M变更管理规定审批稿

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5、签证、变更管理制度

签证、变更管理制度第一章总则第一条目的加强工程变更签证的管理，控制项目成本，确保工程质量、进度。

第二条概述签证、变更事前会签，确定实施、现场现状、定价、形成台帐；事后质量认定、工程量确认、最终结算。

第三条原则公正、公平、合理，注重可行性。

第二章签证变更的分类第四条设计变更包括以下四类：（一）由于设计院设计图纸错、漏，导致发生做法变动、材料代换、纠正施工图中的失误或其他变更事项。

（二）由于设计部改变建设标准、结构功能、使用功能，增减工程内容，导致发生做法变动、材料代换或其他变更事项。

（三）由于工程部采用新工艺、新材料或其他技术措施等，导致发生做法变动、材料代换或其他变更事项。

（四）由于销售部、客户服务中心及业主要求提出变更，导致发生做法变动、材料代换或其他变更事项。

第五条现场签证包括以下三类：（一）施工单位在施工过程中提出的做法变动、材料代换或其他变更事项。

（二）在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线）不符，导致发生增减工程量，做法变动、材料代换或其他变更事项。

（三）甲方在施工合同之外，委托乙方施工的零星工程。

第六条工程现场变更、签证的形式划分：（一）签证形式划分：1、普通工程签证：对后续工程影响程度小，即无工期拖延或费用在5万元以内。

2、重大工程签证：对后续工程影响程度大，即有工期拖延或费用在5万元-10万元之间。

3、对于费用大于10万元的，不作现场签证处理，必须签定施工合同的补充协议。

（二）变更形式划分：1、普通工程变更：对后续工程影响程度小，即无工期拖延或费用在10万元以内。

2、重大工程变更：对后续工程影响程度大，即有工期拖延或费用在10万元以上（含10万元）。

第三章变更单、签证单的编写第七条各类工程变更、工程签证单由各发出方起草编写，经该项目的有关负责人审核签认通过后才可正式成文。

第八条设计变更采用“设计变更单”（附件一）的形式编写；签证采用“现场签证单”（附件二）的形式编写。

《特种设备使用安全管理分类评价规范》

(1)特种设备安全管理机构(需要设置时)和相关人员岗位职责
(2)特种设备经常性维护保养、定期自行检查和有关记录制度
(3)特种设备使用登记、定期检验、锅炉能效测试申请实施管理制度
(4)特种设备隐患排查治理制度
(5)特种设备安全管理人员与作业人员管理和培训制度
(6)特种设备采购、安装、改造、修理、报废等管理制度
评价主体应通过分类评价，查找和分析可能存在的风险和隐患，使用单位应当运用分类评价结果，采取有效的安全措施，持续改进特种设备使用管理。
第三方机构可在委托范围内确定评价的设备种类、项目和内容，实施分类评价。
评价主体
评价主体为使用单位或受其委托的第三方机构。
监管机构可应用本标准，对使用单位和第三方机构的评价活动进行验证性评价。
评价结果应用
使用单位应将评价结果在一定范围内公示。
评价过程中发现重大风险和隐患，使用单位应单独建立台帐和档案，并限期落实整改措施，消除风险和隐患，做到闭环管理，建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。
监管机构可对使用单位的分类评价活动情况进行指导、验证。
监管机构可根据需要将分类评式压力容器或者气瓶充装的
其他使用单位是否配备了专（兼）职安全管理员或者委托具有特种设备安全管理人员资格的人员负责使用管理
7
7
是否开展安全教育培训，是否建立教育培训记录
5
8
技术档案
特种设备技术档案是否包括以下内容：
（1）使用登记证及使用登记表
（2）设计文件、产品质量合格证明（含合格证及其数据表、质量证明书）、安装及使用维护保养说明、监督检验证书、型式试验证书等
量化评价
单位安全管理情况评价。按照附录A，对使用单位安全管理情况（包括否决项、管理机构、管理制度、管理人员、技术档案、应急管理和加分项）进行评价评分，附录A评价得分为S。

调整规章制度通知范文大全

调整规章制度通知范文大全为了更好地规范公司的管理制度，提高员工的工作效率和工作质量，经公司领导层讨论决定，制定了以下调整规章制度通知：一、工作时间调整为了适应公司业务发展的需要，从即日起，公司工作时间将调整为早上9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。

