基层医院药事管理的现状与对策
我国医院药事管理的现状和发展
我国医院药事管理的现状和发展我国医院药事管理是指以服务病人为中心、以临床药学为基础、促进临床科学和合理用药的药学技术服务和相关药品管理工作。
为加强医院药品质量管理,卫生部和___于2002年1月21日颁布了《医疗机构药事管理暂行规定》,对原《医院药剂管理办法》进行了补充和修改,也提出了新的要求。
这是我国医院药事和医院药学管理最重要的法规性文件之一,标志着我国医疗机构的药事管理工作在新的医疗体制改革的形势下,走向了一个新的阶段。
医疗机构药事管理暂行规定》明确指出,医疗机构药事工作是医疗工作的重要组成部分。
药事管理要有新的观念,药学服务要创建新的模式,以病人为中心,关心病人治疗效果是医院药事管理的中心任务之一。
药事管理要由关心药品供给转向关心病人治疗质量。
传统的医院药事管理主要是指采购、贮存、分发药品的管理,自配制剂的管理,药品的质量管理和经理。
现已转变为重视“人”用药的管理,即以对患者合理用药为中心的系统药事管理,从保障供应型向技术服务管理型转变。
目前,生产、经营的药品大多数都在医院以处方药的形式使用,因此医院药事管理是整个药事管理中的重要环节。
然而,许多医疗机构的药学工作仍然停留在“窗口型”、“经验型”的模式上,为病人服务的工作主要是按医生处方调配药品,审查药品剂量、用法等,简单说明用法后发放,对于处方也仅限于发现较明显的配伍禁忌。
药师只保证病人是否及时取到药品,而不是病人是否得到最适合的药品。
因此,医院药师的临床知识匮乏,需要加强培训和提高。
目前,我国医院药师的学历和知识水平相对较低,人才结构不合理,药师的临床医学知识匮乏,无法与临床医生良好沟通。
我国医院药学队伍中,缺少一支知识面广、医药结合型和比较成熟的临床药师队伍来开展药学监护工作。
现有的临床药学工作只限于血浓监测、分析处方等,没有形成药师与医生一起查房、参与危重患者抢救与会诊的制度。
多年来,各医疗机构多以盈利为目的,热衷于生产大输液制剂,特色制剂很少。
基层医疗机构药事管理现状及对策
基层医疗机构药事管理现状及对策【摘要】目的改革和完善基层医疗机构药事管理机制,提高基层医疗机构药事管理水平。
方法采用现场考察的方式,分析了解基层医疗机构药事管理现状。
结果基层医疗机构药事管理现状较为落后。
结论完善医疗机构药事管理,创新监管模式,促进和提高基层药事管理工作。
【关键词】基层医疗机构药事管理现状对策作为基层医疗机构的乡镇卫生院,承担着保障广大农民群众身体健康的重要任务及使命。
笔者通过对基层医疗机构的实地调研,发现基层医疗机构药事管理还存在一些不足,并针对现状进行分析研究。
1 现行的医疗体制不利于基层医疗机构加强药事管理工作2000 年以来,按照国家相关规定把我县医疗机构分为营利性机构和非营利性机构。
营利性机构按照企业模式运作,自负盈亏。
非营利性机构承担国民的基本医疗保障功能,政府给予支持,并给予相应的补贴。
在实施过程中,由于政府财政困难,对基层医疗机构的拨款及补贴不能到位,导致基层医疗机构经营困难,入不敷出,医务人员流失严重。
因此“以药养医”成了基层医疗机构生存和发展的必然选择,导致基层医疗机构只重视药品价格,轻视药事管理工作。
2 法律法规不健全,对基层医疗机构监管有缺陷与药品生产及经营企业相比,药品监管部门对基层医疗机构的药品质量管理标准不一致,药品生产、经营企业已经全部实施了《药品生产质量管理规范》、《药品经营质量管理规范》认证。
对药品生产及经营企业作了详细的规定和要求,建立了药品质量管理体系。
针对医疗机构没有相应的药品管理标准的情况,卫生和药监部门联合下文,开展医疗机构药房规范管理认证工作,使得基层医疗机构的药事管理工作得到进一步规范。
但是细节仍不够完善,即使出现较大问题,药品监管部门也不能对其实行关门整顿措施。
3 药事管理水平仍待提高3.1 基层医疗机构药事管理制度仍待落实在此次调研中,一些基层医疗机构药事管理制度只制定不落实,没有奖惩考核机制,药事管理工作流于形式。
如:药品购销记录不完整,不按规定索取票据等,药品出现问题,不能及时追踪来源;不按照有效期管理药品,导致部分药品过期失效,造成浪费。
基层医院药事管理的现状与对策
目录[摘要]1一、基层医院药事管理的现状21.1对药事管理工作不重视,传统观念深厚21。
2药事管理工作人员专业素质不高21.3药事管理制度不健全、管理水平低下21.4药物的不科学使用3二、加强基层医院药事管理的措施32。
1 加强对药事管理工作的重视32。
2 建立健全药事管理制度与规范42.3 提高人员素质,加强药学人才的培养42.4 开展合理用药管理,提供人性化服务5结论5谢辞5浅谈基层医院药事管理的发展现状与对策[摘要]目的:探究当前基层医院在药事管理中发展的现状及存在的问题,并分析总结出对应的策略。
方法:通过对基层医院的药事管理进行调查研究,对基层医院管理层、药剂人员、患者等的访谈,总结了基层药事管理发展的现状,并对如何提高基层药事管理工作提出了建议。
结论:找出基层医院药事管理中存在的问题,并分析总结应对策略,对于提升基层医院药事管理水平及医院服务质量,有着重要的作用。
[关键词]基层医院;药事管理;发展现状;对策引言药品作为特殊商品,其质量优劣直接影响到患者的安危,也在一定程度上影响着医患关系。
