财务管理实施办法—规章制度
财务管理制度实施办法
一、总则为了规范我单位财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,保障资金安全,根据国家有关法律法规和财务规章制度,结合我单位实际情况,特制定本实施办法。
二、适用范围本实施办法适用于我单位所有财务活动,包括但不限于预算编制、资金筹集、资金使用、财务报告、审计监督等。
三、组织机构与职责(一)财务管理部门财务管理部门负责组织实施本实施办法,具体职责如下:1. 负责编制、执行和监督财务预算;2. 负责资金筹集、使用和支付;3. 负责财务报告的编制、审核和报送;4. 负责财务审计、风险控制等工作;5. 负责指导和监督各业务部门的财务活动。
(二)各业务部门各业务部门负责按照财务管理部门的要求,执行财务管理制度,具体职责如下:1. 负责编制、执行本部门预算;2. 负责本部门资金的使用和管理;3. 负责提供财务数据和信息,配合财务管理部门开展财务工作。
四、财务预算管理(一)预算编制1. 预算编制应根据国家有关法律法规、财务规章制度和单位实际情况,按照“量入为出、收支平衡、勤俭节约”的原则进行;2. 预算编制应包括收入预算、支出预算和资产负债预算;3. 预算编制应明确各项收支的来源、用途和资金使用期限。
(二)预算执行1. 预算执行应严格按照预算计划进行,不得擅自调整预算;2. 预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应经财务管理部门审核,报单位领导批准;3. 各业务部门应按预算执行情况定期向财务管理部门报送财务报表。
五、资金管理(一)资金筹集1. 资金筹集应遵循合法、合规、安全的原则;2. 资金筹集方式包括但不限于自筹资金、银行贷款、政府投资等。
(二)资金使用1. 资金使用应严格按照预算执行,不得擅自挪用、挤占;2. 资金使用应遵循“专款专用、勤俭节约”的原则;3. 资金使用过程中,应加强监督,确保资金安全。
六、财务报告(一)财务报告编制1. 财务报告应真实、准确、完整地反映单位财务状况和经营成果;2. 财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
公司财务管理规章制度(精选8篇)
公司财务管理规章制度(精选8篇)公司财务管理规章制度1第一章总则一、目的为了规范管理本公司的财务行为,加强财务管理,内部控制和经济核算,发挥财务在公司经营和提高经济效益中的作用,特别制定本制度。
二、制定本制度的依据依据《企业会计准则》《会计法》等国家相关法律、法规,结合本药业科技有限公司的具体情况制定本制度。
三、制定本制度的原则第一条建立和建全公司内部管理制度,完善经济核算,尽可能地降低消耗增加盈利。
力求以尽可能少的消耗取得尽可能大的经营成果。
第二条正确计算和反映本公司的经营成果,依法缴纳税收。
第三条财务管理必须做好各项财务收支的预算控制,核算分析和考核等工作。
第二章财务工作管理规范第一条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、正确、完整并符合会计制度的规定。
第二条各部门办理事务必须填制或取得原始凭证,并及时送交财务。
从外单位取得的原始凭证,必须盖有填制单位公章。
从个人处取得的原始凭证,必须有填制人的签字。
自制原始凭证必须有经办人签字。
购买实物的原始凭证,必须有实物证明及出处。
第三条财务工作必须填制或取得原始凭证,根据审核的原始凭证编制记账凭证。
记账凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、编号、内容、科目、金额、所附单据张数、签名,在收款和付款记账凭证上出纳必须签字。
第四条财务工作人员对不真实、不合格的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。
第五条财务工作人员应当会同总经理办公室,定期清查(每月一次),保证账簿记录与实物、款项相符。
财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管提出书面报告,并请求查明原因,做出处理。
第六条财务工作人员调动工作或离职,必须与接管人员办清交接手续。
办理交接手续,必须列出移交清单,接交人员按移交清单逐项核对点收。
1、现金、有价证券应与会计账簿记录保持一致,银行存款账户余额应与银行对账单保持一致,各种财产物资和债权债务的明细账户余额应与总账有关账户余额保持一致,若不一致,移交人员必须限期查清,若查不清,由移交人赔偿。
财务制度财务管理办法
财务制度财务管理办法第一章总则第一条为规范和加强单位财务管理,保障单位财产安全,提高单位经济效益,根据有关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于单位内部财务管理工作,包括资金管理、收支管理、会计核算、财务报告等内容。
第三条单位应当建立健全财务管理制度,明晰财务管理职责,规定财务管理流程,健全内部控制机制,确保财务管理工作的规范、稳妥和顺畅。
第四条单位应当根据自身实际情况,制定财务管理办法,并在单位内部进行宣传和落实。
第五条财务管理办法应当遵循合规、规范、透明、公正、公平的原则,不得违反国家法律法规和单位内部规章制度。
第六条单位应当建立健全财务管理制度审批、备案、检查、评估等机制,定期进行内部审计,发现问题及时整改。
第七条本办法由财务部门负责解释和修订,经单位领导批准后实施。
