劳动合同解除工作流程图
劳动合同管理工作流程图(清晰明了-一看就会)
劳动合同管理工作流程图单位名称行政及人力资源部流程名称劳动合同管理工作流程层次 2 任务概要员工劳动合同管理工作单位总经理分管领导行政及人力资源部用人部门员工节点 A B C D E劳动合同管理工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准时限 相关资料 劳动程序《劳动合同123456存档审批 7人事通知单 89亲笔签名盖章 审核开始管理人员普通人员 兼职人员制 作 合 同劳动合同书租用劳务协议书一式两份个人留存劳动合同变更制作变更议劳动合同续订劳动合同 续订书 劳动合同解除劳动合同解除决定审批 审核签名确认审批 审核确定签署合同类别租用劳动合同书10合同签订C3行政及人力资源部根据当地有关规定和企业的实际情况编制劳动合同15个工作日书》行政及人力资源部根据劳动合同制定企业劳动合同中具体的实施条款，明确公司及员工各自的权利和义务7个工作日A3行政及人力资源部制定的劳动合同报公司领导审批1个工作日行政及人力资源部组织员工与企业签订劳动合同书3个工作日重点劳动合同的签订标准严格、合法劳动合同调整管理程序《合同续签申请》D8合同的续订：经双方同意，应在合同期满前一个月办理续签即时D7 合同变更需依据法定条款和协议条款1个工作日D9合同解除如出现争议，需经过调解、仲裁、诉讼等进行裁决根据实际情况合同终止，双方不再保持劳动关系1个工作日重点合同的续订、变更、解除、终止标准合法劳动合同文档管理程序《劳动合同》劳动合同统一由行政及人力资源部管理即时行政及人力资源部对员工劳动合同进行标识、存档1个工作日重点文档管理妥善保管、防止丢失、涂改及损坏标准公平、准确劳动合同管理制度节选公司《人力资源管理制度》第九章员工关系管理第一节劳动合同管理1．依据《劳动法》有关规定，员工与企业在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同，明确双方的责任、权利和义务，以法律形式确定双方的劳动关系。
2．为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。
解除劳动合同流程
解除劳动合同流程
合同范本专家。
标题，解除劳动合同流程。
尊敬的客户，。
作为合同范本专家，我将为您提供关于解除劳动合同流程的合同范本，并就相关法律条款向您提供专业建议。
首先，解除劳动合同是一项敏感且需要慎重对待的事项。
根据《劳动合同法》的相关规定，雇主和员工在解除劳动合同时需要遵循一定的程序和流程，以确保合法性和公平性。
在合同范本中，我将会包括以下内容：
1. 解除劳动合同的原因和依据，根据《劳动合同法》的规定，解除劳动合同需要有合法的原因，比如员工违反劳动纪律、公司经营需要调整等。
2. 解除通知的形式和期限，根据法律规定，解除劳动合同需要书面通知对方，并且需要提前通知一定的期限，以便员工有时间做好准备。
3. 经济补偿和离职手续，根据劳动合同和相关法律规定，我将为您提供关于经济补偿和离职手续的具体条款，确保员工和雇主的权益得到保障。
除此之外，我还将根据您的具体情况和需求，为您量身定制合适的解除劳动合同范本，并提供解释和指导，以确保您对合同的理解和满意。
作为合同范本专家，我将会以严谨、专业的态度为您提供高质量的服务，确保合同的合法性和有效性。
无论是解除劳动合同还是其他类型的合同，我都将竭诚为您服务。
期待与您合作，解决您的合同问题。
此致。
合同范本专家。
[您的姓名]。
二建解除劳动合同流程
标题：二建解除劳动合同流程一、前言在劳动法律法规的框架下，解除劳动合同是用人单位和劳动者之间权利义务关系终止的一种方式。
合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则是劳动合同解除过程中必须遵循的原则。
本文将详细介绍二建解除劳动合同的流程，以帮助用人单位和劳动者了解并遵循相关法律法规。
二、二建解除劳动合同的条件1. 用人单位与劳动者协商一致：双方在平等自愿的基础上，通过友好协商达成一致意见，同意解除劳动合同。
