第四章 接待服务 (《现代酒店前厅运营实务》PPT课件)
前厅接待服务PPT课件
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14
二、问讯服务
1、问讯服务(information) 2、留言服务(message) 3、邮件的处理 4、客用钥匙管理
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15
1、问讯服务
通常被询问的内容: 酒店内部情况介绍,例如:内部设施位置、提供
服务种类 酒店外部情况介绍,例如:出行方式和路线、附
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25
四、总机与商务中心服务
1、总机服务
2、商务中心服务
总机房的设备
复印服务
总机服务的基本要求
打印服务
总机服务项目与工作程 序标准
传真接收服务
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26
小结
前厅接待服务,包括了入住登记、问讯、收银、 总机等前厅相关业务,其服务整合是目前多数饭店前 厅部的首选做法,该做法不仅能提高服务效率,节省 运作成本,更能方便客人,满足其需求。
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10
Hale Waihona Puke 排房顺序❖团体客人 ❖重要客人(VIP) ❖已付定金等保证类预订客人 ❖要求延期之预期离店客人 ❖普通预订客人,并有准确航班号或抵达时间
❖常客 ❖无预订之散客 ❖不可靠之预订客人
.
11
排房艺术
▪ VIP客人 ▪团队客人 ▪商务客人 ▪特殊客人
▪内外宾 ▪不同国家的客人 ▪注意房号的忌讳
▪客人宗教信仰、风俗习惯
案
.
6
以下客人酒店可以不予接待:
❖ 衣冠不整者 ❖ 患重病及传染病者 ❖ 多次损害酒店利益和名誉的人 ❖ 拟用信用卡结账,但其信用卡未通过酒店安全检查 (如已被列入黑名单,或已过期失效,或有伪造迹象等) ❖ 被酒店或酒店协会报的不良分子(或列入黑名单)的人 ❖ 无理要求过多的常客
接待工作(PPT30页)
副所长,由于他对该主机在装配过程中进行了技术改造,使
产品的质量大幅度提高,能源消耗降低了10%,可在他到达
天安公司后,秘书小张把他带到宾馆安排入住,此后便无人
问津而被冷落了两天。第三天,他又随王副总经理一起到邻
省和天安公司生产同类产品的天源公司参加配件订购会。一
年后,天安公司一度热销的主打产品因其质量没有改进且能
无论采用何种接待规格,在操作中要注 意确定以下因素:
1) 确定主宾身份(年龄、习俗、宗教、 政治倾向等)
2) 确认菜单:最好请客人确定,避免 犯忌。在正式宴会时最好置菜单与客人 面前。
14
• 另外,还有一些因素会影响到接待规格:
(1)对方与我方的关系。当对方的来访事 关重大或我方非常希望发展与对方的关系 时,往往以高规格接待。
• 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。11/10/
2020 1:05:48 AM01:05:482020/11/10
• 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。11/10/
谢 谢 大 家 2020 1:05 AM11/10/2020 1:05 AM20.11.1020.11.10
• 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。10-Nov-2010 November 202020.11.10
待活动。 • ③上访接待。是指政府部门对上访群众的接待。 • ④朋友接待。是指朋友之间为增进友谊、加强联
系而进行的接待。
6
• 2 以接待场所为标准划分 • ①室内接待。是指机关团体的工作人员在自己的
办公室、接待室对各种来访者的接待。
• ②室外接待。是指对来访者到达时的迎接、逗留 期间的陪访及送行时的接待。
(2)一些突然的变化会影响到既定的接待 规格。如上司生病或临时出差,只得让他 人代替,致使接待规格降低。遇到这类情 况,秘书应尽量提前向来宾解释清楚,向 来宾道歉。
前厅接待服务PPT课件
应变能力
遇到突发情况时,保持冷静, 迅速分析问题并寻求解决方案 ,确保客人得到及时、有效的 帮助。
跨文化沟通
了解不同国家和地区的文化背 景和习俗,尊重客人的文化差 异,避免因文化差异而引起冲
突。
服务规范与操作流程
服务规范
预订与登记
熟悉酒店的服务标准和流程,确保为客人 提供高质量、规范化的服务。
