安检工作管理考核细则(已修改)

合集下载

安检员工作绩效考核管理办法

安检员工作绩效考核管理办法矿属各单位：为了加强安检队伍建设，充分调动安检人员的积极性, 进一步强化现场安全监管，及时消除现场安全隐患，确保矿井安全生产，特制定本办法。

一、目标责任1、杜绝重伤及以上安全生产责任事故。

2、消除现场重大安全隐患。

二、考核方式1、每日对安检员进行量化打分考核，月末由安检科以安检员日常绩效考核为依据，以班组为单位评出月度前三名和最后三名安检员，实行“奖一罚一”。

2、每季度末以季度内月度绩效考核为依据，由安检、生产、机电、调度等职能科室对安检员进行综合评定，评出五名优秀安检员进行奖励，评出后三名进行处罚。

3、年度以日常、月度、季度考核为依据，进行年度考核，评出五名年度星级安检员。

三、考核办法和内容1、日常量化考核实行百分制考核，按照安检员所负责区域范围内的安全状况、隐患排查整改、安全活动、劳动纪律、各类报表填写等情况进行日常考核打分（见附表1）。

- 1 -由安检科负责每日按照考核内容进行打分，安检科长审核签字后存档，作为月度考核依据。

2、月度综合考核根据安全知识理论考试、安检员日常量化考核、综合评价、附加分进行月度综合考核评比（见附表2）。

月度考核得分公式：月度综合考核得分＝安全知识理论考试+当月日常量化考核平均得分+综合评价得分+附加分。

月度评比根据考核分数由高到低进行排名，每班组各评出第一名和最后一名。

3、季度综合考核根据安全知识理论考试、月度综合考核、民主测评进行季度综合考核评比（见附表3）。

季度考核得分公式：季度综合考核得分=安全知识理论考试得分+月度综合考核得分+民主测评得分。

季度评比根据考核分数由高到低进行排名，评出五名优秀安检员。

4、年度综合考核根据安全事故、安全知识理论考试、季度综合考核、民主测评进行年度综合考核评比（见附表4）。

年度考核得分公式：年度综合考核得分=安全知识理论考试得分+季度综合考核得分+民主测评得分。

年度评比根据考核分数由高到低进行排名，评出三名星级安检员。

安检员现场考核管理规定

安检员现场考核管理规定一、考核对象本考核规定适用于全部机场和车站安检员现场考核管理。

二、考核目的为了保证安检员的工作素养和本领水平，提升他们的安全意识和技能水平，保障旅客和货物的安全，削减安全事故的发生，订立本规定。

三、考核程序1.考核时间和地点安检员考核时间和地点由安检管理部门订立，每年至少进行一次现场考核。

2.考核方式现场考核采纳随机选择、乱序出题、现场操作等方式进行。

3.考核内容（1）学问考核：涉及法律法规、安检流程、安检工具使用、应急处理等方面的学问。

（2）操作考核：模拟现场情况，考核安检员的安检技能和流程本领。

（3）态度考核：考核安检员的服务态度、团队协作本领、沟通本领等综合素养。

四、考核内容1.学问考核（1）法律法规学问。

（2）安检流程和工具使用学问。

（3）应急处理学问。

2.操作考核（1）依照实际情况现场操作。

（2）采纳模拟器材进行操作考核。

（3）考核内容尽可能真实，考核难度适当。

3.态度考核（1）服务态度：礼貌、热诚、耐性。

（2）团队协作本领：协调、搭配、沟通。

（3）沟通本领：精准、清楚、流畅。

五、考核标准1.学问考核：满分100分，80分及以上为合格。

2.操作考核：满分100分，80分及以上为合格。

3.态度考核：满分100分，80分及以上为合格。

六、考核结果1.考核总成绩依照学问考核成绩、操作考核成绩和态度考核成绩综合计算。

2.总成绩80分及以上为合格，不合格者需进行补考，补考次数不得超过2次，如未能达到合格标准，将面临纪律处分。

七、考核评定1.安检管理部门负责对安检员进行考核评定。

2.考核合格者嘉奖，不合格者予以警告或处分，并订立整改计划，并进行定期跟进考核。

八、考核文件1.安检管理部门负责订立安检员现场考核管理规定并发布，实行公开透亮的考核制度。

2.考核成绩需存档，作为安检员的人事管理依据。

九、法律责任如有安检员违反安检规定，造成人员和财产损失的，由其个人承当相应的刑事、行政和经济责任。

安检员现场考核管理规定

安检员现场考核管理规定第一章总则为规范和提高安检员的工作素养和业务水平，确保安全生产，保障企业正常运营，订立本《安检员现场考核管理规定》。

第二章考核目的第一条考核目的安检员现场考核的重要目的是评估安检员的职业技能、安全意识和责任心，发现和解决安全隐患，提高企业的安全管理水平。

第三章考核标准第一条考核内容安检员现场考核的内容包含但不限于以下几个方面：1.安全操作规范：包含安全设备使用、安全标识和标牌的正确使用等；2.安全意识：包含察看力、判别力、决策本领等；3.不安全化学品管理：包含不安全化学品的存储、使用和处理等；4.灭火器使用：包含灭火器的选择、操作和维护等；5.应急处理本领：包含应急预案的执行、事故处理本领等；6.安全事故案例分析：包含对安全事故案例的理解和分析等。

