就业工作考核办法(讨论版)

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就业绩效考核方案

就业绩效考核方案背景随着经济的发展，就业市场竞争越来越激烈，企业对于员工的绩效考核也越来越重视。

就业绩效考核方案是企业对于员工绩效进行量化、评估和激励的一种管理方式，能够促使员工不断提高自身素质和工作能力，从而达到更高的业绩。

本文将介绍一个基于“SMART”原则的就业绩效考核方案。

“SMART”原则“SMART”即是Specific（具体的）、Measurable（可量化的）、Attainable（可实现的）、Realistic（现实的）和Timely（时间性的）五个英文单词的首字母缩写。

这个原则主要用来评估目标的实现情况，对于就业绩效考核方案的制定也很有指导意义。

具体的，我们可以制定如下考核方案：具体的考核方案应该非常具体，明确员工需要达成的业绩目标。

比如，我们可以要求销售人员在一个季度内要完成一定的销售业绩；或是要求技术人员在这段时间内完成项目中的一定功能模块。

可量化的考核方案应该能够量化，依据数据进行量化评估。

比如，我们可以设定销售人员要实现的销售额、销售数量或是要求该季度内实现的客户数。

技术人员可以根据项目开发进度、代码质量等进行量化考核。

可实现的考核方案应该是可实现的，员工需要理解自身能力和能够完成的任务量，充分考虑自身的实际情况制定目标。

设立不切实际的目标会对员工产生压力，不利于企业进步。

现实的考核方案的制定需要考虑到企业的实际情况和员工工作的繁琐程度，员工需要在保证工作质量的前提下完成考核目标。

考核制度应该是公平和公正的，能够考虑到员工的个人情况，不应设置过于苛刻的指标。

时间性的考核方案需要有时间性，能够限定任务完成的时间。

比如，我们可以规定每季度末作为考核时间节点，员工在规定的时间内要完成目标任务，对于不能按时完成考核任务的员工会受到相应的惩罚或重视。

就业绩效考核方案实施就业绩效考核方案实施需要经过以下几个步骤：1.制定考核指标和目标：考虑企业实际情况，制定合理的考核指标和目标。

就业工作考核办法

************学院毕业生就业工作考核办法（讨论稿）为进一步加强我院毕业生就业工作，根据国家和河北省毕业生就业有关政策要求，结合我院实际情况，特制定本考核办法。

一、目的要求就业是民生之本，做好毕业生就业工作是加快推进以改善民生为重点的社会建设的具体体现，是构建社会主义和谐社会的重要内容。

在开展毕业生就业考核工作中，要进一步规范就业工作行为,完善就业指导和就业服务服务体系,充分调动各方面积极性，实现毕业生的充分就业。

要把考核的过程，作为提高就业工作管理、指导、服务水平的过程，作为加快学科专业、人才培养结构调整的过程。

通过考核真正实现以考促建、以考促改，积极推进毕业生就业工作再上新台阶。

二、考核内容根据国家和省毕业生就业主管部门的有关政策规定，结合工作实际，对各系部毕业生就业工作的组织领导、工作条件、工作内容、工作成效、工作创新等方面进行考核（评估标准详见附件）。

三、考核程序（一）考核在每年的12月进行，主要考核本年度的就业工作情况。

（二）考核工作分三阶段进行：系部自评、学院考核、总结及反馈考核结果。

第一阶段：系部自评1、各系部就业工作领导小组负责完成自评工作。

2、各系部要结合本系部工作实际，对照考核内容及标准逐项进行自评,填写《河北建材职业技术学院毕业生就业工作自评得分表》,根据自评结果实事求是地写出自评报告。

3、自评报告内容主要包括：基本情况、存在问题、工作设想、改进措施等。

报告字数不超过 3000 字。

4、自评工作于每年的 12 月上旬结束，自评报告(附自评得分表、电子版)，于 12 月中旬交到就业指导中心就业科。

第二阶段：学院考核1、学院根据各系部自评情况,组织考核组对系部就业工作状况进行检查考核。

2、方法步骤：(1)听取系部就业工作汇报(2)查看相关资料(3)召开教师和学生代表座谈会，听取各方意见。

(4)进行综合测评3、考核总分值为100分。

总分90分以上为优秀，80分以上为良好，70分以上为合格，不满70分的为不合格。

毕业生就业工作考评制度实施方案

毕业生就业工作考评制度实施方案为深入贯彻国务院办公厅《普通高校毕业生就业工作领导小组办公室关于在全省普通高等学校开展毕业生就业工作评估的通知》的文件精神，进一步加强学院对毕业生就业工作的宏观管理和指导，切实提高我系毕业生就业工作水平和我系毕业生就业工作的实际情况，材料系毕业生就业工作领导小组决定，建立毕业生就业工作考评制度实施方案。

