某地产广告整合推广方案(16张ppt)

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某房地产公司广告整合传播方案

某房地产公司广告整合传播方案
2、“特大型”表现东方花都的大盘气度; 3、“首席”告知了一个信息:第一的; 4、未来的城郊高尚生活区,享受居住的真意;
二、房地产广告之
对谁说? Whom to say ?
对谁说?Whom to say ?
目标人群描述
1.已奠定一定的事业基础,具备一定的经济能力和储蓄 2.有车有房,三口之家为主 3.年龄介乎28—42岁之间,其中以31—35岁为主力人群 4. 家庭年收入在5万元以上,不含灰色收入 5. 文化素质较高,一般拥有专科以上学历 6、消费行为较低调,属理性购买行为,受家人影响大 7、原居住地集中在江岸区
他们已经是身居要职,拥有一定的权力,或者他们在 经营自己的事业,大踏步地迈向颠峰。 他们是这个城市的真正精英,可谓“主流人群”。 他们是“物丰”而“心穷”,他们迫切渴望拥有完整 的舒适生活,迫切渴望享受生命的真意。
客户的集合
对谁说?Whom to say ?
瞄准主流人群,同时吸引边缘人群 用有生活品味的广告与主流人群沟通 同时,吸引对该生活方式感兴趣的边缘人群;从而形 成东方花都庞大但并不庞杂(品味相似)的客户队伍 应该说明,边缘人群对楼盘的判断与选择,极易受主 流人 群行为的影响,他们也将是东方花都重要的客 户组成部分
2、实施立体的、组合的、整合推广运动 3、有效地提升片区的整体形象,激发市场关注
一、房地产广告之
我是谁? Who am I
项目规划:
我是谁? Who am I ?
建筑面积13万平方米,多层住宅为主,主体建筑造型 现代,设色大胆,大面积中黄色,充满阳光感。 组团绿化,景致高雅。 主力户型为三房,120平方米。 区内规划幼儿园、会所、超市及其他商业设施
传播推广的总目标
1、树立阳光生活概念,以“因为阳光,所以灿烂”演 绎楼盘的各大卖点,塑造东方花都的品牌个性

某房地产项目整合推广策略(ppt 48页)

某房地产项目整合推广策略(ppt 48页)

这样众多稀缺的资源集中在同一个地方,不但在武汉, 甚至在全中国都堪称奇迹。
集万千宠爱于一身的莲花湖同时拥有了中心 区位,绝版风景,休闲旅游资源以及深厚的 人文底蕴,是必然的豪宅诞生地,而且是可 以叫板中国任何一个豪宅的项目。
汉阳绝对应该拥有武汉最顶尖的豪宅!
我们的武器可以具象化了:
项目市场定位
一种物业属性,一种市场姿态
重于泰山,轻于鸿毛。06:34:3006:34:3006:34Thursday, December 17, 2020
不可麻痹大意,要防微杜渐。20.12.1720.12.1706:34:3006:34:30December 17, 2020
加强自身建设,增强个人的休养。2020年12月17日 上午6时 34分20.12.1720.12.17
武汉号称豪宅的物业中,能真正称得上豪 宅的甚少。
丽岛花园
武汉豪宅物业的旗帜,多年来一直在人们心 目中占据高档住宅的典范形象。
推广语: 丽岛花园,生活特区
世纪华庭
占据武汉金融街核心地段,2002年创下武汉 市高层建筑最高均价。
定位语: 西北湖畔,极品华宅
东湖林语
内敛深厚的人文气质,归于豪宅更多的是 市场赋予的定位及超过4000元/平米的单 价,一年消化7万方的速度也堪称武汉豪 宅的楷模。
任务
1、我们在推广上面要走出以前豪宅一味讲 求豪华、景观、绝版等卖点的老套手法,一 定要建立鲜明的,与众不同的形象。
2、我们要彻底颠覆武汉人心目中对汉阳无 豪宅的观念,建立新一代豪宅的指标。
3、销售目标+奥园品牌目标
战斗的武器
——USP
项目核心价值
USP 我们的
是什么?
复合
人文,旅游,中心,品质,山水,休闲,发展

