房地产推广方案ppt课件
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房地产项目营销推广策划方案PPT
单击此处添加标题 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的作文教学中，落实到作文教学的等各个环节，充分激发了学生写作的主动性和积极性，加强了学生间的了解与沟通，培养了良好的写作习惯，提高了学生的写作水平。
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将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
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将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
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将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
房地产推广方案演示稿课件
明确目标客户群体，包括他们的需求 、喜好、购买力等方面的特点。
目标与愿景
01
02
03
销售目标
设定具体的销售目标，包 括房屋数量、销售金额等 指标。
市场占有率
期望通过本项目提高公司 在市场中的占有率，提升 品牌知名度。
客户满意度
致力于提供高品质的产品 和服务，提升客户满意度 ，建立良好的口碑。
CHAPTER
中产家庭
针对中产家庭的改善型购房需求，提 供舒适宽敞的住宅。
价格定位
高档
针对高端客户，提供高价值、高 品质的房源。
中档
针对中产阶层，提供性价比较高的 房源。
低档
针对首次购房者和预算有限的客户 ，提供价格实惠的房源。
CHAPTER
03
推广策略
品牌定位
总结词
明确房地产项目的市场定位，塑造独特的品牌形象。
房地产推广方案演示稿 课件
CONTENTS
目录
• 引言 • 市场分析 • 推广策略 • 实施计划 • 预期效果与评估 • 风险评估与应对策略 • 结论与建议
CHAPTER
01
引言
项目背景
当前房地产市场状况
介绍当前房地产市场的趋势、供需情 况、价格水平等，说明项目的市场背 景和机会。
目标客户群体
广告创意与设计
总结词
创意独特、设计精美的广告，吸引潜在客户的关注。
详细描述
广告创意与设计是推广方案中的关键环节。通过创意独特的广告内容和设计精美的视觉元素，吸引潜在客户的关 注，激发他们的购买欲望。同时，要注意广告与品牌形象的统一，提升项目的整体形象和市场竞争力。
ER
04
实施计划
时间表与里程碑
目标与愿景
01
02
03
销售目标
设定具体的销售目标，包 括房屋数量、销售金额等 指标。
市场占有率
期望通过本项目提高公司 在市场中的占有率，提升 品牌知名度。
客户满意度
致力于提供高品质的产品 和服务，提升客户满意度 ，建立良好的口碑。
CHAPTER
中产家庭
针对中产家庭的改善型购房需求，提 供舒适宽敞的住宅。
价格定位
高档
针对高端客户，提供高价值、高 品质的房源。
中档
针对中产阶层，提供性价比较高的 房源。
低档
针对首次购房者和预算有限的客户 ，提供价格实惠的房源。
CHAPTER
03
推广策略
品牌定位
总结词
明确房地产项目的市场定位，塑造独特的品牌形象。
房地产推广方案演示稿 课件
CONTENTS
目录
• 引言 • 市场分析 • 推广策略 • 实施计划 • 预期效果与评估 • 风险评估与应对策略 • 结论与建议
CHAPTER
01
引言
项目背景
当前房地产市场状况
介绍当前房地产市场的趋势、供需情 况、价格水平等，说明项目的市场背 景和机会。
目标客户群体
广告创意与设计
总结词
创意独特、设计精美的广告，吸引潜在客户的关注。
详细描述
广告创意与设计是推广方案中的关键环节。通过创意独特的广告内容和设计精美的视觉元素，吸引潜在客户的关 注，激发他们的购买欲望。同时，要注意广告与品牌形象的统一，提升项目的整体形象和市场竞争力。
ER
04
实施计划
时间表与里程碑
房地产推广策略及销售管理PPT课件
言
房地产推广的职责
房地产推广的基本职责
一切为了销售！
房地产推广的职责
房地产推广的细分职责
➢ 来电 ➢ 来访 ➢ 项目知名度 ➢ 项目美誉度 ➢ 成交量 ➢ 成交均价 ➢ 库存消化率 ➢ 消除负面新闻 ➢ 树立企业品牌 ➢ 提升客户满意度 ➢ 其他
房地产推广方法与流程
推广活动中最重要的品质 ：
诚实和信誉
推广的运作方法：
pull and push
房地产推广的流程与方法
推广工作的流程
R——STP——MM——I——C
房地产推广的流程与方法
推广工作的方法
Markeing Mix (4Ps or 4Cs)
4Ps PRODUCTS PRICE PLAC价格） （渠道） （推广或促销）
房地产推广工具及媒体组合
书面销售道具
1.楼书
1.1意向楼书与功能（产品）楼书
1.2功能(产品）楼书的结构
房地产推广工具及媒体组合
书面销售道具
2.户型图
2.1 户型图需具备的基本要素
位置、尺寸、墙体区分、单价、总价、 付款方式、折扣、首付款，贷款期限， 月供，销售员姓名及联系方式
房地产推广工具及媒体组合
房地产推广方法与流程
考核推广活动效果的标准
➢ 来电 ➢ 来访 ➢ 正面报道的数量 ➢ 项目知名度 ➢ 项目美誉度 ➢ 成交量 ➢ 成交均价 ➢ 库存消化率 ➢ 消除负面新闻 ➢ 树立企业品牌 ➢ 提升客户满意度 ➢ 其他
房地产推广方法与流程
推广的局限性
➢不能控制媒体传播 ➢ 不能消灭竞争 ➢ 不能为不合理的行为或违法行为 辩解 ➢ 不能取代正常的销售
局限性
报纸 电视 DM 广播
房地产有限公司年度营销推广思路(PPT 30页)
预判二：为遏止经济下滑风险进一步扩大，货币政策将逐步放松 预判三：部分城市变通政策，不违背中央政策，力保刚需
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2019/12/15
5
竞争格局
单击此处编辑母版标题样式 本案 盛世华庭
幸福里 康城
雅仕兰庭
水榭花都
嘉宏豪庭
中央悦城
单击此处编辑母版副荣标仕名门题样式
龙湖湾
西城美景 缇香四季
单击此处编辑母版标题样式 ●另外做为物业服务的重中之重为交房阶段的快速反映机制，交房阶
段往往各户出现问题的几率非常高，工作强度非常大，形成人们对物 业和开发商的信任
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2019/12/15
28