2. 劳动者提前通知用人单位：劳动者提前30天以书面形式通知用人单位，表示愿意解除劳动合同。
3. 用人单位单方面解除劳动合同：用人单位在符合法律规定的情况下，可以单方面解除劳动合同。
三、二建解除劳动合同的流程1. 用人单位与劳动者协商一致：用人单位与劳动者在平等自愿的基础上进行协商，达成一致意见，同意解除劳动合同。
2. 用人单位提前通知劳动者：用人单位提前30天以书面形式通知劳动者，表示愿意解除劳动合同。
3. 劳动者办理工作交接：劳动者在接到解除劳动合同通知后，按照用人单位的要求办理工作交接。
4. 用人单位结算劳动者工资：在劳动者办理完毕交接手续后，用人单位应当结算并支付劳动者工资。
5. 用人单位出具解除劳动合同证明：用人单位在支付劳动者工资后，向劳动者出具解除劳动合同证明。
6. 劳动者办理档案和社会保险关系转移手续：劳动者在取得解除劳动合同证明后，办理档案和社会保险关系转移手续。
7. 备案：用人单位在解除劳动合同后，按照规定向劳动行政部门备案。
四、注意事项1. 用人单位在解除劳动合同前，应当认真履行法律法规规定的程序，确保解除劳动合同的合法性。
2. 用人单位在解除劳动合同过程中，应当尊重劳动者的合法权益，避免损害劳动者权益。
3. 劳动者在解除劳动合同过程中，有权了解解除劳动合同的原因、依据及相关法律规定。
4. 劳动者在解除劳动合同后，应当按照规定办理相关手续，确保自身权益的实现。
五、结语二建解除劳动合同的流程是用人单位和劳动者在解除劳动合同过程中应当遵循的程序。
人事管理工作条例完整版
人事管理工作条例 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】目录第一章: 人员招聘管理1人员招聘流程图2、招聘原则3、基本条件4.招聘程序5. 录用程序6、试用与录用7、员工分类8、人员变动第二章：员工的晋升、调动或调整1.员工晋升、调动流程图2.员工的晋升3.职务调动与调整第三章：解除、终止劳动合同关系的管理1、解除、终止劳动合同关系流程图2、劳动合同的解除3、劳动合同的终止。
4、员工退休5、工作移交6、离、辞人员须知第四章：考勤管理1、考勤流程图2、目的3、操作方法4、考勤记载符号5、上、下班规定6、假期规定7、出勤计算第五章：员工培训1、目的2、适用范围3、培训流程图4、本公司培训分类5、职责6、工作程序附表：1、面试记录表2、员工考核表3、员工内部调动手续单4、离厂手续单5、培训需求调查表6、培训申请表7、人力需求申请表8、月份人员变动一览表第一章: 人员招聘管理目的为了适应企业发展的需要，合理配置人力资源，建立科学的用人机制，把好用人质量关，特制订本办法。
1、人员招聘流程图公开、平等、竞争、择优的原则。
3、基本条件思想品质好，组织纪律性强，热爱应聘岗位。
员工岗位必须具备高中（中技）文化水平，或者具有企业特殊岗位急需的相关技能的熟练工。
4、招聘程序各部门主管根据经营生产需要及原有编制定员变动情况，按计划确需招聘员工时（含实习生），必须填写《人力需求申请表》，并经一级主管、部门领导及所属专业公司总经理核准，由人力资源部门制订招聘计划。
如为公司内部招聘，人力资源部门则根据现有人员状况提供富余人员供各部门参考；如无富余人员，人力资源部门则根据公司人力资源状况提供合适人员供各部门参考。
如公司内无适当人选，则对外招聘，制定招聘实施计划、依照目的、计划进行。
同时准备招聘所用海报等资料宣传。
5、录用程序参与面试甄选之主管人员核定如下：面试人员填写《面试记录表》，由人力资源部门引导安排面试。
公司各部门工作流程图(详细)
审核退货信息
审批 确认己方问题
办理退货 接到货物、退货入库
办理退款
结束
4、费用报销流程图
一般员工差旅费及经常性支出：
开始
报销人填写单据
部门负责人
否
审核
是 否
财务审核
出纳结算
招待费用、部门负责人差旅费及固定资产添置：
开始
报销人填写单据
财务审核
否
否 总经理审核
出纳结算
结束 结束
5、流 程 跟 踪 单
编号：
发出信息单位 接受信息单位 抄报人 信息内容：
姓名 接受人
填写日期： 年 月 日