希望各部门负责人合理安排员工的工作时间，确保工作效率和工作质量。

二、考勤制度调整为了规范员工的考勤行为，自即日起，公司将严格执行考勤制度。

员工每天需按时打卡上下班，如有迟到、早退等情况，将会做出相应的处理。

希望员工能够严格遵守公司的考勤制度，提高出勤率，做到准时上班，准时下班。

三、加班制度调整为了保障员工的休息时间和身体健康，公司决定调整加班制度。

员工需提前向主管部门汇报加班情况，并经批准后才能加班。

加班费将按照国家及公司规定发放，希望员工自觉遵守加班制度，做到合理加班，保护自己的身体健康。

四、请假制度调整为了规范员工的请假行为，公司决定调整请假制度。

员工请假需提前向主管部门请假，并填写请假申请表，经批准后方可请假。

请假情况需提前告知其他部门相关人员，确保工作的顺利进行。

希望员工能够严格遵守请假制度，不要擅自请假，影响公司的正常运转。

五、奖惩制度调整为了激励员工的工作积极性，公司将调整奖惩制度。

对于表现优秀的员工将给予奖励，并在公司内部通报表彰，激励更多员工努力工作。

对于表现不佳的员工将做出相应的处理，包括批评教育、警告甚至辞退等。

希望员工们能够珍惜自己的工作机会，不断提升自己的工作能力。

六、培训制度调整为了提高员工的专业技能和综合素质，公司将加大对员工的培训力度。

每年将组织各类培训活动，提供员工学习的机会。

希望员工积极参加培训，不断提升自己的能力和水平，与公司共同成长。

七、通知制度调整为了加强公司内部沟通和信息传递，公司将调整通知制度。

各部门负责人需及时向员工发布重要通知和工作安排，确保信息畅通。

希望员工能够密切关注公司通知，做到心中有数，积极配合公司的工作安排。

规章制度审核修改通知书

规章制度审核修改通知书根据公司制定的规章制度管理办法，为了更加规范和有效地管理公司的运营活动，促进公司的健康发展，经公司领导班子研究决定，对公司现行规章制度进行全面审核修改，特发此通知，希望各位同仁积极参与和配合。

一、审核修改的原因经过对公司目前使用的规章制度进行仔细分析和评估，发现存在一些不适应公司实际情况和缺乏明确性的问题。

为了更好地贴合公司发展的需要，进一步规范员工行为，提高工作效率，提升公司整体竞争力，必须对规章制度进行及时的审核和修改。

二、审核修改的范围此次审核修改的范围包括但不限于公司各项管理制度和规章，涉及行政管理、人事管理、财务管理、生产管理、安全管理等各方面内容。

针对目前存在的问题和需求，我们将对制度的条款、内容、执行程序等进行全面梳理和完善。

三、审核修改的目标1. 提升管理效能：通过规章制度的审核修改，使制度更加完善和合理，减少冗余和矛盾，提高管理效能，确保公司各项工作的有序进行。

2. 保障员工权益：规章制度是公司员工和企业之间的约束和规范，必须保障员工的合法权益，维护员工的工作权利和福利待遇。

3. 规范工作流程：通过规章制度的审核修改，明确工作程序和责任分工，规范工作流程，提高工作效率和质量。

四、审核修改的程序1. 启动审核：由公司领导班子组织审核小组，负责审核和修改规章制度。

2. 调研分析：审核小组对公司各项规章制度进行调研和分析，找出存在的问题和不足。

3. 修改草案：审核小组制定修改草案，对规章制度进行修改和完善，提出具体的修改建议。

4. 征求意见：将修改草案向全体员工征求意见，听取大家的建议和反馈。

5. 最终确定：根据员工的意见和建议，最终确定修改后的规章制度，并组织实施。

五、审核修改的时限为了保证审核修改工作的顺利进行，审读时限为30个工作日，请各部门积极配合，按时提供相关资料和意见，并按照规定的程序参与审核修改工作。

六、其他事项1. 本次审核修改的重点是规章制度的完善和合理化，希望各部门主管和员工能够积极参与，共同推动工作顺利完成。

关于修改规章制度的公告

关于修改规章制度的公告
为了进一步规范公司管理制度，提高企业运行效率，特制定以下修改规章制度公告，具体内容如下：
一、请各部门根据公司实际情况，重新审查并修订现有的各项规章制度，确保内容准确完整，与公司发展目标相一致。

二、对于违反规章制度的行为，将严格按照公司相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面通报、停职检查、解除劳动合同等处理措施。

