8种不同的品牌定位方式(
品牌塑造的五种方式
品牌塑造的五种方式品牌是企业最重要的资产之一。
对于企业而言,一个好的品牌不仅可以提升其形象,还可以吸引更多的消费者,从而带来更高的收益。
因此,如何塑造一个具有竞争力的品牌,成为了企业需要思考的重要问题。
本文将介绍品牌塑造的五种方式,让企业更好地应对市场竞争。
一、品牌定位品牌定位是品牌塑造的第一步,在市场竞争中具有至关重要的地位。
品牌定位是指企业为自己的品牌确定一个明确的位置,以便更好地与竞争对手区分开来。
在制定品牌定位时,需要考虑到产品或服务的特性、目标消费者的需求和市场竞争等因素。
品牌定位不仅要符合企业的发展方向,还应具备市场竞争力。
二、品牌形象建设品牌形象是品牌塑造的重要组成部分,可以从多方面入手进行建设。
比如,企业可以通过设计标志、色彩搭配、字体和标语等方面来展现品牌形象。
此外,企业还可以通过广告、宣传、公关等手段来加强品牌宣传,提高品牌知名度和形象。
三、产品质量产品质量是企业品牌形象的重要基础,也是企业品牌塑造的必要条件。
如果企业产品质量不过关,那么即使形象再好,也难以得到顾客的认可。
因此,企业应该注重产品研发和质量控制,以提高产品品质,增强品牌形象。
四、服务质量服务质量是企业品牌形象的重要组成部分,体现在客户对企业的满意度和忠诚度上。
企业应该注重客户服务,提高服务质量、提升服务水平和满意度,以增加客户群,扩大品牌影响力。
五、营销推广营销推广是企业品牌塑造的重要手段之一,是企业宣传、推广和增强品牌形象的重要方式。
企业可以通过多种方式进行营销推广,如广告、促销、公关、赞助和社交媒体等方式。
合理、有效的营销推广手段可以有效地加强品牌形象,在市场竞争中占据一席之地。
总之,品牌塑造是企业面临市场竞争时必须要考虑的一项核心任务。
企业可以通过品牌定位、品牌形象建设、产品质量、服务质量和营销推广等多个方面入手,全方面提高品牌形象,以在市场竞争中取得更多的优势和机会。
品牌定位的十五种定位方法
一、比附定位法比附定位就是攀附名牌,比拟名牌来给自己的产品定位,希望借助知名品牌的光辉来提升本品牌的形象。
比附定位通常采用以下三种方式来实施:1、“第二主义”,就是明确承认市场的第一品牌,自己只是第二。
这种策略会使人们对公司产生一种谦虚诚恳的印象,相信公司所说是真实可靠的,这样较容易使消费者记住这个通常难以进入人们心智的序位。
第二主义最著名的例子就是美国阿维斯出租汽车公司“我们是第二,我们要进一步努力”的定位。
2、攀龙附凤:首先是承认市场中已卓有成就的品牌,本品牌虽自愧弗如,但在某地区或在某一方面还可与这些最受消费者欢迎和信赖的品牌并驾齐驱,平分秋色。
这以内蒙古的宁城老窖的“宁城老窑——塞外茅台”定位为代表。
3、俱乐部策略:公司如果不能取得本市场第一地位又无法攀附第二名,便退而采用此策略,希望借助群体的声望和模糊数学的手法,打出会限制严格的俱乐部式的高级团体牌子,强调自己是这一高级群体的一员,从而借助俱乐部其他市场领先品牌的光辉形象来抬高自己的地位形象。
这以美国克莱斯勒汽车公司为代表,他的定位为“美国三大汽车之一”。
这种定位使消费者感到克莱斯勒和第一第二的GE、福特一样都是最好的汽车生产商。
二、利益定位利益定位就是根据产品或者所能为消费者提供的利益、解决问题的程度来定位。
由于消费者能记住的信息是有限的,往往只对某一利益进行强烈诉求,容易产生较深的印象。
这以宝洁的飘柔定位于“柔顺”;海飞丝定位于“去头屑”;潘婷是定位于“护发”为代表。
三、USP定位USP定位策略的内容是在对产品和目标消费者进行研究的基础上,寻找产品特点中最符合消费者需要的竞争对手所不具备的最为独特的部分。
这以美国M&M巧克力的“只溶在口,不溶于手”的定位**百氏纯净水的“27层净化”是国内USP定位的经典之作。
又如,巴黎欧莱雅:含法国孚日山SPA矿泉水,锁住水分。
四、目标群体定位该定位直接以某类消费群体为诉求对象,突出产品专为该类消费群体服务,来获得目标消费群的认同。
品牌定位模型-定位理论与定位方式(GDAD)
行业成熟度对应定位方式
衰退期
成熟期
成长期 导入期
产品特点定位
竞争考量定位
目标市场定位
消费情感定位
1
2
3
4
产品特点定位
行业处于导入期,消
竞争考量定位
行业处于成长期,消 费者对于产品有很高 的了解,竞争越来越 激烈,导致产品的同 质化,因此需要进行 竞争性品牌定位。
目标市场定位
行业处于成熟期,消 费者对于各个品牌及 产品的都很了解,竞 争导致市场的同质化 日益严重,市场进入 细分时代,需要重新 界定和进行区隔。
品牌定位的方法
产品特点定位方法 竞争考量定位方法 目标市场定位方法 消费情感定位方法
–…
利益定位 Usp定位 形状定位
–…
首席定位 比附定位 对比定位
–…
消费群体定位
–…
档次定位 性价比定位 文化定位
市场空隙定位
产品类别定位
情感 定位
品牌定位的方法——产品特点定位
利益定位
– 利益定位就是根据产品所能满足的需求或所提供的利益、解决问题的程度来定位。 进行定位时,向顾客传达单一的利益还是多重利益并没有绝对的定论。 – 但由于消费者能记住的信息是有限的,往往只对某一强烈诉求,容易产生较深的印 象,因此,向消费者承诺一个利益点的单一诉求更能突出品牌的个性,获得成功的 定位。如洗发水中飘柔的利益承诺是“柔顺”;海飞丝是“去头屑”;潘婷是“健 康亮泽”;新奥妮皂角洗发浸膏强调“不燥不腻,爽洁自然”;夏士莲是“中药滋 润”; – USP定位策略的内容是在对产品和目标消费者进行研究的基础上,寻找产品特点 中最符合消费者需要的竞争对手所不具备的最为独特的部分。比如美国M&M巧克 力就是以“只溶在口,不溶于手”的独特卖点,从众多巧克力中脱颖而出,奠定了 糖衣巧克力的头号品牌地位;乐百氏纯净水“27层净化”是国内USP定位的经典 之作。 – 根据品牌的形式、状态定位。这一形状可以是产品的全部,也可以是产品的一部 分。 – 在产品的内在特性越来越相同的今天产品的形状本身就可形成一种市场优势。如 “白加黑”感冒药将“感冒药的颜色分为白、黑两种形式”,并以此外在形式为 基础改革了传统感冒的服用方式。这两种全新形式本身就是该产品的一种定位策 略同时将其名称命名为“白加黑”,也使这一名称本身就表达了品牌的形式特性 及诉求点。
8种不同的品牌定位方式
8种不同的品牌定位方式
1. 功能品牌定位 - 专注于产品或服务的功能、质量和性价比。
2. 团队品牌定位 - 着重于公司的文化、使命和价值观。
3. 情感品牌定位 - 通过塑造一种激励人们的情感或情绪来吸引消费者。
4. 提供者品牌定位 - 强调产品或服务的确切供应商,以构建同他们的信任和归属感。
5. 社会责任品牌定位 - 将公司与社会责任相关联,并将品牌作为社会福祉的重要参与者。
6. 环境品牌定位 - 将公司纳入可持续发展的哲学之中,以为环境守护做出贡献。
7. 乐趣品牌定位 - 强调品牌的乐趣和乐趣要素,以吸引客户的情感和精神。
8. 综合品牌定位 - 将多个定位策略结合起来,以实现最有效的定位效果。
品牌定位是什么意思