亮点提升 4、安防设施展示
多重安防实景营销：在客户实景看房参
单击此处编辑母版标题样式 观过程中，依次安排参观感受入口电子监控、
常山观邸
旧城改
造项目
2019/12/15
6
竞争楼盘
典型楼盘
盛世华庭
雅仕兰庭
幸福里
地址
常山路槐阳大街交口北200米 常山路槐阳大街交口北 100米
常山路和槐阳大街交口 北行150米
单击此处编辑母版标题样式 规模
2栋 33层高层 2栋 25层高层
4栋小高层，18层； 2栋多层，7层
1栋现代高层、2栋9层小 高层
劣势：临铁路近比较吵，进出不方 项目口碑不加，开 不足：未动工；拆迁
便。年前因拖欠工人工资导致售楼 发商势力差
负面影响大
部被围堵三天对销售造成了不利的
影响
8
竞争楼盘
典型楼盘
阳光国际
西源弘郡
中央悦城
地址 向阳街和华西路交口 常山路和向阳街交口南行路东 槐阳大街和常山路交口北
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2019/12/15
5
竞争格局
单击此处编辑母版标题样式 本案 盛世华庭
幸福里 康城
雅仕兰庭
水榭花都
嘉宏豪庭
中央悦城
单击此处编辑母版副荣标仕名门题样式
龙湖湾
西城美景 缇香四季
单击此处编辑母版标题样式 ●另外做为物业服务的重中之重为交房阶段的快速反映机制，交房阶
段往往各户出现问题的几率非常高，工作强度非常大，形成人们对物 业和开发商的信任
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2019/12/15
28
亮点提升 4、安防设施展示
多重安防实景营销：在客户实景看房参
单击此处编辑母版标题样式 观过程中，依次安排参观感受入口电子监控、
常山观邸
旧城改
造项目
2019/12/15
6
竞争楼盘
典型楼盘
盛世华庭
雅仕兰庭
幸福里
地址
常山路槐阳大街交口北200米 常山路槐阳大街交口北 100米
常山路和槐阳大街交口 北行150米
单击此处编辑母版标题样式 规模
2栋 33层高层 2栋 25层高层
4栋小高层，18层； 2栋多层，7层
1栋现代高层、2栋9层小 高层
劣势：临铁路近比较吵，进出不方 项目口碑不加，开 不足：未动工；拆迁
便。年前因拖欠工人工资导致售楼 发商势力差
负面影响大
部被围堵三天对销售造成了不利的
影响
8
竞争楼盘
典型楼盘
阳光国际
西源弘郡
中央悦城
地址 向阳街和华西路交口 常山路和向阳街交口南行路东 槐阳大街和常山路交口北
房地产项目推广策略PPT教学讲解课件
团队组织架构
租金策略
团队组建及计划
今天去看了一下昨天那篇文章的收益，只有四分钱，超级超级少，不过这一篇的单价比前面几篇文章都要高。因此虽然这篇文章的雪阅读量不高，但最终的收益还是不错的，至少要比前面的一分钱要高一点点。
租期策略
物料准备 工作流程
谈判策略
今天去看了一下昨天那篇文章的收益，只有四分钱，超级超级少，不过这一篇的单价比前面几篇文章都要高。因此虽然这篇文章的雪阅读量不高，但最终的收益还是不错的，至少要比前面的一分钱要高一点点。
上海
南宁
今天去看了一下昨天那篇文章的收益，只有四分钱，超级超级少，不过这一篇的单价比前面几篇文章都要高。因此虽然这篇文章的雪阅读量不高，但最终的收益还是不错的，至少要比前面的一分钱要高一点点。
85%
90%
今天去看了一下昨天那篇文章的收益，只有四分钱，超级超级少，不过这一篇的单价比前面几篇文章都要高。因此虽然这篇文章的雪阅读量不高，但最终的收益还是不错的，至少要比前面的一分钱要高一点点。
推广计划 推广预算
活动内容
活动策略
外围
相关人员向过往群众 发放DM单页并邀请
参加活动
今天去看了一下昨天那篇文章的收益，只有四分钱，超级超级少，不过这一篇的单价比前面几篇文章都要高。因此虽然这篇文章的雪阅读量不高，但最终的收益还是不错的，至少要比前面的一分钱要高一点点。
内场
吸引围观群众参与主 体活动及市场调查
后勤组
（组长）
音响
灯光
秀导
模特管理
后台管理
服装管理
机动协助
物料保障
后勤储备
媒体网络分布
各大城市电梯媒体市场占有率
北京
100%
房地产营销推广方案演示ppt
天德
海景城
分销 商
传统 推广
各地分销商或代理商
单(Dan)页、海报、楼宇广告、短信 等
第二十五页，共三十四页。
老客 户
已签约付款的客户群体
大(Da)形象，影响力
媒 体(Ti) 推 广
主流媒体
齐鲁晚报 半岛都市报等
精准传播
分众DM 媒体
龙吟传媒、晨鸿信息报等
分众拓展
新媒体
各大房产网站、短信平台
促进销售
营造一种人文气息浓郁、 亲近自然的氛围，
体现“关注人文关注健康” 的理念。
五(Wu)、客户定位
第十九页，共三十四页。
大中型外埠及本地能源、 地产、金融、投资、高 新科技等(Deng)企业。
这类企业需要办公场所(Suo)更能体 现其身份和实力；对写字楼的品质、 价格、形象、硬件等方面要求甚高。
投资者
第十三页，共三十四页。
第五(Wu)个
E
Exact place for business
纯(Chun)商务
越来越多的人要求纯粹的商务办公环境，
纯粹的办公氛围。
这也是正是我们商务办公和酒店公寓分别设置的主因， 也是我们区别于其他公寓写字楼的特点。
第十四页，共三十四页。
E 第六(Liu)个
Ecological、 environmental protection
优惠政策
介绍
举例
买赠促销
购买特定户型（西向）或规定面积赠送相应物品
买房赠总房款1%装修基金 等
买免促销
购买特定户型或规定面积减免一定费用
买房免1年物业费
首付2—3成 购房者首付特定首付款后，享受1年内免息的分期付款待 剩余1年内免息 遇
第五章 房地产项目营销推广《房地产经纪实务》ppt 课件
优势与劣势分析：说明企业在资源、能力方面的基本特 征，反映企业在市场竞争中与对手相比较的长处和短处。
问题分析：将机会与威胁、优势与劣势分析的结果，用来 确定计划中必须注意的主要问题。
4)房地产营销目标 这是房地产营销计划的核心部分，对随后的策略和行动方
案的拟定起到指导作用。计划目标可分为两类：财务目标 和市场营销目标，正确选择营销目标必须要做到：①各个 目标应以明确且可度量的形式陈述出来，并要有一定的完 成期限；②各个目标应保持内在的一致性；③应对目标分 层次地加以说明。
立开发商公众形象和扩大项目的社会影响力
②广告费：指项目在进行市场推广时用于产品形象宣传所 需的费用，它包括：
发布新闻媒体广告费，包括报刊、杂志、广播、电视等 等；
发布路牌广告费； 制作地盘广告和地盘围墙（栏）广告费； 发布公交广告费； 展销会参展费； 通过邮寄方式发布广告的邮寄费； 通过公从信息网络发布广告的入网费、租金等。
第5章 房地产项目营销推广
5.1 房地产营销计划