具体方案如下：一、工作目标高校毕业生就业工作，关系到广大人民群众的切身利益，关系到高等教育的发展和社会稳定，关系到学校的生存和发展。

开展毕业生就业考核评估工作，是适应高校扩招后毕业生就业工作面临新形势的需要，也是进一步规范就业工作行为，完善就业、创业指导服务体系，充分调动各方面积极性，全力为毕业生顺利就业做好各项服务，实现毕业生充分就业的重要措施。

我系要把评估的过程，作为提高就业工作管理、指导、服务水平的过程，作为加快专业建设、推进人才培养模式改革的过程。

通过评估真正达到以评促改、以评促建之目的。

二、工作内容根据国家、省和学校的有关就业政策，参照《山东省普通高校毕业生就业工作评估指标体系》，结合我系毕业生就业工作实际，对毕业生就业工作硬环境建设（包括：组织机构、经费投入及基本设施建设、队伍建设等），就业工作软环境建设（信息化建设、规范化管理、创业工作、就业指导、就业市场建设与服务、就业研究等），以及就业工作实效、就业工作创新与特色等方面进行考核评估。

三、组织机构为加强对就业评估工作的领导，我系成立毕业生就业工作考评领导小组组长：陈祖坤副组长：肖世荣成员：李雪梅，张忠文，岳增武，各毕业班班主任四、工作程序及措施1、评估工作在2009年七月份进行，主要考核09届材料系毕业生就业工作情况。

2、评估工作分三个阶段进行：第一阶段：系自评（1）系要结合系部工作实际，按评估指标体系逐项进行自测、自评，填写得分表，结合2008年毕业生就业工作实际实事求是地写出自评报告。

（2）自评报告内容主要包括：评估工作准备、就业工作基本情况、工作采取的措施、就业特点及存在问题、意见与建议、工作设想等。

学院就业工作绩效考核及评奖办法

学院就业工作绩效考核及评奖办法第一条为进一步促进我院毕业生就业工作，充分调动各系（院）开展就业工作的积极性，保证就业工作扎实有效运作，根据《XX学院XX学院毕业生就业工作管理规定》，制定本办法。

第二条学院毕业生就业工作设立“就业工作先进单位”“就业工作先进工作者”两项绩效考核奖。

第三条就业工作先进单位、就业工作先进工作者每年评选一次，评选时间为每年12月至次年1月。

第四条就业工作先进单位奖评比方法：依据《XX学院XX 学院招生与就业工作量化考核指标体系及评分标准（试行）》（见附件1）及考核小组评分进行评比；就业工作先进工作者评比方法：由个人申报自评材料，学院主管领导和招生就业处召开评审会议讨论确定。

第五条就业工作奖的评选，坚持客观公正、民主公平和注重实绩的原则，实行精神表彰和物质奖励相结合。

第六条各系（院）先根据《XX学院XX学院招生与就业工作量化考核指标体系及评分标准（试行）》，自行为本单位的就业工作进行打分，并提供支撑材料。

招生就业处本着公平、公正、公开的原则对各系（院）的自评材料进行复核，排名及公示。

第七条依据《XX学院XX学院招生与就业工作量化考核指标体系及评分标准（试行）》及考核小组评分的排名，前3名为当年度毕业生就业工作先进单位，同时在全院评选出3-5名就业工作先进工作者。

第八条评选就业工作先进工作者按如下程序进行：1.申报。

参评就业工作“先进工作者”的个人，填写《就业工作先进工作者申请表》，并在规定的时间内报送招生就业处。

2.审查。

招生就业处对上报的材料进行审查核实。

3.审议。

学院评审组召开会议对上报材料进行审核评议，确定就业工作先进工作者名单。

4.公示。

将就业工作先进工作者名单在全院公示五个工作日。

5.审批。

公示期满，由院招生就业处起草表彰决定上报学院，由学院发文公布。

第九条就业工作先进单位，每年评选3名，依据《XX学院XX学院招生与就业工作量化考核指标体系及评分标准（试行）》及考核小组评分的分数进行排名，前3名为年度毕业生就业工作先进单位,给予奖金奖励，并颁发锦旗；就业工作先进工作者每年评选3—5名，给予奖金奖励，并颁发证书。

就业工作考评办法

福建信息职业技术学院毕业生就业工作考评办法第一章总则第一条根据闽人发【2007】109号文评估要求，特制定本办法。

第二条就业工作考评是被考评对象（集体或个人）奖惩的基本依据之一。

考评的目的在于正确掌握和评价被考评对象在就业工作中的实际表现，激励先进，合理实施奖惩，完善就业创业服务体系，促进毕业生充分就业，确保国家和省的毕业生就业工作政策和要求落到实处，推动我院毕业生就业工作在持续发展中不断提高。

