Xpaper数字报“破译”企业内刊的精彩“活”法
企业内刊的主要内容包括
企业内刊的主要内容包括企业内刊是一种由公司内部发行的刊物，是传达公司内部信息和促进员工交流的重要工具。
它具有内部传媒和企业文化建设的双重功能，可以帮助公司加强内部沟通，宣传企业文化，提高员工工作积极性和归属感。
在企业内刊中，主要包括以下几个内容：1. 公司新闻报道企业内刊的首要目标是传达公司内部的最新信息和重要消息。
这包括公司的发展动态、重大决策、市场活动、销售业绩等方面的新闻报道。
这些报道可以告知员工公司的最新动态，使员工了解公司的经营情况，增加员工对公司的认同感。
2. 部门动态和个人成就除了公司整体的新闻报道，企业内刊还应该关注各个部门的动态和员工的个人成就。
这些内容可以包括新产品的研发进展、部门的业务成果、员工的晋升和荣誉等。
通过这些报道，可以激励员工竞争，分享成功经验，促进团队合作和个人成长。
3. 内部文化和价值观宣传企业内刊是传播企业文化的重要媒介。
在内刊中，可以刊登公司的企业愿景、使命和价值观，介绍企业文化建设的相关活动和成果。
同时，可以刊登员工的员工风采、优秀员工的事迹，以及员工参与企业公益活动等内容，增强员工对企业的归属感和认同感，激发员工的工作热情和责任心。
4. 培训和知识分享企业内刊还可以为公司的培训和知识分享提供平台。
通过刊登公司内部的培训课程信息、培训成果和员工学习心得，可以促进公司内部的学习氛围和知识共享。
此外，还可以邀请行业内的专家撰写专栏文章，为员工提供前沿的行业知识和发展趋势，提高员工的专业素养和工作能力。
5. 员工活动和社交信息企业内刊还可以关注公司内部的员工活动和社交信息。
这包括员工生日聚会、员工家庭日活动、员工旅游等。
通过刊登这些信息，可以增进员工之间的了解和沟通，促进团队的凝聚力和友谊。
6. 职业发展和福利政策企业内刊可以为员工的职业发展提供相关信息和资源。
可以发布公司内部的晋升机会和岗位空缺，同时提供培训机会和职业规划指导。
此外，还可以介绍公司的福利政策和员工福利活动，使员工了解公司提供的福利待遇和员工关怀。
2024年公司企业内刊运作方案(2篇)
2024年公司企业内刊运作方案一、背景企业内刊是一种有效的内部沟通工具，通过及时、准确的信息传递，促进内部员工之间的交流与合作，增强企业文化和凝聚力。
在2024年，我们公司将继续积极发展企业内刊，并制定以下方案，以确保内刊的有效运作。
二、目标1. 提供全面的公司资讯：内刊将及时传递公司的最新发展动态、重大决策、员工活动等相关信息，以便员工了解和参与公司事务。
2. 加强内外部沟通：通过内刊，促进员工与管理层之间的沟通，减少信息滞后和误传，同时与公司外部利益相关者共享公司的发展情况。
3. 提升员工满意度和参与度：通过内刊，增加员工对公司事务的了解程度，满足员工的信息需求，激发员工的参与热情和创造力。
三、内容1. 公司动态：包括公司发展、战略调整、新项目启动、业绩发布、荣誉奖项等。
2. 员工活动：包括员工生日、婚庆、生育等喜庆活动，以及员工培训、团建、义工活动等。
3. 员工故事：通过刊载员工的学习心得、工作经验等，让员工彼此了解、学习和分享经验。
4. 健康生活：刊载有关健康饮食、健身方法、心理调节等方面的信息，提倡健康生活方式。
5. 社会责任：宣传公司履行社会责任的举措和成果，促进员工参与社会公益活动。
四、形式1. 纸质版：确保公司所有员工都能收到内刊，并且可以随时阅读。
2. 电子版：通过公司内部通讯平台发送电子版内刊，便于员工在电脑、手机等设备上浏览。
五、频率1. 每季度出版一次，确保内刊内容新鲜、及时。
2. 特殊情况下，如公司重大决策、紧急信息等，可以通过快报形式发布。
六、编辑和制作1. 内刊编辑团队：成立内刊编辑团队，由不同部门、岗位的员工组成，以确保内容的多元性和专业性。
2. 编辑流程：设立内刊编辑流程，包括信息收集、筛选、内容编辑、排版和审查等环节，确保内刊的质量和准确性。
3. 制作流程：制定内刊制作流程，包括排版设计、图文编辑、印刷和分发等环节，以确保内刊的质量和及时性。
七、评估和改进1. 建立内刊的反馈渠道，接收员工的意见和建议，及时调整和改进内刊的内容和形式。
企业内刊方案
企业内刊方案一、背景介绍随着企业的发展壮大，内部沟通和员工交流的重要性日益凸显。
为了增强企业内部的凝聚力和团队合作精神，提高员工的工作积极性和归属感，以及传达企业文化和价值观，许多企业开始推行内刊制度。
企业内刊是一种定期发行的刊物，旨在为员工提供信息、新闻、故事和其他有趣的内容，以提高员工的参与度和满意度。
二、内刊目标1. 促进内部沟通：通过内刊，企业可以及时传递重要信息，如企业发展动态、业务成果、市场趋势等，以及员工的个人成就和团队合作案例，促进企业内部各个部门之间的沟通和交流。
2. 增强员工凝聚力：内刊可以展示企业文化和价值观，鼓励员工对企业的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
3. 提供学习机会：内刊可以提供员工学习和成长的机会，包括专业知识、技能培训、行业动态等内容，帮助员工不断提升自己的能力和竞争力。
4. 增加员工参与度：通过内刊，企业可以鼓励员工参与各类活动和项目，如员工分享、投稿、征集意见等，提高员工的参与度和创造力。
三、内刊内容1. 公司新闻：包括企业发展动态、业务成果、新项目启动等重要信息，以及员工晋升、离职、生日等个人动态。