由卫生部和国家中医药管理局共同颁布的《医疗机构药事管理暂行规定》中明确指出:“医疗机构药事管理是指医疗机构内以服务患者为中心,临床药学为基础,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作.医疗机构药事工作是医疗工作的重要组成部分,医疗机构根据临床工作实际需要,应设立药事管理组织和药学部门”.由此可见,医院的药事管理关系到基层医疗机构的医疗质量,同时影响到了医院的经济效益。
随着医药卫生领域改革的不断深入与医疗体制的变化,药事管理的内涵也发生了很大的变化,医院的药学管理作用从传统的单纯保障药品供应向药学科学技术管理转变,药剂人员的工作由按医生处方调剂药品转向主动参与临床药物治疗决策,从只在药房里关注“药品”的管理转而进入临床主动对“患者”提供药学服务。
在转型过程中,由于人员素质、理念、管理等方面的影响,药事管理还存在着不少的缺陷。
基层医疗机构药事管理与合理用药现状与对策
· 卫生管理 ·482020年 第30期在我国颁发的《医疗机构药事管理规定》中,赋予了基层医疗机构更加丰富的工作内容,其中,药事管理的规范操作与合理用药则是确保基层医疗机构正常和顺利工作、确保基层人民健康的关键环节[1]。
因此,明确基层医疗机构药事管理与合理用药的现状,并提出相应的应对措施,对于提高药事管理水平,保证基层医疗服务机构用药的合理性具有十分重要的现实意义。
一、基层医疗机构药事管理与合理用药的现状(一)基层医疗机构药事管理现状1、在药事管理组织机构方面,本地区仍有较多数组织机构制度不够健全,没有严格根据《医疗机构药事管理规定》中“基层医疗机构应根据自身实际情况,成立药事管理与药物治疗学组织,并认真履行其相应的职责,监督、指导本机构科学管理药品和合理用药”的相关要求制定组织制度,仍有相当一部分的药事管理组织在管理上只是为了应付而流于表面形式,没有将管理工作落实到实处,也未充分履行其应尽的职责,使得药事管理组织徒有虚名。
2、在药品供应和管理方面,首先存在库存药品较多的问题,库存多不仅会增加药房的管理压力,也会影响到医疗机构资金周转;其次,药物管理制度不够完善,导致有效药物未能正常周转就变成了失效药物;最后,对于药物的保管也没有相应的制度保证,在储存过程中没有根据药物的特性做好防虫、防潮、防冻措施,使得药物变质等。
(二)基层医疗机构合理用药的现状笔者通过调查发现,在基层医疗机构临床用药上,存在有用药与诊断不符的情况,例如乏力待查医嘱H2受体拮抗剂、妇科手术后医嘱抗病毒药物治疗等;还存在有抗生素过度使用的情况,例如上感者医嘱头孢三代治疗、老年前列腺增生医嘱抗菌药物等;此外还有部分基层医疗机构存在预防性使用抗菌药物以及抗菌药物未根据患者的实际情况进行使用治疗的情况[2]。
二、基层医疗机构药事管理与合理用药的应对措施药事管理和合理用药一直以来都是基层医疗机构在实际工作中的重点和热点,同时也是各级卫生行政部门高度关注的问题,是一项需要医院行政部门管理人员、医护人员以及其他专业技术人员共同参与其中的系统工程。
新时期的医院药事管理策略分析与解读探析
新时期的医院药事管理策略分析与解读探析随着社会的不断发展和医疗技术的不断进步,医院药事管理也面临着新的挑战和机遇。
新时期的医院药事管理需要不断适应和引领医疗行业的发展,为患者提供更加安全、有效和高质量的药物治疗服务。
本文将从医院药事管理的现状出发,深入分析并解读新时期的医院药事管理策略,以期为医疗行业的发展提供一些有益的思考和启示。
一、医院药事管理的现状医院药事管理是指医院在进行药物治疗过程中,通过科学的管理和有效的控制,保证患者用药的安全性、有效性和合理性的一系列措施。
医院药事管理既涉及到医务人员的临床决策,也涉及到医院管理人员的规章制度和管理措施。
在我国,医院药事管理一直是医疗行业改革和发展的重要内容之一,也是医疗安全和质量保障的重要工作内容。
当前,我国医院药事管理存在一些问题和挑战。
药物管理信息化程度不够,医院药房管理信息化系统还不够完善,药品使用和管理往往还是依靠传统的人工操作和管理。
医院药事管理涉及到多个部门和环节,协同配合度不高,容易出现交叉管理和责任不清的情况。
还有,医院药事管理监管不严,监管政策和规章制度的执行不够到位,导致一些不法行为和非法交易的产生。
当前我国医院药事管理存在信息化程度低、管理薄弱、监管不力等问题。
针对当前医院药事管理存在的问题和挑战,需要提出新的药事管理策略,以期更好地适应新时期医疗行业的发展需求。
新时期的医院药事管理策略应该包括以下几个方面的内容:1. 提升医院药物管理信息化水平医院药物管理信息化是医院药事管理的基础和关键。
需要加强医院药房管理信息化系统的建设,推动医院药品管理信息化的应用。
通过信息化手段,可以实现对医院药品的全程管控,提高药房的工作效率和管理水平,减少药品的浪费和滥用情况。
2. 强化医院药事管理的协同配合医院药事管理是一个多部门、多环节的工作,需要各个部门之间加强协作,形成合力。
医院应该建立健全药品使用管理委员会,明确各个部门在药事管理工作中的责任和权限,加强各个环节之间的沟通与协调。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析随着医疗服务的不断发展,基层医院在社会医疗体系中起着不可替代的作用。
基层医院药剂管理中存在一些问题,影响了医疗质量和服务水平。
本文将针对基层医院药剂管理中常见的问题进行分析,并提出相应的对策。
基层医院药品管理中的库存管理问题。
