商业伙伴的选择程序
国家开放大学-市场营销策划(形考任务三3)及答案
国家开放大学市场营销策划（形考任务三/3）答案一、单项选择（在每小题的4个备选答案中选择一个最优的，将其序号填入题后括号内。
共20题，每题2分。
）题目1分销渠道的目标包括基本目标、二级目标和（）。
A. 高级目标√B. 终极目标C. 销售目标D. 三级目标题目2分销渠道策划的内容包括渠道制度策划、分渠道招商策划、分销模式策划、（）。
A. 分销成本策划B. 分销需求策划C. 分销利益策划D. 分销布局策划√题目3广告市场调查的内容主要包括：市场环境调查、广告主基本情况、（）和广告产品调查四个方面。
A. 市场占有率调查B. 相似商品价格调查C. 消费者情况调查√D. 市场波动调查题目4对收集资料加以分析归纳和整理，从中找出广告的诉求点，然后再进一步找出最能吸引消费者的地方，形成比较清晰的基本概念是广告创意策划的（）。
A. 创意产生阶段B. 完善验证阶段C. 灵感酝酿阶段√D. 资料准备阶段题目5通常以flash、gif、jpg等格式定位在网页中的广告是（）。
A. 横幅式广告√B. 文本广告C. 按钮式广告D. 插页式广告题目6绿色营销策划是建立在（）、绿色市场和绿色经济基础上的、对人类的生态关注给予回应的营销活动。
A. 绿色网络B. 绿色文化C. 绿色技术√D. 网络技术题目7绿色营销的核心是（）。
A. 实行绿色促销策略B. 提倡绿色消费意识√C. 培育绿色文化D. 采用绿色标志题目8绿色产品促销包括推行绿色广告、绿色公共关系、绿色人员推销与（）。
A. 绿色网络推广B. 绿色专卖店推广C. 绿色市场推广D. 绿色营业推广√题目9实施产品标准化策略的前提是（）。
A. 市场本地化B. 市场差异化C. 市场标准化D. 市场全球化√题目10运用最广泛的培训方法，费用低，并能增加受训人员的实用知识的培训方法是（）。
A. 课堂培训法√B. 模拟培训法C. 会议培训法D. 实地培训法题目11赞助公关策划需要坚持的原则有（）。
C-TPAT反恐安全管理程序—商业伙伴的选择程序
商业伙伴的选择程序1.目的设立本程序之目的在管制商业合作伙伴从事订单生产到完成成品（零配件）之包装，入库之存放管理与装货出厂运输途中、协助生产如送水、快递、维修、施工、承运商、第三方物流等有害或危险物品装箱出货造成危害，制定安全管制的办法。
2.范围适用于商业伙伴从事产品生产、包装、仓库收货与运输、送水、快递、维修、施工、承运商、第三方物流等。
3.职责要求商业合作伙伴依制定之产品组装作业标准书与货品存放摆放管理，装卸货流程表与运输安全要求与注意事项规定办理.（甄选商业伙伴时首先要考虑到合作伙伴的财务控制、财务状况、商业伙伴的员工背景情况、程序安全、实体安全、培训情况、门禁管制和电脑安全等，并对评审合格的合作伙伴定期进行评审，评审的频率每年一次，有异常的合作伙伴，增加评审的次数，连续两次评审不合格的合作伙伴，均终止合作。
）4.程序4.1.商业合作伙伴应对在职生产员工进行品质观念.防恐教材教育训练，新进员工做职前操作说明与质量认知和防恐教材培训。
4.2商业合作伙伴包装作业流程图表要衔挂固定在明显作业台上方，必要时要提供照片及包好样品，供作业员参对比照并指定QC人员全程看管，防止放入有毒性.有害.或危险物品物品封箱,对合格品立即装订封箱，并贴合格标签、签名后入库。
4.3商业合作伙伴成品(半成品)外运时，货仓人员必检验司机的运输通知与出货通知书、托运单、出货明细单据核实后方能装载货物，所有单据件由仓库管理。
4.4商业合作伙伴在装卸货物时，需由指定或制定人员进行监控方可进行装载，需做记录卡,监控人员签章。
4.5商业合作伙伴应变加强对货物运输的安全控制避免运输途中货物的丢失，调包或被不法分子恐怖组织利用制造恐怖事件，确保货物及时安全到达，所有货物装卸需指定安全代表监控下装货，过程中必须严格监控，不得有任何非法准许人员或物料的接近或进入，并对整个过程进行录像保存（采用监视器）。
4.6商业合作伙伴出货品时需记录司机姓名.车号.出厂时间.载货内容.司机联络号码，好加以追踪查询，如运输方式是中转运输或更换司机要要求比照运输安全要求与注意事项规定去做。
c-tpat
C-TPAT是美国国土安全部的美国海关和边境保护局（“CBP”）。
这是在9月11日事件之后创建的一项自愿计划，并于2002年4月16日正式实施。
已有超过6,500家美国和外国企业申请成为C-TPAT的成员（占总人口的近40％（美国），其中有4,000位通过了CBP审核并获得了C-TPAT证书。
目前，美国进口商，承运人，海关经纪人，货运代理/非船只公共承运人，美国地方港口当局/码头经营者，墨西哥制造商以及直接受CBP 邀请的一组亚洲和欧洲制造商可以申请成为C-TPAT成员。
从2002年5月30日到2004年中，已有超过6,500家美国和外国企业申请成为C-TPAT成员（占美国总人口的近40％），其中有4,000家通过了CBP审核并获得了C-TPAT认证。
获得C-TPAT证书。
外国制造商必须有书面和批准的程序来选择业务合作伙伴，包括承运人，其他制造商，产品供应商和销售商（零件和原材料的供应商等）。
1.安全程序对于满足C-TPAT认证要求的那些商业伙伴（承运人，进口商，港口，码头，经纪人，组装商等），外国制造商必须具有书面证据（例如C-TPAT证书，SVI编号等）才能显示这些业务伙伴是否已通过C-TPAT认证。
对于不符合C-TPAT认证条件的商业伙伴，外国制造商应要求其商业伙伴出示其书面/电子确认书，证明他们符合C-TPAT安全标准（例如合同义务；商业伙伴的官员以确保其合规；商业伙伴应出示书面声明，以证明其符合C-TPAT安全标准或由海关组织管理的世界海关组织（WCO）批准的等效安全计划的要求。
外国海关当局；或者为外国制造商提供完整的安全调查表。
根据已记录的风险评估程序，外国制造商必须批准不符合C-TPAT条件的业务合作伙伴，以验证他们是否符合C-TPAT的安全标准。
2.原产地外国制造商必须确保业务合作伙伴根据C-TPAT安全标准制定安全程序和规章，以增强起点处装运，组装或制造的完整性。
根据风险的性质，应定期检查业务伙伴的程序和设施，并应保持外国制造商要求的安全标准。
C-TPAT 介绍及安全标准