熟练掌握预订系统和登记流程,为客人提 供快速、准确的预订和入住服务。
迎接客户
主动向客户问好,表达欢迎之 意。
引领客户
根据客户需求,引领客户到相 应的位置或区域。
后续服务
在客户就座后,提供菜单、饮 品等服务,并随时关注客户需 求,确保客户用餐愉快。
03
CATALOGUE
前厅接待服务技巧与规范
礼貌用语与仪态举止
礼貌用语
熟练掌握各种礼貌用语,如“您 好”、“请”、“谢谢”、“对 不起”等,并根据不同场景合理
前厅接待服务 PPT课件
目录
• 引言 • 前厅接待服务概述 • 前厅接待服务技巧与规范 • 前厅接待服务中常见问题及处理方法 • 前厅接待服务团队建设与管理 • 前厅接待服务优化策略 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
CATALOGUE
引言
目的和背景
目的
提高前厅接待人员的服务水平,优化客户体验,增强酒店或企业的竞争力。
及时向员工反馈绩效考核结 果,指导员工进行工作改进 ,提高前厅接待服务团队的 整体绩效水平。
06
CATALOGUE
前厅接待服务优化策略
提高服务效率途径探讨
01
02
03
优化工作流程
简化接待流程,减少不必 要的环节,提高服务响应 速度。
酒店前台接待培训课件
客人要求特殊服务处理
总结词
灵活应对,满足需求
详细描述
前台接待人员应具备处理客人特殊服务需求的能力,如安排特殊房间、提供特殊餐饮等。在处理过程 中,灵活应对客人的需求,与相关部门协调,确保客人的特殊需求得到满足。同时,注意遵守酒店的 服务规定和流程。
THANKS
感谢观看
前台接待人员要熟悉酒店业务知识, 了解酒店的服务项目和设施。
高效处理事务
前台接待人员要高效处理客人的需求 和事务,提高服务效率和质量。
保持良好形象
前台接待人员要注意自己的形象,保 持良好的仪表和仪态,展现出专业和 优雅的形象。
05
前台接待应急处理
客人突发疾病处理
总结词
迅速应对,保持冷静
详细描述
酒店前台接待人员应具备应对客人突发疾病的能力,包括识别症状、提供急救 措施、及时联系医疗机构等。在处理过程中,保持冷静、迅速应对,确保客人 得到及时救治。
前台接待的重要性
01
02
03
树立酒店形象
前台是酒店的第一印象, 其服务质量和形象直接影 响客人对酒店的评价。
提高客户满意度
前台接待是直接与客人接 触的岗位,其服务态度和 专业程度直接影响客人的 住宿体验。
促进酒店业务发展
前台接待是酒店业务的重 要组成部分,其工作效果 直接关系到酒店的业务发 展。
前台接待的素质要求
言简意赅
用最少的语言准确表达意 思,避免冗长或复杂的句 子。
倾听与回应技巧
耐心倾听
在对方发言时,保持耐心,不要 打断,充分理解对方的观点和需
求。
积极回应
通过点头、微笑等方式给予积极反 馈,让对方感受到被关注和理解。
回馈意见
酒店前台接待礼仪培训PPT课件ppt
培训考核方式
理论考试
通过闭卷或开卷考试,检验员工对前台接待礼仪 的理论知识掌握程度。
实操考核
观察员工在实际工作中的表现,评估其前台接待 礼仪的运用能力。
客户反馈
收集客户对酒店前台服务的评价,了解员工在实 际工作中的表现。
培训效果反馈与改进建议
定期评估
01
定期对前台接待礼仪培训的效果进行评估,及时发现问题并采
01 03
微笑服务,展现友好态度;
02
用语礼貌,主动问候客人;
正确的站立姿势与坐姿
站立时,保持挺胸 、收腹、两腿并拢 ;
在接待客人时,注 意站、坐姿的转换 ;
前台接待人员应保 持正确的站立和坐 姿,展现出专业、 优雅的形象。
坐姿端正,保持上 身挺直,腿部并拢 ;
注意保持良好的仪 态和姿势,展现出 专业素养。
取措施进行改进。
员工反馈
02
鼓励员工提出对培训的意见和建议,以便不断完善培训内容和
方式。
跟踪调查
03
对参加培训的员工进行跟踪调查,了解其在工作中运用前台接
待礼仪的情况,并给予必要的指导。
优秀员工评选与奖励机制
评选标准
制定评选优秀员工的标准,如前台接待礼仪的运用能力、服务态度、客户满意 度等。
奖励机制
目的
通过规范的前台接待礼仪,为客 人提供优质、专业的服务,树立 酒店良好形象,提高客户满意度 。
前台接待礼仪的重要性
01
02
03
提高服务质量
良好的前台接待礼仪能够 让客人感受到酒店的热情 和专业,提高客户满意度 ,增加回头客的可能性。
树立品牌形象
前台接待是酒店对外的第 一窗口,良好的礼仪形象 能够树立酒店品牌形象, 提高酒店知名度。
酒店前台接待礼仪培训PPT课件ppt
05
前台接待培训计划
培训目标与内容
培训目标
提高前台接待人员的服务水平,提升 酒店整体形象,增强客户满意度。
培训内容
包括礼仪、沟通技巧、服务态度、应 对突发情况等。