由于基层医院的规模较小、病人数量相对较少,药品的需求量无法与大型医院相比。
基层医院在库存管理方面容易出现问题,往往出现药品过期、过剩或不足的情况。
要解决这个问题,基层医院应该建立科学的库存管理制度,定期进行库存盘点,及时处理过期药品,并根据历史数据和需求预测准确采购药品的数量。
基层医院药品采购过程中存在的问题。
由于基层医院没有强大的采购能力和资源,药品采购难以与药企进行有效的谈判,导致采购价格较高,经营成本增加。
为了解决这个问题,基层医院可以通过集中采购、联合采购等方式,增加采购量,提高议价能力,降低药品采购成本。
基层医院药品使用过程中的问题也需要引起重视。
一方面,由于基层医院的医护人员水平参差不齐,药品的正确使用和合理用药的控制不够严格,容易出现滥用药品、用药不当等问题。
一些医护人员可能存在利益冲突,滥用职权,推销药品,从而导致药品的非理性使用。
为了解决这些问题,基层医院应该加强医护人员的培训和教育,提高其药品知识和合理用药意识,建立完善的用药指南和规范,加强对用药行为的监督和管理。
基层医院药品管理中的信息化问题也值得关注。
目前,一些基层医院的信息化程度相对较低,药剂管理主要依靠手工操作和纸质文档,存在信息不准确、数据不及时的问题。
为了提高药剂管理的效率和准确性,基层医院应该加快信息化建设,引入药剂管理软件,实现药品进销存的实时数据更新和查询,提高工作效率和精度。
基层医院药剂管理中存在的问题主要包括库存管理、药品采购、药品使用和信息化建设等方面。
对策包括建立科学的库存管理制度,采取联合采购等方式降低药品采购成本,加强医护人员的培训和教育,引入药剂管理软件提高信息化水平等。
当前医院药事管理的现状及其对策
当前医院药事管理的现状及其对策医院药事管理是指医院内以服务病人为中心,临床药学为基础,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。
留学生论文医院药品管理关系到病人生命健康,药事管理也影响医院经济效益。
据WHO调查,全球大约有1/3的患者死于用药不当。
在第三世界国家住院病人中有10%一20%的人发生过药物不良反应。
我国上海市调查,住院病历中的不合理用药占34.1%。
由此可见,药物使用管理不严,质量失控,甚至滥用药物会造成多么严重的后果。
但是,当前医院药事管理并没有引起各级的足够重视,还存在着许多问题,需要我们不断完善加以解决。
1. 存在的主要问题1.1医院药事管理没有引起足够重视,重医轻药现象普遍存在我国的大多数医院,药师中的90%仍从事调剂及生产供应,仅有5%一10%的药师从享与临床药学有关的药学服务项目。
专业地位不被重视,工作中难有实质性的突破。
没有充分发挥医院药事管理委员会的职责,尹展药物信息•咨询工作,不合理用药现象严重。
1.2人员的配备不合理各院药剂科一般都编制不足,勉强维持工作,一旦病假人数增加,就会出现空转,且按规定的发药核对双签名制度,许多药剂科均因人员不足而有名无实,这些都是潜在的不安全因素。
1.3药房从业人员的整体素质低下尽管我国从1994年起便开始实施执业药师资格制度,但随着药品分类管理制度的推行,国内对执业药师的数量和质量要求日益提高。
虽然目前全国执业药师队伍已经形成了一定的规模,但还远不能满足杜会的需求。
因此,如何提高现有人员的从业能力也是函待解决的问题之一。
同时由于传统的医院药学工作模式将药师定位于“发药供应”等类商业行为,淡化了药师工作的技术内涵,药师专业分工不细,知识结构不合理并更新过慢,特别是医学知识的缺乏,指导临床用药欠规范,加之药师的继续教育和进修学习易被忽视,影响了药师的药学服务质量,束缚了医院药学的发展。
1.4药品仓储条件落后门诊药房面积相对较小,分装室条件较差,与实际工作量相距甚远,给工作带来不便。
基层医院药事管理现状与对策
要思考 的问题 。但是 , 由于多种 因素 的制 约, 目前我国基层医院药事管理还存在诸多 问题…。笔者作为一名基层医院的院长 , 力
图通过对基层医院药事管理现状进行分析 , 针对一些普遍问题进行探讨, 找出相应的对 策。提出在新的医改形势下, 基层 医院必须 加强医院药事管理工作。基层 医院要做好 药事管理工作 , 必须转变观念 , 做好人员培 养, 完善相关制度 。
关键词
基 层 医院 药事管理
对策
相应的管 理 制 度 , 造 成 常用 药 品采 购迟 缓, 给临床用 药带来极大不便 。药物配 给 方面 , 由 于人 员 职 责 不 明 确 , 造 成药 物储 存 无序 , 发放 混乱 , 甚 至 出现过 期药 品 的 临床流通 , 从而带来用 药隐患 。药品养护 储存设 备设 施的缺乏 , 管理 人员药品养护 知识缺 乏与养护制度执行不到位 , 直接影 响到药 品药效 的保存 , 影 响临床 用药安全 与疗效 , 药 品未按 照保存 条件 存放 , 缺乏
床药学服务模式转变 。如何转变观念 , 提高 药事管理水平 , 是当前医院药事管理人员需
知识 和能力 。基层 医 院更应 加大 培养 力 度, 组织专业人 员定 期培训 , 使其 知识 体 系不 断完 善 , 以适 应 基 层 医 院 医疗 卫 生 工
作 的发 展 。 健全组织 , 明确职责 , 狠抓管理 : 基 层
市)
1 00 7 — 61 4x 2 Ol 3 d o i : 1 0 . 3 9 6 9 / j .i s s n .
