公司考核表-工作周报表
工作周报表模板
工作周报表模板工作周报表模板工作周报个人工作进度周报[A]报告人[C]所在部门[E1]已完成[E]本周进度工作[E2]未完成工作[E3]原因及对策[F1]编号2[F]下周计划435[G][G1]编号资源需求[H]备注12[G2]所需资源[F2]计划工作内容[F3]完成时间[F4]备注[B]编制时间[D]进度区段1[G3]备注扩展阅读：周报表模板*******矿电液控制系统运行周报(模板)(**年**月**日至**年**月**日)一、基本情况**工作面:**功能，共**套，下井**套，电液控（手动）开始采煤时间（年月）累积推进长度（米）累积采煤量（万吨）数据备注(质保结束时间)乳化液及过滤系统运行情况高压过滤站反冲洗过滤器（更换数量）清水过滤站阀组滤油器（更换数量）乳化液箱乳化液型号）（本周是否清洗）常）（是否更换乳化油厂家及（现用型号）（清洗是否发现异（是否正常运转）（整体堵塞情况）（精度）型号运行情况（冲洗频率）(精度)备注二、电液控制系统备件情况**矿周转备件登记表故障率序在矿备件备件本周更累计故名称型号号总数（好）（坏）换数量障数井下总数月故障率1电磁先导阀2大阀芯3小阀芯4阀组滤油器567注：1、收、发货具体情况需另行填写《**矿周转备件交接明细表》；2、故障率计算公式：井下总数=下井架数x每架产品数量；月故障率=（本周更换数量/井下总数）x4；收发货到货发回三、电液控制系统运行记录表序号1日期支架号39故障产品名称电磁小线故障现象（须注明其失效功能）推移电控不动，手动能动主阀发‘吱吱’的响声主阀发‘吱吱’的响声伸缩梁伸不动作推移电控不动，手动能动立柱升不动作原因分析电磁小线损坏电磁先导阀压力腔密封不严电磁先导阀压力腔密封不严电磁阀液压部分卡死电磁小线损坏电磁阀液压部分卡死现场处理措施更换小线后正常动作。
更换先导阀后动作正常更换先导阀后动作正常更换先导阀后动作正常更换小线后正常动作。
更换先导阀后动作正常责任人10月22日96、65、电磁先导阀5151128电磁先导阀电磁先导阀电磁小线电磁先导阀210月23日3513734注：1、《电液控制系统运行记录表》涵盖整个电液控制系统。
一周工作周报表格
一周工作周报表格
日期 | 工作内容 | 进展情况 | 备注
--- | --- | --- | ---
周一（9.6）| 分析公司竞争对手 | 完成了部分数据收集 | 需要再跟进一些资料
周二（9.7）| 撰写年度总结报告 | 完成了草稿 | 需要继续修改并进行审查
周三（9.8）| 参加团建活动 | 无工作进展 | 工作之余放松自己周四（9.9）| 跟进客户需求 | 完成了一部分需求整理 | 需要继续收集客户反馈
周五（9.10）| 开会讨论下一季度工作计划 | 提出了部分建议 | 需要进一步讨论和制定计划
总结：
本周工作比较繁忙，涉及到了多个方面的工作内容。
虽然有些方面还需要进一步跟进和加强，但是整体工作进展还是比较顺利的。
需要更多时间来进一步完善工作内容，为公司的发展和进步提供更多的助力。
工作周报表模板
工作周报表模板工作周报表模板日期：[填写日期]部门：[填写部门名称]姓名：[填写姓名]本周工作内容：1. [填写具体工作内容，按时间先后顺序描述]2.3.本周工作成果：1. [填写本周工作的成果，如完成的任务、解决的问题等]2.3.下周工作计划：1. [填写下周的工作计划，包括具体的任务、目标等]2.3.存在的问题和困难：1. [填写本周存在的问题和困难，如遇到的难题、进展不顺等]2.3.备注：[填写其他需要说明的事项]总结：[填写本周工作的总结或感想]参考格式：日期：2021年5月10日-5月16日部门：销售部姓名：***本周工作内容：1. 与客户进行沟通，了解客户需求，并提供解决方案。
2. 制定销售计划并与团队成员合作，实施销售活动。
3. 参加线上销售培训，提升销售技巧。
本周工作成果：1. 成功签订了一份大客户合同，完成本周销售目标。
2. 为客户提供了优质的售后服务，获得客户的好评。
3. 在销售培训中学到了新的销售技巧，并成功应用于实际销售工作中。
下周工作计划：1. 继续与客户保持联系，了解客户的进展情况，并提供相关的支持和帮助。
2. 开展市场调研工作，寻找新的销售机会。
3. 参加销售部门的例会，共同制定下周的销售计划。
存在的问题和困难：1. 部分客户对产品的价格提出了异议，需要寻找解决方案。