培训方式与方法
理论授课
通过讲解、案例分析等方式,使 前台接待人员了解并掌握相关理
论知识。
实践操作
组织模拟演练、角色扮演等活动 ,让前台接待人员在实践中掌握
技巧。
经验分享
邀请资深前台接待人员分享经验 ,让新员工更快适应工作环境。
培训时间与地点
培训时间
根据酒店实际情况,安排适当的时间进行培训。
培训地点
酒店会议室或培训室等适宜的场所。
06
前台接待案例分析
成功案例分享
案例一
某五星级酒店前台接待了一位来自欧洲的商务客人,由于客 人对酒店的位置和设施非常满意,因此给予了高度评价和推 荐。
02
前台接待礼仪
语言礼仪
01
02
03
礼貌用语
使用“您好”、“谢谢” 、“不客气”等礼貌用语 ,避免使用粗鲁或冒犯性 的语言。
清晰表达
清晰、准确地表达自己的 意思,避免含糊不清或模 棱两可的表达。
倾听与理解
积极倾听客人讲话,理解 客人的需求和问题,并及 时回应。
行为礼仪
站立姿势
保持挺直的站立姿势,不 要倚靠在柜台上或椅子上 。
酒店前台接待礼仪培训
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录 CONTENT
• 前台接待概述 • 前台接待礼仪 • 前台接待流程 • 前台接待技巧 • 前台接待培训计划 • 前台接待案例分析
01
前台接待概述
定义与重要性
第4章 前厅系列服务《前厅客房服务与管理》PPT课件
4.1.2 行李服务
4)行李寄存服务
① 请客人填写一式两联的行李寄存单。写明客人姓名、房号、寄存时 间等,一联交给客人,作为取行李的凭证,一联系在所寄存的行李上。 ② 告诉客人酒店不寄存易燃、易爆、易腐烂的物品,提醒客人贵重物 品及现金自行保管。把行李放入行李房中,分格摆放。行李房应上锁, 钥匙由行李主管或领班亲自保管。 ③ 客人提取行李时,先请客人出示行李寄存单,然后与系在行李上的 寄存单核对,若两部分完全吻合,就可以把行李交给持寄存单的人。 ④如果需要客人等待时,行李员按行李寄存单上的姓名称呼客人,请 客人稍候。 . ⑤行李寄存单的背面应说明酒店对客人的行李负多少责任,如果客人 不及时来取寄存的行李,酒店将如何处理等。要特别注意纸袋等易散 物品,发现将要松散的行李应在征求客人意见后重新包扎。行李房钥 匙应由行李主管保管,两人在场才可以进入行李房。
5)行李破损、错送、丢失的处理
酒店押运的行李在去酒店的途中丢失或 已订房客人的行李,因酒店的行李员在 运往酒店的途中丢失,酒店负责任
⑵行李丢失的处理
在办理入住手续前或办理退房手续后丢失 的行李,酒店一般不负责任。但为了酒店 的声誉和长远利益,也可酌情适量赔偿
根据酒店对贵重物品的保存规定 在一定的限额内应予以赔偿
4.1.3委托代办服务
6)衣物寄存 行李部接到通知后,提前将存衣处内的挂衣架、存包架、存衣牌准 备充足;客人存衣物时,服务人员应主动说明谢绝寄存贵重物品; 将存衣牌取下交给客人,并提醒客人妥善保管存衣牌;客人凭存衣 牌取衣物时,请客人当面确认衣物是否完好;闲杂无关人员不得进 入存衣处。 7)外修外购 当客人提出修理箱包、手表、照相机等要求时,值班员应仔细问清 楚所修物品的规格、型号、时限、故障及房号、客人姓名等情况, 并填写工作记录;外出为客人修理物品的行李员应迅速完成送修、 取送任务,手续清楚,各项费用的单据齐全,符合规定。
第四章--礼宾服务PPT课件
行李领班的职责
行李领班的岗位职责是支持 和协助主管的工作,管理并 带领行李员、门僮为客人提 供服务。
25
二.行李员的位置 行李员和门童归属礼宾部(concierge)。两
个岗位不同,工作场所也有所区别。 门童在酒店正门外侧为客人提供服务;行
李员一般位于酒店正门内外及大堂。
26
三、行李服务程序和标准
3分钟之内到达客人房间,开门后,问候客人;
3
收取客人行李
同客人一起确认行李数;
1、确认客人已付清全部房费、办理完毕离店
4
帮助客人离店
手续后,引导客人出店,将行李放入出租车内;
2、门童为客人打开车门,并请客人上车护顶;
3、向客人礼貌告别:“欢迎下次再来”。4、
登记车牌号和离店时间
36
散客离店行李登记表
行李进 店时间
车号
离店日期 酒店行李员
酒店行李员
行李收 取时间
人数
领队签字
领队签字
行李出
车
店时间
号
房
行李箱
号
入店
出店
行李包
入店
出店
其他
入店
出店
备注
入店 行李主管: 日期/时间:
出店 行李主管: 日期/时间:
41
2 .团体离店行李服务与程序
步骤一 准备
步骤二 收取行李
步骤三 核对
步骤三 行李放行 资料存档
排中座-副驾驶座位最末。
13
(2)如果前后座都有客人且有两名迎宾员的情 况下,则两名迎宾员面对面分别站于车门旁边,前 座迎宾员面朝车尾背朝车头站立,后座迎宾员面朝 车头背朝车尾站立。