C-TPAT介绍C-TPAT是美国国土安全部海关边境保护局(即US Customs and Border Protection，简称“CBP”)在9.11事件发生后所倡议成立的自愿性计划，并于2002年4月16日正式实行.C-TPAT全名为“Customs-Trade Partnership Against Terrorism”.透过C-TPAT的安全建议，CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通，从而阻止恐布份子的渗入.C-TPAT计划是由美国海关与商界共同实施的一项加强供应链与边境安全的计划，旨在协助美国海关边境保护局与国际供应链上的进口商、货运商、集装商、清关代理和厂商等加强合作，参加的机构须确保其生产、装运、仓储等环节安全措施稳定有效，并保证供应链中的其它商业伙伴包括工厂和运输商也遵守相应安全标准.C-TPAT 安全标准来源: 美国海关和边境稽查局(CBP)基于以下C-TPAT安全标准, 进口商须对其跨国供应链作出综合评估.对进口商外购或签约的供应链的各个环节，如国外工厂、运输商、国内仓库等，进口商应和这些合作伙伴合作，以确保恰当的安全措施已经实施并在整个供应链得以贯彻执行.从产品的始发地到销售目的地的整个供应链建立反恐制度，并认同不同商业模式的C-TPAT成员.C-TPAT认同跨国供应链的复杂性，支持基于风险分析的安全措施的应用和实施.因此，由于成员商业模式的不同，该程序允许安全计划具有适当的灵活性和主动性.适当的安全措施，正如此文件所列，必须在进口商的整个供应链予以实施和维持.1.商业伙伴要求进口商必须有书面的、可核实的程序来选择商业伙伴，包括制造商、产品供应商和卖主. 安全程序对C-TPAT认证合格的商业伙伴（如承运商、港口、销售终端、经纪人、混载业者等），进口商须维持相应的文件（如C-TPAT证书，SVI编号等），标明这些商业伙伴是否经C-TPAT认证合格.对不符合C-TPAT认证的商业伙伴，进口商须要求他们通过书面/电子形式的确认（如合同承诺、高级管理人员签署的声称符合C-TPAT标准的信函、表明符合C-TPAT安全标准的书面声明，类似的由国外海关权威机构给予的WCO认可安全程序或通过提供一份完整的进口商安全问卷）来表明他们正在努力满足C-TPAT要求.以文件化的风险评估流程为基础，不符合C-TPAT认证的商业伙伴也应经受进口商的C-TPAT安全标准评估.始发地进口商须确保商业伙伴推行的安全程序符合C-TPAT安全标准，以提高在始发地出货的完整性.应定期评估商业伙伴的安全流程和厂房设施，并要求其维持进口商提供的安全标准.参与/认证外国海关机构供应链安全计划对那些已获得证书的且在供应链安全计划中一直由外国海关机构监管的现有的和有合作前景的商业伙伴，应要求出示他们的参与状态给进口商.青岛寝装有限公司版本：A 版 文件编号：C-TPAT 介绍及安全标准 页码：2 /3 生效日期：2011-08-01其他选择标准 进口商应清楚标明内部要求如财务稳固、满足合同安全要求的能力、识别和纠正安全不符合事项所需要的能力等，并以内部管理小组决定的风险流程为基础对内部要求进行评估. 2.货柜及拖车安全必须维持货柜的完整，以防止非授权物料和/或人员进入.装柜时，应有适当的程序进行封柜和维持出货货柜的完整.对出货到美国的货柜，装好柜后须使用高保封条来封柜.所有高保封条必须能满足或超越现时PAS ISO 17712标准的要求.货柜检查装柜前，应有检查货柜结构完整性的程序，包括检查门锁机械装置的可靠性.要求对所有货柜执行7点检查：前面、左侧面、右侧面、货柜地面、顶内外面、门内外面、外面/外底架. 货柜封条应有书面程序规定如何对封条进行控制及加封于已装好的货柜上，包括如发现封条和/或货柜受损如何识别和报告美国海关和边境保护局或适当的国外权威机构.只有指定人员才可以派发货柜封条.货柜储存货柜须储存在安全的地方以防止非法进入或操纵，应有报告和抵制非法进入货柜或货柜储存区域的程序.3.实体通行管制为防止非法进入厂房，保护公司财产，须对人员进出进行控制，在所有入口处均要求所有员工、访客和客户佩戴牌证方可进入.员工应实施员工证件系统，以便对进出进行控制.员工只可以在需要他们履行职责的场所出现.公司管理层或安全人员必须妥当地控制员工、访客和客户牌证的发布和收回，并制定有对进出设施如钥匙、密码卡等的发布、收回和更改的书面程序.访客访客到访时，必须出示有本人相片的证件以便登记.所有访客须将临时牌证佩戴于醒目处，并有厂方人员陪同.交付（包括邮件）访客到达时须出示其身份证件或有本人照片的证件，以便门卫登记.收到的包裹或邮件在分发之前应进行检查.盘问和驱散非授权人员必须有识别、盘问、报告非授权人员的程序.4.人员安全对即将雇佣的员工必须执行背景调查，对现有员工应定期检查.雇佣前查核必须在雇佣前对职位申请信息如过往雇佣经历或证明进行查核.背景调查应依据当地政府法规对即将雇佣的员工执行背景调查.一旦雇佣，应依据员工职位的敏感性对在职的员工做定期查核和重新调查.雇佣中止程序对中止雇佣关系的员工，公司须收回证件和厂区钥匙，并取消其进入电脑系统的资格.5.程序安全必须实施安全措施，以确保供应链中与货物的运输、搬运和储存相关的过程的完整和安全.青岛寝装有限公司版本：A版文件编号：Array C-TPAT 介绍及安全标准页码: 3 /3 生效日期：2011-08-01 文件处理必须有程序确保用在货物上的所有信息清楚、完整、准确，并能防止错误信息的发生和交换.文件控制包括保护电脑访问路径和信息.载货单程序为确保收到的进口货物的完整性，对来自商业伙伴的信息必须得以准确和及时的汇报.出货和收货对收到的货物应根据货物运单进行核对，应注明清楚货物重量、标签、标记及数量并进行验证.对发送的货物应根据采购单或交付单进行核对.在出货或收货前，必须核对司机的身份. 货物差异所有少数、多数和其他重大不符合情况或异常情况，都必须予以解决和调查.如发现有非法或可疑的事情，应立即通知海关和/或其他执法机构.6.安全培训和警觉意识安全人员应建立和维持一个警觉意识计划，以识别和应对在供应链每个环节中恐怖分子所造成的恐吓.员工必须明白遇到恐吓时如何报告.对在出货区和收货区的员工及收发邮件的员工，还应提供额外的培训.此外，在如何维持货物完整、识别内部阴谋及保护进入控制等方面也应对员工提供培训.对积极参与的员工，应予以奖励.7.实体安全对在国内和国外的货物搬运和储存设施应设置有物质障碍和威慑物，以防止非法进入.进口商应综合以下C-TPAT物质安全标准，并应用在其供应链中.围墙围墙应围绕货物搬运和储存区域设置，出口国际货物、国内销售货物、高价值的货物和危险货物应以内部围墙分开存放，所有围墙必须定期检查其完整性.大门和门岗车辆进出和/或人员进出的大门必须有人站岗和/或监控，大门的数量应保持在最少必需数. 停车禁止私人车辆停在货物搬运和储存区域或相邻的区域.建筑物结构建筑物使用的材料必须能够抵抗非法闯入.必须对建筑物的完整性进行定期检查和修理.锁闭装置和钥匙控制所有外部和内部的窗户、大门和围墙必须有锁闭装置，管理层或保安人员必须保管所有的锁和钥匙.照明厂区内外须提供有足够的灯光照明，包括以下区域：出入口、货物搬运和储存区域、围墙、停车场.报警系统和闭路电视监控系统应使用报警系统和闭路电视监控系统，以监控厂房和防止非法进入货物搬运和储存区域.8.电脑安全密码保护须使用个人用户名才可进入电脑系统，密码要定期更改.电脑安全政策、程序和标准须以培训的方式提供给员工.责任系统须能识别对电脑信息的滥用，包括不适当的存取、篡改商业数据.对违反者必须实施惩罚.。
国开(中央电大)本科《市场营销策划(本)》网上形考(任务一至三)试题及答案
国开(中央电大)本科《市场营销策划(本)》网上形考(任务一至三)试题及答案形考任务一试题及答案一、单项选择题1.市场营销策划的前提是( )。
[答案]掌握市场信息2.营销策划书的基本结构中涵盖了策划书主体内容和要点的是( )。
[答案]目录3.营销策划的功能主要表现在( )。
[答案]整合资源、指导实战、规避风险4.企业责任具有复合属性，它可划分为( )、社会责任和法律责任。
[答案]经济责任5.可持续发展的核心在于( )。
[答案]公平性6. ( )可以为整个营销策划书的实施效果评价提供依据。
