招聘与录用试卷AB
招聘与录用
做出企业人力资源供给的总体预测。
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人力资源供给预测的方法（一）
技能清单法
是对每一个雇员的技能、能力、潜力、资格、教育 水平、智力和培训进行登记的一种方法。托马斯.帕顿建 议在技能清单中列出七个方面的信息（Patten, 1971）： *个人资料：主要包括性别、年龄和其他个人资料 *技能 ：经历、教育和培训的情况 *特殊资格：获奖情况及取得的成就 *工资和工作历史：现在和过去的工资及从事过的工作 *个人在企业内的情况：在企业内的地位等 *个人能力：相关测试的成绩及健康资料 *其他特殊的个人爱好
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一、岗位分析的相关概念、定义及目的
岗位分析为企业员工提供了一个工作行为的“标杆”
岗位分析不仅可以使企业清楚招聘的雇员具体需要 完成什么任务，对雇员而言可以用白纸黑字明确职责。
“岗位”是人力资源管理中的一个关键性概念。
对岗位的定义包括三个方面的内容：
岗位的内容： 责任、任务、行为、功能和义务；
合格应聘 者蓄水池
招聘 （吸引）
提供 岗位
接受 岗位
组织的人力 资源供给
选择
选择
（筛选） （筛选）
资料来源：Mikovich, G., and Glueck W., Personnel: Human Resource Management, A Diagnostic Approach, Buainess Publications, INC. 1985
组织战略决策
人力资源战略决策
人力资源规划
企业选择进行 什么商业活动？
企业的人力资源目标是 什么：人力资源管理如 何为商业目标服务？
企业发展的战略 目标下，人力资 源的需求如何？
大连理工大学22春“人力资源管理”《招聘与录用》期末考试高频考点版(带答案)试卷号：4
大连理工大学22春“人力资源管理”《招聘与录用》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.面试方法主要包括()。
A.公文筐测验B.无领导小组讨论C.管理游戏D.案例分析参考答案：ABCD2.招聘效果评估是对所录用的员工入职后的工作绩效、实际能力、工作潜力的评估。
()A.正确B.错误参考答案：B3.招聘标准是指企业等组织确定的人才选聘指标、基本素质和能力要求。
当然，招聘标准通常是一般的原则性要求，具有动态、可变等特点。
()A.正确B.错误参考答案：A4.工作分析的方法包括()。
A.访谈法B.观察法C.文献法D.比较法参考答案：AB求职强度是指求职者或应聘者希望获取某个职位的强烈程度或迫切程度。
()A.正确B.错误参考答案：A6.人力资源规划的供给预测方法不包括()。
A.马尔科夫模型B.技能清单法C.经验预测法D.人力资源盘点法参考答案：C7.录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。
()A.正确B.错误参考答案：A8.招聘团队的组建原则有()。
A.知识互补B.能力互补C.性别互补D.地域互补参考答案：ABC9.内部招聘适用于所有生命周期的企业。
()A.正确B.错误10.面试中应避免以下哪些误区：()。
A.先入为主B.个人偏好C.晕轮效应D.经验主义参考答案：ABCD11.()是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘者的知识、能力、经验等有关素质的测试评价活动，是企业挑选员工的重要和常用方法。
A.笔试B.面试C.口试D.考试参考答案：B12.两次测试结果之间的相关程度被称为()。
A.指标信度B.复本信度C.重测信度D.构思效度参考答案：C13.招聘成本评估是企业通过对招聘活动进行过程中的各种花销进行核实、计算与汇总，得出每个员工招聘的实际成本，并对其进行评估。
()A.正确B.错误参考答案：A招聘评估是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。
人力资源管理师三级习题(第二章招聘与配置)
页眉内容2.( D )不是内部招募法的优点。
P58(A)激励性强(B)适应较快(c)准确性高(D)费用较高3.企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是( A )。
P64(A)校园招聘(B)猎头公司(c)熟人推荐(D)档案筛选4.布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于( C )的招聘。
P62(A)销售人员(B)技术人员(c)普通职员(D)高层人员5.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是( B )。
P64(A)人才交流中心(B)猎头公司(c)校园招聘广告(D)网络招聘6.选择招聘渠道主要步骤有：１）分析单位的招聘要求；２）确定适合的招聘来源；３）分析潜在应聘人员的特点；４）选择适合的招募方法。
排序正确的是（ D ）。
（Ａ）３）１）２）４）（B）4）1）3）2）（Ｃ）３）１）４）２）（Ｄ）１）３）２）４）7.面试不能够考核应聘者的( D )。
P69(A)交流能力(B)风度气质(c)表着外貌(D)科研能力8.关于发布广告法描述不正确的是（ A ）。
（Ａ）广告是内部招募最常用的方法之一（Ｂ）有广泛的宣传效果，可以展示单位实力（C）发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计（Ｄ）由于工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界9.（ C ）承担着双重角色，即为单位择人，也为求职者择业。
（A）职业技术学校（Ｂ）劳动部（Ｃ）就业中介机构（D）再就业服务中心10.选择招聘渠道的首要步骤是( C )。
(A)分析招聘人员的特点 (B)确定适合的招聘来源(C)分析单位的招聘要求 (D)选择适合的招聘方法11.招聘一般专业化初级人员，通常采取（ B ）途径。
A 猎头公司B 人才交流中心C 熟人推荐D 大学校园12.对于熟人推荐法特点的正确叙述是（ D ）。
A 招聘成本高，应聘人员素质高，可靠性强B 招聘成本低，应聘人员素质低，可靠性差C 招聘成本高，应聘人员素质高，可靠性差D 招聘成本低，应聘人员素质高，可靠性强13. 以下关于推荐法的阐述中，不正确的是（ C ）。
《招聘与录用》试卷附答案-4
《招聘与录用》试卷一、单项选择题（本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分）1.招聘与甄选的核心是（）A.个人—岗位匹配B.个人—团队匹配C.个人—组织匹配D.个人—职业匹配2.人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）A.绩效考评B.工作分析C.任务书D.薪酬计划3.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘4.招聘广告的内容不包括（）A.岗位工作描述B.招聘广告发布目的C.公司情况简介D.岗位任职资格5.面试官常会问诸如“你认为你的长处在哪里”“领导和同事批评你时，你如何对待”的问题，这考察的是面试者的哪一方面（）A.专业知识B.反应力与应变力C.语言表达力D.自知力和自控力6.下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义（）A.为企业的发展储备人才B.决定是否进行招聘C.影响招聘活动能否顺利进行D.影响招聘活动的有效性7.相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.招聘到高质量人才D.激励员工、鼓舞士气8.压力面试的目标是确定求职者将如何对工作上的压力作出（）A.反应B.判断C.表现D.表达9.无领导小组讨论的优点不包括（）A.可以防范所有伪装B.可以看出部分职业道德C.测评指标大多是人际和社会性方面的内容D.测评的结果比较公平10.当情绪伴随着谎言出现时，大多数人的谎言会被识破。