2. 行业资讯：提供行业趋势、市场分析、竞争对手动态等内容，帮助员工了解行业动态，增加对市场的敏感度。
3. 企业文化：介绍企业的核心价值观、使命和愿景，以及企业文化的具体体现，如员工活动、志愿者活动、企业社会责任等。
4. 员工故事：刊登员工的成功故事、团队合作案例、工作经验分享等，鼓励员工互相学习和激励。
5. 专业知识：提供员工所在领域的专业知识和技能培训，如销售技巧、沟通技巧、领导力发展等，帮助员工提升自己的能力。
6. 健康生活：关注员工的身心健康，提供健康饮食、运动健身、心理调节等方面的建议和资讯。
7. 员工活动：宣传和报道员工活动，如年会、团建活动、员工生日会等，增加员工的参与度和凝聚力。
四、内刊形式和发行周期1. 形式：内刊可以以纸质版和电子版的形式发行。
企业内刊经验交流材料
企业内刊经验交流材料企业内刊经验交流材料近年来，越来越多的企业开始关注内刊的建设和发展，将其作为一种重要的企业文化建设工具。
本文就企业内刊的经验进行交流与探讨。
首先，内刊的定位非常重要。
一个好的内刊应该明确其宗旨和定位，以满足员工的需求为主要目标。
内刊可以包括企业的最新动态、员工风采、行业资讯等内容，同时也可以提供员工之间的交流平台。
一本好的内刊应该能够帮助员工更好地了解企业的发展方向和战略目标，增强员工的归属感和凝聚力。
其次，内刊的内容应该丰富多样，具有吸引力。
内容的多样化可以包括员工的故事分享、员工的荣誉感受、专题报道等。
这些内容可以增加员工之间的互动和交流，让员工感受到被关注和尊重。
同时，内刊也可以结合员工的兴趣爱好，增加一些娱乐性和趣味性的内容，提升阅读的吸引力。
第三，内刊的编辑和制作要精细化。
好的内刊需要有专职编辑负责内容的收集、编写和整理。
编辑应该具备较强的文字功底，能够将企业的信息以简洁明了的方式传递给员工。
同时，内刊的制作也要注意版面设计和图片选用，使得内刊看起来美观大方，易于阅读和理解。
最后，内刊的传播方式也是至关重要的。
除了传统的纸质版内刊，还可以考虑采用电子版内刊或在线发布的方式。
这样可以更好地适应现代化的信息传播方式，节省成本和资源，同时也符合员工对信息获取方式的需求。
总之，企业内刊的建设和发展是一个持续不断的过程，需要不断地进行实践和创新。
通过明确内刊的定位，丰富多样的内容，精细化的编辑和制作，以及多样化的传播方式，可以打造出一本好的企业内刊，提升员工的信息获取能力和凝聚力，促进企业文化建设的发展。
企业内刊优秀案例
企业内刊优秀案例
摘要：
1.引言：介绍企业内刊的作用和重要性
2.案例一：企业内刊促进员工沟通和团队建设
3.案例二：企业内刊推动企业文化建设和品牌传播
4.案例三：企业内刊提升企业形象和吸引客户
5.结论：总结企业内刊的优秀案例及其对企业的积极影响
正文：
【引言】
企业内刊作为企业内部交流的重要平台，不仅可以传递企业的最新动态，宣传企业文化，还能提升员工的凝聚力和向心力。
本文将通过几个优秀案例，展示企业内刊在企业发展中的重要作用。
【案例一】
某知名科技公司，通过企业内刊搭建了一个良好的沟通平台，促进了员工之间的交流和团队建设。
在内刊中，员工可以分享自己的工作经验和心得，也可以提出对企业发展的建议和意见。
这种开放式的沟通方式，不仅增加了员工之间的互动，也使企业的决策过程更加民主和透明。
【案例二】
一家有着悠久历史的制造企业，通过企业内刊推动了企业文化的建设和品牌传播。
他们的内刊以传播企业价值观和企业精神为主，通过讲述企业的历史和文化，让员工更深入地理解和认同企业的理念。
同时，内刊还通过展示企业
的社会责任和公益活动，提升了企业的品牌形象。
【案例三】
一家初创企业，通过企业内刊提升了企业形象，吸引了更多的客户。
他们的内刊主要介绍了企业的产品和服务，通过生动的案例和数据，展示了他们的专业能力和服务水平。
这种以内刊为载体的营销方式，不仅提升了企业的知名度，也带来了大量的潜在客户。
【结论】
总的来说，企业内刊是企业重要的内部交流平台，它可以促进员工沟通，推动企业文化建设，提升企业形象，吸引客户。
企业内刊优秀案例
企业内刊优秀案例（原创版）目录1.引言：介绍企业内刊及其重要性2.企业内刊的优秀案例：介绍几个具有代表性的企业内刊及其特点3.企业内刊对企业的作用：分析企业内刊在企业文化建设、员工沟通、品牌宣传等方面的作用4.如何制作优秀的企业内刊：提出一些建议和方法5.结论：总结企业内刊的重要性和优秀案例的价值正文企业内刊是企业内部发行的一种刊物，主要用于企业文化建设、员工沟通和品牌宣传。
一份优秀的企业内刊可以提高员工的凝聚力和向心力，促进企业发展。
本文将介绍几个具有代表性的企业内刊及其特点，并分析企业内刊在企业中的作用。
同时，我们将提出一些建议和方法，帮助企业制作出更优秀的内刊。
首先，我们来看几个企业内刊的优秀案例。
阿里巴巴的《阿里味儿》以其独特的企业文化吸引了众多读者。
这本内刊不仅关注公司业务发展，还关注员工的成长和心声。
它通过有趣的故事和丰富的图片，展示了阿里巴巴的企业文化和价值观。
另一个例子是腾讯的《腾讯人》。
这本内刊以其严谨的新闻报道和深度的专题分析受到员工的喜爱。
它关注公司业务发展，同时也关注行业动态和社会责任。
这些优秀的企业内刊都具有明确的定位和独特的风格，成为企业文化的一部分。
那么，企业内刊对企业有哪些作用呢？首先，企业内刊可以强化企业文化。