[答案]量化销售目标7.绿色营销包括引进绿色技术、实施绿色设计、生产绿色产品、( )、实施绿色营销组合，加强绿色营销管理等方面。
[答案]引导绿色消费8.标志着市场营销策划方法进入成熟期的是( )。
[答案]信息支援型构想法的出现与普及9.市场营销策划方案在实际中应具有可操作性和易操作性是指市场营销策划具有( )。
[答案]可行性10.人是策划的主体，如何发挥人的优势需要策划，主要包括( )。
[答案]以上皆是11.找出事物发展的线索或规律，再根据以前的资料及目前的情况预测其发展趋势，然后根据预测的结果进行策划是( )。
[答案]预测法12.营销策划书必须明确提出的是( )。
[答案]营销目标13.体式策划包括( )、线式策划和面式策划三种形式。
[答案]点式策划14.营销经费预算遵循的基本原则不包括( )。
[答案]管理性原则15.创意的特征不包括( )。
[答案]管理性原则16.营销诊断书的核心部分是( )。
[答案]完善措施17. ( )是企业形象鲜明、富有特色、有魅力的表现，是企业实施差别化战略所追求的目标。
[答案]独树一帜18.营销策划的灵魂是( )。
[答案]创意19.习惯性创意意识的培养途径有( )。
[答案]开发右脑20.提高想象力的途径不包括( )。
[答案]提升想象的思维二、多项选择(在每小题的4个备选答案中选择几个最优的，将其序号填入题后括号内。
GSV2.0商业合作伙伴选择评价记录
序安 全
有无识别、质疑和处理未经授权/身份不明的人的程序？
有无建立一个匿名报告安全相关问题的机制？记录每个报告项目被调查和采取纠正行动？
所有短缺、过剩和其他重大差异或异常有无酌情调查和解决？
8.运输 安全-
有无防止可见虫害污染的书面程序，包括遵守木材包装材料条例？
1
全运
输工 根据风险，管理人员有无在运输人员进行运输工具/国际交通检查后，对运输工具进行随机搜查？
2
具 托运人有无能够访问他们的承运人的GPS监控系统，以便他们可以跟踪他们的货物的移动？
1
如果发现对一批货物或运输工具的安全有可信的（或发现的)威胁，有无(尽快）提醒供应链中可能受 到影响的任何商业伙伴，并酌情通知任何执法机构的书面程序？
对照商业伙伴提供的有效营业执照在Internet上“信用中国”和“国家企业信用信息公示系统”等中查询并核实：
公司的营业地址及他 公司及其负责
们在该地址的时间
人调查
公司信用信息
公司商业资料 企业信用报告 去年营业额 合作历史 员工总数 保安人数 厂房性质
□OK □NG
□无违法/违规行 为 □有违法/违规行
景与 供应链安全程序有无适当的书面策划、实施、检查和改进？
2
责任 公司有无指定一名了解CTPAT程序要求并定期向上层提供最新信息，管理与项目有关的问题的POC？
2
2.公 有无对公司供应链中的风险系数进行管理和记录，有无进行全面风险评估？
1
司安 风险评估的国际部分有无记录或绘制成员货物从原产地到进口商配送中心的整个供应链的移动情况？
1
根据公司财务状况和公司商业资料等，核实业务伙伴有无参与洗钱和资助恐怖主义有关的活动？
c-tpat
C-TPAT 是美国国土安全部海关边境保护局( 即US Customs and Border Protection ，简称“CBP”) 在9·11事件发生后所倡议成立的自愿性计划，并于2002 年4 月16 日正式实行。
透过C-TPAT ，CBP 希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通，从而阻止恐怖份子的渗入。
C-TPAT 适用范围：所有行业。
产生背景编辑C-TPAT：即海关- 商贸反恐怖联盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)C-TPAT ：供应链安全管理9.11事件发生至今已有近四年的时间，供应链的安全管理仍是一大课题。
根据《The Journal of Commerce 》与Unisys 在2004 年末进行的一次调查，负责管理全球供应链的专家担心全球商业仍然容易受到潜在的、非常严重的破坏，而最薄弱的安全漏洞发生在装货地点或前往港口的路上。
除恐怖袭击外，货物盗窃及其它相关罪行所带来的商业及经济损失亦不容忽视--- 平均每年全球货物被窃的直接成本高达300亿美元，若再加上调查费用、保险费用，及其它间接成本，损失的金额可再增一倍。
在后9.11 时代，于商业上与港口兴起了一系列为反恐的运输安全计划，其中一项由美国海关推动，与进口商、物流业及制造厂商合作的「C-TPAT –海关- 商贸反恐怖联盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)」。
C-TPAT简介编辑参与这计划的成员将依据C-TPATC-TPAT标志所订立的安全建议去强化其有关设施、人员、程序及付运方面的安全措施及管理，内容涵盖八大范围：程序安全、信息处理、实体安全、存取监控、人员安全、教育训练、申报舱单程序和运输安全。
此外，C-TPAT成员亦会要求其业务伙伴或协力厂商合作，一同巩固供应链的整体安全。
海关高级认证商业伙伴安全控制商业伙伴管理制度
海关高级认证商业伙伴安全控制商业伙伴管理制度一、背景与目的：随着世界经济的全球化和国际贸易的日益扩大，商业伙伴之间的合作正变得日益紧密。
然而，商业伙伴合作也带来了安全风险。
为了确保商业伙伴的安全，并保证各方的合作顺利进行，海关高级认证商业伙伴安全控制制度应运而生。
该制度的目的是规范商业伙伴的行为，确保合作方的合法权益，同时减少不必要的风险和损失。
二、适用范围：本制度适用于所有与海关进行合作的商业伙伴，包括进出口企业、物流公司、报关行等。
三、认证标准：1.企业资质认证商业伙伴必须通过相应的认证程序，确保其合法运营。
这包括企业注册、税务登记、工商登记等手续。
2.安全防范意识教育培训商业伙伴应对员工进行相关的安全防范意识教育培训，提高员工对于安全事项的认识，并学习相应应对措施。
3.数据保护与安全控制商业伙伴应配备合适的信息系统并保护其数据安全，包括防火墙、密码保护、备份等措施。
4.内部控制与监管商业伙伴应设立专门的内部控制机构，对企业内部的决策过程、风险管理和内部控制进行监管和管理。
5.进口货物申报控制商业伙伴在进口货物时，应按照海关相关规定进行申报，并确保申报信息真实有效。
同时，商业伙伴应与海关保持密切的沟通和合作，配合海关进行验收和检查。
6.出口货物安全控制商业伙伴在出口货物时，应按照国际贸易安全标准和相关规定进行包装、运输和装卸，保证货物的安全。
7.危险品管理商业伙伴如果需要处理或运输危险品，应按照相关规定进行申报和管理，并提供相应的安全控制措施。
四、监督与惩罚措施：海关将对商业伙伴的执行情况进行监督，并对违反规定的情况进行惩罚。
违规行为包括但不限于虚假申报、数据泄露、危险品违规处理等。
根据违规情况的严重程度，对违规商业伙伴进行相应的处罚，如警告、罚款、取消资格等。
五、总结：海关高级认证商业伙伴安全控制制度是为了保障商业伙伴合作的安全、顺利进行而制定的一系列措施。
商业伙伴应严格遵守相关制度，增强安全防范意识，保护企业和员工的合法权益，有效降低合作风险。
SCAN及C-TPAT审核验厂重点内容对比