第二条考核标准安检员现场考核的评判标准依照以下原则进行：1.操作规范是否符合相关规章制度；2.安全措施是否恰当，是否能有效防备和掌控事故的发生；3.是否具备应急处理本领，是否能妥当处理突发事件；4.是否能正确分析安全事故案例，并提出有效的防范措施；5.安全意识是否强，是否能及时发现和上报安全隐患。

第四章考核流程第一条考核周期安检员现场考核的周期为每季度一次，共计四次。

第二条考核方式安检员现场考核采取集中考核和随机抽查相结合的方式进行。

1.集中考核：由企业安全管理部门组织，依照考核标准分别对各个岗位的安检员进行考核；2.随机抽查：企业安全管理部门将依据实际情况，随机选取肯定比例的安检员进行抽查，以确保考核的客观性和公正性。

第三条考核程序1.考核前准备：企业安全管理部门应提前通知被考核的安检员，并告知考核时间、地方和流程；2.考核过程：考核过程由专业人员进行监督和评分，记录安检员的操作行为和表现；3.考核结果评定：考核人员依据评分标准对考核结果进行评定，将结果以成绩单的形式予以公示；4.考核结果处理：对于考核不合格的安检员，必需有针对性地进行培训和引导，并采取相应的矫正措施；5.记录与归档：将考核记录、成绩单及处理结果进行归档，确保考核工作的可追溯和审计。

安检员工作职责考核标准

安检员工作职责考核标准一、精神文明（20分）二、工作职责（40分）1、工作出勤（10分）（1）、迟到、早退、外出不向矿长请假的，一次扣2分。

（2）、入井次数每少一次扣2分。

（3）、旷工或脱岗一次扣10分。

2、工作业绩（10分）（1）、熟悉《煤矿安全规程》和采掘单位的作业规程、操作规程，否则扣1-5分。

（2）、严格执行各项规章制度，坚守工作岗位，杜绝脱岗、漏检，否则扣1-5分。

（3）、严格执行现场交接班制度，坚持双汇报制、班中汇报制，否则扣1-5分。

（4）、坚持原则、大公无私、不徇私情，狠反“三违”，不放过任何“三违”行为，否则扣1-5分。

3、个人才能（10分）（1）、努力学习，提高自身业务能力，积极参加科室学习、培训、教育等活动，否则扣2分。

4、遵章守纪（10分）（1）、严格遵守执行矿制定的各项规章制度，否则发现一次扣2分，情节严重扣4分。

（2）、对科室内发生违章违纪事件及时制止并汇报主管领导加2分，否则扣4分，隐瞒、袒护者者扣5分。

（3）、工作期间被领导或有关人员检查发现有违章违纪行为者，每一次扣2分。

三、安全工作（20分）1、当班发生丢失、盗窃、火灾，人为原因损坏各类设施设备扣5至10分。

2、工作期间安全生产人员工作发生轻伤扣15分，重伤扣20分。

3、本人工作时间发生轻伤、重伤扣10分。

4、矿发生死亡事故扣10分。

四、生产经营（20分）1、未按时完成领导交办事宜和分配任务，发生一次扣5分。

2、各类消耗费用突破核定控制指标扣5分。

3、当月生产任务完不成扣5分。

4、不服从上级领导安排扣2分。

安检部业务考核细则(最新版)

10
若项目中有一条检查、评估不到位、不准确扣1分；若发现人情分、低分高评、高分低评现象一次扣5分；未评估一次扣5分。
3
重点部位现场管理
对工作面安全设施、“一通三防”设施、顶板、工程质量等进行重点管理。对工作面的设备进行安全检查，安全保护不全不灵敏，严禁使用。人员安全防护不到位，禁止作业。
10
若由于管理不到位造成瓦斯超限、工作面抽冒等问题，每次扣5分；出现锚杆松动、失效，锚索不到位、不及时涨紧每根扣1分；对抽顶、垮帮部位不及时打注贴顶、贴帮锚杆每次扣3分；要求打瓦斯释放孔、地质探测孔时未按要求监督施工的，每次扣3分。设备安全保护不可靠，使用个人防护不到位每次扣3分。
10
上下班迟到、早退一次扣2分，不参加会议一次扣5分，有事外出时不向矿长和主管矿长请假一次扣5分；请假一次扣2分。
4
反
三
违
严格落实矿上制定的各项管理制度，自觉遵守劳动纪律，坚决制止“三违”行为。
10
有“三违”行为不制止而被其他领导发现扣10分，反“三违”一次奖励5分，自己出现“三违”扣20分。
5
领导交办任务
工作业务具体描述及应达到的标准
分值
具体考核条件
得分
一
通用部分
认真履行安检员岗位职责，遵守劳动纪律，坚持原则，严格落实《规程》和安全技术措施，严格执行“不安全不生产，隐患不排除不生产，措施不落实不生产”。
30
因本人原因，出现失误，每次扣10分，性质严重的进行10-300元的罚款。
二
业务部分
70
1
问题整改落实
6
安检员自律
严格落实矿上制定的各项管理制度，自觉遵守劳动纪律，坚决制止“三违”行为。严格落实《作业规程》和安全技术措施，不符合规定，停止生产。

