岗位说明书编写手册(人力资源部为例)
岗位说明书编写手册(人力资源部为例)
岗位说明书编写指导手册《岗位说明书》编写综述岗位职责说明书是企业人力资源管理的基础，它能使企业不同类别的员工了解自己的工作内容、目标与职责，集中精力做好本职工作，从而提高工作效率，提升公司整体执行力。
岗位说明书编制的原则是坚持对事不对人的原则、坚持实事求是的原则、坚持统一和规范的原则。
此次岗位说明书修订、完善，目的就是为了建立一套规范化、标准化的岗位说明书体系，从基础做起，全面提升公司管理水平，保证工作目标有效实现。
为建立“快捷、高效、顺畅”的运行机制打下坚实的基础。
岗位说明书填写说明职位说明书共计五大部分，分别为：岗位基本资料、岗位职责、管理幅度、内外主要工作联系以及任职资格条件。
一、岗位基本资料一、岗位基本资料岗位名称直接上级所属部门编制时间1、岗位名称 : 具体指我公司岗位名录中的具体工作岗位。
2、直接上级：指该岗位在具体日常工作中直接汇报的上级岗位。
3、所属部门：具体指该岗位所在的部门。
4、编制时间具体到月份。
二、岗位职责二、岗位职责岗位职责概述：序号职责项目具体内容5、岗位职责概述：用一段话简述该职责的主要工作内容。
具体结构：在。
（条件下），做。
（事情），达到。
（效果 / 目的）。
举例：A）在公司规章制度以及管理管理体系的要求下，构建公司人力资源管理体系，并领导下属完成各项工作；以完成公司下达的各项人力资源管理指标，在公司范围内进行有效的人力资源管理。
B）在公司产品策略和市场策略的指导下，宣传和推广公司相关产品，为市场销售人员提供技术支持；协助相关部门完成报价、工程设计、合同处理、服务等，以推广公司相关产品，与市场销售人员共同实现公司的销售目标。
6、职责项目：主要工作职责项建议在10 项以内，反映该岗位的主要工作内容工作职责编写顺序：按照工作的重要性程度、工作发生的频率排序。
重要性程度高的工作排序在前，工作频率高的工作排序在前。
句式结构：“谓语 +宾语 +（解释性短语）谓语：行为动词，措词准确，体现责任承担程度和职责完成方式宾语：动词内容，体现动词的作用，即干什么，为谁等解释性短语：核心成果（目标），工作职责的最终成果是什么，可以解答为什么要进行该项工作编写内容描述时要使用规范化的动词，尽量避免采用模糊化动词如“负责”、“管理”等，以明确权责，避免歧义。
人力资源岗位说明书(通用6篇)
人力资源岗位说明书（通用6篇）人力资源岗位说明书篇11、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方案，以支持公司达到预期经营目标;2、熟识人力资源相关管理制度和工作流程，帮助总经理进行团队组建及培训;3、负责公司管理制度的制定、聘请、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、依据行业和公司进展状况，帮助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、激励体系并负责实施;5、帮助监督掌握各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、熟识公司与经销商间的人力资源整体规划;7、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和掌握等工作;8、公司支配的其他工作。
人力资源岗位说明书篇21、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的`组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。
2、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。
3、定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。
4、组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。
5、定期与部门设计并更新公司候选人方案及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同进展。
6、制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利方案，使其更具操作性和竞争力。
7、负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种变化。
8、定期审核并修订公司的人力资源预算及工作方案，以确保尽最大限度实行超前管理模式9、负责制定本部门工作方案，支配和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发觉问题准时提出订正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率10、参与晨会及其他会议11、每周召开部门员工例会，每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会，准时把握公司员工动态，将员工意见准时反馈，以保证上情下达和下情上达。
并定期举办员工活动，活跃员工生活12、每周组织开展质量检查和纪律检查，监督公司员工仪表仪容及态度以确保全部员工的表现及行为都达标13、汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到准时、精确的信息14、负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。