品牌定位是什么意思品牌定位是什么意思?什么是品牌定位?本文从概念、四个步骤、10种策略及理论评价四个维度,对品牌定位进行了较为全面的解读,欢迎预览。
一、品牌定位是什么意思品牌定位是指企业在消费者的心智认知中找到一块儿阵地并全力抢占、持续维护的过程和方法论。
最初是由美国的艾·里斯和杰克·特劳特提出的,两人围绕这一概念持续撰写了20多本书,将定位理论弘扬开来。
定位理论的革命性突破在于几点:战场在消费者心智中;消费者心智是有规律的;企业需要遵循消费者的心智认知规律才能赢得胜利。
其中,第一点最具革命性和突破性。
大施品牌策划创始人郭金瑞指出,从定位理论的立足点来看,定位理论最大的突破点在于消费者心理学,也就是所谓的消费者心智认知。
二、品牌定位的四个简要步骤1、分析竞争环境,知己知彼;分析消费者心智认知。
2、避开易守难攻的心智认知高地,找出适合自己的目标阵地,也就是找出你的定位。
3、查找产品的信任状,降低消费者的选购风险,提升可信度。
4、饱和攻击,在关键的时间窗口使用压倒性资源,将你的品牌定位牢牢嵌入消费者的心智认知之中。
三、10种品牌定位策略1、行业领导者消费者在选购产品的时候,可能不知道毕竟选择哪个更好,由于每个品牌都有自己的卖点,但有一个消费共识是:谁的销量高、谁是行业领导者,谁的产品可能会更好。
所以,我们也就看到了“中国每卖出10罐凉茶,有7罐是加多宝”的广告语。
明确告知消费者你就是行业老大,利用羊群效应,就可以轻松赢得商战。
当然,这种策略往往适用于行业龙头企业。
2、主打功能假如企业实力不能全方位胜出,那还可以选择在某些关键点上胜出,当你聚焦精力于某些痛点需求时,你可能做得比龙头老大还要好。
举个例子:“充电5分钟,通话两小时”明确地告知你它的快充功能;“猛犸出行,5秒换电”明确地告知你它的核心优势所在。
3、历史悠久许多老品牌可以使用这种宣扬方式,年头越老,资格越老,也往往更能赢得消费者的青睐。
品牌定位常用的6种方法
品牌定位是确定一种产品或服务在目标市场中的独特位置和形象的过程。
以下是常用的六种品牌定位方法:
1.目标市场定位:基于目标市场的需求和偏好,将品牌定位为满足特定目标群体需求的解
决方案。
这可以通过针对特定人口统计学、地理、行为等特征来定义目标市场,并开发相应的品牌形象和营销策略。
2.产品特性定位:将品牌定位为具有特定产品特性或功能的领导者。
在这种定位中,品牌
强调其产品与竞争对手不同的特点,例如高性能、创新技术、环保等。
3.价格定位:将品牌定位为价格范围内的最佳选择。
该定位策略强调产品或服务提供了超
过其价格的价值,或者提供具有相对较低价格的高品质产品。
4.品牌形象定位:通过建立独特的品牌形象和个性,将品牌定位为消费者心目中特定的品
牌类型。
这可能涉及到品牌的声誉、风格、文化价值观等,以吸引特定消费者群体。
5.用户体验定位:将品牌定位为提供独特、令人满意的用户体验的品牌。
这种定位注重品
牌在消费者心目中的情感和情绪连接,通过提供愉悦、方便、个性化的体验来打动消费者。
6.竞争对手定位:将品牌与竞争对手进行直接对比,并找到自己在市场上的独特位置。
这
可能涉及到在某些关键领域或特定市场细分中与竞争对手不同的优势。
以上是常见的品牌定位方法,每种方法都有其适用的情况和优势。
选择适合自己品牌的定位方法需要考虑目标市场、产品特性、竞争环境以及消费者需求等因素,并结合市场调研和定位策略的实施效果进行决策。
品牌定位的理论,框架和方法
品牌需要深入研究消费者的心理和行为,了解他们的需求、价值观和生活方式, 以便找到与品牌理念相契合的目标群体。这种定位方法强调品牌与消费者之间的 情感联系和共鸣,通过满足消费者独特的需求和期望来建立品牌忠诚度。
基于竞争环境的定位
总结词
通过分析竞争对手的品牌定位和战略,找到与品牌差异化的竞争优势和市场位置。
品牌定位的发展
随着市场竞争的不断加剧和市场环境的不断变化,品牌定位的理论和实践也在不断发展。例如,从产品差异化到价值 差异化,从品牌形象到品牌个性等。
数字化时代的品牌定位
随着数字化时代的到来,品牌定位的方式和手段也在不断变化。例如,大数据和人工智能技术的应用, 使得企业能够更加精准地了解消费者需求和市场趋势,从而更加精准地进行品牌定位。
竞争策略分析
分析竞争对手的品牌定位、产品、价格、渠道 和促销策略。
竞争优势构建
基于竞争态势分析,构建企业独特的竞争优势。
品牌识别与差异化
品牌核心价值
明确品牌的核心价值和个性,塑造独特的品牌形象。
品牌差异化
通过产品、服务、渠道和传播等方面的差异化,提升 品牌竞争力。
品牌一致性
保持品牌形象和信息的一致性,强化消费者对品牌的 认知。
详细描述
集中策略的优势在于企业可以更深入地了解 目标市场的需求和偏好,从而更好地满足消 费者,提高品牌忠诚度。此外,集中策略还 可以使企业在特定领域内建立专业化的形象 和声誉,提高品牌在消费者心中的认知度和 信任度。
差异策略
总结词
差异策略是指企业通过创造独特的品牌形象 和品牌价值,使品牌在市场上与其他竞争品 牌形成差异化,从而吸引目标消费者的关注 和认可。
VS
详细描述
品牌需要深入了解自身的优势和核心价值 ,并以此为基础进行品牌定位。这种定位 方法强调品牌的专业性和独特性,通过突 出品牌的优势和价值来吸引目标市场的消 费者并建立品牌忠诚度。
产品定位的21种方式案例
营造名牌的21种模式模式1:诉诸需求原理:消费者的某种需求受到越多的刺激,他就越迫切地想满足这一需要。
成功案例:潘佩斯牌尿布(Pampers,英国)一直以来,潘佩斯公司向年轻妈妈们宣传该种尿布干爽宜人。
然而这些年来,其他品牌的尿布的吸水性能也越来越好。
因此,为什么要花更多钱去购买潘佩斯牌尿布呢?潘佩斯决定采取一个彻底的步骤,以增加人们对最大干燥性的需求。
这一回不是像以往那样羞答答地谈“潮湿”,而是无情地给敌人取一个令人生厌的名字:“尿”。
只有吸水性最强的尿布才会防止这种有侵略性的尿水数小时之久地停留在婴儿娇嫩的皮肤上。
“尿”停留在皮肤上?这简直是每一个人所不能忍受的。
每一个爱孩子的母亲怎么能允许这种事情发生呢?一个原来无关紧要的“潮湿”问题一下子变成了“尿”这个必须战而胜之的敌人。
当然,要使用吸水性最强的尿布才对。
潘佩斯尿布自从采取了这种广告宣传攻势(当然还配合以其他的市场推广活动)之后,其市场占有率从1992年的45%升到1997年的58%。
模式2:诉诸指标原理:从产品的产生、发展或使用范围提炼出一个特别的特征(指标)加以宣传,让消费者从中得出你们公司的产品质量优异的结论。
成功案例:贝塔纳尔贝塔纳尔是一种抗植物病虫害剂,是著名的大制药商康采恩先灵(Schering)公司当年的子公司阿格雷沃(Agrevo)公司的产品。
该产品多年来在市场上一枝独秀,因为该产品的化学分子式是独一无二的。
并且享受专利保护。
到了80年代中期,该产品的专利保护期满,于是竞争者群起效尤,仿制出相同的产品。
面对这种情况应采取什么对策?事实上的质量优势本来就没有,更糟的是贝塔纳尔的价格比新的况争产品贵三分之一。
贝塔纳尔通过一咱强大的指标来确保安全,即它是这一产品的发明人和多年的独家生产商。
