矿山运营转型诊疗方法综述培训课件
煤矿生产技术培训讲座PPT
一、 矿山压力的基本概念
1.矿山压力 由于采掘活动的影响，而在采掘空间周围 岩体上及支护物上所产生的力称为矿山压力。 采矿开挖引起
的应力集中
水平原岩应力
2.矿山压力显现
由于矿山压力的作用将引其围岩及支 护物的位移、变 形、破坏等一系列的力学现象称为矿压显现。
• 三、支撑压力
• 5. 采煤系统
• 采煤系统是指采区内的巷道布置系统以及为 了正常生产而建立的采区内用于运输、通风 等目的的生产系统。通常是由一系列的准备 巷道和回采巷道构成的。
• 6. 采煤方法
• 根据不同的矿山地质及技术条件，可有不同 的采煤系统与采煤工艺相配合，从而构成多 种多样的采煤方法。采煤方法是指采煤系统 和采煤工艺的综合及其在时间、空间上的相 互配合。不同采煤工艺与采区内相关巷道布 置的组合，构成了不同的采煤方法。
• 3. 采煤工作
• 在采场内，为了开采煤炭资源所进行的一系列工作，称为采 煤工作。采煤工作包括破煤（落煤）、装煤、运煤、支护、 采空区处理等基本工序及其辅助工序。
• 4. 采煤工艺
• 由于煤层的自然赋存条件和采用的采煤机械不同，完成采煤 工作各道工序的方法也就不同，在进行的顺序、时间和空间 上必须有规律地加以安排和配合。这种在采煤工作面内各道 工序按照一定顺序完成的方法及其相互配合称为采煤工艺。 在一定时间内，按照一定的顺序完成采煤工作各项工序的过 程，称为采煤工艺过程。我国煤矿广泛使用的采煤工艺主要 有：爆破采煤工艺、普通机械化采煤工艺、综合机械化采煤 工艺和水力采煤工艺。
• （2）采煤工作面长度较长，一般在80～250 m以上。 • （3）采煤工作面可分别采用爆破、滚筒式采煤机或刨煤机破煤和装
煤，用与工作面煤壁平行铺设的可弯曲刮板输送机运煤，用自移液压 支架或单体液压支柱与铰接顶梁组成的单体支架支护采煤工作面工作 空间，用全部垮落法或充填法处理采空区。 • （4）随着采煤工作面推进，顶板暴露面积增大，矿山压力显现较为 强烈。
数字矿山智慧矿山的发展与现状PPT课件
多媒体调度台
调度机
构成
接口可扩展Leabharlann 多网互通多级调整特点
安全性高
矿用本安话机
全网录音
内置会议管理
可靠性高
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矿用无 线通信 系统特
点
1
多网互通
2
安全性和可靠性高
3
简便性
4
兼容性
4
信号覆盖强
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矿用 基站
矿用 无线 音箱
网络 广播 控制 上位 主机 矿用 隔爆 兼电
环考境勤湿功度、能巷道空间等影响）。允许 16部手机同时通话，单台识别不小于80
➢
个分定定站位位具 功识有 别无能终线
端 通
信
及
人
员
定位
多
重
功
能
，
一
套
系统可
双
重
或
多
重
叠
加
➢ 高安识全读管率，理准功确统能计入井人员的入、升井时间
➢ 及图时形、显准确示反功映井能下各区域人员的动态分布情况
➢ 及打时印动报态反表映功干部能跟班下井情况
2011 年6 月2 日， 国内的老 牌通信企 业中兴集 团在北京 例子 举办了针 对煤炭行 业的智慧 矿山解决 方案和产 品的发布 会。
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21 世纪是
山东兖州煤矿公司建立的数字矿山平 台使用 地理信 息系统 软件， 以建立 数据仓 库、计 算机处 理矿图 数据和 建立三 维可视 化模型 为主来 进行矿 井上下 的管理 工作， 同时进 行煤矿 灾害的 预报预 警工作 。而中 兴通讯 实现的 智慧矿 山系统 结合了 更加先 进、更 加高效 、更加 全面的 技术， 如无线 传感技 术、物 联网技 术、多 网融合 技术、 智能分 析技术 ，最终 实现自 动控制 和管理 的智慧 矿山系 统。
