市场部人员行为准则
农贸市场员工管理规章制度
农贸市场员工管理规章制度
第一章总则
第一条为规范农贸市场员工行为，提高管理效率，制定本规章制度。
第二条农贸市场员工应遵守本规章制度，遵纪守法，忠诚履行职责。
第三条农贸市场员工管理规章制度适用于所有在农贸市场工作的员工。
第二章员工入职
第四条员工入职时，需提供真实的个人信息，并填写完整的入职登记表。
第五条员工应提供有效的身份证明材料和学历证明。
第六条通过面试、体检、背景调查等程序后确认入职。
第七条员工入职需签订劳动合同，双方履行协议。
第八条新员工入职时，需接受培训以熟悉农贸市场的工作环境和工作内容。
第九条新员工入职后需经过试用期，试用期内工资待遇有所浮动。
第三章员工权利和义务
第十条员工有权享受国家规定的相关社会保障政策。
第十一条员工有权享受法定假期和年假。
第十二条员工有保护自己人身安全的权利。
第十三条员工有义务按时完成工作任务，维护农贸市场的正常秩序。
第十四条员工有义务维护农贸市场的声誉和形象。
第十五条员工有义务保守商业秘密和个人信息。
第四章员工考核与奖惩
第十六条员工在岗期间，定期进行绩效考核。
第十七条绩效考核结果将影响员工的晋升和薪酬调整。
第十八条表现突出的员工将获得相应的奖励。
第十九条员工的不良行为将受到相应的惩罚，包括警告、罚款、停职甚至解雇。第五章员工福利
第二十条农贸市场将提供员工必要的工作设备和工具。
第二十一条农贸市场将提供员工必要的培训和晋升机会。
第二十二条农贸市场将为员工购买意外保险等相关保险。
第六章离职与调动
第二十三条员工如需离职，应提前一个月向单位提出书面申请。
第二十四条员工如需调动，需提前向上级主管进行申请。
市场部各岗位工作职责及标准
市场部副部长职责及工作标准：
1、做好科室的内部管理积极对下属进行业务及素质教育，提高员工的综合素质，
督促员工积极公司完成公司及部门交办的各项工作并配合其他部门完成一些必要的工作；
工作标准：
利用公司培训和自我学习的机会对下属进行业务及素质教育，并组织每月3次的员工业务能力培训，对员工的业务能力进行提升以便适应公司各种环境下的工作需求，同时进行全面的职业道德教育，从根本上杜绝一切违反职业道德的行为；每天早会对当天工作进行布置，并制定实施措施，严格执行，对当天没有完成的找出原因，继续执行并保证工作完成的质量，在完成本部门的工作前提下鼓励本部门员工积极的帮助其他部门完成公司的一些力所能及的工作。
2、本部门与其他科室部门搞好协作关系，积极为其他部门创造应有的条件，绝
不推拉扯皮，严格的按照本部门的工作标准去按时按量的完成。
工作标准：
遇有部门之间需要协调的事务，积极主动的去接洽，遇到需要解决的问题时，根据本部门的最大能力为其他部门提供方便及人力资源积极配合其他部门的工作并严格把守质量，保证工作按时按量的完成。
3、协调好与工商局、行政执法局等主管单位的关系，在广告、空间使用申请等
相关手续到期之前积极办理；
工作标准：
遇有需要到上述部门办理的手续的，严格按照公司及主管事业单位的要求和时间进行办理，做好与办理手续的主管单位之间的沟通，保障本公司与主管单位的良好关系。
4、联系协调广告公司、媒体及其他协作单位的关系，督促其严格按照公司的标
准进行设计并对宣传材料的质量及其工艺严格把关。并对广告的最终结果进行实施；
市场部规章制度
市场部规章制度
第一条为了规范市场部工作秩序，提高工作效率，保障公司利益，制定本规
章制度。
第二条市场部门负责公司产品的市场推广、销售和客户关系管理。市场部门
负责人应负责监督部门的日常工作，并向公司领导层报告工作进展。
第三条市场部门应根据公司战略规划，制定年度市场推广计划，并定期向公
司领导层汇报执行情况。
第四条市场部门应建立客户档案库，及时更新客户信息，保证客户信息的准
确性和完整性。
第五条市场部门应遵守公司的销售政策和价格政策，不得私自调整产品价格
或销售政策。
第六条市场部门应遵守市场竞争法律法规，不得从事不正当竞争行为。
第七条市场部门应加强对市场信息的收集和分析，及时向公司领导层提供市
场动态和竞争对手情报。
第八条市场部门应加强与其他部门的协作，共同推动公司的销售目标的实现。
第九条市场部门应建立健全的绩效考核制度，对部门成员的工作绩效进行评
估和奖惩。
第十条市场部门应建立健全的安全生产管理制度，确保工作场所的安全和员
工的健康。
第十一条市场部门应加强员工培训和学习，提高员工的专业素养和工作技能。
第十二条市场部门应定期组织部门会议，及时传达公司领导层的决策和指示。
第十三条对于违反本规章制度的行为，市场部门应依据公司规定给予相应的处罚。
第十四条本规章制度由市场部门负责人负责解释，并报公司领导层审批通过后执行。
市场部的员工手册怎么写
市场部的员工手册怎么写（精选篇1）
