第3讲产品开发及设计
创意设计与产品开发演讲稿
创意设计与产品开发演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾，大家好。
今天，我非常荣幸能够在这里和大家分享关于创意设计与产品开发的话题。
创意设计和产品开发是现代社会中非常重要的一环，它们不仅仅是企业发展的动力，更是推动整个社会进步的力量。
首先，让我们来谈谈创意设计。
创意设计是指在产品设计的过程中，通过独特的思维和创新的理念，为产品赋予独特的外观和功能，使产品在市场中脱颖而出。
创意设计需要设计师具备丰富的想象力和创造力，能够从日常生活中汲取灵感，将抽象的想法转化为具体的产品。
正是因为创意设计的存在，我们才能看到各种各样的新奇产品不断涌现，为人们的生活带来便利和快乐。
而产品开发，则是将创意设计的概念转化为实际的产品。
在产品开发的过程中，需要考虑到技术可行性、成本控制、市场需求等诸多因素。
只有通过精心的产品开发，才能将创意设计变为现实，让产品真正走向市场，满足消费者的需求。
产品开发需要工程师、市场人员、生产人员等多方协作，需要团队的智慧和创新，才能够成功地将创意转化为产品。
在创意设计与产品开发的过程中，我们需要不断地挑战自己，不断地突破常规，不断地追求卓越。
只有在这样的不断努力中，我们才能够创造出更加优秀的产品，推动整个社会的发展。
正如著名设计师保罗·兰德所说，“设计不是为了设计，而是为了改善生活”。
只有通过创意设计和产品开发，我们才能够不断改善人们的生活，让生活变得更加美好。
最后，让我们共同努力，激发创意，推动产品开发，为社会的进步贡献自己的力量。
谢谢大家！。
产品设计课件
产品设计课程讲义
CHANPINSHEJIKECHENGJIANGYI
四、联想法
联想法是为了扩展人脑固有的思维， 联想法是为了扩展人脑固有的思维，将两个或几个不相干的产品或概念联 系起来，以获得更多的创造性设想。 系起来，以获得更多的创造性设想。 例如： 台灯。 例如：（1）由折叠椅联想到台灯。金属和帆布构成的折叠椅，便于 ）由折叠椅联想到台灯 金属和帆布构成的折叠椅， 存放，节省空间。书桌的面积也很有限，台灯折叠能不能行。 存放，节省空间。书桌的面积也很有限，台灯折叠能不能行。 发泡砖、 （2）由发泡海绵的联想，发明了发泡砖、发泡塑料和发泡香皂 ）由发泡海绵的联想，发明了发泡砖 发泡塑料和 一种在洗澡时在水里不会下沉的肥皂）。 （一种在洗澡时在水里不会下沉的肥皂）。
第二章 工业设计的基础
一、基础的构成体系
1、理论基础 2、设计基础 3、造型基础 4、技术基础 5、表现基础 6、实践基础
产品设计课程讲义
CHANPINSHEJIKECHENGJIANGYI
二、工业设计的理论基础
着重解决设计观和认识观的问题，包括设计史、美学概论、市场理论、 微观经济学等内容。
三、工业设计的设计基础 1、产品设计程序与开发过程 、
（3）when 什么时间 （4）where 针对何处——地点、场所 （5）how 怎样设计——设计的方法
四、工业设计的造型基础
1、形态的基本认识与形态学的研究 2、形态的塑造与构成 3、色彩学的运用及研究
五、工业设计的表现基础
1、通过手的表达 2、通过口的表达 3、通过模型的表达 （1）草模 （2）初级模型 （3）外观模型 （4）样机 4、工程图的表达
CHANPINSHEJIKECHENGJIANGYI
创新产品设计与开发
合作推广活动
与其他品牌或机构 合作联合推广，共
同拓展市场
线上广告投放
通过网络广告形式 推广产品，吸引目
标受众
用户回馈与迭代
用户反馈是产品改进的重 要依据，听取用户的意见 和建议，可以持续优化产 品，提升用户满意度。保 持与用户的沟通，建立良 好的用户关系，是产品迭 代和发展的关键。
创新产品设计与开发的未来趋势
小范围试制
03 尝试产品实际表现
测试验证的重要性
问题发现
调整改进
产品存在的问题和不足
及时调整和改进产品
提高成功几率
增加产品成功的几率
总结