由此还建立一个贝塔纳尔研究所,并在其新办的《农艺学》杂志上发表针对目标顾客的研究报告。
举措十分成功,贝塔纳尔不仅保持了价格水平,而且在短期内获得了销售额增长,并且直到今天销售额也没有急剧滑坡。
品牌定位
例如,小鸭圣吉奥洗衣机,是国内最早 引进的滚筒式自动洗衣机。当时,以小天鹅 为首的套缸式自动洗衣机品牌已经全面占领 了上海洗衣机市场。小鸭圣吉奥当时制定了 以占位为核心的品牌战略,推出“洗衣革命 先锋”的核心广告主题,以滚筒式自动洗衣 机类别代表的身份,强调滚筒式自动洗衣技 术的领先地位,加深创造类别占位的社会形 象。结果小鸭圣吉奥在上海市场迅猛发展, 占领了滚筒式自动洗衣机的领导者地位。
(2)定价与品牌定位
• 品牌定位也可以通过产品价格表现出来。 面向白领阶层、成功人士定价的产品自然 以高价自居。 • 例如,一瓶定位于时尚白领的“伊云”矿 泉水定价高达6.5元,远远高于普通矿泉水 的价位。
(3)渠道与品牌定位
• 特定的品牌定位也会使用特定的渠道来进 行分销。 • 例如,定位于时尚白领的“伊云”矿泉水 一般会通过高级酒店、宾馆、酒吧、俱乐 部等渠道来进行销售,而不会轻易选择大 型超市和小卖部等渠道。
2.竞争者定位
(1)第一定位:即强调该品牌在同行业或同 类产品中的领导性。 例如,百威啤酒宣称是“全世界最大,最 有名的美国啤酒”。 (2)类别定位:即与某些知名的产品作出明 显的区别,或给自己的产品定为与之不同 的另类。 例如,美国的七喜汽水,宣称自己是“非 可乐”型饮料,成为美国第三大软性饮料。
3.消费群体定位
• 即直接以产品的消费群体为诉求对象,突 出产品专为该类消费群体服务,来获得目 标消费群的认同。把品牌与消费者结合起 来,有利于增进消费者的认同感。 • 例如,金利来定位为“男人的世界”。 • 哈药的护彤定位为“儿童感冒药”; • 百事可乐定位于“青年一代的可乐”。 • “太太口服液”
四、品牌定位的方法
1.产品利益定位 2.竞争者定位 3.消费群体定位 4.质量/价格定位 5.文化定位 6.情景定位
品牌个性的12种品牌原型案例
品牌个性的12种品牌原型案例1. 品牌名称:EcoLife品牌定位:可持续生活方式的倡导者品牌故事:EcoLife是一个致力于推动可持续生活方式的品牌。
通过提供环保产品和服务,我们希翼鼓励人们采取可持续的消费习惯,减少对地球的负面影响。
我们的产品包括可再生能源设备、环保家居用品和有机食品等。
我们的品牌理念是“爱地球,爱生活”,我们相信每一个人都可以通过自己的选择和行动,为地球的未来做出贡献。
2. 品牌名称:InnoTech品牌定位:创新科技的引领者品牌故事:InnoTech是一家专注于研发和推广创新科技的品牌。
我们的产品涵盖了人工智能、物联网、虚拟现实等领域。
我们的使命是利用科技的力量改变人们的生活,提高工作效率和生活品质。
我们的品牌标语是“创新科技,无限可能”,我们致力于为用户提供最前沿的科技产品和解决方案。
3. 品牌名称:Nature's Best品牌定位:纯天然健康产品的提供者品牌故事:Nature's Best是一家专注于提供纯天然健康产品的品牌。
我们的产品包括有机食品、天然护肤品和健康补充剂等。
我们相信大自然的力量,致力于为用户提供最纯净、最健康的产品。
我们的品牌口号是“回归自然,拥抱健康”,我们希翼每一个人都能享受到纯天然的好处。
4. 品牌名称:UrbanStyle品牌定位:城市时尚的引领者品牌故事:UrbanStyle是一个以城市时尚为主题的品牌。
我们的产品包括时尚服饰、配饰和家居用品等。
我们追求简约、时尚的设计风格,致力于为都市人群打造独特的个人风格。
我们的品牌口号是“展现你的城市风格”,我们希翼每一个人都能通过我们的产品展现自己的个性和品味。
5. 品牌名称:HappyPet品牌定位:宠物健康和幸福的保护者品牌故事:HappyPet是一个致力于宠物健康和幸福的品牌。
我们的产品包括宠物食品、护理用品和玩具等。
我们关注宠物的健康和幸福,提供高质量的产品和专业的服务。
我们的品牌理念是“爱护宠物,共享快乐”,我们希翼每一个宠物都能得到最好的照应和关爱。
产品的十大定位方法
产品的十大定位方法广阔无垠的市场每天都在接纳着各路商家宣泄的产品,然而大漠孤烟长河落日无情的竞争教鞭会毫不犹豫地将弱者罚出场外,如何使自己的产品成为最后赢家品牌的定位将为你打开一片新的天空。
一、档次定位不同的品牌常在消费者者心目中按价值高低区分为不同的档次。
品牌价值是产品质量消费者的心理感受及各种社会因素如价值观、文化传统等的综合反映。
定位于高档次的品牌传达了产品(服务)高品质的信息,同时也体现了消费者对它的认同。
档次具备了实物之外的价值如给消费者带来自尊和优越感。
高档次品牌往往通过高价位来体现其价值。
如劳力士表价格高达几万元人民币是众多手表品牌中的至尊也是财富与地位的象征。
拥有它无异于展示自己是一名成功的人士或上流社会的一员。
又如酒店、宾馆按星级划分为1-5个等级五星级的宾馆共高档的品牌形象不仅涵盖了幽雅的环境、优质的服务、完备的设施还包括进出其中的都是有一定社会地位的人士;定位于中低档次的宾馆,则针对其它的细分市场,如满足追求实惠和廉价的低收入者。
正因为档次定位综合反映品牌价值,不同品质、价位的产品不宜使用同一品牌。
如果企业要推出不同价位、品质的系列产品,应采用品牌多元化策略,以免使整体品牌形象受低质产品影响而遭到破坏。
如台湾顶新集团在中档方便面市场成功推出了“康师傅”,但在进军低档方便面市场时,并非简单延伸影响力己经很大的“康师傅”品牌而是又推出了另一个新品牌——福满多。
二、USP定位根据品牌向消费者提供的利益定位。
而这一利益点是其它品牌无法提供或者没有诉求过的,因此是独一无二的。
运用USP定位,在同类产品品牌太多竞争激烈的情形下可以突出品牌的特点和优势让消费者按自身偏好和对某一品牌利益的重视程度,将不同品牌在头脑中排序,置于不同位置在有相关需求时,更迅速地选择商品。
摩托罗拉和诺基亚都是手机市场高知名度的品牌。
但它们强调的品牌利益点不同。
摩托罗拉向目标消费者提供的利益点是“小、薄、轻”等特点;而诺基亚则声称“无辐射”。
广告定位方法
品牌理念
百事品牌的理念是“渴望无限”,倡导年轻人积极进取的生活态度,寓意 百事可乐
是对年轻人来说,机会和理想有着无限多的空间,他们可以尽情地遐想和追求。为了推广这一理念,百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体,在广告和社会公益活动中借助迈克尔杰克逊、张国荣、布兰妮、王菲、罗志祥、蔡依林、郭富城、陈慧琳、郑秀文、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏 perfume等一大批明星作为品牌代言人,极力倡导企业文化所提倡的精神,使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。这样,很多人就明白了,为什么“百事”的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调,从而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。 百事文化不仅是企业的,也是社会的,它深刻地通过其产品的推销影响着一大批人,反过来又推动企业按照这种文化的定位不断创新,得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气。