第一章总则
第一条为规范员工行为，提升员工队伍整体素质，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，公司全体员工必须严格遵守。
第二章员工义务和权利
第三条
人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责，各部门负责人有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属成长的责任，下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是对管理者实施考核的重要方面。
第四条
我们鼓励员工发挥主人翁责任感，争当公司的主人。每个员工都应当通过干好本职工作，为公司作贡献，都应当努力扩大职务视野，深入领会公司目标对自己的要求，都应当养成为他人作贡献的思维，提高协作的水平。员工间应遵守岗位之间的制约关系，避免越俎代庖，按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。
同时，鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变，并及时向有关上级汇报。
第五条
每个员工都拥有以下权利，即咨询权、建议权、申诉权与保留意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前提下，有权利向上司提出咨询，上司有责任作出合理的解释与说明。
员工在拥有知情权的同时，必须保守公司的秘密。
第三章人才培养理念
第六条
引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别，只有引进贤才和不断培养接班人的人，才能成为领袖，成为各级职务的接班人。
第七条
公司的接班人是从集体奋斗中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的，任人惟贤。
第八条公司确定人才的标准是：“德才兼备”。
(1)“德”
1、崇高的敬业精神。顾全大局、识大体，以公司发展为己任，强烈的事业心、高度的责任感与平稳的心态有机结合。
市场部规章制度
市场部规章制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司相关章程的规定，特制订市场部的规章制度。
市场部管理大纲
一、市场部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的
各项规章制度和决定.
二、公司倡导树立“一盘棋"思想，禁止市场部任何员
工做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高
全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员
工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员
工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收
入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度,评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；
提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助,同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、市场部员工必须维护公司纪律，对任何违反公司
章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
市场部员工职业准则
一、基本原则
1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求
市场部全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
市场部规章制度
市场部规章制度
一、工作时间及考勤规定
1. 所有市场部员工每天工作时间为8小时，早上9点至下午6点，中午休息1小时。
2. 上班时间准时到岗，不得迟到早退。如有特殊情况需要请假，需提前向直属主管请假并经批准。
3. 强调每天按时打卡，考勤记录必须真实有效。
二、工作纪律与职责
1. 市场部成员应严格遵守公司的工作纪律，遵循公司的价值观和行为准则。
2. 每位成员需要明确自己的工作职责，并认真履行职责。