这体现的是（）A.泄露理论B.信息操控理论C.真实监控理论D.人际欺骗理论二、判断题（本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分）（）1.熟人推荐法的特点是招聘成本低，了解比较准确，可靠性强。
（）2.广告是内部招募最常用的方法之一。
（）3.公文筐测试是经过多年实践检验的、一种有效的管理人员测评方法。
（）4.一般来说，技术性研发人员不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。
（）5.心理测试是指通过一系列手段，将人的某些心理特征数量化，来衡量应聘者的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法，其结果是对应聘者的能力特征和发展潜力的一种评定。
[精品]《招聘与配置》练习题
![[精品]《招聘与配置》练习题](https://img.taocdn.com/s3/m/49feae7c9b6648d7c1c74642.png)
一、单选题：1、 ( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
C(A)人员需求计划 (B)人员供给计划(c)工作岗位分析 (D)工作岗位调查2、( )不是内部招募法的优点。
D(A)激励性强 (B)适应较快(c)准确性高 (D)费闱较高3、布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于( )的招聘。
C(A)销售人员 (B)技术人员(c)普通职员 (D)高层人员4、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是( )。
B(A)人才交流中心 (B)猎头公司(c)校园招聘广告 (D)网络招聘5、面试不能够考核应聘者的( )。
D(A)交流能力 (B)风度气质(c)表着外貌 (D)科研能力6、( )不是效度的基本类型。
D(A)内容技度 (B)预测效度(c)同侧效度 (D)结果效度7、选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法：②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘要求。
下列排序正确的是（） DA ④③②①B ①④②③C ②④③①D ④②③①8、参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。
下列排序工作正确的是（）。
A ①⑥③④⑤②B ⑥③④⑤②① AC ⑥①③④⑤②D ③①⑥④⑤②9、下列属于外部招募方法的是（） CA 选拔法B 布告法C 熟人推荐D 档案法10、关于发布广告，下列描述不正确是（） AA 广告是内部招募的最常用的方法之一B 通常的做法是在一些大众煤体上刊登出单位岗位空缺的消息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘C工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界D 有广泛的宣传效果,可以展示单位实力11、下列不属于借助中介的是（） CA 人才交流中心B 猎头公司C 校园招聘D 招聘洽谈会12、校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（）招募人员 AA 直接B 间接C 快速D 大规模13、下列不属于面试考官在面试中的目标的是( ) DA 创造融洽的气氛B 了解应聘者的知识技能和非智力素质C 让应聘者了解单位的现实状况D 决定应聘者是否被录用14、( )让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。
招聘笔试题与参考答案
招聘笔试题与参考答案(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在项目管理中，以下哪个阶段是确定项目目标、范围和可行性分析的阶段？A、项目收尾阶段B、项目规划阶段C、项目启动阶段D、项目实施阶段2、以下哪种沟通方式最适合于复杂、技术性强的信息传递？A、电子邮件B、面对面会议C、内部报告D、社交媒体3、在项目管理中，以下哪个阶段通常被称为“项目收尾”？A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段4、在敏捷开发中，以下哪个角色负责确保产品愿景和策略得到实现？A、产品经理B、项目经理C、Scrum MasterD、开发人员5、在软件开发过程中，以下哪种设计模式主要用来处理对象之间的依赖关系？A. 工厂模式（Factory Pattern）B. 单例模式（Singleton Pattern）C. 装饰者模式（Decorator Pattern）D. 观察者模式（Observer Pattern）6、在数据库管理系统中，以下哪个术语用来描述数据完整性的规则？A. 数据模型（Data Model）B. 数据库模式（Database Schema）C. 数据约束（Data Constraint）D. 数据表（Data Table）7、在以下哪个选项中，不属于Java中的基本数据类型？A. intB. StringC. booleanD. double8、在Java中，以下哪个关键字用于声明一个抽象类？A. classB. abstractC. extendsD. implements9、以下哪个选项不属于企业战略管理的基本职能？A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、市场调研 10、在下列关于沟通的描述中，哪一项是不正确的？A、沟通是信息传递的过程B、沟通可以是单向的也可以是双向的C、有效的沟通必须遵循诚信原则D、沟通的目标是达成共识，而不是产生分歧二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、题号：1、题目：以下哪些是常见的招聘流程环节？（）A. 发布招聘信息B. 简历筛选C. 初试（电话或视频面试）D. 终试（现场面试）E. 体检F. 背景调查G. 录用通知2、题号：2、题目：以下关于员工培训的说法正确的是哪些？（）A. 员工培训有助于提高员工的工作技能和职业素养B. 培训内容应与企业的战略目标和岗位要求相匹配C. 培训方式应多样化，包括课堂讲授、实践操作、在线学习等D. 培训效果评估是员工培训不可或缺的一部分E. 员工培训应当注重短期效果，忽视长期发展3、以下哪些是公司常用的人才选拔工具？A. 面试B. 行测能力测试C. 专业技能考核D. 情景模拟E. 心理测评4、以下哪些是影响员工绩效的因素？A. 个人能力B. 工作环境C. 组织文化D. 领导风格E. 薪酬福利5、下列哪几项属于团队合作中的有效沟通技巧？A. 倾听他人的观点而不打断B. 在会议中只强调自己的观点C. 使用专业术语以显示个人能力D. 提供积极反馈鼓励团队成员E. 避免非言语暗示如眼神交流6、在项目管理中，哪些活动属于规划阶段？A. 制定项目预算B. 进行风险评估C. 分配任务给团队成员D. 定义项目目标E. 监控项目进度7、以下哪些是敏捷开发中的核心价值观？A. 客户合作胜过合同谈判B. 持续交付胜过频繁发布C. 个体和互动胜过过程和工具D. 可工作的软件胜过详尽的文档E. 对变化的响应胜过遵循计划8、以下哪些是SQL中用于查询数据的命令？A. SELECTB. INSERTC. UPDATED. DELETEE. DROP9、关于面向对象编程（OOP）的基本概念，下列哪些说法是正确的？（多选）A. 封装性是指将数据与操作数据的方法绑定在一起。