2. 销售目标较为紧张，需要加强团队合作，提高销售效率。
备注：本周工作较为顺利，但还需要进一步努力提高销售效果和满足客户需求。
总结：本周的工作中，我积极与客户沟通，为其提供了优质的服务，并成功完成了销售目标。
同时，我也在销售培训中不断学习，提高了自己的销售技巧。
在下周的工作中，我将继续努力，找到更多的销售机会，并与团队合作，实现销售目标。
新工作周报表范文(推荐十篇)
工作周报表范文(推荐十篇)5工作周报表范文(篇一)财务部工作周报（）上周工作:1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。
其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作，仓库、销售出入库对账完整，做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报，税款解缴，申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。
下周工作： 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存，监盘，做到账实相符，如有不符，调整账套数据。
3、完善财务软件的应用，修改以前财务数据范本（报表格式不对，科目没有细化，科目收入与成本明细，没有配比）。
4、将做出财务分析报表（财务指标分析，账龄分析，应收应付分析，以便让销售部及时跟催货款）5、以往年度及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
6、完成领导安排的一切工作。
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2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。
其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作，仓库、销售出入库对账完整，做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报，税款解缴，申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。
下周工作： 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存，监盘，做到账实相符，如有不符，调整账套数据。
3、完善财务软件的应用，修改以前财务数据范本（报表格式不对，科目没有细化，科目收入与成本明细，没有配比）。
4、将做出财务分析报表（财务指标分析，账龄分析，应收应付分析，以便让销售部及时跟催货款）5、以往年度及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
6、完成领导安排的一切工作。
财务部工作周报（）上周工作:1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。
工作周报表模板
工作周报表模板工作周报表模板日期: ___________ 至 ___________部门: _______________报告人: _______________工作总结:1. 工作内容概述:在本周，我主要负责以下工作内容：- 项目A的进展：我在本周继续推动项目A的开发工作。
我与开发团队沟通，解决了一些技术问题，并协助进行代码审查和功能测试。
项目A目前进展顺利，预计按时完成。
- 客户支持：我积极回复了客户的服务请求和问题反馈。
我与客户进行了电话和电子邮件沟通，解决了一些技术和操作上的困难，并确保客户满意度。
- 团队协作：我与团队成员合作完成了一些共同的任务。
我主动参与了团队的讨论和会议，分享了我的想法和建议，并积极支持他人的工作。
2. 达成的目标及进展情况:- 项目A进展顺利：根据项目计划，我在本周内完成了项目A的一部分任务。
我们已经成功地实施了某些功能，并进行了初步的测试。
下周我将继续推进项目的开发，并寻找其他团队的合作支持。
- 客户满意度提升：通过及时回复客户的问题和需求，并提供实际的解决方案，我们成功提升了客户的满意度。
客户对我们的服务表示满意，并对我们的质量和响应时间给予了肯定。