智慧矿山技术 ppt课件
最早的采煤运输方式——人采骡拉
矿山技术发展历程
2
机械化 阶段
矿山在采掘、运输、提升、以及生产辅助方面采用大量机械 设备和爆破施工，生产效率得到大大提高，矿井用人数量大 大减少。
机器替代了人力
矿山技术发展历程
以矿体空间化、数字化、网络化和可视化等特征为代表。
3 数字化
信息化 阶段
数字化信息化阶段，计算机技术的飞速发展，给传统产业 的发展带来了巨大机遇，“用信息技术改造传统产业，提升传 统产业实现跨越式发展”也成为国家战略，煤矿开展的“两 化融合”、“三网合一”等工作就是这一阶段的的典型代表。
可视化展现
最终建成数字化智慧体
数字化基础
把矿山的所有内容处 理成现代计算机可以 接受、储存、拷贝、 加工和网络传输的数 字信息，并保证信息 的完整性。
精准适时采集
能准确地采集到任何 地点、任何时间所需 要的安全、生产和管 理等信息，并保证信 息的及时性。
网络化传输
所有信息包括实时数据、 多媒体数据和管理数据 可以通过局域网和广域 网进行准时、可靠、安 全的传输，必要的数据 要保证时钟同步。
数字化矿山概念
“数字化矿山”(Digital Mine) 或称为“数字矿山”，是对 真实矿山整体及其相关现象 的统一认识与数字化再现， 在统一的时间坐标和空间框 架下，科学合理地组织各类 矿山信息，将海量异质的矿 山信息资源进行全面、高效 和有序的管理和整合。数字 矿山的最终目标是实现矿山 的综合自动化。
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
矿山转型总结汇报
矿山转型总结汇报矿山转型总结汇报矿山转型是指从传统的矿业生产向可持续发展的矿山经营方式转变的过程。
在这个过程中，矿山企业需要改变过去单纯追求资源开采的模式，转向注重环境保护、资源效益和社会效益的模式。
矿山转型是一个复杂而漫长的过程，需要矿山企业的积极探索和实践。
在我们公司的矿山转型过程中，我们深入分析了当前的矿山生产状况和可持续发展的需求，并制定了相应的转型策略。
首先，我们加大了对环境保护的投入。
我们建立了完善的环境管理体系，强化了环境监测和保护措施。
通过控制尾矿的排放、合理利用废水和废渣等方式，有效降低了环境污染的风险。
其次，我们注重提高资源的利用效率。
在矿山生产过程中，我们引入了先进的采矿技术和设备，提高了矿石的回收率和资源利用率。
同时，我们也加大了对环境友好型矿石的研发和应用，减少了对非可再生资源的依赖。
最后，我们积极承担社会责任，加强了与地方政府、居民和相关利益方的沟通与合作。
我们主动参与社会公益活动，改善矿区周边环境和居民生活条件。
矿山转型并不是一蹴而就的过程，我们也遇到了许多困难和挑战。
首先，传统的矿业生产方式已经形成了一套稳定的业务流程和管理体制，转型需要对原有的经营模式进行调整和改进，这需要企业的高层管理者具备先进的理念和战略眼光。
其次，矿山转型需要大量的资金和技术投入，而这些投入的回报和效益通常需要较长时间才能得到体现，这对企业的财务稳定和战略规划提出了更高的要求。
再次，矿山转型涉及到众多的利益方，包括员工、政府、居民等，他们对转型的认可和支持是企业成功转型的关键。
这就需要企业建立良好的社会形象和盈利模式，保障员工的权益和利益，同时兼顾地方政府和居民的意愿。
在矿山转型的过程中，我们也学到了许多宝贵的经验。
首先，转型必须始终坚持可持续发展的理念，认识到环境保护与资源利用是矿山生产的基本要求。
其次，必须加强科技创新和管理创新，引进先进的矿山采选技术和设备，提高生产效率和资源利用效率。
矿山运输与提升xl课件 (一)
矿山运输与提升xl课件 (一)矿山运输与提升xl课件是以矿山作为学习对象的一种教育性软件，它主要的作用是为了帮助学生更好地了解和学习矿山的运输和提升方式。
本文将从以下四个方面对矿山运输与提升xl课件进行阐述，包括课件内容简介、学习目标的设定、教学体系的架构以及教学方法的运用。
