科研组织机构范文幼儿园教科研活动组织机构有些

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实验幼儿园教研组织结构

实验幼儿园教研组织结构

实验幼儿园教研组织结构

一、网络图

二、说明

1、核心组:核心组的成员包括幼儿园园长及区级、园级骨干教师。它是课程设计的智囊团,它的主要任务是把握课程实施的进程,探讨课程实施中的问题,均衡课程在各年龄段实施的水平。

2、大教研组:由业务园长主持,全体教师组成,是园本培训的基地。它的任务是帮助教师全面学习课程理念,分享课程实施的经验,解决课程实施过程中的共性问题。

3、年级教研组:由带教各年龄段幼儿的教师组成。共分托、小、中、大四个年龄组。它的任务是设计与安排本年龄段的活动,交流与解决课程在本年龄段实施的问题。

4、社团:社团成员均是有共同研究方向的一线教师。它是课程设计的非正式团体,它的主要任务是分课题进行教育教学研究,推动课程个性、持续发展。目前幼儿园有“阅读”“美术”、“音乐”、“课程资源”、“03早教”五个社团。

幼儿园教育教研组织机构及岗位职责

幼儿园教育教研组织机构及岗位职责

幼儿园教育教研组织机构及岗位职责

一、教研组织机构

幼儿园教育教研组织机构主要包括以下几个部分:

1. 教研组领导:教研组领导通常由园长或副园长担任,负责对

幼儿园的教育教学工作进行总体规划和指导。教研组领导:教研组

领导通常由园长或副园长担任,负责对幼儿园的教育教学工作进行

总体规划和指导。

2. 教研组成员:教研组成员包括各班级主任和教师,他们是教

研组织机构的主体,负责具体的教学实施和教研活动。教研组成员:教研组成员包括各班级主任和教师,他们是教研组织机构的主体,

负责具体的教学实施和教研活动。

3. 教研专员:教研专员是教研组的专职工作人员,负责策划、

组织和协调幼儿园的各项教研活动。教研专员:教研专员是教研组

的专职工作人员,负责策划、组织和协调幼儿园的各项教研活动。

二、岗位职责

1. 教研组领导

教研组领导的主要职责包括:

- 制定和实施幼儿园的教学计划和教研计划,确保教研活动的顺利进行。

- 对幼儿园的教学工作进行监督和指导,提高教学质量。

- 组织和协调教研组的各项工作,确保教研工作的高效运行。

2. 教研组成员

教研组成员的主要职责包括:

- 参与教研活动,提升自己的教学能力和教研能力。

- 根据教研组的计划和要求,完成教学任务,确保教学质量。

- 及时反馈教学情况,为教研活动提供实践依据。

3. 教研专员

教研专员的主要职责包括:

- 策划、组织和协调幼儿园的各项教研活动。

- 收集和整理教研资料,为教研活动提供支持。

- 协助教研组领导进行教研管理,提高教研工作的效率。

教研组织机构和岗位职责的设置,是为了更好地推动幼儿园的教研活动,提高教学质量。通过明确各岗位的职责,可以让每个人明确自己的工作目标和方向,更好地发挥自己的专长,为幼儿园的教育教学工作做出贡献。

幼儿园教科研制度范文(三篇)

幼儿园教科研制度范文(三篇)

幼儿园教科研制度范文

一、背景介绍

为贯彻落实教育部关于加强幼儿园教科研工作的指导意见,提高幼儿园教育教学质量和水平,我园制定了本教科研制度。本制度的目的是指导和规范幼儿园教科研工作,提供有效的引导和支持,实现教育教学的科学化、规范化、系统化。

二、目标与任务

本制度旨在将幼儿园教科研工作从传统经验主义提升到科学化探索,推动教育教学改革和创新,提高教师教育教学水平和专业素养。本制度的具体任务包括:

1.制定年度幼儿园教科研计划,明确研究重点、内容和方法。

2.开展教育教学研究,提出教育教学改革的建议和措施。

3.组织教育教学研讨活动,分享教学经验和教科研成果。

4.开展教师培训和专业发展工作,提高教师的教育教学能力。

5.培养和选拔优秀的幼教研究人员,推动幼儿园教科研工作的可持续发展。

三、组织管理

本制度的组织机构由教研组、学术委员会和研究社团组成。其中,教研组是核心组织,负责具体的教科研工作的开展,学术委员会是指导和评审组织,研究社团是教师自愿参加的专业研究小组。