人力资源部各岗位岗位说明书(精选)
人力资源部各岗位岗位说明书(精选)人力资源部各岗位岗位说明书人力资源部作为企业中十分重要的职能部门，负责招聘、培训、薪酬福利以及员工关系等方面的工作。
为了更好地帮助员工了解各个岗位的职责和要求，以下是人力资源部各岗位岗位说明书的精选内容。
一、人力资源总监1. 岗位职责：- 制定和执行公司的人力资源策略和政策，确保与公司战略目标的一致性。
- 负责招聘、培训、员工绩效管理、薪酬福利等方面的工作，并确保其有效实施。
- 监督员工关系，解决员工投诉和纠纷，维护良好的员工关系。
- 负责人力资源部的预算编制和管理，确保资源的有效利用。
- 监测和评估人力资源政策的有效性，提供改进建议。
2. 岗位要求：- 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景优先。
- 具备丰富的人力资源管理经验，熟悉相关法律法规和人事制度。
- 具有良好的团队合作能力和领导能力，能有效管理团队并推动工作进展。
- 出色的沟通和谈判技巧，能够处理复杂的人际关系问题。
- 具备良好的分析和决策能力，能够准确评估和解决各类人力资源问题。
二、招聘专员1. 岗位职责：- 负责制定和执行招聘计划，根据岗位要求进行岗位发布、简历筛选、面试等工作。
- 熟悉各类招聘渠道，积极开展招聘宣传活动，扩大公司的人才资源储备。
- 维护与招聘渠道的良好合作关系，建立人才库，并进行人才评估和筛选。
- 执行新员工入职手续，负责员工档案管理和合同签订。
- 参与招聘政策和流程的制定和优化，提出招聘工作改进建议。
2. 岗位要求：- 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景优先。
- 具备一定的招聘经验，熟悉各类招聘渠道和面试技巧。
- 具有良好的沟通和协调能力，能够与候选人和其他部门有效合作。
- 思维敏捷，逻辑性强，能够准确评估和筛选候选人。
- 具备快速学习能力和适应能力，能够在快节奏的工作环境下高效工作。
三、培训专员1. 岗位职责：- 负责制定和执行公司的培训计划，根据员工和组织的需求进行培训内容和形式的选择。
人力资源岗位职责说明书模版（三篇）
人力资源岗位职责说明书模版岗位名称：人力资源专员部门：人力资源部一、岗位职责1. 协助招聘- 根据招聘需求发布招聘信息；- 筛选简历，与应聘者沟通、安排面试；- 参与面试流程，评估应聘者的背景和能力；- 协助制定录用意见和薪资福利方案；- 跟进新员工入职手续并安排新员工的入职培训。
2. 培训与开发- 协助制定培训计划，并组织并实施培训活动；- 管理培训资料和参训人员信息，并进行培训效果评估；- 协助制定员工职业发展计划，并提供相关的培训和发展资源；- 跟进员工的培训需求和反馈，并进行优化和改进。
3. 绩效管理- 协助制定绩效管理制度和评估标准；- 收集和整理员工的绩效数据，并进行绩效分析；- 协助制定绩效激励方案，并为员工提供绩效反馈；- 跟进员工的绩效改进计划，并进行跟踪和评估。
4.员工关系管理- 协助制定员工福利制度和政策；- 负责员工福利的管理和维护，包括员工保险、住房公积金等；- 跟进员工的关系问题，处理员工的投诉和纠纷；- 协助组织员工活动和庆祝活动，增进员工之间的沟通和凝聚力。
5. 劳动关系管理- 熟悉劳动法律法规，及时更新公司的劳动合同和劳动制度；- 协助处理员工的离职，包括提供离职手续与结算工作；- 跟进劳动纠纷的解决，并与公司的劳资双方进行沟通和协调；- 跟进员工的福利待遇调整，及时通知员工并办理相关手续。
6. 人力资源数据管理- 维护员工的基本信息和各类人事档案；- 收集、整理和报告员工的人力资源数据，包括人力成本、员工流动等；- 负责跟踪和统计员工的考勤情况，并与财务部门进行对账；- 提供人力资源数据分析支持，为决策提供依据。
7. 其他工作- 协助上级主管完成其他相关工作。
二、职位要求1. 学历与专业要求- 本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业优先考虑。
2. 工作经验与能力要求- 具备1年以上人力资源相关工作经验者优先考虑；- 熟悉人力资源管理的相关流程和制度；- 具备良好的沟通能力和团队合作精神；- 熟练使用office办公软件及人力资源管理软件。
人力资源岗位职责说明书范文(三篇)
人力资源岗位职责说明书范文1. 岗位目标人力资源岗位的目标是为公司提供全面的人力资源管理和支持，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬福利等方面的工作，以确保公司能够拥有合格、专业的员工队伍，同时为员工提供良好的工作环境和发展机会，促进公司的业务发展和员工的个人成长。
2. 岗位职责2.1 招聘与招聘计划管理- 根据公司需求制定招聘计划，制定并发布招聘广告，筛选并面试候选人，与部门经理沟通并参与制定录用决策；- 协助部门经理确定岗位需求和人员配置，提供专业的招聘建议和支持，确保招聘流程和程序的顺利进行；- 管理招聘渠道，建立并维护招聘人才库，保证人才的储备和更新。
2.2 培训与绩效管理- 协助部门经理制定培训计划，组织并监督培训活动的实施，评估培训效果，并提出改进建议；- 参与制定绩效考核标准和流程，协助各部门进行绩效评估，提供相关数据和报告，为绩效奖励和晋升提供依据；- 协助员工进行职业规划，提供发展建议和支持，为公司人才的培养和储备提供支持。
2.3 员工关系管理- 维护和改善员工关系，协助部门经理解决员工问题和纠纷，做好员工沟通和信息反馈工作；- 组织并参与员工活动和文化建设，提高员工的凝聚力和归属感；- 协助建立健全的员工福利制度，负责员工福利政策的宣传和解释，处理员工福利相关的事务。