3. 高效沟通，及时反馈工作进展和问题，并与团队协作配合，共同完成工作任务。
三、保密条款
1. 市场部成员需遵守公司的商业保密规定，不得泄露公司和客户的商业机密。
2. 未经允许，不得将公司资料、文件以及商业机密外传。
3. 离职后，必须归还公司的资料和机密文件。
四、行为规范和形象管理
1. 市场部成员需要保持良好的仪表和形象，庄重得体，不得随意更换形象。
2. 严禁携带违禁物品进入公司，如发现违禁物品，将按公司规定进行处理。
3. 禁止在工作时间和场所进行私人交易或从事与工作无关的活动。
五、工作纠纷处理规定
1. 如出现工作纠纷，应及时向直属主管报告，并通过沟通协商解决问题。
2. 纠纷若无法及时解决，可向人事部门投诉，并提供相应的证据材料。
六、奖惩制度
1. 市场部成员积极工作、完成工作任务优秀者，将获得相应的奖励和荣誉。
2. 工作不认真，影响公司利益者，将根据情节轻重进行相应的处罚。
七、培训与学习规划
1. 市场部成员应不断提升自己的专业技能和知识水平，定期参加公司组织的培训和学习活动。
2. 参加培训必须按时参加，不得迟到早退。
最新市场部员工管理规章制度
最新市场部员工管理规章制度
最新市场部员工管理规章制度【篇1】
一、工作原则
1、以公司利益为出发点，帮助实现销售目标为中心任务。
2、诚实守信、品德高尚、勤奋努力、团队精神、开拓创新。
日常工作管理
为了加大管理力度，保证日常工作的正常开展，完善市场部内部管理制度的规范化，使制度更加明朗化，特制定以下条例，以此来约束并提醒全体员工自觉遵守。
一、日常管理制度
1、遵守执行公司的各项方针政策和规章制度、热爱公司、团结互助;
2、服从公司管理，高效率地完成公司交办的各项日常工作及任务;
3、配合公司其他部门的工作;
4、每周对部门工作进行检讨与改进;
5、对所从事工作可能涉及的数据等进行保密;
6、工作完成后要及时对部门领导做工作汇报;
7、所有资料均需有序存档;
8、在完成当天工作后需填写工作日清表，并交部门经理审批;
9、代表公司对外接洽工作事务时，需前期确认联络好、守时并保持良好的形象;
二、日常工作内容管理：
1、每日需在11：00前做好前一天的扣销售部门销售数据统计及宣传情况以邮件方式汇报;
2、每日需在11：00之前做好费用的日清整理;
3、每五天/每周周五进行销售数据与宣传效果的阶段统计与汇报;
4、月末提交完整的销售额与费用的统计汇报工作;
5、每日下班前完成新的行业竞争对手产品信息与宣传情况的整理;
6、每周周六前完成对手产品的阶段统计与汇报工作;
7、提前一天完成有宣传投放部门的文稿的媒体确认;
8、每星期四中午12：00前完成下周各销售部门宣传规划表的制定工作并提交策划部;
9、每周六前完成本周有宣传行为的销售部门文档的电子存档;
市场部岗位职责及制度
市场部岗位职责及制度
市场部在企业中扮演着至关重要的角色。作为企业与市场之间的桥梁，市场部的职责是发掘市场机会、制定营销策略、推动产品销售并
提升企业品牌形象。为了确保市场部的高效运作和准确执行各项任务，制定和遵守一系列严格的岗位职责及制度是必要的。
一、市场部岗位职责
1. 市场调研：<公司名称>市场部的首要任务是进行市场调研。负责
收集和整理与公司产品和服务相关的市场信息，包括行业动态、竞争
对手情报、客户需求等，并及时向其他部门汇报，以支持决策制定。
2. 市场策划：市场部负责制定公司的市场营销策略和计划。根据市
场调研结果，制定市场推广方案、产品定价策略、渠道选择等，并确
保计划的贯彻和执行。
3. 品牌建设：市场部是公司品牌形象的守护者和推动者。负责制定
和执行品牌推广计划，包括品牌定位、品牌传播等。同时，监督各类
宣传活动和广告宣传物料的制作，确保符合公司品牌形象。
4. 销售支持：市场部为销售团队提供全面的销售支持。与销售团队
密切合作，提供必要的市场信息、销售工具和培训，以帮助销售人员
更好地推销产品，实现销售目标。
5. 市场推广：市场部负责制定并执行各类市场推广活动，包括在媒
体上发布广告、组织展览会、举办推广活动等，以提升公司的品牌知
名度和产品市场份额。
6. 与合作伙伴的关系管理：市场部负责与合作伙伴建立和维护长期的合作关系，包括渠道合作伙伴、广告代理商等。确保合作伙伴的理解和支持，共同实现企业的市场目标。
7. 数据分析与报告：市场部负责收集、分析和整理市场销售数据，并撰写相应的报告。通过数据分析和报告，对市场趋势和销售业绩提出建设性意见，并向领导层汇报。
农贸市场工作人员规范
农贸市场工作人员规范
一、加强政策法规的学习，树立为从业人员和广大消费者服务的思想，不断提高管理水平。
二、遵守以下行为规范：服从领导,执行政策，坚持原则，严格管理，认真细致,以理服人.举止端庄，文明执法,公正廉洁,接受监督.