通过原型制作和测试验证的过程，可以不断优化产品设计， 解决问题，最终提高产品的实际成功率。每个步骤都是产品 设计与开发过程中不可或缺的环节。
● 05
第五章 营销策略与推广
概念设计是将概念转化为 具体产品设计的过程，包 括功能设计、结构设计、 外观设计等。这一过程旨 在确保产品在设计阶段就 具备明确的目标和方向， 为产品开发和生产奠定基 础。
创新思维方法
设计思维
以用户为中心，注 重解决问题
反向思维
反其道而行，打破 常规思维
故事化思维
通过故事传达创新 理念
创新产品设计案例分享
需要团队的合作与创新思维
未来将迎来新的挑战和机遇 为用户带来更好的体验和价值
创新产品设计的重要性
创新产品设计与开发不仅仅是为了提供新的产品，更重要的 是为了不断提高产品的用户体验，满足消费者的需求。只有 不断学习和实践，才能跟上市场的变化，抓住机会，保持竞 争力。
谢谢！
● 04
第四章 原型制作与测试验 证
原型制作的意义
物理表现
旅行社产品设计与开发
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《旅行社经营管理》课程主要框架
❖ 第一章 ❖ 第二章 ❖ 第三章 ❖ 第四章 ❖ 第五章 ❖ 第六章 ❖ 第七章 ❖ 第八章 ❖ 第九章 ❖ 第十章
旅行社概述 旅行社的设立和组织设计 旅行社产品设计与开发 旅行社的采购业务 旅行社产品的营销 旅行社的接待业务 旅行社的质量管理 旅行社的战略管理 旅行社和电子商务 中外旅行社业发展趋势
(1)旅游者个人资料准确、齐全，包括姓名、性别、国 籍、证件等。
(2)委托项目明确，如用餐是否包括酒水，是中餐还是 西餐.
(3)付款情况准确明了。
(4)明确旅游者取消委托代办项目的经济责任。
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（三）按照旅游者的组织形式可以分为团体旅游和 散客旅游。
（四）按照产品的档次可以分为豪华旅游、标准等 旅游和经济等旅游。
最接近的竞争者做一番比较。这样才能辨别竞争优势与劣势
所在，在选择新产品开发之前，需要了解竞争者有关的信息
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（二）内部因素
内部因素是指旅行社自身可以控制的因素，即旅行社的综 合竞争能力。所谓可以控制并非绝对的。
1.管理素质
旅行社产品开发战略作为经营战略的一个组成部分，其制 定、实施和评价的全过程都依赖于企业管理素质的高低。
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二、旅行社产品的构成
1．旅游吸引物：自然吸引物、人文吸引物、社会吸引物。 2．旅游生活服务：旅行社产品中所包含的住宿、交通、餐 饮等项服务内容，对旅行社产品的整体质量具有重要影响。 3．导游服务：导游讲解服务和导游生活服务，是旅行社产 品的核心内容。导游服务质量的高低通常是旅游者评价旅行 社产品的关键因素。
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三、旅行社产品的形态
APQP第四版讲义培训
中求好”。 –是赶超竞争对手能力的重要依据，是建立产品或过程设计概
念 的重要输入，也是改进业务和工作概念的重要来源。 –成功的基准确定方法是：
• 识别出适宜的基准 • 了解目前状况与基准之间差距的原因 • 制定缩小差距，以达到和超过基准的计划
生
件
产产
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10.APQP与防错
• 整个APQP的过程是采取防错措施，降低产品/服务 发送到顾客时产生问题的风险，这是APQP的核心。
风
设计记录
险
FMEA
防错
控制计划 作业指导书
PPAP
APQP进程 11
APQP实施 1.计划与确定项目输入与输出
目的：确定顾客的要求和期望，以计划和定义质量计划。 以提供比竞争对手更好的产品和服务。APQP的过程就是要 确保对顾客的需求和期望有明确了解.