初级人力资源管理：招聘与录用知识点(最新版).doc
初级人力资源管理：招聘与录用知识点（最新版） 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、多项选择题 采用校园招聘的优点主要有（ ）。
A.应聘目标群明确 B.人员素质较高 C.应聘者背景真实 D.招募成本比较高 E.有助于宣传企业的形象 本题答案： 2、单项选择题 关于外部因素对招聘活动的影响，下列陈述错误的是（ ）。
A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用 B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势，能促进招聘的效果 C.当劳动力市场的供给小于需求时，吸引人员比较容易 D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大 本题答案： 3、多项选择题 在制订招聘计划时，具体的内容包括（ ）。
A.招聘渠道 B.招聘的规模 C.招聘时间 D.招聘的范围 E.招聘的力度 本题答案：姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------4、单项选择题阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间，并且希望该车间能够快速组建并投入运营，为此需要在短期内招收大量工人。
同时，还需要招聘一名具有丰富经验的楼梯设计专业人员。
对于强调全面质量管理和组织忠诚度的企业，下面（）是最好的来源。
A.在校学生B.竞争对手或公司C.失业者／下岗工人D.退伍／转业军人本题答案：5、多项选择题做出录用决策时，说法正确的有( )A.在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见B.尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者C.选择与空缺职位要求最接近的人D.将所有人员招聘与录用的资料存档备案本题答案：6、单项选择题下列关于影响人员招聘活动的外部因素中，说法错误的是（）。
招聘与录用试题
《招聘与录用》试卷A一、名词解释（每个名词解释5分，共10分）1.招聘2.甄选的效度二、单选题（在每小题四个备选答案中，选出一个正确的答案，并将其号码填在题干后的括号内。
每小题2分，共12分）1.招聘最直接的目标是（）。
（A）增强竞争实力（B）获取优秀人才（C）确保人员质量（D）获得所需人员2.寻找员工的可能来源并吸引他们到单位应聘的过程，称为（）。
（A）甄选（B）招募（C）选择（D）录用3.面试过程是供求双方通过直接接触，综合了解应聘者（）的过程。
（A）语言表达的能力（B）人际关系的能力（C）思维反应的能力（D）多方面素质状况4.一般来说，（）更适合从外部招聘任职者。
（A）财务部经理（B）车间主任（C）行政部主管（D）新业务销售部经理5.与简历相比，单位设计的申请表往往（）。
（A）没有统一的标准（B）没有简历有效（C）增加预选的时间（D）能准确了解候选人的信息6.以下哪一项不属于录用的原则（）。
（A）因事择人、人事相宜（B）用人之长、用人不疑（C）量才是举、任人唯贤（D）全面考核、特长优先三、判断题（判断正误即可，每小题2分，共10分）1.职业锚是个人经过搜索所确定的长期职业定位，它清楚地反映出个人的职业追求与抱负。
由于不同员工对职业成功有不同的解释，职业锚则为企业判断员工的职业成功提供了标准。
2.人力资源的供给预测就是为满足企业对人力资源的需求，而对将来某个时期内，企业从其内部所能得到的职工的数量和质量进行预测。
3.一般来说，内部招聘比外部招聘效果要好很多。
4.动机测试主要是从个体的需求、动机、兴趣等方面进行测试，来考察人与工作岗位之间的匹配关系。
常见的动机测验有管理动机测验和职业兴趣测验。
5.结构化面试一般能让所有应聘者感到公平。
四、多选题（在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将其号码分别填在题干后的括号内，多选、少选、错选均无分。
每小题3分，共18分）1.招聘与录用的几项重要的准备性工作是（）。
招聘与配置选择题及答案
一、单项选题1、面试中的“晕轮效应”表现为（ D ）。
A 所有的考官都向应聘者问类似的问题B 考官没有将有关应聘者的信息整合起来C 考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D 考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质2、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（ C ）。
A 培养员工的忠诚度B 促进团结、消除矛盾C 招聘到高质量人才D 激励员工、鼓舞士气3、一般来说，招聘中级管理人员和专业技术人员，最好在（ C ）。
A 全球范围B 全国范围C 跨地区的范围D 单位所在的范围4、导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（ B ）A 人力资源供求平衡B 人力资源供大于求C 人力资源供小于求D 人力资源无法确定5、在组织出现短期过剩的情况下，采取（ C ）的方法比较适合。
A 招聘冻结B 提前退休C 增加无薪休假D 裁员6、企业招聘工作说明书的编写要求是（ D ）。
A 清晰B 具体C 具体、简短D 清晰、具体、简短7、一般员工提出辞职时，组织应该（ B ）。
A 报告上级除名B 为员工解除困难，把员工争取回来8、行为描述面试的假设前提是一个人的（ A ）。
A 过去的行为B 现在的行为C 理想、信念D 资历和技术水平9、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员，最好采用（B ）。
A 面试B 笔试C 情景模拟D 心理测试10、在招聘渠道中,通过猎头公司招聘人才的优点是质量好,但费用高,费用原则上是被猎取人才年薪的( D ).A 5%-8%B 10%-15%C 15%-20%D 25%-35%11、一般来说，（B ）岗位更适合从内部招聘任职者。
A 技术类B 行政类C 生产类D 营销类12、企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（ B）。
A 招聘备选方案B 内部招聘方案C 外部招聘方案D 招募选择方案13、关于离职面谈的作用，表述错误的是（D ）。
A 防止员工离职后发生不利于组织的行为B 可以了解离职员工辞职的真正原因C 可以了解离职员对公司的建议或抱怨D 可以简化离职的手续14、一般来说，招聘10名初级机械操作工的最好方法为（ B ）。
员工招聘复习资料
1、（ B ）是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
B 人员招聘2、（ B ）是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。