集团安检科检身工考核细则

集团安检科检身工考核细则
1、不按时交接班，发现一次双方各罚款50元。

2、8个小时必须坚守岗位，不准离岗，办公室定期不定期地抽查，如果打电话或抽查不在的，一次扣100元。

3、上班期间对入井人员不检身、发现一次罚款100元。

4、出入井登记记录填写必须正规，清楚，准确无误。

，一月累计发生两次错工罚款50元发生三次以上错工罚款100元，
5、检身工检身不认真致使人员酒后入井或携带烟火等易燃易爆品入井，罚检身工200元。

6、检身工提前下班造成空班，每次罚款200元。

7、虚假填写人员入井，发现一人次罚款20元。

8、电气焊无措施入井、穿戴不整齐者入井、不携带自救器入井者，每查出一次罚款50元。

9、未对井口违章现象进行制止者，每发现一次罚款100元。

10、检身工在上班期间睡岗者，发现一次罚款50元。

安检管理考核制度范本

安检管理考核制度第一章总则第一条为确保公司安全生产，防止和减少安全事故，保障员工生命和财产安全，依据国家有关法律、法规和公司实际情况，特制定本考核制度。

第二条本制度适用于公司所有部门和员工的安全检查管理工作。

第三条安检管理考核坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行逐级负责、分工协作、奖惩分明的原则。

第二章组织机构与职责第四条公司设立安全生产委员会，负责对公司安检管理工作的考核与监督。

安全生产委员会由公司总经理、各部门负责人及安全员组成。

第五条安全生产委员会负责对公司安检管理工作的总体部署和监督实施，对公司安全生产目标的完成情况进行考核，对重大安全事故进行调查处理。

第六条各部门应设立安全员，负责本部门的安检管理工作，对部门内的安全隐患进行排查，落实安全生产措施，组织安全培训和演练。

第七条安全员负责对所属区域的安全检查工作进行日常监督和检查，发现问题及时报告并督促整改。

第三章安全检查与考核第八条公司应定期组织安全检查，包括但不限于生产现场、设备设施、作业环境、安全管理制度等。

第九条安全检查应实行痕迹管理，记录检查时间、地点、内容、发现问题及整改措施等，并将检查结果纳入考核。

第十条各部门应按照公司安检管理要求，开展自查自纠工作，对发现的安全隐患及时整改，并向安全生产委员会报告。

第十一条安全生产委员会对各部门的安全检查工作进行定期考核，主要包括：（一）安全检查的全面性、深入性和有效性；（二）安全隐患的排查、整改及跟踪落实；（三）安全生产措施的落实情况；（四）安全培训和演练的组织实施情况；（五）安全生产责任制和安全管理制度的执行情况。

第四章奖惩第十二条对在安检管理工作中取得优异成绩的部门和个人，公司给予表彰和奖励。

第十三条对未按照规定开展安检管理工作，导致安全事故发生的部门和个人，公司将依法追究责任，并根据情节轻重给予处罚。

第五章附则第十四条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由安全生产委员会负责解释。

安检员现场考核管理规定

安检员现场考核管理规定一、考核目的安检员现场考核管理规定旨在规范安检员的工作行为，检验安检员的工作能力和素质，提高安检员的综合素质和工作水平，保障机场安检工作的顺利进行。