三、负责人要加强监督和管理，鼓励员工遵守规章制度，增强团队协作意识，保持工作秩序，确保工作效率。

四、对于公司规章制度的建议和改进建议，欢迎各部门员工积极提出，公司将认真研究并及时予以修改或调整。

五、严格遵守公司规章制度，是每个员工的基本行为准则，同时也是维护公司形象和发展的重要保障。

六、希望全体员工认真对待规章制度的修改和实施工作，树立良好的工作态度，共同推动公司向更好更快发展。

特此公告。

公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。

公司规章制度更改单模板

公司规章制度更改单模板一、前言为了进一步规范公司的管理制度，促进企业的发展和进步，根据公司发展的实际需求，现对公司规章制度进行调整和更改。

经过公司相关部门的讨论和研究，特制定本规章制度更改单，以便于员工了解新规定，遵守新规定，共同维护公司的正常秩序。

二、制度更改1. 《员工考勤制度》(1) 增加迟到处罚规定：每迟到一次，扣除当日工资的5%；(2) 考勤异常情况的处理：如果员工因病或其他特殊原因未能按时打卡，需提供相关证明材料，公司将酌情处理。

2. 《员工绩效考核制度》(1) 调整绩效考核指标：将员工绩效考核指标从原来的销售业绩改为多维度评定，包括工作效率、工作态度、团队合作等；(2) 调整绩效考核周期：原来的季度考核调整为半年度考核，每年进行两次绩效考核。

3. 《员工福利待遇制度》(1) 增加员工培训福利：公司将定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质；(2) 调整员工节日福利：公司将会增加员工节日福利，如发放节日礼品、组织团建活动等。

4. 《公司财务管理制度》(1) 调整公司财务报销流程：对于员工报销，需提供相关发票和报销单据，经过财务审批后方可报销；(2) 增加公司预算管理规定：公司将制定年度预算计划，各部门需按照预算计划开展经营活动。

5. 《员工行为规范制度》(1) 增加员工道德规范：公司将要求员工遵守职业道德规范，不得在工作期间进行私人用品销售等行为；(2) 调整员工奖惩规定：公司将根据员工的工作表现给予相应的奖励或处罚，以激励员工提高工作质量。

6. 《安全生产管理制度》(1) 加强安全培训：公司将定期开展安全培训活动，提升员工的安全意识和应急处理能力；(2) 加强安全巡查：公司将加强对生产设备和工作环境的安全巡查，确保员工的生命财产安全。

三、执行时间本规章制度更改单自发布之日起生效，各部门和员工必须严格执行新的规定，并在规定时间内完成整改和衔接工作。

四、附则本规章制度更改单如有需要调整或补充，应经公司领导同意后方可实施，涉及到员工权益的调整应提前与员工沟通，确保员工的知情权和参与权。

规章制度表格修改通知范文

规章制度表格修改通知范文
为了更好地规范公司内部管理，提高工作效率，我们决定对公司的规章制度进行修改。

以下是具体的修改内容及原因：
一、加班规定
原规定：在需要加班的情况下，员工需提前向主管领导请假，并填写加班申请表。

修改后规定：加班需提前向主管领导请假，并填写加班申请表。

加班情况需提前一周向人力资源部门报备。

二、年假规定
原规定：员工在公司工作满一年后才享有带薪年假。

修改后规定：员工在公司工作满六个月后即可享有带薪年假。

年假的使用需提前一个月向主管领导请假，并填写年假申请表。

三、请假规定
原规定：员工请假需提前一天向主管领导请假，并填写请假条。

修改后规定：员工请假需提前两天向主管领导请假，并填写请假条。

请假时间超过三天的需提前向人力资源部门报备。

四、奖惩制度
原规定：对于公司的表现突出员工，将会给予奖励。

而对于违反公司规定的员工，将会受到相应的处罚。

修改后规定：对于公司的表现突出员工，将会给予奖励，并列入公司的优秀员工名单。

而对于违反公司规定的员工，将会受到相应的处罚，并可能面临辞退。

以上是本次修改的规章制度内容，希望各位员工能够遵守并严格执行。

如果有任何疑问或建议，欢迎向人力资源部门提出。

谢谢！
此致
公司管理部门
日期：XXXX年XX月XX日。

企业工商变更规章制度模板

企业工商变更规章制度模板第一章总则第一条为规范企业工商变更手续，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内部工商变更管理，包括但不限于公司名称变更、注册资本变更、法定代表人变更等。