05. 3 43
管理制度 不完 善 , 管理 不 到位 : 多 数 基层医院缺乏系统规范 的药事管理制度 , 在药品供应管理方 面制 度不健 全 , 没有 完
基层医疗机构药事管理现状调查及建议
基层医疗机构药事管理现状调查及建议报告标题:基层医疗机构药事管理现状调查及建议摘要:随着人口老龄化趋势加剧,基层医疗机构日益成为解决群众就医需求的重要补充力量。
然而,当前基层医疗机构药品供应短缺、药品品质不高、药品处方不规范等问题也日渐突出。
本文对基层医疗机构药事管理现状进行了调查,并提出了一些建议用以改进管理。
一、研究背景2019年,我国人口老龄化比例已达到11.9%,补充和完善基层医疗机构已成为当务之急。
但近年来,基层医疗机构药事管理方面也暴露出了一些问题。
例如,药品供应不足、药品质量不高、药品处方不规范等问题,这些问题直接影响到了基层医疗服务的质量和效果。
二、研究方法本次研究采取问卷调查和实地观察相结合的方式,对全国的基层医疗机构进行了问卷调查,并对个别地区的基层医疗机构进行了实地调研。
问卷中主要内容包括药品供应状况、药品配送及采购、药品管理等方面的内容。
三、研究结果1.药品供应不足:56.7%受访机构表示药品供应不足,其中80%的人认为是经费不足所致。
2.药品质量问题:在问卷调查中,其中32.6%受访者表示存在药品质量问题。
3.药房管理方面问题:在实地调研中,发现药房管理方面问题较为明显,如处方不规范、药品储存不当、信息管理不完善等。
四、建议1.加大经费投入力度,增加药品资金支持;2.对入库药品进行质量把关,保证入库药品的品质;3.健全药物的流通监管体系,压实责任;4.加强对药房管理的规范和监管,确保处方的规范性,同时严格控制药品的领取和使用。
五、结论基层医疗机构药事管理面临的问题是多方面的,需要相关部门的政策支持和各级领导的关注,提高基层医疗服务水平,为群众提供更加优质的医疗服务。
基层医院药事管理现状及措施分析
基层医院药事管理现状及措施分析摘要】药事管理作为基层医院运行的重要部分,其管理质量不仅影响着患者安全用药,还对医院的长远发展具有很大的作用。
很多基层医院对药事管理的效率和质量逐渐重视起来,然而,由于相关人员的管理能力、管理模式、管理方法等因素的影响,使医院服务质量的提高受到很大的阻碍作用。
在此情况下,本文将对基层医院药事管理现状进行了解,分析其管理工作中存在的问题,然后提出相应的解决措施,以提高基层医院的药事管理水平和医疗事业的服务质量。
【关键词】基层医院;药事管理;对策在医院医疗质量体系中,药事管理是一项专业性和技术性较强的工作,科学高效的药事管理工作不仅能够保证患者的用药安全,还能够促进医院医疗服务质量的提高[1]。
近年来,追着医疗体制改革的深入,基层医院药事管理工作中存在的问题日益显著,对基层医院的长远发展造成很大的不利影响。
因此,为了使基层医院药事管理工作适应当前的社会形势,需要找出目前药事管理工作中存在的问题,并实施科学有效的措施进行解决。
一、基层医院药事管理的工作内容基层医院的药事管理工作包含的内容涉及到很多科室和各个方面的内容。
首先,在临床服务方面,要为患者提供相应的药事服务,保证药物和患者用药的安全性和有效性。
其次,要保证基层医院药品采购、分发、配置和控制等流程符合相关规则标准,对基层医院的用药流程规范性和正确性进行监督,提高基层医院药物使用的质量和效果。
最后,要对基层医院的医护人员、患者对药物使用的相关信息进行维护,保护患者的隐私,同时根据对患者药品使用效果的监督,及时对药物使用情况做出正确的评估[2]。
二、基层医院药事管理现状在当前基层医院药事管理工作中,存在着很多问题。
很多基层医院受传统思维影响,普遍对药事管理工作不够重视,一些医院的药事管理工作没有设置独立的管理部门,直接由医院药剂科负责,从而忽略了对药学服务工作的监督和指导,导致管理人员的整体水平不高,很难为患者提供高质量的药学服务。
当前医院药事管理的现状及其对策
当前医院药事管理的现状及其对策药事管理是指对医院内用药全过程的计划、组织、领导、协调、控制和监督等活动。
良好的药事管理能够提高医院药品使用的合理性,减少药品的浪费,保证临床治疗的安全性和有效性。
然而,当前医院药事管理存在一些问题,需要采取相应的对策来改善。
首先,医院药事管理的现状是药品采购力度不足。
一些医院的药品采购工作面临政府采购限制、财政拨款不足等问题,导致医院无法采购到质优价廉的药品,从而增加了药品费用的负担。
因此,对策之一是建立合理的药品采购机制,引入竞争性招标制度,加强与药品生产企业的合作,争取到质量好、价格合理的药品。
其次,医院药事管理的现状还存在药品库存管理不规范的问题。
一些医院缺乏科学的库存管理方法,导致药品的过期、过剩等情况频发。
为了应对这个问题,医院可以加强药品库存的分类管理,划分药品的不同存储区域,并建立科学的库存预警机制,及时采取补货或报废等措施,避免药品的浪费。
此外,医院药事管理的现状还存在着医生用药指导不规范的问题。
有些医生缺乏临床用药知识,经常滥用抗生素、激素等药物,导致药物滥用、耐药性增加等问题。
为了改善这个问题,医院可以加强药学知识的培训和学习,建立临床用药指导小组,制定合理的用药指南,提高医生的用药水平,减少不必要的药物使用。
此外,药事管理中还存在着药品信息化程度不高的问题。
一些医院还停留在纸质化管理阶段,信息记录不规范,无法及时准确地追踪药品的使用情况。
为了解决这个问题,医院可以推行药品信息化管理,建立电子化药品管理系统,实现对药品信息的快速录入、查询和统计,提高药物使用的透明度和准确性。