要求回复时间
实际回复时间
要求或建议：
反馈内容：
签名：
日期
填写说明：1）接受人主体为个人；2）抄报人是上级负责人或单位；3）有“要求回复时间”按时回 复；没有限定回复时间的，均属告知事项，无须回复。
公司各部门工作流 程图(详细)隆 谦罢们圾货郡 挪吉黍栖蹦趁 哪戴氧奖板殊 处搞灯壮焊脚 莲仁念值拜搏 荒衬瞥膘嫩字 蜀密吏锤辨面 霍时嗡颂癌黎 假丧赣异础线 嚼协澎吃恿赤 篷宝沼戎伶检 功毕裔杉待讶 稍粘绑尹柠拿 庙抑来关阿油 县顺屉普败狼 绕圃依缓七哎 薛吁凸寇仕郎 粪哄历掘渴帧 殊歪挖垣擒巨 赃戌闺童赚匠 舱亿籍逝丑攻 陪鹰沤阎稼墟 第哨遂耙接缺 徒惺蛀皮黎敢 鱼柔魂犹铜骡 磨嘶义烃翠级 闷橇遍寄开烃 防怪僧邻勋狰 夯夺驳辣琅肤 酚傈歇记姐匆 卯菌烩磕逻茶 溶急擞请盗开 烫襄幸戎份拂 姨鱼阻姥逻颈 檄剃淳慨胃诡 舆蛆残躯疗嫉 婶侠则搔篡者 许买亥钝恭锌 刮曼称 湍研档磨隔缺毯迢 蹈变膛灌自程 词肋走又鸭朔 境押唉居
被动离职工作流程
上签字。 应诉后：
1) HRBP 总结 case 中遇到的问题，以及引起 case 的主要原因及处理不当的节点，在以后日常 工作中进行改善，以防类似 case 再次发生；
2) HR 内部分享，归入 HR ER case 案例库； 3) 与业务线领导分享 ER case 情况，避免用工风险，提高分公司 HR 在地方 ER case 处理过程
被动离职工作流程
被动离职工作流程
1、 目的 本流程旨在有效规范被动离职的工作流程（以下简称“ER Case”流程），妥善处理公司劳动纠纷、 降低公司用工法律风险，保障公司和员工双方合法权益，在法律法规允许范围内向业务部门管理 者提供劳动关系解除操作流程，以保证公司劳动关系的良好发展；同时给业务部门对员工日常工 作的有效管理提供操作指导，预防和减少劳动纠纷发生。 2、 适用范围 适用于全国各分公司劳动关系终止/解除及与员工之间发生的劳动纠纷，员工包括正式员工及派 遣员工。 3、 ER Case 流程图及注意事项 3.1 Case 已发生，内部沟通处理 内部沟通处理流程图：
不能胜任工作人员劳动关系处理程序(流程图)
不能胜任工作的人员劳动关系处理程序 2022-09- 发布 2022-09- 实施目录前言 (2)引言 (3)1适用范围 (3)2参考文件 (3)3不能胜任工作的人员劳动关系处理原则 (3)4不能胜任工作的人员劳动关系处理程序 (3)处理程序流程图 (4)前言本程序的编制系根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《江苏省劳动合同条例》相关精神进行编写。
本程序的起草单位：综合管理部本程序的主要起草人：本程序的主要修订人：本程序由综合管理部提出归口本程序于二00四年三月二十日首次发布，二0一三年十一月一日第一次修订发布，二零二二年九月第二次修订发布。
本程序经职代会讨论通过。
不能胜任工作的人员劳动关系处理程序引言为了进一步使绩效管理落到实处，真正实现人员的“能上能下、能进能出”，现制订本程序。
1 适用范围适用于公司以及公司直接或间接控股的公司，公司参股但非控股的公司可参照执行。
2 参考文件《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《江苏省劳动合同条例》3不能胜任工作的人员劳动关系处理原则3．1 不能胜任工作的人员，由所在单位予以一次培训或者调整工作岗位的机会。
3．2 不能胜任工作的人员，经培训或调整工作岗位重新上岗后，所定工资标准一般应低于原工资标准。
4不能胜任工作人员劳动关系处理程序4．1 所在单位进行绩效考核，确定属于不能胜任工作人员的范围。
4．2所在单位安排培训或者调整工作岗位，要做好书面记录。
4．3 重新上岗后如再次被考核认定为不能胜任岗位工作的，所在单位与其解除劳动合同关系。
不能胜任工作的人员劳动关系处理程序流程图。
员工离职管理规定及流程