某房地产整合推广构想(ppt 71页)

某房地产整合推广构想(ppt 71页)
拥有更尊贵的居住体验。
[认同物业品牌]
凯旋城是东莞首席高尚社区
[认同发展商品牌]
中信地产,品质与品味并重。
37
)
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
【 第四章 】
凯旋引擎
【 营销的核心理念 】
38
)
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
【推广核心理念背景】
东莞是个大型移民城市 来自不同城市的人使城市的文化趋于多样化。 并使本地人也受到一定程度的同化, 不同文化背景使东莞人对不同的生活方式有各自的认同。 在东莞做不同形式风格的住宅 运用异国风情作为项目的开发理念有极大的吸引力。 但必须是基于对这种风情的适度把握 并作文化附加值的提升。
凯旋城如何提升中信地产的品牌?
33
)
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
现实的目的是推广[凯旋城]
更大的目的是带动[中信地产]
在尽可能短的销售周期内 能完成项目销售同时有效提升中信品牌吗?
[风火观点]
凯旋城并不愁卖 把眼光局限到一个楼盘上,广告难以获得最大收效
34
)
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
为什么是法国?
46
)
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
• 法国是世界上最注重生活品质的国家 • 法国人最懂得享受生活
47
)
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
• 法国伟大的哲学家卢梭说:法国的精神就是尽情享受生活。 • 法国让人的享受欲望空前膨胀。 • 香水、美食、红酒、时装、书籍、雕塑、音乐、名画。。。 • 许多法国人正是那样,终其一生都在满足各种享受生活的欲望
48
)
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧

某地产项目广告推广策划案(共 108张PPT)

某地产项目广告推广策划案(共 108张PPT)
华侨城项目
广告推广策划案
内容提要
第一次提案,我们重点就市场、项目及客群做了分
析,并提出本案的推广核心及案名。
此次,我们将在上次的基础上,对本案的推广主题 及推广策略做深入解析,并就广告表现做调整。



对华侨城品牌的理解 项目再认识 广告推广核心及案名 广告主题 品牌传播策略 1.品牌传播策略 2.我们使用的战略 3.推广策略阐述 阶段性推广策略
对华侨城品牌的理解
华侨城品牌的开创
背景: 1985年 华侨城成立之初,第一个国有子公司是华侨城园林公司。 1995年 华侨城将规划目标定位“现代科技旅游商务区” 1997年9月 华侨城A股上市,(华侨城A(000069)) 2000年 华侨城的目标:建设具有国际水准的旅游城,和21世纪中国生活居住示 范城区。
成熟的旅游地产运作体系
循序渐进的开发思路,将旅游项目做大做强的指导思想。最终打造中国旅
游地产的龙头品牌。强大的品牌美誉又为华侨城地产的后续开发奠定了坚
实的品牌基础。
华侨城品牌的本质:就在于旅游和房地产,它不是独立的,而是将居住、环境、 旅游和娱乐综合起来建成一个完整的社区,才构成了。
华侨城品牌的成功之处
项目再清晰
SWOT分析
项目优势:
1、华侨城品牌做后盾。
北京唯一旅游主题社区。市场稀缺性不言而喻。
2、地理位置优越,交通便捷。
四环,京通快速路、京沈高速京津塘高速,以及项目附近规划中轻轨。发达的交通将
本案的目标客群覆盖面扩展到天津及石家庄周边地区。同时拉近与CBD、两广商圈的距 离,也拉近本案与CBD50万中高层消费人群的距离。
1、依托成功的旅游项目,旅游项目也是地产文化价值的体现。