二、考核内容1. 工作纪律(1) 守时守纪：安检员应按时到岗，按照工作安排进行工作，不得迟到早退。

(2) 着装整洁：安检员应服从机场统一的工作着装要求，保持整洁的仪容仪表。

(3) 工作认真负责：安检员应严格按照相关法律法规和工作流程开展工作，认真对待每一个旅客的安全检查工作，不得怠工懒散，对工作负责。

2. 业务能力(1) 熟悉操作流程：安检员应熟悉和掌握相关的安检操作流程，如X光机操作、金属探测仪操作等。

(2) 熟悉设备使用：安检员应熟悉并正确使用安检设备，保证设备的正常运行。

(3) 熟练执行安检程序：安检员应熟练掌握旅客的安检程序，如登机证件核验、行李物品检查等。

(4) 善于沟通协调：安检员应具备良好的沟通协调能力，在面对突发情况时能够迅速反应和处理。

3. 服务态度(1) 热情周到：安检员应对旅客热情友好，提供周到的服务，解答旅客的疑问和需求。

(2) 语言表达能力：安检员应具备良好的语言表达能力，用简洁明了的语言解释安检规定和要求。

(3) 耐心细致：安检员应耐心细致地对待每一个旅客的安全检查工作，确保旅客的隐私和合法权益。

4. 安全意识(1) 勤学善思：安检员应关注安全检查的最新技术和方法，不断学习和掌握新知识，提高自身的业务水平。

(2) 技术防控：安检员应细心观察，发现可疑行为和物品，并能正确应对和处理。

(3) 紧急情况处置：安检员应具备处理突发情况的能力，能够冷静应对紧急情况，保护旅客和机场的安全。

三、考核方式1. 定期考核：安检员应按照机场规定的周期进行定期考核。

考核内容包括工作纪律、业务能力、服务态度和安全意识等。

考核可以采取书面考试、实际操作考核、现场模拟等多种方式。

2. 不定期考核：机场上级部门或者纪检监察部门可以不定期对安检员进行抽查考核，以查看安检员的工作表现和工作纪律。

安检员现场考核管理规定

安检员现场考核管理规定
根据国家和行业的相关规定和标准,安检员现场考核管理规定如下：
1. 考核内容：安检员现场考核内容包括安检技能、操作规范、服务态度等。

2. 考核方式：安检员现场考核采用实际操作和模拟演练相结合的方式进行。

3. 考核标准：安检员现场考核标准应符合国家和行业相关标准和规范。

评分标准可包括正确操作流程、准确判断风险、熟练使用安检设备、有效应对突发情况等。

4. 考核周期：安检员现场考核应定期进行，具体周期根据具体情况确定，一般不超过一年。

5. 考核记录：安检员现场考核结果应做好记录，包括考核日期、考核内容、考核人员等。

6. 考核反馈：对于考核结果不合格的安检员，应及时向其提供反馈，并针对不足之处进行培训和指导。

7. 激励措施：对于考核成绩优秀的安检员，应给予适当的奖励和激励措施，以鼓励他们继续努力提升业务水平。

8. 考核监督：安检员现场考核应有专人负责监督和评估，确保考核的公平性和客观性。

9. 不合格处理：对于多次考核不合格的安检员，应采取相应的处理措施，包括停职、降职等。

10. 安全培训：对所有安检员进行定期的安全培训，提高他们的安全意识和操作能力，为他们参与考核提供必要的支持。

安检员现场考核管理规定

安检员现场考核管理规定安检员现场考核管理规定为了确保旅客安全和导航安全，机场安全检查部门需要对安检员进行现场考核，以评估其技能水平。

因此，机场安全检查部门制定了安检员现场考核管理规定，以确保考核过程公正、公开、透明。

一、考核目的安检员现场考核的目的是评估安检员的技能水平、了解安检员的工作实际情况，检查安检员的工作纪律和态度，以及挖掘有用的改进建议，提高集体的综合素质和业务水平。