SCAN及C-TPAT审核验厂重点内容对比一、SCAN反恐验厂重点内容Supply Compliance Audit Network (SCAN)，字面翻译是供应合规审核网络，由美国大大小小的进口商成立的一个行业协会，目标是减少供应链安全审核，让进口商可以共享审核报告信息。
SCAN反恐验厂中国的审核费用为1045USD，最大好处是可以分享SCAN反恐验厂报告给其他客人，避免重复验厂。
SCAN验厂关键项问题：1、当国际航运货物完成装卸任务后，集装箱或拖车是否立即用符ISO 17712 标准的高安全性封条进行密封？2、安全封条是否保存在安全的地方？3、在装载集装箱或拖车之前，工厂是否使用文件化清单开展七点检查？4、是否为记录并保留每次出货的驾驶员信息？5、是否有书面程序，概述对工厂、财产和建筑物的访问控制？程序应包括发放、撤销和更改访问控制设备和身份证件的详情。
6、是否有书面可验证程序，监控和限制对工厂重要运营区的访问，如库房领料区、最后打包和包装区、发货和收货区？应仅限经过授权的员工出入。
7、是否有书面可验证程序，要求访客到达时出示身份证件，并将其信息记入访客簿？8、是否有书面可验证程序，防止在集装箱和拖车装载及发货过程中引入未经授权的和未显示的材料？9、是否有书面可验证程序，在怀疑或察觉到非法运输活动或任何异常时通知本地执法部门和客户？SCAN验厂文件清单请准备以下文件（但不仅仅局限于）供审核员查看并允许审核员针对必要文件进行扫描或拍照。
商业伙伴要求1 选择商业伙伴(如材料供应商，制造商和物料服务提供商)的书面程序2 与商业伙伴签订的合同3 商业伙伴年度自我风险评估报告4 提供给物流公司的最低供应链安全要求集装箱和拖车安全1 符合ISO17712高安全封条的规格书2 封条管控和使用的程序3 过去一年的提货单4 非计划的逗留，破损的货物, 无人照看货物的书面程序5 如何识别一个可疑的或破损的安全封条，篡改集装箱或拖车结构以及如何向货代和适当的当地执法部门举报这个问题的书面程序6 验证安全封条号码的程序7 装好货的货柜或拖车并贴上封条的照片8 举报未授权进入货柜，拖车，或产品存储区域以及通知谁的书面程序9 装货前检查货柜或拖车的书面程序10 7点检查表11 7点检查的培训记录运输安全1 司机信息登记薄2 指导司机行驶指定线路的书面程序3 使用科技监控运输货物到港口或下一个目的地的程序4 关于签约的散货服务公司的书面安全程序？(如果工厂在国际货物上没有出散货的情况，则NA)5 要求散货货柜或拖车在每次停留下来装额外货物以后都有用封条或挂锁锁起来的程序6 对于空运货物，概括要求记录货物从工厂到货代或航空公司的运输活动的程序物理访问控制1 概述访问厂区，财产，建筑物的控制，包括发放，移除以及改变访问控制设备和身份识别卡的程序2监控和限制进入工厂关键生产区域（比如仓库挑选，成品包装或包装，出货和收货），仅限于授权的员工的程序3 访客在到达工厂时要求出示有照片的身份证件，并在访客登记薄里面做登记的程序/访客登记表4 在访客进入和离开工厂之前检查访客箱包和包裹的程序5 在派发之前先检查可疑包裹和检查邮件是否含有危险材料的程序6 在工厂内识别，挑战和移除非授权人员的程序人员安全1 员工招聘程序2 员工犯罪史、吸毒史的背景调查3 员工的人事档案4 验证工作申请表上信息如地址，之前工作经历，教育，个人或职业参考，和证书的程序5 对应聘者和在敏感区域工作的员工（如：人事，出货，电脑系统或合同工）执行背景调查的书面程序6 移除工厂访问权限，比如从离职员工，被终止合同或休长假的员工身上移除工厂发放的厂或卡和电脑访问密码的程序程序安全1 要求用在商品、货物报关的所有信息都是清晰的，完整的和准确的程序2 限制接触出货和收货文件仅限于授权人员的书面的程序3 规定在货物出厂24小时之内沟通业务必要信息以清关的程序4 船货商业发票单和提货单5 使在装货到货柜、拖车和出货过程中防止接收到没有授权或没有单据的货物的程序6 解决在装货到货柜、拖车或货物被运输离开工厂后发现的短装，多装，或一些文件问题的程序7 规定当怀疑或侦测到非法船运活动或异常情况时需通知当地执法单位和客户的程序物理安全1 要求定期检查所有周界的围栏或其它障碍，建筑物，和建筑结构的程序2 管控发放，移除，和改变访问装置比如身份徽章，门的钥匙，门禁卡和警报密码的程序3 测试和检查安全警报系统的程序4 测试和检查CCTV的程序5 维护/保养记录安全培训和威胁意识1 安全威胁意识培训程序2 新员工培训记录以及年度培训培训记录信息技术安全1 信息技术系统安全政策2 要求仅限于授权人员维护和控制系统的信息技术程序3 备份IT系统防止丢失对他们业务重要的数据的方法4 IT系统备份记录5 企图非法进入IT系统的记录6 电脑系统登陆意识培训，包括信息技术系统政策，程序和安全标准的培训7 电脑系统登陆意识培训记录8 违反IT安全程序的员工受到纪律处分的记录二、C-TPAT反恐审核重点内容C-TPAT 是美国国土安全部海关边境保护局 ( 即 US Customs and Border Protection ，简称 "CBP") 在9·11事件发生后所倡议成立的自愿性计划，并于 2002 年 4 月 16 日正式实行。
AEO报关企业高级认证标准汇总
22.外部信用
企业和企业相关人员2年内均未被列入国家失信联合惩戒名单 企业自动判别，企业自查
。
48.未有不良外部信用申明，盖公章
四、贸易安全标准
（十）场所安全控制措施
23.场所安全 （通用标准）
（1）建立企业经营场所安全的管理制度并有效落实。
49.企业经营场所安全管理制度
（2）企业经营场所应当具有相应设施防止未载明货物和未经 许可人员进入。
47.三证合一 进出口收发货人注册登记证书 AEO证书
17.进出口记录 2年内有进出口活动或者为进出口活动提供相关服务。
2年内有进出口业务
18.申报规范 （报关企业）
连续4个季度单季报关差错率不超过同期全国一般信用企业的 平均差错率
海关系统为准，企业自查
19.传输规范
连续4个季度单季舱单及相关电子数据传输差错率不超过同期
（3）实行访客登记管理，登记时必须检查带有照片的身份证 件。访客进入企业应当佩戴临时身份标识，进入企业重点敏 61.访客及其车辆登记记录 感区域应当有企业内部人员陪同。访客的车辆进入企业应当 62.临时身份标识发放回收记录 登记并停放在指定区域。
（4）对未经许可进入、身份不明的人员能够识别并加以处置 63.相关培训记录
全国平均传输差错率，连续4个季度单季运输工具进出境申报 信息、转关单（载货清单）等物流信息的申报差错率不超过
海关系统为准，企业自查
同期全国平均申报差错率。
20.税款缴纳
（1）认证期间，没有超过法定缴款期限尚未缴纳税款及罚没
款项的情形。
海关系统为准，企业自查
（2）上年度以及本年度1月至上月滞纳税款报关单率不超过
企业在偿付、盈利、缴税能力方面整体状况良好，综合速动
Intertek GSV审核文件清单