第三条公司工商变更应当遵循依法合规的原则，严格按照相关程序和规定办理。

第四条公司全体员工都有责任遵守本规章制度，保障公司工商变更事项的有效实施。

第二章公司名称变更规定第五条公司名称变更应当经过公司股东大会或董事会决议通过，向工商行政管理部门报批。

第六条公司名称变更的申请材料应当包括：变更名称的申请书、股东大会或董事会决议、工商注册登记表等。

第七条公司名称变更后，应当按照相关规定办理营业执照变更手续，及时完成公告手续。

第八条公司名称变更应当在变更前仔细核对，避免与其他公司名称混淆。

第三章注册资本变更规定第九条公司注册资本变更应当依法提出书面申请，并经股东大会或董事会决议通过。

第十条公司注册资本变更的申请材料应当包括：变更注册资本的申请书、股东大会或董事会决议、注册资本变更登记表等。

第十一条公司注册资本变更后，应当及时向工商行政管理部门报备，办理相关手续，并更新公司章程。

第十二条公司注册资本变更应当按照法律规定的程序和要求进行，不得违反相关规定。

第四章法定代表人变更规定第十三条公司法定代表人变更应当提出书面申请，并符合法定代表人资格要求。

第十四条公司法定代表人变更的申请材料应当包括：变更法定代表人的申请书、董事会决议、法定代表人身份证明等。

第十五条公司法定代表人变更后，应当及时向工商行政管理部门报备，办理相关手续，并更新公司章程。

第十六条公司法定代表人变更应当按照法律规定的程序和要求进行，不得违反相关规定。

第五章附则第十七条公司工商变更应当遵循诚实信用、依法合规的原则，不得违法违规。

第十八条对于违反工商变更规章制度的行为，公司内部将给予相应的纪律处分，并承担相应的法律责任。

规章制度的制定、修改、审批、签发等管理规定

规章制度的制定、修改、审批、签发等管理规定规章制度的制定.修改.审批.签发等管理规定第一章归口管理第一条公司的规章制度包括行政类.人力资源类.法务类.财务类.运营类.工程类.前期开发类等。

规章制度的起草.修改实行归口管理，即：分别由行政部.人力资源部.法务部（或法律顾问）.财务部.运营部.工程部.前期开发部等部门，根据公司的实际情况，按照规章制度的格式（详见第二章第六条）进行起草.修改。

第二条规章制度的制定，必须根据公司的实际情况，以“适用于公司.流程简化.便于操作和管理”为原则。

第三条制度的归口管理部门.其它部门均有提出改进意见或者建议的权利。

第四条公司制度的发布部门，归口到行政部：（一）未经归口管理部门授权和许可，并提交书面更改通知，行政部在发布制度时，不能修改制度。

（二）行政部可根据公司规章制度的版面要求，进行版面安排和调整。

（三）如果制度本身有字词章法等不当之处，须告知制度的起草和修改部门，由制度的起草和修改部门进行修改。

第五条如果制度的原起草或者修改部门裁撤.合并，则由新的职能归属部门履行。

第二章制定第六条规章制度的构成须包括如下几部分；公司制做规章制度模板，起草或者修改时应使用此模板。

各部分的格式如下：（一）页眉：页眉须包括公司LOGO，汇编时须加入“制度汇编”字样，并标明制度汇编的版本。

一般由“发布年份+V+两位数字”构成，其中：1.年4位数，如xx；2. V是版本VERSION的首字母，代表制度汇编的版本；3. V后面的两位是版本编号，比如第一次制定是V01，第二次版本是V02。

未汇编时，汇编版本号空缺。

（二）页脚：页码由X/Y构成，其中X是当前页在该制度中是第几页，Y是当前制度的总页数。

当汇编时，须加入M/N页数，其中M是当前页在制度汇编中是第几页，N是制度汇编时的总页数。

未汇编时，M/N空缺。

（三）标题：规章制度的标题，使用宋体，小二号字，加黑，居中。

（四）文档信息：标题下一行应该有一个文本框，标明该制度的如下信息：版本号.密级.制定日期.修改日期（修改时）.发布日期，使用汉仪中黑简字体，8号字，靠右。

公司规章制度变更通知单

公司规章制度变更通知单尊敬的全体员工：为了更好地规范公司管理秩序，提高员工工作效率，保障公司利益和员工权益，公司决定对部分规章制度进行调整和变更。

现将变更内容通知如下：一、加班规定调整公司根据实际工作情况，调整了加班规定，具体调整如下：1. 工作日加班：（1）普通加班：在公司规定工作时间内需要加班的员工，应提前向所在部门领导请假并申请加班，经批准后方可加班；（2）临时加班：存在特殊工作任务需要延长工作时间的情况下，需要向所在部门领导提出临时加班申请，由领导根据实际情况决定是否同意；（3）加班费：公司将按照国家规定标准支付加班费，具体金额由财务部门核算后统一发放。