2.4 薪酬福利管理- 负责公司薪酬制度的设计和管理，确保薪酬体系的公平合理性和市场竞争力；- 负责员工薪资计算和发放，确保薪资的准确性和及时性；- 组织薪酬调研和薪酬结构调整，对薪资水平和福利待遇进行分析和评估。
2.5 人力资源政策与流程建设- 负责建立和完善人力资源管理相关的政策和制度，确保公司的人力资源管理符合相关法律法规和公司的战略需求；- 参与公司人力资源流程的优化和改进，提出建议并推动流程的落地和实施；- 提供人力资源管理相关的咨询和培训，确保各部门遵循公司的人力资源政策和流程。
3. 任职要求- 本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障或相关专业；- 具备良好的沟通能力和协调能力，能够与不同层级和部门的员工进行有效的沟通和协调；- 熟悉劳动法律法规和人力资源管理的基本原理和流程；- 具备一定的招聘、培训和绩效管理经验；- 具备较强的抗压能力和团队合作精神，能够适应快节奏、高压力的工作环境。
岗位说明书-人力资源部总监
所在部门
人力资源部
部门（分支）
直接汇报上级
总经理
岗位编制（人数）
职位设置目的：
■负责公司人力资源管理工作，满足公司业务发展对人力资源的需求，并促进员工职业发展
主要工作内容：
■根据公司发展战略，制定公司人力资源战略规划，并推动实施；
■建立并完善公司的人力资源及行政管理制度；
■负责做好公司的招聘及离职管理工作；
■负责做好公司的培训管理工作；
■建立并完善公司的薪酬体系、绩效考核及激励机制；
■负责做好公司的员工关系管理工作；
■负责做好公司日常行政事务的管理。
资格要求：
■本科及以上学历，10年以上大中型企业人力资源管理经验，其中5年以上部门管理经验；
■熟悉现代企业人力资源管理模式，具有丰富的人力资源管理专业知识和企业经营管理知识；
■熟悉国家及地方劳动人事法规，具有丰富的人事业务实操能力；
■具有优秀的规划能力，组织协调能力，变革推动能力，良好的外联与公关能力；
■为人正直，责任心强，稳定可靠，注重细节，执行力强。
备注：
*我已阅读此岗位说明书，并充分了解自己的岗位职责。
员工签名：时间：
人力资源部岗位说明书（含5篇）
人力资源部岗位说明书（含5篇）第一篇：人力资源部岗位说明书第五篇人力资源部第一节概述及组织结构一、概述：人事部的工作是围绕酒店的经营和管理这个中心展开的。
通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等项管理活动，谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密配合，实现因事择人，事得其人，人适其事，人尽其才，事竟其功的目标，并不断提高员工整体素质，有效地组织员工，充分调动员工的积极性、创造性，最终实现企业的发展目标。
二、组织结构人力资源部经理员工餐主管员工宿舍管理员第二节岗位职责一、人力资源部经理直接上级：总经办主任直接下属：员工餐主管、员工宿舍管理员岗位职责1、出席每周酒店的工作早会、例会，并确保上情下达，下情上呈。
2、确保协调人力资源开发部各分支的正常运作，确保资源共享、团结协作。
3、审核人力资源开发部各分支的年度和月度工作计划及其发文和报表。
4、审核人力资源开发部各分支的财政预算和支出，并控制各种成本消耗。
5、协助总经办制定并落实有关人事培训方面的方针政策及规章制度。
6、负责审批《劳动合同》、《员工手册》及酒店的人事规章制度。
7、负责计划、组织、落实、安排各种大型庆典活动和员工大会。
8、负责同其他部门总监、部门经理建立并保持良好的工作关系。
9、负责同其他酒店和人才交流中心建立并保持良好的工作关系。
10、负责同政府机关、社会团体及教育单位建立友好的工作关系11、审批制定有关人事培训的表格及程序。
12、建立并完善“管理人员的替补梯队系统”。
13、完成总经办临时委派的其他工作任务。
二、人事部文员直接上级：人力资源部经理直接下属：无岗位职责1．负责建立、完善、更新、保管各种文件档案和电脑数据库。
2．负责统计、审阅、打印、呈送各种对外报表、报告。
3．负责统计各部门的考勤、工资、奖金等工作。
4．负责各部门办公用品的采购、领用。
5．草拟或修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》。
人事部岗位职责说明书范文（4篇）
人事部岗位职责说明书范文第一章：岗位概述人事部是企业的重要部门之一，负责管理和协调员工的招聘、培训、绩效考核、薪资福利、员工关系等工作，确保企业的人力资源能够有效地支持和促进组织的发展和实施战略目标。
第二章：岗位职责人事部的职责包括但不限于以下内容：1. 人力资源规划根据公司战略规划和业务需求，制定合理的人力资源规划，并协助各部门进行岗位需求的分析和计划，确保企业具备足够的人力资源来支持业务的持续发展。
2. 招聘与选拔负责制定和执行招聘策略，根据岗位需求制定岗位招聘计划，并组织开展招聘活动，包括发布职位广告、筛选简历、面试、参与面试评审等工作，确保招聘流程的公平、公正和高效。
3. 培训与发展根据公司的培训需求，制定培训计划，并组织实施各类培训活动，包括新员工入职培训、职业素质提升、技能培训等，提高员工的专业能力和综合素质，为企业的发展提供人才支持。
4. 绩效考核与薪资管理制定和完善员工绩效考核制度，确保绩效考核的科学性、公正性和有效性，并根据考核结果进行薪资调整和福利优化，提高员工的工作积极性和归属感。
5. 员工关系管理维护和建立良好的员工关系，处理员工的投诉、纠纷和冲突，保持员工的满意度和忠诚度，积极开展员工关怀和激励活动，营造良好的工作氛围。
