永兴联通三措标准表格
电缆工程施工三措方案
电缆工程施工三措方案随着信息化建设的不断推进，电缆工程逐渐成为基础设施建设中不可或缺的一环。
电缆工程施工过程中需要注意到许多细节问题，否则就会影响到整个项目的进展。
因此，制定良好的施工方案显得尤为重要。
本文将介绍三措方案，以便企业能有效地推进电缆工程的施工。
1. 控制基础建设电缆工程的开展基础设施的建设十分重要，因此需要在确保基础设施稳定的条件下进行施工。
建立起和完善基础设施之后，就需要根据实际情况发现施工现场中的问题，及时进行调整。
首先，确保机械设备的正常运转和施工材料的充足，这样能够保证进度正常。
此外，对需要使用的材料进行筛选和检查，防止出现低质量的材料，这些因素都是控制基础建设对电缆工程施工的核心。
2. 保证无故障联通电缆工程的主要目的是为各个用户的通信设备提供一个完美的联通平台，从而实现信息的畅通和传递。
这需要完好的电缆接头，电缆的外观以及电缆的内部构造都需要得到保证。
其中，电缆接头的质量对电缆连接以及通信有着至关重要的作用。
为了保证无故障联通，需要教育工人保持高度的投入感，让每个工人都清楚地了解为什么保证无故障联通是很重要的。
3. 妥善安置防护设施电缆工程不仅需要保证电缆的连接流通，还需要对其进行维护和保养。
由于在电缆工程施工过程中，可能会出现工程延误，向周围的环境造成一定程度的影响，因此需要在工程现场内妥善安置防护设施。
可以在施工现场周围设置安全围栏，来达到保护周围环境的作用。
这也是为了确保安全和工程的进度，从而确保电缆工程的顺利开展。
以上三措方案设计和预先设定可以有效地避免电缆工程施工过程中可能出现的错误，确保令整个工程的顺利进展。
在电缆工程施工过程中，企业人员应当严格要求每一位工程师的施工标准，提升工程质量，确保项目高品质的运行。
一通三防安全质量标准化标准及考核评分办法2
一通三防安全质量标准化标准及考核评分办法第一条一通三防安全质量标准化标准及考核评级必须具备以下条件：1、矿井必须有完整、独立、稳定、可靠的通风系统。
2、矿井必须采用机械通风、安装两套同等能力的主要通风机装置及反风设施；矿井通风能力满足生产需要，无超通风能力生产。
3、矿井至少有两个能行人、直达地面的安全出口。
4、矿井必须装备安全监测监控系统，且系统符合相关标准，运行正常。
5、高瓦斯矿井必须按规定建立瓦斯抽采系统，并实现抽采达标。
6、矿井必须按照相关规定进行瓦斯等级鉴定工作。
7、高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井的抽采达标煤量必须与矿井产量相适应，瓦斯抽采能力不得小于矿井产能。
第二条一通三防安全质量标准化考核共11大项，每大项满分100分，11大项中的最低得分项作为矿井一通三防得分。
第三条考核项目及评分办法（具体见附表）：1、每一大项中有检查项缺项时，按下列计算公式进行折算计分：本大项折合分数=100÷（100-缺项分数）×本大项检查实得分数2、考核评分各项计分采用扣分方法，各单项及小项最低为零分，不出现负分。
3、在检查周期内，发生一通三防3人以下死亡事故的，每死亡1人扣5分。
4、高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井，抽采煤量不达标的或矿井瓦斯抽采能力小于矿井产能的，矿井瓦斯抽采项不得分。
5、矿井发生煤与瓦斯突出未造成人员伤亡的，防治煤与瓦斯突出项不得分。
6、局部通风机发生循环风或一台局部通风机同时向两个地点供风，局部通风机项不得分。
7、年度一通三防考核得分=年度内各季度一通三防考核得分之和/4第四条评分说明1、局部通风机按单台局部通风机逐台评分，矿井局部通风实得分按各台局部通风机得分的最低值计算。
2、通风设施按单道设施逐道评分，通风设施实得分按检查的各通风设施得分之和除以检查的通风设施个数计算。
通风设施最后得分以永久设施得分、临时设施得分按一定比例加权平均计算，即永久设施占70%，临时设施占30%。