某地产项目广告推广策划案.pptx

某地产项目广告推广策划案.pptx

华侨城的品牌价值体现
1、当时深圳华侨城片区住宅的平均价比附近的竹子林、车公庙高近2000元/ 平米。
2、“华侨城效应”的形成,使华侨城以成为区域地标。周边地产项目都以近 华侨城而自豪,如:广告打出“离华侨城多少米 ” 。
3、95年至今,华侨城集团总资产和净资产分别超过180亿元和88亿元(不计土 地价值),销售超过121亿元。华侨城旅游度假区累计接待游客6500万人次以上, 其中外境游客超过1000万人次以上,旅游总收入40多亿元,实现利润12亿元。 华侨城股份的业绩也稳步增长,2001年度华侨城股份实现净利润18004万元,比 去年同期增长94.13%,每股收益0.40元。同时,业内人士也普遍认可了华侨城 独创的“人造旅游+地产”的城区开发模式。
项目劣势:
住宅本身的特色不明显
1、住宅有部分东西朝向。 2、绿化面积较小。
市场机会
1、人文、自然景观兼备,旅游资源丰富,旅游地产正在酝酿。
北京是的历史人文资源和旅游胜地,每年吸收了大量中外游客前来观光旅游、 休闲度假,以次,北京的旅游地产也在悄悄的酝酿。
波托菲诺
增值期2000以后
华侨城品牌价值探求
旅游为先导的总体策略 重视配套设施的完善
成熟的旅游地产运作体系
循序渐进的开发思路,将旅游项目做大做强的指导思想。最终打造中国旅 游地产的龙头品牌。强大的品牌美誉又为华侨城地产的后续开发奠定了坚 实的品牌基础。
华侨城品牌的本质:就在于旅游和房地产,它不是独立的,而是将居住、环境、 旅游和娱乐综合起来建成一个完整的社区,才构成了。
华侨城项目
广告推广策划案
内容提要
第一次提案,我们重点就市场、项目及客群做了分 析,并提出本案的推广核心及案名。

某地产广告宣传推广策略课件

某地产广告宣传推广策略课件

广告推广策略
二、广告主题口号
结合云顶翠峰花园楼盘自身定位与传播定位和目标消费群 生活态度,并对一期进行提升,得出的广告口号是
“云顶翠峰花园 ” ——尊享纯正公园生活 ——典藏一个公园、尊享一生健康
广告推广策略
二、广告主题口号
“云顶翠峰花园 ” ——别人在公园旁安家,我在公园里安家 ——从情山水、放怀天地
[广告推广策略]
广告推广策略
一、广告主题核心概念
一期的广告核心主题为“市中心首席绿色特区” 在一期的基础上进行提升并能充分的表达出本项目的质 素以及与其他项目的差异化,所以我们赋予他一种概念、一 种新的生活模式,住在公园里,享受每时每刻的绿色生活。
“云顶翠峰花园” ——倡导新的生活概念、 新的生活方式
广告推广策略
三、口号释义
——提倡一种纯正公园生活模式,家在公园里, 每一天的 生活都是公园里自然、健康、休闲的单纯享 受。独特的公园生活模式是对一期口号“市中心首席绿 色特区”的提炼和升华
广告推广策略
一、有效整合传播
力往一处使,才能取得事半功倍的效果。在云顶翠峰 花园的推广过程中,每一环节都要紧紧围绕主题定位。从 诉求生活舒适、诉求轻松生活进行统一的形象包装。
阶段性楼盘促销计划
促销活动二 ——“网上房缘,一线牵”
• 目的:让人感受云顶翠峰花园的现代气息,丰富楼盘形象 • 时间:开盘销售期 • 思路:网上冲浪,白领生活、生存方式之一。在网上拍卖
房屋,是一种新兴的促销方式,具较强的吸引力,而且到 达率极高,易于人际传播。此活动可与网易或新浪网站合 作。
阶段性楼盘促销计划
项目分析
项目本身:
• 二期是由5栋31层的高层组成,由跨街天桥将一期与二 期连接在一起。

地产广告市场推广整合方案ppt下载

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观点一:
必须托举项目的标杆姿态
第二篇章
摩登价值
2011年公寓销售期价值提炼

