北京航空航天大学企业管理基础2004年考研真题参考答案(还差两题)
北京航空航天大学 北航 2004年证券投资学 考研真题及答案解析汇总
北京航空航天大学2004年硕士试题证券投资学481一、请简要回答以下问题（共55分）1．简述QFII制度的内涵。
（7分）2．简述影响债券投资价值的因素。
（7分）3．简述套利定价理论与资本资产定价模型的区别与联系。
（7分）4．简述期货合约的经济功能。
（7分）5．简述发展投资基金对我国经济的作用。
（7分）6．简述完善资本市场和效率资本市场的区别与联系。
（7分）7．简述系统风险与非系统风险的含义和来源，并用图示说明，当资产组合中资产的数目增加时两种风险的变化情况。
（7分）8．期权清算公司的作用。
（6分）二、（本题20分）某投资者2004年欲购买股票。
现有A、B两家公司的股票可供选择。
从A、B公司2003年12月31日的有关会计报表及补充资料中获知，2003年A公司税后净利润为800万元，发放的每股股利为5元，市盈利为5，A公司发行在外的股数为100万股，每股面值10元；B公司2003年获得税后净利润为400万元，发放的每股股利为2元，市盈率为5，其发行在外的普通股股数为100万股，每股面值10元，预期A公司未来5年内股利为零增长，在此以后转为常数增长，增长率为6％，预期B公司股利将持续增长，年增长率为45%。
假定目前无风险收益率为8%，平均风险股票的必要收益率为12%，A公司股票的贝塔系数为2，B公司股票的贝塔系数为1.5。
求：（1）分别计算两公司股票的价值，并判断两公司股票是否值得购买。
（15分）（2）如果投资购买两种股票各100股，求该投资组合的预期收益率和该投资组合的贝塔系数。
（5分）三、（本题15分）某投资者拥有一个组合具有下列特征（假设收益率由一个单因素模型生成）：证券因素敏感性比例期望收益率A 2.0 0.20 20%B 3.5 0.40 10%C 0.5 0.40 5%该投资者决定通过增加证券A的持有比例0.2来创造一个套利组合。
（1）在该投资者的套利组合中其他两种证券的权数各是多少？（8分）（2）该套利组合的期望收益率是多少？（4分）（3）如果每个人都同该投资者的决定行事，对这3种证券的价格会造成什么影响？（3分）四、（本题15分）某人计划从银行借款10000元，年利率为12%，半年计息一次。
北京航空航天大学经济学综合2004年考研真题参考答案
北京航空航天大学2004年硕士试题经济学综合814一、设效用函数为2121ln ),(x x x x u +=，求1x 和2x 的需求函数。
（本题10分）二、试证明企业要素需求与要素价格成减函数关系。
（本题10分）三、试证明完全竞争市场条件下企业供给曲线是边际成本曲线的一部分。
（本题15分）四、解释卡特尔组织不稳定性的原因。
（本题15分）五、为什么在宏观经济学可以将IS －LM 分析称为短期分析，将AD －AS 分析称为中期分析，将经济增长理论称为长期分析？（本题15分）六、试推导IS 曲线、LM 曲线和AD 曲线。
（本题15分）七、利用新古典生产函数推导出索罗新古典增长模型的基本方程，并求解人均产出的稳态增长率。
（设劳动增长率为n ，技术增长率为a ）（本题20分）八、社会主义市场经济体制下财政职能有哪些变化？（15分）九、社会经济发展对财政收入有哪些影响？（20分）十、结合税收支出的作用谈谈税收支出的管理。
（15分）答案部分北京航空航天大学2004年硕士试题经济学综合一、设效用函数为2121ln ),(x x x x u +=，求1x 和2x 的需求函数。
（本题10分） 解：1121(,)1x u x x MU x ∂==∂，21222(,)1x u x x MU x x ∂==∂ 由消费者均衡条件可知，1212x x MU MU P P =，即1221P P x λ==，（λ为货币的边际效应）。
所以1x 的需求弹性无穷大，其需求函数就为11P λ=，表现为一条平行于需求量轴的直线，2x 的需求函数为221x P λ=，是一条双曲线。
二、试证明企业要素需求与要素价格成减函数关系。
（本题10分）证明：设L 为一种生产要素，()MP L 为要素的边际产品，即增加一个要素投入增加的产量，边际产品是递减的。
在完全竞争条件下，()L MP L ⨯为边际产品价值，相当于使用要素的“边际收益”，w 为要素价格，相当于使用要素的“边际成本”。
经济管理基础试题北航2004年
750 个家庭赞成这种设计，求置信度为 95%的 p 的置信区间（p 为赞成这种设计的总体比率）。
十、（本题共 8 分）在经济衰退时期，往往提出许多建议以刺激经济发生转机。对 100
名企业总经理、100 名经济学家和 100 名政府官员进行调查，以便征求每个人以对转变经济
衰退趋势最好办法的意见，他们的回答如下表所示。试问这些数据是否提供了充足的证据表
际观测结果的概率。
E．若 P < a ，拒绝H0，若 P > a ，接受H0。
4．下列关于方差分析的陈述正确的是（ ） A．方差分析是对多个总体的均值的比较研究。 B．方差分析假定所比较的多个总体都服从正态分布，要求方差已知，方差是否相等
无所谓。 C．方差分析对所比较的多个总体并不要求都服从正态分布，只要求各总体方差相等 D．方差分析是对多个总体的方差的比较研究 E．方差分析假定所比较的多个总体都服从正态分布，均值和方差未知，但方差相等
(10)
=
3.25;
x2 0.975
(11)
=
3.82;
x2 0.975
(12)
=
4.40;
x2 0.95
(5)
=
1.15;
x2 0.95
(6)
=
1.64;
x2 0.95
(7)
=
2.17;
x2 0.95
(8)
=
2.73;
x2 0.95
(9)
=
3.33;
x2 0.95
(10)
=
3.94;
x2 0.95
的需求函数为 Q = 6000 − 20P 。假设行业内企业生产规模相同，试求长期均衡条件下企业
北京大学2004年研究生入学考试光华企管真题及答案
北京大学2004年研究生入学考试光华企管真题及答案北京大学2004年研究生入学考试光华管理学院企业管理专业试卷参考答案一、简答题1．什么是期望理论？期望理论：期望理论是V。
弗鲁姆提出的对激励问题的最全面解释，期望理论认为：当人们预期到某一行为能给个人带来既定结果，而且这种结果对个体具有吸引力时，个人才会采取这一特定行为，它包括以下三个变量或三种联系：努力------绩效的联系、绩效-----奖赏的联系、吸引力。