第二章资金管理第八条单位应当建立健全资金管理制度,规范单位各项资金来源、使用、监管等工作。
第九条单位应当根据年度财务预算编制资金计划,确保各项资金使用合理、有效。
第十条单位应当制定财务授权管理办法,规定各级财务授权权限,确保财务职责落实到位。
第十一条单位应当建立日常资金管理制度,规范单位日常经济活动中的资金使用、收支等工作。
第十二条单位应当建立健全资金监管机制,对资金流向进行监控和审计,及时发现和纠正问题。
第十三条单位应当规范资金支付和收款流程,保障资金安全。
第十四条单位应当建立健全财务风险管理机制,对可能存在的财务风险进行评估和预警,采取措施防范风险发生。
第十五条单位应当建立健全外部资金管理制度,规范借款、担保、融资等相关工作,确保单位资金的合法合规运作。
第三章收支管理第十六条单位应当建立健全收支管理制度,规范单位各项收支活动。
第十七条单位应当建立预算编制、执行和调整制度,确保预算编制合理、执行到位和调整及时。
第十八条单位应当加强预算管理和控制,进行经费预算、执行和监督,及时发现和解决预算执行中的问题。
第十九条单位应当建立财务报销管理制度,规范各项费用报销审批、核对、支付等流程。
财务管理规章制度和管理办法
财务管理规章制度和管理办法一、总则1.1 本制度旨在规范公司财务管理工作,加强财务管理,保障公司资产安全,提高资金使用效率,促进公司持续健康发展。
1.2 本制度适用于公司全体员工及与公司有经济业务往来的单位和个人。
1.3 财务管理遵循以下原则:(1)合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财政、税务、审计等部门的政策规定;(2)真实性原则:确保财务报告真实、完整、准确,反映公司财务状况和经营成果;(3)效益原则:合理配置资源,提高资金使用效率,实现公司价值最大化;(4)风险控制原则:建立健全财务风险防控体系,降低经营风险。
二、财务组织架构及职责2.1 财务部作为公司财务管理的主管部门,负责制定、完善和组织实施公司财务管理规章制度。
2.2 财务部职责:(1)制定公司年度财务预算、决算方案,并监督执行;(2)制定公司资金管理、成本控制、税务筹划等方案,并监督执行;(3)负责公司财务报告的编制、审核和对外报送;(4)对公司经济活动进行财务分析,为公司决策提供依据;(5)建立健全财务风险防控体系,防范和化解财务风险。
三、预算管理3.1 公司实行全面预算管理,包括业务预算、资本预算、财务预算等。
3.2 预算编制要求:(1)预算编制应遵循合法性、真实性、完整性和科学性原则;(2)预算编制应结合公司战略目标和业务发展计划,合理预测经营成果和资金需求;(3)预算编制应细化到部门、项目、产品等,确保预算的准确性和可行性。
四、资金管理4.1 资金管理遵循安全、流动、效益原则。
4.2 资金管理职责:(1)财务部负责制定公司资金管理制度,确保资金安全、合规使用;(2)财务部负责监控公司资金状况,合理调配资金,确保资金使用效率;(3)财务部负责与银行、金融机构等合作,优化融资结构,降低融资成本。
五、成本控制5.1 成本控制旨在降低公司运营成本,提高经营效益。
5.2 成本控制措施:(1)建立健全成本核算体系,准确反映各项成本;(2)加强成本预算管理,合理控制成本支出;(3)优化成本结构,降低非生产性支出;(4)开展成本分析,为成本控制提供依据。
财务管理规章制度细则
财务管理规章制度细则第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务制度,保障财务安全,提高财务运作效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于财务管理部门及全体员工,在公司内外的财务管理和监督工作。
第三条公司财务管理以依法遵规、诚实守信、严谨务实为基本原则。
第四条公司应当按照国家法律法规和公司章程的规定,建立并不断完善财务管理工作。
第五条公司应当建立健全内部控制机制,加强对财务管理的监督检查,及时发现问题并采取有效措施加以纠正。
第六条公司应当及时公布、定期更新财务报表,向股东和社会公众公开财务状况,确保信息透明。
第七条公司应当建立健全财务管理档案,严格保密财务信息,防止泄露。
第八条公司应当加强对员工的财务管理培训,提高员工的财务管理意识和能力。
第二章财务档案管理规定第九条公司应当建立健全财务档案管理制度,详细规定财务档案的保管和利用办法。
第十条公司应当按照档案管理规定,分门别类整理财务资料,便于查询和利用。
第十一条公司应当加强对财务档案的保密工作,严格控制档案查阅权限,防止信息泄露。
第十二条公司应当定期对财务档案进行归档和清理,合理利用存储空间,确保档案信息完整和安全。
第十三条公司应当建立档案借阅登记制度,对借阅人员进行认证,并规定借阅期限和归还要求。
第三章日常财务管理规定第十四条公司应当制定健全资金管理制度,合理安排公司资金流动,确保资金安全和效益。
第十五条公司应当建立健全预算编制和执行制度,合理安排各项支出和收入,提高财务利用效率。
第十六条公司应当加强对财务票据的管理,规范票据开具和盖章,避免虚假票据和盗领刷卡。
第十七条公司应当建立健全人员经费管理制度,合理确定员工工资待遇和奖惩机制,提高员工积极性和工作效率。
第十八条公司应当加强对财务报表的编制和审计工作,确保报表真实可靠,符合会计准则。
第十九条公司应当建立健全资产管理制度,规范资产登记和使用,提高资产利用率和保值增值效果。
