物业管理保安工作手册

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保安工作手册

版号: A

保安系统组织机构图更

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保安队职责

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1.做好“四防”(防盗、防火、防破坏、防自然灾害事故)安全教育。

2.落实各项安全保卫责任制。

3.对公司管理区域的安全保卫工作负责。

4.查处和配合公安机关查处公司管理区域内因员工失职、渎职而发生的治安、刑

事案件和事故。

5.收集并管理好安全保卫工作档案资料。

6.抓好保安队伍政治思想教育和业务、技能培训。

7.负责保安用品的购置申请,购后验收工作。

8.负责新接物业保安岗位设置、人员编制和保安设施、装备的统筹策划。

9.完成总经理或上级交办的其他事项。

10.负责大厦的监控和消控工作。

11.负责车场的管理及安全工作。

保安队长职责

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1.负责本大厦物业范围内的安全管理工作。

2.制定保安的工作计划,并组织具体实施。

3.制定保安的月度、年度训练计划,并组织具体实施。

4.主持召开保安班长会议,及时传达贯彻上级和管理处的指示。

5.每日对保安各岗位执勤人员进行审查、督导,并负责处理保安执勤中遇到的疑

难问题。

6.负责保安的业务技能培训和考核。

7.按时完成总经理和管理处交办的其它工作。

8.对因保安员玩忽职守,违章操作造成重大损失或导致客户投诉,负领导责任。

保安班长职责

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1.主持本班工作,坚决执行队长和管理处主任的指令,带领和督导全班人员依据

岗位职责,认真做好安全保卫工作。

2.负责主持召开班务会,及时传达上级指示,研究提出贯彻意见并组织具体落实。

3.负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到和处理的问题,重大问题要及

时向保安队长请示报告。

4.负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系。

5.爱业敬业、遵纪守法、严于律已、以身作则,起模范带头作用。

6.精通保安业务技能,熟悉保安各岗位职责、任务,掌握管理区域内治安保卫工

作的规律及特点。

7.对因管理不力而造成本班在执勤中发生重大失误,或本班人员严重违法违纪的

情况负责。

8.支持性文件

8.1《保安服务过程班检表》

保安员职责与权限更改

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1.职责

1.1保安员在管理处主任和保安队长的领导下,负责各自责任区域内安全保卫工

作,对管理区域内生命财产和公共设施设备的安全负有直接责任。

1.2熟悉管理区域内的地形地物和消防设施的分布及使用方法。

1.3负责对进出管理区域的车辆验证登记,对进出大厦人员进行监控,维持大厦

内部与周边秩序,保证大厦安全。

1.4熟悉在台风、火灾等突发事件情况下的应急方案,遇到紧急、突发事件时,

能按程序要求正确处置和及时向有关部门或领导报告。在危险面前,敢于挺身而

出,不怕流血牺牲,坚决保证人民生命财产安全。

1.5熟悉本岗位职责、任务、操作程序和工作标准,严守岗位,忠于职守,做好

本职工作。

1.6严格执行交接班制度,妥善保管和正确使用通讯、保安器械及岗位上的各种

设施,认真填写交接班记录,做到手续清楚,责任明确。

1.7爱护公物,监护公用设施设备,对损坏、擅自移动或占用公共设施的行为要

坚决劝阻、制止和及时报告。

1.8协助清洁班做好本单位的绿化及周边树木、花草的维护、修剪工作。

1.9坚决完成领导交办的其他工作事项。

保安工作手册

版号: A

保安员职责与权限更

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2.权限

2.1在当班时,对杀人、放火、抢劫、盗窃等现行违法犯罪分子,有抓获并扭送

公安机关的权利,但无拘留、关押、审讯、没收财产及罚款的权力。

2.2对发生在管理区内的刑事案件或重大交通、火灾事故,有权保护现场,保护

证据,维护秩序以及提供情况,但无勘察现场的权力。

2.3有权按照规定,制止未经许可的人员、车辆进入护卫区。

2.4对出入大厦的人员、车辆及其携带、装载的物品,按公司规定进行检查。

2.5按照公司规定进行安全防范检查,在执行保安服务工作中,如遇违法分子不服

制止,或行凶报复时,可进行正当防卫。

2.6宣传法制,做好“四防”工作,落实各项安全防范措施,发现不安全因素或

突发事件,有临机处理权,但事后须及时向上级报告。

2.7对携带匕首、三棱刀等管制刀具和自制火药枪及其他形迹可疑的人有权进行

盘查、监视,并报告当地公安机关处理。

2.8对有违反《治安管理处罚条例》行为的人,有权劝阻、制止和批评教育,但

没有处罚的权力。

2.9对违法犯罪行为有权予以制止和向上级报告,但无处罚、裁决的权力。

2.10对有违法犯罪行为的嫌疑分子,可以监视、检举、报告,但无侦察、扣押、

保安工作手册

版号: A

保安员职责与权限更改

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搜查等权力。

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