客 户
客户以新场、惠南为主的本地客,张江、金桥,川沙,奉城为主的奉贤客,以及11号线为主的其 他区域客 以首置、刚性购房为主的归属需求和尊重需求 注重


品牌 品牌是一种符号,品牌忠诚度是一种实力,*** 品牌助力,引领摩登时代。
2011 胜而后战 思考: 1. 2011年市场形势与市场特殊性 2. 项目价值点合理完美释放,助力销售 摩登宣言
摩登价值
愈行愈摩登
第一篇章
2011 胜而后战
2011年***楼市预判——惯性扼制强烈反转
全市商品房4月新政以来每周走势
万平方米 元/ 平方米
100.00 90.00 80.00 70.00 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10.00 0.00
售楼处开 放
别墅、公寓加推
项目整体形象的提升,整体 卖点的输出
以大品牌、大气场的别墅标杆品质托举项目, 从产品力的塑造落实到生活,顺势给力于公寓
第一阶段
1月-2月 3月-4月 示范区开放 5月 别墅公寓 同时开盘 别墅和公寓卖点 的进一步深化 6月-7月 公寓持续热销
第二阶段
8月 公寓加推 9月
第三阶段
10-11月 公寓加推-清盘
销售 阶段 阶段 任务 传播 策略
楼市又见量价齐升
二次调控刚满两月,看似低迷的***楼市开始暗流涌动。在 刚过去的11月下半月,闸北、青浦、长宁、杨浦等区再现 久违的开盘热销场面。“金九银十”之后,11月并未出现 楼市拐点,截止11月底,成交量逼近百万平方米,成交均
区域市场成交量>市区

某楼盘推广策略及整合传播计划(ppt 65页)

某楼盘推广策略及整合传播计划(ppt 65页)

一、阶段推广策略 深度传达项目价值,对目标人群进行广告推广强势攻击。利用当前市场对西
山的规划,从经济、人文、区域发展角度,透视未来区域的前景,进行市场热炒, 将保利品牌持续加热。 二、策略实施:
广告(平面、网络)
开盘活动
公关活动
第三阶段:品牌互动、客群泛化
推广目的:体现企业的人文关怀,获取更大的市场份额 推广概念:新年答谢
内项目所推广的概念部分有些雷同,比如说推广山水、推广人 文等等,因为这些卖点是本区域所共有的,所以不能说是项目独有的
卖点。
那么我们的核心价值
我们不但具有:
自然山水、人文、未来发展潜力
而且具有很差异化的优势:
百万平米大盘
更甚至是:
在这里,你会懂得如何去生活
保利.西山林语
这不仅仅是一个传世之作的诞生,也是一种传奇生活的开始!
百万平米 第一:拥有项目独一无二的排它卖点:
山水 第二:西山,拥有独特的
自然资源
人文 第三:拥有较强的
文化内涵
周边项目分析:
竞品卖点
区域 案名
slogan
主推方向
上地 领秀新硅谷 1.和谐领秀 温暖生活谷 2.中国硅谷的别墅区
低密度、宜居生 活
橡树湾
一期:中国硅谷生活城 二期:重归中国学府根
校园人文精神
区域交通十分便利。
山后区域的中心,未来发展 潜力巨大。
地理位置优越,交通便利,未来发展潜力巨大。
二、自然环境
项目解读
自然生态环境
人文自然景观
山水自然景观优越,人文自然景观丰富
三、人文透视
项目解读
清华大学、香山、玉泉山、万寿山、圆明园、颐和园
“三山五园”西山皇家园林文化 红楼文化遗产 诞生画家 佛教文化的中心

某地产项目整合推广策略课件(PPT 48张)

某地产项目整合推广策略课件(PPT 48张)