6. 职业发展规划协助员工进行职业规划和发展，提供职业咨询和指导，制定个人发展计划，提供晋升和晋级的机会，提高员工的工作动力和发展潜力。
7. 人事信息管理负责建立和维护员工人事信息数据库，包括员工档案、绩效考核、薪资福利等信息的收集、整理和管理，确保信息的准确性和保密性。
8. 法律法规和劳动关系管理了解和掌握劳动法律法规，制定和执行员工用工合同，并协助处理劳动纠纷和劳动关系协调工作，确保企业的用工合规和劳动和谐。
第三章：任职资格1.本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先。
2.具备较强的组织协调能力和沟通协调能力，能够处理复杂的人际关系。
人事部职责说明书范文(3篇)
人事部职责说明书范文1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;3、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效考核、调配、晋升、奖惩、辞退、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;6、负责公司的整体企业文化建设;7、合理管控行政费用。
人事部职责说明书范文（2）一、人事部职责概述人事部是企业组织中负责管理和协调人力资源的部门，其职责包括对人力资源进行规划、招聘、培训、薪酬管理、员工关系以及绩效管理等工作。
人事部承担着重要的人力资源管理职能，旨在为企业提供合适、优秀的人才，帮助企业实现其业务目标和发展战略。
二、人事部具体职责1. 人力资源规划人事部负责制定和实施企业的人力资源规划。
它需要分析企业目标和战略，预测人力资源需求，制定招聘计划与员工流动预测，并为企业提供合理的人力资源配置建议，以满足业务发展需求。
2. 招聘和选择人事部负责招聘和选择员工。
它需要与相关部门合作，了解其对人才的需求，并制定招聘策略和渠道。
人事部还需要制定招聘标准和流程，设计和执行面试、评估和筛选流程，以确保最佳人选加入企业。
3. 培训和发展人事部负责制定培训和发展计划。
它需要与相关部门合作，识别员工培训需求，并设计和实施培训项目和计划。
人事部还需要评估培训效果，并监督培训预算和资源分配，以提高员工的技能和发展潜力。
4. 薪酬管理人事部负责制定和实施薪酬管理政策。
它需要研究市场薪酬水平和行业趋势，制定薪酬体系和薪资结构，并管理薪酬福利制度。
人事部还需要处理薪酬调整、激励奖励和绩效考核，并确保薪酬政策的公平和合法性。
人力资源部岗位说明书(精选3篇)
人力资源部岗位说明书（精选3篇）人力资源部岗位说明书篇1一、人力资源管理架构（一）人力资源管理与传统人事管理的区分。
20世纪90年月以前，传统人事管理偏重于人事行政，只是在处理聘请、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作，其原则是在合适的时间、合适的地点，使用合适数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作，但很不深化，没有体系，目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少，大都只是属于行政或者总务职责里一小部分，往往被定位为后勤服务工作，国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力，人力是企业的一个特别重要、不行或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等，财力指的是资金之类，它们都是静态的资源；而人力资源，除了利用物力、财力资源之外，其自身就是一种活性化的、动态的资源，它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续进展。
同样要说明的是，人力资源千差万别，每一个人都具有不同的共性特征、不同的思想、不同的经受与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”，偏重于管理层面，有剧烈的“掌握”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的听从；因而忽视人性化，缺少对人力资源的差异化管理。
90年月以后，随着企业基础管理模式的深刻变革，在企业管理中，人作为一项资源，而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立，并渐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
明显现代人力资源管理已从Personnel（人事）转变为HumanResources （人力资源管理），强调人不仅是要Management（管理），而是要Development （进展），它侧重于把人力当成资源来看待，强调人性化管理与人力资源开发，也更强调对组织目标的把握，其工作具前瞻性，成为企业策略性规划的一部分。
人力资源部岗位说明书模板
人力资源部岗位说明书模板人力资源部岗位说明书一、岗位概述人力资源部是公司的重要部门之一，负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。
本岗位说明书旨在明确人力资源部岗位的职责、要求和工作流程，为人力资源部门的工作提供指导和参考。
二、岗位职责1. 招聘管理- 负责制定招聘计划，根据公司需求招聘合适的人才。
- 编写招聘广告、筛选简历、安排面试、进行背景调查等招聘流程。
- 协助面试官进行面试评估，提供招聘建议和意见。
- 跟进新员工入职手续，进行入职培训和介绍。