房地产营销计划是指房地产企业或房地产经纪机构为实 现房地产营销目标所制定的一系列对未来营销活动的安排 和打算。房地产营销计划是有效指导、协调房地产企业营 销活动的主要依据。
5.1.1 房地产营销计划的内容
营销计划是指导房地产企业营销活动的重要过程，每个 营销计划，必须要注意三个基本问题，即确定关键的营 销问题、有效利用资源、衡量最终结果。房地产营销计 划主要是针对项目编制的，其地域性、时效性很强。房 地产营销计划要形成正式的文字一般可包括8项内容， 各部分的内容因具体要求不同，详细程度也有所不一， 见图5—1。
环境的有关因素，并要分析它们的现状及未来变化的趋势。
3)房地产营销机会威胁分析 机会是指营销环境中对企业有利的因素。威胁是指营销
问题分析：将机会与威胁、优势与劣势分析的结果，用来 确定计划中必须注意的主要问题。
4)房地产营销目标 这是房地产营销计划的核心部分，对随后的策略和行动方
案的拟定起到指导作用。计划目标可分为两类：财务目标 和市场营销目标，正确选择营销目标必须要做到：①各个 目标应以明确且可度量的形式陈述出来，并要有一定的完 成期限；②各个目标应保持内在的一致性；③应对目标分 层次地加以说明。
立开发商公众形象和扩大项目的社会影响力
②广告费：指项目在进行市场推广时用于产品形象宣传所 需的费用，它包括：
发布新闻媒体广告费，包括报刊、杂志、广播、电视等 等；
发布路牌广告费； 制作地盘广告和地盘围墙（栏）广告费； 发布公交广告费； 展销会参展费； 通过邮寄方式发布广告的邮寄费； 通过公从信息网络发布广告的入网费、租金等。
第5章 房地产项目营销推广
5.1 房地产营销计划
房地产营销计划是指房地产企业或房地产经纪机构为实 现房地产营销目标所制定的一系列对未来营销活动的安排 和打算。房地产营销计划是有效指导、协调房地产企业营 销活动的主要依据。
5.1.1 房地产营销计划的内容
营销计划是指导房地产企业营销活动的重要过程，每个 营销计划，必须要注意三个基本问题，即确定关键的营 销问题、有效利用资源、衡量最终结果。房地产营销计 划主要是针对项目编制的，其地域性、时效性很强。房 地产营销计划要形成正式的文字一般可包括8项内容， 各部分的内容因具体要求不同，详细程度也有所不一， 见图5—1。
环境的有关因素，并要分析它们的现状及未来变化的趋势。
3)房地产营销机会威胁分析 机会是指营销环境中对企业有利的因素。威胁是指营销
某房地产公司推广策划PPT课件
——所以，我们主张，
“伤其十指，不如断其一指”
目标人群是什么样的人？
——目标人群再界定：
本地一次置业者
xx、惠州、增城富足人群 “xx豪园”
香港人群
目标人群是什么样的人？
——预期的客户比例： •xx、惠州、增城富足人群：
45%
•香港人群：
35%
•本地一次置业者：（高科技园 区、旧城区、新城区）
20%
xx豪园应与目标消费者建立一种什么样的沟通关系和渠道，消 费者如何看待xx豪园：他应是怎样的一个人，目标消费者才会 相信他、认同他？
xx豪园是一个理解目标消费者，彼此尊重、惜惜相护的知心 朋友
----他有较高的文化素质、丰富的人生经验，有着与目标消费者 类似的经历和相同的品味追求，善于享受成功生活；
“xx豪园”什么样？
机会
“xx豪园”市场竞争位置
威胁
优势
劣势
“xx豪园”怎么做？
——竞争策略： 强化优势 略化劣势 把握机会 监测威胁
通过强势包装，使楼盘的客观质素转 化为消费者主观印象的偏好 如市场注重地段，可诉求交通的便利度
适时整合提升新城片区的整体形象
密切留意竞争楼盘的行动，及时出台 对策
目标人群是什么样的人？
——目标人群的个性：
1、高科技园区人群： • 均受高等教育，收入较高且稳定，在企事业单位担任管理职务； • 年龄30—45岁之间，家庭生命周期处于成长期或成熟期，认为 生活是要讲品质的； • 因人生经历丰富，对事物判断力强，受“吉芬效应”影响，但 对前景充满信心。
——有知识和一定地位的中青年人
5.2 开盘
主题： 我为你建设的生活在今天展开，激情和努力是为了你刹那的 满足和心醉。我们将共同生活在这样一个空间里，这是你的， 这是我的，这也是这座城市的。
“伤其十指，不如断其一指”
目标人群是什么样的人？
——目标人群再界定：
本地一次置业者
xx、惠州、增城富足人群 “xx豪园”
香港人群
目标人群是什么样的人？
——预期的客户比例： •xx、惠州、增城富足人群：
45%
•香港人群：
35%
•本地一次置业者：（高科技园 区、旧城区、新城区）
20%
xx豪园应与目标消费者建立一种什么样的沟通关系和渠道，消 费者如何看待xx豪园：他应是怎样的一个人，目标消费者才会 相信他、认同他？
xx豪园是一个理解目标消费者，彼此尊重、惜惜相护的知心 朋友
----他有较高的文化素质、丰富的人生经验，有着与目标消费者 类似的经历和相同的品味追求，善于享受成功生活；
“xx豪园”什么样？
机会
“xx豪园”市场竞争位置
威胁
优势
劣势
“xx豪园”怎么做？
——竞争策略： 强化优势 略化劣势 把握机会 监测威胁
通过强势包装，使楼盘的客观质素转 化为消费者主观印象的偏好 如市场注重地段，可诉求交通的便利度
适时整合提升新城片区的整体形象
密切留意竞争楼盘的行动，及时出台 对策
目标人群是什么样的人？
——目标人群的个性：
1、高科技园区人群： • 均受高等教育，收入较高且稳定，在企事业单位担任管理职务； • 年龄30—45岁之间，家庭生命周期处于成长期或成熟期，认为 生活是要讲品质的； • 因人生经历丰富，对事物判断力强，受“吉芬效应”影响，但 对前景充满信心。
——有知识和一定地位的中青年人
5.2 开盘
主题： 我为你建设的生活在今天展开，激情和努力是为了你刹那的 满足和心醉。我们将共同生活在这样一个空间里，这是你的， 这是我的，这也是这座城市的。
西安大都市地产项目推广计划PPT课件
老区 ✓ 川口十字（艺术馆门面房） ✓ 王益区政府对面星光楼上（现为移动的） ✓ 项目现场搭建（建议） ✓ 地块西北侧搭建6米*20米的围墙广告
PART 4 推广篇
我主未来
主题：毗领75万㎡城市会客厅的60万㎡的 领地·未来城
畅享田园风光、天人合一、和谐温馨。
具体推广执行
（2010年2月—2010年12月）
随后邀请嘉宾与专家一同谈论本项目的优势及产品点，并如何将其应用于现代生活。 4、拟邀嘉宾：
铜川房地局领导 ：主讲城市发展与居住提升 深圳粤建设计院领地未来城首席建筑设计师：主讲产品与居住者的关系 项目景观设计师：主讲景观与居住者的关系 艾克森策划首席策划师：如何在一个好的产品中发现生活的真谛
主要配合
1、地处铜川新区边缘（客户印象：地段价值不高）; 2、铜川楼市火爆，本案入市滞后，在当前大形势下，营
销风险将日愈增加 ; 3、精品房产高价入市，会增大客户购买抗性.