B 提出招聘需求3、（B）是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。
B 人员招聘广告4、以下关于招聘申请表的说法正确的是（D ）D 招聘申请表内容要根据职务说明书来进行设计5、以动作活动的方式固定下来的给验系统被称为（C） C 技能6、人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是，个人简历（C）C 有利于求职者充分进行自我表达7、关于人力资源选拔，正确的陈述是（A）A 这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情8、面试法和专业笔试相比具有的优势是（D）D 可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入9、下列因素中（B）属于智力因素 B 注意力10、评价中心一般在招聘（A ）人员时采用 A 高层管理人员二、多项选择1、通过发放和编制公司简介，对应聘者产生的作用包括（ABD ）A 传达公司价值观B 使其进行自我筛选D 全面介绍公司概况2、校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责（ADE）A 着重考察应聘者的能力 D对人才做出较准确地判断E 决定是否录用应聘人员3、在招聘录用阶段，员工的岗位安排应综合考虑（AB）A 招聘的要求 B 应聘者的应聘要求4、员工信息的保管，主要包括（ ABCD）A 员工信息的编号 B 员工信息的接收和登记C 员工信息的存放D员工信息的检查和保密5、一张完整的申请表应当使组织了解到个体的（AC ）A 受教育程度 C 申请人的离职原因6、关于面试的工作流程，正确的陈述是（ABC）A 面试之前确定面试的目的B 在面试深入阶段表达面试者的观点非常重要C 在开始阶段，面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛7、投射方法主要用于测量（BCD） B 感情 C 欲望 D 思想8、关于胜任特征模型，冰山水下的部分是（BD） B 动机 D 社会角色9、关于结构性面试，错误的陈述是（ACD）A 灵活性比较大 C 面试者会提出无限制的问题 D 没有应遵循的特别形式10、人员招聘与选拔的基础是（CD） C 工作分析 D 人力资源规划名词解释1、招聘：组织为了生存和发展的需要，根据组织人力资源规划和工作分析的数量和质量要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需合格人才，并安排他们到企业所需岗位工作的过程。
招聘与录用专业试题
答案：C
20、关于工作说明书的编写，下列哪一项说法错误。（）
A．使用的语言必须是专业术语
B．工作职责描述要全面
C．在编写工作说明书的过程中应尽量使用准确的数量词
D．工作描述不必完全说明完成该工作的过程和方法
答案：A
二、多项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）
1、下列哪些属于外部招聘的方法。（）
答案：错误
3、无领导小组讨论是一种行为描述面试。（）
答案：错误
4、内部员工推荐是一种常见的外部招聘来源，是最有效的招聘方法。（）
答案：错误
5、情景模拟方法无法考察应聘者在语言表达能力方面的素质。（）
答案：错误
6、媒体招聘是内部招聘最常用的方法之一。（）
答案：错误
7、当用人部门提出职位空缺时，人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。（）
B．提问的问题要准确、合理
C．营造轻松环境
D．提问要全面
E．尊重面试者人格、隐私、民族习惯
答案：BCDE
19、相对其他面试方法，无领导小组讨论主要比较和评价应聘者在下列哪些能力方面的差异。（）
A．领导能力B．沟通能力C．资源整合能力
D．应变能力E．团队精神
答案：ABDE
20、下列哪些属于影响人员甄选测试信度的误差来源（）
16、以下哪些选项属于员工录用的原则。（）
A．公平竞争原则B．择优录用原则C．人岗匹配原则
D．依法录用原则E．效率原则
答案：ABCD
17、情景模拟测试的常用方法有（）
A．公文筐测验B．访谈法C．案例分析
D．管理游戏E．无领导小组讨论法
答案：ACDE
18、关于面试提问，下列说法正确的是（）
奥鹏6月-9月东财《人员招聘与选拔》单元作业二_16.doc
1.相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（）。
A.有利于招到高质量人才B.选拔出的人员较为可信，准确性高C.有利于吸收新观点D.树立组织形象【参考答案】: B2.情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（）进行测试。
A.人际处理B.公关C.两难问题D.工作效率【参考答案】: A3.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
A.文件筐测验B.无领导小组讨论C.集体面试D.资历审核【参考答案】: B4.（）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
A.单人面试B.多人面试C.独立面试D.情境模拟测试【参考答案】: D5.上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是（）。
A.具有丰富的社会经验和工作经验B.具有时间上的灵活性C.可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员D.A.具有广泛的宣传效果【参考答案】: C6.招聘选择方式通常有面试、（）、个性测试等。
A.复试B.面试和复试C.情境模拟测试D.初试【参考答案】: C7.招聘工作的目标是成功地选拔（）。
A.组织外部人才B.组织所需的人才C.高精尖人才D.优秀人才【参考答案】: B8.参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（）。
A.开阔视野B.了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况C.较容易招聘到高级人才D.较容易招聘到稀缺人才【参考答案】: B9.下列属于外部招募方法的是（）。
A.布告法B.选拔法C.熟人推荐D.档案法【参考答案】: C10.关于文件筐测试的描述中，错误的是（）。
A.可以考察应聘者的沟通能力，协调能力B.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合C.考官要对应聘者的工作进行集体评价 D.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件【参考答案】: A11.招聘成本效用评估指标包括（）。
A.人员录用效用B.招募成本效用C.选拔成本效用D.培训成本效用 E.总成本效用【参考答案】: ABCE12.面试前的准备工作一般包括（）。
招聘与甄选期末考试试题及答案
山东大学招聘与筛选期末考试试题及答案一、多选题(32分)1、企业在刚开始创业阶比较需要的是A、通才B、专才C、保守的人D、冒险的人学生答案:AD2、艺术型的人格比较适合什么工作A、演员记者B、诗人作曲家C、统计员出纳员D、保管员打字员学生答案:AB3、随着人力资原场的建立和发展,人才交流会成为重要的聘形式。