2. 节假日加班：在国家法定节假日需要加班的情况下，应提前向所在部门领导提出申请，获得领导同意后方可加班，加班费标准按照国家法定节假日规定执行。

以上加班规定将于下月生效，请各部门员工务必遵守，不得擅自加班或违规加班。

二、请假规定调整公司根据员工的工作实际情况和工作需要，对请假规定进行了调整，具体调整如下：1. 年假：根据员工实际工龄和公司规定，享受相应的带薪年假，具体年假天数由人力资源部门核定并通知员工；2. 病假：员工如患病需要请假，应及时向所在部门领导请假并提交病假证明，病假期间工资按照公司规定执行，需连续患病请假三天以上者，应根据公司规定向公司提交病假证明；3. 事假：员工如有特殊事由需要请假，应提前向所在部门领导请假并说明理由，领导根据情况决定是否同意请假；4. 其他假：如年假、病假、事假等已用完或不符合条件的员工如需请假，需提前向公司申请无薪假，请假期限不得超过规定天数。

请各部门员工在请假时务必按照公司规定和程序进行，请勿擅自请假或违规请假，否则将严肃处理。

三、奖惩规定调整为了激励员工工作积极性和提高团队凝聚力，公司对奖励制度进行了调整，具体调整如下：1. 绩效考核：公司将定期进行员工绩效考核，绩效考核结果将作为评选奖励和晋升晋级的重要依据；2. 奖励制度：公司将设立各类奖励，包括绩效奖、表彰奖、先进个人奖等，对在工作中表现优异的员工进行奖励；3. 惩罚制度：对于违纪、违规、失职等行为的员工，公司将严格执行惩罚制度，包括扣减奖金、记过警告、降职甚至开除等措施；请各部门员工遵守公司规章制度，规范行为，不得违纪违规，否则将受到相应处罚。

公司规章制度怎么更改申请

公司规章制度怎么更改申请一、背景介绍随着公司业务的不断发展壮大，原有的公司规章制度已经不能适应当前的经营需要，因此公司决定对原有的规章制度进行调整和修改。

为了确保规章制度的顺利更改和实施，现制定本文《公司规章制度更改申请》，以规范和指导相关工作的开展。

二、更改目的1. 为了更好地与公司发展战略相契合，更好地满足员工和公司的实际需求，提高公司整体管理水平和规范化程度。

2. 为了加强公司与员工之间的沟通和交流，建立更加公平、公正和透明的管理机制，营造和谐稳定的工作环境。

三、更改范围1. 公司原有的规章制度经过全面的审核和评估，确定需要调整和修改的部分。

2. 具体更改范围包括但不限于：公司管理结构、工作流程、部门管理制度、奖惩制度、人事薪酬制度等。

四、更改流程1. 提出申请：相关部门或人员向公司领导提出规章制度更改的申请。

申请内容应包括：更改原因、更改内容、预期效果等。

2. 制定方案：公司领导组织相关部门负责人、专家学者等共同研究讨论，制定具体的更改方案。

3. 公示征求意见：公司领导对更改方案进行公示，并征求员工的意见和建议。

4. 审批批准：经过公示和意见征求后，公司领导对更改方案进行审批批准，确定实施时间和具体措施。

5. 实施落实：公司领导组织相关部门负责人和员工共同协作，按照制定的更改方案有序地进行实施，确保规章制度更改的顺利进行。

6. 监督评估：公司领导定期对规章制度更改的实施情况进行监督检查和评估，及时发现问题并及时解决。

五、更改原则1. 民主参与原则：在进行规章制度更改过程中，公司应积极听取员工的意见和建议，充分尊重员工的意愿，确保更改方案的民主性和公正性。

2. 依法合规原则：公司规章制度的更改应严格依照相关法律法规进行，保证更改过程的合法性和合规性。

3. 公平公正原则：公司对规章制度更改过程中应坚持公平公正原则，确保更改过程的公正性和透明度。

4. 稳妥可行原则：公司在进行规章制度更改时，应根据实际情况制定切实可行的措施，保证更改过程的稳妥性和成功性。

变更管理制度

变更管理制度
文件编号：BGGL-2018
编制：运维部门
审核：
批准：
版本：A1.0
发布日期：2018年12月10日
1.目的
为了IT部门或运维部门建设和日常工作的变更管理，消除和减少由于变更而引起的潜在事故隐患。