2．什么是关系营销？关系营销：关系营销是营销管理的关键，包括以双向为原则的信息沟通交流、以协同为基础的战略过程、以互惠互利为目标的营销活动、以反馈为职能的管理系统。
3．影响群体决策效果和效率的主要因素包括群体规模，群体成员的能力、冲突水平、群体结构、决策机制、群体决策任务等。
4．人力资源计划的关键因素：评价现有的人力资源（职务分析、拟订职务说明书等），评价将来的人力资源（人力资源需求预测、人力资源供给预测等），制定面向未来的行动方案。
5．控制过程的步骤：控制过程分为三个步骤：1，衡量实际绩效；2将实际绩效与标准进行比较；3采取管理行动来纠正偏差或不适当的标准。
6．服务及其特性：服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何活动或利益，并且不导致任何所有权的产生。
它的生产可能与某种有形产品联系在一起，也可能毫无联系。
服务有以下4个主要特点：无形性、不可分离性、可变性和易消失性二、判断和简述题1．1)正确，假设消费者收入增加，在保持两种物品价格不变的前提下，会减少两种商品的选择量，但这显然不现实，因为这将使其画不完其全部收入，违反了瓦尔拉斯法则。
2)错误，应是单调性3)错误，政府税收对某商品市场均衡的影响一般而言，不取决于税收支付方式，因为税收是由消费者和生产者共同支付的，其各自分摊的份额取决于需求价格弹性和供给价格弹性的大小。
4)应具体分析，长期总成本和长期平均成本曲线分别是对应各自短期成本的包络线。
北京航空航天大学管理学原理2004年考研真题答案
北京航空航天大学2004年硕士研究生入学考试试题一、解释下列概念：（共6题，每题3分，共18分）1．决策2．组织结构3．双因素理论4．零基预算5．例外原理6．人员配备二、简答题：（共5题，每题8分，共40分）1．效率（efficiency）与效果（effectiveness）的区别。
2．风险决策的特点。
3．回归分析法的步骤。
4．简要回答管理控制的反馈回路。
5．你如何看待“目标管理”的方法在管理实践中的作用。
三、论述题：（共3题，每题14分，共42分）1．请论述管理的二重性。
2．比较管理学家关于决策合理性标准的论述。
3．近期，一家企业的老总说，地方分权长期、坚定和近乎狂热的承诺，造成与产品相关的不同部门为争夺客户而彼此竞争。
结果造成一股有悖整体的力量和一种人人为我，却无我为人人的精神。
他还说：“表面上把企业分成较小的单位，应该能够鼓励地方的主动性和承担风险，事实上恰恰相反，部门分立与自治产生了更短期导向的管理者，他们比以前更受利润的影响”。
请根据以上材料，分析组织的分权和扁平式组织的缺点。
四、案例分析题：（共3题，其中第一题18分，第二题和第三题各16分，共50分）案例1：2003年春天的“非典”给中国人民、给政府都带来了一场挑战。
南京大学社会学系与南京市舆情调查分析中心的一项调查表明，在从官方媒体得知“非典”信息前，40.9％的居民已经通过其他途径知道此事。
从流言的传播路径看，主要以“道听途说”（56.7％）、“电话”（19.4％）与“网络”（14.2％）传播为主。
面对这场突如其来的灾难，有如此多的市民从非正规渠道最先得知这一事关百姓健康乃至生命安全的信息。
调查者指出，官方主流媒体的集体“失语”及其背后折射出的政府最初对这次突发灾难性事件的反应与态度，值得思考。
4月20日中央政府正式公开“非典”疫情报道后，一时间流言满天飞，公众也一度出现恐慌，北京等地甚至发生抢购现象，不能不说与此有关。
随后，中共中央、国务院总结了4月20日之前“非典”防治工作的经验教训，采取了每日通报疫情等一系列果断措施，使流言趋于消失，民众恐慌趋于缓解。
企业管理知识真题2004年
企业管理知识真题2004年一、单选题（本大题37小题．每题1.0分，共37.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题建立现代企业制度要求贯彻两个原则，即企业所有权、经营权分离原则和决策权、执行权、监督权三权分立原则。
这两项原则应该体现在( )制度中。
A 现代企业产权B 现代企业组织C 现代企业管理D 现代企业决策【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】[考点] 现代企业组织制度 [解析] 现代企业制度是由现代企业产权制度、组织制度和管理制度三个方面组成的。
在这三个方面中，产权清晰是现代企业产权制度所要解决的问题；权责明确是现代企业组织制度所要解决的问题；管理科学是现代企业管理制度所要解决的问题；政企分开是计划经济下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的前提，是实现前三个方面的最重要基础。
所有权和经营权分离的原则以及由此派生出来的公司决策权、执行权和监督权三权分立的原则，构成了《公司法》所确立的公司组织结构 (治理结构)框架。
因此，本题应选B项。
第2题某大型冰箱厂一直为单一型生产企业，与3家销售公司、10家零配件企业有密切的产品销售或供货关系。
为了增强企业竞争力，该厂欲与这些企业组建企业集团。
你认为可行的途径是( )。
A 吸收合并这13家企业B 通过资本运作，控股这13家企业C 签订合同，使13家企业只销售本企业产品或只生产本企业的零配件D 买下其中的8家企业，变成自己的分公司，其余企业维持现有关系不变【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】[考点] 企业集团的组建 [解析] 企业集团也称企业群体、企业联合体，它是为了适应企业系列化生产和产业调整的要求而形成的企业间的联合。
组建企业集团有市场方式和非市场方式两种。
市场方式是指通过投资、兼并、收购等方式确立成员企业间的产权关系，利用市场经济的优胜劣汰机制，进行社会资源的重新组合和配置。
北京航空航天大学经济学2004年考研真题参考答案
北京航空航天大学2004年硕士试题经济学482一、解释下列概念（本题共20分，每小题2分）1．边际效用2．经济成本3．Ceteris paribus4．逆向选择5．自然垄断6．外部性7．潜在产出8．实际利率9．公开市场操作（业务）10．购买力平价二、选择题（ABCD四个备选答案中，只有一个是最合适的，将其选出。