通过定期发布企业内部的新闻、故事和观点，可以让员工更深入地了解企业的价值观和文化。
其次，企业内刊可以促进员工沟通。
内刊可以提供一个平台，让员工分享心得和建议，增进彼此的了解和合作。
此外，企业内刊还可以提升企业品牌形象。
通过展示企业的成就和贡献，可以让外界了解企业的实力和价值。
如何制作出一份优秀的企业内刊呢？首先，企业需要明确内刊的定位和目标读者。
不同企业的内刊定位和风格可能会有所不同，但关键是要符合企业的文化和价值观。
其次，企业需要建立一个稳定的编辑团队，负责内刊的策划、编辑和出版工作。
此外，企业还需要鼓励员工参与内刊的制作和投稿，让内刊真正成为员工的平台。
企业内刊优秀案例
企业内刊优秀案例一、引言企业内刊是一种重要的内部传媒工具，可以帮助企业与员工之间建立有效的沟通渠道，促进企业文化的传播和团队凝聚力的提升。
本文将介绍一些优秀的企业内刊案例，深入探讨它们的特点和成功之处。
二、企业内刊的定义和作用2.1 定义企业内刊是企业内部发行的刊物，主要面向企业员工，内容涵盖企业动态、行业新闻、员工故事、企业文化等方面。
2.2 作用1.传播企业文化：企业内刊是传播企业文化的重要工具，可以通过报道企业的发展历程、价值观和理念等内容，增强员工对企业文化的认同感。
2.提升团队凝聚力：企业内刊可以报道员工的工作成果、生活故事等，增强员工之间的联系和认同感，提升团队凝聚力。
3.促进员工学习和成长：企业内刊可以提供行业新闻、专业知识等内容，帮助员工学习和成长，提升专业素养。
4.传递重要信息：企业内刊可以发布企业的重要通知和政策，确保信息的及时传达。
三、优秀案例分析3.1 案例一：XX公司内刊《企业之声》3.1.1 内容丰富多样《企业之声》的内容包括企业动态、员工故事、行业新闻、专家访谈等方面，内容丰富多样，涵盖了员工关心的各个方面。
3.1.2 设计精美独特《企业之声》的设计风格独特，采用了鲜明的企业标志色彩，排版清晰美观，配图精选，使阅读者对刊物产生浓厚的兴趣。
3.1.3 互动性强《企业之声》设置了读者来信、投稿等栏目，鼓励员工积极参与刊物的编辑和制作，增加了刊物的互动性，提高了员工的参与度。
3.1.4 定期发布《企业之声》每季度发布一期，定期出版，确保了信息的及时传递和更新。
3.2 案例二：YY公司内刊《团队力量》3.2.1 强调员工成长《团队力量》关注员工的成长和进步，每期刊物都会有专门的栏目介绍员工的学习经验和成果，鼓励员工互相学习和分享。
3.2.2 突出团队合作《团队力量》的内容主题突出团队合作，报道团队的卓越表现和成功案例，激励员工积极参与团队合作，提升团队凝聚力。
3.2.3 注重视觉效果《团队力量》在设计上注重视觉效果，采用大量的图片和图表，使刊物更具吸引力和可读性。
企业内刊包括哪些内容
企业内刊包括哪些内容
企业内刊可以包括以下内容：
一版公司要闻
内容范围：公司内部事务的对外公布，公司活动报道，好人好事报道。
达到目的：传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，公司活动信息交流。
注意问题：
1、做好头条新闻的选择和标题拟定。
以对待报纸的态度来对待，以办报纸的要求来要求。
2、分清各条新闻价值的大小，做合理的版面安排。
二版行业新闻
新闻的选择应该有地域性，亲近性，才能对读者有吸引力，对本行业有参考性。
新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。
控制字数和篇数，随时给第一版《公司动态》让版面。
三版员工园地
重点建设这个版面，是最能凝聚员工关注点的版面。
1、版面稿件要求大部分是员工的作品。
细分小栏目，约稿更有针对性。
确定每月至少三次向全体员工发出约稿通知。
尊重作者，允许轶名发表。
2、稿件内容定位为亲情，友情，放映身边的人和事。
题材多种多样，
不限。
文章风格轻松活泼，或是调侃幽默，具有较强的可读性和趣味性。
四版副刊
1、内容形式可以多样化。
娱乐、休闲、文化熏陶、好书导读介绍等。
具体版面可以相应设置一些栏目，分每期固定栏目和随机栏目。
企业内刊方案
企业内刊方案一、背景介绍企业内刊是一种用于内部传播和交流信息的刊物，旨在加强企业内部沟通、提高员工凝聚力和企业文化建设。
本文将详细介绍企业内刊的方案，包括目标、受众、内容、频率、形式和分发渠道等方面。
二、目标设定1. 提升内部沟通效率：通过内刊，促进企业内部各部门之间的信息共享和交流，加强团队合作和协作。
2. 增强员工凝聚力：通过内刊展示企业的发展动态、员工的成就和荣誉，激发员工的归属感和自豪感。
3. 传递企业文化：利用内刊传达企业的价值观、使命和愿景，塑造企业独特的文化氛围。
三、受众确定内刊的受众主要包括全体员工，涵盖各个部门和层级。
受众的需求和兴趣各不相同，因此内刊的内容应该具有多样性和针对性。
四、内容规划1. 公司动态：发布企业内部的重要新闻、发展趋势和变化，包括业绩表现、项目进展、新产品发布等。
2. 员工风采：介绍员工的个人成就、荣誉和奖励，展示企业的人文关怀和员工关系。
3. 专业知识：分享行业动态、市场趋势和业务知识，提供员工学习和成长的机会。
4. 文化建设：宣传企业的价值观、企业文化活动和员工活动，增强员工的归属感和团队凝聚力。
5. 员工福利：介绍企业提供的各种福利和关怀措施，提高员工满意度和忠诚度。