第四章财务管理监督规定第二十条公司应当设立专门的财务监督部门,负责对财务管理工作进行监督检查,及时发现和解决问题。
公司财务管理制度办法5篇
公司财务管理制度办法5篇对公司财务人员的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,以下是小编整理的公司财务管理制度办法,欢迎大家借鉴与参考!公司财务管理制度办法(篇1)第一章总则第一条财务管理是企业管理的中心环节,为管理好企业的各项资产,正确核算企业收入、成本、利润,保证各项核算数据的真实性、准确性,将公司的各项成本、资金管理规范化、制度化,按照国家现行有关财政管理制度,经合本公司具体情况制定本制度。
第二条本制度适用于公司各项目单位、公司内部实行独立核算的部门及科室。
第三条财务管理的主要内容有:1、固定资产管理制度;2、货币管理制度;3、成本资金管理制度;4、收入管理制度;5、各项资金管理制度。
第二章固定资产管理制度第一节总则第四条固定资产是企业从事生产的主要劳动手段,是企业发展壮大的基础,管理好固定资产,充分发挥其生产能力,对促进企业经济的进一步发展和规模的壮大具有极其重要的意义。
对确保公司固定资产的安全与完整,规范企业固定资产的管理,根据本公司的具体情况制定本制度。
第五条固定资产应具备的条件:1、使用期限超过一年以上;2、单价价值在5000元以上;3、能独立发挥其作用;不符合以上条件的,作为低值易耗品或周转材料管理。
第六条公司固定资产由公司财务科负责统计,由行政部具体负责管理。
第七条行政部具体保证公司固定资产的安全完整,并具有良好的技术状况,以便更好的为生产技术服务。
第八条纳入公司固定资产的项目及下属单位的资产,由各项目、下属单位具体负责保管和使用,并具有良好的技术状况,为公司发展第九条固定资产必须设置数量明细登记簿,固定资产使用情况登记卡,记载必须保持其连续性、真实性和完整性。
第十条固定资产每年置点一次,造册上报,差额必须及时清查、核算。
第二节固定资产的分类第十一条办公用房、营业用房、库房、其他房产、交通工具、通讯设备、由公司行政部负责管理。
财务管理工作规章制度(精选7篇)
财务管理工作规章制度(精选7篇)财务管理工作规章制度【篇1】第一章总则第一条为了加强集团有限公司(以下简称集团公司)财务管理和会计监督,规范财务行为,适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,根据《中华人民共和国会计法》,《企业财务通则》,《企业会计准则》,《公司法》,以及有关法规、政策、制度,结合本第一章总则第一条为了加强集团有限公司(以下简称集团公司)财务管理和会计监督,规范财务行为,适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,根据《中华人民共和国会计法》,《企业财务通则》,《企业会计准则》,《公司法》,以及有关法规、政策、制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司,各全资子公司(含事业性质、企业化管理单位)和控股子公司(以下简称所属企业)。
第三条集团公司和所属企业是独立法人,依法享有民事权利,承担民事责任,独立核算,自主经营,自负盈亏。
集团公司各职能部门不具有企业法人资格,不得自立银行帐号。
第四条集团公司对国家授权经营的国有资产负有保值增值责任,集团公司对各所属企业所占用的国有资产实行占有责任制。
各所属企业必须设立会计机构,根据内部牵制制度合理配备会计人员,及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。
第五条各所属企业应加强经营管理,努力降低成本、费用,确保企业财产的安全完整,提高资源的使用效率。
第六条各所属企业的财务部门和财务人员必须自觉地接受集团公司财务监督管理,除法定的会计帐册外,不得另立会计帐册,对会计帐册应妥善保管,未经集团批准不得销毁;对企业的资金,不得以个人名义开立帐户存储,严禁资金体外循环。
第七条集团公司对各所属企业的管理以产权为纽带,享有投资收益权。
第八条各所属企业不得以其资产对非控股子公司或集团以外的法人提供担保,因特殊原因需提供担保的,必须经集团公司批准。
第二章集团公司财务管理机构及职责第九条集团公司设计划财务部,对所属各企业及参股公司占有的集团资产实行统一管理。
财务管理规章制度(精选10篇)
财务管理规章制度(精选10篇)财务管理规章制度(精选10篇)财务管理规章制度(篇1)为进一步加强财务管理,用制度约束、规范财务运作,确保机关财务运行健康有序、节俭高效,不断提高财政资金的使用效率,经研究,决定制定并执行本制度。
一、机关财务的管理范围乡党政机关各部门(含事业单位:如计生服务所)二、机关财务的管理内容1、经费开支安排的原则。
预算内安排的人员经费,不得用于其它经费;预算外收入安排,必须首先保证人员经费,方可安排其他经费。
2、经费报支渠道。
机关经费报支渠道原则上随工资关系,按照“谁承担工资,谁报支经费”的原则,预算外单位人员报支经费在其单位列支。
3、出差实销制。
班子成员因工作需要到县外开会、学习参观、招商等用车的,由党政办申报乡长同意后,再由党政综合办统一安排公车或者租车接送。
县内除四个一把手用车外,其余原则上坐中巴车。
县外出差住宿费标准按照上级规定执行。
4、物品领签制。
机关运转所需的办公用品和日常生活必需品(蚊香、蜡烛等),每月初到党政办进行申报登记,列出清单后报财政副乡长审核,由书记安排,经乡长签字批准后,由财政所安排专人(两人以上)统一购买。