奥园[莲花湖]项目整合推广策略
跟豪宅开战
长城盛花广告 2003.11
我们为实现我们的目标而来
我们今天提交的不仅是一种新思路, 更是一个实现远大目标的解决体系。
奥园 领跑复合地产,运营城市未来
广州、番禺、上海、北京、天津、成都、南昌
奥园来了
运营一方水土, 福泽一方百姓。
给城市带来了什么? 给市民带来了什么? 给社会带来了什么? …… 给发展商又带来了什么?
我们最大的抗性劣势就是:
思 维 定 势
在武汉人的心目中,对豪宅的定义只局限 于汉口和武昌。汉阳从来就没有诞生过一 个豪宅项目。甚至连中高档住宅项目都只 有“金色港湾”、“复地翠微新城”、 “南国明珠”等屈指可数的几家。 这样的现状无疑是最令人沮丧的。
颠覆惯性思维!
我们得找到一个突破口来颠覆汉阳无豪宅的观念! 我们必须告诉人们,豪宅就应当在莲花湖,我们就 应当是武汉顶尖豪宅。
这样众多稀缺的资源集中在同一个地方,不但在武汉, 甚至在全中国都堪称奇迹。
集万千宠爱于一身的莲花湖同时拥有了中心 区位,绝版风景,休闲旅游资源以及深厚的 人文底蕴,是必然的豪宅诞生地,而且是可 以叫板中国任何一个豪宅的项目。
汉阳绝对应该拥有武汉最顶尖的豪宅!
我们的武器可以具象化了:
项目市场定位
一种物业属性,一种市场姿态
他项目市场形象完全区分
房子不单是有内容,还是有文化的。 而人是文化体现的载体。 人文是房子的灵魂。
过去的住宅产品,尤其是高端住宅产品,往往在推广 上一味注重产品卖点的阐述,仿佛不把自己的所有的 卖点都拿出来痛快淋漓地炫耀一番,就不算是好房子。 这样的推广流于形式,往往对房子背后的价值以及价 值体现者——“人”缺乏足够的关怀和理解。

某城市房地产项目整合营销推广方案(ppt 54页)

某城市房地产项目整合营销推广方案(ppt 54页)
1、南城以准现房为重点,突显高性价比,山水泉城主攻中上层,客户共享。 2、双盘形成规模效应,共同组织参与活动,提升道通置业本土责任地产商形象。 3、形象推广上基于“泉文化公园社区”,又各具特色,不同角度阐释本土文化。 4、整合媒体资源, 以山水泉城高端形象打造2009年新焦点,带动南城形象升级。
— PART 2—

重点投放

金九银十传统 旺季报纸投放
根据工程进度,将项目推广以开盘为重要节点,分为开盘期、热销期和持续销售期。
根据销售热度,开盘期时间段为(5月—开盘);热销期时间段为(开盘—8月);持续 销售期为(9月—12月)。
一、媒体选择建议:
1. 报纸媒体侧重开盘前及重大营销节点
山水泉城规模为百万平米大盘,需做足底蕴,以支撑产品价格和高端形象,为后期 推广奠定坚实的基础。同时上市在即,需广罗客群,但根据章丘本地无主流报媒以及济 南报纸媒体性价比一般的特点,主要在产品预热期、重要营销节点、重要活动阶段有选 择性投放,保持市场声音,传递项目信息。
媒体分配比例示意:
百脉泉
分销点、展 位等 广告宣传
报纸 广播 等
短信
户外
网络
夹报及DM直投
项目围档
二、活动总则
形象活动:做足影响力
点对点活动:广罗客户,强力促销
将活动分两类,一类为大型形象活动,以望族荣耀为切入,追求城市影响力, 扩大项目知名度,在精不在多;一类为点对点活动,以客群为导向,通过乡镇 巡展、公务员专场、私营企业主专场、济南客户专场等形式,结合大客户机制, 对不同行业不同区域的中上阶层进行梳理,保持高频次,多样化,启动时间为 2009年5月。
2.望族生活展
活动时间:开盘日
活动意义:与山水泉城的开盘时间相结合,充分 利用售楼处空间,以高规格、高层次生活展示的 方式,吸引章丘、济南中上阶层关注,将开盘做 成章丘乃至济南最有影响的事件。 活动形式:与专业展示公司、高端杂志联合举办