一、课件内容简介矿山运输与提升xl课件的内容主要包括以下三个方面：1.矿山运输概述：内容主要涉及矿山运输的基本概念、运输方式、运输设备和运输过程等方面，让学生了解矿山运输的重要性以及其历史和现状。
2.矿山提升技术：内容主要涉及矿山提升技术的定义、形式、组成、途径和现状等，让学生了解不同的矿山提升方式以及其优缺点。
3.矿山运输与提升案例分析：内容主要涉及具体矿山运输和提升方案的分析和比较，让学生了解实际的矿山运输和提升方案以及其中的挑战和机遇。
二、学习目标的设定通过学习矿山运输与提升xl课件，学生应该能够达到以下几个方面的学习目标：1.了解矿山运输和提升的基本概念和原理；2.了解矿山运输和提升的现状和发展趋势；3.掌握不同的矿山运输和提升方式的优缺点；4.通过案例分析，了解矿山运输和提升的实际操作和应用。
三、教学体系的架构为了使矿山运输与提升xl课件能够更好地实现教学目标，需要采取以下几个方面的教学体系：1.启发式教学：通过提问、讨论和案例分析等方式激发学生思考和探索，让学生在实际操作中体验学习。
2.自主学习：通过提供足够的信息和引导，让学生主动地去探索和学习，从而获得更深入和更广泛的知识。
3.资源共享：通过网络和多媒体技术，将学生分散的信息和知识进行整合和共享，提高学习效率和质量。
4.评价机制：通过考试、作业和实践等方式对学生的学习成果进行评价和反馈，及时纠正和补充学生的知识和技能。
四、教学方法的运用教学方法的选择和运用是矿山运输与提升xl课件的关键之一。
具体来说，可以采取以下几个方面的教学方法：1.信息共享：通过网络和多媒体技术，向学生提供足够的信息和知识，建立良好的学习氛围和学习环境。
矿山管理与运营(基础三)
第2.4.2条 开拓施工 组织设计由施工单位组 织专业技术人员会同生 产单位共同完成，大型 施工组织设计由公司审 核批准。
开拓施工组织设计
第2.4.3条 开拓施工组织设计的深度要求
一、满足月生产经营计划编制的要求； 二、满足设备、材料订货需求； 三、是施工准备和进行工程承包的主要依据； 四、能够指导开拓工程按设计要求安全施工。
第2.2.4条 设计所用 的基础资料必须以相关 专业部门审定后正式提 交的资料为依据。
第三节 开拓设计
开拓设计
第2.3.1条 本《规程》 中的开拓设计是指新开中 段或新增的主要体系（如 提升、通风、运输、疏干 排水、竖井或斜井延深等） 工程的设计，是矿山总体 系统设计的持续和发展。
第2.3.2条 开拓设计通 常要涉及地质、水文、采 矿、机械、安环、电气、 土建、预算等专业。设计 工作要在单位总工程师领 导下，根据公司或矿下达 的设计任务书，由项目负 责人协调组织各专业共同 完成。
第2.2.2条 开拓设计、 重大技措工程设计及重 大技术攻关项目经公司 批准可委托设计研究单 位完成，其他设计项目 一律由各矿自己组织完 成。
采矿设计项目及设计制度
第2.2.3条 每项设计要 明确项目负责人或专业负 责人，设计人员要具备相 应的专业技术知识和业务 水平，从事专业技术工作 不足一年的设计人员，不 能独立进行设计。
4. 坑内炸药库应布置在靠近主回风井一端的下风流位置 上，在其30 m范围内禁止任何采掘作业。
第四节 开拓施工组织设计
开拓施工组织设计
第2.4.1条 开拓施工组 织设计是在施工图设计的 基础上，对重要、关键部 位工程做进一步具体细致 的布置，确定施工顺序、 施工方案、施工计划、劳 动组织的设计工作。
2021矿山安全生产技术培训PPT课件【内容完整仅供参考】
一、矿山地质安全知识
（二） 岩石的分类和物理性质、岩层产状
岩层产状 要素
走向、倾向、倾角
岩石的物理 变性特性、强度特征、 力学性质 破坏形式
一、矿山地质安全知识
（三） 褶曲、节理、断层类型、矿井水的来源及涌水通道
1 褶曲的基本类型
背斜 向斜
褶曲中背褶斜曲与的向基斜本是并类存型的
5 涌水通道
构造断裂带、导水 陷落柱、采矿活动造 成的裂隙、封闭不良 的导水钻孔和岩溶塌 陷及天窗等。
二、矿床勘探安全知识