事可乐和可口可乐两大品牌的百年竞争史,勾画了世界软饮料行业发展的主线,已成为全球经济关注的焦点和市场经济运作的成功范例之一。它留给人们以物质与精神、经济与文化的传承影响,带给人们以启迪、思索、吸收和借鉴。历史的经验表明,市场经济是法制经济,是一种竞争 百事可乐
经济。竞争是企业发展的原动力,唯有置身于市场经济的竞争环境中,企业才能得以发展。在一定的意义上,竞争是品牌的比拼,是一种思想理念的比拼,是文化底蕴的比拼。 纵观百事可乐在激烈的市场竞争中以小到大、从弱到强、迎头赶上的快速成长发展的历史,人们在叹服百事可乐日益旺盛的生存力和竞争力的同时,不得不陷入深层次的思考:百事可乐何以能在那些关系到自身生存和发展的关键环节和时刻,具有独特的、比竞争对手更强的、持久的优势、能力?这就是百事可乐在实践中不断强化的核心竞争力。它几乎涉及百事可乐管理的方方面面,但最突出的是企业文化、品牌形象、人文理念、广告宣传策略、组织架构和营销模式等6个方面,也可以称之为百事可乐打造核心竞争力的“着力点”之所在。
广告定位的方法和实例
广告定位的方法和实例【抢先定位】抢先定位是指企业在进行广告定位时,力争使自己的产品品牌第一个进入消费者的心目中,抢占市场第一的位置。
经验证明,最先进入人们心目中的品牌,平均比第二的品牌在长期市场占有率方面要高很多。
而且此种关系是不易改变的。
一般来说,第一个进入消费者心中的品牌,都是难以被驱逐出去的。
如摄影的“柯达”(Kodak)、复印的“施乐”(Xerox)、租车行业的“赫兹”(Hertz)、可乐中的“可口可乐”(Cocacola)、电器中的“通用”(GeneralElectric)、轮胎中的“固特异”(Goodyear)、电脑中的IBM、快餐中的“麦当劳”(McDonald's)等。
实例:(1)IBM并没有发明电脑,电脑是兰德公司(Sperry-Rand)发明的。
然而,IBM是第一个在潜在顾客心目中建立电脑位置的公司。
(2)又如“皮尔•卡丹”在法国名牌服装中只能排在中间的位置,但是它在中国大陆被认为是法国最有名的服装品牌之一,拥有广泛的品牌忠诚者。
因为它是改革开放后第一个进人中国的法国服装品牌。
【强化定位】强化定位是指企业一旦成为市场领导者后,还应不断地加强产品在消费者心目中的印象,以确保第一的地位。
实行强化定位应做到如下两点:(1)不断加强消费者起初形成的观念。
如可口可乐公司所用的强化广告词是“只有可口可乐,才是真正可乐”。
这个策略可适用于任何领导者。
仿佛可口可乐是衡量其他一切可乐的标准,相比之下,其他任何一种可乐类饮料都是模仿“真正的可乐”。
“我们发明这个产品”这句话,是施乐复印机、宝丽莱相机、奇宝打火机(Zippo-Lighters)等品牌所运用的策略,与可口可乐所用策略有异曲同工之妙,有强大的刺激作用。
(2)决不给竞争者以可乘之机。
领导者决不应盲目自大,自以为自己地位很稳固,沉浸在自满自豪之中,只顾欣赏自己忘记了周围竞争的存在。
而应密切注视竞争者的动向,掌握竞争优势。
实例:(1)通用汽车公司曾用5 000万美元的代价买断了回转式引擎这项技术,但并没有使用它。
品牌管理复习资料
品牌:品牌是用来识别一个或一群卖主的货物或劳务的名称、名词、符号、象征或设计或其组合,使其与其他竞争对手相区别。
品牌定位:就是以某种方式使产品或服务适合广泛市场中的一个或几个细分市场,使之除竞争外成为富有意义的艺术和科学。
品牌标志:是品牌中可以被识别、但不能用语言表达的部分,即运用特定的造型、图案、文字、色彩等视觉语言来表达或象征某一产品的形象。
品牌更新:是指随着企业经营环境的变化和消费者需求的变化,品牌的内涵和表现形式也要不断变化发展,以适应社会经济发展的需要。
品牌延伸:是指一个品牌从原有产品延伸到新产品,多产品共用一个品牌。
品牌定位策略:1、品牌属性或利益定位2、价格/质量定位3、产品用途定位4、产品种类定位5、品牌使用者定位6、竞争者定位7、文化定位8、品牌再定位品牌命名策略:1.目标市场策略2.产品定位策略。
3.描述性与独立随意性的选择策略。
4.本地化与全球化的选择策略。
品牌更新策略:(一)品牌形象更新1、更改品牌名称2、更换品牌标识。
(二)营销策略更新1、产品与技术创新2、改进产品的包装3、广告创新(1)创意(2)媒体与发布时间的创新(3)代言人/物的选择4、促销活动更新(三)对品牌重新定位。
在以下几种情况可考虑重新定位。
1、消费者的消费行为和消费心理发生变化时2、品牌延伸的需要3、产品进入衰退期。
(四)管理创新:包括观念创新、技术创新、制度创新、管理过程创新等。
(五)品牌战略升级品牌个性来源:1.产品自身的表现 2.产品的包装和设计 3.产品的价格 4.产品的名称。
5.品牌的使用者6.品牌的代言人7.品牌的创始人8.品牌的历史。
9.品牌的籍贯品牌老化的原因:1、产品质量下降2、品牌定位模糊3、缺乏鲜明品牌形象4、产品策略单一5、广告宣传不及时品牌种类:1、根据产品的类别划分(1)产品品牌。
(2)服务品牌。
(3)个人品牌。
(4)组织品牌。
(5)事件品牌。
(6)地理品牌。
2、根据品牌知名度的辐射区域划分,分为地区品牌、国内品牌、国际品牌。
产品的十大定位方法
产品的十大定位方法广阔无垠的市场每天都在接纳着各路商家宣泄的产品,然而大漠孤烟长河落日无情的竞争教鞭会毫不犹豫地将弱者罚出场外,如何使自己的产品成为最后赢家品牌的定位将为你打开一片新的天空。
一、档次定位不同的品牌常在消费者者心目中按价值高低区分为不同的档次。
品牌价值是产品质量消费者的心理感受及各种社会因素如价值观、文化传统等的综合反映。
定位于高档次的品牌传达了产品(服务)高品质的信息,同时也体现了消费者对它的认同。
档次具备了实物之外的价值如给消费者带来自尊和优越感。
高档次品牌往往通过高价位来体现其价值。
如劳力士表价格高达几万元人民币是众多手表品牌中的至尊也是财富与地位的象征。
拥有它无异于展示自己是一名成功的人士或上流社会的一员。
又如酒店、宾馆按星级划分为1-5个等级五星级的宾馆共高档的品牌形象不仅涵盖了幽雅的环境、优质的服务、完备的设施还包括进出其中的都是有一定社会地位的人士;定位于中低档次的宾馆,则针对其它的细分市场,如满足追求实惠和廉价的低收入者。
正因为档次定位综合反映品牌价值,不同品质、价位的产品不宜使用同一品牌。
如果企业要推出不同价位、品质的系列产品,应采用品牌多元化策略,以免使整体品牌形象受低质产品影响而遭到破坏。
如台湾顶新集团在中档方便面市场成功推出了“康师傅”,但在进军低档方便面市场时,并非简单延伸影响力己经很大的“康师傅”品牌而是又推出了另一个新品牌——福满多。