14
(3)如果前后座都有客人且有一名迎宾员的情 况下,双手迅速拉开车门,站在重要客人一侧;如 果不能辨别哪位是重要客人时,则站在后座客人一 侧。
第四章 前厅系列服务《前厅客房服务与管理》 PPT课件
4.1 礼宾服务
为了体现饭店的档次和服务水准,许多 高档次饭店都设立礼宾部,下设迎宾员、 行李员、机场代表、委托代办等岗位。 其职责范围有迎送宾客服务、行李服务、 递送邮件、留言单以及客人委托代办的 各种服务等。
目录
4.1.1 店门迎送服务
门卫的主要职责是: 1)迎接宾客 2)送别宾客 3)其他日常服务
(6)管理客用贵重物品保险箱。
2)前台收银特点
目录
4.5.2 结账服务
1)散客结账 2)团队结账
4.5.3外币兑换服务
目录
4.6 行政楼层服务
4.6.1 行政楼层及其服务特色
1)行政楼层的概念
行政楼层( Executive Floor)是现代高 档、豪华饭店为了接待对服务标准要求 高,并希望有一个良好商务活动环境的 高级商务人士等高消费客人,向他们提 供贵宾式的优质服务而专门设立的特殊 楼层。
目录
国际金钥匙组织的标志是两把金光闪闪 的交叉金钥匙。它代表着饭店 Concierge的两种职能:一把金钥匙用 于开启饭店综合服务的大门,另一把金 钥匙用于开启城市综合服务的大门。
万能的金钥匙可以帮助 客人解决一切难题。在 国际上,“金钥匙”已 成为高档饭店个性服务 的重要标志。
目录
3)中国饭店金钥匙的服务理念
在前台设有问讯处,就是为方便客人, 帮助客人,使饭店服务达到完美的境 界。
问讯处的工作除了向客人提供问讯服
务外,还要受理客人留言,处理客人
邮件等。
目录
4.2.1 咨询服务
1)饭店内部信息的问讯服务 2)饭店外部信息的问讯服务
4.2.2 查询服务
1)查询住店客人的有关情况 2)电话查询住店客人情况 3)住店客人要求房号保密的处理
秘书实务第四章接待工作ppt
会标:一般用红底贴白字的横式布幅制成 会徽:悬挂在主席台的天幕中央,形成会议视觉中心 标语:醒目,一般不超过13个字 旗帜:主席台上多选用红旗悬挂在会徽两侧;会场上红旗、彩旗交叉悬挂 花卉:主席台前摆放我国原产的兰花、梅花、牡丹、月季等,大量绿叶植物
小型会议会场座次排列
按照实际情况演练替上司进行“挡驾”的基本方法。
四、实训提示 1.除开个别极为特殊的情况,上司在办公室时应该向上司
请示,不要仅仅根据自己个人的判断,就将客人回绝掉,说上 司不在。在那些被秘书“看不上眼”客人身上,很可能就有上司 所需要的信息。
2.即使是在拒绝对方时,也应该注意礼节,说话要留有余 地,说不定以后还有机会。由于代表的是上司,如果秘书举止 得体,就会在无形中增加客户对公司的好感。
1.迎候客人 2.引导客人 3.灵活处理 4.送别客人 (三)无约接待 1.了解来意 2.分流处理 3.送别客人 (四)相关事宜 1.交换名片 2.做好记录
实训1:迎接招待客人
一、实训目标 通过本实训掌握迎接招待客人的一般方法。
二、实训背景 一天,张洁正在整理下周开会的资料,总经理打电话
请她到公司门口去迎接一位重要客户。张洁在公司门口迎 到客人,请客人坐电梯到公司所在的十六楼,并将客人带 到会客室,为客人倒茶,请客人看公司的宣传材料。 三、实训内容
宴请的三个环节
(1)排好菜单 (2)定好形式 (3)排好座次
宴请座次排定图
1.桌次排列: 主桌位置,圆厅居中为上,横排以右为上,纵排以远为上(指的是距离门的位置),有 讲台
时临台为上。其它以离主桌位置的远近确定定,近高远低,右高左低。
(桌数较多时,要摆桌次牌、通常安排每桌10人)。 2.座次排列: 只有一位主人时,1号来宾坐在主人右侧,2号来宾坐主人左侧,其余人员依次就坐。 当有两位主人时, 1号来宾坐第一主人的右侧,2号来宾坐第一主人的左侧,3号来宾坐
酒店前台接待培训课件
形象。
坐姿端正
02
在需要坐着提供服务时,应保持坐姿端正,不跷二郎腿,展现
专业素养。
保持专业
03
在接待客人时,应保持专业态度,不谈论与工作无关的话题,
避免出现不当行为。
05
前台接待案例分析
成功案例分享
成功案例一
一位客人因航班延误深夜才到酒店,前台员工热情接待,主动安排 房间,并提供了热毛巾和茶水,使客人感受到了家的温暖。
失败案例二
一位客人询问酒店附近的美食,前台员工无法提供满意的答复, 导致客人对酒店的服务感到失望。
失败案例三
一位客人要求延迟退房,前台员工拒绝了客人的请求,导致客人 对酒店的服务态度不满。
案例总结与启示
总结
成功的案例表明前台员工需要具备良好的沟通技巧、服务意识和应变能力;而 失败的案例则提醒我们要注意处理问题的态度和方式,提高服务质量和客户满 意度。