3S检查标准
部门：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 区域 检查项目
检查人员：
评分标准
检查日期：
评分结果 小计 合计
年
月
备注
日
有无闲置设备 物品是否混放；是否有多余物品 整理 办公文件是否归类 场地是否合理利用 工作设施是否闲置 是否定员定岗，有多余人员 员工职责和任务是否明确 物品摆放是否整齐并标识清楚 整顿 有用的物品是否标识 文件是否受控并标识 场所是否标识清楚 有无点检 设备故障是否报备维修 是否有包材破损 是否有用料记录 清扫 所需文件完善 有残缺的记录文件是否补充 场地设施是否有破损且已维修 员工是否能满足工作要求 员工是否参与培训 总分40分；每一处不达标 扣2分，至分数扣完为止。 8S小组每月对 各部门检查二 次，并根据检 查结果进行8S 绩效考核。
联通最新防控措施
联通最新防控措施一、背景介绍新冠病毒疫情在全球范围内持续蔓延，给人们的生活和工作带来了巨大的影响。
作为一家全球领先的电信运营商，联通积极响应国家政策，采取一系列防控措施，为员工和客户提供安全可靠的通信服务。
本文将介绍联通最新的防控措施。
二、员工健康防护在疫情期间，联通高度关注员工的健康状况，采取了以下防控措施：1. 疫情期间的返岗健康检查所有员工在返岗前，需要进行健康检查，包括体温测量、健康问卷调查等。
只有健康状况良好的员工才能返岗。
2. 强化日常健康管理联通提醒员工要做好个人卫生，保持良好的生活习惯，勤洗手、戴口罩等。
并提供免费的口罩和消毒液等防护用品。
3. 定期组织员工体检联通定期组织员工体检，确保员工身体健康。
同时，对异常情况及时跟进，提供必要的医疗协助。
三、客户服务保障为了保障客户的通信需求，在疫情期间，联通采取了以下措施：1. 网络服务持续运行联通将网络服务作为一项重要的公共基础设施，确保网络稳定运行。
监控网络质量，及时处理网络故障，保障客户的通信畅通。
2. 客户服务热线24小时开放联通设立了客户服务热线，24小时为客户提供咨询和技术支持。
确保客户在任何时间都能得到有效的帮助。
3. 推出线上自助服务平台为了方便客户，联通推出了线上自助服务平台，客户可以通过该平台查询账单、办理业务等。
减少了客户走进门店的频率，降低了感染的风险。
四、门店安全防护为了确保门店的安全和员工及客户的健康，联通采取了以下安全防护措施：1. 门店消毒和通风联通门店定期进行消毒，保持室内空气清新。
同时，门店加强通风，减少病毒传播的风险。
2. 员工健康监测联通门店对员工进行健康监测，包括体温测量等。
对于有异常情况的员工，将及时予以安排休息或咨询医生。
3. 人员流控制门店设置人员流控制措施，合理安排客户的进入和排队，确保不出现人员拥堵的情况。
五、总结作为一家负责任的企业，联通在疫情期间采取了一系列防控措施，确保员工和客户的健康和安全。
联通3A达标检查标准表
2 、指标
管理不到位、未对异常指标进行相应分析处理
的扣 0.5 分。
1、1-8 月指标中，按月统计，每低于达标值１
次，扣 0.2 分，扣完为止。
2 、指标
管理不到位、未对异常指标进行相应分析处理
的扣 0.5 分。
1、故障工单（记录）每发现 1个问题扣 0.2 分，扣完为止。 2、每发现 1个不及时处理告警 扣0.01 分，扣完为止。
1、未明确维护单位的扣 0.3 分； 2、 2G、 3G室分监测终端正常工作的数量每低 于目标值 1%扣0.05 分, 扣完为止； 3、室分监测系统维护监控记录没有的扣 0.3 分，每发现一处有问题的扣 0.1 分，扣完为止 。
姚静茹 姚静茹 姚静茹
姚静茹
各专业主管 姚静茹 姚静茹 姚静茹 姚静茹
六、资 源高效 配置 （ 10 分）
统计数据，吕梁、运城、临汾选取 SGSN统5 计
数据，大同、忻州、朔州、阳泉选取 SGSN统7
计数据，晋中、晋城、长治选取 SGSN统8 计数
据。
2
、指标值≥ 99%