本题共40分，每小题2分）1．在无差异曲线上的任何一点，商品X和Y的边际替代率等于它们的（）A．价格之比B．数量之比C．边际效用之比D．边际成本之比2．如果两种商品的需求的交叉弹性小于零，这两种商品的关系是（）A．替代品B．互补品C．无关商品D．可能是替代品也可能是互补品3．过原点的线性供给各点的弹性为（）A．大于1B．小于1C．等于1D．不确定4．下面关于平均成本与边际成本关系的说法，哪一个是正确的（）A．平均成本上升，边际成本可能上升也可能下降B．在边际成本曲线的最低点，边际成本等于平均成本C．如果边际成本上升，平均成本一定上升D．在平均成本曲线的最低点，边际成本等于平均成本5．等成本线的斜率表示的是（）A．横轴要素价格对纵轴要素价格的比率B．纵轴要素价格对横轴要素价格的比率C．既定成本下的各种可能的产量D．既定产量下的总成本6．完全竞争厂商的主要策略手段是（）A．广告B．涨价C．降价D．降低成本7．垄断厂商达到均衡时，下列公式成立的是（）A．P＝MC＝MRB．P＞MC＝MRC．P＞MC＝ARD．ABC都对8．垄断竞争厂商短期达到均衡时候，它（）A．一定能够获得超额利润B．一定不能获得超额利润C．只能得正常利润D．获得超额利润、获得正常利润和亏损都有可能9．哪一年，苏格兰人亚当·斯密出版了《国民财富的性质和原因的研究》一书，从而创立了近代经济学体系。
（）A．1759年B．1776年C．1817年D．1794年10．一个厂商，有3个不同的项目可以生产，那么，从经济学家的角度，它阳多可以在几个项目中获利。
2004年北京航空航天大学经济管理学院486工商管理基础考研真题(含部分答案)(圣才出品)
2004年北京航空航天大学经济管理学院486工商管理基础考研真题（含部分答案）北京航空航天大学2004年硕士研究生入学考试试题考试科目：486企业管理基础一、名词解释（本题共24分，每小题3分）1．市场机制答：市场机制指以市场为基本联结方式，即在商品等价交换关系的基础上，各种经济活动之内在的相互作用，或各种经济行为发生与形成的内在过程。
市场机制作为市场经济体制的功能，在资源配置中起基础性作用。
在市场经济中，各个市场行为主体和利益主体，礼会再生产过程的各个环节和各个方面，都以市场作为基本联结方式。
遵从商品等价交换的价值规律，以此为基础调节着国民经济的运行，调节着资源配置与利益分配。
市场机制被称为一只“看不见的手”。
市场机制主要包括价格机制、供求机制、竞争机制等，通过市场上各种价格的变动、供求关系的变化以及生产者之间的竞争，来推动经济的运行和实现资源的配置。
其优点在于：（1）充分发挥利益杠杆对经济活动的巨大推动作用，给企业以压力和动力，促使企业不断创新，努力改进技术，降低劳动消耗，提高经济管理水平，实现优胜劣汰；（2）通过价格杠杆和竞争功能，实现资源的合理配置，达到经济活动各方面的协调和平衡；（3）发挥市场对各种经济信号反应比较灵敏的优势，促进生产和需求的协调和均衡。
但是，市场机制的调节作用具有一定的自发性、事后性和盲目性。
为了克服市场机制的失效和失灵，政府必须实行必要的宏观调控，防止和克服各种失衡现象，保征经济正常运行和持续协调发展。
2．价格领导答：价格领导指在寡头市场中，某个行业的企业按照一个领导企业的价格制定其价格的做法，又称领导价格。
通常价格领导制有两种主要形式：（1）低成本企业的领导价格制。
在某些产品差别不大的行业中，某个企业由于其经营效率高，能以较低的价格出售其产品而成为该行业中确定价格的领导企业，其他企业为了保持市场份额，必须将价格降低到领导企业的水平，即使这样将减少利润，它们也会这样做。
2004年4月全国自考企业管理概论试题和答案
全国2004年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码：00144第一部分选择题（共40分）一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.企业从事生产经营活动的主要目的是( )A.提供有价值的产品B.完成国家计划C.盈利D.承担民事责任2.我国《公司法》规定的以生产经营为主的有限责任公司注册资本的最低限额是( )A.35万元B.40万元C.45万元D.50万元3.理论界虽然对企业管理职能划分说法不一，但比较一致的看法是( )A.计划、组织、指挥B.计划、组织、控制C.计划、组织、协调D.计划、组织、用人4.以分权为主的组织结构形式是( )A.直线型组织结构B.直线职能型组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵型组织结构5.企业文化的内核是( )A.理想信念B.经营理念C.价值观D.行为准则6.我国企业工资制度改革以来比较普遍采用( )A.浮动工资制B.岗位技能工资制C.结构工资制D.提成工资制7.企业在制定经营战略中要抓住关键的战略关系是处理好( )A.与投资者、顾客、竞争者的关系第 1 页B.与投资者、顾客、经销商的关系C.与顾客、经销商、政府的关系D.与顾客、竞争者、资源供应者的关系8.把企业战略目标划分为八个方面的管理学家是( )A.泰勒B.戴明C.德鲁克D.波特9.在圆珠笔基础上加装电子表，成为多功能电子表笔，其采用的技术开发途径是( )A.独创型B.引进型C.综合与延伸型D.总结提高型10.在价值工程中，价值的含义可用公式表示为( )A.V=F/CB.V=C/FC.V=C×FD.V=C+F11.某纺织企业采用的是“一人多机”的管理形式，那么其劳动定额的表现形式是( )A.产量定额B.时间定额C.综合定额D.看管定额12.行业管理单位编制劳动定额时，大多采用( )A.经验估工法B.类推比较法C.工时测定法D.定额标准资料法13.某企业预计2004年固定成本总额为50万元，单位产品出厂价为200元，单位产品变动成本为150元，要实现20万元的利润，产品产量应不少于( )A.6000件B.10000件C.14000件D.100000件14.MRP是编制生产作业计划的一种方法，它特别适用于( )A.大量生产企业B.成批生产企业C.单件生产企业D.生产稳定企业15.管理循环的首要阶段是( )A.计划B.组织C.检查D.处理16.设备磨损速度快、时间短的阶段是( )第 2 页A.初期磨损阶段B.正常磨损阶段C.偶发磨损阶段D.剧烈磨损阶段17.适用于小商品包装的策略是( )A.同类型包装策略B.异类型包装策略C.相关性包装策略D.等级包装策略18.实施多角化经营战略的大企业，应采用( )A.产品管理式组织B.地区管理式组织C.市场管理式组织D.产品——市场管理组织19.抓住重点照顾一般的存货控制方法是( )A.ABC分析法B.比率分析法C.经济订购批量法D.订货点法20.职工教育经费的提取比例应该是职工工资总额扣除奖金后的( )A.1%B.1.5%C.2%D.3%二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