报销票据时必须附具清单,如不附具清单则不予报销(个人私自购买的办公用品不予报销。
)购买的物品由办公室主任清点验收后交党政综合办统一保管。
物品领用统一实行领签制,办公室凭党政一把手签字方可发放。
高档用品需经党政主要领导会商同意后方可统一购买,未经批准擅自购买的,一律不予报销。
预算外单位购买办公用品和日常生活必需品的比照执行,明确专人购买,否则一律不予报销。
5、来客接待制度。
①机关来客招待。
原则安排在机关食堂就餐,由机关事务线线长申报,办公室发出就餐通知单,报书记(乡长)同意后再送食堂。
不报告或者事后报告的一律自负。
②招待餐标准。
每人每餐15元,陪餐人员原则上不超过3人,酒水由财政所统一购买,由办公室主任验收后保管,并对使用情况予以登记。
③接待实行对口陪餐,原则上不发整包香烟,上级多部门来人,能合并接待的应合并接待。
财务管理规章制度(最新14篇)
财务管理规章制度(最新14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业财务管理规章制度6篇
企业财务管理规章制度企业财务管理规章制度6篇在我们平凡的日常里,各种制度频频出现,制度是指一定的规格或法令礼俗。
一般制度是怎么制定的呢?下面是小编整理的企业财务管理规章制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
企业财务管理规章制度1一、财务管理制度1、严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律,按《会计法》办事,遵章守法,做好财务会计工作。
2、财务部负责全公司的经济总核算,并要综合公司资金运作的情况、管理费收入和费用开支的资料定期向总经理报告。
3、负责组织各部门编制收支预算草案,根据总经理的指令,结合公司的情况进行综合平衡。
编制公司年度的财务预算草案,定期对执行情况进行分析,并作出书面报告送总经理。
4、管理和控制各部门编制收支计划,平衡工作,严格检查备用金的使用,严格执行库存现金限额制度,负责全公司资金运作的组织和调动,定期把资金变化情况向总经理汇报。
5、遵循权责发生制原则及时完成收支核算,做好财务记载,正确核算,按时准确编报会计报表。
6、每月按时向各商铺收取租金及管理费,做好收支结算表、欠缴管理费情况表,编制月、季、年度损益表和资产负债表。
7、负责公司的各项财产登记、核对工作,保证资产更新的资金来源,保障资产的更新换代。
8、对公司的各项开支力求做到严格审核、合理开支,对违反规定,未经审批的开支一律不得报销。
二、会计核算管理制度1、采用借贷记帐法,以权责发生制为原则,收入与其相关的成本、费用应当相互配比。
2、合理划分收益性支出与资本性支出,凡支出的效益仅与本会计年度相关的,应当作为收益性支出(如办公费用的支出);支出的效益与几个会计年度相关的,应当作为资本性支出(如固定资产的购置)。
3、会计年度自公历1月1日起至12月31日止。
4、会计核算以人民币为记帐本位币;会计记录的文字均使用中文;会计凭证使用复式记帐凭证。
5、会计科目的设置,会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料的编制,必须符合国家统一的会计制度的规定,并应及时向董事会和有关部门报送会计报表。
财务管理制度办法5篇
财务管理制度办法5篇财务管理制度办法5篇财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系。
以下小编在这给大家整理了一些财务管理制度办法,希望对大家有帮助!财务管理制度办法【篇1】第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约,合理使用资金。
(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。
(七)完成公司交给的其他工作。
第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。
在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任承担。
第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。
财务管理制度办法【篇2】第一章总则1、为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
2、公司会计核算遵循权责发生制原则。
3、财务管理的基本任务和方法:(1)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(2)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(3)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
(4)监督公司财産的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财産清查。
(5)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
4、财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。
财务制度及实施办法