D OCUMENT C HECKLIST文件审核In each instance where applicable, please have the following documents ready for the GSV auditor’s review:在需要的情况下，请准备好以下文件供GSV审核员审核：C HECK 审查N AME OFD OCUMENT / R ECORD 文件/ 记录名称HR / T RAINING人力资源/培训Written personnel security guidelines for hiring 招聘员工的书面人事保安程序Personnel files: including demonstration of pre-employment verification, background checksand / or investigations, including updated / periodic employee checks (based on cause orsensitivity of position) 人事档案：包括聘用前查验、背景审核和 / 或调查，包括最新的 / 定期的员工审查(根据事由或职位敏感性) 记录Employee termination procedure 员工解雇程序Employee code of conduct or handbook员工手册 / 厂规Employee orientation and training(s) materials and records员工入职指引和培训材料和记录Employee security awareness training materials and records员工保安意识培训教材及记录Employee ID records: including distribution, retrieval, and missing IDs员工厂牌记录：包括发放、归还和丢失Facility access keys records: including distribution, retrieval, and missing keys工厂钥匙使用记录：包括发放、归还和丢失S ECURITY保安Facility security plan工厂保安计划Security guard / force contract保安人员合同Security guard / force training record保安人员培训记录Security guard / force job description保安人员工作描述Security guard / force post orders and descriptions保安岗位职责和描述Employee access control procedures员工进出管理程序Employee entrance / exit records员工进出记录Visitor / Vehicle entrance / exit access control and management procedures访客 / 车辆进出控制和管理程序Visitor / Vehicle entrance / exit records访客 / 车辆进出记录Procedures for screening arriving packages and mail外来包裹 / 邮件检查程序Procedures for periodic unannounced security checks定期突击保安检查程序Physical security procedures: including fencing, lighting, alarm systems, and CCTV coverage实体保安程序：包括护栏、照明、报警系统和CCTV监控范围S HIPPING & L OGISTICS运输和物流Conveyance drivers entrance / exit records货车司机进出记录Container security procedures集装箱安全程序Container integrity inspection procedures集装箱完整性检查程序Container inspection records集装箱检查记录Policies / procedures for affixing, replacing, recording and tracking seals集装箱封条加贴、更换、记录和追踪规章 / 程序Cargo shipping and receiving procedures货物运输和接收程序Cargo loading records货物装运记录Shipping documents: including purchase orders, invoices, pickup orders and customernotifications运输文件：包括采购订单、发票、装货单和客户通知单Over Short & Damage (OS&D) reports货物超量 / 短缺或损坏 (OS&D) 报告Seal control records封条控制记录I NFORMATION T ECHNOLOGY信息技术Information access control procedures信息资料控制程序IT security procedures IT安全程序B USINESS P ARTNER S ELECTION商业伙伴选择Security standards and procedures for contractors and vendors: including contracts, manuals,etc. 承包商和供应商的保安标准和程序：包括合同、手册等Selection process of business partners: including carriers, consolidators and 3PLs商业伙伴的选择程序：包括承运商、拼装商和第三方物流公司Evidence of partners’ participation in C-TPAT or other supply chain security programsadministered by foreign Customs administrations: including SVI numbers (for C-TPAT),contracts, letters and questionnaires商业伙伴参加C-TPAT或其它由国外海关供应链安全计划的证明：包括SVI编号(C-TPAT)、合同、信函和调查问卷Procedures for periodic risk-based review of business partners’ processes and procedures定期对商业伙伴的流程和程序进行风险评估的程序Other Supply Chain Security related documents其它与供应链安全相关的文件。
CTPAT对商业伙伴的流程和程序进行风险评估程序
8.5實施糾正措施並確認後,向風險評估小組報告。
10.0評估結果的處理：
當商業夥伴糾正措施實施完成並報告回復後,風險評估小組組長根據重新評估情況,作出相關處理並通告商業夥伴負責人，評估結果作為該商業夥伴下次評估的參考依據
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修改內容簡述
修訂日期
擬定單位
核
准
審
核
擬
案
1.目的
確保公司之供應商/承包商活動符合國家法律法規，供應商安保系統安全有效，無恐怖及安全隱患。
2.範圍
本程式適用我司所有供應商/承包商.