综上所述,当前医院药事管理的现状存在药品采购力度不足、药品库存管理不规范、医生用药指导不规范以及药品信息化程度不高等问题。
针对这些问题,医院可以采取建立合理的药品采购机制、加强药品库存的分类管理、加强医生药学知识的培训和学习,以及推行药品信息化管理等对策,从而改善药事管理工作,提高药物使用的安全性和合理性。
基层医疗机构医联体药事管理发展的现状与思考
应对思考
3.加强药品采购与库存管理:基层医疗机构应重视药品的采购和库存管理, 制定合理的采购计划,确保药品的质量。在库存管理方面,应建立严格的药品储 存和发放制度,避免药品过期、损坏等情况的发生。此外,还应定期进行药品的 盘点和整理,确保药品的数量和质量与记录相符。
总结
总结
本次演示对基层医疗机构药事管理与合理用药的现状进行了探讨,并提出了 相应的应对思考。当前,基层医疗机构的药事管理存在诸多问题,亟待加强。未 来,需要进一步深化医疗卫生体制改革,完善药事管理制度,加强药学人才队伍 建设,提高药品采购与库存管理水平,以确保基层医疗机构的用药安全和合理用 药。同时,患者和医务人员也需要加强合理用药意识和知识的普及,共同推动基 层医疗机构药事管理与合理用药工作的开展。
二、医疗机构药事管理的现状分析
3、药品费用管理不规范。一些医疗机构存在药品费用管理不规范的情况,如 药品价格虚高、不合理用药等,给患者带来不必要的经济负担。同时,一些医疗 机构存在药品浪费和滥用的情况,造成了资源浪费和环境污染。
三、应对思考和建议
三、应对思考和建议
1、加强药品管理,提高用药规范性。医疗机构应建立完善的药品管理制度, 加强药品采购、储存、使用等环节的管理,确保药品质量安全。同时,应提高医 生的用药规范性,避免滥用抗生素等药物,保障患者的健康安全。
应对思考
应对思考
1.加强药事管理机制建设:基层医疗机构应建立完善的药事管理制度,明确 各部门的职责和分工,强化药品采购、储存、使用等环节的监管。同时,应定期 对药事管理工作进行评估和审核,及时发现问题并加以改进。
应对思考
2.提高药学人才素质:加强药学人员的培训和管理,提高他们的药学知识和 技能水平。基层医疗机构应鼓励药学人员参加各类学习培训,提升自己的专业素 养。此外,还应建立完善的考核机制,激励药学人员更好地为患者服务。
医药企业药事管理的现状与发展
医药企业药事管理的现状与发展随着医疗技术的不断进步和医药市场的发展,医药企业的药事管理在保障医疗质量、优化医疗资源配置方面起着重要的作用。
本文将对医药企业药事管理的现状进行梳理,并探讨其未来的发展趋势。
一、医药企业药事管理的定义和职责医药企业药事管理是指医药企业内部对药品的选择、采购、配送、使用、储存以及药品信息的管理和监控等工作的综合管理体系。
药事管理的主要职责包括保证药品质量安全、合理使用药品、规范药品管理等。
二、医药企业药事管理的现状目前,医药企业药事管理存在以下几个方面的问题和挑战:1. 药品质量安全管理不到位。
由于药品市场竞争激烈,不少企业为了追求利润,存在着一些低质次品的生产和流通。
这给患者的健康带来了潜在的风险。
2. 药品使用不规范。
一些医生和患者对药物的认识不够深入,容易滥用和误用药物,造成不良反应和药物耐药等问题。
此外,一些医药企业也存在药品宣传不规范的问题,增加了患者的用药风险。
3. 药品管理信息化水平低。
部分医药企业在药品采购、储存和配送等方面仍然依赖传统的人工操作,存在信息沟通不畅、数据收集困难等问题,影响了药品管理的效率和质量。
三、医药企业药事管理的发展趋势为了解决上述问题和提升医药企业药事管理的水平,未来医药企业药事管理将向以下几个方向发展:1. 加强药品质量安全管理。
医药企业应加强内部监管,从源头控制药品质量,严格遵守相关法规和标准,加强对供应商和合作伙伴的审核和管理,确保药品安全。
2. 推动合理用药。
医药企业应加强合理用药知识的宣传和教育,提高医生和患者的用药意识,加强对药品的监测和评估,制定合理用药指南,推动医疗机构的合理用药管理。
3. 加快信息化建设。
医药企业应投入资金和人力,推动药品管理的信息化建设,建立起完善的药品信息管理系统,实现药品采购、配送、使用等环节的数据共享和实时监控,提高药品管理的效率和精确性。
4. 强化团队建设和人才培养。
医药企业应建立专业药事管理团队,加强对药事管理人员的培训和发展,提高他们的专业素养和管理能力,为医药企业的药事管理提供人才保障。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析随着我国医疗事业迅速发展,基层医院在药剂管理方面面临着许多问题,如缺乏必要的管理措施、药品使用不规范、生产销售环节的监管不足等。
这些问题不仅影响到医院的正常运营,还会给患者的身体健康带来风险。
因此,有必要深入分析基层医院药剂管理存在的问题,并采取相应的对策。
一、药品管理制度不完善基层医院中,药品管理制度不完善是一个较为普遍的问题。
许多医院缺少完备的药品清单和配药标准,导致药品配置的不规范,药品停售时间不明确,药品丢失等问题频发。
此外,基层医院也存在着一些患者因为资金的限制,购买不合适的药品,严重影响了患者的治疗效果。
解决这些问题的关键在于建立科学完善的药品管理制度,严格执行药品管理的各项规章制度。
同时,医院应该做好药品信息的收集、登记和汇总工作,明确药品的品名、规格、生产企业、供应商等基本信息,并要建立配药记录,确保药品的质量和数量得到掌控,避免因配药不正确带来的后果。