3、 是否建立完善的指标管理体系，责任明确1Biblioteka 传输专业：故障管理办法（流程）的执
行，相关专业联动处理记录是否一致；网管及
设备告警性能及告警的处理。 2、移动网：
1、每月分析资源利用（资源变动、超闲、溢 出等），每少一次分析扣 0.5 分，扣完为止；２ 、根据分析，对现网资源进行调整。检查 5个 调整工单，每发现一处问题扣 0.2 分，扣完为 止。 3、网络资源不均衡且不进行优化调整， 扣2分。 4、扣完为止。
1、指标低于 80%，本项不得分。 2、组织机构
和人员不到位，扣 1分。 3、没有建立与客服前
“一通三防”相关标准规范
密闭是指阻断风流及封闭采空区防止有害气体溢出的通风设施，分为永久密闭(包括防火密闭、防水密闭、防爆密闭、普通防火密闭、普通永久密闭)和暂时密闭。
(1)合用范围：采区、回采工作面采终封闭(辅回撤通道需要使用时，主、辅回撤通道间的联巷)。
(2)位置选择：密闭位置的选择应在确保施工安全的条件下使密闭范围尽可能小，尽可能挨近易发火地点或者火源；密闭位置应选择在动压影响小、围岩稳定、巷道规整的巷段内，密闭外侧离巷口的距离不超6m。
(3)密闭结构：内墙(砖) +3.5m 充填层(黄土、生石灰、高分子充填材料) +外墙(砖或者砼墙)。
(4)施工标准：内墙：断面小于或者等于15m²，砖墙厚度不小于0.5m，巷道断面大于15m²或者压力较明显时(密闭抹面有掉皮、裂隙，两帮有片帮)，砖墙厚度不小于0.75m；外墙：断面小于或者等于15m²，砼墙厚度不小于0.75m，巷道断面大于15m²或者压力较明显时(密闭抹面有掉皮、裂隙，两帮有片帮)，砼墙厚度不小于1m。
黄土充填层：先由下向上充填黄土与生石灰混合物(比例9 ：1)并逐层夯实。
尽量充满至顶板，剩余空间用高份子密闭充填材料注实。
(5)掏槽要求：砌碹(锚喷)巷道应破碹后掏槽，挂网巷道要破网后掏槽，见实煤后帮槽0.5m，底槽0.2m，顶槽0.3m。
岩石不要求掏槽，但必须将松动岩体刨除，见硬岩体。
(6)技术要求：封闭前必须将导电体(金属网、水管、电缆等) 断开或者拆除，防止杂散电流导入。
密闭必须设观测孔、措施孔、反水孔，孔口应封堵严密。
①在密闭墙的2/3 中上部设直径不小于25mm 的观测孔，用于观测压差、气温和取样，孔口安装阀门，并用黄油封堵。
②距顶板高300mm 设置直径不小于100mm 的措施孔，孔口安装阀门要密封，并用黄油封堵。
③距底板高300mm 设直径不小于100mm 的反水管(U 型)或者反水池，用于观测水温及排水，实现水封。
三标体系相关表格大全
质量、环境、职业健康安全管理体系相关表格（JN/CX—2011）编制：主控部门审核：分管领导批准：版次：B/0JL/SC-4.2。
4-01JL/SC—4。
2。
4—01JL/SC-4.2。
4—01JL/SC-4.2.4-01JL/SC-4。
2.4—01文件发放登记表JL/SC-4.2。
3—011收文登记表JL/SC—4.2。
3-02记录人:2受控文件清单JL/SC—4。
2.3-03记录人：3文件发放审批表JL/SC—4。
2.3-04NO：文件更改审批记录JL/SC—4.2。
3-05 单位(部门）：NO：文件借阅登记表JL/SC-4.2。
3-06NO：6编制：审核：文件归档清单JL/SC—4.2。
3—07单位（部门）：NO：7登记人:审批：8文件销毁清单JL/SC—4.2.3-08单位（部门）: NO：批准人：年月日监督人:年月日管理体系文件修改控制页JL/SC—4。
2。
3-09NO：外来文件确认一览表JL/SC—4.2。
3-10NO:编制：审核：记录表格清单JL/SC-4。
2.4-01NO:编制：审核：记录归档清单JL/SC—4.2。
4—02单位（部门）：NO：14登记人：审批:工程质量记录归档清单JL/SC-4。
2。
4-03单位(部门）：NO：15登记人：审批：16会议签到表JL/SC-4。
2。