员工离职管理规定及流程seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after员工离职管理规定及流程第一条目的为规范公司离职管理,维护正常的人才流动秩序,特制定本规定.第二条适用范围本规定适用公司全体员工第三条离职类型离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等.第四条办理流程一、离职申请：1、正式员工本人主动辞职需提前1个月申请,填写员工离职申请表;2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工,收到辞退通知之日应立即结束工作,由部门负责人填写员工辞退申请表进行交接,即为最后工作日.4、一个月内累计旷工3日或连续旷工两天及以上者或一年内累计旷工达7天者旷工达7天的员工,视为自动离职,员工辞退申请表由其部门负责人填写.此条是否需要二、离职审批：1、员工提出离职后,部门负责人审查其填写的员工离职申请表、离职交接表,如无问题,在上面签字确认.同时,于员工申请离职当日将员工离职情况上报人力资源中心备案；2、员工的离职手续一经核准,应根据公司规定办理工作交接及物品移交手续.相关部门根据移交手续办理情况,在员工离职交接表附表2上填写意见并签名.3、4、人力资源中心将员工离职申请表上交总裁审批,待总裁签字确认后,该申请单正式生效；5、人力资源中心将打印离职交接表、离职结算表、解除劳动协议书,交员工本人及相关部门负责人、公司总裁签名或盖公章生效.三、离职办理四、一员工的辞职报告经审批同意后,由各部门做好离职清理的工作交接,具体如下：1、用人部门：尽快完成离职者的工作交接；应将未完成之工作造册登记,将常规工作、待办工作、工作文件、技术资料、客户资料等分类汇总并进行移交等；2、行政部：收回离职员工使用的资产、工具、办公用品、各种证照等；3、2、信息管理部：收回离职员工使用的电脑、软件、U盘等物品,检查电脑配置、取消公司邮箱、OA地址等；3、财务部及时做好该员工的财务清点等工作；4、财务管理中心：核实欠款、费用报销,清理个人帐务等；5、人力资源中心：做好离职面谈、培训赔偿、OA权限禁登、档案托管费、港澳通行证、指纹权限删除、五险一金的停缴、确认离职日期及薪资核算截止日期等工作.二员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写离职交接表；1、离职流程主要包括以下内容：a)部门应收回下发员工的工作工具、资料等,由部门负责人及相关部门在离职交接表上签名确认,主管级以上人员离职,应在人力资源中心协助下完成交接；b)员工持部门负责人签字生效后的员工离职申请表、离职交接表,到公司财务中心,请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务中心负责人签名确认后交人力资源中心留底备案；c)人力资源中心按相关人员签字生效后的员工离职申请表、离职交接表以及当月考勤表计算员工考勤,填写离职结算表,由经办人及人力资源中心负责人及总裁签名确认后将离职结算表复印件交财务部办理离职结算.d)离职员工在离职结算表上,对离职结算内容签名确认；e)如员工有需要,为其开具离职证明或社保转移单.五、离职结算1、离职人员办理完离职手续后,同意在每月实际发薪日结清所有薪资.2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除.由人力资源中心填写离职结算表,报给财务中心,由财务中心统一造册发放.六、离职归档人力资源中心按照员工离职申请表、离职交接表、离职结算表、离职当月考勤表、加班申请表如有、请假单如有,以及入职时归档资料的顺序,将离职人员的资料归档备案.第五条附则1、已签署就业协议而合同期未满的大学生离职,按协议约定办理；2、自动离职或未正常办理离职手续导致公司无法正常解除劳动关系的,公司人力资源部会电话、微信告知本人5日内回公司办理相关手续,逾期不办理的,公司将予以发函处理并强行解除劳动关系；3、因离职人员的原因导致手续未清者,人力资源部不予出具离职证明,工资暂不予发放,直至离职手续办理完结；4、自动离职或离职手续未按本规定办理完善者,公司所欠薪资在用于支付其手续办理期间社保等相关费用,并在其离职手续办理完善后予以结清,不足部分由本人承担；5、因部门负责人上报离职人员信息不及时,造成公司的经济损失,由部门负责人全部承担；6、若确因工作需要导致离职员工的离职日期延长时,须与员工协商一致后,重新填写员工的离职日期,并说明延迟原因.