招聘管理模拟试卷 一

招聘管理模拟试卷(一)一、单项选择题1、在招聘管理实施过程中，主要目的是宣传组织形象，扩大组织在劳动市场的影响力，把组织所需的潜在员工尽量吸引过来，该过程称为()p6A招募B甄选C录用D评估2、在招聘管理实施过程中，主要任务为从职位申请者中选出组织需要的最合适的人员的过程称为()p6A招募B甄选C录用D评估3、在招聘管理实施过程中，主要任务包括新人上岗引导、新员工培训和访查等内容，该过程称为()p6A招募B甄选C录用D评估4、在招聘管理的构成要素中，招聘者称为()p9A招聘专家B招聘主体C招聘载体D招聘对象5、在招聘管理的构成要素中，信息的传播载体称为()p9A招聘专家B招聘主体C招聘载体D招聘对象6、在招聘管理的构成要素中，符合标准的候选人称为()p9A招聘专家B招聘主体C招聘载体D招聘对象7、招聘者应具备的最重要的能力是表达能力和()p10A思维能力B领导能力C观察能力D演讲能力8、招聘者因处于主导地位而产生的居高临下的心理倾向称为()p11A盲目心理B优势心理C自炫心理D定势心理9、指因招聘者对的优势心理引发的自我表现的心理称为()p11A盲目心理B优势心理C自炫心理D定势心理10、指招聘者以自己的思维惯性来判断、评价应聘者的倾向，也就是我们平常说的成见称为()p12A盲目心理B优势心理C自炫心理D定势心理11、由于某个申请者的某些特质使招聘者产生了特殊的好感，或者招聘者仅仅根据自己的想象，而在这些应聘者头上加上一个光环，从而做出对这个应聘者有利的判断，这称为()P12A首因效应B晕轮效应C近因效应D光环效应12、那些不放弃任何一次面谈机会的人，在寻找职位过程中，他们尽量多地获得不同企业提供的职位机会，然后在这些机会中选择自己认为最好的，这类寻找工作的人属于()p13A最大限度利用机会者B满足者C有效利用机会者D不满足者13、那些接受第一个被提供的职位的人，他们相信所有的企业都差不多的，因此没有必要作太多的选择，这类寻找工作的人属于()p13A最大限度利用机会者B满足者C有效利用机会者D不满足者14、他们会先获得一个他们中意的职位，然后再寻找一个，目的只是与他们已经选择的职位进行对比，看这个选择是不是更好，比较之后，他们就会选择他们更中意的职位，这类寻找工作的人属于()p13A最大限度利用机会者B满足者C有效利用机会者D不满足者15、招聘工作应严格遵守国家相关法律和政策的规定，不得违背法律法规要求，否则组织将承担相应的法律责任，这体现了招聘管理的()P19A合法性原则B公开原则C真实性原则D全面性原则16、指把招聘的岗位，需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开，这体现了招聘管理的()P20A合法性原则B公开原则C真实性原则D全面性原则17、组织在实施招聘计划时，应向应聘者提供真实的组织情况介绍和_T作岗位，包括该职位的优势和缺点，让应聘者比较客观、准确地了解该项工作，这项招聘管理原贞0被称为()P21A合法性原则B公开原则C真实性原则D全面性原则18、在招聘过程中，不但要考核应聘者的才，还要考核应聘者的德，不但要测试应聘者的智商，还要测试应聘者的情商，这体现了招聘管理的()P21A合法性原则B公开原则C真实性原则D全面性原则19、我国《劳动法合同法》实施于()P27A1995年1月1日B1995年7月4日C2008年1月1日D2008年7月4曰20、在《劳动合同法》里有一条特别明确，只要员工被招聘进了企业，就已经与企业建立了劳动关系，企业必须与员工签订劳动合同在()P27A10天之内B半个月之内C一个月之内D3个月之内2l、《就业服务与就业管理规定》正式实施于()P27A1995年1月1日B1995年7月4日C2008年1月1日D2008年7月4日22、在招聘的一股流程中，第一步是()P30A制定招聘计划B报批招聘计划C体检和录用D招聘评估23、在招聘的一般流程中，最后步是()P31A制定招聘计划B报批招聘计划C体检和录用D招聘评估24、企业文化对企业的领导者和员工起引导作用，这体现了企业文化的()P44A导向功能B凝聚功能C激励功能D稳定功能25、企业文化能够在企业中创造一种信任、友爱的和谐气氛，能够培育员工对组织的团体意思，促进全体员工的理解与支持，在企业员工之间形成强大的凝聚力和向心力，这体现了企业文化的()P44A导向功能B凝聚功能C激励功能D稳定功能26、企业文化是一种内在于企业机体中的精神和价值观念，使每一个员工都会明确自己存在的价值和自己行为的价值，这样可以激发员工无比的自豪感和主人翁的责任感，这体现了企业文化的()P44A导向功能B凝聚功能C激励功能D稳定功能27、企业文化石在企业长期的生产经营中形成的，因而一旦企业文化形成后，就具备较强的稳定作用，这体现了企业文化的()P44A导向功能B凝聚功能C激励功能D稳定功能28、从规划时间来看，短期人力资源规划的期限一般为()P58A6个月以下B6个月到1年C1年到3年D3年以上29、从规划时间来看，中期人力资源规划的期限一般为()P58A6个月以下B6个月到1年C1年到3年D3年以上30、从规划时问来看，长期人力资源规划的期限一般为()P58A6个月以下B6个月到1年C1年到3年D3年以上31、人力资源规划流程的首要步骤是()P61A战略制定B环境分析C规划制定D规划实施32、企业战略制定的重要前提、基础和