2. 培训管理- 根据公司发展需求和员工发展计划，制定培训计划和课程安排。
- 组织内外部培训资源，协调培训师和培训场地。
- 跟进培训效果评估，提供培训改进建议和意见。
- 维护培训记录和员工培训档案。
3. 绩效管理- 协助制定绩效考核制度和标准，确保绩效考核公平、公正。
- 组织绩效考核流程，包括目标设定、评估、反馈等环节。
- 分析绩效评估结果，提供绩效改进建议和意见。
- 协助制定绩效奖励和激励方案。
4. 薪酬福利管理- 跟踪市场薪酬水平和福利待遇，提供薪酬调研报告和建议。
- 负责制定薪酬政策和福利方案，包括薪资结构、绩效奖金、福利福利等。
- 管理薪酬福利的发放、调整和变更。
- 处理员工的薪酬福利问题和咨询。
5. 人力资源信息管理- 维护员工档案，包括个人信息、合同、培训记录等。
- 负责人事信息系统的维护和管理，确保数据的准确性和安全性。
- 提供人力资源数据分析和报表，支持决策和管理。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先。
2. 工作经验：具备2年以上人力资源相关工作经验，有招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的经验者优先。
3. 专业知识：熟悉人力资源管理相关法律法规和政策，了解人力资源管理的理论和实践。
4. 技能要求：具备良好的沟通、协调和组织能力，具备较强的分析和解决问题的能力，熟练使用办公软件和人力资源管理系统。
人力资源部各岗位说明书
人力资源部各岗位说明书一、岗位名称：人力资源总监岗位职责：1.制定和实施公司人力资源战略和政策；2.负责组织人力资源规划和编制岗位职能描述；3.招聘、选拔和培养公司高层管理人员；4.负责薪酬福利制度的设计与管理；5.组织和推动绩效管理和员工发展计划；6.建立和维护员工关系，解决劳动纠纷；7.监督执行劳动法规和公司规章制度。
要求：1.本科及以上学历，人力资源管理或相关专业；2.至少8年以上人力资源管理经验，有团队管理经验者优先；3.熟悉劳动法律法规，具备员工关系处理的能力；4.具备战略思维和良好的沟通协调能力；5.工作细致认真，有较强的责任心和团队合作精神。
二、岗位名称：招聘专员岗位职责：1.负责制定并执行公司招聘计划；2.发布招聘信息，筛选简历，安排面试；3.与面试官协调面试安排和结果反馈；4.参与制定招聘政策和流程的优化；5.进行面试技巧培训和招聘渠道的开拓。
要求：1.本科及以上学历，人力资源管理或相关专业；2.熟悉人才市场和招聘流程，了解面试技巧；3.具备良好的沟通和协调能力，较强的责任心；4.熟练运用招聘工具和办公软件。
三、岗位名称：培训主管岗位职责：1.负责编制培训计划和培训预算；2.组织开展内部培训和外部培训的活动；3.制作培训教材和课程，安排培训师；4.评估培训效果，整理培训记录；5.协助员工个人职业发展规划。
要求：1.本科及以上学历，人力资源管理或相关专业；2.具备较强的培训设计和组织能力；3.熟悉各类培训方式和方法；4.良好的沟通和表达能力，善于团队合作。
四、岗位名称：员工关系专员岗位职责：1.负责员工入职、离职、转岗等手续办理；2.处理员工工资、社保、公积金等相关事务；3.参与员工关系的处理和日常沟通；4.协助解决员工问题和纠纷，维护员工权益；5.定期进行员工满意度调研和分析。
要求：1.本科及以上学历，人力资源管理或相关专业；2.熟悉劳动法律法规和人事制度；3.具备较强的组织和协调能力，细致认真；4.具备良好的沟通和解决问题的能力。
人力资源部员工职责说明书范文(3篇)
人力资源部员工职责说明书范文制定人力资源发展规划，及薪酬、绩效考核管理办法;建立、拓展行业招聘渠道，并为人员管理决策提供支持;关键人才盘点及应用（包含但不仅限于人才地图编制、核心骨干员工关怀、赋能等）;塑造、维护和推广企业文化，加强员工凝聚力;推进落实人力资源部信息化建设、加快HR数字化转型进程;公司重大会议、活动的组织、筹备与实施;维护公司与各个部门的良好关系，促进部门之间的协作。
人力资源部员工职责说明书范文（二）1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训、季度、月度工作目标和计划，经批准后组织实施;2、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求，进行招聘渠道的维护、甄选及拓展;3、根据公司情况制定各岗位的职位说明书;4、根据招聘计划，拟定招聘方案，组织、实施招聘，建立招聘数据管理体系，包括招聘数据分析、面试题库、建立管理等相关体系;5、负责员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;6、负责统筹监控人力资源部各模块工作，定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告，负责协调本部门与其他部门间关系;7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。
人力资源部员工职责说明书范文（三）1、负责薪酬绩效体系设计、管理实施与不断完善;2、配套的制度体系完善与实施，并监督各项制度的执行;3、组织实施绩效评价体系及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量;4、调查评价绩效实施问题和效果，并及时对绩效评估提出调整方案;5、负责人力资源管理体系的规划，监督各项制度的执行;6、负责招聘板块的管理，逐步建立完善的招聘体系;7、人力资源组织体系规划：不限于组织分析、工作分析、岗位分析等;8、建立职业发展晋升体系、人才梯队的建设;9、结合企业战略，进行人力资源战略管理、策略、企业文化管理;10、人力资源部团队建设，下属培育;11、公司劳资纠纷协调处理;12、员工关系板块管理，防止劳资风险，建立和谐的劳资关系;13、其他工作。