化解“三大问题”（营销核心）之道
１、突出本案生态、环保、环境优势，借毗邻铜川唯一生态花园——“城 市会客厅”得天独厚的资源，树立铜川第一大盘“生态城”、“宜居 城”、“低碳城”、“人文城”概念，树立领地·未来城的未来独尊地 位；
２、欧式现代简约风格与中国庭院园林布局完美的结合，庄重质感的外立 面，艺术情趣昂然的共享大堂，人性化的舒适户型,完善的配套环境 ，精品物有所值，价格抗性自当减弱；
化解“三大问题”（营销核心）之道
3、全方位温馨的物业服务。（水、电、气、暖；衣、食、住、行；生、老 、病、死；·······等)样样有人管；直述西安（铜川老城）班车会将领地· 未来城变为西安新北城；
基础筹备阶段 （2010年2月）
阶段主题： 谁的领地，谁的未来城铜川第
PART 4 推广篇
我主未来
主题：毗领75万㎡城市会客厅的60万㎡的 领地·未来城
畅享田园风光、天人合一、和谐温馨。
具体推广执行
（2010年2月—2010年12月）
随后邀请嘉宾与专家一同谈论本项目的优势及产品点，并如何将其应用于现代生活。 4、拟邀嘉宾：
铜川房地局领导 ：主讲城市发展与居住提升 深圳粤建设计院领地未来城首席建筑设计师：主讲产品与居住者的关系 项目景观设计师：主讲景观与居住者的关系 艾克森策划首席策划师：如何在一个好的产品中发现生活的真谛
主要配合
1、地处铜川新区边缘（客户印象：地段价值不高）; 2、铜川楼市火爆，本案入市滞后，在当前大形势下，营
销风险将日愈增加 ; 3、精品房产高价入市，会增大客户购买抗性.
化解“三大问题”（营销核心）之道
１、突出本案生态、环保、环境优势，借毗邻铜川唯一生态花园——“城 市会客厅”得天独厚的资源，树立铜川第一大盘“生态城”、“宜居 城”、“低碳城”、“人文城”概念，树立领地·未来城的未来独尊地 位；
２、欧式现代简约风格与中国庭院园林布局完美的结合，庄重质感的外立 面，艺术情趣昂然的共享大堂，人性化的舒适户型,完善的配套环境 ，精品物有所值，价格抗性自当减弱；
化解“三大问题”（营销核心）之道
3、全方位温馨的物业服务。（水、电、气、暖；衣、食、住、行；生、老 、病、死；·······等)样样有人管；直述西安（铜川老城）班车会将领地· 未来城变为西安新北城；
基础筹备阶段 （2010年2月）
阶段主题： 谁的领地，谁的未来城铜川第
房地产广告推广策划方案(模板)PPT课件
房地产广告推广策划方案(模 板)ppt课件
目录
• 引言 • 目标市场分析 • 广告策略制定 • 广告执行方案 • 预算和时间安排 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
目的
制定一套有效的房地产广告推广 策划方案，以吸引潜在客户，提 高房地产销售业绩。
背景
随着市场竞争日益激烈，房地产 开发商需要采取创新的广告策略 来吸引目标客户群体。
感谢您的观看
THANKS
电视广告
覆盖面广，适合品 牌宣传。
户外广告
视觉冲击力强，适 合吸引眼球。
短信、邮件广告
针对性强，适合个 性化推广。
广告主题和创意
突出楼盘卖点
情感诉求
利益承诺
创新设计
如地理位置、环境、配 套设施等。
通过情感共鸣吸引潜在 客户。
强调购买后可获得的利 益。
以独特的设计吸引眼球。
广告投放计划
01
02
03
进行目标客户群、竞争对手等 方面的调研，为后续策划提供 依据。
媒体发布
将广告投放到预定的媒体上， 并按照计划进行发布。
监测评估
对广告效果进行监测和评估， 以便调整策略。
06
结论与建议
总结本次策划方案的优势和不足
优势 01
02
本次策划方案针对目标受众，精准定位，有 效提升了广告的传播效果。
通过多渠道、多形式的推广手段，扩大了 广告的覆盖面，提高了品牌知名度。
竞争分析
竞争对手分析
了解同区域的其他在售楼盘，分 析其优劣势。
市场趋势分析
了解当前房地产市场的政策、经济 形势和未来发展趋势。
客户需求满足程度
评估竞争对手在满足客户需求方面 的表现，找出自己的优势和不足。
目录
• 引言 • 目标市场分析 • 广告策略制定 • 广告执行方案 • 预算和时间安排 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
目的
制定一套有效的房地产广告推广 策划方案，以吸引潜在客户，提 高房地产销售业绩。
背景
随着市场竞争日益激烈，房地产 开发商需要采取创新的广告策略 来吸引目标客户群体。
感谢您的观看
THANKS
电视广告
覆盖面广，适合品 牌宣传。
户外广告
视觉冲击力强，适 合吸引眼球。
短信、邮件广告
针对性强，适合个 性化推广。
广告主题和创意
突出楼盘卖点
情感诉求
利益承诺
创新设计
如地理位置、环境、配 套设施等。
通过情感共鸣吸引潜在 客户。
强调购买后可获得的利 益。
以独特的设计吸引眼球。
广告投放计划
01
02
03
进行目标客户群、竞争对手等 方面的调研，为后续策划提供 依据。
媒体发布
将广告投放到预定的媒体上， 并按照计划进行发布。
监测评估
对广告效果进行监测和评估， 以便调整策略。
06
结论与建议
总结本次策划方案的优势和不足
优势 01
02
本次策划方案针对目标受众，精准定位，有 效提升了广告的传播效果。
通过多渠道、多形式的推广手段，扩大了 广告的覆盖面，提高了品牌知名度。
竞争分析
竞争对手分析
了解同区域的其他在售楼盘，分 析其优劣势。
市场趋势分析
了解当前房地产市场的政策、经济 形势和未来发展趋势。
客户需求满足程度
评估竞争对手在满足客户需求方面 的表现，找出自己的优势和不足。
房地产销售营销方案模板(ppt共27张)
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计划完成：56％
实际完成数目：820万