准确、快速、安全
证件登记
要求客户提供有效证件进行登 记,如身份证、护照等。
入住安排
根据客户预订信息,快速安排 房间,并告知客户房间号及酒 店相关设施和服务。
安全检查
对客户行李进行安全检查,确 保酒店安全无虞。
客户服务
总结词
热情、周到、细致
特殊需求满足
关注客户需求,如需接机、接站等特殊服务 ,尽力满足并提供帮助。
淡妆上岗
女性员工应化淡妆,以提升整体形象 ,同时展现对客人的尊重。
礼貌用语
使用敬语
使用“您好”、“谢谢”、“对不起”等礼貌用 语,展现专业素养。
热情招呼
见到客人时,应主动热情地打招呼,并询问客人 需求。
耐心倾听
在回答客人问题或提供服务时,应耐心倾听,确 保理解客人意图。
2024版《前厅服务与管理》课件第四章前台接待
《前厅服务与管理》课件第四章前台接待•前台接待概述•前台接待的准备工作•前台接待的服务流程•前台接待的沟通技巧•前台接待的礼仪规范•前台接待的常见问题及应对策略01前台接待概述前台接待的定义与重要性定义前台接待是酒店、宾馆等服务行业中的重要岗位,负责接待来访客人、提供咨询服务、安排住宿等。
重要性前台接待是酒店等场所的“门面”,其服务质量直接影响客人对酒店的印象和评价,是提升客户满意度和酒店形象的关键因素。
岗位职责接待来访客人,提供热情周到的服务。
为客人提供酒店设施、服务等方面的介绍和咨询。
办理客人入住、退房等手续。
处理客人的投诉和建议,及时解决问题。
要求具备良好的职业形象和气质,仪表整洁。
熟练掌握前台接待流程和规范,具备较高的服务意识和沟通能力。
01能够熟练使用电脑和相关软件,进行客房预订、结账等操作。
02具备一定的外语水平,能够用外语与外籍客人进行简单交流。
关注细节关注客人的每一个细节,提供贴心的服务。
对客人的需求迅速作出反应,提供高效的服务。
微笑服务保持微笑,传递友好和热情的信息。
服务理念以客人为中心,提供热情、周到、专业的服务,让客人感受到家的温馨和舒适。
主动服务主动询问客人的需求,提供个性化的服务。
前台接待的服务理念与原则02前台接待的准备工作包括住宿、餐饮、会议、娱乐等服务,前台接待员需要了解各项服务的内容、标准和流程。
酒店的基本服务包括客房、餐厅、会议室、健身房、游泳池等设施,前台接待员需要了解各项设施的位置、功能和使用规定。
酒店的设施如主题客房、特色餐厅、SPA 护理等,前台接待员需要了解这些服务的特色和亮点,以便向客人推荐。
酒店的特色服务了解酒店服务与设施了解酒店各种客房的类型、面积、床型、设施等,以便根据客人的需求进行推荐。
客房类型客房价格客房状态掌握各种客房的价格、优惠政策、预订方式等,以便为客人提供准确的报价和预订服务。
熟悉酒店客房的实时状态,包括可售房、已售房、维修房等,以便为客人提供准确的房态信息。
酒店前台接待培训PPT课件精品模板分享(带动画)
常见问题:前台接待工作中常见 的问题及解决方法
展望:如何提高前台接待工作的 效率和质量
前台接待工作的未来发展趋势与展望
智能化:随着科技的发展,前台接待工作将越来越智能化,如智能前台系统、自助入 住机等。
个性化:客人需求多样化,前台接待工作将越来越注重个性化服务,如定制化入住体 验、贴心服务等。
多元化:前台接待工作将不再局限于传统的酒店业务,还将拓展到旅游、会议、健身等领 域。
针对不同类型的突发状况,准备相 应的应急设备和物资,确保能够及 时进行救援和处理。
PART FIVE
酒店前台接待服务提升
提升客户满意度的方法
提供热情周到的服务 快速高效地办理入住手续 提供个性化的服务需求 保持酒店设施设备的良好状态 及时处理客户投诉与建议
打造优质服务前台的途径
提高前台接待人员的服务技 能
客户服务与沟通技巧
热情周到的服务态度 耐心听取客户需求 正确理解客户需求 积极主动解决问题
PART FOUR
酒店前台接待管理
前台排班管理
原则:根据酒店经营情况合理安排人员 方法:采用轮班制,确保每个员工休息时间合理 注意事项:根据高峰期和非高峰期进行排班,确保接待工作顺利进行 效果:提高员工工作效率,提升客户满意度
高效化:随着客人对服务效率的要求越来越高,前台接待工作将越来越注重高效化, 如快速办理入住、退房等。
感谢您的耐心观看
汇报人:
建立良好第一印象
提升客户满意度
及时解决客户问题
协助客户办理入住手续
前台接待的基本要求
热情周到的服务 敏锐的观察能力 较强的沟通表达能力 较高的工作效率
前台接待的礼仪规范
仪容仪表:整洁、大方、得体 接待姿势:端正、礼貌、热情 言谈举止:文明、礼貌、得体 服务态度:主动、热情、周到
酒店前台接待培训PPT课件
客人到达酒店后,前台接待人 员应热情接待,主动问候
询问客人入住需求,并为其办 理入住手续