人力资源部员工职责说明书模版（3篇）
人力资源部员工职责说明书模版1、根据公司战略，编制公司中长期人力资源规划，制定项目年度目标，确定年度考核办法;2、制定公司年度招聘、培训计划，编制年度薪酬福利预算，提升公司人均效能，根据公司业务发展，及时建议组织架构调整方案，重要岗位调整;3、负责建立、健全、修订公司人力资源、行政、IT各项制度，完善各项制度体系;4、组织并协助其他部门制度建设，牵头公司各项变革;5、制定部门月度工作计划，监督并指导部门人员安质按量完成工作计划;6、负责部门内部建设，提升部门员工士气，内部分工合理;7、指导部门内部各专业工作，及时解决下属工作困难;8、做好关键岗位人员的招聘、员工关系、绩效面谈等工作;9、关注公司关键岗位人员绩效，做好公司人才梯队建设，提升组织绩效;10、完成公司或上级交办的其他工作。
人力资源部员工职责说明书模版（2）一、岗位职责1.招聘与招聘- 负责与相关部门合作，制定合适的招聘计划，并根据公司的人才需求，制定招聘计划和策略。
- 按照公司的招聘标准和职位要求，设计和发布招聘广告，并在合适的渠道上发布，以吸引符合要求的候选人。
- 负责预筛选应聘人员的简历，并与部门经理安排面试。
- 参与面试和评估过程，协助部门经理选择最合适的候选人。
- 负责与候选人进行面试通知和面试结果通知，并协助部门经理进行薪酬谈判和签订劳动合同。
2.培训与发展- 根据公司的培训需求和发展战略，制定培训计划和方案。
- 协助部门经理确定培训课程和讲师，并组织培训的实施。
- 负责培训材料和培训设施的准备工作，并安排培训日程。
- 参与培训评估和反馈过程，提供培训效果的报告和分析。
- 协助部门经理制定员工晋升计划和职业发展规划，并对员工进行跟踪与评估。
3.绩效评估与薪酬管理- 负责制定绩效评估制度和流程，并协助部门经理进行绩效评估。
- 收集、整理和分析绩效数据，并为公司提供绩效报告和分析结果。
- 根据绩效评估结果，协助部门经理进行薪酬调整，并制定激励和奖励方案。
人力资源部岗位说明书模板
人力资源部岗位说明书模板一、岗位概述人力资源部是企业组织中负责人力资源管理的部门，其主要职责是制定和执行人力资源管理政策、流程和制度，招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等工作。
本岗位说明书旨在明确人力资源部岗位的职责和要求，为招聘和选拔合适的人才提供参考。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源管理政策和流程，确保其与企业战略目标的一致性；2. 负责人力资源规划，根据企业发展需求，制定人力资源需求计划，并进行招聘和选拔工作；3. 组织和实施员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等，提升员工的综合素质和专业能力；4. 负责绩效管理体系的建立和执行，制定绩效评估标准和方法，推动绩效考核和激励机制的落实；5. 负责薪酬福利制度的设计和管理，确保薪酬福利的合理性和公平性；6. 维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，提供咨询和支持服务；7. 监督和推进企业文化建设，落实企业价值观和行为准则；8. 负责人力资源信息系统的建设和维护，确保信息的准确性和安全性；9. 参与制定和执行人力资源预算，控制成本和效益；10. 定期进行人力资源管理的数据分析和报告，为决策提供支持。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业背景优先；2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和合作；3. 熟悉人力资源管理相关法律法规和政策，具备一定的法务意识；4. 具备较强的组织和计划能力，能够有效地管理多个工作任务和项目；5. 具备良好的团队合作精神和领导能力，能够带领团队高效完成工作任务；6. 具备较强的分析和问题解决能力，能够独立思考和解决复杂问题；7. 熟练使用办公软件和人力资源管理系统，具备数据分析和报告撰写能力；8. 具备一定的英语听说读写能力，能够处理跨国公司的人力资源管理工作。
四、工作环境人力资源部岗位通常在办公室内工作，需要与企业内部各部门和外部合作伙伴进行沟通和协调。
人力资源岗位职责说明书模版
人力资源岗位职责说明书模版一、岗位概述人力资源岗位是公司内负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源工作的部门。
其主要职责是保证公司人力资源的有效配置，提供人力资源的支持和服务，以帮助公司实现战略目标。
二、岗位职责1. 负责招聘工作- 制定招聘计划，根据公司需求进行人员招聘；- 组织招聘渠道的开发和维护，确保招聘渠道的有效性；- 开展简历筛选、面试、录用等招聘流程，选择合适的人才；- 与相关部门沟通协调，确保招聘工作的顺利进行。
2. 负责培训和发展- 根据公司战略目标和员工需求，制定培训计划；- 组织开展培训课程，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等；- 组织开展内外部培训资源的调研和开发；- 跟踪培训效果，进行培训成果评估和改进。
3. 负责绩效管理- 制定绩效管理制度和流程，确保绩效管理的公平和有效性；- 协调绩效目标的制定和考核标准的制定，保证目标的合理性和可实施性；- 组织绩效考核的实施和结果的统计分析；- 提出绩效改进建议，推动绩效管理的持续优化。