四、教科研流程

1.明确研究方向和目标,确定研究计划。

2.收集和整理相关的教育教学资料和研究文献。

3.开展实地观察和调查研究,获取实证数据。

4.分析和总结研究数据,提出改进和创新的建议。

5.撰写教育教学研究报告,并进行评审、修订。

6.组织教育教学研讨会,交流研究成果和经验。

7.培训教师,推广优秀的教学方法和教育理念。

五、研究成果评审与发布

1.教育教学研究报告由教研组成员进行初步的评审。

2.学术委员会对经初步评审的研究报告进行终审评审。

3.研究报告通过终审评审后,可以发表或提交相关学术期刊。

幼儿园教研机构组成及职责明确

幼儿园教研机构组成及职责明确

幼儿园教研机构组成及职责明确

1. 组织架构

幼儿园教研机构的组成主要包括以下几个部分:

1. 教研领导小组:由校长或园长担任组长,教研组长、主任、

教师代表等组成,负责教研机构的整体规划和领导工作。

2. 教研组:由各年级的教师组成,每个年级设立一个教研组,

负责本年级的教研工作。

3. 专家顾问:可以邀请一些幼教领域的专家或学者作为顾问,

为教研工作提供指导和支持。

2. 职责明确

幼儿园教研机构的职责主要包括以下几个方面:

1. 教研规划:制定年度教研计划和目标,确定教研重点和方向。

2. 教研活动组织:组织教研活动,包括教研讨论、观摩课程、教学设计等,促进教师之间的交流和。

3. 教材教辅研究:研究幼儿园使用的教材和教辅材料,评估其适用性,提出改进意见。

4. 教学方法研究:研究幼儿园教学方法,包括游戏教学、情景教学等,提出有效的教学策略。

5. 教师培训与指导:组织教师培训和进修,提供教学指导和咨询服务,提高教师的教学水平和专业能力。

6. 教学评估与改进:开展教学评估工作,收集教学数据和反馈意见,及时调整和改进教学方法。

7. 教研成果分享:组织教研成果的分享和交流,推广优秀的教学经验和方法。

8. 研究课题申报:申报相关研究课题,进行幼教领域的研究工作。

以上是幼儿园教研机构组成及职责明确的基本内容,通过建立健全的教研机构,可以提升教师的教学水平,促进幼儿园教育质量的不断提高。

幼儿园教科研制度范文(二篇)

幼儿园教科研制度范文(二篇)

幼儿园教科研制度范文

一、引言

近年来,随着幼儿园教育的快速发展和教学内容的不断更新,教师面临着日益增多的教学任务和教学需求。为了提高教师的教学水平和幼儿教育质量,确保幼儿园教育科研工作的有序进行,有必要建立完善的幼儿园教科研制度。本文将针对幼儿园教科研制度的重要性和具体实施措施进行探讨。

二、幼儿园教科研制度的重要性

1.提高教师的教学水平

幼儿园教科研制度可以促使教师进行教育科研活动,通过科学研究方法和手段,探索适合幼儿园教育的最优教学方案。教师通过参与科研活动,不断反思和研究自己的教学实践,从而提高自己的教学水平和教育教学能力。

2.提高幼儿教育质量

幼儿园教科研制度可以促进教师对幼儿教育的研究和实践,探索适合幼儿发展的教学内容和方法。通过科学的教研活动,可以及时发现和解决幼儿教育中的问题,提高幼儿园教育的质量和有效性。

3.促进教育创新和发展

幼儿园教科研制度可以为教师提供研究和创新的机会,激发教师的教育研究兴趣和创新能力。通过教育科研活动,可以推动幼儿园教育的发展和创新,为幼儿的成长和发展提供更好的教育环境和条件。

4.培养专业教师队伍

幼儿园教科研制度可以培养和选拔出一批具有专业知识和研究能力的教师,为幼儿园教育的可持续发展提供人才支持。通过教研活动

的参与和实践,可以培养教师的教育研究意识和能力,提高教师队伍的整体素质和能力。

三、幼儿园教科研制度的具体实施措施

1.建立完善的组织机构

幼儿园应设立教研组织机构,明确教科研的领导者和指导人员,制定教研组织机构的职责和工作内容,明确教研工作的目标和任务。同时,还需要建立教研活动的经费和资源保障机制,确保教研活动的顺利进行。

幼儿园教研、科研工作制度范文

幼儿园教研、科研工作制度范文

幼儿园教研、科研工作制度范文

一、背景介绍

随着时代的进步和社会的发展,幼儿园教研和科研工作越来越受到重视。为了提升教师专业能力,不断优化教育教学质量,我园特制定了一套完善的幼儿园教研、科研工作制度。本制度旨在规范教师的教研和科研行为,提高幼儿园整体的专业水平。