五、频率安排内刊的频率应根据企业的实际情况和受众的需求而定。
初期可以选择每季度出版一期，逐渐过渡到每月一期。
每期内刊的内容应该充实丰富，以确保读者的持续关注和参与。
六、形式设计1. 标题设计：内刊的标题应简洁明了，能够吸引读者的兴趣，同时与企业的品牌形象相一致。
2. 版面设计：内刊的版面设计应美观大方，排版清晰易读。
可以使用插图、图片和图表等辅助展示，提高内容的吸引力。
3. 文字编辑：内刊的文字应简洁明了，避免使用过多的行业术语和复杂的句式。
同时，应注意语法和拼写的准确性，确保信息的准确传达。
4. 封面设计：内刊的封面应具有吸引力和代表性，突出本期内刊的主题和重点内容，激发读者的阅读兴趣。
企业内刊优秀案例
企业内刊优秀案例
以下是一些企业内刊的优秀案例：
1. 企业文化宣传：通过内刊向员工传达企业的价值观、使命和愿景，展示企业文化。
比如，内刊可以介绍企业的历史沿革、发展战略、企业形象宣传等内容。
2. 员工故事分享：通过内刊分享员工的成功故事、成长经历和工作成果，增强员工的自豪感和归属感。
这可以激励其他员工积极向上，为企业的共同目标奋斗。
3. 部门动态和信息沟通：内刊可以用来发布部门的最新动态、重要消息和通知，如重大项目、变革和重要活动等。
这有助于加强部门之间和上下级之间的沟通，提高工作效率。
4. 培训与进修：内刊可以提供培训和进修的信息，推广学习文化。
比如，内刊可以介绍公司提供的培训课程、学术讲座和外部资源等，帮助员工拓展知识和技能。
5. 文化活动和员工福利：内刊可以提供公司组织的文化活动和员工福利的相关信息，鼓励员工积极参与。
这可以增强员工的凝聚力和团队合作精神。
6. 新产品和创新：内刊可以介绍公司的新产品、技术创新和市场趋势等。
这有助于提高员工对公司业务的了解，增强市场敏感性和创新意识。
以上是一些企业内刊的优秀案例。
每个企业的内刊都可以根据自身的需求和目标进行定制，以最好地服务于员工、提高企业的效益和竞争力。
企业内刊范文
企业内刊范文由于企业内刊的目的和内容有很多种类，所以范文也有很多种。
以下是一些常见的企业内刊范文示例：1. 企业文化介绍企业内刊可以介绍公司的发展历程、企业文化理念、价值观念等。
例如：本公司创建于1999年，经过十多年的发展，目前已在全国范围内开设了300多家门店，员工人数超过5000人。
公司一直以客户至上、诚信经营为宗旨，以创新、进取为发展动力，为客户提供优质的产品和服务。
公司的核心价值观是“以认真负责的态度，为客户创造价值”。
2. 员工风采介绍企业内刊可以介绍公司员工的风采，例如他们的业绩、成就、荣誉等。
这样可以让员工感到被重视，也可激励其他员工的工作热情。
例如：XXX是本公司的一名销售员，他在去年的销售竞赛中取得了最佳销售奖。
他一直坚持以客户需求为出发点，通过搞清楚客户的实际需求并给出恰当的解决方案，赢得了客户的信赖和支持。
他所取得的成绩不仅是个人的荣誉，更是彰显了本公司的业绩和实力。
3. 行业动态资讯企业内刊可以对公司所在的行业进行资讯介绍，比如行业发展、新闻动态、公司新技术、市场营销策略、行业预测等。
这样不仅可以拓宽员工的视野，也可以让员工更加深入地了解公司所处的行业。
例如：近年来，无人机(UAV)技术在市场中的应用越来越广泛，其中包括农业、测绘、安全管理等多个领域。
本公司也开始进行无人机相关的产品开发，并取得了一些成果。
这些技术的应用将有助于提高本公司的产品质量和市场竞争力。
4. 宣传公司新产品企业内刊可以用来宣传公司的新产品，通过介绍新产品的特点、应用场景等，可以让员工更好地掌握公司的产品信息。
例如：最新推出的HDMI2.0高清解码器能够在4K屏幕上实现超清晰图像和无与伦比的音效，解码器的引入将进一步提升公司在高清解码器领域的市场竞争力，并为客户带来更高品质的视听体验。
5. 活动报道企业内刊可以用来报道公司的各种活动，例如会议、庆典、志愿者活动等。
这样可以回顾已经发生的活动并记录下来，这有助于凝聚员工的团体凝聚力。
企业内刊方案
企业内刊方案一、背景介绍随着企业的发展壮大，内部沟通和员工互动变得尤为重要。
为了提高企业内部的信息传递效率和员工的参与度，我们计划推出一份企业内刊。
本文将详细介绍企业内刊的方案，包括目标、内容、形式、发布频率等方面。
二、目标1. 提升内部沟通效果：通过内刊，及时传递企业重要信息，增强员工对企业发展的了解。
2. 增强员工凝聚力：通过刊登员工活动、成果和表彰等内容，增强员工归属感和荣誉感。
3. 促进交流与合作：提供一个平台，让员工分享经验、展示才华，促进内部交流与合作。
三、内容1. 公司动态：刊登企业重要决策、发展战略、业务成果等，让员工了解企业的最新动态。
2. 部门动态：介绍各部门的工作亮点、项目进展、团队成果等，促进部门间的交流与合作。
3. 员工风采：展示员工的学习成果、创新成果、荣誉表彰等，激发员工的积极性和创造力。
4. 员工活动：报道员工生日会、团建活动、员工婚庆等，增强员工之间的互动和凝聚力。
5. 行业动态：关注行业新闻、趋势和竞争对手动态，提供员工学习和了解行业的机会。
四、形式1. 纸质版：定期印刷一份内刊，分发到各个部门或员工手中，方便员工随时阅读。
2. 电子版：将内刊制作成电子文件，通过企业内部网络或邮件发送给员工，方便员工在线阅读。
3. 在线平台：建立一个内部刊物的在线平台，员工可以随时访问和阅读内刊内容。