4-04NO：环境因素识别清单JL/SC-5.4。
3—01NO:1819重要环境因素清单JL/SC-5。
4.3—02NO:20编制人/日期：审核人/日期：批准人/日期：21危险源调查识别表JL/SC—5。
4。
4-01单位（部门）: NO：编制人/日期：审核人/日期：批准人/日期：重大危险源清单JL/SC—5.4。
4-02单位(部门): NO：编制人/日期：审核人/日期：批准人/日期:：法律、法规及其它要求清单JL/SC—5。
4。
5-01NO：25编制人/日期：审批人/日期：环境目标指标及管理方案一览表JL/SC—5.4。
国网--施工单位三措一案 -V3
国网公司数据通信网改造工程三措及方案批准：审核：编制：某某有限公司二〇一九年四月目录一、工作任务 (2)（一）工程概况 (2)（二）作业范围 (2)（三）时间安排 (2)二、组织措施 (3)（一）项目负责人：亲亲 (3)（一）安全责任人：亲亲 (3)（二）工作负责人：亲亲 (3)（三）工作班成员： (3)（四）亲亲、亲亲。
(3)三、安全措施 (4)（一）危险点分析及预控措施卡 (4)（二）现场安全措施 (5)（三）施工安全措施 (6)四、技术措施 (7)（一）底座机柜安装 (7)（二）主要设备安装施工要点 (8)（三）设备加电流程 (10)五、施工方案 (11)（一）施工前准备 (11)（二）施工工序及施工工艺 (13)1．开箱验货 (13)2．硬件安装规范 (15)3．设备供电规范 (17)4．防雷接地规范 (18)5．设备接地规范 (19)6．设备加电步骤 (19)7．线缆布放与绑扎基本工艺 (20)（三）验收标准 (21)（四）施工所需设备及材料 (22)（五）工作票人员名单 (24)（六）主要施工机械/工器具/安全防护用品检验清单 (25)（七）施工单位资质 (26)（八）收心会.......................................................................................... 错误!未定义书签。
（九）人员考试成绩单 (27)（十）人员证件 (27)（十一）现场勘查记录与附图 (28)为保证国网甘肃检修公司数据通信网改造工程安全、有序进行，保障施工质量，依据电力工程施工规程规范特制定本方案。
一、工作任务（一）工程概况本次在通信机房、UPS间进行通信网络设备安装工作，具体内容如下：1）中端交换机（10台）；2）千兆防火墙（10台）；3）安装机柜（5台）；4）对新安装设备进行网络线缆布放，连接，电源线缆布放，连接；并进行加电，网络联通测试；（二）作业范围在各站点通信机房安装中端路由器、低端交换机。
联通3A达标检查标准表
1、数据来源：通过网管系统提取各个SGSN全 月实际忙时的平均数据，其中太原选取SGSN1 统计数据，吕梁、运城、临汾选取SGSN5统计 数据，大同、忻州、朔州、阳泉选取SGSN7统 计数据，晋中、晋城、长治选取SGSN8统计数 据。 2 、指标值≥99% 3、 是否建立完善的指标管理体系，责任明确 1、数据来源：通过网管系统提取各个SGSN全 月实际忙时的平均数据，其中太原选取SGSN1 统计数据，吕梁、运城、临汾选取SGSN5统计 数据，大同、忻州、朔州、阳泉选取SGSN7统 计数据，晋中、晋城、长治选取SGSN8统计数 据。 2 、指标值≥99% 3、 是否建立完善的指标管理体系，责任明确 1、传输专业：故障管理办法（流程）的执 行，相关专业联动处理记录是否一致；网管及 设备告警性能及告警的处理。2、移动网： （1）抽查5个故障处理工单（记录)，重点查 看故障处理流程、故障记录、分析报告。 （2）、告警及时清理、无积压告警。
各业主管