二、教研工作制度

1.教研目标

教研工作的目标是促进教师的专业成长和教育教学的创新与发展。教研工作旨在提升教师的教学能力,倡导教育教学的科学性和个性化,为幼儿提供更好的教育服务。

2.教研组织

我园设立专门的教研组织,组织全体教师参与教研活动。教研组由一名教研组长带领,负责组织、安排教研工作。组员之间要密切配合,共同研究问题,促进教研成果的互相交流。

3.教研内容

教研内容包括教育教学理论、教学实践和教育教学改革等方面。教研组要根据实际情况,确定每学期的教研重点,并制定详细的研究计划,确保教研工作的有序进行。

4.教研形式

教研工作可以采用多种形式,如集体备课、听课评课、课题研究、教学观摩等。教研组要根据实际情况和教学需求,合理选择并组织各种形式的教研活动,确保教研成果的实践和运用。

5.教研成果

教研成果应及时总结、反思和分享。教研组要定期组织成果展示会,邀请其他教师和专家进行评价和指导,提升教研成果的质量和水平。同时,教研成果还可以通过学术论文、教材编写、教学课件等形式进行推广应用。

三、科研工作制度

1.科研目标

科研工作的目标是推动教育教学的创新和发展。科研工作旨在挖掘和解决实际教学中的问题,提高教育教学质量,促进学科发展和教师专业成长。

2.科研组织

幼儿园教科研组织机构及岗位职责

幼儿园教科研组织机构及岗位职责

幼儿园教科研组织机构及岗位职责幼儿园教科研组织机构在幼儿园的教育教学管理中起着重要的作用。它的建立和完善有助于提高教师的专业素养,促进幼儿园的教育质量

和发展。本文将介绍幼儿园教科研组织机构的建立及其各个岗位的职责。

一、教科研组织机构的建立

幼儿园教科研组织机构包括教科研组织机构主要负责人、教科研组

织机构成员和学科教研组。其中,教科研组织机构主要负责人是幼儿

园领导班子的一员,负责整个教科研组织工作的规划和指导。教科研

组织机构成员由幼儿园行政管理人员、教师代表、专业技术人员等组成,负责教科研工作的具体实施。学科教研组则是教科研工作的核心,由具备专业知识和教学经验的教师组成,负责学科教学的研究和指导。

二、教科研组织机构主要负责人的职责

教科研组织机构主要负责人是教科研组织的负责人,其主要职责包括:

1. 教科研组织工作的规划和制定:负责制定教科研组织的发展规划、年度工作计划和具体任务,确保教科研工作有序进行。

2. 教科研人员的培训和指导:组织和开展教科研人员的培训工作,

提高他们的教学能力和教学水平,为幼儿园的教育教学提供有力的支持。

3. 教科研工作的评估和考核:对教科研工作进行定期的评估和考核,及时发现问题并提出改进意见,促进教科研工作不断提高。

三、教科研组织机构成员的职责

教科研组织机构成员是教科研组织的具体执行者,其主要职责包括:

1. 组织和开展教研活动:负责组织各类教研活动,如教学研讨会、

课题研究等,推动教师的教学研究和教学改革。

2. 教学资源的管理和共享:管理和共享教学资源,包括教案、教材、教具等,为教师提供方便和支持。

幼儿园教育教研组织机构及岗位职责

幼儿园教育教研组织机构及岗位职责

幼儿园教育教研组织机构及岗位职责

一、组织机构

幼儿园教育教研组织机构通常包括以下几个部门:

1. 教研部门:负责幼儿园教育教学的研究和指导工作。由教研主任和教研员组成。

2. 教务部门:负责幼儿园日常的教务管理工作,包括教师的教学安排、课程管理等。由教务主任和教务员组成。

3. 教学部门:负责幼儿园教学工作的组织和管理,包括课堂教学、学生评价等。由教学主任和教师组成。

4. 行政部门:负责幼儿园的行政管理工作,包括人事管理、财务管理等。由行政主任和行政人员组成。

二、岗位职责

1. 教研主任:负责制定教研计划和目标,组织教研活动,指导教研员开展教育教学研究工作。

2. 教研员:参与教研活动,开展教育教学研究,提供教学指导和支持。

3. 教务主任:负责编制教学计划和课程表,安排教师的教学工作,监督教学质量。

4. 教务员:协助教务主任完成教学计划和课程管理工作,协调教师的教学安排。

5. 教学主任:负责组织和管理幼儿园的教学工作,指导教师开展教学活动,监督学生的研究情况。

6. 教师:负责幼儿园的课堂教学工作,根据学生的需求制定教学计划,组织教学活动。

7. 行政主任:负责幼儿园的行政管理工作,包括人事管理、财务管理等。

8. 行政人员:协助行政主任完成行政管理工作,包括档案管理、会务管理等。

以上是幼儿园教育教研组织机构及岗位职责的简要介绍,这些

部门和岗位的合理设置和职责明确,有助于幼儿园的教育教学工作

的顺利开展。

幼儿园教科研组织机构

幼儿园教科研组织机构

幼儿园教科研组织机构

为了更好地推进幼儿园教科研工作,我园成立了教科研组织机构,负责全园的教育科研管理和园本课程培训工作。在园长和科研组长的带领下,我们以骨干教师队伍建设和教科研制度建设为抓手,管理和指导各级各类课题的开展,引导教师解决园所教育教学实践中的重点难点问题,以完善园本课程培训行动研究为载体,认真落实教师专业化发展。

我们的教科研组织机构包括领导组和成员。领导组由

XXX担任组长,XXX担任副组长。成员包括XXX(研究小

组组长)、XXX(研究小组副组长)、XXX、XXX、XXX、XXX和XXX。

领导组组长负责规划、统筹、协调幼儿园教科研工作,并向全园教师宣传“科研兴园”,审核校级以上研究课题的申报,提供教科研经费,对教科研项目的考核提出指导性意见。副组长负责课题的申报、论证、管理、鉴定,推荐和推广科研成果,组织教研活动,落实、检查教科研工作和园本课程培训进展情况。

近年来,我们进行了多项课题研究,其中之一是“幼儿合作能力的培养策略研究”。合作是指多个个体为了实现共同目标而结合在一起,通过相互配合和协调而实现共同目标,最终个人利益也获得满足的一种社会交往活动。幼儿的合作能力是指幼儿在日常生活中与他人协调关系、商量解决方法、分工合作,确保活动顺利进行,以达到某种目标的能力。本文分析了幼儿合作能力的培养策略,包括:教师树立合作的榜样,萌发幼儿的合作意识,让幼儿感受合作的快乐,引导幼儿掌握合作的方法和技能,争取家长的理解和支持。

在教育教学实践中,幼儿合作能力的培养至关重要。我们希望通过研究和实践,不断提高幼儿园教科研工作的水平,促进幼儿园教育的发展。

幼儿园教科研组织机构及人员分工

幼儿园教科研组织机构及人员分工

XX 幼儿园教科研组织机构及人员分工一、岗位组成

组长:园长(负责全园教科研统筹管理)

副组长:(负责全园业务管理、教学活动组织)组员:

教研组长:(负责年级组业务管理、教学活动组织)

主班教师:(深入学习,完成教科研工作,提高专业能力)

配班教师:

二、岗位职责

领导组组长:由园长负责,担当着规划、统筹、协调幼儿园教科研工作的职责并注意利用各种场合,向全园教师进行“科研兴园”的宣传,提供教科研经费,对教科研项目的考核提出指导性意见。

领导组副组长:由业务园长负责,担当着幼儿园教研和园本课程

培训的指导工作,按计划开展教研活动,对园本课程培训工作进行指

导和检查等。

组员:由班级教师组成,深入学习。积极完成各项教科研工作。接受组长和副组长的领导。

XX 幼儿园教科研组织机构图

幼儿园教科研管理细则范文

幼儿园教科研管理细则范文

幼儿园教科研管理细则范文

一、绪论

幼儿园教科研工作的提升和管理是幼儿园教育质量的重要保障,对提高幼儿园教师的专业能力和教学效果具有重要意义。因此,建立合理的幼儿园教科研管理细则对幼儿园的可持续发展和教育质量的提升具有重要意义。