下列人才交流会的优势说法正确的是A、招聘精确性较高B、供需双方所需的资料（宣传、广告场地等）都可由主办者提供保证，不需要耗费更多的精力C、主题明确，能够吸引到某一领域内的专业人员D、供需双方直接对见面,有助于建立初步的了解和沟通,进行初步筛选学生答案:BCD4、人力资源规划的三个逻辑基础包括A业务和战略分析B、供给与需求分析C、采取的具体措施D、产生的后果学生答案:ABC5、关于选拔的笔试特点中说法正确的是A、笔试具有测试内春覆盖范围大能够实行团体测试操作程序简单易于掌握等许多优点,是最常用的B、它的长处在于可以进行一定规模的测试,对知识和能力的考察有较高的可信度和有效度,所以在各C、但招聘者只能通过试卷间接了解应聘者,对其工作态度品行修养气质性格等无法作到深入的了解D、仅有笔试是不够的,还应与面试等其他招聘方法结合加以运用学生答案:ABCD6、以下哪些是面试演练的岗位A、薪酬主管B、绩效专员c、招聘主管D、培训师助理学生答：CD7、在组织校园招募活动时,选择适直的招募地非常重要。
一般来说,企业选择学校时要注意以下哪些个因素A、要明确企业内空缺职位的类型,针对职位的性质来选择招募地B、可以参照竟争企业或者行业选择标准C、经济实力雄厚的大公司可以在全国重点大学内招募专业人才,而规模较小的组织则应因地制宜,只能在本省或本地区的知名大学内组织校园招募D、适当参考企业过去的招募的经历和效果学生答案ABD8、工作分析人员可以通过哪些方法搜集工作信息A、推理法B、问卷法C、直接观察法D、参与法学生答案：BCD9、招聘与选技主要是解决企业人力资源的来源问题。
日照集团招聘考试真题试卷
日照集团招聘考试真题试卷一、选择题（每题2分，共20分）1. 日照集团成立于哪一年？A. 1990年B. 2000年C. 2010年D. 2020年2. 日照集团的主要业务领域包括以下哪项？A. 房地产开发B. 航空航天C. 信息技术服务D. 以上都是3. 日照集团的企业核心价值观是什么？A. 创新、诚信、共赢B. 效率、责任、合作C. 质量、服务、发展D. 专业、领先、卓越4. 日照集团在以下哪个城市设有总部？A. 北京B. 上海C. 广州D. 深圳5. 日照集团在2023年的员工总数是多少？A. 1000人B. 3000人C. 5000人D. 10000人6. 日照集团的经营理念是什么？A. 客户至上，服务第一B. 以人为本，创新发展C. 质量为本，信誉为魂D. 追求卓越，共创未来7. 日照集团的企业文化中强调的团队精神是什么？A. 团结协作，共创辉煌B. 独立自主，个人英雄主义C. 竞争上岗，优胜劣汰D. 个人利益至上，团队次之8. 日照集团在社会责任方面有哪些举措？A. 积极参与公益活动B. 推动环境保护C. 支持教育事业D. 以上都是9. 日照集团的发展战略是什么？A. 单一市场深耕B. 多元化发展C. 国际化扩张D. 技术创新领先10. 日照集团在员工培训方面采取了哪些措施？A. 定期组织内部培训B. 鼓励员工参加外部培训C. 与高校合作开展人才培养计划D. 以上都是二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述日照集团的发展历程。
2. 日照集团在企业管理上有哪些特色？3. 描述日照集团在行业内的竞争优势。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是日照集团的一名新员工，公司近期面临一项重大项目决策。
请分析项目可能带来的风险和机遇，并提出你的建议。
2. 某日照集团子公司近期业绩下滑，作为管理团队的一员，请分析可能的原因，并提出改进措施。
四、论述题（共30分）请结合日照集团的企业文化和经营理念，论述如何在日常工作中贯彻这些理念，以促进个人和团队的共同发展。
人员招聘与配置复习题
一、判断题（10分，每小题1分)1．人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。
（）2．德才兼备就是在甄选工作中克服求全责备的思想，树立看人的长处、优点的观念。
（ )3．岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔、调整工资和培训均有关。
（）4．笔试具有测试内容覆盖范围大，能够实行团体测试，操作程序简单，易于掌握等许多特点.（）5．刊登招聘广告的优点是招聘双方了解较充分，挑选范围和方向集中,效率较高.（）6．反射陈述多被滥用,因为这可以让主考官玩弄权力游戏。
（）7．人力资源地区结构是指人力资源在城镇与乡村的分布比例构成。
( ）8．人口总量越大，需要的基本生活消费品数量就越多。
( ）9．岗位是根据企业目标需要设置的具有一个人工作量的单元，是职权和相应责任的统一体。
（）10．从本质上看，人员使用过程与生产资料运用一样，是企业对员工所提供的人力资源的消费过程。
（）二、单选题（20分,每小题1分）1．广义的人员招聘程序包括招聘准备、（）和招聘评估三个阶段。
A．招聘实施B．筛选C．录用D．招募2．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是( ）。
A．绩效考评B．工作描述与工作说明书C．任务书D．薪酬计划3．( ）是以企业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。
A．因事择人B．任人唯贤C．用人不疑D．严爱相济4．防止低效招聘，应该从（）做起。
A．招聘原则B．提高福利待遇C．招聘渠道D．培训5．（）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段,帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。
A．猎头公司B．人才招聘会C．网络招聘D．职业介绍所6．( ）可以反映出每个职务的业务范围,信息、资源的流进和流出，动态地反映出职务的特点。
A．组织结构图B．职务分布图 C．资源结构图D．业务流程图7．（）是通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力。
《人力资源管理》练习题及参考答案(AB)
人力资源管理习题及参考答案(A)一、单项选择题：（每题1分，供30分）1、工作分析的结果形成阶段不包括( D )。
A工作说明书的调整B任职资格条件的说明C工作说明书的编写D工作信息的审核确认2、通常情况下，猎头公司的工作程序包括：①跟踪与替换；②搜寻目标候选人；⑨提交候选人的评价报告；④分析客户需要；⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。
其正确的程序是( C )。
A④⑤①②③B①②⑤③④C④②⑤③①D②⑤④③①3、( D )不是外部招聘的优点。
A带来新思想B树立组织形象C人员质量高D选择准确性高4．在企业发展的（C ）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A 创立B 扩张C 稳定D 衰退5．属于传统人事管理的主要内容是（B）A 发放薪酬B 管理人事档案C 制定培训经费预算D 规划员工职业生涯6．下列选项中没有语病的是（C ）A 昨天是转会截止日期的最后一天，中国足协又接到25名球员递交的转会申请B 今年春节期间，这个市的210辆消防车、3000多名消防官兵，放弃休假，始终坚守在各自执勤的岗位上。
C 对于只懂得理论不懂得实际的人，这种调查工作尤有必要，否则他们就无法将理论和实际相联系。
D 我们的报刊、电视和一切出版物，更有责任做出表率，杜绝用字不规范的现象，增加使用语言文字的规范意识。
7．某企业招用张某为职员，双方签有劳动合同。
在（D ）的情况下，该企业可以提前30日以书面形式通知张某，解除劳动合同。