财务制度及实施办法一、总则为规范公司财务管理,提高财务效率,确保资金安全,制定本财务制度。
本制度适用于公司所有部门及各级管理人员,必须严格执行,不得擅自修改。
财务部门是本公司总部门,其主要职责是负责公司的财务核算和管理工作。
财务部门的财务管理工作应遵循法律法规和公司相关规定,做到规范、透明、公正。
二、财务制度1. 财务核算制度(1)按月结账,按季度编制财务报表,根据实际情况可以适当调整结账周期。
(2)会计核算方式,严格执行国家有关财务会计制度,确保会计准确、及时。
(3)资金管理,加强资金监管,规范付款、收款、报销等流程,提高资金使用效率。
2. 财务审批制度(1)采购审批,财务部门负责审核全公司的采购合同,确保采购合同的合法性及真实性。
(2)费用报销审批,规范费用的使用和报销,加强对费用的监控,确保费用申请和报销的真实性。
(3)预算执行审批,财务部门要根据公司各项经营活动制定年度预算,并严格控制执行,确保预算的合理性。
3. 资产管理制度(1)固定资产管理,建立固定资产台账,做好固定资产的登记、使用与处置。
(2)存货管理,建立完善的存货管理制度,做好存货的采购、入库、库存、发货等工作。
4. 税务管理制度(1)纳税凭证管理,做好纳税凭证的登记、存储、管理和报送工作。
(2)纳税申报,财务部门要及时准确地完成税收申报与缴纳工作。
三、财务实施办法1. 财务预算实施(1)年度预算编制,根据公司的发展规划,财务部门要及时编制并报批年度预算。
(2)预算执行监控,财务部门要对公司的预算执行情况进行及时跟踪和监控,发现问题要及时调整。
2. 资金管理实施(1)资金使用规定,公司各部门要严格按照资金使用规定,确保资金的安全和合理使用。
(2)资金监控,财务部门要定期对公司的资金状况进行监控,及时发现和解决资金问题。
3. 税务管理实施(1)税务申报,财务部门要按照税法规定及时准确地进行税务申报工作。
(2)税务风险管理,财务部门要及时了解税收政策和法规变化,做好风险防范工作。
企业财务管理规章制度(7篇)
企业财务管理规章制度企业财务管理规章制度(7篇)在日新月异的现代社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么拟定制度真的很难吗?以下是小编整理的企业财务管理规章制度,希望对大家有所帮助。
企业财务管理规章制度1第一章、总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。
1.2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最大化。
1.3本规定在公司内部暂时执行,随着公司业务的正常开展和不断拓展,将进行更改、补充和完善。
第二章、财务管理组织机构2.1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制,公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,依法享有法人财产权和民事权力,承担民事责任。
公司设置独立的财务机构即财务部。
2.2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要,配备财会人员,加强对财会人员的管理。
2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算,主要职责为:(1)负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定;(2)参与公司筹资方案的拟定和实施;(3)参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究,提供财务意见;(4)参与公司经营决策,统一调度资金;(5)负责公司财务预算管理、会计核算;(6)负责编制合并报表,提供财务数据,如实反映公司的财务状况和经营成果,并作好项目和财务分析工作;(7)监督财务收支,依法计缴税收;(8)负责公司财务会计档案的保管,票据申购、使用、核销等管理工作;(9)监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支;(10)参与对子公司的财务管理。
企业财务管理规章制
企业财务管理规章制第一章总则第一条为规范企业财务管理行为,保障企业财务安全,有效提高企业财务管理水平,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有企业的财务管理活动,包括财务决策、财务报告和财务监督等。
第三条企业财务管理应坚持公开、公正、公平的原则,遵循法律法规和企业章程,保护企业和投资者的合法权益。
第四条企业财务管理以提高财务效益和风险管理为目标,通过合理配置和利用企业资源,实现企业经济增长和可持续发展。
第五条企业应建立健全财务管理职责和权限体系,明确各级财务管理人员的权责,落实职责到人。
第六条企业财务管理应强化风险管理意识,建立健全风险管理制度,提高抵御风险的能力。
第七条企业财务管理应加强内部控制,建立健全内部控制体系,确保财务信息的真实、准确和完整。
第八条企业财务管理应加强对外部环境的监测和分析,及时调整和改进财务管理策略,提高适应性和竞争力。
第九条企业财务管理应遵循会计准则和会计政策,确保财务报表的真实、准确和完整。
第十条企业财务管理应建立健全财务预算制度,合理规划和分配资金,控制成本,提高经济效益。