三、遵守工作纪律：
1、按时上、下班，遵守值班纪律，不得迟到、早退、脱岗。
2、不准在工作时间喝酒，不准在工作时间打牌。
3、不得在工作时间从事与本职无关的事情.不得兼职其他经营活动。如果有事必须请假.
四、正确执行工作规程：
1、保持所管区域整洁美观,不准乱停、乱放，不让业户搭盖越线经营，侵占空余台位。
2、接待处理业户反映或消费者投诉的问题,做好服务工作。
3、保持市场设备设施完好。伸张正义，保护合法经营,打击欺行霸市等不良经营习气和一切违法经营活动。
五、加强团结、通力合作、任劳任怨,不争报酬,不准拉关系,送人情,损害市场利益。
六、严格执行财经纪律，对收取的管理费和授权罚没财物必须登记入帐，及时上交财务部门，不准打白条收费，不准擅自挪用公款和公司财物.
七、贯彻指令要坚决,处理事件要果断，遇突发问题或重大突发事件及时向办公室及有关部门报告.
八、深入了解市场各方面的情况,进行调查研究,分析存在的问题,提出解决和改进的办法，为市场建立科学、合理、完备行之有效的运行模式和经营管理方式献计献策。
市场部工作规范要求
市场部工作规范要求
市场部作为一家企业的重要部门，负责产品推广、市场营销以及品牌建设等工作。为了规范市场部员工的工作行为，提高工作效率，以下是市场部工作的规范要求。
一、岗位要求：
1.具备良好的市场意识和敏锐的市场洞察力。
2.熟悉市场部门工作流程和相关市场营销知识，持续学习市场动态和行业信息。
3.具备良好的组织协调能力和团队合作精神，能够有效与其他部门的沟通合作。
4.具备较强的抗压能力和适应能力，能够应对市场变化和紧急情况。
5.具备良好的沟通能力和表达能力，能够清晰准确地传达市场部工作相关信息。
二、工作纪律：
1.提高工作效率，完成上级安排的工作任务，不拖延、不推责。
2.保持工作积极主动，及时向上级汇报工作进展和问题，及时解决工作中的困难。
3.严守工作时间和工作纪律，不私自加班或早退，不私自使用公司资源或时间从事与工作无关的事务。
4.不参与非法活动、商业贿赂等违法行为，严守商业道德，保持良好的职业操守。
三、工作流程：
1.制定年度市场策划和年度预算，确保市场部工作符合公司整体发展战略。
2.组织开展市场调研，收集市场信息、竞争对手信息，及时了解市场需求和变化。
3.根据市场需求和公司产品特点制定市场推广方案，拓展市场份额，提升品牌知名度。
4.协调内外部资源，组织产品宣传、推广活动等，提高公司产品在市场中的竞争力。
5.监测市场推广效果，及时修正和改进市场推广策略，保证市场活动的有效性和可持续发展。
6.定期向上级汇报市场部工作进展和市场部的目标达成情况。
四、保护公司利益：
1.严守商业机密，不泄露公司内部信息和商业伙伴的信息。
市场部管理制度(精选10篇)
市场部管理制度（精选10篇）
市场部管理制度【篇1】
为了配合富达中国名牌产品的营销活动，使仓库管理规范有序，更好、更快地服务客户，特制定本制度。
一、入库
1.入库产品包括自产产品、外购产品、客户退货和杂物
2.产品入库要按销售内勤所下的订单和验货凭证入库，验货凭证拒绝收货部分经部门经理许可方可办理入库；属订单内的产品可办理入库；客户的退货按退货清单入库。特殊货物入库要由销售内勤出具书面通知。
3.货物入库前应验收清点清楚，包括箱数、型号、包装、包装数量、颜色、质量等。
4.完合符合订单要求，经核实数量准确无误后方可办理入库手续。
5.仓管员对入库后的在库产品负完全责任。
二、货物的储存与保管
1.库存货要依分区及编号顺序排放，需退回车间或供应厂家的货要单独存放，及时退回。
2.货物放置应整齐、平稳、放置场所应清洁卫生，并有防火、防盗、防鼠、防潮措施，通道不可堆放物品。
3.产品进销存吊卡内容标示要完整，包括产品名称、型号、颜色、储放位置号码、订购点、前置时间、出入库与结存记录、安全存量与最高存量等。
4.产品进销存吊卡应标示朝外。
三、配货