在实践中,医院应根据实际情况和工作要求,适当制定相关的药品管理制度,并通过培训和宣传,提高医务人员的法律意识和药品管理水平,降低药品丢失的风险。
二、药品使用不规范在药品管理的各个环节中,药品的使用环节是最为重要的。
但是,在基层医院中,由于医生的专业知识和经验不足,药品使用不规范,导致一些患者出现不良反应的情况。
此外,基层医院也存在着一些医生过度使用抗生素的现象,制造了许多耐药菌株,严重危害了患者的健康。
为了避免药品使用不规范带来的风险,基层医院应该加强培训和教育工作,提高医务人员的专业水平,加强药品知识的普及,同时建立药品使用的规范流程,确保药品被正确使用。
此外,医院也可以通过建立药品质量跟踪机制,对患者接受药物治疗情况进行监管,确保患者的健康得到良好的保障。
三、生产销售环节监管不足在基层医院药剂管理的各个环节中,生产销售环节管理不足是一个难以避免的问题。
由于厂家和供应商的利益考虑,他们可能会尝试使用劣质的药品和器械,影响医生和患者的健康。
药事管理在医疗质量管理中的作用与挑战分析与对策
药事管理在医疗质量管理中的作用与挑战分析与对策药事管理在医疗质量管理中扮演着重要的角色,它通过合理使用药物、监控药物治疗效果和不良反应,提高患者治疗效果和用药安全性。
但是,在实践中面临着一些挑战。
本文将分析药事管理在医疗质量管理中的作用与挑战,并提出对策。
一、药事管理在医疗质量管理中的作用1. 提高患者用药安全性药事管理通过制定药物使用指南、规范用药流程等措施,减少用药错误和不良反应的发生,提高患者的用药安全性。
例如,在医疗机构内建立药物审查制度,可以有效筛查药物相互作用、过敏等风险因素,保障患者用药的安全性。
2. 优化药物治疗效果药事管理在医疗质量管理中,通过制定临床路径、评价治疗效果等方式,优化药物治疗效果。
通过对疗效进行评估和监控,及时调整药物方案,提高治疗效果。
3. 促进合理用药合理用药是提高医疗质量的关键环节,药事管理可以通过制定用药指南、开展药物筛查等方式,引导医务人员合理开药。
合理用药不仅可以提高疗效,还可以节约医疗资源,降低医疗费用的支出。
二、药事管理在医疗质量管理中面临的挑战1. 医务人员的意识问题当前,一些医务人员对药事管理的重要性认识不足,缺乏对药物治疗的系统性了解,导致用药不规范。
这给药事管理工作带来一定的困难。
2. 信息化建设不足目前,一些医疗机构在信息化建设方面存在缺乏,导致药事管理的工作难以展开。
缺乏信息化支持,使得药物监测和管理工作无法实现精细化,影响了医疗质量管理的效果。
三、药事管理在医疗质量管理中的对策1. 增强医务人员的培训意识通过举办药事管理培训班、荟萃药物治疗领域的专家,提高医务人员对药事管理的认识和理解,增强他们的合理用药意识,提高整体医疗质量。
2. 加强信息化建设医疗机构应加强信息化建设,建立完善的电子病历系统和药物管理信息系统。
通过信息化手段,实现对药物使用情况的实时监测和管理,提高药事管理的效果。
3. 引入药学专家参与药事管理医疗机构可以引入药学专家参与药事管理,提供专业的药物治疗意见和指导。
基层医疗机构药品管理现状分析
8为0工科■技2020年•第12期基层医疗机构药品管理现状分析◊淮南职业技术学院朱影影金齐武■------------------------------本文主要通过文献检索、查阅资料等方法对我国基层医疗机构的药品管理的现状进行分析,以期为基层医疗机构的药品监督管理的完善提供参考。
药品是一种核的商品,具有生命关联性,既可以治病也可能致病。
基层医疗机构是在药品使用过程中的主要场所,而现在我国基层医疗机构药品监管不到位,因此存在很大的安全隐患,本文主要通过文献检索、査阅资料等方式对基层医疗机构药品管理现状进行分析。
1我国基层医疗机构发展现状随着我国经济社会的不断进步,我国的基层医疗卫生服务体系也随之产生了巨大的变化,特别是近年来,国家政策的扶持,鼓励群众"大病去医院,小病进社区”,再加上新医改敢的不断推行,我国基层医疗卫生机构已逐步发展成为人民群众首诊的主要场所。
目前,我国80%左右的医疗服务和预防保健等工作都由乡镇卫生院或者社区卫生服务站(中心)等基 层的医疗机构提供,基层医疗机构发展的进程已经和群众健康状况的改善密切相关。
随着2009年3月中共中央、国务院提出了《关于深化医药卫生体制改革的意见》,进一步加强了城市社区和农村医疗服务体系建设,后来又提出的《"十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》都坚持了“保基本、强基层、建机制”的原则,对基层医疗改革所面临的新问题积极解决。
由此可以看出,国家方面一直以来非常重视基层医疗机构,这也说明政府深刻意识到基层医疗机构是直接关系到中国医疗改革成败的关键所在。
据统计,2015年5月底,我国医疗卫生机构共计98.7万个,与2014年同期相比,增加6804个,其中基层医疗卫生机构92.2万个,而医院只有2.6万个,专业公共卫生机构3.5万个,其他机构0.3万个。
截至2016年末,全国基层医疗卫生机构数量同比增力口5748个。
2我国基层医疗机构的药品监管研究现状2.1基层医疗机构的药品监管现状药品是一种核的商品,具有生命关联性,既可以治病也可能致病。
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析
基层医院药剂管理中常见的问题及对策分析基层医院作为医疗服务的第一线,承担着大部分患者的就诊需求。