一．了解矿山地质勘探专业的安全知识 二．熟悉高压空气枪、空压机、高压管路的安全使用及维护、气枪阵列、电缆、 电缆尾标、扩展器的收放等操作中的安全要素 三．掌握震源危险品的安全使用、运输、存储和管理 四．掌握各类矿山勘探作业安全知识
参数
压力、风速、标高
通风筑建物（构） 风（门2道：）阻设断置风；流，必须成组
风窗：调节风量
一、矿井通风
（五） 局部通风技术
a. 局部通风方式包括压入式、抽出式、压抽混合式。瓦斯喷出和煤（岩）与瓦斯 （二氧化碳）突出煤层的掘进通风方式必须采用压入式；
b. 压入式局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷道中，距掘进巷道回风口不 得小于10m；
三、井巷工程安全知识
（一） 井巷施工程序和基本原则及主要施工方法
井巷施工程序 和基本原则
依据关键路线进行施工
井巷掘进的 主要施工方法
普通凿井ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ （稳定层或隔水层）
特殊凿井法 （不稳定含水层）
钻眼爆破
冻结法凿井 钻井法凿井 注浆凿井法
三、井巷工程安全知识
（二） 井巷支护及维护、民用爆破器材
矿山法新奥法施工PPT课件
第六章 地下铁道施工
• 新奥法是一种“概念”或“原则”，而不是一种固定不变的具体施工方法 或技术。
新奥法创始人最初把新奥法作为一种与新型支护有关的隧道修建方法提出 来的。但是，将新奥法仅限于一种特定的施工方法或具体支护技术将会使它的 推行受到很大限制。
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第四节 矿山法施工
《铁路隧道喷锚构筑法技术规范》把新奥法基本要点简化为4点: 合理地利用围岩的自承能力，保护围岩稳定； 以喷混凝土、锚杆为主要支护手段，及时支护、封闭，使围岩成为支护体系
第19页/共73页
第四节 矿山法施工 2．地层预加固和预支护技术
(1)小导管超前注浆
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第四节 矿山法施工
(2)开挖面深孔注浆
正注浆区域
已注浆区域
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第四节 矿山法施工
(3)管棚超前支护 所谓管棚，就是把一系列直径为70~250mm的钢管，沿隧道外轮廓线或部分
外轮廓线，顺隧道轴线方向依次打入开挖面前方的地层内，以支撑来自外侧的 围岩压力。
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第四节 矿山法施工
④强支护：指在浅埋的松软地层中施工，初期支护必须 十分牢固，具有较大的刚度，以控制开挖初期的变形； ⑤快封闭：指在分部开挖施工中，必须采用临时仰拱封 闭，开挖一环，封闭一环，提高初期支护的承载能力； ⑥勤量测：指对隧道施工过程进行经常性的量测，掌握 施工动态，及时反馈，是浅埋暗挖法施工成败的关键。
（4）开挖方法选择
•地层稳定性较好时，可采用长台阶半断面施工方法 ；
施工机械布置到上台阶进行施工，加快施工进度。 拱部初期支护长时间无法封闭，当拱部地层压力较大，且拱脚部位土体 不能提供足够反力时，整个拱部将连同支护一起下沉，严重时拱脚部位土 体将产生滑移，涌入隧道。 当遇到这种情况时，可施作临时仰拱，形成半断面临时闭合结构，促使 地层稳定。临时仰拱的安设与拆除必然将增加工程量，增大工程费用。
矿山法课件
盾构隧道内采用矿山法开挖监理控制要点第一章 前言与介绍一、前言地铁隧道开挖通常采用两种施工工艺，一种采用盾构机掘进方式，一种采用矿山法方式。
本文重点介绍是以盾构掘进为主要方式，因局部硬岩段采用矿山法破除、盾构空推过矿山法的施工方式。