第三条就业工作考评必须坚持公平、公正的原则，坚持自测、自评与组织考评综合测评相结合的原则，坚持定性、定时与定量相结合的原则。

第四条学院成立考评工作领导小组，由院分管领导和主要职能部门负责人组成，负责就业工作的考评与领导工作。

就业考评工作领导小组下设办公室（简称就业考评工作办公室，办公地点设在学院招生就业办），负责办理考评工作的日常事务。

第二章考评的范围与对象第五条就业工作考评分集体考评和个人考评二类。

集体考评主要考评电子工程系、建筑工程系、机电工程系、软件工程系、商贸管理系、应用语言系、传媒艺术系。

个人考评主要考评各系当年毕业班辅导员。

第六条担任毕业班辅导员不足6个月的，其就业考评只写评语，不定等次。

第三章考评内容和细则第七条集体考评的主要内容见（附件1）毕业生就业工作考评自评表及（附件2）毕业生就业工作考评标准三级指标计算办法；个人考评的主要内容见（附件3）个人就业工作考评计算办法。

第八条集体考评结果分为优秀、良好、合格、基本合格四个等次。

个人考评结果分为优秀（>90分）、良好（>80分）、合格（>70分）、基本合格（70分以下）。

第九条年度集体考评结果名列前2名的系为就业工作先进集体（由学院发文表彰，一次性奖励2000－3000元），年度个人考评结果为优（>90分）的辅导员为就业工作先进个人（由学院发文表彰，每人一次性奖励1000元）。

第四章考评结果第十条集体考评结果是集体参加学院评先评优的重要依据之一，考评结果为基本合格的集体，不得参加当年度学院的评先评优。

员工考核办法讨论发言稿(3篇)