北京邮电大学考研真题试题-管理学基础2004答案
2004年硕士研究生入学试题题目科目：管理学基础一、问答题1.名词解释（每个小题3分，共l8分）：（1）SCM:供应链管理（Supply Chain Management，SCM），简单而言是一种策略，是企业交易伙伴共同承诺一起紧密合作，并有效率及效益地管理供应链中的资讯流、物流和资金流，以期在付出最少整体供应成本的情况下，为消费者和顾客带来更大的价值。
SCM 有五项基本要素①规划（Plan）：这是供应链管理中的策略部分。
企业需要严拟一套策略来管理所有的资源、以期产品或服务能迎合顾客的需求。
而规划的重点主要是发展出一套能监控供应链，使其更有效率、成本更少，并能给予顾客更高品质与价值的产品与服务的尺标。
②采购（Purchase）：选择能够让企业生产所需的产品或服务的供应商。
企业与供应商共同发展出一套定价、运送及付款过程的机制、并建立能监控及改善彼此关系的尺标。
此外，还必须能够整体性地管理上游供应商运送来的产品与服务的库存，包括收受货物、清点货物、搬运货物至适当地制造场所，然后批准供应商的款项。
③制造（Make）：这是在制造阶段。
详列生产、测试、包装及运送准备所需之活动的时程表。
这是整个供应链中最能够用量化尺标来衡量成果的部分，企业应该针对品质水平、生产产出以及员工生产力加以评量。
④运送（Deliver）：这既是所谓的“物流（Logistics）”。
协调来自顾客的订单收送、开发仓储网络、挑选货运公司递送产品至顾客手中，及建立发货单系统以收受款项。
⑤退货（Return）：企业除了考虑如何有效率地将产品或服务递送至顾客手中之外，也应该建立一套能完整地从顾客手中回收瑕疵品、以及从下游厂商手中回收过剩产品的机制。
（2）ASP:应用服务托管(Application Service Provide，ASP)，又称为应用服务提供，是由应用服务提供商利用集中管理的设施为客户提供应用部署、托管、管理及访问租赁的解决方案。
2004年北京大学CCER考研真题及答案解析(微观)
p e0.01(t 12.25)
2 1.2252
பைடு நூலகம்
故由于猪的价格上涨，猪的最佳出栏时间延长了。 4. 两个捕鱼的企业，已经知道市场上鱼的价格为 P,而两家企业捕鱼的成本为：
C (qi ) Qqi ，其中 Q q1 q 2
（ 1）要求 Nash 均衡时，两家企业的捕鱼量和利润。 （ 2）若两家合并为一家，那么再问捕鱼量和利润。 （ 3）比较（1） ， （2 ）的利润，问为什么会有这些差异。
1 2
X A 2.5 YA 4 X B 1.25 YB 5
3. 已知道一个农户养猪，猪肉的价格是给定的。那么出栏的时间 t（t 为月份）和猪的体重有以下关系:
W exp( 0.25t 0.01t 2 )
(1)已经知道银行的月利息率为 1%, 请问猪的最佳出栏时间为多少？ (2)如果知道猪肉价格将以 0.5%的速率上升，那么这时候猪的出栏时间将如何变化，变化多少？
育明教育答案解析： 错误 垄断企业没有这样做的原因不是由于市场已经最优，而是因为垄断企业面对的是向下倾斜的需求曲线，此 时增加销售量会导致利润下降。考虑垄断者采取一级价格歧视并将一部分利润转移给消费者，则可能实现 自身利润和消费者剩余均增加的帕累托改进。 （ 4）某消费者消费两种商品，如果其中一种商品为劣质品，那么另一种商品必然为正常品。
2 1.44
官方网址 北大、人大、中财、北外教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军
（2）设
p e0.005t ，则最大化收入现值问题变为
2 0.01t
t 12.25
max p w ert e0.005t e0.25t 0.01t t
再求解消费者 B 的需求函数
北航2004年经济管理基础试题(统计学部分未完成) 陈志
北京航空航天大学2004年硕士试题经济管理基础一、名词解释（本题共12分，每小题3分）1．市场机制 2．价格领导 3．边际物质产品 4．二级价格差别二、简答题（本题共20分，每小题5分）1．简述边际报酬递减的主要原因。
2．短期生产过程的三个阶段是根据什么划分的？为什么第二阶段是经济合理的阶段？3．寡头垄断的市场有些什么特征？它一般可细分为哪几种类型？4．简述要素市场与产品市场的相互依存性。
三、论述题（本题共10分）谈谈你对完全竞争市场中企业为产品做广告的看法。
（至少300字）四、（9分）假定在无差异曲线上的斜率298/dy dx x =-时，消费者达到均衡。
如果消费者收入为60元，x P 为6元，y P 为3元，那么对x 和y 这两种商品的均衡需求量为多少？五、（15分）某完全竞争企业的成本函数为23111 1.20.01LTC Q Q Q =-+，市场对该产品的需求函数为600020Q P =-。
假设行业内企业生产规模相同，试求长期均衡条件下企业的数目。
六、（9分）某垄断企业的总成本函数为250TC Q Q =+，收入函数2903TR Q Q =-，问该垄断企业利润达到最大时，需求曲线上的点价格弹性是多少？此价格弹性说明了什么？七、多项选择题（本题共27分，每小题3分）1．统计学的研究方法主要有（ ）A ．大量观察法B ．统计应用法C ．综合指标法D ．统计比较法E ．归纳推断法2．受极端值比较大的平均数有（ ）A ．众数B ．调和平均数C ．中位数D ．算术平均数E ．几何平均数3．下面有关P 值的叙述不正确的有（ ）A ．在0100:,:μμμμ<=H H 情况下，P 值是当H 0为真时，样本可能结果不低于实际观测结果的概率。
B ．在0100:,:μμμμ<=H H 情况下，P 值是当H 0为真时，样本可能结果不高于实际观测结果的概率。
C ．在0100:,:μμμμ>=H H 情况下，P 值是当H 0为真时，样本可能结果不低于实际观测结果的概率。
北京航空航天大学考研专业课资料免费下载