结合IT部门或运维部门的实际情况，特制定本制度。

2.适用范围
适用于IT部门或运维部门系统的所有形式的变更管理工作。

3.职责
由IT部门或运维部门负责此规定的执行。

4.管理规定
4.1.提交变更申请
当IT部门或运维部门识别到任何方面的变更需求时，都应填写《变更申请表》，并将其呈交领导。

4.2.变更审核
IT部门或运维部门组织对《变更申请表》进行审核，并将《变更申请表》报送领导审批。

4.3.批准变更
IT部门或运维部门领导对变更文件进行审批，IT部门或运维部门根据审批结果终止变更或继续实施。

4.4.实施变更
IT部门或运维部门负责组织变更的全面实施，记录变更实施过程，并妥善
保存所有文档和记录。

变更实施内容包括:
（1）确定变更进度
（2）制订变更失败恢复计划，明确过程控制方法和人员职责（3）实施前对变更进行测试，必要时对恢复过程进行演练（4）实施变更
（5）对实施变更的成功度进行审核
（6）实施后将变更情况向相关人员通告。

工程变更管理制度范本

工程变更管理制度范本第一章绪论1.1 研究背景随着社会发展和科技进步，工程项目在规模和复杂程度上不断提高。

而在项目实施过程中，难免会出现一些变更需求，这可能是由于技术要求的更改、设计缺陷的修正或者是业主的需求改变等原因造成的。

如果没有有效的变更管理制度，将会对工程项目的进展和质量带来不可预测的风险。

1.2 研究目的本文旨在制定一套科学、系统、规范的工程变更管理制度，以提高工程项目的管理效率和质量，保证项目的顺利实施。

第二章变更管理原则2.1 主动性原则工程项目变更管理应主动采取主动性原则，即通过前期规划和设计，尽量避免变更的发生，从根本上降低项目变更的频率和程度。

2.2 一致性原则变更管理的决策应与工程项目目标和战略一致，确保变更的合理性和可行性，避免对项目整体进展产生不利影响。

2.3 公正性原则变更管理的决策应公正、客观、公平，充分考虑各方利益，维护项目各方的权益。

2.4 可追溯性原则变更管理过程中的决策和执行应有明确的依据和记录，方便追溯和查找，以确保变更信息的准确性和完整性。

2.5 可控性原则变更管理应具有明确的阶段和程序，便于管理者和相关人员实施，以及对变更过程进行监控和控制。

第三章变更管理流程3.1 变更申请阶段变更申请是指相关人员提出变更需求的阶段，包括变更需求的提出、需求分析和评估等环节。

本阶段的主要工作是确保变更需求的合理性和可行性，以及避免无效变更的发生。

3.2 变更评审阶段变更评审是指对变更申请进行评估和决策的阶段，包括变更方案的制定、风险评估和效益分析等环节。

本阶段的主要工作是确保变更决策的科学性和合理性，以及避免对项目整体进展产生不利影响。

3.3 变更执行阶段变更执行是指对变更方案进行实施和跟踪的阶段，包括变更过程的监控、实施计划的制定和执行等环节。

本阶段的主要工作是确保变更实施的有效性和安全性，以及避免对项目的正常进展和质量产生不利影响。

3.4 变更评估阶段变更评估是指对变更实施结果进行评估和总结的阶段，包括变更效果的评估、问题的发现和修正等环节。

M变更管理规定守则修订稿

M变更管理规定守则集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-4M变更管理制度1目的：在生产过程中，对影响产品质量的4M要素（人、机、料、法）进行管理和控制，使这四个因素在保证质量的范围内安全合理的变动，从而保证产品质量的稳定和提高。

2适用范围：适用于生产过程中4M（人、机、料、法）要素的管理。

3术语：4M变更：是指在生产过程中因作业者、工装设备、材料、工艺方法的变动给产品品质带来一定影响的变更，即我们常说的人员、机器、材料、方法变更。

人：是指生产过程中的操作人员。

机：是指生产过程中的设备、工装、模具等。

料：是指生产过程中的加工原物料。

法：是指生产过程中的加工工艺方法。

44M变更管理程序：4.1?人的变更：作业者因缺勤、调动、离职时，由另一个新作业者代替进行作业时，所产生的变更,该变更由人员所在的管理部门建立相关管理制度进行控制。