第1篇大家好！今天，我们在这里召开员工考核办法讨论会，旨在共同探讨和完善我公司的员工考核体系。

我非常荣幸能代表大家发表一些看法和建议。

首先，我想强调的是，员工考核是企业人力资源管理的重要组成部分，它不仅关系到员工的个人发展，也直接影响到企业的整体竞争力。

因此，我们对待这次讨论会应该持有认真、负责的态度。

一、当前员工考核存在的问题1. 考核指标不明确在过去的考核中，我们发现有些考核指标过于笼统，缺乏针对性。

这使得员工在努力方向上产生困惑，也使得考核结果难以量化。

2. 考核过程不透明部分考核过程中，存在主观性、随意性较大的问题，导致员工对考核结果产生质疑。

此外，部分考核结果没有及时反馈给员工，使得员工对自身工作改进方向不明确。

3. 考核结果应用不当考核结果应作为员工晋升、薪酬调整、培训等方面的重要依据。

然而，在实际操作中，部分企业对考核结果的应用不够重视，导致考核流于形式。

二、改进员工考核办法的建议1. 明确考核指标（1）根据公司发展战略和各部门、各岗位的实际情况，制定明确的考核指标。

（2）考核指标应具有可量化、可操作的特点，便于员工理解。

（3）考核指标应涵盖工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等方面。

2. 优化考核流程（1）建立科学、合理的考核流程，确保考核过程公开、透明。

（2）引入第三方评估机构，对考核过程进行监督，确保考核结果的公正性。

（3）加强考核结果的反馈，及时与员工沟通，帮助员工了解自身优势和不足。

3. 合理应用考核结果（1）将考核结果作为员工晋升、薪酬调整、培训等方面的重要依据。

（2）对考核结果进行分类处理，对优秀员工给予奖励，对不足员工进行帮扶。

（3）建立考核结果与员工职业发展规划相结合的机制，帮助员工实现个人价值。

三、实施员工考核办法的保障措施1. 加强领导重视公司领导应高度重视员工考核工作，将其纳入公司战略规划，确保考核工作的顺利进行。

2. 完善考核制度建立健全考核制度，明确考核指标、考核流程、考核结果应用等方面的规定。

就业工作考核方案

就业工作考核方案一、背景介绍就业工作考核是为了评估员工在工作中的表现和能力，帮助企业更好地管理人力资源，提高绩效和效率。

本方案旨在制定一个全面、公正的就业工作考核方案，使员工能够清楚了解考核标准，并为其提供一个公平竞争的环境。

二、考核目标1.评估员工在工作中的表现和能力，发现并激励优秀员工。

2.识别员工的发展需求，为其提供个性化的培训和发展机会。

3.提供有效的反馈，帮助员工改进工作方法和技能，提高绩效。

4.建立员工和企业之间的沟通桥梁，增强员工对企业的归属感和忠诚度。

三、考核内容1.工作目标达成情况：评估员工在规定时间内完成的工作目标，并对其完成情况进行量化评价。

2.工作质量和效率：评估员工的工作质量和效率，包括准确性、及时性、创新性和协作能力等方面。

3.职业素养和团队合作：评估员工的职业操守、责任心、团队合作和沟通能力等方面。

4.自我学习和发展：评估员工的自我学习和发展能力，包括参加培训、学习新知识和技能等方面。

四、考核方法1.定期面谈：通过定期的面谈，与员工进行沟通和反馈，了解其工作情况和发展需求。

2.360度评估：通过向员工的直接上级、同事和下属收集反馈，综合评估员工的表现和能力。

3.工作样本评估：通过评估员工的工作样本，如报告、项目成果等，评估其工作质量和能力。

4.自评：员工自我评估，反思自己的工作表现，发现不足并制定改进计划。

五、考核结果和奖惩1.根据考核结果，将员工分为优秀、合格和待改进三个层次，并给予相应的奖励和激励措施。

2.优秀员工将获得奖金、晋升机会和培训机会等奖励。

3.合格员工将得到肯定和鼓励，并为其提供发展机会。

4.待改进员工将得到针对性的培训和辅导，帮助其提升能力和改善工作表现。

六、考核周期和频率1.考核周期为一年，每年底进行年度考核。

2.每个季度进行一次中期考核，以评估员工在当季的工作表现和进展情况。

3.定期面谈和反馈应当及时进行，以及时发现和解决问题，提供有效的支持和指导。

就业能力考核方案

就业能力考核方案1. 背景当前社会竞争激烈，就业市场越来越严峻。

许多毕业生在面试中失败，就是因为他们在关键的时候无法表现出自己的优势和长处。

因此，为了帮助毕业生更好地适应就业市场，提高就业竞争力，需要开展一项就业能力考核工作。

2. 目的就业能力考核旨在通过定量考核的形式，为毕业生提供一个展示自己的机会，同时也能帮助用人单位更加准确全面地了解应聘者的能力和素质，从而提高招聘的准确性和效率。

3. 考核内容考核内容主要包括：3.1 专业技能专业技能是毕业生成为优秀员工的最基本要求，因此，在考核中需要考察应聘者相关专业的技能和知识水平。

3.2 通用能力通用能力是指应聘者所具备的跨学科、跨行业的能力，如沟通能力、组织能力、团队合作能力、领导能力、创新能力、协调能力等。

这些能力在工作中非常重要。

3.3 综合素质综合素质是指应聘者的综合实力，包括人际交往能力、大局观念、实践能力、责任心等，这些素质往往是企业用人的重要指标。

4. 考核方式就业能力考核可以采用多种方式，常见的包括：4.1 笔试笔试是一种常见的考核方式，它能够快速有效地测定应聘者的专业技能和综合素质。

笔试主要考察应聘者的才能、语言表达能力、逻辑思维和解决问题的能力等。

4.2 面试面试是一种评价应聘者综合素质和口头表达能力的方式。

面试主要考察应聘者的行为特征、人际关系、团队协作能力以及是否具备可塑性等因素。

4.3 演讲演讲是一种能够考察应聘者沟通表达能力和自我推销意识的方式。

通过演讲，能够更好地展示应聘者的能力和潜力。

5. 考核标准考核标准应当根据实际的职位需求和工作要求来制定。

考核标准应该具备如下特点：5.1 公正公平考核标准应该充分考虑到应聘者的实际情况，避免出现歧视性问题，并且考核结果应该能够公正公平地反映应聘者真实的能力和素质。

5.2 可操作性考核标准应该具有可操作性和可行性，能够在实际操作中得到验证，使考核过程更加科学准确。

5.3 实际性考核标准应该充分考虑到职位的实际要求和工作内容，将考核结果与职位的实际需求进行相互匹配。

2023年XX镇基层就业工作绩效考核办法

2023年XX镇基层就业工作绩效考核办法为进一步提高各村（社区）就业服务工作（以下简称基层服务平台）服务能力，切实发挥基层服务平台对就业服务工作的作用，围绕“落实民生政策、完善操作制度、创新服务模式、维护社会稳定”的总体要求，落实好就业各项政策，以“引乡友回乡，促家门口就业”为抓手，加强村（社区）基层服务平台建设和就业信息、网络建设，完善公共就业服务基础，积极推进城乡统筹就业，结合我镇实际，特制定2023年绩效考核办法。

一、考核目标通过出台严谨、科学的基层服务平台绩效考核办法，在村（社区）建立起职责明确、功能完善、管理有序、服务规范、运行良好的基层服务平台，形成上下贯通、运转灵活的公共就业服务体系，提供及时、便捷的就业服务，促推全镇经济社会高质量发展。