回款数：640万
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实际完成数目：820万
回款数：640万
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房地产项目营销推广方案PPT(共 54张)
18
第四栋市场形象推广语
筑天赋之上
1. 体现天赋风景的升级版 2. 体现项目高端客户群的高雅身份
19
景源
（景观的源头）
雅域
备选推广名
三重天
备选一：
天赋风景 唯我赏
备选二：
居风景之尚
21
公开发售的形式
现时市区内公园景观的楼盘稀少，建议利用项目稀 有性的优势，在公开发售前一周以楼王（高层约5套单位） 竞拍的形式拉升整体价格及形象。并联系媒体全程报道。
4
各阶段主要安排
以缮稿为主配合少量软文，目的为树立开发商的品牌 形象。 现阶段下筹已达到相当数量，且不再接受新客户的下 筹，广告主要目的以树立开发商的品牌形象为主，为 后期产品销售做铺垫。
利用换筹的机会，再此对客户进行单位的疏导。 避免出现部分单位供不应求，部分单位受冷落。
11月5日抽签形式公开发售第3栋单数层及剩余单位。
12
一．整体营销推广节点安排 二．第4栋形象推广初步建议 三．第3栋公开发售工作安排
13
第４栋形象推广初步方案
项目第四栋一梯两户的楼王单位，以独立的包装推 出市场，实现项目形象及价值的全面提升，树立开发商 品牌形象的制高点，为其新项目的面世作铺垫。因此， 特对第四栋做出形象推广建议。
14
第４栋产品优劣势分析
３）户型面积较大，总价高，产品面对的目标客户群范 围窄。 解决方式：针对高端客户群，对第４栋进行独立包 装
16
筑天赋之上
第四栋推广名
天 筑
17
推广名阐述
筑天赋之上
彰显显大气 推广名大气。而且读音顺口、 容易记忆，便于推广。
天
延续并提
升形象
延续天赋风景，并将产品的景
房地产营销推广方案ppt
房地产营销推广方案ppt（正文开始）尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我今天非常荣幸能够向大家分享我们团队为房地产项目开发的营销推广方案。
这是一个关于如何借助PPT工具来有效宣传、推广房地产项目的方案。
一、项目概述为了满足市场需求，我公司计划开发一座高品质的房地产项目。
该项目位于繁华地段，交通便捷，周边配套设施齐全，是一个理想的家庭居住和投资置业选择。
二、市场分析在这一部分，我们将对市场进行细致入微的剖析，包括房地产行业的现状和趋势、目标群体的特点和需求、竞争对手的情况等等。
通过全面而准确的分析，我们能够更好地制定出针对性的营销和推广策略。
三、目标设定本部分将明确我们的目标是什么，即我们希望通过这次营销活动实现什么样的结果与收益。
比如，我们可能希望提高项目的知名度、增加项目的销售量、吸引更多潜在客户等。
四、推广策略1. 品牌建设：我们将通过打造独特的品牌形象和文化，提升项目的美誉度和吸引力。
2. 线上推广：我们将借助互联网和社交媒体平台，通过发布精美的项目介绍、户型图、周边配套及交通信息等内容，吸引潜在购房者的关注和兴趣。
3. 线下推广：我们将组织各类线下活动，如项目开盘仪式、样板房参观等，通过现场展示和互动，进一步增加客户的参与度和购买欲望。
4. 合作推广：我们将与房地产中介机构、银行、装修公司等合作，共同推广项目，并提供优惠政策或套餐，以吸引更多客户。
五、营销方案在这一部分，我们将详细介绍具体的营销方案，包括市场调研、定价策略、销售渠道、广告宣传等。
通过科学合理的营销策略，我们将根据目标市场的特点和需求，以最佳方式将项目推向市场。
六、PPT设计与制作在推广方案中，我们将借助PPT工具来展示我们的营销策略和方案。
为了达到良好的宣传效果，我们将在PPT设计与制作过程中注重以下几个方面：1. 页面风格统一：确保每一页PPT的风格、颜色和字体保持一致，整体风格简洁、大气。
2. 图片与文字结合：精心挑选高质量的图片，使其与文字内容形成有机结合，提升视觉冲击力。
淄博房地产项目整合营销推广方案(ppt 103页)
25
城际客户
目标客户：来源于周村、淄川、临 淄等周边县市
关键词：价格承受力强/子女教育考虑/上高速方便/社 区品质 价值牵引：区位/配套
26
客群视角
客户困境 淡市下，客户更为关注现实价值，而地块目前的现状不够成熟 紧邻楼盘的销售均出现问题，带来客户信心的影响，造成客户对区 域的观望情绪加重，同时对区域内项目的价格产生怀疑。
本体困境
起势之困——异地开发企业，缺少知名度和客户基础 配套之困——公建配套、生活配套极少，客户可感知点较少 资源之困——具备生态资源，但均非独享，且短期难以实现 地段之困——项目目前昭示性和进入性较差
本体价值
未来价值——38万平米综合体对项目未来的价值提升巨大 品牌价值——实力开发企业，在目前弱市的市场环境中可有效提升客户信心
自住购房客中，观望气氛并不十分严重； 整体来看，不断推出的救市策略对于刚性需求起到了一定的作用，市场中中低 价位小户型社区销售情况相对稳定； 对多次置业购房计划的影响： 多次置业者自住型多为改善住房环境，对二次房贷的把控依然会影响这部分客 户的购房心理。 大部分客户认为淄博市场的发展表现较为理性，不会出现大跌或持续下跌的局 面，但但大多数客户还是明确的说明近期不会购房，会继续观察一段时间。
启示2：主动中心化、坚决站在市区的板块上
18
客户 分析
19
客户视角 淡市影响，投资客户基本退出，本 地置业客户成为市场主力支撑
淄博市场，区域自住客户成为当前市场主力支撑 黄金国际销售经理访谈：
——我们项目以淄博市区客户为主、周边客户和外地客户较少； 10月份以后，外地客户基本上没有了，现在看房的绝大多数都 是淄博本地人，每天差不多10-15批，每月成交差不多在20组 左右。