• 形成《新产品制造可行性报告》
• 确定成本、进度和应考虑的限制条件（进度，特殊要求，相关资源） • 明确所需的来自顾客的帮助(图纸不清楚，提供模具） • 确定文件化的过程和方法（要形成那些文件，要用到那些方法）
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8.进行APQP的基础 ●小组间联系 应建立同顾客、组织或内部小组之间的联系。
• 顾客的小组 • 内部的小组 • 组织的小组 • 小组内的子组 联系方式可以是举行定期会议，联系的程度根据 需要解决问题的数量
件中的缺陷数（PPM）、缺陷水平、废品降低率。
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二.APQP实施
1.计划与确定项目输出要素
1.9 初始材料清单
–在产品/过程设想的基础上制定材料的初 始清单和早期的供方的名单。
产品开发计划
产品开发计划一、引言。
在竞争激烈的市场环境中，产品开发计划是企业成功的关键。
本文档旨在提供一个清晰的产品开发计划，以确保我们的产品能够在市场中脱颖而出，满足客户需求，实现商业目标。
二、市场调研。
在进行产品开发之前，我们需要对市场进行深入调研，了解目标客户群体的需求和偏好，以及竞争对手的产品情况。
通过市场调研，我们可以更好地把握市场趋势，为产品开发提供有力支持。
三、产品定位。
根据市场调研结果，我们需要明确定位我们的产品。
产品定位包括产品的定位目标、定位市场、定位竞争对手等方面。
在产品定位阶段，我们需要充分考虑市场需求和竞争情况，确保产品定位准确。
四、产品设计。
产品设计是产品开发的核心环节。
在产品设计阶段，我们需要结合市场调研和产品定位，确定产品的外观、功能、性能等方面的设计要求，确保产品能够满足客户需求，并具备竞争力。
五、技术研发。
在产品设计确定后，我们需要进行技术研发工作。
技术研发包括产品的原型设计、工程开发、测试验证等方面的工作。
通过技术研发，我们可以确保产品具备良好的品质和性能。
六、生产制造。
产品开发计划还需要考虑生产制造环节。
生产制造包括生产工艺设计、生产设备采购、生产线布局等方面的工作。
通过生产制造，我们可以确保产品能够按时按质完成生产。
七、市场推广。
产品开发完成后，我们需要进行市场推广工作。
市场推广包括广告宣传、渠道建设、促销活动等方面的工作。
通过市场推广，我们可以提升产品的知名度和美誉度，吸引更多客户。
八、销售服务。
销售服务是产品开发计划的最后一个环节。
销售服务包括售后服务、客户关系维护、市场反馈等方面的工作。
通过销售服务，我们可以建立良好的客户关系，提升客户满意度。
九、总结。
产品开发计划是一个系统工程，需要各个环节的紧密配合和协同合作。
只有通过科学规划和精细执行，我们的产品才能够成功地赢得市场，实现商业目标。
希望全体员工能够共同努力，为产品开发计划的顺利实施贡献力量。
产品管理-新产品开发与创新设计
第一章新产品开发导论第一节根本概念一、创新创新是当代经济学的一个重要概念，具有十分丰富的内涵。
约瑟夫·阿罗斯·熊彼特〔美籍奥地利人〕在其1912年德文版?经济开展理论?一书中，首先使用“创新〞一词。
“创新〞定义为“新的生产函数的建立〞，即“企业家实行对生产要素的新的组合〞。
它包括以下五种情况：1.引入一种新产品；2.采用一种新的生产方法；3.开辟一个新的市场；供给来源；5.实行一种新的企业组织形式。
创新的根本含义一是引入，二是革新。
较为完整的表述即是：创新是指“新的或重新组合的或新发现的知识被引入经济系统的过程〞。
按照这一理解，创造本身并不一定都是创新。
只有把创造成果引入经济系统，产生效益，才是创新。
创新与创造这两个概念是有区别的。
二、创造创造的含义是在原先一无所有的情况下，创立出新东西：“首创前所未有的事物〞。
〔?辞海?〕特别强调创造具有独创性和首创性。
然而，任何创造都不是无中生有，而是在已有事物的根底上有所突破。
概括地说，创造是指在破坏、否认和突破旧事物的根底上，构建并产生新事物的活动。
三、创造力包含有两层含义：创造力是人类特有的一种创造潜能，即人的创造性。
〔自然属性〕创造力是指人们在创新活动和创造实践中所表现出来的、生产创造性成果的一种能力。
〔社会属性〕概括地说创造力是人在认识与实践过程中表现出来的、产生新的精神成果或物质成果的思维与行为能力的总和。
创造力是指人所具有的一种潜在的、天赋的自然属性，同时又是必须通过后天的学习、训练和开发，才可得以发挥和显露出来的一种社会属性。
也就是说：人人都具有创造力。
创造力可开发、培育，根据需要调控到需要发挥作用的场合。
虽然说“人人都具有创造力〞，但创造力也有上下之分。
美国心理学家泰勒根据创造成果的新颖程度和价值大小，把创造力分为五个层次：〔一〕创造力的层次分类1．表达式创造力在日常生活中表现出来的创造力。
如幼儿在语言表达、绘画或歌舞中表现的创造力。
产品开发与设计课件(PPT 36张)
22.02.2019
Yuan fuli，Management School of Wuhan University of Technology
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第2讲 产品开发与设计