- 团队协作进展：作为团队的一员，我积极参与了讨论会议，与团队成员分享了我的观点和建议，并尊重和支持他人的工作。
这有助于增强团队凝聚力和合作精神。
3. 遇到的困难及解决方案：- 技术问题：在项目A的开发过程中，我们遇到了一些技术方面的问题。
我与开发团队一起分析问题，及时解决了一些bug，并与团队成员协作解决了一些复杂的技术难题。
- 时间管理：由于任务较多，我在时间管理方面遇到了一些困难。
为了解决这个问题，我制定了详细的计划，并优先处理重要的任务。
此外，我还与团队成员协商并寻求支持，以确保任务的完成。
4. 下周计划:- 继续推进项目A的开发工作，确保按时完成。
- 与客户保持良好的沟通，回复他们的需求和问题，并提供满意的解决方案。
公司员工工作量评估表
每月临时工作时间合计 年临时工作时间合计 年工作时间合计（小时） 年工作量饱满度（%）
年工作饱满度判断
工作定性描述（选项后打勾）
分别从以下积极、消极两方面工作描述中选择1至3个最能描述本岗位的词汇
积极描述
1.充实 2.空闲 3.易控制 4.上手容易 5.按部就班 6.结构合理 7.适合自己 8.令人满足 9.技术含量高 10.支持资源多
总体上你觉得本岗位工作量：1.不大 2.适中 3.偏大 4.非常大
总体上你觉得本岗位工作难度：1.不大 2.适中 3.偏大 4.非常大
对本岗位工作量和工作难度有何意见和建议
直接上级对该岗位工作量以及难度描述
任职者签名：
填表时间：
直接上级签字：
（以下选项下打钩） 非常难
`
位的词汇 就班 .支持资源多
员工个人工作量评估表
姓名：
性别：
所在部门：
岗位名称：
学历：
毕业学校：
职称或国家职业技能等级：
直接上级：
直接下属：
工作内容
基本信息 工作定量描述
年龄： 入公司时间： 本岗位工作经验：
晋升方向：
工作 工作难度（以下选项下打钩） 时间 轻松 一般 比较难
日常工作 （每天工 作中都需 要从事的 工作，统 计单位： 每天）
消极描述
1.繁琐 2.复杂 3.危险 4.枯燥 5.反复 6.多变 7.耗体力 8.耗脑力 9.技术含量低 10.支持的资源少
工作权限
人事权
财务权
其他权
工作协作关系
内部协作关系
外部协作关系
自我评估
每天工作量最大时段：1.上午 2.下午 3.基本均匀 4.其他时间，备注（
周度考核表(标准样式)
周度考核表(标准样式)
周度考核表（标准样式）
1. 考核目标
- 评估员工在本周内完成的工作和任务情况。
- 确定员工在关键指标方面的达成情况。
- 鼓励员工在工作中展现优秀的表现。
2. 考核指标
2.1 任务完成情况
评估员工在本周内所负责的任务是否按时完成，并考虑所使用的资源和技巧。
2.2 工作态度
评估员工在工作中的积极性、主动性和关注细节的程度。
2.3 团队合作
评估员工在团队合作中的贡献和支持其他成员的能力。
2.4 解决问题能力
评估员工解决问题的能力和采取的措施。
3. 考核表格
4. 考核结果
根据以上考核指标，评估员工在每个指标上的表现，并综合考
虑各指标的权重进行综合评分。
评分标准自行设定。
5. 提示与建议
提供员工在各指标上的表现情况，并指出亮点和改进的地方。
给出具体的建议和培训需求。
可以根据需要增加备注或额外的说明。
6. 总结
总结评估周度考核的目标、过程和结果，并感谢员工的努力和
付出。
以上为周度考核表的标准样式，如有需要，请按照实际情况填
写和修改。
万能工作周报表格
万能工作周报表格
一、表格目的：
工作周报表是为了方便员工记录、总结并反馈一周内的工作进展、问题、成果以及下一步计划而设计的工具。
通过填写周报表，员工可以对自己的工作有更清晰的认识，同时上级也可以通过周报表了解员工的工作状态，提供必要的指导和支持。
二、表格内容：
万能工作周报表
员工姓名：____________部门：____________日期：从____ 年____ 月____ 日至____ 年____ 月____ 日
备注：如本周工作内容较多，可另附纸张填写。
三、填写说明：
1.员工姓名：填写员工的全名。
2.部门：填写员工所在的部门名称。
3.日期：填写本周工作的起始日期和结束日期。
4.序号：按照工作任务的顺序进行编号。
5.工作任务/项目：简要描述本周的工作任务或项目名称。
6.本周工作内容：详细记录本周在该任务或项目上所进行的具体工作。