二、USP定位根据品牌向消费者提供的利益定位。
而这一利益点是其它品牌无法提供或者没有诉求过的,因此是独一无二的。
运用USP定位,在同类产品品牌太多竞争激烈的情形下可以突出品牌的特点和优势让消费者按自身偏好和对某一品牌利益的重视程度,将不同品牌在头脑中排序,置于不同位置在有相关需求时,更迅速地选择商品。
摩托罗拉和诺基亚都是手机市场高知名度的品牌。
但它们强调的品牌利益点不同。
摩托罗拉向目标消费者提供的利益点是“小、薄、轻”等特点;而诺基亚则声称“无辐射”。
八种不同的品牌定位方式
八种不同的品牌定位方式品牌定位是品牌推广的关键,也是第一步,如果不能找准自己品牌的定位,那么就会使很多推广的努力大打折扣,或者偏离方向;品牌定位就是给品牌找一个位置,主要是指品牌给消费者的一种感觉,是消费者感受到的一种结果,比如品牌的档次、特征、个性、目标人群等;接下来,品牌的诉求、品牌广告创意、产品色彩和包装、市场生动化展示、推广策略都要与品牌的定位相一致,这样才能凸现品牌的张力;品牌的定位有很多种方式,在这里我们列举8种不同的品牌定位方式;1.产品特点为导向;品牌的定位根据产品和服务的特点来设计,广告创意、诉求和表现方式都要围绕品牌的定位;品牌的定位要注意差异性,尤其对于成熟期的市场;比如现在市场上的洗发水品牌,洗发水本身是感性加理性的产品,但更趋感性,目前市场上产品的种类繁多,比如飘柔、海飞丝、潘婷、力士、名人、奥妮,每种产品都有自己的品牌定位,基本都是以产品特点为导向的;以产品特点为导向进行品牌定位时,要注意产品特点与品牌的关系,既要使品牌定位与产品特点相关联,又要使品牌定位具有差异性;比如现在市场上洗发水有很多不同的产品,产品上市时都要选择一个特点或者是突破点,但是别人用过的概念你不能再重复,否则是替别的品牌做宣传,因为消费者已经被那个品牌教育过,已经认同那个品牌概念,比如宝洁公司的“海飞丝”,大家都知道它的品牌定位是“去头屑,使你更洒脱,更酷”,而最近西安杨森出了一个洗发水产品“采乐”,它的产品特点也是“去头屑”,但是它在进行品牌塑造时,突出了自己企业的特点——制药企业,突出自己的专业性和优秀品质,品牌诉求为“采乐去屑,针对根本”,把自己定位为一个专家,给消费者一种专业的气质与形象,这就与“海飞丝”的品牌定位有了差异性,从而避免了与“海飞丝”的正面竞争;我们再看一个用产品特点为导向进行品牌定位的成功案例;大宝公司的营销能力不是很突出,公司实力也不是很强,但它在化妆品市场上却一直长盛不衰,为什么呢因为没有人跟他竞争,大宝最早推出的产品是SOD蜜,瞄准的是工薪层市场,工薪层的需求特点是经济实惠,因此大宝的产品上以独特的产品特点“吸收特别快,适合普通人的大宝”牢牢占住了工薪阶层这个市场;化妆品市场的特点是成本很低,进入壁垒也比较低,没有产品和品牌概念很难生存下来;2.因果关系为导向的定位;现在市场上有很多减肥产品,包括药品、保健品和减肥器材,广告非常多,他给消费者带来的是一种结果感受,告诉消费者吃了这个产品这个会变成什么,产品有什么特点,而且有些广告还采用证言式,找一些服用者做对比,服用前和服用后有什么不一样,厂家想做的就是告诉消费者这种品牌能够给你带来什么样的结果,这种品牌给你带来的直接好处是什么,谈的很具体3.目标市场为导向的定位;目标市场为导向的定位瞄准的是消费者,首先必须了解消费者希望得到什么样的利益和结果,然后是公司能够创造和提供什么产品和利益;比如,海尔刚推出自己的手机时,她们希望能体现出海尔国际化品牌的定位,然后找了很多公司帮他做创意,最后是这样一个诉求,“听世界、打天下”因为手机本身在品质上的差距很小,关键是给消费者的感觉,海尔手机瞄准的是都市里一大批正在奋斗的年轻人,而这些人都满腹豪情,希望自己能打出一片属于自己的天空;因此,综合消费者和品牌特点,笔者认为品牌诉求应表述为“听世界、打天下”,既要传达企业大气的感觉,又考虑到目标市场的需求;4.以竞争为导向的定位;以竞争为导向的品牌定位其实就是要凸现品牌的差异性,一般分为两种:一、以自己的产品为竞争对手;二、以竞品为竞争对手;这里第二种方式比较容易理解,但对于第一种,难道还有以自己产品为竞争对手的有些企业在推出新品时,产品本身在功能和特点上并没有很大的变化,但赋予产品和品牌新的概念,从而引起消费者购买欲望;因为现在每种产品的竞争品牌都很多, 消费者很难对某一产品形成忠诚度,看到其他公司的新产品和新颖的广告和促销,就会去尝试新的产品,因此这对企业尤其是生产日常消费品的企业是个挑战,如何适应消费者这种善变的消费心理非常重要,其中很好的方法就是不断推出新品,给消费者全新的感觉,这些新品其实在功能上并不一定有很大的提高,但是新的产品和品牌概念会促使消费者继续购买;我们看到碧浪第一代与第二代,它说第二代的去污能力比第一代有明显提高,其实两个产品的差别不大,但它给第二代赋予新的概念,给你的感觉是第二代非常好,其实是厂家抓住了消费者不断追求新鲜和变化的心理,不断创造产品和品牌概念以吸引消费者,这就是以自己公司产品为竞争导向的实质;5.以情感心理为导向的定位;我们带一个普通手表是看时间用的,但是如果带一个情侣表感觉就不一样了,消费者不是为了看钟点,而是表达一种情感心理;这种需求加了另外的价值在里面,另外很多服装、男士用品用情感心理定位的也很多,皮带、领带很多都是用情感定位来塑造品牌概念;另外在做情感为导向的定位时,必须要考虑品牌与消费者的情感沟通,就是说要让产品和品牌对消费者产生联系;比如葡萄酒在国外有干红和干白,但在我们国家感觉葡萄酒就是果酒;笔者做过一个“越千年葡萄酒”的诉求,一方面要传达产品给消费者的利益,另外要塑造一种氛围和情调,最后把品牌诉求定位为“但愿人长久, 举杯越千年”,取得了很好的效果;6.利益为导向的定位;消费者因为产品和品牌能给自己带来利益来会购买,因此品牌的定位可以瞄准消费者利益来达成;这里的利益可以是产品的利益,也可以是品牌的利益;产品的利益是指产品如何能满足他的需求,而品牌的利益更多的是带给他的一种感觉和结果,比如让他感觉很有品味,很有档次,能够体现他的身份等;消费者购买家电产品都希望售后服务能跟得上,这就是消费者的利益点,海尔为了体现自己的品牌形象,就推出自己的服务热线,主动与顾客进行沟通并解决问题,同时大力传扬自己的优质服务,逐渐创造出一种“优质服务”的品牌形象;其实家电产品的服务都差不多,为什么就海尔塑造出了“优质服务”的品牌形象,主要是因为他最早看到消费者的利益点,因此抢得先机,在消费者心中牢牢树立了自己的形象;7.激情为导向的定位;这是很多饮料、运动产品的定位方式,比如可口可乐、百事可乐、耐克运动鞋、美特斯.邦威等,品牌给我们呈现的是一种活力和激情;有很多品牌不太注重对品牌特征和个性的塑造,结果虽然很努力,结果只是混了一个脸熟,在消费者心中没有留下特征和个性,无法形成对品牌的认同感;以激情为导向的定位,也必须有差异化,就拿可口可乐和百氏可乐来看,可口可乐的广告有很多种,但都坚持动感、激情和活力,他不走明星路线,但是总是与运动相结合,比如最近的世界杯足球赛他们推出了一个“到哪里都是主场”的广告,很有感染力;百氏可乐的策略则有不同,它更注重找自己的形象代言人,除了体现“动感和激情”外,还有时尚和音乐,比如请郭富城、王菲等歌星,赞助音乐节目等;从这里我们可以看出,即使都是以激情为导向的定位,也要体现出差异性;8.