五、发布频率1. 初期阶段：每季度发布一次，以确保内容质量和准确性。
2. 成熟阶段：根据员工反馈和需求，逐渐增加发布频率，如每月或每两个月发布一次。
六、制作流程1. 确定编辑团队：成立内刊编辑团队，由各部门推荐有志于编辑工作的员工组成，确保内容的多样性和全面性。
2. 收集信息：编辑团队定期收集各部门的工作动态、员工活动等信息，以及行业动态和其他相关内容。
3. 编辑和排版：编辑团队负责对收集到的信息进行筛选、编辑和排版，确保内容的准确性和可读性。
4. 审核和发布：内刊编辑团队将编辑好的内刊内容提交给相关部门或领导审核，确认无误后进行印刷、发送或上传至在线平台。
企业内刊方案
企业内刊方案一、背景介绍随着企业的发展壮大，内部沟通和员工交流变得尤为重要。
为了加强企业文化建设，提高员工的凝聚力和归属感，我们计划推出一份企业内刊。
本文将详细介绍企业内刊的目的、内容、形式和发布频率，以及相关的制作流程和责任分工。
二、目的1. 增强内部沟通：通过企业内刊，及时传达公司的重要信息、政策和决策，提高员工对企业发展的了解程度。
2. 增进员工关系：内刊将为员工提供一个展示个人成就、分享经验和交流思想的平台，促进员工之间的交流和互动。
3. 塑造企业文化：通过内刊，弘扬企业价值观，宣传企业文化，加强员工对企业的认同感和归属感。
三、内容1. 公司新闻：包括企业发展动态、重要事件、里程碑等，让员工及时了解公司的最新动态。
2. 员工风采：展示员工的个人成就、荣誉和奖励，鼓励员工分享成功经验，激励其他员工的工作动力。
3. 部门动态：各部门可以分享工作成果、项目进展、团队活动等，加强不同部门之间的交流和合作。
4. 健康与生活：提供健康知识、生活小贴士、员工福利等内容，关注员工的身心健康。
5. 文化活动：介绍企业文化建设的相关活动，如团建活动、员工生日会等，增进员工之间的情感交流。
6. 专题报道：定期选择特定主题，如行业动态、市场趋势等，提供深入的分析和报道，帮助员工了解行业发展动态。
四、形式和发布频率1. 形式：企业内刊将采用电子版和纸质版相结合的形式。
电子版方便员工随时阅读，纸质版则可以放置在公共区域，供员工浏览。
2. 发布频率：初期计划每季度推出一期，根据反馈和需求情况，适时调整发布频率。
五、制作流程和责任分工1. 策划：由企业内刊策划小组负责，包括人力资源部、市场部和公关部等相关部门的代表。
负责确定每期内刊的主题、内容和形式。
2. 编辑：由编辑团队负责收集信息、采访员工、撰写文章，确保内容质量和准确性。
3. 设计和排版：由设计师负责内刊的整体设计和排版，使其具有良好的可读性和美观性。
4. 审核和校对：内刊内容将经过相关部门的审核和校对，确保信息的准确性和合规性。
浅议如何利用企业内刊做好员工的思想工作
浅议如何利用企业内刊做好员工的思想工作作者：卢燕梅来源：《现代企业文化·理论版》2016年第03期中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-02摘要企业内刊是企业文化建设的重要阵地，也是员工思想政治工作的载体之一。
本文就如何利用内刊的组织策划、栏目设置等工作进行员工思想引导提出了几个行之有效的方法。
关键词企业内刊员工思想工作随着企业越来越注重企业文化建设，企业内刊作为重要的宣传阵地，发挥着不可或缺的作用。
如何利用企业内刊作为政治思想工作的载体，使其既彰显企业的文化魅力，体现企业的文化标高和追求；又记录下企业发展历程中的重大事件，始终不渝地坚持对员工的思想引导，让员工的思想和行动紧紧围绕企业当前的中心工作，出谋献策、贡献力量？是企业内刊编辑的努力方向。
结合笔者多年的企业内刊编辑经验，浅谈几点思考：一、对企业重大的生产经营活动、重要题材，加强组织策划对机组检修专刊等时效性强的题材，按主题出版电子增刊，与定期出版的纸质内刊实现互补。
内刊出版有一定的时限，受到编辑、排版、印制周期的影响，短则为周刊、半月刊、月刊，长则为双月刊、季刊，甚至更长，造成一些时效性强的题材在事后再用较大的篇幅来展现，虽然达到了记录历史的目的，但是在事件过程中鼓舞士气、凝心聚力的作用却没能充分发挥，显得比较无力。
为了弥补纸质内刊的这一缺陷，我们采取了结合企业阶段性工作，按主题编辑出版电子增刊的办法。
如机组大修、春节临修等工作，内刊编辑也要主动靠前，不但事先做好与通讯员的约稿，也要不断跟进检修进程，根据企业对检修工作的部署、员工反映的线索等，积极组织相关的文字和图片。
将图文并茂的电子增刊发布在企业网站、OAK公告栏等，让员工能够看到自己工作的图片、看到周围同事对自己或身边事件的描述和评价，感受到企业对这项工作的关注，对参与该工作的自豪感也会油然而生，有效调动员工的积极性。
而且电子增刊发布的时间密度要结合生产经营工作进程，做到有始有终，有总体的策划，前后呼应，避免粗制滥造，有头无尾。
企业内刊优秀案例
企业内刊优秀案例
摘要：
1.引言：企业内刊的定义和重要性
2.企业内刊的优秀案例分析
3.企业内刊对企业的作用和价值
4.结论：企业内刊的必要性和发展趋势
正文：
【引言】
企业内刊是企业内部发行的期刊，主要用于传达企业的文化、理念、政策及最新动态，是企业内部沟通的重要桥梁。
企业内刊的优秀案例可以帮助我们更好地理解企业内刊的重要性和价值。
【企业内刊的优秀案例分析】
某知名科技企业的内刊以其独特的设计风格和丰富的内容受到了员工的喜爱。