二、考核标准1.技能评估：安检员的技术能力、操作熟练度、安检流程和规范性，以及操作安检设备等，都需要参考技能标准进行评估。

2.工作态度：安检员在工作过程中的工作态度、处理事物的方法、沟通能力、现场管理能力等需要考察和评估。

3.安全意识：安检员的安全意识、责任感、风险识别能力、危机应对能力等需要考察和评估。

三、考核流程1.准备工作：业务主管要在安检员考核开始前对考核前的准备工作进行了解。

考核人员要了解考核信息，包括考核时间、考核人员、考核地点、考核内容等。

2.考生安排：将受考核的人员组织到考场集中等待考核并给予必要的说明和指导。

3.考核过程：考核人员按照考核标准开展考核。

对于每项考核标准，考核人员都会进行测试。

考核人员的表现将被记录下来，成为考核评分的重要依据。

4.考后处理：在考核结束后，负责人员会根据考核情况及时进行总结和评估。

对于优秀表现的考核人员，应该予以表扬和奖励。

对于非常优秀的考核人员，应该给予更高的奖励。

四、考核记录和评分考核记录和评分是关键环节之一，同时也是考核过程的核心内容。

考核记录需要具体反映每个考核要点的贯彻执行情况，以及考核人员参与的积极性、认真性和责任感等方面。

考核评分需要将考核人员的表现用数字进行记录，必须客观、公正、公开、透明。

五、改进与提高通过安检员现场考核，可以检查到安检员在实际工作中存在的各种不足和问题。

机场安检部门如果能够及时发现并加以改进，就有可能使这些问题得到有效控制。

机场安检部门还应该制定一些计划和措施，让安检员能够不断提高自身能力，提高安全水平，从而使整个安检队伍的素质和能力得到提高。

安检部日常管理绩效考核细则

安检部日常管理绩效考核细则安检部是一个重要的部门，其日常管理绩效的考核细则对于提高工作效率、优化服务质量至关重要。

下面将以1200字以上的篇幅，详细介绍安检部日常管理绩效考核细则。

一、工作目标安检部的工作目标是确保机场、车站及其它重要场所的安全。

在此基础上，可以制定以下技术目标：1.完成安全检查任务。

安检部人员应按照规定的时间和规定的工作标准，完成各项安全检查任务。

2.确保安全设备的运行维护。

安检部有责任监督安全设备的运行状况以及维护保养，确保其正常运行。

3.提供专业的服务。

安检部需要向旅客提供专业、周到的安全服务，并能及时有效地解决相关问题。

4.培训和教育。

安检部应加强员工的培训和教育，提高其职业技能和工作效率。

二、绩效考核指标为了对安检部的日常管理绩效进行全面评估，可以从以下几个方面制定评估指标：1.任务完成情况。

对安检部的工作任务完成情况进行评估，包括按时完成任务、是否出现任务差错等指标。

2.设备运行状况。

评估各类安全设备的运行状况，包括设备是否正常使用、是否存在故障等指标。

3.服务质量。

评估安检部提供的服务质量，包括检查是否周到细致、是否准确、及时地处理旅客的问题等指标。

4.员工培训情况。

评估安检部员工的培训情况，包括培训时间、培训课程、培训内容以及是否达到培训效果等指标。

三、考核体系为了确保考核结果的客观性和公正性，可以采用以下考核体系：1.定期考核。

每季度对安检部的日常管理绩效进行考核，确保考核结果的时效性和有效性。

2.考核权重。

为了保证评估结果的科学性，可以根据各项指标的重要性和优先级，为各项指标确定权重。

3.考核评估方法。

可以通过记录和详细记录，结合评估表、评估表和相关技术支援，对每个指标进行评估。

4.考核结果通知。

及时将考核结果通知到相关人员，以便他们对自己的工作进行整改和改进。

5.数据分析和总结。

对考核结果进行数据分析和总结，找出问题和不足，为今后的工作改进提供依据。

四、奖惩机制为了激励安检部的工作进一步提高，可以制定一套奖惩机制：1.高效卓越的团队或个人，可以给予表彰和奖励。

安检员现场考核管理规定

安检员现场考核管理规定第一章总则第一条为提高安检员的综合素质和工作能力，确保安检工作的质量和效率，根据相关法律法规以及公司的管理要求，制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有安全检查岗位的从业人员，包括机场安检员、车站安检员、地铁安检员等。

第三条安检员场考核的目的是对安检员的各项工作能力进行评价，发现问题、制定改进措施，促进其个人和团队的发展。

第四条安检员场考核应遵循公平、公正、公开的原则，依法维护安检员的合法权益。

第五条安检员场考核由公司安全管理部门负责具体组织实施，遵循依法合规、科学公正、信息透明、结果可追溯的原则。

第二章考核内容第六条安检员的场考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全技能：包括安全检查、手勢指引、X光机操作、安全设备使用等。

（二）专业知识：包括安检相关法律法规、安检工作流程、禁运品等相关知识。

（三）服务态度：包括对旅客的礼貌待人、解答旅客疑问、及时处理投诉等。

（四）工作效率：包括安检速度、查验准确率、现场组织能力等。

第七条考核中应注重对安检员工作中的创新能力、应变能力、团队协作能力等方面进行评价。

第八条安检员场考核内容应根据工作实际情况进行定期更新和调整，确保评价的科学性和实际性。

第三章考核方法第九条安检员场考核采取定期和不定期相结合的方式进行。

（一）定期考核：按照年度计划安排，每年至少进行两次考核，一次为半年度考核，另一次为年度考核。

（二）不定期考核：根据工作需要和管理要求，不定期进行突击考核，以检验安检员的应变能力和工作水平。

第十条安检员场考核采取综合评价的方式进行，具体包括笔试、面试、实操考核等。

（一）笔试：主要测试安检员的有关法律法规、专业知识等方面。

（二）面试：主要测试安检员的服务态度、沟通能力等方面。

（三）实操考核：通过模拟现场、实际操作等方式，测试安检员的技能水平和工作效率。

第十一条考核成绩由专门组成的评委小组进行评定，评委应由安全管理部门、业务主管部门、人力资源部门等组成。

安检考核管理制度

安检考核管理制度第一章总则第一条为规范安检人员的考核工作，提高安检工作的绩效和管理水平，做好安检工作的考核管理工作，制定本制度。

第二条本制度适用于全体从事安检工作的人员。

第三条安检考核工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果客观准确。

第四条安检考核工作应结合安检工作实际，制定合理的考核指标和考核办法。

第二章考核机构第五条设立安检考核委员会，负责安检工作的考核工作。

安检考核委员会由安检主管部门负责人领导，安检主管部门相关人员和安检人员代表组成。

第六条安检考核委员会依法保护考核人员的合法权益，保证考核工作公平公正。

第七条安检考核委员会职责：（一）制定安检工作考核规定；（二）组织考核工作的实施；（三）审核、确认考核结果；（四）监督、检查考核工作的执行。

第八条安检主管部门应配备专门的考核工作人员，协助安检考核委员会开展考核工作，负责具体的考核工作和档案管理工作。

第九条市级、县级安检管理部门应当建立安检考核备案管理机构，负责存档安检考核工作相关文件和材料。

第三章考核内容第十条考核内容主要包括以下方面：（一）工作业绩，包括查验效率、服务质量、检查发现违禁品等；（二）工作态度，包括服务礼貌、工作纪律、工作积极性等；（三）工作能力，包括查验技能、危险品识别能力等；（四）工作风险，包括工作安全意识、应急处置能力等；第十一条根据安检工作的实际情况，安检考核委员会可以制定各项考核指标的具体标准和权重。