二、目标和原则

1. 目标:幼儿园教科研管理的目标是提高教师的教学能力和教育教学成果,提升幼儿园教育质量,为幼儿的全面发展提供良好的教育环境和保障。

2. 原则:本细则制定的原则包括科学性、规范性、公平公正性、激励性、可操作性、持续性。

三、幼儿园教科研管理的组织机构与人员配置

1. 幼儿园应设立教科研管理机构,负责教科研管理工作的规划、组织、协调和督促。

2. 教科研管理机构应配备专职或兼职的教科研管理人员,具备一定的教育教学理论知识和管理能力。

3. 教科研管理人员应定期参加相关培训和学习,不断提升自身的专业能力和领导管理能力。

四、幼儿园教科研管理的基本制度

1. 幼儿园应建立健全教科研管理的工作制度,包括教科研计划制定、教科研工作组织与执行、教科研成果评估与奖励等方面的制度和程序。

2. 教科研计划制定应根据幼儿园的实际情况和发展需求确定,明确目标、任务和时间节点,并落实到各个教研小组和教师的实际工作中。

3. 教科研工作的组织与执行应根据教科研计划,明确教研小组的工作职责和任务,并及时跟进和监督。

4. 教科研成果评估与奖励应建立科学的评估体系,评估内容包括教师的教育教学质量、教研成果的实际应用情况等,评估结果可作为教师职称评定和奖励的依据。

五、幼儿园教科研管理的主要工作内容

幼儿园教科研组织机构及岗位职责

幼儿园教科研组织机构及岗位职责

幼儿园教科研组织机构及岗位职责

为了提升教师的教科研水平和文化知识素养,我园设立了教科研组织机构。该机构包括领导小组、教科室负责人和教研组。教研组根据级部、领域和课题划分不同的组别,以便教师们对相关领域和科目进行深入研讨。

领导小组由园长、业务园长和各年级教研组长组成。他们负责决策、智慧和业务指导,并制定幼儿园教科研工作计划。此外,他们还负责征集、评审科研课题申请书并择优向上级推荐立项。他们全面管理幼儿园教科研工作,重视、了解科研动态,掌握实验方向和进展情况,并提供课题完成所需时间,保证科研经费到位。他们还组织教科研培训,跟踪指导、监督、检查教科研过程,解决实验进程中的疑难问题。此外,他们还负责对教师课题的成果进行评估,并推广宣传课题成果,以指导本园教育教学工作。

教科室负责人负责根据幼儿园的办学目标,制定幼儿园教育科研工作的短期计划和中、长期规划,并认真组织实施。他们建立建全幼儿园教育科研管理制度,包括课题管理制度、教

师研究、研究制度,教育科研工作的评估和激励制度等。他们还负责对幼儿园教育科研课题进行管理,包括参与幼儿园重大课题方案的制定、实施,接受上级有关部门指派的研究任务,与上级科研机构共同管理园级以上(不含园级)课题,负责园级课题的审批、立项、过程管理及结题验收工作,并对幼儿园各种形式的教育科研活动进行指导。

教学方法,为幼儿的全面发展提供科学的保障。

4.组织本组教师进行集体备课和听课,及时总结教学经验,分享教学资源,促进教学水平的共同提高。

5.指导本组教师制定幼儿教育教学计划,并监督其实施情况,及时发现问题并提出解决方案。

幼儿园教研组织框架及岗位职责

幼儿园教研组织框架及岗位职责

幼儿园教研组织框架及岗位职责

一、引言

为了提高幼儿园的教育质量,促进教师的专业发展,加强园内教育教学研究工作,我们特制定本教研组织框架及岗位职责。本框架旨在明确教研组织的结构和各岗位的职责,确保教研活动的有序进行,推动幼儿园教育教学水平的不断提升。