价值为导向的定位;价值为导向的定位实际上是在满足虚荣心,为什么很多人喜欢名牌,其实并不是产品本身能给我们带来什么利益,而是产品所给人的一种心理感觉,是一种品味与个性的体现;比如在服装上,男人喜欢穿名牌,女人则喜欢跟时尚;男人希望能够体现自我,但是这种自我并不是绝对说要穿名牌,可能就是要求休闲,要求舒适,都是纯棉的衣服,名牌和非名牌的舒适程度是一样的,不一样的是穿的人的心理感受;因此品牌要解决的就是那些追求品味和“虚荣”的人的需求,这不是产品的利益能够解决的,必须要靠品牌概念;比如鳄鱼服装在国外塑造的是一个四十岁左右的成功男士形象,因此穿鳄鱼服装代表着一种成熟、稳重与成功,是一种追求品味和体现身份的表现,这里品牌定位就是以价值为导向的;以上8种品牌定位的方法,企业在进行品牌塑造时可以借鉴,但总的来说,必须把握两点:一是要体现品牌的差异性,二是要找准消费者需求和消费心理;只要抓住了这两点,企业的品牌定位就能获得满意的结果;。
品牌定位理论
定位理论定位理论定位是对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置。
定位的基本原则不是去创造某种新奇的或与众不同的东西,而是去操纵人们心中原本的想法,去打开联想之结。
定位的真谛就是“攻心为上",消费者的心灵才是营销的终级战场。
消费者有五大思考模式:消费者只能接收有限的信息、消费者喜欢简单,讨厌复杂、消费者缺乏安全感、消费者对品牌的印象不会轻易改变、消费者的想法容易失去焦点.掌握这些特点有利于以帮助企业占领消费者心目中的位置.而定位的方法有多种,如强化自己已有的定位、比附定位、单一位置策略、寻找空隙策略、类别品牌定位、再定位等。
定位(Positioning),是由著名的美国营销专家艾尔·列斯(AlRies)与杰克·特罗(Jack Trout)于70年代早期提出来的,当时,他们在美国《广告时代》发表了名为《定位时代》系列文章,以后,他们又把这些观点和理论集中反映在他们的第一本著作《广告攻心战略》一书中,正如他们所言,这是一本关于传播沟通的教科书。
1996年,杰克·特罗整理了25年来的工作经验,写出了《新定位》一书。
也许是更加符合了时代的要求,但其核心思想却仍然源自于他们于1972年提出的定位论。
定位理论的产生,源于人类各种信息传播渠道的拥挤和阻塞,可以归结为信息爆炸时代对商业运作的影响结果。
科技进步和经济社会的发展,几乎把消费者推到了无所适从的境地。
首先是媒体的爆炸:广播、电视、互联网,录音带、录像带、光盘使消费者目不暇接.其次是产品的爆炸:仅电视就有大屏幕的、小屏幕的,平面直角的、超平的、纯平的,从耐用消费品到日用品,都给人以眼花缭乱的感觉。
再就是广告的爆炸:电视广告、广播广告、报刊广告、街头广告、楼门广告、电梯广告,真可谓无孔不入.因此,定位就显得非常必要。
按照艾尔·列斯与杰克·特罗的观点:定位,是从产品开始,可以是一件商品,一项服务,一家公司,一个机构,甚至于是一个人,也可能是你自己。
品牌定位策略(21种定位方式)
品牌定位策略品牌定位是对细分市场的产品或服务在目标顾客的脑海里确定一个合理的位置。
定位的基本原则不是去创造某种新奇的或与众不同的东西,而是去操纵人们心中原本的想法,去打开联想之结。
品牌定位的目的就是将产品或服务转化为品牌,为品牌确定一个适当的市场位置,反映品牌在顾客头脑中形成具体而确切的含义,使产品或服务在顾客的心智中占领一个独特的地位。
品牌定位能够使企业与顾客建立长期稳定的关系,为企业产品或服务的开发和营销活动指引方向。
品牌定位需要有三个原则:一是鲜明性,表明产品特色或服务属性;二是延展性,预埋产品或服务的扩张策略,满足不同顾客需求;三是独特性,区别于竞争对手。
品牌定位的二十一种方法介绍:1.抢先定位。
指发现顾客心智中有一个富有价值的阶梯或位置无人占据,企业就要第一个全力去占据它。
如摄影的“柯达”(Kodak)、复印的“施乐”(Xerox)、租车行业的“赫兹”(Hertz)、可乐中的“可口可乐”(Cocacola)、电器中的“通用"(GeneralElectric)、轮胎中的“固特异”(Goodyear)、电脑中的IBM、快餐中的“麦当劳”(McDonald's)等。
早在1992年的时候,高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌诉求的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等,而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。
高露洁根据美国牙膏市场的经验知道,随着生活水平的提高,顾客必然对防止蛀牙的关注会越来越强,于是迅速进入中国市场,开始了十多年来单一而集中的诉求:防止蛀牙。
今天,我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。
2.功能定位。
顾客购买产品主要是为了获得产品的使用价值,希望产品具有所期望的功能和利益,因而以强调产品的功效为诉求是品牌定位的常见形式。
很多产品具有多重功效,定位时向顾客传达单一的功效还是多重功效并没有绝对的定论,但由于顾客能记住的信息是有限的,往往只对某一强烈诉求容易产生较深的印象,因此,品牌向顾客承诺一个功效点的单一诉求更能突出品牌的个性,获得成功的定位。
市场定位、产品定位和品牌定位(最全)
市场定位、产品定位和品牌定位(最全)市场定位、产品定位和品牌定位(史上最全)第一部分:区别和联系■区别市场定位定的是在从事消费活动时所寻求的相似的需求和利益的群体,即什么样的人;产品定位定的是满足这一相似性需求和利益的产品,即什么样的的产品;品牌定位定的是与具有相似需求和利益的群体具有强烈共鸣的、在其心智中占有区别于竞争对手的独特的概念,即什么样的诉求;■联系定位的一般顺序是先市场定位、后有产品定位、最后是品牌定位,但在实际应用中,因可观条件的因素,三者的顺序可能会调整。
第二部分:如何分别进行定位■市场定位(消费者市场)一、定位理论(STP):下面简述主要步骤市场细分首先确定细分层次:大众化营销、细分营销、补缺营销、本地化营销还是定制营销,然后按照细分变量将消费者分为若干群体单元(细分市场),观察这些消费者细分市场是否呈现不同的需求或产品反馈,一般通过辨别偏好的方式来区分;细分变量包括地理变量、人口变量、态度变量和心理变量,但往往这种细分工作量大且是无效的,因为细分的群体单元不一定具有相似的需求,如年轻、中等收入的购车者,他们的购车需求是不同的,所以在引入细分变量时要对行业具有深入的了解。