1.北京航空航天大学 1998年数理逻辑与编译技术试题资料下载2.北京航空航天大学 1998年数字与模拟电路试题资料下载3.北京航空航天大学 1991，1999、2001-2002综合考试试题资料下载4.北京航空航天大学 2000年信号与系统试题资料下载5.北京航空航天大学 1999年信号与系统试题资料下载6.北京航空航天大学 2000年数字与模拟电路试题资料下载7.北京航空航天大学 1999年数字与模拟电路试题资料下载8.北京航空航天大学 1999年微波技术试题资料下载9.北京航空航天大学 1999年电路分析试题资料下载10.北京航空航天大学 2000年微波技术试题资料下载11.北京航空航天大学 2001年数据结构试题资料下载12.北京航空航天大学 2002年数据结构试题资料下载13.北京航空航天大学 2002行政管理学试题资料下载14.北京航空航天大学 2002金融联考试题资料下载15.北京航空航天大学 2000年程序设计数据结构试题资料下载16.北京航空航天大学 2000年数理逻辑与编译技术试题资料下载17.北京航空航天大学 2000年电路分析试题资料下载18.北京航空航天大学 2001年程序设计与数据结构试题资料下载19.北京航空航天大学 2002年程序设计与数据结构试题资料下载20.北京航空航天大学 2003企业管理基础试题资料下载21.北京航空航天大学 2003-2005年日语（图片格式）试题资料下载22.北京航空航天大学 2003国际贸易基础试题资料下载23.北京航空航天大学 2003年行政管理综合知识试题资料下载24.北京航空航天大学 2003金融联考试题资料下载25.北京航空航天大学 2003证券投资学试题资料下载26.北京航空航天大学 2004年经济管理基础试题资料下载27.北京航空航天大学 2004年行政管理综合知识)试题资料下载28.北京航空航天大学 2004年证券投资学试题资料下载29.北京航空航天大学 2005企业管理基础试题资料下载30.北京航空航天大学 2004金融联考试题资料下载31.北京航空航天大学传热学2001试题资料下载32.北京航空航天大学 2005年金融联考试题资料下载33.北京航空航天大学信号与系统2001试题资料下载34.北京航空航天大学信号与系统2002试题资料下载35.北京航空航天大学信息类专业综合2004试题资料下载36.北京航空航天大学交通信息类专业综合2005试题资料下载37.北京航空航天大学信号与系统2003试题资料下载38.北京航空航天大学企业管理基础2004（7.22邓力文补充整理）（许明波绿色部分7。
北京大学2004年硕士研究生入学考试试题企业管理2004
北京大学2004年硕士研究生入学考试试题考试科目：企业管理 考试时间：1月11日下午招生专业：企业管理 研究方向：一、简答题（每题5分，共30分）1.什么是预期理论（expectancy theory ）？2.什么是关系营销（relationship marketing ）？3.影响群体决策效率与效果的主要因素4.制定人力资源计划需要考虑的关键因素5.控制过程的基本步骤6.服务及其特性二、判断和简述题（共60分）1.请判断以下说法的对错，并简要说明理由（每小题6分，共30分）：（1）如果消费者只有两种商品可以选择，那么，这两种商品不可能都是劣等品（inferior goods ）。
（2）偏好的完备性和传递性决定了差异曲线必须是一条向下倾斜的曲线。
（3）政府课税对某商品的市场均衡的影响取决于税收支付的方式，即税收是由消费者还是由生产者支付。
（4）由于长期成本是在所有生产要素都可以自由变动情况下生产一定产量的最低成本，所以，长期成本曲线必然低于短期成本曲线。
（5）某人的效用函数为，在一定的价格水平和收入情况下，她y x y x U +=)ln(2),(消费10单位的和15单位的。
假如价格水平不变，而她的收入增加了一倍，那么她将x y 消费20单位的。
x 2.市场定位的主要步骤及其影响因素（10分）3.矩阵式组织结构及其优缺点（10分）4.营销组合策略的要素及其特性（10分）三、论述和分析题（共60分）1.有一家软件销售公司。
从事的活动有两种：一是软件销售，二是售后服务；公司的客户也有两种：一是个人用户，二是企业用户。
指出可能的部门划分方式，并指出每一种方式的优、缺点。
（12分）2.给出愿景（vision ）、战略目标（goal ）的定义，并解释二者之间的关系。
公司年度资源配置的直接依据应该是愿景，还是战略目标？请陈述你的判断依据。
（13分）3.假定某垄断厂商在进行最优决策时不仅要选择产量水平，而且还要选择一定的质量水平，产品质量由一个连续变量代表。
北京航空航天大学2004管理学原理
北京交通大学2004年硕士研究生入学考试试卷考试科目:管理学原理一、单项选择题（每题2分，共60分）1．在管理工作中，责、权、利和能力之间存在着密切的关系，正确处理这种关系对激发组织成员的积极性、提高组织的效率，均有很好的作用。
关于四者之间的关系，可以正确地描述为：( )A．责、权、利和能力完全是对等的关系B．责任是管理的基础，应当大于权力、利益和能力C．责、权、利是相等的，而人的能力可以略小一些D．责、权、利是相等的，而人的能力应人于其承担的责任2．企业高层管理人员在履行职能时，下述正确的说法是( )。
A．强化计划、组织职能，弱化领导、控制职能 B．强化计划、组织与控制职能，弱化领导职能 C．强化领导、控制职能，弱化计划职能 D．强化组织与控制职能，弱化计划、领导职能3．某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进行可行性论证。
在以下各因素中，你认为哪一因素对该项日的未来发展前景最无关联影响? ( )A．家长对培养儿童勇敢精神的重视程度 B．政府对儿童游乐项目的管理政策C．初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平 D．其他游乐项目对儿童的吸引力4．在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是：( )A．科学管理理论 B．管理学科理论 C．一般管理理论 D．行为科学理论5．决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。