二、教研组织框架

1. 教研组织结构

教研组织结构分为三个层级:教研组长、教研组成员和教研助手。

2. 教研组岗位设置

(1)教研组长:负责整个教研组的工作,组织教研活动,协调教研资源,评估教研成果。

(2)教研组成员:参与教研活动,负责实施教研计划,提交教研报告,分享教研成果。

(3)教研助手:协助教研组长开展教研活动,负责教研资料的收集、整理和归档。

三、岗位职责

1. 教研组长

(1)制定教研计划:根据幼儿园教育目标和发展需求,制定切实可行的教研计划。

(2)组织教研活动:定期组织教研活动,确保教研组成员积极参与,提高教研效果。

(3)协调教研资源:整合园内外教研资源,为教研活动提供必要的支持。

(4)评估教研成果:对教研活动成果进行评估,为教育教学改革提供依据。

(5)指导教研组成员:关注教研组成员的专业发展,提供必要的指导和帮助。

2. 教研组成员

(1)参与教研活动:积极参与教研活动,为教研组工作贡献力量。

(2)实施教研计划:按照教研计划开展教育教学实践,积累经验,提高教育教学水平。

(3)提交教研报告:撰写教研报告,分享教研成果,促进园内教育教学改革。

(4)学习与交流:主动学习国内外教育教学理念,与同行进行交流与合作。

3. 教研助手

(1)协助教研组长:协助教研组长开展教研活动,确保教研组工作的顺利进行。

幼儿园教研团队组织结构介绍及工作分享幼儿园教研团队

幼儿园教研团队组织结构介绍及工作分享幼儿园教研团队

组织结构介绍及工作共享

一、幼儿园教研团队的组织结构

1. 教研团队负责人

教研团队的负责人通常是一位经验丰富、业务能力出众的园长或者教

育专家,负责统筹和领导教研团队的工作,制定教研方向和目标,并

协调各个教研小组的工作。

2. 教研小组

教研小组是教研团队的基本组成单位,一般根据学科或专业领域划分,比如语言教研小组、数学教研小组、美术教研小组等。每个教研小组

由一组老师组成,他们在该领域具有一定的专业水平和丰富的教学经验,负责具体的教研工作,包括教学设计、教学研究、教学反思等。

3. 教研助理

教研助理是教研团队的重要辅助力量,通常由幼儿园的教务主任或者

专职教研人员担任。他们负责协助教研负责人统筹教研工作,协调各

个教研小组之间的合作与交流,承担教研会议的组织和管理工作,提

供必要的教研支持和服务。

二、幼儿园教研团队的工作内容

1. 教学设计与研究

教研团队通过研读教育教学理论和最新的教学研究成果,结合实际教

学经验,开展幼儿园教学设计与研究工作。他们以幼儿的成长发展特

点和教育教学目标为基础,设计和研究针对性强、具有创新性和实践

性的教学方案和教学活动。

2. 课程评估与改进

教研团队定期对幼儿园的课程进行评估和改进,关注幼儿在学习过程

中的表现和发展,探讨课程设置和教学方式的有效性,及时调整和改

进课程方案,确保幼儿的学习效果和质量。

3. 师资培训与指导

教研团队对园内教师进行师资培训和指导,包括教学方法、教学技巧、课程知识、教学素养等方面的培训。他们根据教师的实际需求和教学

特点,设计并实施相关的培训计划和活动,提高教师的教学水平和专

幼儿园教科研制度范本

幼儿园教科研制度范本

一、总则

为提高幼儿园教育教学质量,促进教师专业成长,推动幼儿园教育科研工作的发展,特制定本制度。

二、组织机构

1. 成立幼儿园教科研领导小组,由园长担任组长,分管教学副园长担任副组长,

各教研组长、骨干教师为成员。

2. 教研领导小组负责制定教科研工作计划,组织实施教科研活动,协调解决教科

研工作中的问题。

三、教科研工作内容

1. 教育教学研究:针对幼儿园教育教学中的重点、难点、热点问题,组织开展教

育教学研究活动。

2. 教师专业发展:通过培训、研讨、交流等方式,提升教师教育教学水平和专业

素养。

3. 教学资源建设:收集、整理、开发教育教学资源,为教育教学提供支持。

4. 教学评价与反馈:对教育教学活动进行评价,及时反馈问题,改进教学方法。

四、教科研工作制度

1. 教研活动制度:每学期组织不少于10次教研活动,包括专题研讨、观摩课、公开课等。

2. 教学观摩制度:定期组织教师进行观摩学习,提高教育教学水平。

3. 教学研讨制度:针对教育教学中的问题,组织教师进行研讨,共同解决。

4. 教学评价制度:对教育教学活动进行定期评价,及时发现问题,改进教学方法。

5. 教学成果奖励制度:对在教科研工作中取得优异成绩的教师给予表彰和奖励。

五、教科研工作流程

1. 教研活动计划:教研领导小组根据幼儿园教育教学工作需要,制定教科研活动

计划。

2. 教研活动实施:教研组长组织教师开展教研活动,确保活动质量。

3. 教研成果总结:对教研活动进行总结,形成书面材料,为教育教学提供参考。

4. 教研成果推广:将优秀教研成果在幼儿园内进行推广,提高教育教学质量。

幼儿园教研、科研工作制度范文(4篇)

幼儿园教研、科研工作制度范文(4篇)