第一版
工业时代产品竞争的规律
当产品短缺时，以数量占领市场； 当产品富余时，以质量占领市场; 当产品数量、质量都不成问题时，就必须以
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第2讲 产品开发与设计
第一版
二、新产品开发成功的因素
案例1-2 日本精工与瑞士手表厂家的产品开发管理
瑞士厂家于1967年与日本精工同时开发出石英手表的展示 品，但认为其价格过高，只把它当成一种市场容量有限的 高档产品，仍把主要精力放在提高机械式手表的性能方面。 1969年年底，日本精工在世界上首次开发出模拟式石英手 表，利用半导体等技术，改良原有的机械式手表自动组装 生产线，实现了模拟式石英手表的小型化和低成本化，确 立了大量生产低价石英手表的体制。接着，1973年，精工 开发出液晶显示的数码式手表，完全掌握了石英电子表的 制造技术。到1982年，精工已有大约80％的产品实现了石 英化，但瑞士厂家石英化的步伐却迟缓了许多。
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第2讲 产品开发与设计
第一版
技术战略与产品战略
产品战略
创意
需求 需求
销售
技 术
功 能
产 品
商 品
技术战略
新产品的研究和开发能力以 及相应的生产技术是企业赢 得竞争优势的根本保证。
22.02.2019
Yuan fuli，Management School of Wuhan University of Technology
新产品开发面临的压力
产品开发与设计的过程
第三讲 设计的形态
“就批量生产的工业产品而言，凭籍训练技术知 识、经验及视觉感受而赋予材料、结构、构造、形 态、色彩、表面加工以及装饰以新的品质和规格， 叫做工业设计。根据当时的具体情况，工业设计师 应在上述工业产品全部侧面或其中几个方面进行工 作，而且，当需要工业设计师对包装、宣传、展示、 市场开发等问题付出自己的技术知识和经验以及视
CIS系统包括: • 理念识别 MI (Mind Iden-tity) • 行为识别 BI (Behaviour Identity) • 视觉识别 VI (Visudl Identity)
工业设计 是由英文Industrial Design翻译 而来。 国际工业设计学会联合会在巴黎进 行的第11次年会上对工业设计的定义作了如下 界定：
字体设计
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招贴设计
• 招贴的英文“poster ”意指展示于公共场所的 告示。招贴又称海报设计，既为引起注意而进 行的招贴。 • 它分为公益广告和商业广告 • 特点为：画面大，视觉冲击力强，可以 远距 离观看浏览。
招贴设计
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பைடு நூலகம்
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• 现代家具设计的发展方向： （1）倾向于选择自然的家具用料，提倡环保。 （2）绿色产品按人体工程学设计，以人为本。 （3）设计生产中尽可能延长产品使用周期。 （4）设计出高品位，具有文化底蕴和高科技含 量的产品。
家具
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空间艺术设计
设计概论
Introdution to Design
设计的形态
一、何谓设计形态
设计形态指设计作品的外部形式与内 在组织规律及语义关系 。
《产品设计及开发》教学大纲和实验大纲
《产品设计及开发》教学大纲和实验大纲一、课程简介本课程旨在培养学生在产品设计和开发领域的综合能力，包括产品需求分析、市场调研、创意设计、原型制作、项目管理等方面的知识和技能。
通过课程学习和实践，使学生掌握产品设计和开发的基本理论和方法，并能够运用所学知识解决实际问题。
二、教学目标1.掌握产品设计和开发的基本理论和方法；2.了解市场需求和行业动态，进行产品需求分析和市场调研；3.能够进行创意的产生和筛选，并进行创新的产品设计；4.掌握产品原型制作的基本工具和技术；5.了解项目管理的基本原理，并能够进行项目计划和控制。
三、教学内容及学时安排1.产品设计和开发概述（2学时）-产品设计和开发的概念和意义-产品设计和开发的步骤和流程2.产品需求分析和市场调研（4学时）-产品需求分析的方法和技巧-市场调研的方法和步骤-用户调研和竞品分析3.创意设计（6学时）-创意的概念和特点-创意的产生和筛选方法-创新的产品设计和创意改进4.产品原型制作（8学时）-产品原型制作的基本工具和技术-原型制作的步骤和流程-原型测试和改进5.项目管理（6学时）-项目管理的基本原理和方法-项目计划和控制-项目评估和总结四、教学方法1.理论课以讲授和讨论的形式进行，引导学生思考和分析问题。
2.实践课注重学生的动手操作和实践能力培养，包括案例分析、团队合作等形式。
五、教学评估1.平时成绩占比50%，包括作业、小组讨论和参与度等方面的评估。
2.期末考试占比50%，主要考察学生对产品设计和开发的理论和方法的掌握程度。