第四章考核办法第十二条安检考核工作实行定期考核和不定期考核相结合的办法。

其中，定期考核一般每年进行一次，不定期考核可根据需要随时进行。

第十三条定期考核主要采用考核问卷、考核记录、随机抽查等方法进行。

不定期考核主要采用现场考核、突击检查等方法进行。

第十四条定期考核采用有关部门评议和自评相结合的办法，由考核委员会根据考核指标进行考核评定。

不定期考核由相关部门组织人员进行。

第十五条考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，具体标准由安检考核委员会根据情况确定。

安检工现场考核细则

安检员现场考核细则1、公共考核部分出现下列情况之一的扣考核分1000分（连续考核2个月）1）未进行现场交接班（未在指定电话汇报）的；2）井下睡觉（躺在地上或坐着低头均视为睡觉）的；3）井下脱岗（工作面作业时本人不在现场或距作业地点距离超规定）的均视为脱岗；4）作业地点出现闯红线或特别严重违章行为未进行制止的；5）井下坐岗（工作面作业时本人坐在地下、管路或背板上）的视为坐岗，根据情节严重性扣考核分100—200分；说明：采煤工作面割煤时安检工必须在前后5米范围内，进入煤帮作业时安检工必须在现场，机头或机尾退锚时不在现场，均视为脱岗。

出现下列情况之一的，扣考核分200分1）现场作业过程中出现一般违章未制止的；2）为完成三违指标弄虚作假的；3）钻探队井下作业地点无专用开关。

出现下列情况之一的，扣考核分50分1）值班人员用值班电话给小班安检工打电话未接或在半小时内未回复；2）采掘工作面当班未进行评估的；3）采面盯岗人员未按路线行走的。

出现下列情况之一的，扣考核分30分1）采、掘工作面班评估表填写出现缺项或打分错误的；2）四员上岗牌用纸牌代替；3）班中、班后汇报数据有漏项。

2、井口考核部分1）负责所有下井人员的检身工作，若发现（酒后、携带烟草或点火物品）下井的人员，发现一次扣考核分500分；2）负责所有下井人员的证件检查工作，井下若发现有无证上岗或证件过期的，发现一次扣考核分200分；3）负责井口20米范围检查工作，若发现20米范围内有烟火或打手机人员，发现一次扣考核分200分；4）负责出、入井人员佩戴定位检测卡的监督检查工作，未按规定佩戴定位卡的人员严禁入井。

发现一次扣考核分200分；5）负责入井人员劳动防护用品佩戴和着装的检查工作，发现一次未按规定佩戴和着装的，发现一次扣考核分200分；6）井口安检员严禁携带手机、火机和烟上班，发现一次扣考核分200分。

7）负责所有台帐的登记工作，例如：（出入井人员登记台帐、干部及管理人员下井登记台帐、火工品登记台帐等），不允许出现弄虚作假，发现一次扣考核分100分；8）负责井口房内的卫生工作，当班未进行打扫或打扫不干净，发现一次扣考核分50分；9）井口安检员上班期间必须穿工作服，戴安全帽。

安检员现场考核管理规定范本

安检员现场考核管理规定范本一、考核管理规定1. 考核目的考核管理是为了评估安检员的工作表现、提高工作质量和效率、促进工作团队的进步，以确保安检工作的规范化和高效化。

2. 考核内容2.1 个人素质方面：(1) 工作态度和工作热情；(2) 专业知识和技能；(3) 反应能力和应变能力；(4) 沟通能力和团队合作意识；2.2 业务能力方面：(1) 安全检查能力；(2) 设备操作能力；(3) 突发事件处置能力；(4) 报告书写能力。

3. 考核方式3.1 日常考核(1) 考核内容包括但不限于：工作纪律、工作态度、技术操作、工作质量等方面；(2) 考核形式包括但不限于：实地检查、观察、访谈、模拟演练等。

3.2 定期考核(1) 考核周期一般为每季度或半年一次；(2) 考核内容包括但不限于：工作成果、工作安排、工作计划执行情况等；(3) 考核形式包括但不限于：业绩评估、报告撰写、面试等。

3.3 紧急情况下的应急考核(1) 发生重大安全事故或突发事件时，对参与处理的安检员进行紧急考核；(2) 考核内容包括但不限于：灾难应急能力、决策能力、危机处理能力等。