二、考核对象各村（社区）三、考核内容从就业服务工作对基层服务平台进行考核，镇级对村（社区）基层服务平台的具体考核指标及评分标准详见附表。

四、考核组织成立XX镇基层就业服务工作绩效考核领导小组，由XX镇人民政府党委书记XX同志任组长，XX镇人民政府镇长XX同志任副组长，民生组人员为成员。

领导小组下设办公室，由民生组长XX 同志兼任办公室主任，XX同志具体负责全镇就业服务绩效考核工作的组织实施。

五、考核方式基层就业服务工作实行百分制考评，工作特色实行加分制。

考核工作遵循公开、公正、公平的原则，通过系统取数、日常核查、电话抽查、平时报送、查阅资料、基层调研加奖励分值相结合的方式确定综合得分。

镇级对辖区内的行政村（社区）从1、劳动力信息采集及脱贫劳动力信息维护；2、开展劳务输出及组织参与招聘服务；3、职业技能培训；4、人社政策宣传及落实；5、开展“引乡友回乡，促家门口就业”工作成效等五个方面进行考核，并将考评方案和结果报市就业服务中心备案。

六、考评结果运用（一）考核结果作为基层服务平台年度评先评优的重要依据。

（二）各村（社区）基层服务平台公共就业服务补助资金下拨结合全镇综合考评结果为重要依据，考核分值低于70分的，其下拨资金按基数的50%拨付；考核分值在70-80分之间的，其下拨资金按基数拨付；考核分值在81-85分之间的，其下拨资金在基数上上浮20%；考核分值在86-90分之间的，其下拨资金在基数上上浮40%；考核分值在91-95分之间的，其下拨资金在基数上上浮60%；考核分值在96分以上的，其下拨资金在基数上上浮80%以上。

就业工作考核办法

郑州成功财经学院毕业班辅导员就业考核改进办法四、考核结果的处理方案（一）考核等级集体考核：满分100分（不含加分项），90分以上为优秀，80-90分良好，60-79分为合格，60分以下为不合格。

个人考核：满分100分（不含加分项），90分以上为优秀，80-90分良好，60-79分为合格，60分以下为不合格。

（二）奖项设置1、年度“就业工作先进集体”1个2、年度“就业工作先进个人”4个（分等级）3、就业工作单项奖若干说明：（1）“就业工作先进集体”须完成《毕业生就业工作目标责任书》指标任务，并在年度工作总结大会上中携相关材料进行汇报；（2）“就业工作先进个人”先由各系就业工作人员参评，原则上不超过总人数的1/5，然后结合招生就业处的意见，进行评选符合条件的人员，同等条件下，就业工作专员可优先评选；（3）就业工作单项奖（如：校企合作、信息服务、自主创业等）根据当年工作实际情况，由各系提出书面申请，连同相关材料报至招生就业处，由就业工作评估考核领导小组综合评议设定。

（三）表彰及奖惩方法1、就业工作先进集体奖励办法：（1）学院办法“年度就业工作先进集体”奖牌；（2）颁发5000元奖金。

惩罚办法：对于考核不合格的系部，在年度工作总结大会上制定整改措施，限期改进，并列入系部就业工作主管领导的期末工作考核。

2、就业工作先进个人奖励办法：（1）学院颁发“就业工作先进个人”荣誉证书、奖品；（2）就业工作先进个人特等奖5000元；就业工作先进个人一等奖3000元；就业工作先进个人二等奖2000元；就业工作先进个人三等奖1000元；（3）获得“就业工作先进个人”奖可作为工作晋升和技术职称评定的参考依据，并与《辅导员职级升等暂行办法》挂钩；惩罚办法：对于在就业工作中出现重大失误者，取消其“就业工作先进个人”参评资格，并视情节轻重报人事室予以处罚。

3、就业工作单项奖校企合作、信息服务、自主创业等奖励1000元4、上述相关支出由招生就业处在就业专项经费中列支。

衡阳农工贸职业学校就业工作管理办法(讨论稿)

衡阳农工贸职业学校就业工作管理办法(讨论稿)为进一步完善集管理、教育、指导、服务为一体的毕业生就业工作体系，不断拓展毕业生就业市场，全面做好毕业生推荐、就业及跟踪管理工作，特制定以下管理办法。

一、组织机构学校成立就业工作领导小组，就业工作领导小组是学校就业工作的最高决策机构。

组长：何东球、邱家才副组长：唐远春、常家增、唐和平、刘金春、王静（执行）、刘忠贤、陈干甲成员：张诚、成朝阳、彭玉彬、周孝汉、王元华、向清然、周鉴、周少良、王一军、尹南宁、陈斌、邹龙军、张国华、陈侠义、周春生、陈社生、王澜、阳晓礼、王春来就业工作领导小组办公室设就业处，就业处处长张诚兼任办公室主任。

二、工作职责1.学校就业工作领导小组职责（1）认真贯彻执行国家和相关部门大中专毕业生的就业政策，结合本院实际情况，审定毕业生就业工作的规章制度及总体实施方案；（2）领导系（院）、各处室及相关职能部门开展毕业生就业工作；（3）组织、指导、检查学校的毕业生就业工作。