介绍酒店设施、服务及注意事 项
引领客人前往房间,并为其介 绍房间设施及使用方法
确认客人离店信息, 及时通知客房部查 房
礼貌送客,询问客 人是否需要帮忙
结账退房,核对账 单及消费项目
清理客人房间,检 查房间设施是否完 好无损
Part Four
原则:根据酒 店经营情况合
理安排人员
方法:采用轮 班制,确保每 个员工休息时
间合理
注意事项:根 据高峰期和非 高峰期进行排 班,确保酒店 服务质量和员
工满意度
排班表:制定 详细的排班表, 让员工明确自 己的工作时间
和休息时间
交接内容:包括客房状态、预订情况、特殊要求等 交接时间:明确交接时间,避免工作疏漏 交接方式:采用书面或口头交接,确保信息准确传达 交接注意事项:强调重要事项,确保工作顺利进行
个性化服务:提供定制化服务,满 足不同客户的需求和期望
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
优化服务流程:简化流程,减少客 户等待时间,提高服务质量和效率
强化员工培训:提高员工服务意识 和技能水平,提升客户满意度
建立客户信息数据库,收集并整理客户信息 定期跟进客户反馈,及时更新客户信息 制定客户关系维护计划,提升客户满意度 运用沟通技巧,建立良好的客户关系
提升服务品质: 提高员工素质, 加强培训,提供 个性化服务。
拓展市场渠道: 利用互联网、社 交媒体等手段, 拓宽销售渠道, 提高品牌知名度。
创新经营模式: 适应消费者需求 变化,探索新的 经营模式,如共 享经济、体验式 酒店等。
加强技术应用: 利用人工智能、 物联网等技术提 高管理效率,提 供智能化服务。
酒店前台接待培训PPT课件
智能客房控制
通过智能客房控制系统,实现灯光、 空调、窗帘等设备的自动控制,提高 客人居住舒适度。
前台接待服务创新与实践
服务流程优化
简化和优化前台接待服务流程,减少客人等待时间,提高服务效率。
多语种服务
提供多语种的前台接待服务,满足不同国家和地区客人的语言需求。
跨文化沟通培训
加强前台接待人员的跨文化沟通能力培训,提高与不同文化背景客人 的沟通效果。
形象塑造与职业素养
专业形象
展现专业、自信的形象,对酒 店业务和产品有深入了解。
团队协作
与同事保持良好的沟通和协作 ,共同为客人提供优质服务。
情绪管理
保持情绪稳定,面对客人投诉 或突发事件时冷静应对。
持续学习
不断提升自身业务水平和职业 素养,为客人提供更加优质的
服务。
03
前台接待流程与规范
入住接待流程
火灾、地震等紧急事件
熟悉酒店紧急疏散程序,引导客人安 全撤离。
客人突发疾病或受伤
提供急救措施,协助客人联系医院并 陪同就医。
客人遗失物品
协助客人寻找遗失物品,如无法找到 则按酒店规定处理。
客人醉酒或滋事
保持冷静,避免与客人发生冲突,及 时通知上级领导和安全部门协助处理 。
与其他部门协作与沟通
与客房部协作
接待准备
保持前台整洁,准备好入住登记表、房卡、 笔等必要物品。
问候客人
微笑问候客人,询问客人是否有预订,确认客 人姓名和预订信息。
填写入住登记表
请客人出示有效证件,核对证件信息并填写入住 登记表。
分配房间
根据客人的需求和酒店房间情况,为客人分配房间 。
办理入住手续
向客人介绍酒店设施和服务,告知客人房间位置 和电话号码,收取押金并开具收据。
酒店前台接待培训PPT课件
错,及时进行调整。
五、跟办与上一班次的交接事宜,跟办夜班查出的问题。
六、对夜班所排房间进行核对及调整,提前准备好房卡和钥匙卡,填好餐券。
七、如需要撤酒水、关市话、长途、VOD及其它特殊要求的,要及时通知客房部并跟办落
实。
八、将外宾单整理送公安局。
九、办理客人入住登记手续及转房手续。。
十、注意预计离店客人情况,若12点仍未退房,根据当时具体情况,做好相应的预订调整
三、掌握当日入住情况,并注意是否仍有未抵的团队及散客。
四、检查散客客人资料、房价、抵离日期、备注及团队的资料是否正确输入,
升级房、免费房、折扣房是否有授权人签署。
五、将前一天的RC单存档。
六、查看电脑和“当日离店客人资料夹”掌握预计离店团队和散客情况:
七、再次与总机核对散客及团队的叫醒及出行李时间。
二、大堂副理
接到VIP接待通知后,立即上报部门经理,并根据VIP接待计划,认真安排各项准备
工作。若无接待通知,要立即与相关部门确认有无特殊要求(如:鲜花、果篮、甜点、
欢迎信等),客人抵达或离店时间等。三间房以上VIP接待,房间内要摆放VIP名单(内
容包括:客人姓名+职位、房间号、电话号码等),以方便客人能迅速知晓同行客人的房
九、做好客人外币兑换,开启保险箱等工作。
十、遵守国家政策法令,严格执行验证规定。
十一、认真填报各类营业统计报表.