第二章财务决策第十一条企业财务决策应按照战略目标和长期利益为导向,充分考虑企业的可持续发展和风险管理。
第十二条企业财务决策应根据市场需求和产业发展趋势,合理确定投资方向和项目。
第十三条企业财务决策应审慎评估投资项目的盈利能力、风险及回报周期,制定合理的投资计划。
第十四条企业财务决策应考虑资金来源和成本,选择最优的融资方式和融资机构。
第十五条企业财务决策应建立健全预算管理制度,编制详细的预算方案和预算执行报告。
第十六条企业财务决策应遵循合规和风险控制原则,确保资金使用的合法性和安全性。
第十七条企业财务决策应建立健全绩效评价制度,监控和评价投资项目的执行效果和绩效。
第十八条企业财务决策应加强投资者关系管理,及时披露财务信息,回应投资者的关切和疑虑。
第三章财务报告第十九条企业应按照法律法规和会计准则的要求编制财务报表,确保财务信息的真实、准确和完整。
财务管理标准规章制度(精选7篇)
财务管理标准规章制度(精选7篇)财务管理标准规章制度(精选7篇)在发展不断提速的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
什么样的制度才是有效的呢?下面是由小编给大家带来的财务管理标准规章制度7篇,让我们一起来看看!财务管理标准规章制度精选篇1一、为规范我公司财务行为和财务管理制度,有效运作资产,积极增收节支,提高公司的经济效益,严格按公司法、会计法、企业财务通则、会计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际业务,特制定本制度。
二、根据公司管理会计核算的具体要求设置公司财务部,内设财务会计,出纳员,责任明确,分工协作,共同搞好企业财务工作。
三、公司内部建立必要的内部稽核制度,出纳人员不得兼管稽核,对会计档案保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记。
四、公司财会人员应忠于职守,坚持原则,正确进行会计核算与监督。
五、本公司遵守国家有关现金管理的规定和银行结算办法,建立现金管理办法。
六、财务部对各种应收款及预付款加强核算、管理,控制限额,确定回收时间,确保企业管理循环和周转及时清算和催收。
七、严格流动资金管理,确定最佳现金余额,避免现金闲置,保证现金安全。
不准将公司收入的现金直接支付,坐支现金,职工的工资、福利、津贴用现金结算,其他结算必须用转帐结算。
八、公司职工有困难需要借款的,借款人填写借款单,注明个人用途,公司给予不超过个人二个月的工资为借款依据,并且及时还清借款,否则下次不予借支。
九、公司对出差人员给予一定的借款,借款的金额由经理核定批准。
在返回公司3天内报销差旅费。
十、参与制定本公司经营管理财务计划,资金管理,收支计划,分析考核预测经济成果,严格收支范围,认真审核费用支出,凡支出款项必须有经理签字。
十一、公司应定期对会计人员进行岗位培训,财务人员必须每二年培训一次,跟上新形式下财务核算的要求。
市场推广人员薪资标准一。
工作职责在公司指定场所(地铁商铺、商厦、办公楼、卖场等)按照公司市场推广操作流程进行市场推广活动。
财务管理制度实施规定
财务管理制度实施规定
一、总则
为加强财务管理,规范财务活动,维护国家和企业利益,根据相关法律、法规
和规章制度,结合本单位情况制定本规定。
二、财务制度
(一)会计核算制度
1.会计核算方式采用“应收尽收、应付尽付”的原则,落实“先核算、后
计提”的原则,确保实际发生、经济合理,核算准确、可靠。
2.定期进行定点清查,以检查账务的准确性、及时性及完整性。
(二)预算管理制度
1.按照国家和上级机关的有关规定编制预算,并经批准后执行。
2.实行预算控制,根据预算安排,对各项支出和收入进行控制。
组织部
门门前分析,把握出入,并树立节约用水的成本观念。
3.入库前按照入库单核实物品,进行质量与数量的检验,核对和计量物
品的实物数与入库单所登记数是否相符,后才可以入库。
(三)审计监督制度
1.对单位的进行年度审计,发现问题,及时通知相关部门进行处理。
2.审计过程中发现有非法行为,应及时报告上级机关或有关部门,按照
有关规定处理。
三、财务管理程序
1.各部门应严格按照会计核算和预算管理制度开展工作,严禁违反国家
财经纪律,损害国家和单位的利益。
2.严格遵守财务制度,严密控制支出,确保资金的安全,合理使用资金,
进行财务管理。
3.全面落实审计监督制度,确保财务管理规范和准确。
四、违规和处罚
1.如发现单位违反财务管理制度,导致重大经济损失的,将追究相关责
任人的法律责任。
2.对涉及到的人员和部门进行调查和处理。
五、附则
本规定自发布之日起实行。
本规定的解释权归本单位有关部门。
财务管理规章制度(通用7篇)
财务管理规章制度(通用7篇)财务管理规章制度(通用7篇)在不断进步的时代,制度对人们来说越来越重要,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编整理的财务管理规章制度(通用7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
财务管理规章制度1一、财会人员必须严格执行《中华人民共和国会计法》及《会计人员工作规则》,坚决观测国家有关财经工作方针、政策及各项财务制度,严格执行资金管理的审批制度,严肃财经纪律。
二、财会人员必须具备相应的财务专业知识,持证上岗,并自觉接受上级财务部门的指导与监督,严格按照上级规定设置的会计核算,制定会计报表,建立财务档案。