市场细分变量如下:地理变量地区城市规模详细描述东、南、西、北、中部20万以下(Ⅱ型小城市)、20万-50万以下(Ⅰ型小城市)、50万-100万以下(中型城市)、100万-500万以下(大型城市)、500万-1000万以下(特大城市)1000万以上(超大城市)市区、郊区、县城、乡镇热带、亚热带、潮湿、寒冷详细描述男、女学龄前、学龄、青少年(15-24)、青年(25-39)、中年(40-64)、老年(65岁及以上)文盲、高中以下、高中、大学毕业、专业学位生齿密度气候人口变量性别年龄受教育程度家庭生命周期年轻单身、年轻已婚、年轻已婚无子女、年轻已婚最小子女6岁以下、年轻已婚最小子女6岁以上、较年长已婚与子女同住、较年长已婚子女都跨越18岁、较年长单身、其他家庭规模年收入职业宗教种族世代国籍社会等级心理变量1人、2人、3人、4人、5人、6人及以上低收入、中等收入、高收入政府及社会行政人员、管理人员、私营企业主、专业技术人员、职员、自己经营的工业家和商人、餐饮业人员、工人、农民、失业及半失业人员XXX、XXX、XXX、XXX、汉、回、满、蒙等传统的一代、失落的一代、幸运的一代、转型的一代、独生代中日美韩等下下层、上下层、劳动阶层、中层、中上层、次上层、上上层详细描述生活方式个性行为变量场合利益使用者状况使用率忠诚度准备阶段文化导向型、活动导向型、户外导向型(喜欢交际应酬)被动型、交际型、权力型、野心型详细描述特殊场合、一般场合质量、服务、经济、速度;(理想:物美价廉送货快服务周到)从未用过、以前用过、有可能用、第一次使用、经常使用偶尔使用、适度使用、频繁使用没有、适度、强烈、绝对XXX、知晓、了解、兴趣、想得到、企图购买对产物的态度热衷、积极、不关心、否定、敌对附件:企业市场细分变量生齿变量行业规模地区经营变量技术用户和非用户状况顾客能力采购职能的组织权力机构现有关系的性质整体采购政策采购标准情景因素紧要特殊应用订单规模个性买卖单方的相似点对待风险的态度忠诚度细节我们服务于哪些行业我们服务于多大规模的企业我们服务于哪些地理区域细节我们应该把重点放在顾客重视的哪些技术上我们服务对象应该是高度使用者、中度使用者、轻度使用者还是未使用者我们的服务对象是需要大量服务的顾客还是需要少量服务的顾客我们是服务于采购组织高度集中的公司还是采购组织分散的公司我们所服务的公司是工程占主导地位、财务占主导地位还是其他我们是服务于与我们有牢固关系的公司还是简朴的追求最理想的公司我们是服务于乐于租赁的公司、购买服务合同的公司、进行系统采购的公司还是秘密投标的公司我们服务于追求质量的公司、重视服务的公司、还是注重价格的公司细节我们是否应服务于需要快速和随时交货或提供服务的公司我们是否应注重产品特定的应用,而不是所有的应用我们是注重大订单还是小订单细节我们是否应服务于那些人员和价值观和我们公司的人员和价值观相似的人我们是服务于勇于冒险的公司还是回避风险的公司我们是否应服务于那些对其供应商非常忠诚的公司目标市场进行目标市场的选择,在这个过程中要考虑很多的因素,即目标市场的吸引力、企业的适应性,市场吸引力指标包括:市场容量、市场增长率、竞争强度、获利能力最有吸引力的市场细分是市场容量巨大、市场增长率较快且竞争强度不太高的企业的适应性包括:资源匹配程度市场地位即目标市场挑选和进入方式目标市场挑选包括:集中在单一的细分市场、有挑选的进入、市场专业化、产物专业化和全面覆盖进入方式包括:逐个进入、全面进入传统理论的瑕玷或难点:难点在于市场细分,或者说细分变量的选择,如何才是有效的细分?满足一下五个条件:1、可衡量:细分市场的规模、购买力和特性2、足够大:规模和获利能力3、可接近:被接近和有效服务4、可区分:保证细分市场间的需求是明显不同的,即对于某一特定的产品的反应是不同的5、可操纵:能明白制订有效的计划,用于吸引和服务市场综上,市场定位的内容主要包括:1、总体市场分析2、竞争对手分析3、市场细分4、目标市场选择5、经典目标市场和经典目标消费者的特征描述6、进入目标市场的时间和基本营销策略■产物定位产物定位是对目标市场的挑选与企业产物结合的进程,也即是将市场定位企业化、产物化的工作。
【品牌管理)品牌的十大定位
品牌的十大定位广阔无垠的市场每天均于接纳着各路商家的产品,然而无情的竞争教鞭会毫不犹豫地将弱者罚出场外,如何使自己的产品成为最后赢家?品牌的定位将为你打开壹片新的天空。
不同的品牌常于消费者心目中按价值高低区分为不同的档次。
品牌价值是产品质量消费者的心理感受及各种社会因素如价值观、文化传统等的综合反映。
定位于高档次的品牌传达了产品(服务)高品质的信息,同时也体现了消费者对它的认同。
档次具备了实物之外的价值,如给消费者带来自尊和优越感。
高档次品牌往往通过高价位来体现其价值。
如劳力士表价格高达几万元人民币是众多手表品牌中的至尊,也是财富和地位的象征,拥有它,无异于向别人展示:自己是壹名成功的人士或者上流社会的壹员。
又如酒店、宾馆按星级划分为 1-5 个等级,五星级宾馆高档的品牌形象不仅涵盖了幽雅的环境、优质的服务、完备的设施,仍包括进出其中的均是有壹定社会地位的人士。
定位于中低档次的宾馆,则针对其它的细分市场,如满足追求实惠和便宜的低收入者。
正因为档次定位综合反映品牌价值,不同品质、价位的产品不宜使用同壹品牌。
如果企业要推出不同价位、品质的系列产品,应采用品牌多元化策略,以免使整体品牌形象受低质产品影响而遭到破坏。
如蜥蜴的“平美”喷剂,直接进军袪痘平疤高档产品市场,从而和众多低价位产品区隔开来,以高品质、高价位的高档产品形象进入市场,取得了很好的销售业绩。
品牌向消费者提供的利益定位是其它品牌无法提供或者没有诉求过的,因此是独壹无二的。
运用 USP 定位,于同类产品品牌太多竞争激烈的情形下,能够突出品牌的特点和优势,让消费者按自身偏好和对某壹品牌利益的重视程度,将不同品牌于头脑中排序,置于不同位置,于遇到需求时,更迅速地选择商品。
摩托罗拉和诺基亚均是手机市场高知名度的品牌。
但它们强调的品牌利益点不同。
摩托罗拉向目标消费者提供的利益点是“小、薄、轻”等特点;而诺基亚则声称“无辐射”。
于汽车市场,宝马宣扬“驾驶的乐趣”、富豪强调“耐久安全”、马自达是“可靠”、 SAAB 是“飞行科技”、 TOYOTA 的“跑车外型”、菲亚特则“精力充沛”、而奔驰是“高贵、王者、显赫、至尊”的象征,奔驰的 TV 广告中较出名的系列是“世界元首使用最多的车”。
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8种不同的品牌定位方式
品牌定位是品牌推广的关键,也是第一步,如果不能找准自己品牌的定位,那么就会使很多推广的努力大打折扣,或者偏离方向。
品牌定位就是给品牌找一个位置,主要是指品牌给消费者的一种感觉,是消费者感受到的一种结果,比如品牌的档次、特征、个性、目标人群等。
接下来,品牌的诉求、品牌广告创意、产品色彩和包装、市场生动化展示、推广策略都要与品牌的定位相一致,这样才能凸现品牌的张力。
品牌的定位有很多种方式,在这里我们列举8种不同的品牌定位方式。
1.产品特点为导向。
品牌的定位根据产品和服务的特点来设计,广告创意、诉求和表现方式都要围绕品牌的定位。
品牌的定位要注意差异性,尤其对于成熟期的市场。