一、实验目的通过实验，学生将进一步了解产品设计和开发的基本流程和方法，培养学生的实践能力和创新思维。
二、实验内容1.产品需求分析实验学生将选择一种现有产品进行需求分析，包括用户调研、竞品分析等方面的内容。
通过实地调研和数据收集，了解用户需求和产品的市场竞争情况。
2.创意设计实验学生将进行一次创意设计实验，根据给定的主题或问题，产生新的创意并进行筛选。
生产运营管理课后选择及判断习题答案整理
第一章:基本概念一、单选题1.社会组织输入的是：A.原材料B.能源C.信息D.以上都是E.以上都不是2.哪项不属于转换过程?A.装配B.教学C.人员配备D.种地E.咨询3.以下哪些活动属于生产活动？A.医生看病B.律师辩护C.投递快件D.以上都是E.以上都不是4.在大多数企业中存在的三项基本职能是:A.制造、生产运作和营销B.生产运作、营销和理财C.生产运作、会计和营销D.生产运作、人力资源和理财E.以上都不是5.以下哪项不是订货型生产（MTO）的特点？A.订单驱动B.有成品积压风险C.按照用户要求生产产品D.交货期较长E.需多技能工人6.以下哪项不是服务的特点？A.无形性B.同步性C.异质性D.耐用性E.易逝性7.下列哪项不属于大量生产运作?A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育E.学生入学体检8.社会组织受到的环境约束包括：A.经济的B.政治的C.社会的D.法律的E.市场的F.以上都是9.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A.品种数较多B.资本密集C.有较多标准产品D.设备柔性较低E.只能停产检修10.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务E.以上都不是二、判断题（a意思为正确b意思为错误）1.如果没有服务业，就不会有现代社会。
a2.教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。
b3.运输只是将产品从产地移动到销地，产品没有增值，因此运输不能算作生产活动。
b4.社会组织的所有输出都是对社会所做的贡献。
b5.大型船舶可以实行备货型生产。
b6.订货型生产可能消除成品库存。
a7.顾客参与只会降低工作效率，应尽可能避免。
b8.凡是不能存储的产品，都是服务。
b9.顾客参与影响工作效率，应尽可能减少。
b10.运作管理包括运作系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
a选择题：1-5d c d b b6-10d a f a c第三章:产品开发和技术选择一、单选题1.研究与开发是指如下哪些活动？I.基础研究；II.应用研究；III.将应用研究的成果转化为商业上的应用；A.IB.I和IIC.II和IIID.I和IIIE.I、II和III2.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？A.增加库存品种数B.增加培训费用C.减少设计费用D.减少产品多样性E.以上都是3.任何产品都有它的物质寿命和_____寿命。
产品开发设计与制作教学大纲
产品开发设计与制作教学大纲
一、课程目标
本课程旨在为学生提供产品开发设计与制作的基础知识和技能，使其能够独立完成产品的整个开发过程，包括产品需求分析、设计
构思、原型开发和最终制作，并了解相关的市场调研和用户体验设
计原则。
二、教学内容
1. 产品开发设计基础
- 产品开发的定义和流程
- 产品需求分析与市场调研方法
- 用户研究和用户体验设计原则
2. 产品设计构思
- 创意思维方法与工具
- 产品概念设计与功能规划
- 用户界面设计和用户交互设计
3. 产品原型开发
- 产品原型设计与制作
- 原型测试与优化
4. 产品制作与生产
- 产品材料与工艺选择
- 生产流程与质量控制
- 产品包装与推广
三、教学方法
本课程将采用多种教学方法，包括理论讲授、案例分析、小组讨论和实践操作等。
学生将通过实践项目和作业，加深对课程内容的理解和应用能力。
四、考核与评价
本课程的考核方式包括平时成绩、实践项目评价和期末考试。
平时成绩占总评成绩的30%，实践项目评价占总评成绩的40%，期末考试占总评成绩的30%。
五、教材与参考资料
- 教材：《产品设计与开发实践》
- 参考资料：1.《产品设计与开发导论》；2.《用户体验设计指南》；3. 《市场调研与分析方法》
以上为《产品开发设计与制作教学大纲》的简要内容，具体的教学计划和细节将在正式开课前发布给学生。
产品开发与设计
第三章 产品开发与设计第一节产品开发过程—、产品开发的涵义产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计，直到投入正常生产的一系列决策过程。
从广义而言，产品开发既包括新产品的研制也包括原有的老产品改进和整顿。
前者是指开发出在原理、结构、性能、材质、用途等某一方面或几方面具有显著改进或创新的产品，后者是指不断地改进原有产品的性能，淘汰技术老化、性能和款式落后的老产品，它与新产品开发研究相结合，实现产品升级和更新换代。
产品开发是企业研究与开发的重点内容，其主要目的是研究和开发满足市场需要的产品和服务，以保持企业在竞争中的优势，同时给企业创造良好的经济效益。