7.完成情况：根据实际完成情况填写，如“已完成”、“进行中”、“待开始”等。
8.存在问题/需协调事项：记录在工作中遇到的问题或需要与其他部门或人
员协调的事项。
9.下周工作计划：根据本周的工作进展和下一步的目标，制定下周的工作计
划。
四、使用建议：
1.建议每周五下班前填写并提交本周的工作周报表。
2.在填写时，尽量做到内容详实、准确，以便上级和同事了解你的工作进展。
3.如遇到问题或需要帮助，可以在周报表中提出，以便及时得到支持。
4.周报表是自我管理和团队沟通的重要工具，建议认真填写并保存好以备查
阅。
公司员工考核表正式版
公司员工考核表正式版公司员工考核表被考核人姓名：部门：职位：1、本表适用于通过《员工手册》笔试考核合格的公司员工。
2、公司员工考核其中：基本情况25分，占重25%；工作态度20分，占重20%；工作能力25分，占重25%；工作成绩30分，占重30%；总分为100分。
3、考核者应把考核当作自己的重要职责，对员工考核做到公正、严格、合理的原则。
4、初核由被考核人主管领导对被考核人进行评分，复核由本商场店长进行评分，之后进行综合评分，综合评分合格后上报总经理审批。
鸿胜、测录公司员工考核表日期：2021.11备注：评分标准分8项，每项中分4小项，单位评分时只在每4小项中选1项即可，评出对应的分数和最后的合计分经理月度考核表填写说明：1、考核实行月度考核，考核奖金月度发放；2、考核先由个人进行自评，再由主任根据实际工作成果和个人表现进行综合评定；3、考核等级：1）A级90分以上，考核奖金全额发放；2）B级90分-80分，考核奖金发放90%；3）C级80分-70分，考核奖金发放80%；4）D级70分-60分，考核奖金发放60%；5）E级60分以下不合格，考核奖金全额扣除，并作出情况说明，作出下月纠正计划。
设计师月度考核表考核月份：________月被考核人：___________填写说明：1、考核实行月度考核，考核奖金月度发放；2、考核先由个人进行自评，再由主任根据实际工作成果和个人表现进行综合评定；3、考核等级：1）A级90分以上，考核奖金全额发放；2）B级90分-80分，考核奖金发放90%；3）C级80分-70分，考核奖金发放80%；4）D级70分-60分，考核奖金发放60%；5）E级60分以下不合格，考核奖金全额扣除，并作出情况说明，作出下月纠正计划。
工程监理月度考核表填写说明：1、考核实行月度考核，考核奖金月度发放；2、考核先由个人进行自评，再由主任根据实际工作成果和个人表现进行综合评定；3、考核等级：1）A级90分以上，考核奖金全额发放；2）B级90分-80分，考核奖金发放90%；3）C级80分-70分，考核奖金发放80%；4）D级70分-60分，考核奖金发放60%；5）E级60分以下不合格，考核奖金全额扣除，并作出情况说明，作出下月纠正计划。
周工作计划及完成情况表
周工作计划及完成情况表一、引言为了提高工作效率，确保各项任务按时完成，我制定了以下周工作计划。
本计划旨在明确本周的工作目标、任务分配和时间安排，以便更好地追踪工作进度并及时调整。
通过本计划的执行，我期望能够提升个人和团队的工作效能，为公司的发展做出贡献。
二、周工作计划1. 周一：* 上午：召开团队会议，总结上周工作，明确本周目标。
* 下午：进行项目A的需求分析和设计文档编写。
2. 周二：* 上午：完成项目A的设计文档，并与团队成员讨论确定。
* 下午：开始项目A的开发工作，编写代码。
3. 周三：* 上午：继续项目A的开发工作，完成核心功能实现。
* 下午：进行项目B的预研和资料收集。
4. 周四：* 上午：完成项目A的开发工作，进行测试和调试。
* 下午：根据测试结果，修复项目A中的bug。
5. 周五：* 上午：完成项目A的bug修复工作，提交给测试团队进行验收测试。
* 下午：整理本周工作成果，撰写工作总结报告。
三、完成情况表经过一周的努力，我按照计划完成了各项工作任务，以下是具体完成情况：1. 周一：* 成功召开团队会议，与团队成员共同总结了上周工作，明确了本周目标和任务。
* 按时完成了项目A的需求分析和设计文档编写，为后续开发工作奠定了基础。
2. 周二：* 顺利完成了项目A的设计文档，并与团队成员进行了充分讨论和确认。
* 按照计划开始了项目A的开发工作，编写了部分核心代码。
3. 周三：* 成功实现了项目A的核心功能，为项目的整体进度提供了有力支持。