检查工单执行情况，没有超时工单、回复内容 一项不符合口0.1分，扣完为止。 符合工作要求。 1、检查相关流程，没有扣0.5分，流程不完 现场抽查移动基站与代维相关作业流程，包括 善，扣0.3分。2、检查5个代维相关故障处理 故障处理、代维考核等，相关流程要延伸至代 工单、考核文档，每发现1处问题，扣0.1分， 维队伍。 扣完为止。 1、依据2010年9月20日下发的《网络优化支撑 系统维护管理办法V2.0》,检查GSM网络优化支 1、每发现一处基础数据没有的扣0.1分；每发 现一处更新数据错误或是更新记录错误的扣 撑系统中基础数据的完整性、准确性。 2、依据2010年9月1日下发的《山西联通GSM日 0.1分；扣完为止。 常网络优化操作指导手册V01.10.1》。检查中 2、未制定维护方案的扣0.3分；维护的执行记 兴IBSC服务器扩容表空间维护，检查是否制定 录没有的扣0.3分；维护记录中每发现一处执 维护方案，和维护的执行记录。（只检查中兴 行记录漏写或错误的扣0.1分，扣完为止。 区） 依据2010年6月20日下发的《关于明确室内分 1、未明确维护单位的扣0.3分； 布监测系统维护单位的通知》，检查：1、检 2、2G、3G室分监测终端正常工作的数量每低 查GSM网络优化支撑系统中基础数据的完整性 于目标值1%扣0.05分,扣完为止； 、准确性。 3、室分监测系统维护监控记录没有的扣0.3 2、中兴IBSC服务器扩容表空间维护，检查是 分，每发现一处有问题的扣0.1分，扣完为止 否制定维护方案，和维护的执行记录。（只检 。 查中兴区）
联通公司业务整改措施
联通公司业务整改措施随着市场竞争的加剧，联通公司需要不断调整自身的经营方式，引入创新的业务模式，以求开拓新的市场。
为此，联通公司决定进行业务整改，以下是其主要的整改措施：一、优化业务流程，打造更加高效和优质的服务联通公司计划通过优化业务流程，缩短客户服务时间。
针对一些常见且比较繁琐的业务，如用户办理业务、投诉处理等，将采取自助化、在线化等方式，让客户能够更便捷地办理各项业务。
在客户服务方面，联通公司也推行“一对一”定制的服务方式，针对不同的客户需求，提供定制化的服务，使客户体验更加优质。
二、加强电子商务平台的建设，提升自身的电商实力随着互联网时代的到来，电子商务趋势日益明显。
为此，联通公司计划加强其电子商务平台建设，不断提高自身的电商实力。
通过搭建线上商城、开放平台和社交电商等多种方式，联通公司将不断拓展自身的电商业务，在电商领域大展拳脚。
三、拓展新的业务领域，开辟新的市场为了进一步扩大自身的市场份额，联通公司计划拓展新的业务领域，开辟新的市场。
通过强化企业服务、拓展休闲娱乐、文化教育及医疗健康等业务，联通公司将有望获得更多的发展机遇。
同时，为了更好地与用户进行互动，联通公司还将加强社交媒体营销，通过社交媒体平台，积极开展用户互动、社区互动和品牌营销等工作。
四、推进人工智能和大数据应用，提升自身的核心竞争力大数据和人工智能正逐渐成为各大企业的战略性利器。
为了提升自身的核心竞争力，联通公司将加强对人工智能和大数据的研究和应用。
通过建立智能客服系统、优化数据存储和处理等措施，联通公司将实现更加高效的业务运营和更加精准的客户服务。
五、加强品牌建设和营销推广，提高品牌的美誉度品牌建设和营销推广是企业品牌的“灵魂”，也是企业发展壮大的重要因素。
为了提高自身品牌美誉度，联通公司将加强品牌建设和营销推广。
通过提升联通品牌的形象和曝光度，以及积极实施市场公关策略，联通公司将有望打造出一个更有号召力和影响力的品牌形象。
中国联通社会渠道效能提升措施
中国联通社会渠道效能提升措施一、优化营销策略和产品定位1.提供个性化产品和服务：了解不同客户群体的需求，根据其特点推出相应的个性化产品和服务，满足不同客户的需求。
2.定位清晰的产品：对不同的产品进行明确的定位，畅销产品的效能提升措施应在不同市场环境下充分考虑利益协调，提供更好、更便捷的服务。
3.强化市场营销：加强市场调研和竞争分析，针对不同市场情况制定相应的市场营销方案，提高市场占有率和品牌影响力。
二、提升社会渠道效能的管理措施1.加强团队建设：培养和激发团队的创新意识和团队精神，提高团队凝聚力和执行力。