如果说企业经营战略的核心是围绕产品战略展开的话，那么，产品开发则是产品战略的首要环节。
随着市场变化的日益频繁，产品寿命周期日益缩短，企业的产品战略应从“制造产品”向“创造产品”的方向发展。
因此，开发、研究、设计、生产出能切实满足市场需求并具有竞争力的产品和服务，不仅是企业经营战略的出发点，也是企业生产运作战略的出发点。
飞利浦公司有百年的历史，企业老的产品却不老。
飞利浦公司1914年发明了内置聚光镜的投射灯；1917年生产了世界上第一只无线电真空管；1922年第一只X光管在飞利浦公司问世；1926年五极真空管诞生；1932年生产路灯钼灯；1949年发明了非金属磁体；1957年生产了全新的铅光导摄像管；1960年生产出全新的推基式晶体管；1965年全新的电脑电子记忆系统研究成功；1970年研制出LOCOS高密度集成电路生产程序；1972年推出光学录像激光视盘技术；1980将核磁共振成像系统应用于医疗诊断仪器中；1986年推出了硅片摄录影像管所用的影像感应器；1990年开发了红绿激光技术；1991年发明了QI感应照明系统。
这就是飞利浦公司产品开发的宏观年表。
如细分到每一年，年年都有多种新产品上市。
正是由于重视新产品开发，使飞利浦这一老牌公司长盛不衰。
新产品开发和设计
4．系列式新产品开发策略。
所谓系列式新产品开发就是围绕产品向上下、左右、 前后延伸，开发出一系列类似的，但又各不相同 的产品，形成不同类型、不同规格、不同档次的 产品系列。
家务时戴
社交场合
造纸厂
体育锻炼
5类比式新产品开发策略
▪ 所谓类比式新产品开发策略，实为移植参合法， 即指将某一领域的原理、方法、技术或构思移植 到另一领域从而形成新事物的方法。
（二）新产品开发的程序
1.产品构思
一个成功的新产品，首先来源于一个有创意的构思。 新产品的“构想”是在企业战略基础上开发的。新产品“构 想”主要来源有购买者(包括消费者和工业用户)、专家、批 发商、零售商、竞争者、企业的营销人员及各级决策人员。 不同部门对所谓新产品的认知与观点均有不同，例如：对顾 客而言，他是一项能够满足需求的概念； 产品构思：一种 可能性产品，是对未来产品能够满足消费者某种需要的设想 。“环保车是消费的趋势”。产品概念“太阳能的”“天然 气提供动力的”行销部门则认为，他是能迎合顾客需求的功 能特色组合；对交易中间商而言，新产品必须具有竞争力， 能够创造利润；对於研发部门而言，新产品是各种新技术运 用的结果，透过系统设计与组合後产生；对於生产部门，则 是新产品为零件制造与装配的过程。因此新产品最终概念的 产生，必须要结合各方的意见，经过充分的沟通与讨论後形 成。
定质量目标，组织质量评价活动，进行设计评审，故障分
析、实验室试验，现场试验，小批试生产鉴定等。
质量评价
▪ 质量评价活动可以分成各阶段的评价活动 和质量特性重要性分级活动两种
自行研制与技术引进相结合的方式
➢ 指在对引进技术充分消化和吸收的基础上，与本 企业的科学研究结合起来，充分发挥引进技术的 作用，以推动企业科学研究的发展，取得预期效 果。
产品开发课程设计
此次课程设计叫产品开发课程设计，开发的产品叫全自动钞票捆扎机，就是在原有产品的功能原理基础上进行改进和创新。
所谓捆钞机就是把一把一把的钞票通过机器来捆扎的机器，以便于清理，保存，运输等。
而且很多的证券，票据，其大小都与钞票差不多，所以也可以用捆扎机来进行捆扎，以便于清理，保存。
全自动捆钞机目前有着广阔的市场前景，它解决了手工捆扎时间长，捆扎的松紧不同，位置不同，效果即不好又不美观等缺点。
全自动捆扎机可分为：横带送带装置，直带送带装置，压币，熔接，切断等几大部分组成。
现有捆钞机包括全自动捆钞机,手动齿轮捆钞机,油压捆钞机,卧式手动捆钞机,手动快速液压捆钞机,电动螺旋捆钞机等等。
因此，通过这次课程设计，运用三维绘图软件和创新构思对全自动捆钞机进行改进，研制开发出更便捷，价格更便宜的捆钞机。
本次课程设计的目的在于加强学生运用所学的专业知识，理论以及专业技能，进行产品的开发和创新，并且让学生掌握产品开发设计的要求以及特点，启发大家的创新思维，为今后的产品开发设计打下坚实的基础。
关键词：全自动捆钞机、需求、市场、功能原理This curriculum designs is called the product development curriculum to design, the development product is called the completely automatic bill strapping machine, is makes the improvement and the innovation in the original product function principle foundation.The so-called bunch of paper money machine is a bill the machine which ties up through the machine, is advantageous for the cleaning up, preserves, transportation and so on.Moreover