关于决策的解释，以下哪个更正确? ( )A．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C．越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策D．越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、确定调决策6．评价决策效果的优劣以( )作为标准。
A．决策的质量或合理性 B．下属对决策的接受程度C．作出决策所需要的时间 D．以上三者都是7．相对于个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。
全国2004年10月自学考试00154《企业管理咨询》历年真题
绝密★考试结束前全国2004年10月高等教育自学考试企业管理咨询试题课程代码：00154请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分注意事项：1．答题前，考生务必将自己的姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2．每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.企业管理咨询在我国兴起之初，咨询层次主要是【】A.C.生产经营现场管理咨询D.综合性咨询2.若某客户企业内部意见分歧很大，或咨询课题专业性强，则咨询人员适宜采取的咨询工作作风是【】A.C.3.从系统循环的角度考察，关乎客户企业生存机能的活动很多，但其中心是【】A.C.4.企业经营哲学咨询主要解决【】A.C.5.英国规定若A公司拥有B公司一半以上股本，则【】A.C.6.使用常规技术，经常面临市场供大于求的日用消费品企业，在进行职能分析时应考虑的关键职能是【】A.C.7.企业先进、中间、初级技术之间的比例关系属于企业的【】C.8.技术相对稳定，在一定时期内质量标准要求变化较小的产品，较适宜采用的质量战略是【】A.C.9.使产品质量的各项指标都达到C级水平的战略，称为【】A.C.10.某企业人均工资增长率低于人均销售增长率和附加值增长率时表明【】A.C.11.若客户企业的产品具有独特性，则应该建议其采用的品牌方案为【】A.C.12.下列指标中属于产品成长性分析的指标是【】A.C.13.流动资产与流动负责的比率，称为【】A.C.14.企业产品形象战略方案最典型的特点是【】A.C.15.客户企业系统是否正常运行的一般表现是【】A.C.16.采用中速发展型战略的企业增长率一般为【】A.1%~5%B.5%~10%C.10%左右D.10%以上17.当产量一定，不同工艺方案的固定成本（F）相同时，应选的工艺方案是【】A.C.18.凡需一次性使用或短期使用设备的企业，较宜于选用的租赁战略方式是【】A.C.“公司+农户”19.能减少机型，减轻修理工作量并保证原有产品质量，减少使用老旧设备的能源、维修费支出的设备改造战略方案是【】A.C.20.提高单一产品的生产批量、取得规模经济效应，以谋求竞争优势，属于【】A.C.二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21.客户企业员工抵制变革的原因主要有【】A.性格原因B.环境原因C.技术原因D.体制原因E.利益原因22.生产战略咨询的方法有【】A.趋势分析法B.总量计划图表分析法C.期望值法D.产品工序分析法E.人—机联合分析法23.在ISO9000族国际标准中，作为质量保证模式的三个标准是【】A.ISO9000B. ISO9001C. ISO9002D. ISO9003E. ISO900424.企业物流系统具备的主要功能有【】A.激励功能B.服务功能C.资金效益功能D.组织功能E.效率功能25.成本控制职能分析的内容有【】A.控制环节分析B.成本核算分析C.成本分析评价D.成本考核分析E.成本方针分析三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）26.借用人才战略：27.企业形象管理：28.设备综合效率分析法：29.科技管理咨询：30.产品市场强度：四、判断改错题（本大题共7小题，每小题2分，共14分）判断下列各题正误，正确的在题干后的括号内打“√”，错误的打“×”，并改正。
管理基础知识2004[试卷+答案]
![管理基础知识2004[试卷+答案]](https://img.taocdn.com/s3/m/13d9b2126edb6f1aff001fee.png)
大连理工大学2004年硕士生入学考试《管理基础知识》试题一、简答题（每题5分，共30分，请勿超过60字）1．流水生产组织方式的空间设计原则是什么？2．神舟5号的成功发射，你认为最可能采用了那一项管理技术？3．不同时点的货币是否可以比较？否则，应如何方可比较？4．什么是企业？5．销售渠道的概念及销售渠..道设计的内容是什么？6．人力资源管理大基本职能有哪些？二、判断题（每题2分，共40分。
答题纸上有序排列题号并仅在正确的选项后划“√”）1．“预则立，不预则废”说明了组织与控制工程的重要性。
2．滚动计划（R．P）方法适宜于大型国有企业的长期计划安排。
3．在诸项生产要素中，技术是首当其冲的.因为“科学技术是第一生产力”。
4．教学、医疗、理发、邮局、银行都属于服务业的高接触系统。
5．物理实验室、化学实验室、听音室与工厂中的装配车间、机加车间都是按对象原则设计的。
6．“木桶原理”是经典的理论，放之四海而皆准。
7．设备的联合“U”字型配置，源于瑞典流水线.能产生互补、吸收。
优化资源配置。
8．1957年美国海军武器局在北极星导弹发射工程中成功地运用了CPM这项技术。
9．“6σ”用于“C缺陷”的概念中，T一6σ=B称为工序能力指数，T是工差范围。
10．TPM译为全员设备维修制是正确的。
11．设备的经济寿命与设备的技术寿命具有相同的涵义。
12．成本领先战略是努力使企业成本降低的战略。
13．组织设计的原则之一是权利对等原则。
14．组织变革的目的不是为了提高组织的机能和效益。
15．麦克利兰提出了期望理论。
16．职务分析问卷是用于组织结构设计的定量工作分析技术。
17．从组织系统和组织结构方面看，经营决策是高层管理者负责进行的决策，不是中下管理层开展工作的准则。
18．价值标准是决策方案评价的主要标准之一，这里的价值是指决策方案带来的经济价值的增加。
l9．顾客满意是顾客的一种客观感受状态，是客户对企业产品和服务满足其需求程度的体验和综合评价。
管理学2004