A 张某患病住院B 张某与某一同事人际关系紧张，影响了工作效率和团队协作C 张某患职业病或者因工伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力 D 张某不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作8．狭义的人力资源规划实质上是（D ）A 企业人力资源开发规划B 企业人力资源制度改革规划C 企业组织变革与组织发展规划 D 企业各类人员需求的补充规划9．面试中的“晕轮效应”表现为（D ）A 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响D 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者10．与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于（C）A 角色行为能力的培训B 分析问题、解决问题能力的培训C 操作技能的培训D 晋升前的人际关系训练11.制约组织结构的因素不包括以下哪个方面？（B）A 信息沟通和技术因素B 管理者及其下属的能力和素质状况C 管理体制与经营战略D企业规模、发展阶段和企业所处环境的变化12．部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是（A ）A 事业部制和模拟分权制B 直线制C 矩阵结构制D 事业部制13．（C ）是设置岗位的基本原则A 因人设岗B 因人定岗C 因事设岗D 因职设岗14．“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的（B ）A 指导思想B 原则C 方法D 宗旨15．美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。
人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案
53. 人力资源管理的首要环节是（ A ）。
(A)人员招聘（B）招募(C）人员配置（D)人力资源规划54.（ D ）以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。
(A）绩效管理（B)择优录用（C）培训开发(D)竟聘上岗55。
学校招聘的优点是( D ）.（A）适应快（B)选拔准确性高(C)激励性强（D）学生的可塑性强56。
招聘工作一般是从（ C ）的提出和确定开始的。
(A）招聘岗位（B）招聘计划（C）招聘需求（D)招聘人员57。
招聘广告的设计原则不包括（ A ）。
（A）广泛宣传(B）激发读者的兴趣（C）创造求职的愿望（D)促使求职的行动58。
（ D )一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。
（A)个人简历（B）加权测评表（C)个人履历(D）招聘申请表53、整个招聘活动的核心是招聘工作的（C ），是关键的一环（A)招募阶段(B）准备阶段(C) 实施阶段(D) 评估阶段54、在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免( C )（A）有效选人(B) 实事求是（C）长官意志的影响(D）科学选任55、人员招聘信息不包括( D )(A）空缺岗位(B) 工作描述（C) 任职资格、（D）工作提纲56、招聘申请表的特点不包括( C ）（A）节省时间（B）能够准确了解应聘者(C) 同一单位申请表项目是相同的(D）提供后续选择的参考57、( B )是招聘过程中量关键的一步，也是技术性量强、难度量大的一步（A) 招募(B）选拔(C）录用(D）评估58、通知被录用者的重要的原则是(C)(A) 准确原则(B) 真实原则(C) 及时原则(D）客观原则53. （ B ）是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
（A)竞聘上岗（B）人员招聘（C)工作调换(D）内部晋升54. （ A )是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作.（A）招聘需求信息(B)提出招聘需求(C）确定招聘人员（D）制定薪酬计划55。
员工招聘与配置试题
员工招聘与配置试题单选：（1×15=15´）1、（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机？A、内部招聘B、社会招聘C、校园招聘D、外部招聘2、下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义（）A、为企业的发展储备人才B、决定是否进行招聘C、影响招聘活动能否顺利进行D、影响招聘活动的有效性3、下列哪项是外部招聘的方式（）A、晋升与岗位轮换B、员工推荐C、猎头公司D、人员重聘4、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的测评是（）A、诊断性测评B、选拔性测评C、鉴定性测评D、配置性测评5、下列哪一项不属于开发性测评的特点（）A、勘探性B、准备性C、配合性D、促进性6、素质形成的决定因素不包括（）A、智商是素质形成的重要依据B、遗传是素质形成的生物学前提C、良好环境是素质形成的根本条件D、后天的学习是素质提高的捷径7、简历附件一般不包括（）A、一寸免冠照B、设计作品C、专业资格证书D、具有代表性的获奖证书8、下面哪个面试类型不是按主试状态划分的（）A、小组面试B、招工面试C、依序面试D、逐级面试9、面试的引入阶段需要做好哪些准备（）A、建立良好的面试氛围B、介绍公司情况与职位需求C、面试对象的评价观察D、回答问题解决分歧10、哪项不是无领导讨论的功能（）A、区分功能B、评定功能C、预测功能D、鉴定功能11、招聘与甄选的核心是（）A、人岗匹配B、个人与团队匹配C、个人与组织匹配D、人事匹配12、权重确定法不包括（）A、客观分析法B、德尔菲法C、多元回归法D、层次分析法13、STAR面试法是企业招聘面试过程中常采用的技巧。
其中字母A代表的是（）A、actionB、abilityC、askD、ambition14、笔试测评的3个层次不包括（）A、记忆B、分析C、理解D、应用15、下列不属于面试的优点的是（）A、适应性强B、可以进行双向沟通C、有人情味D、易数量化答案：AACAB AABBD AAABD多选题（2×13=26´）1、以下不属于内部招聘的优点的是（）A 选拔效度高B 组织效度高C 费用率低D 有利于树立企业形象E 有利于招到优秀人才答案:DE ，ABC选项为内部招聘的优点，DE则是外部招聘的优点。
现代人力资源管理(第三版) 习题及答案
模块一人力资源管理基础一、单项选择题1.“科学管理理论”的创始人是（A）A.弗雷德里克﹒泰罗B.法约尔C.韦伯D.霍桑2.行为科学理论的包括（A）A.人际关系理论B.人本管理理论C.科学管理理论D.古典管理理论3.下列属于X理论的是（A）A.厌恶工作是人的本性B.一般人的智力潜能只是得到了部分利用C.适当条件下人会寻求责任D.外界惩罚不是努力的唯一手段二、多项选择题1.人力资源构成包括哪些主要内容？（ABCD）A.体质B.智质C.心里素质D.品德2.人力资源管理的主要内容？（ABCD）A.选人B.育人C.用人D.留人3.下列属于Y理论的是？（BCD）A.厌恶工作是人的本性B.一般人的智力潜能只是得到了部分利用C.适当条件下人会寻求责任D.外界惩罚不是努力的唯一手段三、判断题1.人力资源与人力资本是一个概念（×）2. 人力资源是企业最重要的战略资源（√）3.人力资本关注的是收益问题（√）4.人力资源管理包括选人、育人、用人、留人四个内容（√）5.X理论认为一般人是厌恶工作的（√）6.Y理论认为适当条件下人不仅仅接受责任而且还会寻求责任。