三、财务经费管理应于年初、年末认真做好年度预算和决算工作,及时将经费使用情况向上级报告,并应定期向教职工代表大会报告经费使用情况。
四、各部门年初应制定相应的经费预算,然后根据实际情况,由分管校长会同财会人员统筹安排,下达各部门年度经费指标,计划用款。
五、国拨资金及各项开源收入必须入账统一管理,专款专用。
在资金管理上严格按规定使用各项专用基金,不得任意扩大开支范围和提高标准。
六、学校财务活动必须严格按学校经费报销审核制度办理,经签字后的财务活动,签字者负有行政责任。
七、在财务活动中,执行者必须廉洁奉公,严格把好质量关,不得进行有损于学校利益的活动,一经查出将严肃处置,直至开除公职。
八、物资采购及工程项目严格执行学校物资采购及招标制度,任何人不得违反相应的规定。
九、在资金管理中,差旅费报销、零星采购报销等各项支出均按学校经费报销审核制度办理,原则上在财务活动发生后一周内结付完毕。
学生代办费的开支严格按上级有关规定办理。
十、本制度对学校进行的所有财务活动有效。
财务管理规章制度2一、本单位的业务收支审批由园长负责或由园长授权的分管领导审批本园的各项货币资金业务,授权书由园长室与会计人员分别保存。
二、凡是开具行政事业单位统一收据对外收费,一律按照县物价局审批的收费项目和收费标准进行。
财务制度具体实施办法
财务制度具体实施办法一、总则为了规范和加强公司财务管理工作,确保公司财务制度的顺利实施,特制定本办法。
二、财务管理主体公司的财务管理主体为公司董事会和财务部门。
董事会负责公司财务决策和监督工作,财务部门负责具体的财务管理工作。
三、财务管理目标公司的财务管理目标是保障公司的财务安全,提高公司的经济效益,确保公司业务健康发展。
四、财务管理职责1、制定公司财务制度,明确公司财务管理的规章制度。
2、负责公司财务预算和审计工作,确保公司财务预算的准确性和合理性。
3、监督公司各部门的财务活动,及时发现和纠正任何违规行为。
4、负责公司资金的管理和调度,确保公司资金的安全和流畅。
5、负责公司的税务工作,确保公司按照国家税法规定缴纳税费。
6、负责公司的财务报表编制和公布工作,确保公司的财务信息真实可靠。
7、负责公司的风险管理工作,加强对市场风险、信用风险、流动性风险等各类风险的监控和防范。
五、财务管理流程1、财务预算管理:公司每年制定年度财务预算,各部门根据预算制定自己的预算,并按部门划分的预算指标执行。
2、资金管理:公司实行集中资金管理制度,财务部门负责公司资金的收支管理和调度,确保资金的合理运作。
3、会计核算: 财务部门应按照国家财务会计准则和公司财务制度规定进行会计核算工作,保证会计账簿的准确性和合规性。
4、审计监督:公司每年都会进行内部审计和外部审计,检查公司的财务活动是否合规、准确和规范。
5、报表编制:财务部门每月编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表,并在规定时间内向相关部门和监管机构报送。
6、税务管理:公司严格遵守国家税法规定,按时足额缴纳各项税费,并配合税务机关进行税务检查和稽查。
七、财务制度的监督和改进1、董事会负责对公司财务制度的监督和审核,确保公司财务管理工作的顺利进行。
2、公司每年都会对财务制度进行自查自纠,及时发现和解决财务管理中的问题和漏洞。
3、公司在实施过程中,根据实际情况不断完善和调整财务制度,保持其有效性和灵活性。
企业财务管理规章制度
企业财务管理规章制度一、总则企业财务管理规章制度(以下简称“本制度”)旨在规范企业财务管理行为,确保财务活动的合法性、规范性和透明度,保障企业的财务安全和持续发展。
本制度适用于本企业所有财务相关活动,具有约束力。
二、财务管理职责1. 财务部门负责企业全部财务管理工作,包括但不限于财务预算、会计核算、资金管理、税务申报等。
2. 各部门负责按照财务部门的要求提供相关财务数据,协助财务部门履行职责。
3. 财务部门与其他部门之间应建立良好的沟通协调机制,共同推进企业的财务管理工作。
三、财务预算管理1. 财务预算的编制应根据企业发展战略、市场需求和财务状况等因素进行合理规划,并报经企业领导层审批。
2. 部门预算应符合企业整体财务预算的要求,并在预算执行过程中进行跟踪和调整。
3. 预算使用过程中应进行适当的控制和监督,确保预算执行的合理性和高效性。
四、会计核算管理1. 会计核算应按照我国法律法规和财务会计准则的要求进行,确保财务报表的真实、准确和完整。
2. 部门应配合财务部门提供会计核算所需的相关资料和凭证。
3. 财务部门应及时编制和披露财务报表,并确保报表的审计工作顺利进行。
五、资金管理1. 财务部门应建立健全资金管理制度,包括资金流动计划、资金调剂、资金监控等方面的内容。
2. 部门应按照资金管理制度的要求合理安排资金使用,确保资金流动的稳定和合理性。
3. 财务部门应及时制作资金报表,监控企业资金状况,并提出合理的资金建议。
六、税务管理1. 公司应遵守我国税法的规定,及时、准确地缴纳各项税费,并积极配合税务机关的检查和调查。
2. 财务部门应及时了解和掌握税务政策的变化,做好税务申报工作,确保纳税义务的履行。
3. 公司应加强与税务机关的沟通与合作,及时解决税务方面的问题,确保企业的合规经营。
七、违规处理1. 对违反本制度的财务管理行为,财务部门有权采取相应处罚措施,并报经企业领导层备案。
2. 对于严重违反财务管理规定的行为,财务部门有权向相关部门提请追究法律责任。
企业财务管理规章制度