中央财经大学2004年硕士研究生入学考试试题招生专业：会计学企业管理行政管理社会保障考试科目：管理学一、概念题(每小题3分，共15分)1．目标2．决策3．激励4．组织文化5．管理控制二、单选题(每题1分，共25分)1．将管理定义为“确切地知道你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干”的管理学家是( )。
．A．泰罗B．法约尔C．梅奥D．伯法2．把管理与经营分开，并认为管理只是经营活动中的一个组成部分的管理学家是( )。
A．泰罗B．巴纳德C．巴贝奇D．法约尔3．管理的实质是( )。
A．组织B．计划C．实现组织目标D．协调4．1955年提出“管理者的角色”概念的是美国著名管理大师( )。
A．卡斯特B．德鲁克C．巴纳德D．西蒙5．在管理者技能结构中，最基本的技能是( )。
A．人际关系技能B．观念技能C．业务技术技能D．创新技能6．在管理理论研究中，( )率先进行了许多人事管理方面的试验和探索，因此被称为“现代人事管理之父”。
A．韦伯B．梅奥C马斯洛D．欧文7．法约尔认为，作为企业经营活动之一的管理具有五项职能：( )。
A．计划、组织、领导、协调、控制B．计划、组织、指挥、协调、控制C．计划、组织、平衡、协调、控制D．计划、组织、人员配备、协调、控制8．( )主张实行有关的建议制度，鼓励工人提出改进生产的建议，并提出工资加利润分享制度。
A．亚当．斯密B．泰罗C．巴贝奇D．韦伯9．每一个员工只能接受一个上级的命令，这是一项普遍的、永久必要的准则。
这体现了管理的( )。
A．劳动分工原则B．统一领导原则C．统一指挥原则D．等级原则10．计划具有主导性、普遍性、前瞻性、( )和经济性等特点。
A．目的性B．创造性C．科学性D．可操作性11．组织所处环境的不确定性越大，越应该采用具有内在灵活性的( )。
A．长期计划B．具体计划C．指令性计划D．指导性计划12．预测具有不确定性、( )、近似性和局限性等特点。
A．创造性B．科学性C．目的性D．主导性13．目标管理是强调以( )为中心的管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
北京航空航天大学2004年硕士研究生入学考试试题企业管理基础一、名词解释（本题共24分，每小题3分）1．市场机制2．价格领导3．边际物质产品4．二级价格差别5．制造资源计划6．供应链7．在制品定额法8．成组技术二、简答题（本题共40分，每小题3分）1．简述边际报酬递减的主要原因。
2．短期生产过程的三个阶段是根据什么划分的？为什么第二阶段是经济合理的阶段？3．寡头垄断的市场有些什么特征？它一般可细分为哪几种类型？4．简述要素市场与产品市场的相互依存性。
5．简要说明服务产品的特性。
6．简要说明工作抽样法的原理及其确定抽样次数的方法。
7．简要说明准时生产方式的基本思想及其使用的主要手段。
8．简要说明设施选址的过程和影响设施选址的主要因素。
三、论述题（本题共30分，每小题10分）1．谈谈你对完全竞争市场中企业为产品做广告的看法。
2．论述由企业产品竞争重点的转移引起的企业生产与运作管理战略的变化。
（至少300字）四、（本题共9分）假定在无差异曲线上的斜率2/98/x dx dy =时，消费者达到均衡。
如果消费者收入为60元，x P 为6元，y P 为3元。
那么对x 和y 这两种商品的均衡需求量为多少？五、（本题共15分）某完全竞争企业的成本函数为3201.02.1111Q Q Q LTC +-=，市场对该产品的需求函数为P Q 206000-=。
假设行业内生产规模相同，试求长期均衡条件下企业的数目。
六、（本题共9分）某垄断企业的总成本函数为250Q Q TC +=，收入函数2390Q Q TR -=，问该垄断企业利润达到最大时，需求曲线上的点价格弹性是多少？此价格弹性说明了什么？七、（本题共13分）零件W 需要在5台不同的设备上加工，在各台设备上的单件加工时间如下表，生产批量为5。
（1）计算平行顺序移动方式下一批零件的加工周期；（7分）（2）画出平行顺序移动方式的示意图。
（6分）八、（本题共30分）产品P的装配由11项作业构成，每项作业所需的时间和前导工序如下表。
由于需求最大，需要设计一条产品P的装配流水线。
现计划每天生产82台产品P，每天工作2班。
每班8小时。
假设工时利用率为90%，预计废品率为5%。
（1）计算产品P的生产节拍；（4分）（2）画出产品P的装配网络图；（5分）（3）使用分枝定界法进行流水线平衡；（7分）（4）计算所得到的装配流水线各工作地的负荷系数。
（4分）参考答案北京航空航天大学2004年硕士研究生入学考试试题企业管理基础一、名词解释（本题共24分，每小题3分）1．市场机制答：市场机制指以市场为基本联结方式，即在商品等价交换关系的基础上，各种经济活动之内在的相互作用，或各种经济行为发生与形成的内在过程。
市场机制作为市场经济体制的功能，在资源配置中起基础性作用。
在市场经济中，各个市场行为主体和利益主体，礼会再生产过程的各个环节和各个方面，都以市场作为基本联结方式。
遵从商品等价交换的价值规律，以此为基础调节着国民经济的运行，调节着资源配置与利益分配。
市场机制被称为一只“看不见的手”。
市场机制主要包括价格机制、供求机制、竞争机制等，通过市场上各种价格的变动、供求关系的变化以及生产者之间的竞争，来推动经济的运行和实现资源的配置。
其优点在于：（1）充分发挥利益杠杆对经济活动的巨大推动作用，给企业以压力和动力，促使企业不断创新，努力改进技术，降低劳动消耗，提高经济管理水平，实现优胜劣汰；（2）通过价格杠杆和竞争功能，实现资源的合理配置，达到经济活动各方面的协调和平衡；（3）发挥市场对各种经济信号反应比较灵敏的优势，促进生产和需求的协调和均衡。
但是，市场机制的调节作用具有一定的自发性、事后性和盲目性。
为了克服市场机制的失效和失灵，政府必须实行必要的宏观调控，防止和克服各种失衡现象，保征经济正常运行和持续协调发展。
2．价格领导答：价格领导指在寡头市场中，某个行业的企业按照一个领导企业的价格制定其价格的做法，又称领导价格。
通常价格领导制有两种主要形式：（1）低成本企业的领导价格制。
在某些产品差别不大的行业中，某个企业由于其经营效率高，能以较低的价格出售其产品而成为该行业中确定价格的领导企业，其他企业为了保持市场份额，必须将价格降低到领导企业的水平，即使这样将减少利润，它们也会这样做。