2.完善绩效评估体系：建立科学合理的绩效评估体系，根据绩效评估结果制定激励措施，激发员工的工作积极性和创造力。
3.强化人员培训和技能提升：通过培训提升社会渠道人员的专业知识和技能，提高他们对市场和客户需求的敏感度和把握能力。
4.提供有效的沟通渠道：建立快速高效的沟通渠道，确保信息的及时流通和有效传递，加强团队之间的协作和沟通。
三、优化社会渠道服务体验2.强化客户关系管理：加强对客户的关系管理，通过建立完善的客户数据库，实时了解客户需求，提供个性化的服务。
3.优化服务流程和流程管理：分析客户的需求和服务流程，优化服务流程和流程管理，提高服务效率和质量。
4.加强售后服务：建立专门的售后服务团队，提供专业、高效的售后服务，解决客户遇到的问题和困扰。
四、加强社会渠道风险控制1.管理商业风险：加强对社会渠道的风险管理，确保合规经营，防范各类商业风险。
2.加强数据安全保护：加强对客户信息和交易数据的保护，建立健全的数据安全管理机制和措施。
3.完善内部控制：建立完善的内部控制体系，加强对社会渠道的监管和管理，防范内部风险。
以上是中国联通社会渠道效能提升的一些措施，通过优化营销策略和产品定位、提升社会渠道效能的管理、优化社会渠道服务体验和加强社会渠道风险控制等方面的努力，可以提升社会渠道的效能，满足客户的需求，提高品牌影响力，实现可持续发展。
联通营业厅整改措施
联通营业厅整改措施篇一：营业厅服务整改报告营业厅服务态度整改报告针对我厅因服务态度问题引发用户投诉，我认为作为秦淮雨花营销中心和公司的中心厅，应该起到标杆值的作用，是其他营业厅的榜样，我厅已召开专项会议认真反省此事，现将整改措施报告如下：（1）全体人员进一步提升服务思想意识，积极响应客户需求，不得有漠视问题、置之不理的情况发生，针对移动口号“微笑服务，满意100”，进行服务方面的培训，做到人人满意，满意人人的共鸣。
若引发服务态度投诉，除按考核要求扣分外，责任人必须在营业厅会议中进行整改，若当月引发两笔服务态度投诉，除考核外同时纳入员工成长档案。
（2）要求全体人员统一口径，认真执行首问负责制，主动热情，不得以任何借口推倭、拒绝、搪塞客户或拖延处理时间。
含糊不清的一定要咨询班组长，造成不能盲目的随意回答，避免在向客户提供服务过程中出现相互推诿，相互扯皮的问题，不断改善服务提高质量。
（3）值班经理必须在大厅进行现场管理，有效协调人员、设备、物料，出现客户投诉需第一时间进行现场处理，对客户进行安抚，有必要可引导至客户接待室处理。
（4）当天涉及存在服务态度问题的营业员在考核扣5分，且当天现场值班经理存在管理失职，连带考核扣5分。
店长因当天不在，作书面检查。
篇二：营业厅服务规范及环境整改方案营业厅服务规范及环境整改方案吉林移动公司xx 营业厅20XX年2月为促进营业厅员工转变思想观念，增强服务意识，提升服务质量，针对日前“第三方”检查中存在问题，营业厅组织全体员工学习认真学习了《中国移动通信营业厅营业工作规范》，并开展“如何加强服务长效管理、全面提升服务质量”大讨论，力求实现规范操作、规范设施、规范行为，大力提升环境卫生及服务环境，为此特制订了以下整改措施：一、组织营业厅全体员工认真学习《中国移动通信营业厅营业工作规范》及《营业网点服务质量标准》，包括：营业网点环境标准、员工服务标准、柜台业务办理标准、大堂经理服务标准及营业网点常用文明用语和服务禁语，树立员工“用心服务，从我做起”、“服务第一”的意识。
联通员工奖励制度方案模板
中国联通员工奖励制度方案第一章总则第一条为了激励员工积极工作，提高工作效率和质量，根据国家相关法律法规和公司章程，制定本方案。
第二条奖励原则：公平、公正、公开，奖励与业绩挂钩，激励与约束相结合。
第三条奖励对象：公司全体员工。
第二章奖励种类和标准第四条奖励种类：（一）绩效奖金：根据员工绩效考核结果，给予一定的奖金奖励。
（二）优秀员工奖：每年评选一次，对表现突出的员工给予一定的奖金奖励。
（三）项目奖金：对参与公司项目的员工，根据项目完成情况和贡献程度，给予一定的奖金奖励。