药剂管理是基层医院运行的重要环节,但常常面临一些问题。
本文将分析基层医院药剂管理中常见的问题,并提出对策。
基层医院药品种类较多,库存管理混乱。
由于基层医院担负着诊疗工作,药品种类较多,时间紧迫,容易导致药品库存管理混乱,出现过剩或不足的情况。
解决这个问题,可以通过制定科学的库存管理制度和药品采购计划,在药品使用量和患者需求的基础上合理安排库存量,避免药品浪费和缺货情况的发生。
基层医院药品质量安全问题突出。
由于基层医院药品采购渠道较为复杂,供应商不确定性较高,使得药品质量容易受到影响。
要解决这个问题,可以加强药品供应商的审核和管理,选择合格的供应商,确保所采购药品的质量安全。
加强对药品质量的监督,加强药品的检测和溯源工作,及时发现和处理问题药品,确保患者用药安全。
基层医院药品价格高昂。
一些基层医院药品价格高昂,增加了患者的就诊成本。
为解决这个问题,可以采取多种策略。
一方面,加强药品价格监管,制定价格合理的药品目录,防止价格过高。
加强药品采购和医保支付的协调,通过集中采购和谈判,降低药品采购价格;合理设置医保支付政策,减轻患者的经济负担。
基层医院药品使用不规范。
由于基层医院医生水平参差不齐,药品使用不规范的情况较为普遍。
这不仅会造成药品浪费和资源的不合理利用,还可能影响患者的治疗效果。
解决这个问题,可以通过加强医生培训和规范药品使用流程来提高医生的临床用药水平。
可以加强对药品使用情况的监督和评估,及时纠正不合理用药行为。
基层医院药剂管理中常见的问题包括药品库存管理混乱,药品质量安全问题,药品价格高昂和药品使用不规范。
解决这些问题可以通过制定科学的库存管理制度和药品采购计划,加强药品供应商的审核和管理,加强药品价格监管和医保支付政策的调整,加强医生培训和规范药品使用流程等措施来达到优化基层医院药剂管理的目的。
基层医院药事管理的不足及改进建议
基层医院药事管理的不足及改进建议目的:探讨基层医院药事管理存在的不足以及改进建议。
方法:结合基层医院药事管理现状,分析实际工作过程中存在的问题,并在此基础上提出改进措施。
结果:基层医院药事管理存在管理机制不合理、药学人才匮乏、药学功能受限等诸多问题,已经引起医院的广泛关注。
结论:建立药事管理制度,改进工作模式,重视对药学人员的培养和考核,有助于推动基层医院药事管理工作的开展,保证患者的用药需求。
标签:药事管理;基层医院;问题;建议近年来,在国家大力扶持下,医疗事业得到快速发展,医疗单位越来越重视药事管理水平的提升,目前医疗改革已经全面覆盖广大城乡卫生事业,乡镇基层医院建设取得了很大进步,但是药事管理工作的发展却相对滞后,已经难以适应新时期的发展趋势,提升药事管理水平,对基层医院的全面发展可起到积极的促进作用。
1基层医院药事管理现状以及存在的问题当前基层医院药事管理存在很多问题,受传统思维困扰,乡镇医疗机构普遍对药事管理重视不够,具体体现在对药学服务工作缺乏必要的指导和有力的监管,药事管理工作由医院药剂科负责,其独立性受到很大限制,而且在岗人员的整体素质较差,难以为医患提供药学服务。
受到基层医院自身条件的限制,以及在现行药事管理模式下,药事管理涉及的内容并不多,工作范围也比较局限,一些乡镇医疗机构的药事管理甚至处于停滞状态,药学服务作用未能在基层得到充分发挥[1]。
结合基层医院药事管理现状,现将存在的问题概括为以下几点:1.1管理机制不合理基层医院药事管理尚未形成统一的管理体系和参照标准,药事工作与诊疗工作的连接并不紧密,整个医疗活动的开展缺乏连续性,这直接暴露出基层医院药事管理制度不完善、管理机制不合理等一系列问题,具体体现为采购药品查迟滞、药品保管不妥善等,药事管理由药剂科负责,而药剂科并没有实际的管理全力,相应的管理办法和措施形同虚设。
1.2管理观念落后基层医院药事管理工作体现在药品本身和药房管理两个层面,相关人员很少参与到临床药学工作中,观念落后,缺乏工作积极性,最为严重的是,涉药岗位人员缺乏必要的药学知识以及执行药事工作的能力,对于药物作用的临床验证更多依赖临床医师的信息反馈,且药品存储安全意识和用药服务意识不强,不仅无法提供临床药学服务,反而给医疗安全埋下隐患。
基层医院药事管理的现状与对策
中国卫生产业CHINA HEALTHINDUSTRY[作者简介]袁冰(1971-),女,吉林四平人,本科,副主任药师,研究方向:药事管理。
伴随着社会的发展及我国医药卫生事业的改革,医药市场发生了很大的变化。
作为控制性商品的药品,由过去的供不应求转为盲目扩大生产,一种药品多家企业以不同的商品名称重复生产与经营,产生恶性竞争,导致商业贿赂,医院用药不是以治病救人为宗旨,而是以药品的提成高低,药品回扣多少作为首选。
严重影响了临床合理使用药品,以药养医,药品滥用现象触目惊心。
与此同时,药学专业虽在国际大潮的影响下快速发展,但由于我国医药市场的弊端,医疗机构过度强调药品经营活动,淡化了药事管理的多元性,忽视了药事管理的重点是为患者提供药学技术服务和促进合理用药,维护患者用药权益这一根本职责。
一些医疗机构领导和部分医务人员也出现了浮躁现象,唯利是图,开大处方,不合理联合用药,不做药敏实验、不针对适应证应用限制使用的广谱抗菌药,用贵药、新药,用药档次普遍过高,特别是清洁手术预防用药达97%以上,且用药时间平均长达7d 以上,不合理用药情况十分严重。
调配静脉输液被污染的情况严重且约75%的输液加小针剂,最多一瓶能加7种针剂。