4. 考核标准4.1 各方面的考核标准应明确、具体，能够客观评估安检员的工作能力和水平。

4.2 合理的考核标准应符合国家相关法律法规、行业标准和公司制定的工作规范。

4.3 考核标准应根据实际工作需求进行定期修订和更新，以保持其科学性和时效性。

二、考核管理实施步骤1. 考核计划制定(1) 定期制定年度、季度或半年度考核计划；(2) 确定考核内容、考核标准和考核方法；(3) 制定考核时间表和考核流程；(4) 确定考核人员和考核对象。

2. 考核实施(1) 按计划进行日常、定期和紧急的考核活动；(2) 通过观察、检查、访谈等方式进行考核；(3) 记录考核结果和评估数据。

3. 考核结果分析与反馈(1) 综合考核结果数据进行分析，并制作考核报告；(2) 针对考核中发现的问题和不足，提出改进意见和建议；(3) 对考核成绩优秀的安检员进行表彰和激励；(4) 对考核成绩不符合要求的安检员进行培训和辅导。

安检员现场考核管理规定(2篇)

安检员现场考核管理规定为督促井下现场安检员职责履行到位、安全隐患排查到位，及时发现并消除重大安全隐患，制止“三违”，将隐患消灭于萌芽状态，确保矿井安全生产，特制定本规定。

一、安检员对作业现场负安全监管责任，是所分管范围安全监管的第一责任人。

二、安检员每班必须紧盯作业现场，现场交接班，不得空岗、脱岗及睡岗。

三、安检员执行“一班三汇报”制度，即接班、班中、交班汇报。

1、交接班汇报必须告知现场联系电话、交接班人及排查遗留问题；2、班中汇报时必须告知分管现场安全生产动态，有无隐患、三违及针对存在的隐患、三违所采取的措施。

3、对当班动态过程中出现的事故、重大隐患、严重三违必须及时汇报，并采取应对措施进行处理，防止事态扩大危及作业安全。

四、公司带班领导、安全督查科、质量标准化办公室管理人员对安检员履职情况进行随机抽查，对履职不到位、睡岗、脱岗等行为进行考核。

1、公司领导带班及各级管理人员入井发现作业现场重大安全隐患、严重三违，但现场安检员未发现、未制止的，每起处罚现场安检员1000—____元；2、公司领导带班及各级管理人员入井发现安检员睡岗、脱岗，每次处罚安检员____元；3、各级管理人员发现安检员未现场交接班造成空岗，每次处罚安检员____元；4、安检员所分管现场当班动态生产出现事故或重大隐患，危及作业安全，但安检员未向综合调度室及安全指挥中心汇报，视为脱岗，每起处罚安检员____元。

五、安全系统各级管理人员对安检员现场履职情况抽查结果作为安检员当月考核依据，对履职较好人员酌情给予一定奖励。

六、本规定自下发之日起执行。

安检员现场考核管理规定（2）以下是安检员现场考核管理规定的一些常见要点：1. 考核内容：考核内容应包括安检员的基本知识、技能和工作表现等方面。

基本知识包括安检操作规程、安检设备使用方法、危险品识别等。

技能包括手提物品检查、人体扫描仪操作等。

工作表现包括工作纪律、服务态度、沟通能力等。

2. 考核时间和频率：考核应根据需要定期进行，一般每季度或半年进行一次。

安检工作管理考核细则(已修改)