十二、按时完成上级交办的各项工作,遇到问题及时向上级请示汇报。
十三、随时整理台面卫生,保持服务台周围环境的卫生整洁。
十四、做好交接班,交接事项要清楚。 完整版PPT课件
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前台接待管理制度与规定
一、在领班的带领下,积极主动的做好接待工作。
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没有订房
检查有无空房
没有空房
婉拒客人
有空房 介绍、商订房价、选房
为客人介绍其 他酒店的客房
查看客人有无留言
填写入住登记表
验证有效证件
排房、定价
确定付款方式,收取押金
发放房卡、钥匙
引领客人进入客房
将有关信息输入电脑
结束
(二)团体入住登记程序
1.接待前准备工作 2.入住接待工作
三、入住接待标准
第四章 接待服务
接待服务(Reception)是前厅服务的核心内容,接待员除了要为客人提供主 动、热情、礼貌和微笑服务以外,还要增强销售意识,提供工作效率,尽可能地 缩短客人办理入住登记的等候时间。
任务一 接待准备工作
一、接待工作所需信息
(一)房态报告(Room Status Report) 1.客房状态的获得 2.准确的客房状态的重要性 3.客房状态的差异 (1)逃账房(skippers) (2)沉睡房(sleepers) 4.客房状态控制的方法
2.从低到高报价
从低到高报价就是按照低档房、中档房、高档房的顺序一一报价 ,这种报价顺序主要是为对价格敏感的客人设计的。虽然这种报价顺 序会使酒店失去获得更多利润的机会,但一定程度上留住了客人,也 会给酒店带来更广阔的客源。
报价的顺序并不是固定的,主要取决于顾客的心理需求,这就要 求接待员要善于观察客人,根据客人的需求特点采取不同的报价顺序 ,总的原则是让顾客满意同时酒店获得更多的经济利益。
(四)客房推销的技巧 1.了解每一间客房 2.重点是介绍客房而不是报价 3.对客人打折要求的处理要灵活而又迅速 4.要注意推销的语言技巧
二、换房服务(Room Changing)
(一)换房的原因
1.客人要求换房的原因
(1)客人有房间的特殊要求。比如要求更改房间的楼层、朝向、房号、 大小、类型等。
二、入住登记程序
Preparation for guest arrival Registration Room assignment and determination of room rate Checking the method of payment Issuing the room key and escorting the guest Folio
房。 (4)由于某客房发生了凶杀、失窃、死亡等意外事件为保护现场必须封
锁该房,住客则做换房处理。
(二)换房的程序
1.了解换房原因 2.查看客房状态资料,为客人排房 3.填写房间/房租变更单 4.为客人提供换房行李服务 5.发放新的房卡与钥匙并原房卡与钥匙 6.接待员更改电脑资料,更改房态
三、物品暂存
当无预定散客入住时,因为不了解客房的类型 和设施,一般会提出参观客房的要求,这时,接 待员可以按照带客参观的程序带领客人参观酒店 的样品房(sample room)。
任务四 接待处常见问题处理
一、卖重房(Double Sell) 二、离店日期变更 三、查无订房或酒店订房记录与客人要求有差距 四、顾客不愿详实登记 五、不愿交押金或押金不足 六、客人提出打折的要求 七、住店客人要求保密 八、客用钥匙丢失 九、客人离店时带走客房物品 十、客人所定房型客满
客房。先报价是用低价格吸引客人,后介绍客房才能让客人接受客房 设施简陋的状况。
2.鱼尾式报价 鱼尾式报价是先介绍客房,后报价,适合于推销比较贵的高档客
房。先介绍客房也就是先让客人知道能享受到那些服务,再报价才能 减少因价格较高给客人带来的冲击,才能觉得价格高是物有所值,是 理所当然。
3.三明治式报价 三明治式报价是先介绍,后报价,再介绍,适合于推销中档客房
任务三 接待处的其他服务
一、总台推销(FO Selling)
(一)总台推销的内容 1.酒店客房(Room) 2.餐饮、康乐等酒店产品(F&B, Entertainment etc) 3.托婴等酒店服务(Babysitting)
(二)客房报价的方式
1.冲击式报价 冲击式报价是先报价,后介绍客房,适合于推销比较便宜的低档
(二)预抵店客人名单 (三)顾客历史档案
1.客史档案的作用 2.客史档案的内容 3.客史档案资料的收集 (四)有特殊要求的预抵店客人名单 (五)预抵店重要客人名单 (六)黑名单
哪些人员会出现在黑名单上?