比如现在市场上的洗发水品牌,洗发水本身是感性加理性的产品,但更趋感性,目前市场上产品的种类繁多,比如飘柔、海飞丝、潘婷、力士、名人、奥妮,每种产品都有自己的品牌定位,基本都是以产品特点为导向的。
以产品特点为导向进行品牌定位时,要注意产品特点与品牌的关系,既要使品牌定位与产品特点相关联,又要使品牌定位具有差异性。
比如现
在市场上洗发水有很多不同的产品,产品上市时都要选择一个特点或者是突破点,但是别人用过的概念你不能再重复,否则是替别的品牌做宣传,因为消费者已经被那个品牌教育过,已经认同那个品牌概念,比如宝洁公司的“海飞丝”,大家都知道它的品牌定位是“去头屑,使你更洒脱,更酷”,而最近西安杨森出了一个洗发水产品“采乐”,它的产品特点也是“去头屑”,但是它在进行品牌塑造时,突出了自己企业的特点——制药企业,突出自己的专业性和优秀品质,品牌诉求为“采乐去屑,针对根本”,把自己定位为一个专家,给消费者一种专业的气质与形象,这就与“海飞丝”的品牌定位有了差异性,从而避免了与“海飞丝”的正面竞争。
我们再看一个用产品特点为导向进行品牌定位的成功案例。
大宝公司的营销能力不是很突出,公司实力也不是很强,但它在化妆品市场上却一直长盛不衰,为什么呢?因为没有人跟他竞争,大宝最早推出的产品是SOD蜜,瞄准的是工薪层市场,工薪层的需求特点是经济实惠,因此大宝的产品上以独特的产品特点“吸收特别快,适合普通人的大宝”牢牢占住了工薪阶层这个市场。
化妆品市场的特点是成本很低,进入壁垒也比较低,没有产品和品牌概念很难生存下来。
2.因果关系为导向的定位。
现在市场上有很多减肥产品,包括药品、保健品和减肥器材,广告非常多,他给消费者带来的是一种结果感受,告诉消费者吃了这个产品这个会变成什么,产品有什么特点,而且有些广告还采用证言式,找一些服用者做对比,服用前和服用后有什么不一样,厂家想做的就是告诉消费者这
种品牌能够给你带来什么样的结果,这种品牌给你带来的直接好处是什么,谈的很具体
3.目标市场为导向的定位。
目标市场为导向的定位瞄准的是消费者,首先必须了解消费者希望得到什么样的利益和结果,然后是公司能够创造和提供什么产品和利益。
比如,海尔刚推出自己的手机时,她们希望能体现出海尔国际化品牌的定位,然后找了很多公司帮他做创意,最后是这样一个诉求,“听世界、打天下!”因为手机本身在品质上的差距很小,关键是给消费者的感觉,海尔手机瞄准的是都市里一大批正在奋斗的年轻人,而这些人都满腹豪情,希望自己能打出一片属于自己的天空。
因此,综合消费者和品牌特点,笔者认为品牌诉求应表述为“听世界、打天下”,既要传达企业大气的感觉,又考虑到目标市场的需求。
4.以竞争为导向的定位。
以竞争为导向的品牌定位其实就是要凸现品牌的差异性,一般分为两种:一、以自己的产品为竞争对手;二、以竞品为竞争对手。
这里第二种方式比较容易理解,但对于第一种,难道还有以自己产品为竞争对手的?
有些企业在推出新品时,产品本身在功能和特点上并没有很大的变化,但赋予产品和品牌新的概念,从而引起消费者购买欲望。
因为现在每种产品的竞争品牌都很多,消费者很难对某一产品形成忠诚度,看到其他
公司的新产品和新颖的广告和促销,就会去尝试新的产品,因此这对企业尤其是生产日常消费品的企业是个挑战,如何适应消费者这种善变的消费心理非常重要,其中很好的方法就是不断推出新品,给消费者全新的感觉,这些新品其实在功能上并不一定有很大的提高,但是新的产品和品牌概念会促使消费者继续购买。
我们看到碧浪第一代与第二代,它说第二代的去污能力比第一代有明显提高,其实两个产品的差别不大,但它给第二代赋予新的概念,给你的感觉是第二代非常好,其实是厂家抓住了消费者不断追求新鲜和变化的心理,不断创造产品和品牌概念以吸引消费者,这就是以自己公司产品为竞争导向的实质。
5.以情感心理为导向的定位。
我们带一个普通手表是看时间用的,但是如果带一个情侣表感觉就不一样了,消费者不是为了看钟点,而是表达一种情感心理。
这种需求加了另外的价值在里面,另外很多服装、男士用品用情感心理定位的也很多,皮带、领带很多都是用情感定位来塑造品牌概念。
另外在做情感为导向的定位时,必须要考虑品牌与消费者的情感沟通,就是说要让产品和品牌对消费者产生联系。
比如葡萄酒在国外有干红和干白,但在我们国家感觉葡萄酒就是果酒。
笔者做过一个“越千年葡萄酒”的诉求,一方面要传达产品给消费者的利益,另外要塑造一种氛围和情调,最后把品牌诉求定位为“但愿人长久,举杯越千年”,取得了很好的效果。
.利益为导向的定位。
消费者因为产品和品牌能给自己带来利益来会购买,因此品牌的定位可以瞄准消费者利益来达成。
这里的利益可以是产品的利益,也可以是品牌的利益。
产品的利益是指产品如何能满足他的需求,而品牌的利益更多的是带给他的一种感觉和结果,比如让他感觉很有品味,很有档次,能够体现他的身份等。
消费者购买家电产品都希望售后服务能跟得上,这就是消费者的利益点,海尔为了体现自己的品牌形象,就推出自己的服务热线,主动与顾客进行沟通并解决问题,同时大力传扬自己的优质服务,逐渐创造出一种“优质服务”的品牌形象。
其实家电产品的服务都差不多,为什么就海尔塑造出了“优质服务”的品牌形象,主要是因为他最早看到消费者的利益点,因此抢得先机,在消费者心中牢牢树立了自己的形象。
7.激情为导向的定位。
这是很多饮料、运动产品的定位方式,比如可口可乐、百事可乐、耐克运动鞋、美特斯.邦威等,品牌给我们呈现的是一种活力和激情。
有很多品牌不太注重对品牌特征和个性的塑造,结果虽然很努力,结果只是混了一个脸熟,在消费者心中没有留下特征和个性,无法形成对品牌的认同感。
以激情为导向的定位,也必须有差异化,就拿可口可乐和百氏可乐来看,可口可乐的广告有很多种,但都坚持动感、激情和活力,他不走明星路线,但是总是与运动相结合,比如最近的世界杯足球赛他们推出了一个
“到哪里都是主场”的广告,很有感染力。
百氏可乐的策略则有不同,它更注重找自己的形象代言人,除了体现“动感和激情”外,还有时尚和音乐,比如请郭富城、王菲等歌星,赞助音乐节目等。
从这里我们可以看出,即使都是以激情为导向的定位,也要体现出差异性。
8.价值为导向的定位。
价值为导向的定位实际上是在满足虚荣心,为什么很多人喜欢名牌,其实并不是产品本身能给我们带来什么利益,而是产品所给人的一种心理感觉,是一种品味与个性的体现。
比如在服装上,男人喜欢穿名牌,女人则喜欢跟时尚。
男人希望能够体现自我,但是这种自我并不是绝对说要穿名牌,可能就是要求休闲,要求舒适,都是纯棉的衣服,名牌和非名牌的舒适程度是一样的,不一样的是穿的人的心理感受。
因此品牌要解决的就是那些追求品味和“虚荣”的人的需求,这不是产品的利益能够解决的,必须要靠品牌概念。
比如鳄鱼服装在国外塑造的是一个四十岁左右的成功男士形象,因此穿鳄鱼服装代表着一种成熟、稳重与成功,是一种追求品味和体现身份的表现,这里品牌定位就是以价值为导向的。
以上8种品牌定位的方法,企业在进行品牌塑造时可以借鉴,但总的来说,必须把握两点:一是要体现品牌的差异性,二是要找准消费者需求和消费心理。
只要抓住了这两点,企业的品牌定位就能获得满意的结果。