2.就业处工作职责（1）根据上级部门的有关文件精神，制定学校毕业生就业工作的相关规章制度、就业工作总体实施方案、就业工作年度计划及系（院）就业工作考核评估方案；（2）负责学校对外就业市场的调研、开拓、就业单位的考察工作；（3）负责全院所有招聘信息的收集、整理和发布工作；（4）负责组织系（院）定期召开就业工作调度会；（5）负责学校大型招聘会的策划、组织；（6）负责学校片区就业工作组管理工作；（7）负责毕业生就业前的统一体检；（8）负责对系（院）新开辟就业单位的审核和对系（院）就业工作的考核及评估；（9）负责学校的校企合作工作；（10）审查毕业生的就业资格，负责系（院）上报的毕业生数据的统计分析上报工作；（11）负责毕业生就业工作的跟踪调查；（12）协助系（院）做好学生就业上岗工作；（13）负责学校就业信息网络的建设；（14）负责毕业生就业推荐表、毕业生就业协议书、学历证明的制作与核发；（15）负责学校就业数据分析统计上报工作。

就业工作考核制度

就业工作考核制度就业工作考核制度为了进一步做好我院毕业生就业工作，充分调动各系毕业生就业工作的积极性和主动性，形成全员关心就业、参与就业、支持就业工作的良好局面，继续保持较高就业率，全面提高毕业生就业质量，根据学院实际，特制定毕业生就业工作考评奖励办法。

一、毕业生就业工作考评办法（一）指导思想遵循公平、公正、公开的基本原则，实行目标考评与过程考评相结合，重点考评各系毕业生初次及年终各项就业率、就业质量，有效调动各系毕业生就业工作的积极性，切实推动我院毕业生就业工作不断迈上新台阶。

（二）考评组织程序1、对各系就业工作的考评在学院就业工作领导小组统一领导下进行；2、各系就业工作领导小组负责本系的就业工作自评，写出本系年度就业工作总结，并将自评结果和工作总结报学院招生就业处，自评工作于每年的12月份进行；3、学院招生就业处负责对各系上报的数据进行审核，学院就业工作领导小组在各系自评的基础上，根据“目标考评与过程考评相结合的原则”,对各系就业工作进行全面考核评估，每年度考评一次，考评时间为每年的12月份。

考评结果按程序上报学院党委，征得同意并公示无异议1后生效。

（三）考评内容1、严格按照《山东商务职业学院毕业生就业工作考评指标体系》对各系就业工作进行考核评分；2、各系毕业生初次就业率统计截止时间为当年6月30日，年终就业率统计截止时间为当年12月15日。

所有就业率数据均将采用山东省高校毕业生就业信息网自动生成的数据。

（四）对考评结果的使用学院对毕业生就业工作按年度进行考评，考评结果与年终考核挂钩，与经费划拨挂钩。

1、把毕业生的初次就业率与年终就业率作为年终考核的一项重要指标，纳入对各系的考评。

年度就业工作考评分数低于85分或就业率低于学院规定的年度就业工作目标的系，年度考核不得评为优秀。

如全院毕业生就业率达不到学院规定的年度就业工作目标，招生就业处在年终考核时同样不得评为优秀。

3、学院每年按毕业生人数给各系拔付就业专项经费，对当年初次就业率或年终就业率低于学院规定就业工作目标的系，学院将扣减划拨就业专项经费，每低于1个百分点，扣发10%的就业专项经费。

二级院系毕业生就业工作考核办法

就业工作考核办法（讨论稿）一、总则1、为认真贯彻执行国家有关高校毕业生就业与创业工作的方针、政策，以就业为导向，充分调动各院系就业创业工作人员的积极性和主动性，建立并健全学生就业创业指导服务体系，结合我校实际情况，特制订本办法。

2、毕业生就业创业工作必须坚持“服务、敬业、开拓、求实、创新”的工作理念，不断巩固和开拓毕业生就业市场，切实做好毕业生就业创业工作。

二、机构设置1、为保证毕业生就业创业工作顺利开展，学校成立就业工作领导小组，设有人力资源就业处作为全院学生就业创业工作的职能部门，负责全校毕业生就业创业工作。

2、学校就业工作领导小组组长由朱纪纲书记担任，副组长由院长助理韩绍锋担任，各系主任为领导小组成员。

3、各系成立就业指导科，设科长一名，暂时没有专职的，学生科长兼就业科长，科员由学生科专职人员和毕业班辅导员组成。

4、各级部门要充分发挥各自的主动性和积极性，各尽所能，共同做好毕业生就业创业工作。

三、考核对象及其职责1、本考核办法考核对象包含各院系就业相关工作人员，其中包括各系主任、就业科长及毕业班辅导员老师。

依据本考核办法评定的最终考核成绩即为该院系的年（月）考核成绩。

2、各系主任作为院系负责人应将就业创业工作作为“一把手”工作，全面负责，领导就业科长和毕业班辅导员老师做好就业创业工作。

3、就业科长作为院系就业创业工作的中坚力量，发挥着重要的作用。

积极参加就业与创业指导中心的例会，并将会议精神、通知等及时传达给本院系主任和毕业班辅导员老师，积极开拓就业市场，主动联系就业单位来我校招聘，积极配合学校组织好校园招聘会等。