药师队伍由于历史原因素质较其他医务人员偏低,加之领导不重视,虽然国家出台了《药品管理法》及《处方管理办法》,严格规定药师应审核处方和医师用药医嘱的合理性,做到“四查十对”,做好用药交代和用药安全指导,但基本不能落实,严重存在用药安全隐患,危害患者健康。
该文旨在分析基层医院药事管理的现状及提出对策,希冀为医药卫生体制改革添砖加瓦。
医院药事管理的目的是保证临床用药的安全、有效、经济,方便,提高医疗质量和治疗水平,保护患者用药权益,提升患者生命质量。
主要包括医疗机构用药诊断和药物治疗疾病的全过程以及药物的使用和管理及药学人员参与临床用药实践与药学技术服务两个部分。
药品作为特殊商品,其质量直接影响广大患者的生命及健康。
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目录[摘要] (1)
一、基层医院药事管理的现状 (2)
1.1对药事管理工作不重视,传统观念深厚 (2)
1.2药事管理工作人员专业素质不高 (2)
1.3药事管理制度不健全、管理水平低下 (3)
1.4药物的不科学使用 (3)
谢
引言
药品作为特殊商品,其质量优劣直接影响到患者的安危,也在一定程度上影响着医患关系。
由卫生部和国家中医药管理局共同颁布的《医疗机构药事管理暂行规定》中明确指出:“医疗机构药事管理是指医疗机构内以服务患者为中心,临床药学为基础,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。
医疗机构药事工作是医疗工作的重要组成部分,医疗机构根据临床工作实际需要,应设立药事管理组织和药学部门”。
由此可见,医院的药事管理关系到基层医疗机构的医疗质量,同时影响到了医院的经济效益。
“药
1.2药事管理工作人员专业素质不高
不少基层医院药剂科人员,专业技术性不强,药物理论知识及配药技能缺乏,甚至部分药剂人员是年龄较大的护士从临床一线退下来后转而去药房工作。
通过药师执业考试取得药学资格人员较少,把握临床合理用药,评价处方正确性的能力尚存在差距,导致在药物使用、配制及管理方面易出现错误,严重威胁患者的用药安全及身体健康,阻碍医院服务水平的提升。
如部分药房工作人员在发药时,对于拆零药品未将药品使用说明书一起发出,发放药品后,药品离开原来的包装,致使患者在使用时对药品的用法禁忌及用法用量、
不良反应等难以确定。
1.3药事管理制度不健全、管理水平低下
首先基层医院的药事管理制度,由于种种原因难以有效执行,甚至部分基层医院未制定切实有效的药事管理制度,导致工作人员无纲可循,经常发生药事管理工作人员不认真履行岗位职责,造成药事管理制度未切实落到实处。
如在药品的日常养护管理方面,存在药品的存放不合理,同品种同容量但不同规格的药品混装一处,或将不同效期不同批号的药品混装现象时有发生,致使在使用中既无法做到接近有效期的药品先使用,有时还可能
原因主要是人体在不同时间段,代谢反应速度、血液循环及浓度等存在差异,因此,需根据患者的生理变化、药物及疾病特点,合理选择用药时间。
然而有些医生不予重视,如需在睡前服用的药物,未向患者说明,导致治疗功效事倍功半。
二、加强基层医院药事管理的措施
2.1 加强对药事管理工作的重视
首先医院领导要深刻认识到医院的药事管理工作对于医院的外在形象及医院医疗服务质量的高下有着非常重要的意义。
在医院领导和各级各类人员中形成共识,才能让药事管
理工作得到重视,切实开展药事服务工作。
医院应定期组织全体员工召开药事管理工作大会,提高工作人员的思想认识,提升对药事管理工作的重视,共同促进药事管理工作水平的提高。
2.2 建立健全药事管理制度与规范
加强药品质量管理,首先要建立健全的药品质量管理制度,管理制度要目的明确,操作性强,对医院药事管理工作人员进行分工,明确各人的职责与任务。
各人根据自己分管的工作范围,定期对药品的包装与储存情况进行检查,防止过期、变质失效,确保临床用
学人员的综合素质进行提升,加强其专业理论知识的学习,掌握专业规范的技能,学习相关的法律法规,严格按照法律规定开展药学服务,减少在药事管理和用药中的不合理。
同时加强对药学人员的道德素养的提升。
药学人员自身也要通过不断努力,利用进修自学等方式,加强自身素质和水平,掌握与医生、患者的沟通技巧。
药学人员也要自觉学习医药学的新知识,以适应新形势下药学发展需要,为患者提供安全放心的用药服务
2.4 开展合理用药管理,提供人性化服务
医学服务已经转变为以患者为中心,开展人性化服务。
与此相应,基层医院药事工作
的服务内容和范围也发生了巨大变化,突出表现为从原来的注重对“药”的管理,转向了注重对“人”的合理用药管理。
药学人员要不断改变药学服务观念,积极参与临床实践活动,主动与临床医生、护士沟通,向他们提供所需要的服务,指导患者安全用药。
医院通过开展优秀工作人员评选活动,促进药学人员改进工作态度,提高业务水平,从而保证药品质量、服务、价格等各方面的诚信。
药学人员要适应现代医学服务模式的转变,充分展现药学专业知识价值,让其知识服务于患者,使患者用药安全得到保障,为提高医疗质量,保障医疗安全保驾护航。
药学人
[参考文献]
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谢辞
通过本次毕业论文的完成,包括从论文的选题到结构安排,从内容到文字润饰,都使我学习到了很多知识。
感谢学习中心的老师们,他们不仅在学习中给予了我很大的帮助和建议,在这篇论文的写作过程中,同样耐心辅导,多次为我们答疑解惑,给了我中肯的意见。
在此,向学习中心的老师们和帮助我的同学们表示真挚的谢意!。