某楼盘广告整合推广(ppt 45页)

某楼盘广告整合推广(ppt 45页)

六 源自对目标群的时刻关注
Ø 那么,什么样的人会愿意跟我们一起重返?
Ø 他们住在南昌,但真的开始厌倦,眼巴巴等着变化的那一天。 Ø 他们浑身透着风雅,信口就能吟出几首七律或者五言绝句。 Ø 他们离不开高科技,但骨子里总有些患得患失的中庸精神。 Ø 他们希望更融洽更和谐,甚至夜不闭户,路不拾遗。 Ø 他们最幸福的事情就是窝在睡椅里,看雍正王朝,圆明园。
二 其他人在做什么
Ø 毫不客气的说,有些人是在糟蹋南昌。 Ø 提高生活品质的背后,实际是一场名利角斗。 Ø 大家把子弹都打在对方身上,结果消磨了南昌最重要的价值资源。 Ø 绿地的全线飘红,铭雅欧洲城的万众期待。 Ø 只能说明一个事实:这个市场具备足够的吸引力!
Ø 很显然,如果我们仅仅只追求销售。恶性循环而已。 Ø 如果仅仅炫耀自己的产品如何如何。买椟还珠而已。 Ø 如果仅仅把矛头对准昌南。丢了西瓜最多就能捡到粒芝麻。 Ø 对手们都不简单,虎视眈眈生怕你跟他抢食!
Ø 大胆设想一下,如果我们生在800年前…… Ø 如果我们还可以活得悠闲自在不知今夕是何年…… Ø 如果我们身边的邻居是李员外张公子老黄家的闺女…… Ø 如果人在南昌生活却可以回到从前…… Ø 够古典。够民族。够生活。 Ø 最中国,最原味。
八 源于八大山人的诗意感动
Ø 第一次走进梅湖, Ø 路过湖水宁静,路过草木茂盛,路过悠悠然然, Ø 年少时的场景一一浮现, Ø 告诉我,留在这里。
Ø 大隐的境界: Ø 张家人砌了一壶茶,把镇头镇尾的人都吸引到了门前。 Ø 李家人昨天去了外地旅游,窗台上养的金丝雀却没断过粮。 Ø 每天日落黄昏还有人在黑白对垒研究象棋围棋跳棋。 Ø “吱呀”1声,有人开窗隔着老远跟太阳打个招呼,于是天亮了。 Ø 等到月亮也有点犯困,“啪”的一声,小镇所有的灯全部关掉,

某楼盘整合推广策略案(ppt 93页)