工作管理考核制度（一）上岗期间扣款项目（1）、迟到5分钟内，扣20元。

迟到1个小时算旷工半天，扣50元；迟到2个小时，算旷工一天，扣100元，如一月累计迟到3小时以上进行下岗培训，培训合格方可上岗。

（2）、当班期间饮酒，一次扣100元。

（3）、设备物品丢失，人为造成损坏（另按有关规定赔偿）未及时报修影响正常工作，扣50元。

（4）、空岗：无正当理由不按时接岗，扣50元并于当日补回空岗时间（当日无法补回空岗时间，次日补回），否则按矿工处理。

（5）、工作中不服从正确的工作安排和指挥，使工作受到不良影响的，视情况严重者一次扣50-200元，情节严重者一律下岗培训。

培训考试合格后，方可重新上岗。

（6）、私自处理查处的违禁品，或以工作之便侵占旅客遗失物品的，发现一次扣200元。

（7）、故意刁难旅客或索要旅客携带物品，视情况严重者，发现一次扣当事安检员工50-200元。

（8）、在工作期间无故与旅客发生纠纷一次性扣200元，情节严重者予以开除；与同事之间发生纠纷（如吵架、打架等）每人扣50-200元，情况严重者予以开除。

（9）、安检人员漏检危险品一件的，扣30元；漏检危险品被上级机关通报批评的，一次扣100-200元；造成严重后果的一律追究相应责任。

手检不按标准者一次扣30元，漏检视情节严重者一次扣100-200元，造成严重后果的一律追究相应责任。

（10）、不按要求执行各级岗位职责的扣100元。

（11）、不执行或拖延执行工作指令的扣50-100元（12）、当班期间手机一律开成静音或震动，上岗期间内接听与工作无关的电话不得超过1分钟。

发现一次扣50元。

（二）仪容仪表扣款项目（1）、当班未按照规定着装，佩戴规定的符号、标志，发现一次扣50元。

（2）、当班时，仪容仪表不整、敞胸露怀、赤足穿鞋、穿高跟鞋、拖鞋（凉拖鞋），留长指甲、涂指甲、染头发；男同志留胡须、长发的，发现一次扣50元。

（3）、在岗位上坐姿、站姿不规范，干与工作无关的事情（如看书报、喝茶、吃零食、听MP3、聊天和玩手机等），发现一次扣100元。

安检部日常管理绩效考核细则

安检部日常管理绩效考核细则为进一步提升本部室管理水平和工作效能，用铁的制度和严明的纪律规范职工行为，夯实安全管理基础，正真实现管理工作的精细化、规范化和制度化，使考核奖惩有据可依、有章可循、有规可守，特修订完善本办法。

1、所有来自外部的考罚，不论数额多少，全部有相关责任人承担。

2、有事请假一次扣2分，无故旷工一次扣50分；小班人员私自倒班造成空班的，一切后果自负，并加扣25分。

3、无故不参加班前会、学习会或部室组织的有关活动，一次扣2分；班前会、学习会迟到、早退，一次扣1分。

4、值班人员不按规定给公司安监局汇报而被公司问责的，一次扣5分；值班期间，未能协调处理好当天安全生产事宜而导致领导批评或造成其它后果的，均由本人承担并扣20分；值班期间，对部室长、矿领导针对现场作业违反有关制度、规定而被安检员阻止或停工的情况，提出要修改规定或采取其它办法措施的情况台帐不做记录的，一次扣1分。

5、信息员、安检员对当班汇报问题记录不清、信息反馈不准而导致通报错误的，一次扣2分。

6、单岗人员不按规定程序要求汇报或信息员记录不全、不清被查出或被有关部门通报的，一次扣相关责任人1分。

7、信息员班中出现睡岗、脱岗而被领导查出通报的，一次扣2分；安检员在井下出现睡岗而被查出的，除承担相关考罚外并扣10分，停工办学习班3天，取消当月各种奖金。

8、办公室、信息站、火药库卫生打扫不干净、定制摆放不标准而被小分队处罚或通报批评的，一次扣罚相关责任人1分。

9、安检人员休息时不得关闭手机，如有特殊事情，随叫随到,否则一次扣2分；造成后果的，由自己承担。

10、安检员每月反“三违”少于1人次的，每月扣5分。

11、安检员未严格落实现场交接班制度而接班的，一切责任及后果由下班安检员承担。

对不在现场交接班而被查出的，额外罚款300元，记S3一次，并扣10分。

12、发现违反矿各项安全管理制度、规定、标准或未按规程措施施工而不进行制止、处罚的，发现一次罚安检员100元，记S1一次，并扣5分。

安检员考核细则

安检员考核细则（试行）为充分调动安检员现场监督主动性、积极性，规范安全监督行为，强化安检员监督管理，落实现场监督责任，切实提高安检员业务能力及服务水平，更有效地行使安全监督的职能、创建和谐安全的施工环境，特制定本考核细则。

第一章劳动纪律1、每天早上必须乘坐6:30通勤车，发现一次乘坐7:0 0的通勤车罚款50元；2、旷工一次（一班），根据情节轻重（对生产造成的影响）给予罚款100－300元，一月内累计旷工3次调离工作岗位；3、坚持排班轮休制度。

正常休班不需请假，正常上班期间如有特殊情况确需休班，必须和本组休班者商量替班，并向当班组长和科室值班人员汇报。

如果没有替班人员，不论任何人不得私自休班。

严禁捎假或打电话请假。

4、月底28号之前班长必须排好轮休，否则，推一天罚50元。

5、班前会迟到一次罚款20元，以矿通勤车到矿时间为准。

6、脱岗一次（根据情节轻重）给予罚款100-500元，记“三违”一次。

7、违反矿规章制度（视情节严重程度）一次罚款100－300元。

第二章现场管理一、相关规定1、安检员必须按照巡回检查路线检查瓦斯，每少检查一次或漏检、假检，不及时填写瓦斯牌板及瓦斯日报的，发现一次罚款100元。

2、严格执行安检员巡回检查制度和班中汇报制度。

安检员在现场检查时，在其责任范围内进行不间断巡回安全检查，检查瓦斯变化情况，查处安全隐患问题，不得死守一点顾此失彼，严禁班中脱岗和睡岗，对班中查出问题除及时组织现场人员整改外，及时向安检科和调度室汇报，并认真填写班报和手册。

3、安检员不在现场交接班每发现一次罚款100-300元；矿领导或督查组查出脱岗、睡岗，一律清出安检队伍，并记“三违”一次。

井下现场交接班时间具体分配如下：八点班：现场交接班时间7:50四点班：现场交接班时间3:50零点班：现场交接班时间11:20交接班时间两人必须在指定电话地点向安检科值班领导汇报，一次不汇报或不在指定地点汇报着，视为没有现场交接班。