城际客户
目标客户：来源于周村、淄川、临 淄等周边县市
关键词：价格承受力强/子女教育考虑/上高速方便/社 区品质 价值牵引：区位/配套
26
客群视角
客户困境 淡市下，客户更为关注现实价值，而地块目前的现状不够成熟 紧邻楼盘的销售均出现问题，带来客户信心的影响，造成客户对区 域的观望情绪加重，同时对区域内项目的价格产生怀疑。
本体困境
起势之困——异地开发企业，缺少知名度和客户基础 配套之困——公建配套、生活配套极少，客户可感知点较少 资源之困——具备生态资源，但均非独享，且短期难以实现 地段之困——项目目前昭示性和进入性较差
本体价值
未来价值——38万平米综合体对项目未来的价值提升巨大 品牌价值——实力开发企业，在目前弱市的市场环境中可有效提升客户信心
自住购房客中，观望气氛并不十分严重； 整体来看，不断推出的救市策略对于刚性需求起到了一定的作用，市场中中低 价位小户型社区销售情况相对稳定； 对多次置业购房计划的影响： 多次置业者自住型多为改善住房环境，对二次房贷的把控依然会影响这部分客 户的购房心理。 大部分客户认为淄博市场的发展表现较为理性，不会出现大跌或持续下跌的局 面，但但大多数客户还是明确的说明近期不会购房，会继续观察一段时间。
启示2：主动中心化、坚决站在市区的板块上
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客户 分析
19
客户视角 淡市影响，投资客户基本退出，本 地置业客户成为市场主力支撑
淄博市场，区域自住客户成为当前市场主力支撑 黄金国际销售经理访谈：
——我们项目以淄博市区客户为主、周边客户和外地客户较少； 10月份以后，外地客户基本上没有了，现在看房的绝大多数都 是淄博本地人，每天差不多10-15批，每月成交差不多在20组 左右。
房地产活动推广方案ppt模板
目的：增加知名度及扩大美誉度
2019/8/10
3
目录
活动背景
活动思路
活动方案 活动执行建议
2019/8/10
4
活动思路
2019/8/10
5
活动思路
白领以上的高端人士 收入高 有家庭 购买能力强 注重生活品质 有主见，追求高
2019/8/10
活动思路
交友的平台 艺术交流的平台 有创意的活动平台 全家娱乐休闲的平台
房地产活动策划方案
目录 活动背景
活动思路 活动方案 活动执行建议
2019/8/10
2
活动背景
异业合作：与高档汽车品牌合作
方式：1，XXX汽车会员是我司目标消费群，由XXX汽车主 动对其会员进行引导，参加我司周末活动
2，通过活动，了解我司，并促发其购买或向朋友 推荐
3,汽车合作在我司陈列其品牌车两部
目录
活动背景 活动思路
活动方案
活动执行建议
2019/8/10
11
活动方案
针对目标消费群特征 高品质：书画人生 重健康：养生讲座 喜交流：爵士音乐派对 爱家庭：创意亲子活动
"尊贵人生，尽在XXX”
2019/8/10
“尊贵”四部曲
活动时间: 4个周末
活动方案
爵士音乐派对 书画艺术展
养生讲座
奇趣嘉年华
2019/8/10
13
活动方案
“尊贵”四部曲之爵士音乐派对
内容：邀请知名爵士乐进行表演及演绎 要求：1，以爵士乐为主，可加杂一些其它类型音乐
2，布场以爵士音乐为主题 3，沙龙形式的自助餐 目的：以音乐为主题，创造一个沟通的沙龙派对：消费者与 消费者自已的沟通平台/我司与消费者沟通的平台
2019/8/10
3
目录
活动背景
活动思路
活动方案 活动执行建议
2019/8/10
4
活动思路
2019/8/10
5
活动思路
白领以上的高端人士 收入高 有家庭 购买能力强 注重生活品质 有主见，追求高
2019/8/10
活动思路
交友的平台 艺术交流的平台 有创意的活动平台 全家娱乐休闲的平台
房地产活动策划方案
目录 活动背景
活动思路 活动方案 活动执行建议
2019/8/10
2
活动背景
异业合作：与高档汽车品牌合作
方式：1，XXX汽车会员是我司目标消费群，由XXX汽车主 动对其会员进行引导，参加我司周末活动
2，通过活动，了解我司，并促发其购买或向朋友 推荐
3,汽车合作在我司陈列其品牌车两部
目录
活动背景 活动思路
活动方案
活动执行建议
2019/8/10
11
活动方案
针对目标消费群特征 高品质：书画人生 重健康：养生讲座 喜交流：爵士音乐派对 爱家庭：创意亲子活动
"尊贵人生，尽在XXX”
2019/8/10
“尊贵”四部曲
活动时间: 4个周末
活动方案
爵士音乐派对 书画艺术展
养生讲座
奇趣嘉年华
2019/8/10
13
活动方案
“尊贵”四部曲之爵士音乐派对
内容：邀请知名爵士乐进行表演及演绎 要求：1，以爵士乐为主，可加杂一些其它类型音乐
2，布场以爵士音乐为主题 3，沙龙形式的自助餐 目的：以音乐为主题，创造一个沟通的沙龙派对：消费者与 消费者自已的沟通平台/我司与消费者沟通的平台
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典型的成长型家庭 购房时会考虑实在而细节 的户型分割和生活配套
事业层次
他们刚过而立之年，职业基本分为两类， 一类是公司职员，最高是中层领导，正处于 事业的上升期。另一类是小个体户，有一个 稳定且不错的收入渠道。 但他们都是家里的顶梁柱，生理和心理年龄 决定了他们开始考虑稳定、圆满的家庭生活； 家，是这个年龄最大的梦想之一；
利用价值： 目前，莘闵别墅区概念大多停留在行业内部，其规划、 发展及市场定位，尚未被大众市场所有了解和接受。 对本案三期来说，莘闵别墅区只能作为小细节卖点。
产品价值梳理之项目
23万方复合式国际住区
新弘国际城是集公寓、别墅、酒店式公 寓及商业于一体的复合型大盘。 以“国际住区”的理念规划，旨在打造 一个上海西南板块、具有国际居住理念 的人居典范。 “国际”理念，将成为项目最大的精神 价值之一。