* 对项目B进行了预研和资料收集，为下周的工作做好了准备。
4. 周四：* 完成了项目A的开发工作，并进行了详细的测试和调试，确保了代码的质量和稳定性。
* 根据测试结果，及时修复了项目A中的bug，提高了项目的质量。
5. 周五：* 成功修复了项目A中的所有bug，并提交给了测试团队进行验收测试，为项目的最终交付奠定了基础。
* 认真整理了本周的工作成果，撰写了详细的工作总结报告，为团队和个人的持续发展提供了有益参考。
每周工作进度汇报表
每周工作进度汇报表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：每周工作进度汇报表一、工作概况：本周工作主要以完成公司内部项目为主，包括市场调研、产品设计、开发测试等工作。
全体员工都积极配合，共同努力，取得了一定的进展。
二、市场调研情况：本周市场调研工作主要集中在了对竞争对手的分析以及潜在客户的需求调研上。
通过市场调研小组的不懈努力，我们已经完成了对竞争对手产品特点、价格和市场份额的调研，为下一步产品设计提供了重要参考。
对潜在客户的需求调研也已经初步完成，下周将进一步深入调研，为产品定位和营销策略提供支持。
三、产品设计进展：本周产品设计小组圆满完成了对新产品的初步构思和设计。
通过团队的共同努力，我们成功的确定了产品的功能特点、外观设计和用户体验。
下周将进一步完善产品设计，开展技术研发工作，争取尽快推出优质产品，为公司创造更大的利润。
四、开发测试情况：本周开发测试小组主要进行了产品的功能测试和性能测试工作，确保产品的稳定性和安全性。
经过一周的努力，我们已经完成了对产品的初步测试，下周将进一步进行功能优化和BUG修复，以确保产品的上线质量。
除了以上工作外，本周我们还进行了团队会议、项目进度汇报、内部培训等工作。
通过团队的共同努力，我们已经形成了良好的团队协作机制，团结一致，共同进退，为公司的发展贡献自己的一份力量。
六、下周工作计划：下周我们将继续推进市场调研工作，深入了解潜在客户需求，为产品设计提供更多的参考。
我们将加快产品设计和研发进度，争取尽快推出优质产品。
在开发测试方面，我们将进一步完善产品的功能和性能，确保产品的上线质量。
我们还将加强团队建设，提高团队执行力和凝聚力，为公司的长远发展做好准备。
七、总结：通过本周的工作，我们取得了一定的进展，但也存在一些不足之处。
下周我们将继续努力，弥补不足，加快工作进度，确保项目的顺利进行。
希望全体员工继续保持高度的责任心和团队意识，共同为公司的发展贡献自己的力量。
工厂每一周的工作总结表
工厂每一周的工作总结表
本周工厂的工作总结如下：
1. 生产情况，本周工厂共生产了XXX件产品，完成了生产计划的XX%。
2. 质量管理，本周共发现了XX个质量问题，其中XX个已经得到解决，XX
个正在处理中。
质量管理部门将继续加强对生产过程的监控，确保产品质量稳定。
3. 人员安全，本周未发生任何人员安全事故，工厂各部门将继续加强安全生产
意识，确保员工的安全。
4. 设备维护，本周设备维护工作得到了有效执行，设备运行稳定，生产效率得
到了提升。
5. 原材料管理，本周原材料采购情况良好，库存充足，未出现原材料短缺情况。
6. 订单情况，本周共接到了XX个订单，订单量较上周有所增加，各部门将根
据订单情况进行生产计划调整。
总结，本周工厂的生产情况良好，各项工作得到了有效开展，但仍需继续努力，不断提升生产效率和产品质量，确保工厂的稳定运行。
希望下周能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献更大的力量。
(完整word版)市场部人员工作周报表
日期
姓名
各项费用
本周费用总额： 交通费总额:
业务费总额: 下周借支：
业务范围（省、市）：
本人（填报人）对《市场部人员工作周报表》中内容的真实性作出慎重承诺
一、本周工作汇报
日期
每日工作情况概要
客户
项目
跟进情况
其他工作
同行人
备注
本周总结：
相关负责人审批
总经理审批
二、下周工作计划日期Leabharlann 每日工作情况概要客户
项目
跟进情况
其他工作
相关负责人审批
总经理审批
三、项目签单情况
项目
项目金额
签单时间
付款方式
已回款情况
下周回款计划
相关负责人审批
总经理审批
工作计划完成情况考核表
工作计划完成情况考核表
