直线经理人的四项修炼 93分

学习课程：直线经理人的四项修炼
单选题
1. 在以下对直线经理人的企业管理要求中，属于资本积累阶段的是：回答：正确
1. A 品牌管理
2. B 知识管理
3. C 要素管理
4. D 资本经营
2.在直线经理人所需要的管理项目中，属于战略类的是：回答：正确
1. A 研发管理
2. B 质量管理
3. C 人力资源管理
4. D 经营计划制定与执行
3.在企业发展的市场竞争阶段，直线经理人使下属产生信赖的特点是：回答：正确
1. A 用人不疑，疑人不用
2. B 情感以及人格魅力
3. C 用人要疑，疑人要用
4. D 价值观和理念的统一
4.对于直线经理人而言，沟通与授权的重要性不包括：回答：正确
1. A 考核的一个组成部分
2. B 在沟通中才能体现能力
3. C 在沟通中才能引导团队
4. D 在授权中才能获得赞誉，知人善任
5. 对于直线经理人而言，以下可以授权的工作是：回答：正确
1. A 日常工作及需要专业技术型工作
2. B 人事问题（如激励、保持士气），发展及培养部下
3. C 下达目标
4. D 解决部门间的冲突
6.在新的企业环境中，以下不属于直线经理人角色要求的是：回答：正确
1. A 独善其身，业务精通
2. B 只需做好上级交办的事务
3. C 导引一支高效的团队
4. D 承担公司战略支撑的重任
7.在以下对直线经理人的企业管理要求中，属于市场竞争阶段的是：回答：正确
1. A 参与、建设和执行企业的战略
2. B 管人
3. C 任人唯贤
4. D 责、权、利对等
8.面对变革化的趋势，直线经理人不应该：回答：正确
1. A 从观望转推动
2. B 从参与转为导引
3. C 处于谨慎地回避变革
4. D 从事后分析开始转向提前预测
9.在企业的市场竞争阶段，直线经理人在“人际关系”方面的角色和定位不需要把握的是：回答：错误
1. A 与下级之间强调解决问题，能够吃亏
2. B 对上级要领悟、补漏、条理
3. C 对下级要强调效率、公正和技能
4. D 对同级应该协作分工
10.以下有关管理者不肯授权的原因，错误的是：回答：正确
1. A 认为自己能干，部下能力经验不足当任
2. B 怕授权太多会威胁到自己在组织的地位
3. C 管理者权欲太大，被人请示时的虚荣感
4. D 给下属充分锻炼的机会
11.直线经理人对待职业化正确的认识不包括：回答：正确
1. A 忠于企业转为忠于职业
2. B 机会成本替代直接成本
3. C 归零心态与自我否定
4. D 考取职业认证
12. 强调“动态管理，关注素质评估与开发”的是哪类直线经理人：回答：正确
1. A 素质管理群
2. B 职责管理群
3. C 角色管理群
4. D 方向管理群
13.在沟通中的形象问题中，属于先天的是：回答：正确
1. A 发式
2. B 表情、动作
3. C 语气、语调的运用
4. D 长相
14.对于直线经理人而言，以下不适合授权的工作是：回答：正确
1. A 收集事实与数据
2. B 维护纪律和制度
3. C 可以代表其身份出席的工作
4. D 监管项目
15.直线经理人需要掌握的硬技能不包括：回答：正确
1. A 专业技能（财务、营销、人力资源、采购）
2. B 职能战略设计
3. C 自我与团队管理
4. D 绩效管理。