（√）模块二人力资源规划一、单项选择题1.下列属于定性预测方法的是（A）A.德尔菲法B.成本分析法C.趋势预测法D.多元回归预测法2.下列属于定量预测方法的是（D）A.经验预测法B.现状预测法C.自下而上法D.定员法3.下列属于人力资源供给预测方法的是（A）A.技能清单B.经验预测法C.德尔菲法D.自下而上法二、多项选择题1.下列属于人力资源规划内容的是（ABCD）A.人员补充计划B.人员配置计划C.人员接替和提升计划D.培训开发计划2.人力资源规划的过程包括（ABCD）A.准备阶段B.预测阶段C.实施阶段D.评估阶段3.人力资源预测包括（AB）A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源供需平衡D.人力资源供大于求三、判断题1.人力资源规划的最终目的是实现供需平衡（√）2.供给小于需求时应该冻结招聘（×）3.供给大于需求时应该让员工多加班（×）4.自下而上的预测方法适用于短期人力资源预测（√）5.成本分析预测法适用于大部分企业（×）6.人员替换时人力资源供给预测方法（√）模块三工作分析与工作设计一、单项选择题1.下列不属于工作分析重点的是（D）A. WhoB. WhatC. WhenD. so what2.下列属于工作分析方法的是（A）A.问卷法B.现状预测法C.自下而上法D.定员法3.下列属于职务说明书注意事项的是（B）A.简短B.清晰C.概括D.独立完成二、多项选择题1.下列属于工作分析重点的是（ABC）A. WhoB. for whoC. howD. so what2.工作分析的程序包括（ABCD）A.准备阶段、设计阶段B.调查阶段、分析阶段C.运用阶段D.反馈调整阶段3.工作设计影响因素包括（ABC）A.员工的因素B.组织的因素C.环境的因素D.领导的因素三、判断题1.工作分析是人力资源开发与管理最基本的作业（√）2.访谈法不是工作分析的方法（×）3.问卷调查的优点是速度快，短时间可以获取大量信息（√）4.观察法是最好的工作分析方法（×）5.职务说明书越详细越好（×）6.弹性岗位设置可以对工作设计进行优化（√）模块四员工招聘与录用一、单项选择题1.广告费属于（A）A. 招募费用B. 甄选费用C. 录用费用D. 安置费用2.测评人员费属于（B）A. 招募费用B. 甄选费用C. 录用费用D. 安置费用3.下列属于企业内部招聘的是（A）A.公开招聘法B.广告招聘C.校园招聘D.现场招聘会二、多项选择题1.下列属于招聘和录用流程的是（ABCD）A. 招聘计划程序B. 应聘申请程序C. 面试程序D. 正式录用程序2.下列属于招聘计划内容的是（ABCD）A.招聘目标B.招聘信息发布的时间C.应聘者的甄选方案D.招聘费用预算3.招聘广告设计的要求要点包括（ABC）A.客观准确B.引人注意C.条件清楚D.形式新颖三、判断题1.录用的原则是“谁用人谁决策”（√）2.招聘最直接目的是为了弥补企业人力资源的不足（√）3.企业招聘渠道主要包括内部招聘和外部招聘（√）4.广告招聘是现在应用很广泛的一种方法（√）5.形式新颖是招聘广告设计的要求要点（×）6.面试问题设计要符合STAR方法（√）模块五员工培训与开发一、单项选择题1. （B）就是在对企业内外部环境调研和深入分析的基础上,确定现有员工的能力、知识、行为方式或水平等是否能够满足企业运营和发展的需要。
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《招聘与录用》试卷A一、单项选择题（共20分，每题2分）1、（）是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
A 竟聘上岗B 人员招聘C 工作调换D 内部晋升2、（）是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。
A 招聘需求信息B 提出招聘需求C 确定招聘人员D 制定薪酬计划3、（）是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。
A 校园招聘B 人员招聘广告C 猎头公司D 企业内部晋升4、以下关于招聘申请表的说法正确的是（）A 不同单位招聘中使用的申请表的项目是相同的B 某一个单位在招聘中只能使用一种招聘申请表C 不同岗位的招聘申请表内容设计上要完全相同D 招聘申请表内容要根据职务说明书来进行设计5、以动作活动的方式固定下来的给验系统被称为（）A 知识B 动机C 技能D 注意力6、人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是，个人简历（）A 一般都有严格、统一的规格B 在招聘过程中作用不大C 有利于求职者充分进行自我表达D 一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息7、关于人力资源选拔，正确的陈述是（）A 这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情B 这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C 组织所需要的人员一定是最优秀的人D 最终的录用决策应当由人力资源部门做出8、面试法和专业笔试相比具有的优势是（）A 可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高B 应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平C 成绩评定较为客观D 可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入9、下列因素中（）属于智力因素A 情绪B 注意力C 人格D 动机10、评价中心一般在招聘（）人员时采用A 高层管理人员B 中层管理人员C 基层管理人员D 一般员工二、多项选择（共30分，每题3分）1、通过发放和编制公司简介，对应聘者产生的作用包括（）A 传达公司价值观B 使其进行自我筛选C 提高工作满意度D 全面介绍公司概况E 提高工作效率2、校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责（）A 着重考察应聘者的能力B 控制招聘流程、安排细节C 对应聘者疑问进行解答 D对人才做出较准确地判断E 决定是否录用应聘人员3、在招聘录用阶段，员工的岗位安排应综合考虑（）A 招聘的要求B 应聘者的应聘要求C 领导的要求 D上级主管单位要求E 个人的要求4、员工信息的保管，主要包括（）A 员工信息的编号B 员工信息的接收和登记C 员工信息的存放 D员工信息的检查和保密E 员工信息的转移5、一张完整的申请表应当使组织了解到个体的（）A 受教育程度B 个人的隐私C 申请人的离职原因D 原工作单位的商业秘密6、关于面试的工作流程，正确的陈述是（）A 面试之前确定面试的目的B 在面试深入阶段表达面试者的观点非常重要C 在开始阶段，面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛D 在结束阶段制定面试评价表7、投射方法主要用于测量（）A 智力B 感情C 欲望D 思想8、关于胜任特征模型，冰山水下的部分是（）A 知识B 动机C 技能D 社会角色9、关于结构性面试，错误的陈述是（）A 灵活性比较大B 采用专门的题库C 面试者会提出无限制的问题D 没有应遵循的特别形式10、人员招聘与选拔的基础是（）A 岗位评价B 人力资源预测C 工作分析D 人力资源规划三、简答题（共20分，每题10分）1、招聘与选拔的流程是什么（画出流程图）？（10分）答：2、招聘广告一般包括哪些内容？答：四、案例分析题（共10分，每题5分）技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正！回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位——本科毕业，具有两年软件开发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试或言谈话语很是投缘，草草地又问了两个专业问题便当即决定录用。