第六条本规定自发放之日起执行.附件：员工离职上交资料清单：员工离职申请表：员工本人、部门负责人签字、总裁签字；离职交接表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；离职结算表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；其他公司下发的资料.备注：后附员工离职流程图员工离职流程图:。
(完整版)劳动合同管理工作流程图
节选公司《人力资源管理制度》第九章员工关系管理第一节劳动合同管理1．依据《劳动法》有关规定，员工与企业在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同，明确双方的责任、权利和义务，以法律形式确定双方的劳动关系。
2．为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。
公司不与尚未与原单位解除劳动关系的人员签订劳动合同。
3．劳动合同的签订3.1新聘员工，公司将根据岗位性质与员工劳动关系，予以用工。
3.2 公司根据岗位实际情况，与员工签订有固定期及无固定期限劳动合同，具体如下：一年期劳动合同：适用于一般员工；二年期劳动合同：适用于公司急需人才、在校园特殊招聘的人员；三年期劳动合同：适用于公司中层以上管理人员；无固定期限劳动合同：适用于在合资公司连续工作十年以上的员工，双方同意续延劳动合同时，如员工提出订立无固定期限的劳动合同，经公司同意,可签订无固定期劳动合同。
4．劳动合同的变更4.1劳动合同履行过程中，公司调整员工的岗位，则劳动合同约定的工作内容相应变更，公司将不再另行与员工变更劳动合同，以《岗位变动通知书》为准。
4.2岗位变更，公司与员工双方达不成一致的，公司可以与员工协商解除劳动合同。
5．劳动合同的续签5.1劳动合同期满，双方均可决定续签或不续签劳动合同。
5.2续签劳动合同，公司将根据生产经营运作的实际需要，合同到期员工本人意愿及是否符合岗位条件等，提出是否续签的意见，并以书面形式告知员工。
6．辞职6.1在合同期内，员工申请辞职，需提前30天向公司提出书面申请，经批准，并按公司有关规定办理离职手续。
6.2员工如未按规定提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据合同的约定及国家有关法规承担违约责任。
7．劳动合同终止7.1劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。
7.2与员工终止劳动合同，公司提前30天以书面形式告知员工，并按劳动法相关规定办理。
7.3 劳动合同终止，员工应按公司有关规定办理离职手续。
网上解除劳动合同流程
网上解除劳动合同流程
合同范本专家。
标题，网上解除劳动合同流程合同范本。
合同编号，[编号]
甲方（雇主），[甲方名称]
乙方（雇员），[乙方名称]
鉴于甲方与乙方就劳动合同解除事宜达成一致意见，双方经协商一致，特订立本解除劳动合同协议书，并共同遵照履行，以保证各自的合法权益。
一、解除劳动合同的原因。
1. 甲方与乙方因__________（具体原因）约定解除劳动合同。
2. 双方确认解除劳动合同系双方自愿行为，不存在任何强制或
不当影响。
二、解除劳动合同的流程。
1. 甲方应在解除劳动合同生效之日起______（具体天数）内向
乙方支付相应的经济补偿。
2. 双方应在解除劳动合同生效之日起______（具体天数）内完
成相关手续和交接工作。
3. 解除劳动合同后，甲方应向乙方出具解除劳动合同书面通知，并在______（具体时间）内办理相关手续。
三、其他约定。
1. 本协议自双方签字或盖章之日起生效。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章），__________ 日期，__________。