（2）支配企业的领导价格制。
某个企业也可能由于其规模大或占有市场份额大而成为领导企业，其他企业因为不能与之竞争而只得追随它的价格。
领导价格制发生在某些寡头垄断的行业中。
在完全竞争的条件下，众多企业生产同样的产品，没有一个企业可以影响价格；在垄断竞争的条件下，企业主要靠产品的各种微小差别来进行竞争，无力影响整个行业的价格；在完全垄断的条件下，只有一个生产者，没有竞争。
所以在以上三种情况下都不存在领导价格制。
只有在寡头垄断的条件下，一个行业的大部分市场份额为少数几个大企业所垄断，该行业的企业数目不很多，产品的差别又不大，彼此间在价格上会互相影响，才可能产生领导价格制。
3．边际物质产品答：边际物质产品又称为边际产品(Marginal Product－MP)，是指当所有其他投入不变时，追加一单位投入所得到的额外的产出。
边际产量等于总产量曲线相应点切线的斜率。
在报酬递减规律的作用下，边际产量曲线是一条从原点出发，开始时随着投入量的增加而上升，达到最高点后逐渐下降的曲线。
边际产量为零时，表示总产量达到最大。
而且，边际产量曲线总是先于平均产量曲线上升和下降，边际产量曲线与平均产量曲线的交点为平均产量的最高点。
在完全竞争条件下，各生产要素的分配是由它们各自在生产中的边际产量决定的。
4．二级价格差别答：二级价格差别也叫第二级价格歧视，是指垄断厂商按不同价格出售不同单位的产品，但是每个购买相同数量商品的消费者支付相同的价格的做法。
把产品分成几组，按组制订差别价格，只是攫取了消费者剩余的一部分。
二级价格差别面临的是很多消费者以及消费者有选择的自由，实行二级价格差别要比一级价格差别要容易些。
在二级价格差别下，产品定价是基于无法观察到的消费者差异性，厂商提供不同的产品——价格组合让消费者进行自选择，通过消费者自选择自动划分了市场。
二级价格差别在实际生活中较为常见，例如在水、电、煤气、邮政、电信等社会公用事业中，多采用这种方法。
如电信公司根据每天24小时中不同的时间，按不同的标准收取电话费用。
邮政局根据邮件的数量和重量不同所取邮资也不同。
5．制造资源计划答：制造资源计划是在物料需求计划上发展出的一种规划方法和辅助软件。
其目的是在考虑企业实际生产能力的前提下，以最小的库存保证生产计划的完成，同时对生产成本的加以管理，实现企业物流、信息流和资金流的统一。
人们把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，即为制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）系统，英文缩写还是MRP，为了区别物流需求计划（亦缩写为MRP）而记为MRP-II。
MRP-II是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。
MRP-II是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。
MRP Ⅱ的基本思想就是把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制，使他们得以协调发展，并充分地发挥作用。
可以简单理解为在环闭MRP（生产计划与控制系统）的基础上，集成财务管理功能。
6．供应链答：供应链指核心企业通过信息流、物资流和资金流等，与相关的制造、组装、分销和零售企业共同建立的一种网链结构。
企业通过这一网链，将原材料转变为产品，再销售到最终用户。
早期的观点认为，供应链是制造企业内部的链式联结，由采购、生产、销售等环节构成，主要集中在企业内部资源优化领域，集大成的是企业资源计划系统的内部供应链。
现代观点将供应链的概念拓展到了企业外。
每个企业在激烈的市场竞争的压力下必须突出自己的独特优势，并通过网链状的供应链体系进行分工和交易，分享供应链带来的价值增值。
这就要求企业实行战略联合。
供应链的主要特征是网链状结构，它是在核心企业推动下形成的一个多结点的企业加盟的体系。
该体系的建立依赖于信息系统的完善。
一个供应链可能包含数百家企业，且可能分布于世界各地，要求对用户需求的反应比原有的企业内部系统要快。
这种要求必须与现代信息环境相适应，而企业也必须建立供应链管理系统。
企业通过供应链管理，组织更加有效率的其他企业来分解自己无优势的部分，从而使供应链产生的效率高于原有企业的工作效率。
7．在制品定额法答：在制品定额法也叫连锁计算法，是指运用在制品定额，结合在制品实际结存量的变化，按产品反工艺顺序，从产品出产的最后一个车间开始，逐个往前推算各车间的投入，出产任务。
在制品定额法用在制品定额作为调节生产任务量的标准，以保证车间之间的衔接，这种编制生产作业计划的方法主要适用于大量大批生产企业。
这种方法的计算公式是：①某车间出产量计算公式：某车间出产量=后车间的投入量+本车间半成品计划外销量+（中间库半成品定额-中间库半成品期初预计存量）；②某车间投入量计算公式：某车间投入量=本车间的出产量+本车间计划允许废品数量+（本车间在制品定额-本车间在制品期初预计存量）。
8．成组技术答：成组技术指以零件结构和工艺相似性为基础，合理组织生产技术和生产过程的管理方法。
使用这种方法，将相似的零件汇集成组，进行统一加工，使原来单一品种、小批量生产的零件汇集成为一组具有相似性的、多品种的、较大的工序批量。
由此，在工艺合理化、工装合理化、缩短运输与准备时间、减少工装种类与数量的基础七，获得接近于大批量生 产的技术经济效果。
成组技术的概念和基本原理是20世纪50年代由苏联学者提出的，后来推广到欧洲、美洲、亚洲。
成组技术最初作为一种科学的工艺原理，主要应用于机械加工行业中的多品种、中小批量生产。
现已突破了机械加工行业，成为包含制造工程系统、生产管 理、劳动心理、经营科学等多学科内容的一门综合性技术。
后来，随着计算机在生产管理中的应用，成组技术与计算机、数控技术及自动化结合起来，发展成为新的生产管理方式。
二、简答题（本题共40分，每小题5分）1．简述边际报酬递减的主要原因。
答：西方经济学家指出，在生产中普遍存在这么一种现象：在技术水平不变的条件下，在连续等量地把某一种可变生产要素增加到其他一种或几种数量不变的生产要素上去的过程中，当这种可变生产要素的投入量小于某一特定值时，增加该要素投入所带来的边际产量是递增的；当这种可变要素的投入量连续增加并超过这个特定值时，增加该要素投入所带来的边际产量是递减的。