企业财务管理规章制度一、总则1.本规章制度是公司财务管理的基本依据,旨在规范企业财务管理行为,健全财务管理体系,保护企业财务利益,确保财务工作的正常运行。
2.本规章制度适用于全体员工,包括职工、管理人员、领导干部等。
3.公司财务部门负责全面执行和管理本规章制度,并根据实际情况不断完善和更新。
二、财务预算与决策1.公司每年制定年度财务预算,包括收入预算、支出预算、投资预算等。
2.财务预算应由相关部门负责人逐级审批,并报公司负责人最终批准。
3.公司在制定财务预算时,需充分考虑市场需求、行业竞争、政策环境等因素,确保预算的合理性和可行性。
4.公司在财务决策时,应先评估风险和收益,遵循风险可控、收益最大化的原则。
三、财务报告与会计核算1.公司应每月及时编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.财务报表应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
3.公司应按照国家会计准则进行会计核算,并建立健全的会计制度。
4.公司财务部门应保管好财务会计档案,确保其安全可靠,严禁私自篡改和销毁会计凭证和账簿。
四、资金管理与内部控制1.公司应建立科学有效的资金管理制度,明确资金使用的权限和程序。
2.资金使用需按照公司财务预算和合同约定进行,不得擅自挪用和透支。
3.公司应建立健全的内部控制制度,明确财务审批权限和责任制,防止风险和损失。
4.公司内部应定期进行财务审计,核实资金使用情况和遵守规章制度情况,发现问题及时进行整改。
五、税务合规与风险管理1.公司应按照国家税法和税务部门要求,及时、正确地申报纳税。
2.公司应建立健全的税务管理制度,确保税务合规,避免税务风险。
六、违规行为处理和责任追究1.对违反财务管理规章制度的行为,公司将依法给予相应的处罚,包括但不限于警告、停职、降职、开除等。
2.对于财务管理失职行为导致的经济损失,相关责任人应予以追究;3.公司将建立健全的投诉和举报机制,对于发现的违规行为,会严肃处理并给予举报人一定奖励。
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财务管理实施办法—规章制度
第一章总则
第一条为适应全面深化我市**改革的需要,建立有效的财务资源分配机制,根据《金融保险企业财务制度》、《湖北省**财务管理实施办法》和国家有关政策规定,特制定本办法。
第二条本办法中所称费用为营业费用。
第三条费用管理的目标是通过改革费用分配机制,优化财务资源配置,促进业务发展,提高经济效益。
第四条本办法适用于区联社、市属营业务部和直管信用社(以下简称各单位)。
第二章指导思想和管理原则
第五条费用管理的指导思想是:在保证各单位基本需要的前提下,严格控制不合理的费用支出;加大费用向效益倾斜的力度;引进业绩争费用的竞争机制。
第六条费用管理的原则是:总量压缩、额度控制、分类指导、归口集中,效益挂钩。
总量压缩,就是全市费用总额要按照**改革的要求,总量上要有所下降。
额度控制,是指在总量控制下,对一些支出项目设专项实行额度管理。
即对公杂费、印刷费、电子设备运转费由市联社进行额度控制。
分类指导,是指在发展费用的确定上,根据各单位资产利润率水平,把全市各单位分为四类,不同类别的信用社分别执行不同的收入费用率。
归口集中,各单位在费用使用上由各职能门包干,在费用核算上各项业务类开支在各职能部门进行集中。
但费用仍使用财务主任“一支笔”和集中审批制度。
效益挂钩,是指费用分配要同经营效益挂钩。
盈利社和亏损社要区别对待。
第三章费用的分类和分配方法
第七条营业费用分为基本费用、发展费用和奖励费用。
基本费用是指用于保证开门营业最低需要的管理费用,发展费用是指保证业务可持续发展的费用,同有效收入挂钩。
奖励费用是指和效益挂钩专门用于兑现奖励费用。
第八条基本费用的内容和分配方法
基本费用包括人员费用和日常营业费用。
人员费用指职工工资、职工福利费、职工教育经费、工会经费、劳动保护费、劳动保险费、失业保险金、取暖及降温费、住房公积金、临时工工资;日常营业费用为印刷费、电子设备运转费、钞币运送费、保险费、邮电费、公杂费、差旅费、水电费、会议费、绿化费、理事会费。
基本费用中,人员费用按人事教育部确定各单位的工资总额和制度规定提留比例确定,日常营业费用由市联社统一核定。
日常营业费用的核定分配公式:
日常费用=全市日常费用总量×(某单位存贷款业务量/全行存贷款业务量)
第九条发展费用的内容和分配方法
发展费用是为促进业务发展和开拓业务需要开支的费用,包括业务宣传费、广告费、业务招待费、安全防卫费、诉讼费、公证费、咨询费、审计费、低值易耗品摊销、递延资产摊销、修理费、租赁费。
发展费用实行收入费用率管理。
各单位的发展费用要按照分类指导、效益优先的原则进行分配。
对不同等级的信用社实行不同的收入费用率,以促进各信用社争创效益。
各单位的收入费用率由市联社统一核定。
用于计算费用的收入内容为:营业收入、投资收益、营业外收入的总和。
第十条发展费用中业务宣传费、业务招待费要严格遵守《农村信用合作社财务管理实施办法》规定的比例。
第十一条奖励费用的内容和分配方法
奖励费用是指与增盈(减亏)挂钩奖励的费用,严格按照《武汉市农村信用合作社责、权、利管理办法》和清收保全奖励办法实施,但奖励费用必须在当年列支。
第四章附则
第十三条各单位根据本办法,并结合自身实际情况,制定各取能部门的费用包干计划同时制定实施细则。
第十四条本办法由武汉市联社负责解释。
第十五条本办法自***年*月*日起执行。