客群置业心理剖析
距离市区30公里，90平米小户型 交通、配套均不成熟的情况下
谁在买我们的产品？ 他们为什么买？
家庭结构
他们主力年龄在27—37之间，或者刚刚结婚，或者成家仅几年，孩子很小。可能 会经常让父母过来一起暂住。 面临着家庭成员的成长和增加，置业时会考虑到各家庭成员之间的私密空间。 并会考虑家庭成员所需的生活配套，如老人带孩子更喜欢社区的景观绿化空间较大， 旁边是否有菜场、超市、银行。男女主人会考虑交通，以及此后该区域的发展。
利用价值： 目前市场情况下，客户对建筑风格的偏好，往往为高端客 户对于别墅等高端物业。刚性客户很少将此作为成交因素。 因此，本案建筑风格，仅作为项目形象调性的塑造；
产品价值梳理之交通
地铁22号线年底开通，缩短 与市中心距离
项目向来最大的抗性来自于交通，随着 22号线的即将开通。本案生活便捷性与 价值潜力将显现。
结论： 1、在报纸媒体投入不多的情况下，通过持续性暖场活动确保案场人气； 2、通过老带新，形成口碑效应，是主要的营销手段。
销售指标
1、今年8月——12月底，3.48亿； 2、明年全年5.22亿 3、明年主推产品：90平米小户型、毛坯 现在到明年底：总销套数约628套
（其中，今年10月推盘256套、明年3月推盘216套、明年9月推 156套）
三期共有卖点： 三条滨河水岸，一个中心花园
14#
16# 15#
17#19#1Fra bibliotek#21#
20#
三期房源处于项目3条水系中间，形 成一个半岛形状，水景资源突出。 14、17、21号楼，东边为别墅区， 视野感较为突出； 另外，三期中间拥有项目三大景观 组团中的一个，社区景观明显。
“家”的概念随年龄而强烈。
置业是这一人生阶段的头等大事。
收入洞察
他们事业刚处于发展期，大多数家庭月收 入在1.5万—2万之间。少数从事个体户经 商者略好，年收入在20-30万之间。 大部分客户的存款还不足以支撑独立购房， 45万左右的首付往往还需要父母的支持。
被市区高房价挤压。务实 的心态、不多的收入，决 定了更看重房子的性价比！
利用价值： 22号线开通的事实，将为本区域阶段性话题热点。三期恰 逢此时推出，地铁，将成为三期重要的利好因素之一。
产品价值提炼之户型
在偷面积被限的市场下， 三期户型超大的赠送面积，是最大
的附特加点，赠产送品面性积价，比多明1显个。房间
两房的价格，三房的享受； 成长型家庭，置业一步到位。
产品价值提炼之景观
利用价值： 购房者对复合型项目的看好，更多体现在带有大商业物 业的城市综合体上，如万达广场、中信泰富等。 而我们因为缺乏大商业支撑，复合型、国际等卖点明显 单薄和虚化，同样仅可作为辅助卖点。
产品价值梳理之风格
经典英伦风格，尊贵人居体现
抛开华而不实的装饰和张扬，回归英伦 建筑特有的文化沉淀。 新弘国际城，用市场上相对较少的英伦 风格，演绎着国际住区的建筑理念。为 客户呈现既能体现身份感，又契合内敛 气质的居住体验。
这就决定了， 挖掘产品的独特价值和营造生 活的氛围，一虚一实，是促进 成交的关键。
产品价值提炼
在配套明显缺乏优势的情况下， 面对刚性、追求性价比客群
三期的核心价值，
一定是基于产品力的精准体现
产品价值梳理之区位
莘闵别墅区， 区域的国际化和高端气质；
莘闵别墅区是上海发展最早、最成熟的别墅区域，也是 上海西南区离市中心最近的别墅板块之一。多个别墅项 目，规划了庞大的别墅体量，目前是亚洲最大的别墅集 中区域； 新弘国际城位于莘闵别墅区内，项目本身也拥有别墅产 品 。对于将要推出的公寓产品，板块的高端属性，静 谧优雅的居住环境，以及未来的发展潜力都得到公认。
4、全年推广费用：700万
628套，全年蓄客需要6000组左右； 目前成交老客户：800组左右； 未成交老客户：200组左右
在限购盛行、产品没有提升的情况下
如何有效、持续的蓄水？
2012年，营销推广突破
核心价值/推广策略/企划执行
PART 1
产品核心价值提炼
面临的问题
1、产品卖相不足
主力产品：90平米小户型 装修标准：毛坯 案场接待会所：因工程原因，形象面将会较差 样板房：因工程原因拆除，2012年将在无样板房情况下销售
2、交通配套不足
22号线距离本案2公里 公交车线路少，松莘线30分钟一班 目前没有社区班车 莘松路繁忙拥挤，自驾车同样不便
3、生活配套欠缺
目前，只有1.8公里外的新南路家乐福 周边缺少超市、娱乐休闲、银行、学校、菜场等生活基本配套；
4、周边环境差
本案及多数楼盘均在施工，距离虹桥机场较近，飞机噪音明显。 整个环境对购买形成一定抗性。
新弘国际城 2012年度企划推广报告
2011.9—2012.12
2011年推广回顾
线下活动为主:
1、以“下一站幸福”为全年主线 2、从新婚、三口之家和投资三方 面客户安排活动线 3、持续、系统推进，营造口碑 4、促进老客户成交+吸纳新客户
线上推广为辅:
1、以“景观王座、精装”主打 2、辅助22号轨交+准现房卖点 吸纳新客户 3、成为新弘会会员 促进成交
置业动机
限购时代，投资客户锐减。 绝大多数客户是自主需求，所以对产品的考量都比 较务实和谨慎，房子能否升值是其次，关键是当下 置业的门槛和居住的舒适性。 所以他们更看重实实在在的生活配套、交通便捷性 和生活氛围。
自住，交通与生活配套与 房子本身同样重要。
小结：
我们面临是其实是一个 非常看重性价比的刚需人群。
事业层次
他们刚过而立之年，职业基本分为两类， 一类是公司职员，最高是中层领导，正处于 事业的上升期。另一类是小个体户，有一个 稳定且不错的收入渠道。 但他们都是家里的顶梁柱，生理和心理年龄 决定了他们开始考虑稳定、圆满的家庭生活； 家，是这个年龄最大的梦想之一；