4、毕业班辅导员老师作为毕业生最直接的服务者，务必树立“全心全意为学生就业服务”的宗旨，及时将就业信息传达给学生，做好毕业生心理辅导工作，帮助其走向工作岗位。

四、考核内容1、A: 人力资源就业处遵循“注重过程考核，强调就业结果”的原则，各系每学年最终分数=过程考核得分（月日常工作考核分+规定工作考核分）X50%+最终就业率得分（网上签约得分+灵活就业得分）X50%。

中等职业学校就业工作考核办法

中等职业学校就业工作考核办法为了保证我院毕业生就业工作的科学化、制度化、正常化，确保毕业生充分就业、优质就业以及毕业生顺利完成毕业实践，特制定系部就业工作考核办法。

一、考核内容序号考核项目具体要求分值1 政策掌握就业工作人员对就业政策的理解、掌握及运用是否准确，毕业生对政策的知晓程度52 计划总结制定详细的工作计划；不断总结，能创新地提出可行的改进措施53 参加会议按时参加会议，认真做好会议记录，并及时向有关人员传达、落实会议精神54 生源统计认真审查毕业生资格，统计毕业生生源，无多报或漏报现象 55 就业指导有计划开展多种形式的就业政策、就业形势、职业生涯设计、择业技巧、就业心理咨询、就业讲座等指导工作56 就业调查对本系毕业生进行就业意向调查、就业质量跟踪调查，开展人才需求的社会调研，并能根据市场需求，不断调整专业设置和毕业生培养方案107 毕业教育了解和掌握毕业生思想状况，开展内容丰富、形式多样的人生观、价值观、职业道德和面向基层、爱岗奉献等教育58 毕业资料认真填写《毕业生推荐表》、《毕业生登记表》，指导毕业生做好个人推荐资料，按要求及时上交各种材料59 就业信息广泛收集就业信息，及时发布信息，组织好招聘和应聘，并保存招聘、应聘的信息记录510 基地建设积极组织有关人员参与就业市场开拓，广泛建立实习、就业基地（签订一个实习就业基地得1分，满分10分）1011 就业情况年底就业率达95%得20分，协议就业率达50%的得10分，每增加1%加1分，每减少1人扣1分。

3512 履约情况违约率（违约人数/就业人数）在此3%以下得5分，每超1%扣除分，扣满为止。

513 毕业生档案规范建立毕业生档案，妥善保管，按时上交 514 工作创新能够结合实际，在工作中有新思路、新方法、新形式、新内容、新发展和新突破515 满意度毕业生和用人单位满意度各为5分10二、考核方法考核满分为120分，由院就业工作领导小组，根据系部每项就业工作完成情况打分，将所有项目得分相加得最终考核分，然后按得分高低，确定考核档次。

就业工作考评办法及制度

就业工作考评办法及制度为加强毕业生就业工作的规范管理,进一步完善就业指导服务体系,强化服务指导功能,为广大毕业生就业提供高水平、专业化的指导,保障我院应届毕业生顺利就业，特制订本考评制度。

一、考评内容(一)就业指导1.学院成立毕业生就业工作领导小组，由学院书记担任组长，学院副书记担任副组长，全面指导学生就业工作并做到及时、到位。

2.针对毕业生的不同状况制定就业工作计划。

3.就业工作领导小组研究就业工作每学期不少于三次。

(二)就业教育1.就业工作领导小组能将就业指导与日常教育管理结合起来，从入学开始就进行有关2.就业指导方面的教育。

结合专业特点，配合学工科开展就业形势和政策报告，毕业班每学期两次，非毕业班每学年一次。

3.就业工作领导小组组织每学年开展一次与就业相关的素质教育活动。

4.就业工作领导小组第一时间为毕业生就业提供就业信息、组织毕业生参加就业洽谈会、用人单位招聘活动等服务。

5.严格管理就业协议书，学生人均一套，认真做好学校所持协议书的回收工作。

6.就业工作领导小组指导毕业生如实填写推荐材料，推荐意见应客观真实并加盖公章。

(三)就业效果1．利用一切渠道，联系用人企业，为学生提供定点实习及工作单位。

2．制作毕业生情况统计表，掌握毕业生就业意向，切实做好推荐工作。

3．建立毕业生就业率反馈制度和公布制度，定期公布毕业生就业情况，努力提高一次性就业率。

4．建立毕业生信息库，切实做好毕业生的跟踪调查。

二、考评方案根据教育部、公安部、人事部、劳动与社会保障部《关于切实做好普通高等学校毕业就业工作的通知》精神，进一步推动我系毕业生就业工作科学化、规范化、和制度化。