同样的情景最近已经是每三次发生了。
1、王经理面试错误的原因是（）A、采用了结构性面试的方法B、面试的进程比较随意C、面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力D、没有建立信任、亲密的面谈气氛2、对该公司的软件开发工作而言，人员筛选的过程中主要考察的内容有（）A 动机与岗位的匹配性B 专业知识和技术性能力C 组织、管理能力D 举止仪表五、操作题（共20分，每题20分）1、广州市某物业管理有限公司人力资源部2010年3月收到各部分的招聘需求表，具体情况：工程技术部（电工5人），行政部（行政文员1人），培训部（培训主管1人），财务部（核算员1人），上述人员必须在2个月内到岗位，请你为该公司招聘经理制定一份可行的招聘计划！《人员招聘》试卷A答案一、单项选择题（共20分，每题2分）1—5 B B B D C 6—10 C A D B A二、多项选择题（共30分，每题3分）1、ABD2、ADE3、AB4、ABCD5、AC6、ABC7、BCD8、BD9、ACD 10、CD三、简答题（共20分，每题10分）1、招聘与选拔的流程是什么？（10分）人员招聘选拔的总体流程图（Ⅰ）2、招聘广告一般包括哪些内容？（10分）（1）广告题目（2）企业简介（3）审批机关（4）招聘岗位（5）人事政策（6）联系方试四、案例分析（共10分，每题5分）1、BC2、AB五、操作题（共20分，每题20分）（一）招聘计划的内容1、获取人员需求信息，列出招聘人员需求清单，主要内容有：招聘岗位名称、招聘人数，应聘人员的任职资格要求等。
人员需求一般发生在以下几种情况：（1）人力资源计划中明确规定的人员需求信息；（2）企业在职人员离职产生的空缺；（3）部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准。
2、选择招聘信息的发布时间与发布渠道；3、初步确定招聘小组成员，界定各自的职责和分工；4、初步确定选择考核方案；5、明确招聘预算；6、编写招聘工作时间表，详细的招聘过程及招聘面试或笔试等相关测试的具体安排，如出题人、面试小组成员、考场地点、时间等；7、草拟招聘广告样稿。
招聘与录用B一、单选题（20分，每小题1分）1．广义的人员招聘程序包括招聘准备、（）和招聘评估三个阶段。
A．招聘实施B．筛选C．录用D．招募2．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）。
A．绩效考评B．工作描述与工作说明书C．任务书D．薪酬计划3．（）是以企业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。
A．因事择人B．任人唯贤C．用人不疑D．严爱相济4．防止低效招聘，应该从（）做起。
A．招聘原则B．提高福利待遇C．招聘渠道D．培训5．（）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。
A．猎头公司B．人才招聘会C．网络招聘D．职业介绍所6．（）可以反映出每个职务的业务范围，信息、资源的流进和流出，动态地反映出职务的特点。
A．组织结构图B．职务分布图 C．资源结构图D．业务流程图7．（）是通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力。
A．专业素质B．表达能力C．协调能力D．预见能力8．跨国公司招聘人才的方法很多，较常见的是采用测试或（）的方法进行。
A．演讲 B．座谈 C．面试 D．笔试9．人事匹配是一个组织与（）之间动态结合的过程。
A．企业B．个人C．另一个组织D．政府10．劳务外派与引进是指作为生产要素的劳动力的国际流动，通过提供劳动和服务，收取报酬的一种（）。
A．招聘行为 B．用人行为C．人事行为D．商业行为11．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）。
A．绩效考评B．工作描述与工作说明书C．任务书D．薪酬计划12．（）是指通过考试竞争和考核鉴别，确定人员的优劣和取舍。
A．公平竞争原则B．效率优先原则C．双向选择原则D．能级相宜原则13 对于专业技术人才来讲，从（）进行招聘无疑是一种明智的选择。
A．校园B．网上C．猎头公司D．公司内部14．（）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。
A．猎头公司B．人才招聘会C．网络招聘D．职业介绍所15. 用笔试测评知识，可从（）、理解、应用三个层次上进行。
A记忆B．掌握C．语言表达D．分析16．（）是进行职务评价时最简便的方法，即按照一定的规则对各个职务从总体上进行重要性排序。
A．卡片排队法B．配对比较法 C．定标套级法D．总体排序法17.（）是目前应用最广泛的一种职务评价的方法A . 总体排序法 B. 定标套级法 C. 因素比较法 D. 加权计分法18.（）这个阶段是整个面试过程中的最高潮，并具决定性的影响力。
A.热身B. 进入正题C.查明背景资料D.评审应聘者是否适合19.人力资源（）是指其在不同地区的分布比例构成。
A.地区结构B. 职业结构C.城乡结构D.区域结构20．（）是员工与工作相适应，即按照工作的需要挑选最合适的员工，达到工作岗位和员工工作能力之间的最佳组合。
A．权责利一致B．人事相符C．德才兼备、任人唯贤D．用人所长、容人所短二、多选题（10分，每小题1分）1．人员招聘的内部因素包括（）。
A．企业的声望B．企业的招聘政策C．企业的福利待遇D．招聘成本和时间E．企业的发展阶段2．招聘决策通常主要包括（）。
A．确定招聘的人数和岗位B．确定招聘的方式和渠道。
C．确定招聘时间D．确定招聘信息的发布E．确定招聘预算3．招聘前的准备包括（）。
A．岗位确定B．岗位分析C．岗位规范D．岗位描述4．招聘的备选方案一般包括（）。
A．兼职员工和临时工B．员工租赁C．增加现有员工工作时间D．策略性外包5．内部招聘的方法主要包括（）。
A．内部提升B．竞争考试C．猎头公司D．布告招标E. 网络测评6．面试的特点主要包括（）。
A．对象的单一性B．内容的灵活性C．信息的复合性D．交流的直接互动性E. 判断的直觉性7．职务分析的目的是弄清（）。
A．工作的输出特征B．工作的输入特征C．工作的转换特征D．工作的关联特征E. 工作的终端特征8．因素比较法的步骤包括（）。
A．选择评价要素B．确定典型职务C. 对评价要素进行分析和评价D．对典型职务进行要素分析和评价E．对照典型职务的价值排列对其他职务进行评价9．因素比较法的步骤包括（）。
A．选择评价要素B．确定典型职务C. 对评价要素进行分析和评价D．对典型职务进行要素分析和评价E．对照典型职务的价值排列对其他职务进行评价10．面试的评分要点包括（）。
A．智力结构B．能力结构C．工作动机和愿望 D．心理特征E. 仪表、仪态与风度三、简答题（24分，每小题6分）1．简述什么是面试？2．运用加权计分法进行职务评价时，其步骤是什么？3．人力资源配置需注意的问题有哪些？4．简要回答人事匹配的内容。
四、论述题（13分）1.请论述企业战略与招聘策略之间的关系？五、案例分析（13分）理查德·萨耶的用人之道理查德·萨耶靠小生意创办了美国著名的萨耶·卢贝克百货公司。