1.为客户配货，无论客户大小，一视同仁。本着迅速、准确、积极的态度认真对待。不得怠慢和疏忽大意。
2.销售内勤要求发货的订单，如果送货单不能及时交给仓管员，由销售内勤先将订单传真给仓库，仓库立即配货，以便及时发货。
3.严格按客户、销售内勤、仓管沟通过开具的送货单要求的型号、颜色、数量配货，不得多配、漏配或错配。
4.配货过程中应及时填写进销存吊卡，不得错填或漏填。
5.送货单的客户联应装入信封由仓管员放入所要发出的纸箱内上层，并在纸箱上明显位置醒目地标注“内附清单”，不得漏放、错放，不得疏漏标注。
市场销售人员行为准则
市场销售人员行为准则
对于市场销售人员来说，他们是企业与顾客之间的桥梁和沟通纽带，他们的行为举止直接关系到企业的形象和销售业绩。为了确保市场销
售人员的行为规范和有效地满足企业的销售目标，制定行为准则是非
常必要的。本文将从多个方面介绍市场销售人员应遵循的行为准则。
一、诚实守信
诚实守信是市场销售人员应秉持的基本道德准则。他们要明确告知
顾客产品或服务的优点与缺点，真实地向顾客宣传和推销产品。在交
流中，市场销售人员应尽量回答顾客的问题，避免故意隐瞒或误导顾客。只有通过诚实守信的行为，才能赢得顾客的信任，建立稳固的合
作关系。
二、尊重顾客
市场销售人员应尊重顾客的需求和意见，耐心倾听他们的意见和问题，并及时解答和反馈。在销售过程中，不应使用过于侵入性的销售
手段，如强制推销、辱骂或恶言相向。尊重顾客尊重其权益是维持企
业声誉的关键，也是市场销售人员有效开展销售工作的前提。
三、专业知识与技能
市场销售人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉所销售产品的特
点和优势，并能灵活运用销售技巧与顾客进行有效的沟通。他们应不
断学习和提升自己的专业能力，跟随市场变化，更新营销策略，以满
足顾客日益多样化的需求。同时，市场销售人员也应注意保护公司的商业机密，不得泄露公司的销售策略和客户信息。
四、积极主动与团队合作
市场销售人员应具备积极主动的工作态度，勇于承担责任与挑战。他们要主动寻找销售机会，积极与潜在客户建立联系，并与团队成员共同协作，共同促进销售目标的实现。同时，市场销售人员要遵守公司的工作规定，严格执行销售流程，确保销售工作的顺利进行。
市场部岗位职责及日常工作管理制度
市场部岗位职责及日常工作管理制度
一、工作原则
1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。
2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。
二、工作范围
1、公司市场开拓。
2 、客户信息管理。
3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。
三、管理范围
1、完善市场管理制度。
2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。
3、营销网络的维系，拓展。
4、业务员业务行为与业绩的考核。
◆市场部人员岗位职责
一、部门经理岗位职责：
1、守国家法律及公司的各项规章制度；
2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务；
3、按期对员工进行培训、案例分析；
4、指导监督市场部主管抓好小区管理；
5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；
6、重点落实团购装修合作事宜；
7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；
8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；