根据我系实际情况，特制定本考核细则：（一）组织领导考评工作在毕业生就业领导小组统一组织下进行，系部将就业工作列入与教学、科研、学科建设并重的重点工作，并将就业工作纳入目标任务分解和目标任务考评，具体工作由毕业生就业领导小组负责，重大问题由学校招生就业处决定。

大学就业工作考核奖励办法

大学就业工作考核奖励方法为全面提升学校就业工作及服务水平，充分发挥学院在就业工作中的主体作用，不断激发学院工作的积极性、主动性和创造性，努力完善学院就业教育管理服务体系，促进学校就业工作实现良性循环，实现学校毕业生充分高质量就业, 结合学校实际，特制定本方法。

一、考核组织考核工作由学校主管就业工作的校领导牵头，由招生与就业工作处负责组织实施。

二、考核范围和时间（一）就业工作考核范围为有全日制本科学生的学院。

（二）考核工作按年度考核，考核时间为每年12月份。

三、考核内容（一）指标体系共设有6个一级指标，17个二级指标。

1.组织领导：学院重视就业工作，实施“一把手”工程，把就业工作列入学院重要工作议程；学院就业工作制度完善、责任明确。

2.就业指导：职业生涯规划与就业指导；开展有效的就业帮扶工程，组织到位，成效显著；建立未就业毕业生信息库。

3.就业工作：就业市场拓展、就业基地建设；及时准确发布就业信息；学院积极承办和举办专场招聘会，认真组织学生参与学校组织的各类供需洽谈活动。

4.就业管理：就业相关材料归档及时规范；填报、统计毕业生就业情况；毕业生派遣、归档工作；学院就业经费使用情况。

5.就业成果：就业率；就业工作满意度。

6.加分项：宣传、表扬工作；奖励工作；开展就业理论研究，成果显著。

（二）学校就业考核工作实行一票否决制，凡对学生真实就业状态不掌握全面，不认真履行毕业生就业“四不准” 要求，虚假报送毕业生就业状态及就业证明材料的实行一票否决，并进行问责。

四、考核方法考核小组依据考核指标体系对学院就业工作实施目标量化管理，通过听取工作汇报、查阅材料、测评、实地考察等形式，并结合学校就业日常工作记录，进行集中评审考核。

五、表彰奖励学校出台评比考核奖励方法，根据考核结果评选出就业先进集体和先进个人。

每年召开就业工作总结会及表彰大会, 对工作业绩突出的先进集体和个人进行表彰奖励，且就业工作业绩考核结果作为校内其它业绩考核、评价、推优、评奖、培训等工作的重要依据。

南通职业大学毕业生就业工作考核办法

南通职业大学毕业生就业工作考核办法为了保障学校毕业生就业工作规范、有序、高效地开展，促进毕业生诚信择业，充分就业，根据上级有关文件精神，结合我校实际，特制定本办法。

一．就业工作（一）就业指标与考核就业指标包含：就业率、正式就业率、对口就业率、毕业生满意度、用人单位满意度、改派率。

考核分6月30日和12月31日两次进行。

1. 6月30日考核达到以下指标的学院按照每项4元/生发放就业经费。

（1）就业率达到95%；（2）正式就业率指标达到60%；（3）对口就业率考核指标达到60%；（4）毕业生满意度考核指标达到80%。

2. 12月31日考核得分为6项之和。

就业奖励费按15元/生×（考核总分/100）发放。

（1）就业率（30分）就业率达到98%，本项计分方法为（就业率/98%）×30分。

（2）正式就业率考核（30分）正式就业率指标65%，低于60%该项不得分，本项计分方法为（正式就业率/65%）×30分。

（3）对口就业率考核（10分）对口就业率指标80%，低于70%该项不得分，本项计分方法为（对口就业率/80%）×10分。

（4）用人单位满意度考核（10分）用人单位满意度指标为80%，低于70%该项不得分，本项计分方法为（用人单位满意度/80%）×10分。

（5）毕业生满意率考核（10分）毕业生满意率考核指标为80%，低于70%该项不得分，本项计分方法为（毕业生满意率/80%）×10分。

（6）改派率考核（10分）年终改派率应控制在3%以内。

低于3%的不扣分，每提高1%扣1分，超过8%该项不得分。

（二）奖惩措施1. 就业指标考核达到98分以上，其中就业率达到99%以上，正式就业率达到80%以上，所在学院负责人有一个年终津贴考核自然升档名额，毕业班班主任津贴上浮30%。

2. 就业指标考核位列倒数第一，且分值低于90分，所在学院党政主要负责人年终津贴考核不得升档，分管领导扣发20%的年终合同奖，班主任扣发30%的班主任津贴。