3.權責
管理部工安課負責供應商/承包商的初階風險評估及裁決。
工安組、關務部負責運輸類供應商/承包商的評估。
工安組、採購部負責原物料類供應商/承包商的細部評估。
對應分數
得分
備註
發貨量
2000K以上
高
10
高風險：50-70分
中風險：20-49分
低風險：20分以下
1000-2000K
中
6
1000K以下
低
3
財務健康
不健康(因錢不能供貨)
高
10
健康(正常供貨)
低
0
保安系統
無保安及監控系統
高
10
有保安
中
5
有保安和監控系統
低
0
物流管理
物流公司安排
高
10
ABC分類安排
中
5
供應商安排
低
0
及時裝運
送貨不及時
高
10
偶而不准時
中
5
送貨及時
商业伙伴贸易安全评估表.doc
YES
□否
NO
0.50
6.警报系统是否能连到公安部门？
Can the alarm system be connected to police stations?
□是
YES
□否
NO
1.00
7.是否有安装监控摄像头？如有数量：牌子：
Is there any installed camera?
If any, the number is: the brand is:
□是
YES
□否
NO
1.00
4.保安是否进行巡逻？
Isthere any security guard to patrol?□是YES□否NO
0.50
5.保安的巡逻路线是否固定？
Is the route of patrolling changeless?
□是
YES
□否
NO
0.50
6.保安之间是否有联系工具？如有，联系工具是：
If any, the category is:
□是
YES
□否
NO
1.00
2.仓库是否有警报？
Is there any alarm in warehouse?
□是
YES
□否
NO
0.50
3.是否有红外线报警系统？如有，使用了多久：
Is there anyinfrared alarm system?
If any, how long has thesystembeen used:
□是
YES
□否
NO
1.00
4.是否定期检查警报系统能否正常进行？
Is the alarm system valid and useable? IS the alarm system checked regularly?
商业伙伴与合作伙伴管理制度
商业伙伴与合作伙伴管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范和强化企业与商业伙伴及合作伙伴的关系，提高合作伙伴的质量和效益，确保合作伙伴与企业的利益全都，订立本《商业伙伴与合作伙伴管理制度》（以下简称“本制度”）。
依据国家相关法律法规和企业发展需要，本制度为企业内部条款，适用于公司与商业伙伴及合作伙伴之间的各种合作关系。
第二条适用范围本制度适用于企业内部存在商业伙伴及合作伙伴关系的各个部门和岗位。
第二章商业伙伴的选择与评估第三条商业伙伴筛选1.企业部门在选择商业伙伴时，应依据业务需求和合作目标，确保商业伙伴的专业本领、信誉度和经济实力等。
2.商业伙伴必需具备合法经营资格和良好的商业信誉，不得存在严重的违法违规行为。
第四条商业伙伴评估1.企业部门应对商业伙伴进行全面评估，包含但不限于：商务本领、技术本领、财务情形、合作记录等。
2.商业伙伴评估结果应以书面形式记录，并由审核人员进行评审和备案。
第三章合作伙伴的选择与管理第五条合作伙伴选择标准1.企业部门在选择合作伙伴时，应依据业务需求和合作目标，确保合作伙伴与企业战略和文化相符。
2.合作伙伴必需具备相应的专业本领和经验，能够供应符合质量要求的产品或服务。
第六条合作伙伴准入管理1.企业部门应建立合作伙伴准入管理制度，明确准入标准和程序，确保准入的合作伙伴符合相关要求。
2.合作伙伴准入管理应包含但不限于：资质审查、经济实力评估、法律合规性审核等。
第七条合作伙伴绩效评估1.企业部门应建立合作伙伴绩效评估制度，定期对合作伙伴进行考核与评估。
2.绩效评估内容应包含但不限于：产品或服务质量、交付本领、沟通协作和服务态度等方面。
评估结果应以书面形式记录，并由审核人员进行评审和备案。
第四章商业伙伴与合作伙伴的合同管理第八条合同签订原则1.商业伙伴和合作伙伴与企业签订合同，应当明确合同的权益、责任、义务和管束。
2.合同中应明确商业伙伴和合作伙伴的保密义务，禁止泄露企业的商业秘密和机密信息。
商业伙伴合规管理指引
商业伙伴合规管理指引在当今商业环境中，企业与商业伙伴之间的合作关系日益复杂与紧密。
为了确保合作方之间的合规合法，保障企业自身的利益，建立一套科学有效的商业伙伴合规管理机制显得尤为重要。
本文将就商业伙伴合规管理指引展开探讨，为企业在合作关系中规避风险，实现可持续发展提供参考。
一、尽职调查在选择商业伙伴时，企业应进行充分的尽职调查。
通过调查商业伙伴的业务规模、信用记录、经营状况等方面的信息，评估其是否具备合作资格。
同时，对商业伙伴的财务状况、股东背景、经营风险等进行深入了解，确保与其合作不会带来不必要的风险。
二、建立合作协议在与商业伙伴签订合作协议时，企业应明确双方的权利义务、合作范围、风险分担等内容，确保双方在合作过程中遵循规范、合法的原则。