（四）创新奖金：鼓励员工提出创新性建议或改进措施，对被采纳的建议或措施，给予一定的奖金奖励。
（五）优秀团队奖：对在工作中表现突出的团队，给予一定的奖金奖励。
第五条奖励标准：（一）绩效奖金：根据员工年度绩效考核结果，绩效A级的员工奖励相当于一个月工资的奖金，绩效B级的员工奖励相当于半个月工资的奖金，绩效C级的员工不奖励。
（二）优秀员工奖：每年评选一次，每次评选不超过员工总数的5%，奖励相当于一个月工资的奖金。
（三）项目奖金：项目完成并验收合格后，根据项目贡献程度，给予相当于项目奖金一定比例的奖励。
（四）创新奖金：提出的建议或措施被公司采纳并实施后，根据贡献程度，给予相当于建议或措施产生效益一定比例的奖励。
（五）优秀团队奖：对获得优秀团队称号的团队，给予相当于团队总人数一个月工资的奖金。
第三章奖励程序第六条绩效奖金：每年年底进行绩效考核，根据考核结果发放绩效奖金。
第七条优秀员工奖：每年年底进行优秀员工评选，评选出优秀员工后进行奖励。
第八条项目奖金：项目完成后，由项目经理提出奖励申请，经批准后发放奖金。
第九条创新奖金：员工提出建议或措施后，由部门经理进行审核，审核通过后报公司领导审批，审批通过后发放奖金。
第十条优秀团队奖：每年年底进行优秀团队评选，评选出优秀团队后进行奖励。
第四章奖励的撤销和追回第十一条员工在获得奖励后，如有以下情况，公司有权撤销或追回奖励：（一）员工在工作中出现严重失误，给公司造成经济损失或信誉损失的。
联通问责管理制度
联通问责管理制度一、总则为规范和加强企业内部管理，促进企业的稳步发展，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制订本制度。
二、目的本制度的制订旨在明确员工的责任和义务，规范员工的行为，提高企业的管理效率和工作质量。
三、适用范围本制度适用于联通企业所有员工，包括管理人员和普通员工。
四、问责标准1. 违反国家法律法规的行为，一经查实，将按照国家相关法律法规予以处罚。
2. 在工作中擅自违背上级指示或违反公司规章制度的，将根据情节轻重采取相应的问责措施。
3. 严重影响企业形象或损害企业利益的行为，将追究相关责任人的责任。
4. 对于工作中存在的问题，必须及时上报，并积极配合解决，否则将追究相应责任。
五、问责程序1. 问题反馈阶段：员工在工作中发现问题或者被提出问题时，应当及时向领导或者相关部门进行反馈，并提供相关证据。
2. 问题调查阶段：领导或者相关部门在接到问题反馈后，应当及时展开调查，了解问题的具体情况和原因，并听取相关责任人的解释。
3. 问责决定阶段：根据调查结果和相关情况，上级领导或者企业管理部门将根据问题的性质和严重程度做出相应的问责决定。
4. 问责执行阶段：对于被问责人员，应当及时向其发出问责通知，并执行问责决定。
5. 问责查证阶段：问责决定执行后，相关部门应当及时对问责情况进行查证，确保问责决定的有效执行。
六、问责措施1.口头警告：对于轻微违规情况，可采取口头警告措施，提醒员工注意规章制度，避免类似问题再次发生。
2.书面通报批评：对于较为严重的违规行为，应当向员工发出书面通报批评，并要求其在规定的期限内改正错误。
3.调整岗位或降职处理：对于严重违规行为，可以考虑对员工进行岗位调整或者降职处理，限制其权利和权限。
4.停职或解聘处罚：对于影响企业形象或损害企业利益的严重违规行为，可以考虑对员工实施停职或解聘处罚。
七、问责监督1.问责工作由企业管理部门负责监督实施，确保问责程序合法合规。
2.企业内设问责监督委员会，对问责工作进行监督并提出建议。
三标一体工作标准模板 精品