被酒店或酒店协会报的不良分子(或列入黑名单)的人。 在日本和我国的某些城市,受害酒店会向酒店协会呈交报 告,该协会向所有会员酒店通报不良客人的姓名等资料。 拟用信用卡结账,但其信用卡未通过酒店安全检查(如已 被列入黑名单,或已过期失效,或有伪造迹象等)。 多次损害酒店利益和名誉的人。 无理要求过多的常客。 衣冠不整者。 患重病及传染病者。 带宠物者。 经济困难者。
(2)客房内部设施设备出现故障或卫生情况太差。 (3)入住人数有变化。比如住宿期间人数增多和减少。
2.酒店要求客人换房的原因 (1)客房发生一时无法修复的故障。 (2)酒店“卖重房”。同一房间卖给了两批及以上的客人,其中一批或
几批需要做换房处理。 (3)由于集中使用某一幢楼、某一楼层、某一区域客房,需要给客人换
(二)退房的程序
由接待员开退房单交给客人,尚明注明 客人的入住时间、离店时间、房价和客人 姓名等资料,或直接在欢迎卡上注明客人 的实际离店时间,然后请客人到前厅收银 处办理结账手续,并收回钥匙及欢迎卡。
五、其他服务
(一)加床(Extra Bed) 酒店通常规定12岁以下的儿童与父母同居一室
,可在房内为儿童免费提供一张小床。当三个成 年人同住一间双人房时,第三位客人要做加床处 理并收取加床费。 (二)带客参观客房(Showing Room)
二、入住登记相关表格
(一)住宿登记表(Registration Form)
住宿登记表的内容主要包括两方面:公安部门所规定的 登记项目和酒店运行与管理所需要的登记项目。
公安部门所规定登记项目的内容主要有:客人的完整姓 名(Full Name)、国籍(Nationality)、出生年月( Date of Birth)、家庭地址(Home Address)、职业( Occupation)、有效证件及相关内容等。
(四)长住客(LSG)接待标准
长住客人(Long Staying Guest)一般与酒店 签有合同,住店时间至少为一个月。长住客人到 达时,按照VIP客人接待程序和标准进行接待。将 所有信息输入电脑,并注明“长住户",为客人建 立两份账单,一份为房费单,一份为杂项账目单 ;确认信息无误后,为客人建档。
四、退房服务(Check-out)
(一)退房的时限(Check-out Time)
根据国际惯例和行业规范,酒店通常规定退房时限是 中午12时,无论客人前一天何时入住,在预计入住一天后 ,都应该在此时间之前退房,超过中午12时加收半天的房 费,超过中午18时加收一天的房费。这一要求清楚地注明 在客人的临时住宿登记表上。酒店规定中午12点之前退房 是有一定道理的,退房之后,需要有一定时间方便客房服 务人员清扫客房,才能在傍晚来临之前迎接新一批客人入 住,如果在下午退房,那就没有清扫房间的时间,也就不 能迎接新客人入住。当然在酒店销售淡季的时候,有的酒 店为了吸引更多客人来住店,会将规定的退房时限后移, 例如规定中午14点时退房,超过中午14时加收半天房费, 超过中午20时加收一天的房费,这是少数酒店的做法,是 酒店营销策略的变化而已。
Confirmed Walk-in
Group With Advanced Reservation
Walk-in With Advanced Reservation
Group Without Reservation
Walk-in Without Reservation
(三)分房的艺术
1.采用相对集中的分房原则 2.慎重为VIP分房 3.考虑老弱病残客人的需求 4.对于常客和有特殊要求的宾客应予以照顾 5.把内宾和外宾分别安排在不同的楼层 6.不要把敌对国家的客人安排在同一楼层或相
是否有效。
三、客房分配
(一)客房分配的时间 酒店通常提前半天至一天给客人分房,对于重
要客人、常客、长住客和大型或重要团体客人, 酒店会提前更多的时间进行预分房(Preassignment),甚至在客人订房后,立即就分配 好客房,并管制(Block)好房号,必要时可以告 诉重要客人给他预分的房号。
(二)分房的顺序
近的房间 7.应注意房号的忌讳
任务二 入住登记程序
一、办理入住登记手续的目的
(一)遵守国家法律中有关入住管理的规定 (二)与顾客建立正式、合法的关系 (三)获得顾客的个人资料 (四)可以向顾客推销酒店的其他服务与设施 (五)有效地保护客人在酒店的安全和合法权益 (六)为酒店指定管理政策提供信息和数据
接待处通常会遇到客人要求暂存或转交物品 的情况,通常限于非贵重小件物品短时存放。
客人要求暂存物品时,首先应问清物品是否 是贵重物品,贵重物品及重要文件都不接受寄存 ;其次要问清客人存放的时间,如果时间较长就 请客人到行李房办理行李寄存手续;再次确认客 人的住店身份,如果是非住店客人要求物品寄存 ,时间不长通常也予以满足;确认可以寄存后, 请客人填写包裹寄存单;当客人提取物品时,请 客人描述寄存物品情况,并请客人写下收条。
TOP VIP Group TOP VIP Walk-in VIP Group VIP Walk-in Guaranteed Group Confirmed Group LSG Regular Guest Guaranteed Walk-in
Confirmed Walk-in with special requirement
4.安排房间,确定房价 5.确定付款方式,收取押金 (1)现金方式(Cash) (2)信用卡方式(Credit Card) (3)转账方式 6.发放房卡和钥匙 7.引领客人进房 8.将信息输入电脑并建立相关档案