起点是()P61A战略制定B环境分析C规划制定D规划实施33、由管理人员根据自己以往的经验，对人力资源影响因素的未来变化趋势进行主观判断，进而对人力资源需求情况进行预测的方法是()P64A主观判断法B头脑风暴法C德尔菲法D回归分析法34、指组织者邀请有关方面的专家，通过面对面开会的形式，对要预测问题的现状及其发展前景做出评价，并在分析判断的基础上综合专家们的意见，对该问题的发展趋势做出预测的方法是()P64A主观判断法B头脑风暴法C德尔菲法D同归分析法35、以问卷的方式，由预测组织分别听取专家们对未来人力资源需求量的分析评估，然后归纳专家们的意见再反馈给专家，通过3-5次重复，专家们的意见趋于一致的方法是()P64A主观判断法B头脑风暴法C德尔菲法D回归分析法36、一个销售人员一般年销售额为30万元，而过去两年企业的销售额为300万元，企业为此雇佣了10名销售人员，假设明年企业需要将销售额增加到600万元，如果销售收入、销售人员之间的比率不变，明年需要增加的销售人员为()P67A5人B6人C8人D10人37、通过对组织内部人员的档案资料进行分析，预测组织内部人力资源的供给情况，此种人力资源供给预测称为()A档案资料分析法B技能清单法C管理人员接替图D马尔科夫分析法38、根据企业管理的需要，集中每个人员的工作适合度，技术等级和潜力等方面的信息，为人事决策提供可靠的信息，此种人力资源供给预测称为()P69A档案资料分析法B技能清单法C管理人员接替图D马尔科夫分析法39、一般来说工作分析包含的要素有()P75A5个B6个C7个D8个40、一般来说工作分析包含的要素是指()A6WlH B lW6H C7W D7H4l、适用于常规性、重复性工作，不适用于以智力活动为主的方法称为()P77A观察法B访谈法C问卷法D关键事件法42、一种应用最为广泛的岗位分析方法称为()P77A观察法B访谈法C问卷法D关键事件法43、美国学者弗拉赖根和贝勒斯在1954年提出的岗位分析方法是()P79A观察法B访谈法C问卷法D关键事件法44、在结构化岗位分析法中，利用问卷的形式对管理有关工作要素如计划、组织、协调等进行描述的方法，称为()A职能式岗位分析法B管理岗位描述问卷法C动作分析法D任务清单法45、在结构化岗位分析法中，起源于泰勒时间与动作研究，主要用于工业生产的工程研究的方法，称为()P82A职能式岗位分析法B管理岗位描述问卷法C动作分析法D任务清单法46、在岗位说明书中，描述工作的总体性质，即列出主要工作的特征以及主要工作范围，称为()P82A工作综述B工作标识C工作活动和程序D工作要求47、在岗位说明书中，包括所要完成的工作任务、职位职责、所使用的工具以及机器设备、工作流程、与其他人联系、所接受的监督以及所实施的监督等，称为()P82A工作综述B工作标识C工作活动和程序D工作要求48、在岗位说明书中，主要说明承担此职务的人员应具备的基本资格和条件，基本分析为一般要求、身体要求和心理要求，称为()P82A工作综述B工作标识C工作活动和程序D工作要求49、国际上公认的胜任素质方法的创始人是()P88A泰勒B马斯洛C麦克利兰D杜尔阁50、在胜任力冰山模型中，掌握和运用专门技术的能力，称为()P90A技能B社会角色C特质D自我认知51、在胜任力冰山模型中，个体对于社会规范的认知与理解，称为()P90A技能B社会角色C特质D自我认知52、在胜任力冰山模型中，对自己身份的知觉和评价，称为()P90A技能B社会角色C特质D自我认知53、在胜任力冰山模型中，某人所具有的特征或其典型的行为方式，称为()P90A技能B社会角色C特质D自我认知二、多项选择题1、在人力资源管理中，招聘管理的作用主要表现在以下几个方面()()()()()P8A有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率B有效的招聘管理会减少员工的培训费用C有效的招聘管理会增强团队的工作士气D有效的招聘管理会减少劳动纠纷的发生率E有效的招聘管理会提高组织的绩效水平2、下列选项中属于企业招聘外部因素的有()()()()()P35(此题考单选)A国家有关法律法规B劳动力市场状况C国家宏观经济形势D技术进步E企业的招聘政策3、下列选项中属于企业招聘内部因素的有()()()()()P41(此题考单选)A企业战略经营B企业形象C企业文化D企业发展前景E企业的薪酬福利与提供的企业发展机会4、在应聘过程中表现出的求职动机有()()()()()P51A教育背景和家庭背景B经济压力C自尊需要D替代性的工作机会E职业期望5、德尔菲法具有的优点有()()()()()P65A反馈性B可以集思广益C匿名性D统计性E主观判断6、非结构化的岗位分析方法主要有()()()()()P77A观察法B访谈法C问卷法D关键事件法E工作实践法7、问卷法的优点有()()()()()P78A可以扩大分析样本B可以在工作之余填写C分析的资料可以量化D应用广泛E问卷质量对结果有影响8、胜任素质模型的运用条件有()()()()()P95A组织战略指导B组织文化的包容性C组织结构与管理方式的转变D组织高层领导支持E高素质人力资源管理人员的实施三、填空题1、招聘的目的主要有以下几个方面：人才，人才，人才，人才P52、招聘管理的具体过程由、、、四个阶段组成P63、招聘，一般由招聘、招聘及招聘构成P94、招聘者应具备的最重要的能力有观察能力和。