×/××××××××××工作标准（工作标准模板）××××公司发布×/××××× Z××××.×—200×目次（标准很大可编写）前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 定义 (1)4 职责、权限 (1)5 岗位人员任职资格要求 (1)6 工作内容与要求×××× (2)7 检查与考核 (2)8 记录及表格 (2)附录A (3)A.1 ×××...（附录章标题） (3)附录 B (4)B.1 标准中的字号和字体 (4)B.2 标准格式编排 (4)I×/××××× Z××××.×—200×II前言特定部分：1、说明对于系列标准或由多个部分组成的标准。
2、说明标准替代或废除的全部或部分其他文件。
3、说明与本标准前一版比较的重大技术变化。
4、说明标准中的附录，哪些是规范性的，哪些是资料性的。
（以上信息有就写，没有可省略）本标准由××××（企业单位名称）提出。
本标准起草单位：××××（企业单位名称）。
本标准主要起草人：×××、×××、……。
本标准所代替标准历次版本情况（修订标准要写明此信息）。
××××××××工作标准1 范围本标准规定了××××的职责和权限、××××岗位资格要求、××××工作内容与要求、××××检查与考核。
横版三标一体文件表格
电气
有保护接零，有漏电保护器，必须有空气自动开关。
6
电闸箱
开关箱符合规定要求，距离电焊机不准大于3M。
7
规程
在作业场所应有操作规程。
8
防火措施
应有防火安全措施，有制度。
验收意见：
安全部门
负责人
设备部门
负责人
项目经理
（工长）
安装
负责人
现场施工机具检验表
年月日
单位名称
工程名称
工程地址
机具名称
规格
型（牌）号
电话
生产厂家
出厂日期Biblioteka 使用年限安装单位安装日期
安装负责人
机况
按建设部检查标准（）、合格（）、不合格（）
制度
交接班制度（）、档案制度（）、检修制度（）、上岗人员培训制度（）。
细则
安全技术要求细则（）、操作规则细则（）、起重吊装指挥细则（）。
检查人员
现场工长
安全科长
设备科长
工长、机械工程
企业审验意见
年月日
注：现场检查表附后备查。
安全教育人员名册
（公章）
工程名称：吉林恒联节能增效综合治理工程能源项目30MW发电工程
法人代表：
电话：年月日填
姓名
性别
年龄
身份证号
工种
家庭住址
证号
经办人：
高处作业安全防护设施验收记录
施工单位：黑龙江省安装工程公司工程名称：吉林恒联节能增效综合治理工程能源项目30MW发电工程年月日
临时用电验收记录
施工单位：黑龙江省安装工程公司工程名称：吉林恒联节能增效综合治理工程能源项目30MW发电工程
序号
验收项目
联通移动业务客户维系与挽留方案课件
761，217
注释：1、客户离网数据来源于2004年11月计财数据；2、客户发展成本
来源于分公司上报数据汇总
•联通移动业务客户维系与挽留方
案
•6
（二）客户离网原因
1.离网原因调查：从各分公司调查情况看：C网主要是网络 质量、价格因素、手机质量、计费收费、售后服务等原因， 共占到58%。G网主要是网络质量、价格因素、渠道倒卡和 计费收费等原因，共占到53%。其中很难控制的因素见下图
•联DDD通SSS移000000动123业———务———客案一离离户对网网维一点后系回挽回与访留归挽留方DDDDAAAA000000001234— — — —— — — —接 客 离 欠触 户 网 费点 预 资 催挽 警 料 停留 管 管 管管 理 理 理理•22
户，月均离网率达2.3%（有一定历史原因）；G网月平均离
网用户400万户，月平均离网率高达4.7%，用户离网现象日
益严重。
04年1-10月两网离网用户变化趋势
万户 600
5.7
6 百分比
500
5.2 495
4.9
5.5 486
4.8
5.1
5
400
4.1
4.3
456
3.6
427
375
429 463
4
3.6 340
离网点
预警挽留
预防措施
维系措施
挽留措施
政策分析、政策监控、渠 价值挖掘、规范服务、
道监控、黑名单扫描、责 客户关怀、二次营销
任认定
•联通移动业务客户维系与挽留方
案
预警分析、判断原因、 制订措施、危机公关、 善后处理
•17
（一）总体思路（续）