4. 负责薪酬福利管理- 制定薪酬福利政策和制度，确保薪酬福利的合理性和公平性；- 跟踪市场薪酬动态，进行薪酬调研和分析，制定薪酬调整方案；- 统计和记录员工的薪酬信息，保证薪酬的准确和及时发放；- 管理员工福利计划，包括保险、健康管理、员工活动等。
5. 负责劳动关系管理- 制定和完善劳动合同、规章制度等劳动法律法规相关制度；- 处理劳动纠纷，协议和解、调解等；- 建立和维护良好的劳动关系，提供劳动保护和咨询服务；- 跟踪劳动法律法规的更新和变化，及时调整公司相关制度。
6. 提供咨询和支持- 为公司各部门提供人力资源咨询和支持服务；- 解答员工的相关问题和困惑，提供相关政策和制度的解释；- 参与人力资源项目的开展和推进，为公司战略决策提供建议；- 定期撰写人力资源报告，反馈工作进展和业务数据。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、人力资源开发等相关专业；2. 具备一定的招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等人力资源管理工作经验；3. 熟悉劳动法律法规，具备劳动关系处理经验；4. 具备较强的沟通、协调和团队管理能力；5. 具备良好的分析、解决问题的能力；6. 熟练使用人力资源管理系统和办公软件。
岗位说明书范例-人力资源部
云南昊龙实业集团有限公司
人力资源系统管理办法（人力资源处处长）岗位规范1
（人力资源处副处长）岗位规范3
（绩效专员）岗位规范5
（培训专员）岗位规范7
（劳资主管）岗位规范9
（劳资专员）岗位规范11
（人事招聘主管）岗位规范13
（人事文员）岗位规范15
（招聘专员）岗位规范17
（员工关系专员）岗位规范19
（人力资源部经理）岗位规范
（人力资源部副经理）岗位规范
（绩效主管）岗位规范
（培训专员）岗位规范
（劳资主管）岗位规范
（劳资专员）岗位规范
（人事招聘主管）岗位规范
（人事文员）岗位规范
（招聘专员）岗位规范
（员工关系专员）岗位规范
你知道你能做到，别人觉得你也许可以做到，那么，少废话，做到再说，其他的怨气都是虚妄。
自己没有展露光芒，就不应该怪别人没有眼光。
人力资源部员工职责说明书范文(四篇)
人力资源部员工职责说明书范文1、根据公司发展战略，规划人力资源的整体年度目标并分解制定半年、月度工作计划，并监控实施;2、建立健全并不断修订各项规章制度、各岗位职责及业务流程;3、根据公司发展战略，调整总部和各区域组织架构及岗位优化配置方案，制定招聘计划，及做好人才储备及梯队建设;4、建立健全总部和各区域的绩效管理体系，并负责组织实施员工绩效管理;5、完善优化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晋升制度、福利制度;6、制定总部和各区域的员工培训制度，建立员工岗前入职、岗后提升培训及“传帮扶带”管理体系，并进行监控、协调及管理;7、加强企业文化基础建设，通过组织多种文化、娱乐、教育等形式，定期与员工进行有效沟通，提高企业凝聚力。
人力资源部员工职责说明书范文（二）一、职责概述人力资源部员工是公司人力资源管理工作的执行者，负责协助上级领导完成各项人力资源相关工作，保障公司人力资源工作的正常运转。
具体职责如下：二、人力资源管理1. 负责员工的招聘工作，包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试及录用工作等。
2. 负责员工的入职手续办理，包括签订劳动合同、办理入职手续、了解新员工需求等。
3. 负责员工的离职处理，包括帮助员工办理离职手续、交接工作等。
4. 负责员工的档案管理，包括员工档案的建立、存档、更新等工作。
5. 组织员工培训计划，包括确定培训需求、制定培训计划、组织培训活动等。
6. 负责员工薪资福利管理，包括薪酬制度的制定、薪资核算、福利发放等。
7. 协助上级领导进行员工绩效考核工作，包括绩效目标的确定、绩效评估、绩效考核结果的反馈等。
8. 协助上级领导进行员工关系管理工作，包括组织员工活动、解决员工问题、维护良好的员工关系等。
9. 负责公司劳动法律法规的宣传和执行，包括向员工普及相关法律法规、协助处理劳动纠纷等。
10. 提供人力资源相关数据分析和报表，协助上级进行决策。
三、综合管理1. 监督员工遵守公司规章制度，协助上级进行员工纪律管理。
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岗位说明书编写指导手册
《岗位说明书》编写综述
岗位职责说明书是企业人力资源管理的基础，它能使企业不同类别的员工了解自己的工作内容、目标与职责，集中精力做好本职工作，从而提高工作效率，提升公司整体执行力。
岗位说明书编制的原则是坚持对事不对人的原则、坚持实事求是的原则、坚持统一和规范的原则。
此次岗位说明书修订、完善，目的就是为了建立一套规范化、标准化的岗位说明书体系，从基础做起，全面提升公司管理水平，保证工作目标有效实现。
为建立“快捷、高效、顺畅”的运行机制打下坚实的基础。
岗位说明书填写说明
职位说明书共计五大部分，分别为：岗位基本资料、岗位职责、管理幅度、内外主要工作联系以及任职资格条件。
一、岗位基本资料
1、岗位名称:具体指我公司岗位名录中的具体工作岗位。
2、直接上级：指该岗位在具体日常工作中直接汇报的上级岗位。
3、所属部门：具体指该岗位所在的部门。
4、编制时间具体到月份。
二、岗位职责
5、岗位职责概述：用一段话简述该职责的主要工作内容。
具体结构：在。
（条件下），做。
（事情），达到。
（效果/目的）。
举例：