幼儿园教研、科研工作制度范文

第一章总则

第一条为了加强幼儿园的教研、科研工作,提升教师的教育教学水平和科研能力,制定本工作制度。

第二条幼儿园教研、科研工作,应以服务幼儿发展为宗旨,以提高教师专业素养为重点,注重实际问题的研究和解决。

第三条幼儿园教研、科研工作,应遵循科学、实事求是、规范统一的原则,注重理论与实践相结合,注重实效。

第四条幼儿园教研、科研工作,由幼儿园教研组负责组织实施,对教师进行指导、评价,形成教研成果。

第二章组织管理

第五条幼儿园设立教研组,负责教研、科研工作的组织和管理。

第六条幼儿园教研组由园长、教研组长和各年级班级教师组成,每年由园长任命教研组长,教研组长负责组织实施教研、科研工作。

第七条教研组负责制定教研、科研工作计划、任务分配和进度控制。

第八条教研组需定期召开会议,讨论研究方向、教研、科研成果等问题。

第九条教研组需建立教研档案,对教研、科研工作进行记录和归档。

第十条教研组负责对教师的教研、科研工作进行指导、评价和汇总。

第三章教研、科研活动

第十一条幼儿园教研、科研活动,应以实际任务为基础,注重理论研究和实践相结合。

第十二条幼儿园教研、科研活动,可按照年度、学期、月度等不同时间段进行。

第十三条教研、科研工作范围包括:教育教学理论问题研究、教育教学实施方案研究、教学方法研究、教材教具研发等。

第十四条教研、科研工作方法包括:学习交流、资料调研、讨论研究、课题研究等。

第十五条教研、科研工作应注重实际问题的研究和解决,着重提高教师的实际教学能力。

第十六条幼儿园鼓励教师参加相关教研、科研活动,并提供相应的经费、设备和支持。

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科研组织机构范文幼儿园教科研活动组织机构有些

在幼儿园教科研活动中,园本教研既满足幼儿园自身发展的需要,又立足于幼儿园的长远发展,对促进本园教师的专业成长有着积极的作用和意义。近年来,按照新《纲要》的要求,幼儿园积极拓展园本教研的内容与形式,重视用“研”的形式解决教师实际工作中的共性问题,帮助教师用先进理念指导自身实践,从而促进教师自身水平的提高,加快教师专业成长的步伐,让教师的专业成长从牵着发展走上自主发展的轨道。

一、树立园本教研的新理念

“园本教研”的根本目的不是传授给教师一些现成的研究方法,而是要把教师的创造潜能诱导出来,将教师的生命感、价值感从沉睡的自我意识和心灵中“唤醒”。要创立民主的研究氛围,鼓励教师自主学习,教研活动中人与人之间的关系是建立在平等互助基础上的关系。只有用真诚、平和的态度参与每一次教研活动问题的探讨,建立平等的对话关系,才能真正激发群体智慧,发挥每位教师的潜能。其次,教研需要专业的指导。教研活动是教师专业成长的重要平台,每一个教研活动都需有利于教师专业发展,因此在教研活动中教师需要幼儿教育专业研究人员的“专业引领”,有了引领人,才可能会使教研活动有所突破,使教师在心灵深处逐渐形成默契和意会。最后,教研还需要团队的智慧。

二、探索园本教研的新形式

“园本教研”为教师角色的转变构筑了一个理论与实践的互动平台,已成为促进教师专业化成长的主渠道。在开展园本教研的过程中,幼儿园不仅应注重对教师的全面引导,更要注重教师自我发展和专业成长的引领。通过调查、了解教研活动形式、内容的不同需求,关注教师在教育教学中的实际困难,积极发挥园本教研的引领、交流、学习作用,倾听教师的心声,收集教师的困惑,努力顺应各个层面的教师需求,拓宽教研活动类型,力求体现教学的真实性、研究的朴实性、以园为本的扎实性。我们幼儿园重点构建了以下几种教师关注与需要的园本教研形式:

1.“群体学习”式教研。全园教师以教研组、课题研究小组在探索教改之路、“摸石头过河”的同时,加强群体学习,用学习的力量避免盲目。“最大化”的方式处理任务,在“能力极限边缘工作”。不断把看似常规的行为“问题化”,凭着大脑资源再投入用以解决拓展性的新问题。

2.案例式教研。在教师的教育实践中,一些问题幼儿总是教师的工作难题,因此进行案例式的教研对于改进教师的教育工作有着很大的帮助。每月进行一次案例教研,在教师中征集研讨的案例,

然后组织教师查找资料,进行集体教研研讨,对幼儿的年龄特点、心理特征进行分析,对症下药,寻找解决的正确方法。

3.连环跟进式教研。通过“连环跟进”实施青年教师课堂教学改进计划,来抓准共性问题,逐步提高青年教师的课堂教学能力。在“连环跟进”中,我们要求教师将活动方案、活动后的反思、听课教师的评价、方案的调整计划及时予以汇总和,最终形成完整而有质量的文字材料,作为今后设计和组织活动的借鉴。通过“连环跟进”促使教师去发现问题、分析问题,尤其是让教师探究“是什么”和“为什么”,逐步改变其教育行为,提升教育智慧,从而更好地促进幼儿的发展。