9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；
10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络；
11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌
12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地；
13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩；
14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益；
二、市场部主管岗位职责：
1、遵守法律制度及公司的各项规章制度；
2、协助部门经理完成公司下达的各项任务；
3、各小区合作方式的起草协议书的落实；
三、市场部经理助理岗位职责：
市场部岗位职责及制度
市场部岗位职责及制度
在现代营销行业竞争激烈的背景下，市场部门在企业中扮演着重要
的角色。为了提高市场部门的工作效率、明确各岗位职责并规范各项
制度，本文将详细介绍市场部岗位职责及制度。
一、市场部整体职责
市场部门是企业中负责产品营销、市场分析、竞争情报研究和市场
推广策划的重要部门。其主要职责包括：
1. 定制市场营销策略：市场部门负责制定企业整体的市场营销策略，并与其他部门协作，确保企业在市场上的竞争力。
2. 市场分析和研究：市场部门负责对市场进行深入研究和分析，收
集有关市场趋势、目标客户和竞争对手等信息，并制定相应的市场推
广计划。
3. 产品定价策略：市场部门负责与生产部门协作，制定产品的定价
策略，确保产品价格与市场需求和竞争状况相匹配。
4. 品牌推广和管理：市场部门负责企业品牌的推广和管理，包括品
牌标志的设计与维护、品牌形象的传播与推广等。
5. 销售支持：市场部门与销售团队紧密合作，提供销售所需的市场
资料、销售宣传物料等支持，以促进销售业绩的提升。
6. 市场监测与反馈：市场部门负责进行市场活动的监测与效果评估，并及时向管理层反馈有关市场情况和客户需求变化的信息。
二、市场部岗位职责
为了更好地分工与协作，市场部门通常设有多个岗位，每个岗位有不同的职责。以下是常见的市场部岗位职责：
1. 市场部经理：负责制定市场部门的发展战略和目标，并协调各个岗位之间的工作，确保市场部门的有效运作。
2. 市场分析师：负责市场调研与数据分析，收集和整理市场相关信息，进行市场趋势分析和竞争情报研究。
3. 市场营销经理：负责制定和执行市场营销策略，包括市场推广、促销活动的策划和执行，以增加产品或服务的销售额。
市场部规章制度（3篇）
市场部规章制度
第一章市场部部长岗位职责
本协会为会员代表大会制，设会长一名，副会长两名
1.以身作则，努力做好各项工作，树立勤工助学服务中心的良好形象，维护学校正常教学秩序和声誉。
2.全面了解部门工作情况，统筹安排部门内部各项工作，对部门之间的工作进行协调、管理和指导。
3.领导部门工作人员积极开拓校内外市场，尽可能地为同学提供勤工助学的机会。
4.根据需要对社会热点问题进行调查;深入了解社会各个方面分析需求。
5.热情为同学服务，及时把市场部最新的信息向广大会员宣传公布。
6.关心部门工作人员，对他们的工作给予帮助、指导、批评、指正。
7.加强与其他部门的沟通与协作。
____组织好市场部每周工作例会，制定工作计划，做好每周、每月的工作小结。
10.认真听取广大会员对本部门的意见和建议，积极收集各二级学院的反馈信息，并采取相应措施解决存在问题，不断提高本部门的工作效率。
11.积极关注社会就业信息及就业动态，并行之于实践，发展协会和个人。
12.工作中以协会利益为重，做到在协会利益实现的基础上实现个人利益。