该企业内刊不仅包含了公司的最新动态和产品信息，还设有员工风采、管理心得等专栏，充分展示了企业的文化内涵和人文关怀。
另外，该企业内刊还定期举办征文比赛，鼓励员工积极参与，提高了员工的归属感和满意度。
【企业内刊对企业的作用和价值】
企业内刊不仅可以提升企业的形象和知名度，还可以增强企业的凝聚力和向心力。
通过企业内刊，企业可以向员工传达企业的理念和价值观，提高员工的认同感和归属感。
同时，企业内刊还可以作为企业文化的载体，传承和发扬企业的优良传统和文化。
【结论】
随着企业竞争的加剧，企业内刊的作用和价值越来越受到重视。
企业内刊可以帮助企业提升形象，增强凝聚力，传承文化，是企业发展的重要工具。
企业内刊 摘录
企业内刊摘录全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：企业内刊，顾名思义，是指由企业内部编辑制作，供内部员工阅读的刊物。
它是企业内部传播体系的一种重要刊物，对于加强企业文化建设、提升员工凝聚力、促进员工互动等方面都起着重要的作用。
企业内刊一般分为纸质版和电子版两种形式，内容涵盖企业新闻、员工风采、职场资讯、企业文化、领导讲话等方面内容。
企业内刊作为企业传播的一种方式，在提供信息共享的也有利于强化企业内部沟通渠道，增进员工之间的相互了解和交流。
通过企业内刊，员工可以及时了解企业最新的发展动态和政策变化，增强彼此之间的联系与协作，从而提高整体团队的凝聚力和执行力。
企业内刊的内容多样丰富，既有企业的新闻动态、产品信息，也有员工的心声、风采展示，同时还包括各类专题报道、企业文化推广等内容。
企业内刊旨在为员工提供一个了解企业内部情况、互相交流的平台，增强员工的归属感和认同感，促进互相之间的沟通和交流。
企业内刊的制作需要一支专业的编辑团队，他们要不断挖掘企业内部新闻、整理员工资讯、设计版面布局，确保企业内刊的内容丰富多样、形式新颖独特，吸引员工的阅读和关注。
编辑团队还要与企业各部门和领导保持良好的沟通和合作，及时获取新闻素材和领导讲话，确保内容的真实性和权威性，达到传播的效果。
企业内刊的制作也需要遵循一定的原则和规范，比如要注重内容的真实性和客观性，确保报道的准确性和可信度；要注重内容的新颖性和独特性，吸引员工的目光和关注；要注重内容的趣味性和实用性，增强员工的阅读体验和收获感。
在制作过程中还要充分尊重员工的意见和需求，保持灵活多样的风格，满足员工的不同阅读需求。
企业内刊不仅是企业内部传播的重要方式，也是企业文化建设的有效工具。
通过企业内刊的制作与传播，可以增强员工的凝聚力和归属感，促进企业内部文化的传承和发展，帮助企业构建和谐稳定的内部环境，提高企业的整体竞争力。
随着信息技术的发展和企业内部传播的多元化需求，企业内刊的形式和内容也在不断创新和变革。
内刊交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够在这里与大家分享一些关于内刊交流的心得体会。
内刊作为企业内部的重要沟通平台，承载着企业文化建设、员工交流互动、信息传播等多重功能。
下面，我就以下几个方面与大家进行交流。
一、内刊的价值与意义1. 企业文化传承：内刊是企业文化的载体，通过内刊的传播，可以将企业的核心价值观、精神风貌传递给每一位员工，增强员工的归属感和认同感。
2. 员工交流互动：内刊为员工提供了一个展示自我、交流思想的平台，有助于增进员工之间的了解和友谊，营造和谐的工作氛围。
3. 信息传播：内刊作为企业内部信息传播的重要渠道，有助于提高企业内部信息传递的效率，让员工及时了解企业动态、政策调整等。
4. 增强企业凝聚力：通过内刊，企业可以及时了解员工的需求和意见，有助于企业调整发展战略，增强企业的凝聚力。
二、内刊交流的要点1. 内容丰富：内刊内容应涵盖企业文化、员工风采、工作动态、行业资讯等多个方面，以满足不同员工的需求。
2. 语言生动：内刊语言应简洁明了，生动活泼，富有感染力，让读者在阅读过程中感受到快乐和收获。
3. 互动性强：内刊应设置互动环节，如读者留言、投稿等，鼓励员工积极参与，提高内刊的亲和力。
4. 设计美观：内刊设计应注重美观与实用相结合，既要体现企业特色，又要便于阅读。
5. 定期更新：内刊应定期更新，确保信息的时效性和准确性。
三、内刊交流的挑战与应对1. 挑战：内刊的编辑、排版、印刷等环节需要投入大量的人力、物力，且内容更新周期较长。
应对：建立健全内刊编辑团队，提高编辑水平；优化印刷流程，降低成本；利用网络平台，实现内刊的线上阅读。
2. 挑战：内刊内容可能存在重复、枯燥等问题，影响读者的阅读兴趣。
应对：加强内刊内容的策划，注重选题的独特性和新颖性；邀请员工参与内刊内容创作，提高内刊的趣味性。
3. 挑战：内刊传播范围有限，难以覆盖所有员工。
应对：结合企业实际情况，采取多种传播方式，如线上线下相结合、内部培训等，扩大内刊的传播范围。
企业内刊优秀案例
企业内刊优秀案例
【原创实用版】
目录
1.引言：介绍企业内刊的概念和企业内刊在企业中的重要性
2.企业内刊的优秀案例：介绍几个企业内刊的优秀案例以及他们的特点
3.优秀企业内刊的特征：总结优秀企业内刊的特征和关键要素
4.如何创建优秀的企业内刊：给出创建优秀企业内刊的建议和策略
5.结论：总结企业内刊在企业中的重要性和优秀企业内刊的创建方法
正文