同时，合作协议中应包含违约责任、争议解决、信息保密等条款，以确保双方利益不受侵害。
三、风险评估与监控与商业伙伴建立合作关系后，企业应定期进行风险评估与监控。
通过对商业伙伴的经营状况、信用记录、市场变化等进行监测，及时发现潜在风险，并采取相应的风险控制措施。
同时，建立健全的监控机制，确保合作过程中的各项约定得到履行。
四、合规培训为了确保企业员工了解合规管理政策、程序和流程，企业应定期进行合规培训。
通过培训员工识别违规行为的标志，增强员工的合规意识，提高员工的风险防范能力，有效降低合作风险。
五、合规审查为了保障合作关系的合规合法，企业应建立合规审查机制。
对与商业伙伴的合作项目、交易活动进行审查，确保符合相关法律法规和公司政策，避免违规操作。
在审查过程中，企业可以委托专业机构进行合规评估，确保审查结果的客观性与公正性。
六、合作终止管理当与商业伙伴的合作关系终止时，企业应进行合作终止管理。
通过签订解除协议或终止合同等方式，明确双方的权利义务，规范合作终止的程序与流程。
同时，企业应妥善处理与商业伙伴之间的财务、法律等事务，防止因合作终止而带来的纠纷与损失。
结语商业伙伴合规管理是企业合作关系中的重要环节，直接影响到企业的风险控制、声誉保护与可持续发展。
P-019商业伙伴的选择程序-反恐程序文件
6.1保安标准、安全守则协议书
6.2供货商及分包商评估报告
3.2安全管理者：负责考核调查物流公司对C-TPAT反恐保安最低相关要求。
4、定义：
4.1供货商
提供货物或服务给公司的实体，它所提供的货物或服务构成公司生产的货物或服务的一部份，或被利用来产生公司的货物或服务。
4.2分包商
直接或间接提供货物或服务给供货商的供应链中的实体，它所提供的货物或服务构成供货商或公司生产的货物或服务的一部份，或被利用来生产供货商或公司的货物或服务。
5.3采购主管应按优先分类的控制计划实施评估及监管供货商及分包商是否违反承诺协议的内容。
5.4评估方法可透过问卷或现场评审
5.5如发现供货商及分包商有违背承诺的行为时，本公司应实时要求供货商及分包商补救及纠正任何违反本标准规定的事项。
5.6安全管理者应调查物流公司是否遵守国内外法律法规，是否遵守C-TPAT反恐保安要求，是否在运输过程途中非法装载违禁、危险物品等，是否保证甲方物品在运输过程中是安全的。
1、目的：
此程序文件说明所有与本公司有业务往来的供货商、分包商、物流公司，制订优先分类，并根据此条文的要求来评估供货商、分包商及物流公司是否达到本标准的能力，而作出适当的选择。
2、适用范围：
适用于所有处于优先分类中的供货商、分包商及物流公司
3、责任：
3.1采购主管：负责通知供货商及分包商有关对社会责任的见识协议。
5.7物流不可饮酒。
5.8物流公司在运输过程中，是否在预定的时间内到达目的地，否则是否主动与托运公司负责人联络，阐述其原因。
5.9于管理评审中复核供货商、分包商及物流公司的社会责任表现而进行选择。
5.10供应/承包商发现自已本身或者我司的安全问题，应及时报告我司采购主管，并由采购主管报告我司安全代表，由安全代表处理。
商业伙伴关系管理制度
商业伙伴关系管理制度商业伙伴关系管理制度是指企业与其合作伙伴之间建立的一套规范和程序，旨在提升合作效率、减少风险，并确保合作关系的可持续发展。
在当今复杂多变的市场环境下，商业伙伴关系管理制度对于企业的成功至关重要。
一、商业伙伴关系的意义和目标商业伙伴关系是指企业与其供应商、合作伙伴以及客户之间所形成的一种长期合作关系。
这种关系不仅仅关乎交易，更关乎合作共赢。
商业伙伴关系管理制度旨在加强与合作伙伴的沟通、增强彼此的信任度，从而建立稳定、长久的合作关系。
其主要目标包括：1.增加效率：商业伙伴关系管理制度可以促进信息的及时沟通和共享，降低沟通成本，提升合作效率。
2.降低风险：通过制定明确的合作规则和要求，商业伙伴关系管理制度可以降低合作风险，减少纠纷的发生。
3.优化资源分配：商业伙伴关系管理制度可以帮助企业更好地评估合作伙伴的能力和价值，合理分配资源，实现资源的最大化利用。
二、商业伙伴关系管理制度的主要内容商业伙伴关系管理制度包括以下几个关键部分：1.合作伙伴选择与评估：企业应建立一套合理的合作伙伴选择和评估机制，以确保与合作伙伴的合作能够满足企业的战略目标和业务需求。
2.合作合同与协议：商业伙伴关系管理制度应明确规范双方的权利和义务，确保合作关系的公平、公正，并规定相应的合作期限和终止条件。
3.信息共享与沟通：商业伙伴关系管理制度应包括信息共享和沟通机制，确保双方能够及时交流合作相关的信息和需求。
4.绩效评估与改进：企业应建立合作伙伴的绩效评估机制，通过对合作伙伴的绩效进行评估，及时发现问题并提出改进措施。
5.风险管理与合规要求：商业伙伴关系管理制度还应包括风险管理和合规要求，以确保合作伙伴符合相关法律法规和企业的合规要求。
三、商业伙伴关系管理制度的实施与挑战商业伙伴关系管理制度的实施需要企业在组织架构、流程体系和人员培训等方面做出相应的调整。
同时，还需要面对以下挑战：1.信息安全：在信息共享和沟通的过程中，如何保证信息的安全性是一个重要问题。
46供应商与合作伙伴选择与识别程序GSV SCS SCAN 全套反恐程序.