4.解惑式教研。教师教学实践中总会碰到一些炙手的热难点问题,如“音乐教学的欣赏与讲评”、“美术教学中如何引导幼儿进行想象力的表现”、“语言教学中的提问”等,我们先采用“组”的形式组织教师进行交流探讨,运用集体的智慧进行疑难的解惑,然后鼓励教师通过“实践---- 反思-----再实践----再反思”的途径进行,直到教师获得较为满意理想的结果为止

5.联片教研。幼儿园之间共同合作,相互开放,相互交流,在立足于自己幼儿园开展教学研究的基础上,充分挖掘不同幼儿园的

潜力和资源,从而实现优质资源共享,优势互补,谋求共同发展。园本教研活动展开的途径举不胜举。

我们鼓励教师自发组成各种小型的教研团队,有选择地、针对性地进行集体教研,也提倡教师进行随机教研活动,在遇到问题时主动与身边的同事交流探讨,搭建宽松的教研活动平台,让教师有更多的机会交流,使她们在个体间的交流中发展,在群体间的分享中提高。这样一来,教师们都非常重视自己在参与活动前的理性思考,都希望自己的见解得到大家的肯定。在教研活动中,重视为每位教师创造“说”的机会,尊重“说”的权利,培植“说”的勇气,锻炼“说”的智慧。倡导教师各抒己见,自圆其说;观点交锋,讨论争鸣;不作结论,各取所需。在实践中,我们善于抓住教师们中自发形成的随机性的教研内容,保护教师们参与教研的积极性,促使教师们运用专业的眼光看待问题,共同进步,在幼儿园形成园本教研的新气象。在园本教研活动的实践与探索中,要致力于创建关注教师需要的园本教研模式,用先进理念去指导,用行动研究去探寻。多样化的园本教研活动正引领教师的成长,使其不断地对自己的教育实践进行反思,积极探索与解决教育实践中的问题,努力提升教育实践的科学性、合理性。我们离专家型教师的距离还很遥远,需要进一步努力贯彻新纲要的精神,把新纲要的精神转化为教育实践,用科学的教育去促进幼儿的健康成长。

1、会员大会是社会团体的最高权力机构,会员数量较多的社会团体可由会员 ___代行职能;

2、理事会由会员大会选举产生,在会员大会闭会期间领导社会团体开展日常工作;

3、根据需要可设常务理事会,由理事会选举产生,在理事会闭会期间代行部分职能;

4、理事会选举产生理事长、副理事长和秘书长,理事长(副理事长)又可称会长(副会长)、主席(副主席)等,秘书长在理事长领导下开展工作。

传统的社团组织结构一般设有:会长、副会长、办公室、宣传部、外联部和活动部等。

社团的组织结构因社团目标等多种因素的影响而具有多样性,没有什么适合所有社团情况的所谓的最好的组织结构。在这里,推荐一种可供选择的社团组织结构,即建立以项目负责制为基础的动态协作社团,它强调学习、合作、关心及责任感。

以项目负责制为基础的社团里,社团活动不再是临时打造出来的,它是结合社团的目标和外部条件量身定做的社团自己的项目。

此外,社团目标和社团项目都会随着社团不同的发展阶段和社团的外部环境的变化而有所不同社团成员主要分工在社团刚成立的时候,可能一个人要承担多种角色,但随着社团项目的扩大,需要不断增加人,不断协调分工,使各位成员能在各自时间允许范围内达到最好的发挥。

参考:

我国的药学科研组织有独立的药物研究院所,以及附设在高等药学院校、大型制药企业、大型医院中的药物研究所、室两种类型。成立于1907年,是我国主要的药学学术性社会团体之一,是依法成立的由全国药学科技工作者组成的具有学术性、公益性、非营利性的社会团体。成立于xx年,是全国执业药师及药品生产、经营、使用单位、医药教育机构、地方执业药师协会等相关单位结成的专业性、全国性、非营利性的社会团体。中国医药教育协会是经中华人民 ___ ___批准的国家一级协会,成立于1992年7月3日。是全国唯一的一个医药教育学术性社团组织。中国药学会中国医药教育协会中国执业药师协会三、药学社会团体 1.药学教育由高等药学教育、中等药学教育和药学继续教育组成。 2.药学科研组织

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