二、工程概况本工程为【广州市轨道交通三号线北延段土建工程梅～南区间】的一部分，位于里程YDK-2-973.000～YDK-3-330.112、ZDK-2-958.000～ZDK-3-319.766段，该段区间隧道主要穿越<9Z>微风化混合花岗岩，岩石天然单轴极限抗压强度最高达到142Mpa ，盾构在这样的地层条件下掘进，刀具磨损严重，掘进速度慢，且在控制不当的情况下易造成刀具非正常损坏，进一步可能对刀盘造成磨损或损坏。
因此考虑在YDK-3-330附近广州大道北路东侧设置施工竖井及横通道，采用传统的矿山法掘进硬岩段，形成初衬隧洞，然后盾构机在该隧洞内推进，并拼装管片，这样可规避盾构在长距离硬岩段掘进刀具消耗大、掘进效率低的风险。
1183.3m （789环）1239.38m （827环）图4-1梅花园站-同和站盾构区间线路示意图梅花园～南方医院站区间南方医院～同和站区间本工程沿线地面为广州大道北，线路沿线交通繁忙、商业网点密布，居民楼，办公楼、商业楼林立。
由于在隧道范围内没有施工场地，只能在附近一块空地采用竖井-横通道矿山法。
矿山法施工流程圆形矿山法隧道通过施工横通道施工。
该施工横通道横跨左右线隧道。
施工横通道总长41.57m,其中竖井至顶板抬高处的施工横通道长14.323m,顶板抬高过渡段长9.728m、顶板抬高后的施工横通道长17.519m。
横通道断面为拱顶直墙锚喷支护结构，初始段开挖轮廓为4.8m ×5.6m，到达区间隧道前顶板逐步抬高至9.14m，以确保区间隧道开口处于施工横通道的直墙范围。
参见图2-1。
图 2-1 施工竖井及横通道平断面示意图圆形矿山法隧洞断面结构根据所穿越地质情况分为A、B、C三种支护类型（参见图2-2、图2-3、图2-4），隧洞右线长约350延米，左线长约360延米，共计约710延米。
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12/5~9
12/12~16
2周
4周
▪ 项目启动 ▪ 成本总体
会
分析
▪ 项目小组 ▪ 假设命题
组建
验证
▪ 绘制
▪ 初步评估
MIFA图
改善潜力
▪ 现场调研
▪ 完成早期
假设改善
命题
▪ 成本深度
分析
▪ 假设命题
验证
▪ 成本深度
分析
▪ 假设命题
验证
▪ 评估大红
山铜矿运
营模板
CBS
▪ 研究大红
山铜矿可
持续发展
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价值流程图的作用
之处，请联系网站或本人删除。
▪ 帮助你快速了解矿山的运营系统，热
身运动
▪ 对系统产生的问题初步达成共识，意
见一致！
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◆
生产计划
掘矿
2010~2011 平均回采率: 69% 平均贫化率: 38%
月计划
各盘区月 供矿计划
供矿
开拓
月计划米数 完成率: 98.9%
月计划立方 完成率: 111%
采准
月计划米数 完成率: 101%
月计划立方 完成率: 129%
探矿
月计划米数 完成率: 98%
月计划立方 完成率: 84%
切割
月计划米数 完成率: 58%
日供矿石量: 2000t
实际装载量:18/t
东部采矿
东部无
轨汽车
有轨机车 斜坡道 汽
车
日供矿石量: 950t 实际装载量:18/t
◆
◆
东部箕
升斜井
理论日产能: 3200t 至地表
实际日产能: 1950t
OEE: 61%
理论产能: 12120t 实际日产能: 9500t - 矿石8600t - 废石900t OEE: 78%
取持续的成功
“实体资产和资源的配置
和优化以创造价值并将
损失降低到最小程度”
▪ 炸药使用单耗 ▪ 选矿药剂用量 ▪ 有效作业时间 ▪ 能源效率 ▪ ……
运营体系
“人们在工作场所作为个人和集
体所表现的思考问题和行为举止
的方式”
▪ 企业文化 ▪ 宣贯 ▪ 培训和员工能力建设 ▪ ……
理念和能 力
管理架构
“管理和优化企业人员和
|
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▪ 确保矿级领导和主要技术骨干在团队