4.1.1?一般工序的操作者必须熟悉本岗位的操作要求和质量要求。

而重要工序的操作者除熟悉本岗位的操作要求和质量要求外，必须了解设备性能及相关工序之间的影响。

4.1.2?质控点工序人员必须定人定岗，人员不许随意调换，确需调换时，必须填写《质控点人员变更申请单》并由车间领导批准。

4.1.3?车间工艺员根据作业指导书对新变更的员工进行培训考评，班组长连续一周每2个小时对新员工加工的产品品质进行检查确认，并填写《4M变更记录表》。

操作工自检记录连续一周每1个小时进行记录确认,车间对此员工的作业质量重点检验，直到新员工培训合格为止。

4.1.4车间应建立《4M变更台账》备查。

写明变更时间、原因，保留人员的培训记录。

4.2设备、工装、模具等辅助工具的变更：4.2.1?主要指设备工装、模具等因临时替用、增加而对产品品质可能造成影响时的变更。

4.2.2车间应建立国产设备维护、大修台账，已纳入一览表的国产设备工装维护、变更台账，并确认设备、工装在上述变更后的质量检测数据。

工程变更内部审批制度怎么写

工程变更内部审批制度怎么写工程项目的实施过程中，由于设计、技术、市场等多方面因素的影响，经常会出现需要对原有计划做出调整的情况。

这种调整，我们称之为“工程变更”。

工程变更的处理是否得当，直接关系到项目的成败和公司的利益。

因此，建立一套完善的工程变更内部审批制度，对于保障项目顺利进行具有重要意义。

我们需要明确工程变更审批制度的目的。

该制度的核心目标是确保所有变更请求都经过严格的审查，评估其必要性、可行性以及对项目成本、进度和质量的影响。

通过这一过程，可以有效避免不必要的变更，减少资源浪费，同时保证项目目标的实现。

我们将详细介绍工程变更内部审批制度的主要内容。

1. 变更申请：项目团队成员在发现需要变更的情况时，应填写变更申请表，详细说明变更的原因、预期的效果以及可能带来的影响。

2. 初步评审：项目经理或指定的负责人对变更申请进行初步评审，判断其合理性和紧急性。

如果变更申请明显不合理或不必要，可在此阶段予以驳回。

3. 影响分析：对于通过初步评审的变更申请，需要进行详细的影响分析。

这包括对成本、进度、质量和安全等方面的评估。

4. 审批流程：根据影响分析的结果，变更申请将提交给相应的审批机构。

一般情况下，小的变更可由项目团队内部审批，而较大的变更则需要上报给公司的高级管理层。

5. 决策与通知：审批机构在审议后做出是否批准变更的决定，并将结果通知给申请人和相关利益方。

6. 变更实施：一旦变更申请获批，项目团队需按照审批意见制定详细的变更实施计划，并严格执行。

7. 跟踪与记录：变更实施过程中，应有专人负责跟踪进度，并对变更的结果进行记录，以便未来的回顾和总结。

在整个审批过程中，为了保证公正性和透明度，所有的变更申请、评审意见、决策结果都应当有书面记录，并存档备查。

审批过程中的每一步骤都应当设定明确的时间节点，以确保审批的效率。

合同变更的申请与审批

合同变更的申请与审批
甲方：（甲方的全称）
乙方：（乙方的全称）
鉴于甲乙双方在原合同（合同编号：）的基础上需要对合同进行一定的变更，
经双方协商一致，特别制定本合同变更协议。

一、变更内容：
（详细描述需要变更的内容，并明确新的合同条款、约定等）
二、生效日期和期限：
本合同变更协议自双方签字或盖章之日起生效，具体变更内容将自生效日起执行，并延续至原合同的截止日期。

三、审核流程和程序：
1. 甲方在变更合同前需要提交书面的合同变更申请，包括变更的原因、内容、
影响等细节，并附上原合同的复印件。

2. 乙方收到甲方的合同变更申请后，有义务在（规定的时间期限）内进行审批。

审批结果需以书面形式通知甲方。

3. 如乙方对甲方所提出的变更内容有异议，应在通知书中明确阐述异议的理由，并提出修订意见，双方再次协商后确定最终变更内容。

四、遵守原合同条款：
除双方通过本合同变更协议明确规定的内容外，甲乙双方应继续遵守原合同中
的其他条款和约定。

五、违约责任：
如一方未履行本合同变更协议所规定的义务，应承担相应的违约责任，包括但
不限于赔偿因此给对方造成的损失。

六、争议解决：
双方因本合同变更协议的执行发生争议时，应首先通过友好协商解决；如协商
不成，争议应提交仲裁委员会进行仲裁。

仲裁裁决是终局的，对双方均具有约束力。

七、其他事项：
（根据实际情况，可在此处补充相关事项）
本合同变更协议一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。