A）在公司规章制度以及管理管理体系的要求下，构建公司人力资源管理体系，并领导下属完成各项工作；以完成公司下达的各项人力资源管理指标，在公司范围内进行有效的人力资源管理。
B）在公司产品策略和市场策略的指导下，宣传和推广公司相关产品，为市场销售人员提供技术支持；协助相关部门完成报价、工程设计、合同处理、服务等，以推广公司相关产品，与市场销售人员共同实现公司的销售目标。
6、职责项目：
➢主要工作职责项建议在10项以内，反映该岗位的主要工作内容➢工作职责编写顺序：按照工作的重要性程度、工作发生的频率排序。
重要性程度高的工作排序在前，工作频率高的工作排序在前。
➢句式结构：“谓语+宾语+（解释性短语）
◆谓语：行为动词，措词准确，体现责任承担程度和职责完成方式
◆宾语：动词内容，体现动词的作用，即干什么，为谁等
◆解释性短语：核心成果（目标），工作职责的最终成果是什么，可以解答为什
么要进行该项工作
➢编写内容描述时要使用规范化的动词，尽量避免采用模糊化动词
如“负责”、“管理”等，以明确权责，避免歧义。
例如：应避免“负责成本核算工作，……”。
如果是部门经理，应为“组织成本核算工作，……。
”，如果是从事具体工作的员工，应为“承担生产成本核算工作，……。
”
➢仅包括该职位的日常职责，而且每一项职责都是没有时限的，临时性工作不列入工作职责。
（举例）
➢避免使用特指名词(例如：“施乐”)；因为这类名词易发生变化；
取而代之，可使用“复印机”避免简称及缩写，以便使不熟悉本公司、本行业或专业术语的人都能读懂。
参见《工作职责填写常用词汇》
例：指导、督促、检查相关人员开展公司员工劳动合同、岗位合同管理，员工档案信息管理，出勤情况及现场劳动纪律执行情况的检查等工作；
7、权责：具体指该项职责是主办还是协办。
➢主办：该项职责具体由该岗位负主要责任。
➢协办：该项职责不是该岗位的主要职责，但是该岗位有协助其他岗位完成工作的责任。
三、管理幅度
8、下属人数：该岗位可以管辖的员工总数，包括所有监督的职员，直接报告的和通过下属间接报告的人也计算在内。
9、直接下属人数：直接向该岗位汇报工作的下属岗位的员工总和。
10、直接下级岗位：直接向该岗位进行工作汇报，并直接接受该岗位
工作工作指令的岗位。
四、内外工作联系
11、对内工作联系：公司内部，跨部门的工作关系。
12、对外工作联系：所有与核仪器厂以外工作单位或机构的工作关系。
➢内外工作联系超过每月两次的工作需要填写。
➢本岗位必须的对内外工作联系需要填写。
➢经常发生或者需要与多部门进行联系的工作可以用概括的语言进行描述。
五、职业发展通道
13、职业发展通道指：该职位可能晋升或转岗的岗位。
六、任职资格要求
15、从业资格：
管理类：
➢会计类：会计证、会计员、助理会计师、会计师、高级会计师、注册会计师、审计师系列
➢经济类: 经济师系列、人力资源管理师系列、律师等
➢工程类：高级工程师、工程师、助理工程师、技术员
➢政工类：高级政工师、政工师、助理政工师、政工员
➢统计：统计上岗证、统计师
➢其他：工程造价师、
专业技术类：
➢工程：工程师系列（工程、机械、电气）、技师系列（钳工、维修、能动设备等）
业务类：
➢营销：初、中、高级营销员
生产操作类：
➢修理：初、中、高级修理工、技师、高级技师
➢操作：初、中、高级操作工
工勤类：
按岗位操作规范实施。
特殊资格上岗要求：
会计、统计、电气维修相关岗位、变电操作工、叉车操作工、保洁（清洁车）、司炉工、压力容器操作相关岗位、软化水纯水操作工、汽车司机、电梯工等岗位按照岗位上岗要求取得相应上岗资格证，例如：统计证、内部审计人员上岗资格证、电工证、驾驶证、焊工操作证、电梯操作证、水处理操作证、司炉上岗证等。
16、工作经历及年限：胜任本岗位工作所需最低相关工作经验。
➢句式：具有××年××工作经验；
➢举例：具有3年相关工作经验
◆一般工作经验：社会工作经验
◆相关工作经验:与岗位相关的工作经验
◆专业工作经验:专业工作经验
◆管理工作经验:从事管理工作的工作经验
◆半年以下：熟悉标准性的工作和 /或应用简单的工装设备和机器
◆0.5-2年：必须有处理某某专门项目和 /或工装设备和机器的经验
◆2-4年：必须有工作范围所需要的深度和广度的经验
◆4-6年：技术专业经验或广阔的职务经验
◆6-10年：又深又广的职务经验或跨几个职务的一些管理经验
◆10年以上：特别广和深的职务经验或跨几个职务的相当重大的管理经验
17、所需知识及技能：
18、应具备的素质能力：
19、学历：博士、硕士、本科、大专、技校、职高或中专、高中、初中；上述学历包含同等学历。
岗位说明书样本
岗位说明书
人力资源部职责说明书
5 薪酬福利 1、 拟定、实施和修订各岗位人员工资标准；
2、 编制公司年度工资计划，监督各分公司、控股子公司的工
资计划执行；
3、 审核、变动、发放各部门、分公司人员工资；
4、 制订公司公积金管理办法，指导、检查控股子公司公积金
执行情况，核定各部门、分公司人员公积金缴存标准；
5、 核定各类临时工工资、劳务费，检查控股子公司执行情况； 绩效考核办法
6 综合管理 1、 编制部门预算，检查、核定部门分管预算项目，控制预算
执行情况；
2、 明确职业健康安全体系相关部门、人员的职责和权限，建
立有关人员台帐，组织相关人员培训；
3、 明确质量管理体系相关部门、人员的职责和权限，建立有
关人员台帐，组织相关人员培训； 绩效考核办法
7、 其他工作 完成上级单位和领导交办的其他工作。
组织机构图
岗 位 定 员 标 准
序号
岗位名称 定员 主 要 工 作 分 工 1
经理 1人 部门全面工作。
2
人事专员 1人 劳动关系、招聘、调配、人事考核，以及培训、鉴定等工作。
3
薪酬专员 1人 工资、保险、劳动纪律，以及公司绩效管理等。
人力资源部经理
人事专员 薪酬专员。