企业内刊是企业内部发行的刊物，主要用于企业内部员工的交流和沟通，是企业文化的重要组成部分。
在现代企业中，企业内刊的重要性日益凸显，它不仅可以传达企业的理念和价值观，提高员工的凝聚力和归属感，还可以促进企业内部信息的流通，提高企业的管理效率。
企业内刊的优秀案例有很多，比如阿里巴巴的《阿里巴巴杂志》、腾讯的《腾讯大家》等。
这些企业内刊都有一个共同的特点，那就是他们不仅仅是企业的内部刊物，还是企业文化和价值观的载体，是企业与员工、客户和社会沟通的重要渠道。
优秀的企业内刊应该具有以下几个特征：首先，它应该具有鲜明的企业特色，反映出企业的价值观和文化理念；其次，它应该具有高度的专业性，为企业员工提供有价值的信息和知识；最后，它应该具有广泛的影响力，不仅能够在企业内部发挥作用，还能够在社会上产生影响。
要创建优秀的企业内刊，首先需要有明确的定位和目标，明确企业内刊的受众和服务对象；其次，需要有专业的编辑团队，保证企业内刊的专业性和质量；最后，需要有有效的发行渠道和反馈机制，让企业内刊真正
成为企业与员工、客户和社会沟通的桥梁。
总的来说，企业内刊在企业中扮演着重要的角色，是企业文化和价值观的重要载体。
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Xpaper智慧全媒体“破译”企业内刊的精彩“活”法企业内刊的痛苦在于：老板管得太多，读者看得太少。
恐怕这就是企业内刊从业者的一块"集体心脖--那些被出钱的那个家伙从办刊思路、选题方向、报道风格，再到宣传口径都严格管控并迭经审核之后刊行的成品，实际上，并不能吸引多少人去仔细阅读、认真看待。
与其"白忙乎"，何不动个"手术"试试？比方说，我们可以给企业内刊做个"美容"啦、换腔"新血"啦、安张"巧嘴"啦、腾下"器官"啦。
经如此这般地料理一番，纵是貌似歪瓜裂枣的阿巴桑，基本上也就眉清目秀啦；同样地，只要所述四个步骤手续齐全，一份再烂的企业报，也犹如经历了青春期的二八少女，顿显活色生香、招人注目。
给内刊做个"美容"企业报的版面编排要诀先说视觉美感。
企业内刊犹女人，相貌难看，甫一打照面，就先被扣了分。
女人为了变美，可谓不怕麻烦不惜工本，虽刀戟加身而欣然承之，曰隆鼻焉、祛斑焉、抽脂焉、拉皮焉……总之是上帝给了她一张脸，她有办法另造一张脸；企业内刊的"整容手术"，虽不致如此惊心动魄，但为勾连住众人的目光，也少不得实施一番大手笔的修饰。
版面的编排设计效果，决定了企业内刊的"体貌特征"，到底是随精致化潮流、还是走粗线条道路。
但我老人家若是从"点、线、面、体等版面设计要素如何有机结合"，到"避免线条贯穿版面"、"不令碰题"等启蒙课程一路介绍下来，好比是大学堂教习偏偏传授起了幼稚园课程，除了重炒一遍冷饭外，固无啥新意，而且也不足以体现我老人家在此领域的深厚造诣和独到见解。
所以，我还是拣精要处讲好了：对一些企业内刊来说，影响其观瞻效果的主要因素，我总结有四--曰"标题奇斜，曰"图片奇少"，曰"色彩恶俗"，曰"版样平庸"。
你看到过这样的企业报乎？翻开整张报纸，但见密密匝匝地都是文字，读者的目光跋涉在这片"文字沙漠"，要想找一张稍大幅点的照片来养养眼，那真是比想在撒哈拉大沙漠中找到一汪泉眼还难。
盖版面设计者的想法是：版面金贵，把图片和标题的面积尽可能地压缩，就可以在版面中容纳更多的文字量和信息量。
算计之精、虑事之细，可说是无逾于此啦。
但这只是个一厢情愿的想法：盖现在乃是"读画时代"，谁还有那么高的兴致去研读你的大段文字？而且，大凡企业内刊的文章都不免枯燥，既然我们都承认它在内容上无力与香艳小说、情感美文相竞争，那么，若是再不在外观修饰方面下点工夫，你还指望有人费眼兼费神地去看耶？因此，企业报的图片，所占之版面即令不是"三分天下有其一"，每版至少放置一张5。
8×6。
6平方厘米以上的图片，我想是必须的。
要求再拔高点，若是能在照片上玩点花样，或剪出人物或器物轮廓焉、或将照片置于某几何图形内焉、或将几张照片巧妙地排列叠放焉，或是改用紧扣题意的漫画作品焉，对版面的装饰效果当更好；标题亦然，宜放大处理，比方说，使用44磅的大粗黑就很不错，而作为头条文章的标题还须更大些，予以醒目提示，切忌小家子气。
拼版最是体现技巧。
同样是玩"拼图游戏"，熟练者硬是能把各文章、图片的位置和形状均安排得服服帖帖，各板块间如榫卯般穿插结合，看上去天衣无缝、浑然一体。
这项工作纯是技术活，速成之道是找一些眉目清秀的版样来，经常"比着葫芦画瓢"，或是索性奉行"拿来主义"；只消不断操练、勤加思考，纵是功力九段的笨蛋，日久也能熟能生巧矣。
用色也大有讲究。
自从现今越来越多的企业内刊改用铜版纸彩印后，就有一些傻兮兮的朋友在版面上开起了"染坊"，标题用色极度夸张、浓重得好似抹了油漆。
以我老人家的审美眼光，我坚决反对直接采用不经调和的红黄蓝三原色，主张使用素净的中间色，而且认为在同一版面上的字体颜色，亦不宜过多过杂；然则，为一些短悍之文衬上极淡的底色，以增加美感和装饰性，却是值得鼓励的取巧做法。
给内刊复位"器官"--企业报的栏目设置技巧再说版面分类和栏目设置。
每个版面都有它相应的定位、每篇文章都有它各自的位置，如若定位不清晰、分类不准确，就好比是一个人的心脏长到了肺的位置，肺却安到了膀胱的部位，那简直要乱了套啦。
是故，为使各版面和栏目回归它应有的功能和位置，须施行"器官复位"手术。
兹以一份制造行业的企业报为例，介绍可资借鉴的"模版"。