13.致力于共同营造协会的凝聚力和战斗力，对协会、部门忠诚，严守协会的纪律，保守协会部门的非公开信息，甘愿为协会奉献。积极扩大个人的人际关系和锻炼个人的社会。
14.主动向有关领导汇报工作情况，与部门其他人员一起协助老师做好工作。
交往能力。
15.不得受聘于自己负责的工作项目，不得随意接受用人单位的赠品，不得徇私舞弊。
第二章会员的权利和义务
权利:
1)享受协会提供给每一位成员的各种优惠。
2)参与社会实践及活动策划等部门的活动。
市场部日常规章制度
市场部日常规章制度
《市场部日常规章制度》
一、工作时间
市场部工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时。上班时间为早上9点，下班时间为下午6点。
二、出勤规定
所有市场部员工需按时上班并且不得擅自迟到早退。如有特殊情况需要请假，需提前向直接主管请假并得到批准。
三、工作任务分配
市场部主管将按照员工的能力和工作性质进行合理的任务分配，每位员工需按时完成自己的工作任务。
四、工作纪律
市场部员工需遵守公司的工作纪律，不得在工作时间内偷懒、聊天或私自离开工作岗位。
五、外出拜访规定
市场部员工外出拜访客户需提前向主管汇报并得到批准，必须携带公司名片和相关资料，不得擅自使用企业资源进行私人交易。
六、个人形象管理
市场部员工需保持良好的个人形象，不得穿着不整洁、不得体或不符合公司形象的服装。
七、保密规定
市场部员工需保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
八、奖惩制度
市场部员工的工作表现将根据业绩和工作态度进行评定，并根据评定结果给予奖励或惩罚。
以上为市场部日常规章制度，希望每位市场部员工能够严格遵守，共同为公司的发展和壮大做出积极的贡献。
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市场部销售人员行为守则
第一章总则
第一条．为了更好的明确销售人员的工作职责，统一思想，推进市场部销售工作的整体进展，完成公司的战略目标，特制定本守则。
第二条．本守则的适用范围为市场部内部
第三条．本守则的制定、修改和废止起草部门为市场部经理并报总经理。
第四条．本守则的审阅、核准部门为执行总裁。
第二章工作细则
第五条．市场部销售人员在会见客户时代表着公司的整体形象，所以必须穿公司制服，如果公司暂且没有制服，应该着正装、皮鞋，并且要整洁大
方、无褶皱。
第五条．男性员工不得留长发、染发、胡须干净，女性员工不得浓妆艳抹，要以素雅为宜，并且不要佩戴过于夸张的饰品。
第六条．会见客户前不要吃有刺激性气味的食品，如大蒜等。拜访客户时要面带微笑，双眼柔和注视对方，不要游离，双手递交名片（文字要正向
客户），坐姿端正，身体微微前倾，倾听客户讲话，不要无故打断。第七条．服从上级工作安排，积极认真、按时完成工作，如有其他原因要事前和上级汇报。不得私自拖延、拒绝或终止工作。
第八条．要每天按时上下班，不得无故迟到、早退、矿工。
第九条．每天早会必须要参加，包括汇报今天的工作安排、行程，下班前回公司汇报当日工作情况，出差者要每天填写出差报告。
第十条．每周五下午开周销售总结会，总经理及其他相关部门领导参加，并做好会议记录。
第十一条．各销售人员要根据公司销售任务，制定自己的周、月和半年甚至全年的销售工作目标，并不断修正实施，达成目标。
第十二条．统一使用公司工作信箱sdgtny@，以展示公司形象，不得使用私人信箱和客户业务联系。
第十三条．独立完成渠道拓展、客户开发和市场开拓任务，根据市场动态和公司战略目标，独立完成所负责项目的组织，开展，并在上级协助、指
导下完成商务谈判、合同签订、货款回收和客户维护工作。
第十四条．每月底进行工作综合考核，包括销售业绩、工作表现、积极创新与否等，并据此和年底评价、升迁和奖励挂钩。
第三章总结
市场部员工要认真学习、遵守，并希望提出更加有建设性的补充意见。