甲方（签字/盖章）：日期：
乙方（签字/盖章）：日期：。

工程变更内部审批制度

工程变更内部审批制度一、背景随着社会经济的发展，国家在交通、能源、水利等领域不断加大基础设施建设的投入，各类工程项目层出不穷。

然而，工程项目的实施过程中常常面临着设计变更、施工变更等问题，而这些变更往往会对工程项目的进度、质量和成本产生重要影响。

为了科学有效地管理工程项目中的变更，建立一个完善的工程变更内部审批制度势在必行。

二、意义1、规范变更流程：建立工程变更内部审批制度可以规范变更的发起、审批、执行等流程，防止变更出现混乱和延误。

2、优化决策机制：审批制度可以使变更决策更加科学和合理，避免因主观因素引起的不当变更，保证变更的合理性和必要性。

3、节约成本：通过内部审批制度，可以及时准确地评估变更对项目进度、质量和成本的影响，避免不必要的浪费和额外成本。

4、提高管理效率：合理的审批制度可以使变更的处理更加高效和迅速，减少不必要的纠纷和矛盾，提高管理效率和项目整体效果。

三、内容1、变更发起：变更发起可以是项目管理人员、设计人员、施工单位等提出，需要明确变更的原因、范围、影响和必要性。

2、变更分析：对变更进行细致的分析和评估，包括变更对项目进度、质量、成本的影响，明确变更的必要性和合理性。

3、变更申请：将变更需求书面化，包括变更的内容、影响、理由等，由项目负责人或相关部门提出变更申请。

4、审批流程：制定明确的审批流程和审批权限，一般分为技术审批和经济审批，确保变更的审批程序合规和高效。

5、审批标准：建立变更的审批标准和标准化流程，明确变更的评估标准、审批标准和决策依据，保证审批的科学和公正。

6、审批记录：对变更的审批过程和结果进行记录和归档，包括审批意见、审批结果、实施情况等，为日后的管理和追踪提供依据。

7、后续跟踪：对变更的执行和效果进行跟踪和评估，及时纠正和调整不当或不合理的变更，确保项目整体效果和目标达成。

四、建议1、建立完善的工程变更内部审批制度，明确变更的流程、权限和责任，避免变更的滥用和混乱。

工程合同变更审批权限申请

工程合同变更审批权限申请
我们需要明确，任何形式的合同变更都需得到双方当事人的一致同意，并在此基础上签订
书面协议。

这是民法典规定的基本原则，也是保障合同公正公平的重要手段。

因此，在申
请工程合同变更审批时，必须提供由甲乙双方签字盖章的书面变更协议。

对于重大的合同变更，还需要提交相关的技术经济论证报告。

这份报告应当详细阐述变更
的原因、内容、预期效果以及对项目总体进度、投资的影响等，为审批部门提供决策依据。

我们来看一下具体的申请范本：
工程合同变更审批权限申请书
尊敬的（审批部门）：
我方在此申请对（项目名称）项目的工程合同进行如下变更：（具体变更内容）。

变更原因：（详细说明变更的原因和背景，包括但不限于设计调整、工程量变动、材料价
格波动等）。

变更内容：（详细描述变更的具体内容，包括工程量、工期、价格等各方面的调整）。

影响评估：（从技术、经济、法律等角度全面评估变更对项目的影响，包括对项目进度、
投资、质量等方面的影响）。

相关证明材料：（提供相关的设计变更图纸、技术经济论证报告、双方协商一致的书面协
议等相关材料）。

我们承诺以上信息真实准确，并愿意承担因提供虚假信息而产生的一切法律责任。

同时，
我们保证在获得审批后，严格按照审批文件的要求执行，确保工程质量和安全。

敬请审批。

申请单位：（盖章）
法定代表人：（签字）
日期：（填写日期）
以上就是一份典型的工程合同变更审批权限申请范本。

需要注意的是，这只是一个基本的
模板，具体的内容可能会根据项目的特性和审批部门的要求有所不同。