里面
▪ 按照组织架构来设置团队，如采矿、
选矿、尽可能将辅助部门放在组里
▪ 控制合理的团队人数，你不可能1对
100！
▪ 在第一天就建立团队规则，明确沟通
月计划立方 完成率: 35%
2: 102%
尾沙库
供矿
月计划供矿量完成率: 97% 月计划铜含量完成率: 99%
535箕升井 理论日产能: 4450t
535-680中段 日供矿石量: 2100t
实际日产能: 5000t 有效运转时间:68%
有轨机车
溜井 ◆ 倾倒
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运营转型诊断的五步法 之处，请联系网站或本人删除。
项目进度
主要 工作
诊断 第一周
诊断 第二周
诊断 第三周
诊断 第四周
诊断 第五周
诊断 第六周
设计计划 实施
第一组 第二组 第三组
11/7~11
11/14~18 11/21~25
11/28~2
废石堆场
日配送 计划
堆料库
汽车
数量: 7 总库容: 54.3万吨 平均库存: 30.5万吨 -供一选 13.7万吨 -供二选 16.8万吨
方式
|
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需要回答的基本问题：
▪ 我们的矿山到底处于什么样的状态？ – 产量，质量、成本、效益、安全 – 资源保有量 – 人数，组织架构……
▪ 我们矿山需要解决什么样的问题？ – 与矿山领导访谈是最直接有效的方法 – 然而并不代表我们要全部采纳矿山领导
其他资源的正式结构、流
程和系统”
▪ 目视化管理 ▪ 绩效对话 ▪ 支持职能和系统 ▪ 持续改善机构 ▪ ……
资料来源：大红山铜矿运营转型工作组
|2
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1. 搭建一支队伍 2. 从大画面着手，由大到小 3. 损失分析工具，极限思考 4. 头脑风暴，集思广益 5. 明确改善举措，匡算效益
战略
▪ 成本深度
分析
▪ 假设命题
验证
▪ 评估大红
山铜矿运
营模板
CBS
▪ 研究大红
山铜矿可
持续发展
战略
▪ 完成改善
潜力评估
▪ 确定大红
山铜矿可 复制到其 他矿山的
工具方法
▪ 初步明确
大红山铜 矿未来战 略发展方
向
▪ 根据改善
潜力设计 具体的改
善举措
▪ 制定相应
的短期和 长期的改 善举措实
施计划
▪ 明确相应
的意见，用数据说话，用事实说话！
|
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▪ 过去1~3年的财务数据 ▪ 至少3月~1年的生产报表
– 产量 – 主要经济技术指标 – 成本数据 – 质量
▪ 组织架构图 ▪ 矿山布局图和资源概况
的改善目
标
▪ 根据制定
的目标计 划逐项落 实相应的 改善举措
▪ 跟踪绩效
指标的改 善成效
▪ 巩固，提
炼相关工 具方法， 供其他矿 山企业学 习复制
第四组
▪ 宣贯 ▪ 调研 ▪ 培训
资料来源：大红山铜矿运营转型工作组
诊断阶段结束 |0
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500粗碎 (50*80cm)
胶带 运输
一选场 碎矿车间
爆破
西部采矿 西部箕升、
辅助斜井
月计划立方 完成率: 91%
大爆破炸药 单耗: 0.59kg/t
101万吨 待供矿
550辅助井 理论日产能: 4450t 实际日产能: 1500t OEE: 34%
西部无 轨汽车 斜坡道
平均日爆破 矿石量: 12600t
▪ 一个陌生的矿山
？ ▪ 4~6周的工作时间 ▪ 带领几十个变革骨干，包括本地的和外来 的 ▪ 完成一个阶段的运营转型项目 ▪ 你应该怎么做？
|
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