利用价值： 目前，莘闵别墅区概念大多停留在行业内部，其规划、 发展及市场定位，尚未被大众市场所有了解和接受。 对本案三期来说，莘闵别墅区只能作为小细节卖点。
产品价值梳理之项目
23万方复合式国际住区
新弘国际城是集公寓、别墅、酒店式公 寓及商业于一体的复合型大盘。 以“国际住区”的理念规划，旨在打造 一个上海西南板块、具有国际居住理念 的人居典范。 “国际”理念，将成为项目最大的精神 价值之一。
客群置业心理剖析
距离市区30公里，90平米小户型 交通、配套均不成熟的情况下
谁在买我们的产品？ 他们为什么买？
家庭结构
他们主力年龄在27—37之间，或者刚刚结婚，或者成家仅几年，孩子很小。可能 会经常让父母过来一起暂住。 面临着家庭成员的成长和增加，置业时会考虑到各家庭成员之间的私密空间。 并会考虑家庭成员所需的生活配套，如老人带孩子更喜欢社区的景观绿化空间较大， 旁边是否有菜场、超市、银行。男女主人会考虑交通，以及此后该区域的发展。
利用价值： 目前市场情况下，客户对建筑风格的偏好，往往为高端客 户对于别墅等高端物业。刚性客户很少将此作为成交因素。 因此，本案建筑风格，仅作为项目形象调性的塑造；
产品价值梳理之交通
地铁22号线年底开通，缩短 与市中心距离
项目向来最大的抗性来自于交通，随着 22号线的即将开通。本案生活便捷性与 价值潜力将显现。
结论： 1、在报纸媒体投入不多的情况下，通过持续性暖场活动确保案场人气； 2、通过老带新，形成口碑效应，是主要的营销手段。
销售指标
1、今年8月——12月底，3.48亿； 2、明年全年5.22亿 3、明年主推产品：90平米小户型、毛坯 现在到明年底：总销套数约628套
（其中，今年10月推盘256套、明年3月推盘216套、明年9月推 156套）
三期共有卖点： 三条滨河水岸，一个中心花园
14#
16# 15#
17#19#1Fra bibliotek#21#
20#
三期房源处于项目3条水系中间，形 成一个半岛形状，水景资源突出。 14、17、21号楼，东边为别墅区， 视野感较为突出； 另外，三期中间拥有项目三大景观 组团中的一个，社区景观明显。
“家”的概念随年龄而强烈。
置业是这一人生阶段的头等大事。
收入洞察
他们事业刚处于发展期，大多数家庭月收 入在1.5万—2万之间。少数从事个体户经 商者略好，年收入在20-30万之间。 大部分客户的存款还不足以支撑独立购房， 45万左右的首付往往还需要父母的支持。
被市区高房价挤压。务实 的心态、不多的收入，决 定了更看重房子的性价比！
利用价值： 22号线开通的事实，将为本区域阶段性话题热点。三期恰 逢此时推出，地铁，将成为三期重要的利好因素之一。
产品价值提炼之户型
在偷面积被限的市场下， 三期户型超大的赠送面积，是最大
的附特加点，赠产送品面性积价，比多明1显个。房间
两房的价格，三房的享受； 成长型家庭，置业一步到位。
产品价值提炼之景观
利用价值： 购房者对复合型项目的看好，更多体现在带有大商业物 业的城市综合体上，如万达广场、中信泰富等。 而我们因为缺乏大商业支撑，复合型、国际等卖点明显 单薄和虚化，同样仅可作为辅助卖点。
产品价值梳理之风格
经典英伦风格，尊贵人居体现
抛开华而不实的装饰和张扬，回归英伦 建筑特有的文化沉淀。 新弘国际城，用市场上相对较少的英伦 风格，演绎着国际住区的建筑理念。为 客户呈现既能体现身份感，又契合内敛 气质的居住体验。
这就决定了， 挖掘产品的独特价值和营造生 活的氛围，一虚一实，是促进 成交的关键。
产品价值提炼
在配套明显缺乏优势的情况下， 面对刚性、追求性价比客群
三期的核心价值，
一定是基于产品力的精准体现
产品价值梳理之区位
莘闵别墅区， 区域的国际化和高端气质；
莘闵别墅区是上海发展最早、最成熟的别墅区域，也是 上海西南区离市中心最近的别墅板块之一。多个别墅项 目，规划了庞大的别墅体量，目前是亚洲最大的别墅集 中区域； 新弘国际城位于莘闵别墅区内，项目本身也拥有别墅产 品 。对于将要推出的公寓产品，板块的高端属性，静 谧优雅的居住环境，以及未来的发展潜力都得到公认。
4、全年推广费用：700万
628套，全年蓄客需要6000组左右； 目前成交老客户：800组左右； 未成交老客户：200组左右
在限购盛行、产品没有提升的情况下
如何有效、持续的蓄水？
2012年，营销推广突破
核心价值/推广策略/企划执行
PART 1
产品核心价值提炼
面临的问题
1、产品卖相不足
主力产品：90平米小户型 装修标准：毛坯 案场接待会所：因工程原因，形象面将会较差 样板房：因工程原因拆除，2012年将在无样板房情况下销售
2、交通配套不足
22号线距离本案2公里 公交车线路少，松莘线30分钟一班 目前没有社区班车 莘松路繁忙拥挤，自驾车同样不便
3、生活配套欠缺
目前，只有1.8公里外的新南路家乐福 周边缺少超市、娱乐休闲、银行、学校、菜场等生活基本配套；
4、周边环境差
本案及多数楼盘均在施工，距离虹桥机场较近，飞机噪音明显。 整个环境对购买形成一定抗性。
新弘国际城 2012年度企划推广报告
2011.9—2012.12
2011年推广回顾
线下活动为主:
1、以“下一站幸福”为全年主线 2、从新婚、三口之家和投资三方 面客户安排活动线 3、持续、系统推进，营造口碑 4、促进老客户成交+吸纳新客户
线上推广为辅:
1、以“景观王座、精装”主打 2、辅助22号轨交+准现房卖点 吸纳新客户 3、成为新弘会会员 促进成交
置业动机
限购时代，投资客户锐减。 绝大多数客户是自主需求，所以对产品的考量都比 较务实和谨慎，房子能否升值是其次，关键是当下 置业的门槛和居住的舒适性。 所以他们更看重实实在在的生活配套、交通便捷性 和生活氛围。
自住，交通与生活配套与 房子本身同样重要。
小结：
我们面临是其实是一个 非常看重性价比的刚需人群。