姓名： 工作部门： 职务： 评价尺度及分数 非常优秀（5分） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 工 作 成 果 工 作 能 力 工 作 态 度 优秀（4分） 评价项目
严格遵守公司的规章制度 协助同事出色的完成工作
评价时间：
一般水平（3分） 得分
有待提高（2分） 备 注
积极研究工作改进方法
具有高度责任心 努力提高自己能力
文字表达能力 逻辑思维能力 指导辅导能力 人际交往能力 组织、管理与协调能力 中作总量满负荷 足额完成各项工作任务 能独立完成任务 能提出合理化建议 降低工作成本 综合得分 其 他 评 价 建 议 和 意 见
注：计算分数=综合得分/75%*30%
周报表
朱家河煤矿安全行为治理周考核表（第一阶段）区队：运输队时段：月日—月日人：备注：1、考核内容为：①作业标准、②作业流程、③危险预想预知及预防项目、方法，执行安全确认措施。
2、考核办法：考核不合格：作业标准写B①；作业流程写B②危险预想预知及预防项目、方法，执行安全确认措施书写B③.3、备注填写本周不合格项目的累计次数。
4、职工如果当日休假对职工不进行考核，在考核表上填写休假。
朱家河煤矿安全行为治理周考核表（第二阶段）区队：运输队时段：月日—月日人：安检员：备注：1、考核内容为：①作业标准、②作业流程；③岗位危险源辨识和安全确认及预防措施流程，④集体排队入井升井，井底至工作地点、工作地点至井底以班组为队列到达。
禁止单人行走。
⑤着装标准化，⑥工作验收确认列表化、⑦班前、中、后整理程序化；、作⑧业现场行、走、站、立等要进行安全识别，符合行为规范要求；、⑨开工前对水火瓦斯地质装备工具等确认预防，⑩、菜单式交接班；○11、作业人员精神状态及生产环境确认。
2、考核办法：考核不合格：（1）作业标准写B①、作业流程写B②；行为养成写B③；环境辨识写B④；安全确认写B⑤。
依次类推，（2）备注栏填写本周不合格项目累计次数。
3、职工如果当日休假对职工不进行考核，在考核表上填写休假。
朱家河煤矿安全行为治理周考核表（第三阶段）区队：运输队时段：月日—月日核人:安检员:备注：1、考核内容为：①作业标准、②作业流程；③岗位危险源辨识和安全确认及预防措施流程，④集体排队入井升井，井底至工作地点、工作地点至井底以班组为队列到达。
禁止单人行走。
⑤着装标准化，⑥工作验收确认列表化、⑦班前、中、后整理程序化；、作⑧业现场行、走、站、立等要进行安全识别，符合行为规范要求；、⑨开工前对水火瓦斯地质装备工具等确认预防，⑩、菜单式交接班；○11、作业人员精神状态及生产环境确认（二）、2、考核办法：考核不合格：①作业标准写B①、作业流程写B②；行为养成写B③；环境辨识写B④；安全确认写B⑤，后边依次类推，②备注栏填写本周不合格项目累计次数。
周度考核表(标准样式)
周度考核表(标准样式)考核目的本周度考核表用于评估员工在工作中的表现和达成的目标，以便提供反馈和指导，促进员工的个人发展和团队合作。
考核内容1. 目标达成情况评估员工在本周内完成的目标情况，包括目标的完成程度和质量。
2. 工作投入和效率评估员工在本周内的工作投入和效率表现，包括工作时间利用、任务分配的合理性和完成的效果。
3. 个人能力和综合素质评估员工在本周内展现的个人能力和综合素质，包括专业知识的应用、解决问题的能力、团队协作和沟通能力等。
4. 工作态度和职业道德评估员工在本周内的工作态度和职业道德表现，包括对工作的积极性、正直诚实、对于工作中的规范和要求的遵守等。
5. 自我评估和改进意见员工对自己本周的表现进行自我评估，并提出改进意见和计划。
考核标准根据上述考核内容，在每个考核项目中给予员工评分，评分标准如下：- 优秀：完成程度高，质量优秀，工作投入和效率高，能力和素质出色，工作态度积极，职业道德表现良好。
- 良好：完成程度较高，质量良好，工作投入和效率较高，能力和素质良好，工作态度较积极，职业道德表现较好。
- 一般：完成程度一般，质量一般，工作投入和效率一般，能力和素质一般，工作态度一般，职业道德表现一般。
- 不足：完成程度低，质量较差，工作投入和效率较低，能力和素质较差，工作态度较消极，职业道德表现较差。
考核结果考核结束后，根据各项评分综合得出员工本周度的综合评级和评价意见。
考核记录和反馈考核结果将被记录，并向员工进行反馈，包括评级说明、肯定成绩和提出改进意见。
参考文献- [公司考核制度]- [员工绩效评估标准]。