某楼盘整合推广策略案(ppt 93页)
3. 施展“水”魔法,哪怕水洇东莞也在所不惜。
4. 城市中心(教育、社区配套、交通) 5. 产品力(规模、大临江阳台、东方大花园) 6. 投资
需要以后好好挖掘。
28
因此,本案的广告策略总精神就是——江南情怀, 休闲人家!
一个有文化内涵的栖息地,必定适合都市人 既用来居住还用来修行和养生。
29
也因此。
东莞人,发现你还不知道的江南!
江南世家整合推广策略案
从中华民族的伟大复兴说起……
2
改革开放造就了盛世中国,但许多中国人也拜倒 在“西洋风”的石榴裙下。
倾慕西方,为了接近西方而西方,急急忙忙地披一件西化的外衣, 一不小心就会抛弃了生活的真实内容,义无反顾地往欧美的死 胡同里钻。
难怪华人建筑大师贝聿铭曾大声疾呼:“中华民族的居住文化、 居住文明‘到了最危险的时候了’!”
具备过人一等的智慧和才华。
42
贩卖居住的价值七
城市水岸物业,不能以金钱衡量。 就算不是无价,也是天价!
• 在西湖、在玄武湖、在加拿大安大略湖…… • 这些城市里的水岸物业都是以美金计价的,动辄
500万以上……(本价值观有助于提升项目附加值)
43
七点居住价值,一句话——
阅读城市的人住CBD,读懂生活的人住在江 畔。
广告语: 1、靠岸江南,在水一方。 2、东莞人,发现你还不知道的江南!
54
江南世家SLOGAN再推荐:
1、 靠岸江南,在水一方 2、 东莞人,发现你还不知道的江南! 3、 东莞人住到江南去! 4、 把江南卖给东莞 5、 生活不在家,在江南。 6、 生活不在家,在水岸。 7、 现代东莞,江南生活 8、 江南情怀,休闲人家
12
13
住到江南去!
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共享欢乐财富
1、财富需要共享,一个人拥有财富不会快乐。 2、欢乐需要共享,只有更多的人拥有欢乐,才是最大的
财富。
品牌成败关键之一:如何表现?
品牌成败关键之二:如何推广?
“三战”定江山
第一战:先声夺人——建立品牌优势
建立品牌优势的关键点:
1、借助沃尔玛、欧倍德的强势品牌攻击市场; 2、招商地产的实力就是一把利剑; 3、区域品牌——南山商业文化中心区与蛇口的商业气息
就是陷阱。
结论:
2004,招商地产问鼎南山商业!
第二战:排兵布阵—建立现场优势
[ 现场优势建立的意义 ] : * 眼见为实的运营方式,是深圳地产质变点的开始; * 花园城中心外界虽然有推广资源优势,但项目本身是最过 硬
的优势 ;沃尔玛的经营就是明证。只要现场优势建立,才体现出 项目的核心卖点;
[ 现场优势建立的标准]: * 简洁、格调、休闲
品牌的价值核心 — 花园城中心怎样偷了我们的 心?
一句颇似哲理的话:
财富是过程,欢乐是结果。
1、财富本身不是欢乐,拥有财富不等于你就拥有了欢乐, 欢乐才是生命最大财富。 2、我们之所以追求财富,是因为我们想拥有欢乐,因此
我们追求的不是财富,是欢乐。
如何塑造品牌 — 给她一个动人的说法。
我们得有一句好的广告口号:
如何塑造品牌 — 给她一个动人的说法。
花园城的品牌内在——一定要有个明晰的定位。
享受之城 欢乐之旅
1、消费者到花园城买的不仅仅是消费品,更重要的是一 种心情。
2、消费原本是件工作或任务,现在变成了一场旅行,而 旅行本身便是一种难得的欢乐。
3、那么我们就去花园城享受消闲吧,去找乐。
如何塑造品牌 — 给她一个动人的说法。
2、利用经营商的品牌资源:沃尔玛、欧倍德。如花园城 就是沃尔玛、欧倍德,沃尔玛、欧倍德就是花园城中 心。
3、招商地产的品牌影响力:蛇口第一,深圳第二。 4、品牌建设不仅利于招商,而且对后续经营至关重要。
如何塑造品牌 — 给她一个动人的说法。
品牌名:
花园城中心
GARDEN PLAZE
1、花园城已经积累一定的传播成果,我们不要放弃。 2、英文名更简洁、明了,商业气息浓郁。
1、南山四极商圈崛起,代表有华侨城、南头、蛇口、南 山商业文化中心,竞争激烈。
2、西部通道的开通意义是整个西部的全方位开放,只是 大背景。
3、资源整合的难度:区域品牌资源、商家资源、开发商 品牌资源和客户资源。
两个字解决项目难度 — 品牌
如何理解:
1、塑造花园城中心的品牌,建立其在南山甚至深圳的声 誉。
花园城中心
广告整合推广方案
共享欢乐财富
花园城中心—不说MALL的MALL
项目面临的市场推广选择:
1、业态高度复合:购物、休闲、娱乐、饮食等综合型商 业业态,具备MALL的业态特质。
2、辐射面强:西部跨海大桥的建成,花园城将成为享誉 深港的“一站式购物”中心。
3、不能说MALL: A:项目的体量不具备MALL的标准。 B:别人都在说,MALL漫天飞未必是件好事。 C:MALL概念不够直接,不便于沟通。
No
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