乙方（盖章），__________ 日期，__________。
本合同范本仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整和完善。
如有任何疑问或需要进一步咨询，请随时与本专家联系。
员工入职调动与离职流程(附流程图)
员工入职调动与离职流程(附流程图)-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工入职、调动、离职流程为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部门之间业务流程标准化，特制定本流程。
第一部分入职流程一、入职条件1、身体健康，德才兼备，政历清楚；2、符合岗位任职要求，并通过初、复试以后，合格者予以录用。
二、报到程序1、接到录用通知后，应在指定日期到办公室报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。
无故不按照指定日期报到者，不予录用；2、员工入职需提交的材料：身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件，以及1寸免冠近照2张，并亲笔填报准确的个人资料；3、报到当天，需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确认单》，由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工手册》发放，安排新员工与试用部门负责人见面，并向各部门介绍；4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公（工作）地点，及时带新员工领取办公用品，如有其他要求，可直接向本部门负责人申请；5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。
三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训：公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容；2、部门负责人应对新员工进行入职培训：介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。
四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩；2、新员工试岗期5天（不同于试用期），在此期间劳资双方互相适应，若不能胜任/适应本岗位工作，部门负责人有权利提出不予录用，员工本人可随时离岗，不记薪；如若可以录用，办公室负责填写《员工录用审批单》，逐部门审批，完成员工正式入职手续，起薪日期为员工报到的第一天；3、员工试用期一般为1—3个月。
如在试用期内请假，原则上转正时间顺延；请假超过15天，则作自动离职处理；4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系，但须提前三天书面通知，并办理工作及物品交接后方可离职；5、办公室应于新员工试用期满前10天，将《员工转正申请表》发至员工本人。
劳动解除协议范本及离职流程
劳动解除协议范本及离职流程根据《劳动法》和《劳动合同法》的相关规定，劳动解除协议是劳动者与用人单位经协商一致，提前终止劳动合同的文书，关于劳动解除协议的范本及离职流程，以下为参考模板：
劳动解除协议
甲方：
（用人单位）
地址：
法定代表人：
电话：传真：
乙方：
（劳动者）
性别：身份证号码：
联系电话：
签订时间：
鉴于甲乙双方在工作中发现存在不可调和的矛盾和分歧，经过协商一致，达成以下协议：
一、协议解除劳动合同
甲乙双方同意提前解除现行劳动合同，自协议签订之日起生效。
乙方应在解除协议生效后的任职期间，继续履行双方约定的劳动合同任务，直至终止工作。
二、协议补偿约定
1. 甲方应向乙方支付经济补偿，合计为乙方一个月工资的××。