富荣塑胶制品厂文件编号：C-TPAT-046版本：A供货商/合作伙伴选择与识别管理程序页次：1/2生效日期：2013-1-11.0目的：本程序提供了为本公司从供货商获得供应链安全信息与评价供应链安全状况,有效的识别安全可信的商业合作伙伴的方法.2.0范围：适用于与本公司有业务关系的材料供货商、运输商及所有其它有合约关系的承包商.3.0执行程序：3.1商业伙伴的选择3.1.1本公司在选择供货商时必须根据本程序内的验证方法和评估措施来核实供货商的安全状况，凡不符合安全要求的公司必须采取改善措施,符合安全要求方可成为本公司的合格供货商,否则不得采用.3.1.2凡年度评估不符合安全要求供货商将被通知要求改善,不采取改善措施的供货商将被停止使用.3.1.3所有供货商的安全状态信息每年需要更新一次,如果有必要,本公司保留对供货商进行现场审核的权利.3.2概览通过选择可靠和值得信赖的供货商是保证本公司商业成功的重要条件,也是保证本公司满足C-TPAT 安全要求与其他相关法规的重要途径.鉴于供应链的复杂性,在选择供货商时,不同的情况与标准必须被考虑,包括价格、服务、地点、生产能力（服务能力）、财务能力等等.本公司基于以上因素,为了防止恐怖袭击威胁、走私和其他犯罪行为,保证公司货物与集装箱的安全性,必须有严格的选择政策.本程序的目的正是为了获得本公司的供货商安全运作情况,确保供货商的安全目标及标准符合本公司和C-TPAT的安全要求.3.3确认方法：必须获得供货商提供的表明C-TPAT安全状态的书面文件.如果是C-TPAT成员的供货商，必须提交C-TPAT证书的复印或其他可接收的书面证明文件等，并完成我们的供货商调查问卷.如果供货商是非C-TPAT计划参与者,必须要全部完成我们的调查问卷.3.4承诺书：（见附件1）我们必须告知每一个供货商我们的安全要求,确认符合C-TPAT的安全指导方针.为了满足这个要求,我们将提供一份书面的承诺书给供货商.并可以用来解释我们的安全要求。
反恐手册定期对商业伙伴的流程和程序进行内险评估的程序
商业伙伴要求外国制造商对于商业伙伴的选择，包括承运人、其他制造商、产品供应商和卖主（零件和原材料供应商等）必须有书面的、可核准的程序。
●安全程序对于那些符合C-TPAT认证条件的商业伙伴（承运人、进口商、港口、码头、经纪人、并装业者等），外国制造商必须有文件证据（比如C-TPAT证书、SVI编号等）表明这些商业伙伴是否经过C-TPAT认证。
对那些不符合C-TPAT认证条件的商业伙伴，外国制造商应要求它们的商业伙伴出示它们达到C-TPAT安全标准的书面/电子确认书（比如合同义务；由商业伙伴的一位高级官员签字保证合规的信件；由商业伙伴出示一份书面声明表明其符合C-TPAT安全标准或一个外国海关主管部门管理为世界海关组织（WCO）所认可的同等安全计划的要求；或者，提供一份完整的外国制造商安全问卷）。
基于一项被记录的风险评估程序，外国制造商必须对不符合C-TPAT条件的商业伙伴进行核准，以验证其是否达到C-TPAT的安全标准。
●原发点外国制造商必须确保商业伙伴遵照C-TPAT安全标准制定安全程序和规程，以强化在原发点装运、组装或制造的完整性。
基于风险的性质应对商业伙伴的程序和设施定期进行审核，并且保持外国制造商所要求的安全标准。
●参与外国海关主管机关的供应链安全计划及获得认证的情况获得外国海关主管机关管理的供应链安全计划认证的当前或未来的商业伙伴应被要求向外国制造商表明其参与计划的状况。
●安全程序对于运往美国的货物，外国制造商应监督将运输服务分包给其他承运人的C-TPAT承运人用的是其他为C-TPAT所批准的承运人，或者如果是非C-TPAT批准的承运人，则其达到商业伙伴要求里所描述的C-TPAT安全标准。
因为外国制造商须对将货物装运上拖车或集装箱负责，因此它们应该与承运人一起工作以确保在装运时实施了有效的安全程序和控制措施。
1．外国制造商应基于它们的商业模式对它们整个供应链中存在的风险应该有记录在案的、可核准的确定程序（运输量、原产国、航线、C-TPAT成员资格、通过公开信息渠道获悉的潜在恐怖威胁、存在的安全隐患、过去的安全事故等）。
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商业伙伴的选择程序
1、目的：
此程序文件说明所有与本公司有业务往来的供货商、分包商、物流公司，制订优先分类，并根据此条文的要求来评估供货商、分包商及物流公司是否达到本标准的能力，而作出适当的选择。
2、适用范围：
适用于所有处于优先分类中的供货商、分包商及物流公司
3、责任：
3.1 采购主管：负责通知供货商及分包商有关对社会责任的见识协议。
3.2 安全管理者：负责考核调查物流公司对C-TPAT反恐保安最低相关要求。
4、定义：
4.1供货商
提供货物或服务给公司的实体，它所提供的货物或服务构成公司生产的货物或服务的一部份，或被利用来产生公司的货物或服务。
4.2分包商
直接或间接提供货物或服务给供货商的供应链中的实体，它所提供的货物或服务构成供货商或公司生产的货物或服务的
一部份，或被利用来生产供货商或公司的货物或服务。
4.3物流公司
是指为公司提供全部或部份物流服务的外部供应商，它只是在从生产到销售的整个过程中进行服务的第三方，它一般不
拥有货物，而只是提供仓储、配送等物流服务。
5、程序：
5.1采购主管应对供货商及分包商在业务上的重要性及风险性制
订优先分类的控制计划。
5.2采购主管应按计划，向供货商及分包商传达本公司对它们有关
C-TPAT的要求，并要求供货商及分包商承诺对C-TPAT的协议
及行为表现。
5.3采购主管应按优先分类的控制计划实施评估及监管供货商及
分包商是否违反承诺协议的内容。
5.4评估方法可透过问卷或现场评审
5.5如发现供货商及分包商有违背承诺的行为时，本公司应实时要
求供货商及分包商补救及纠正任何违反本标准规定的事项。
5.6安全管理者应调查物流公司是否遵守国内外法律法规，是否遵
守C-TPAT反恐保安要求，是否在运输过程途中非法装载违禁、危险物品等，是否保证甲方物品在运输过程中是安全的。
5.7物流公司是否对其司机做背景调查及是否规定其司机在8个小
时和工作中不可饮酒。
5.8物流公司在运输过程中，是否在预定的时间内到达目的地，否
则是否主动与托运公司负责人联络，阐述其原因。
5.9于管理评审中复核供货商、分包商及物流公司的社会责任表现
而进行选择。
5.10供应/承包商发现自已本身或者我司的安全问题，应及时报告
我司采购主管，并由采购主管报告我司安全代表，由安全代表处理。
6、记录
6.1保安标准、安全守则协议书
6.2供货商及分包商评估报告
苏州迪杉塔纺织有限公司
2011-4-11。