第一版，要闻版。
夫要闻者，重要之新闻也，如公司及公司老板的重大事件、重大革新、重大荣誉，以及为之配发的评论文章，庶几近之。
谁要是突发奇想，把上述内容放在其他版面的边角旮旯、以示不把我老人家的话当一回事，老板看了不吹胡子瞪眼者，几稀矣。
第二版，营销版。
以案例报道的形式全面体现行业及公司营销现状，聚焦营销的各个要素实践、传递营销最新方法手段，重在剖析相关竞争、策划、推广、传播、公关、促销及服务个案等。
《记者走市撤、《营销诊断》、《渠道之星》等，都是可以考虑的常设栏目。
第三版，综合版。
关注生产大后方的新产品、新技术、新工艺、新设备、新材料，捕捉员工思想智慧火花、挖掘基层实践体验。
备选的栏目名有《新品展示台》、《"金点子"擂台》、《质量警示台》、《"明星员工"亮相台》以及等等之台，而绝非乱七八糟的杂烩版也。
第四版，副刊版或产经纵深版。
大概是办刊人骨子里都有一股文学情节，故多开辟专版以刊登诗歌、散文作品。
须作出重要提醒的是，刊用诗文固没啥不对的，惟应与企业、工作稍有联系；不然，书肆上优美诗文多的是，买一本回来啥都有啦，何必浪费版面资源乎？而眼下有的企业报干脆另起炉灶、以"产经纵深版"替代之，专门刊登行业及公司的深度报道文章，应是个务实的做法！还有中缝，位置虽偏，但亦须不令荒芜，可以选登一些行业及市场动态、产业现状及预测、政策环境等精短信息，俾广见闻、益增知识；中缝还另有一个妙用，即是在其他版面容纳不下的文字，无以置之，就可以往该部位转，好比是一个"文字收容站"。
给内刊换腔"新血"--企业报的文字特色及写作技法一份企业内刊，任其"打扮"得再怎么花枝招展，若是内容和文字粗陋可哂，就如同胸大无脑的女人一样，看着惹火，却不能带来不凋的新鲜和持久的依恋。
是故，以臭男人的眼光来看，女人最好是智慧和美貌并举；对于企业内刊来说，无疑也应内外皆修、表里俱佳。
"表"为版面及栏目，"里"则是内容和文字。
目前国内的15000多种企业内刊，之所以大多没啥出息，究其原因，多是因为内容粗制滥造、文字枯燥无味，不专业、不出彩。
诊治的办法只有"换血"一途，从业者须从文字特色到写作技法，均作调整和更新。
如何"换血"？我在这里表述3大观点：一、选文，宜原创而不宜文摘。
某日，一家伙告我曰："俺一个人每月出五期企业报"。
我老人家听了，表面虽仍装得若无其事，内心实已大受震撼矣，窃想：以我老人家的学问和功力，一个月里东蹿西跳地折腾下来，要独力搞出二期企业报，也已着实不太轻松；该小子一脸嫩胡子，竟能如此了得，天才天才、厉害厉害！及索得报纸一看，竟是满纸文摘，原创者仅为十之二三，始觉扬眉吐气，当下反讥之："似此东摘西抄，俺每周出五期都绰绰有余矣。
"把该小子气得当场就想开揍。
但他就是把我这糟老头揍得惨兮兮，也无法令我改变正确观点：盖在企业报文章中，少量地引用文摘、或是"仿写"别人的精彩段落，这些都没啥问题；但有一条，就是最好不要为了偷个懒、就将之原封不动地直接搬来就登。
我虽不否认有些文摘的启发性、针对性也很强，但试问--与其刊发这类通篇找不到一个贵企业名、没啥直接关联的东东，你难道不认为利用有限之版面刊载企业自己的报道，效果会更好乎？二、选题，宜高瞩而不宜低躆。
不同企业，其内刊性格也各各不同：有的是外向型，自恃长得眉目清秀，巴不得被更多人看到，像我人家一样是个"人来疯"，也因而交游广阔、人缘颇广；有的为内向型，好似特别怕难为情或是身罹"幽闭症"的小娘子，终年躲在深闺，外人难得一见；有的则是走中间路线，既入厨房、又出厅堂，两头兼顾。
读者群定位及办刊意图，决定了企业内刊的性格。
王石的《万科周刊》、潘石屹的《红石小报》因是办给白领阶层等销售对象看的，因此内容全盘体现大众文化，潜移默化地推广企业的产品或服务；而大多数内刊，只是想向员工贯彻企业的政策、理念，通报一下老板的工作动态及企业内部各方面的情况，因此也不热衷于向外部发出自己的声音--不对外还是正确的选择，盖这类内刊从内容到版式都不甚讲究，即使外发出去，大抵是没人愿看也。
只宣传本企业、甚至只宣传老板本人的内刊，在企业内外都不会有多大的影响。
反之，办刊人如能立足本单位、却又站在行业和区域的高度进行选题与撰文；甚至能在一定的限度内，以中性或褒义的立场报道或评议一些竞争品牌、"曝光"本单位存在的产品质量和管理缺陷，则内刊之公信力及可读性立时大增。
不卜可知，这样的内刊准保大受欢迎。
笔者长期在某中国500强企业负责新闻宣传部门，下辖的企业报及企业刊物，迄今几乎领遍了内刊领域的几大最高级别大奖，我对办刊人员制定的一条"铁律"即是：每一篇在企业报上刊登的文章，都必须达到在社会公开出版的报刊上能够发表的水平。
这其实也就是硬逼着办刊人开阔视野、创新观念。
三、内容，讲故事而非摆理论。
许多企业内刊的一个通病是：理论多、案例少；口号多、实务少；说教多、诱导少。
怎么办？讲故事！比如，同样是宣传和推行一则企业新规，若是将制度来个原文照登，就好像是将一块不经处理的冷猪肉直接端到了食客的面前，可说是"没有一点技术含量"；相形之下，高明的做法，是在企业中搜集员工执行该新规的个案，以故事的形式讲述其思想态度、工作方式的前后转变经历。
就其前后对比效果而言，好似将冷猪肉加工成了杭州"楼外楼"的东坡肉。
这个讲故事的过程，就能较为彻底地摆脱说教、摆脱抽象的理论、摆脱生硬的指令，不仅增强读者的注意力、记忆力，而且有助于增加对抽象道理的理解，因而在相对轻松愉快、亲切随和的氛围中达到多种目的。