very many negotiable securities, the bill, its size is all similar with the bill, therefore also may use the strapping machine to carry on ties up, is advantageous for the cleaning up, preserves.The completely automatic bundles paper money machine at present to have the broad market prospect, it solved has tied up the time to be long manually, the loose and tight which tied up is different, the position was different, the effect namely was not good not not artisticly and so on the shortcomings.The completely automatic strapping machine may divide into: Takes along horizontally the belt installment, takes along straight the belt installment, presses the coin, the fusion, the cut-off and so on several major part compositions.The existing bunch of paper money machine bundle the paper money machine including the completely automatic, the manual gear bundles the paper money machine, the flowing tubing head pressure bundles the paper money machine, the horizontal-type manual bunch of paper money machine, the manual fast hydraulic pressure bundles the paper money machine, the electrically operated screw bundles the paper money machine and so on.Therefore, designs through this curriculum, the utilization three dimensional cartography software and the innovation idea bundles the paper money machine to the completely automatic to make the improvement, the development develops conveniently, price cheaper bunch of paper money machine.This curriculum designs the goal lies in strengthens the specialized knowledge which the student utilizes studies, the theory as well as the specialized skill, carries on the product the development and the innovation, and enables the student to grasp the product development design the request as well as the characteristic, inspires everybody the innovation thought, will build the solid foundation for the next product development design.Key word: The completely automatic bundles the paper money machine, the demand, the market, the function principle前言在改革开放的浪潮中，包装工业迅速崛起。
第3讲：需求理解
设计思维与创新设计第三讲需求理解CONTENTS1什么是需求理解2如何理解用户需求3需求理解实践01 什么是需求理解思考是什么引发了插座形式的变化？传统插座新型的插座更适应用户的使用习惯/img/20171018/59e6cf994b08c.jpg /a/156712283_115300/?pvid=000115_3w_a理解行为与心理感知联系把握用户的真实体验，决定产品的设计走向想做心情说用户的表面行为与潜在需求往往并不完全一致。
理解，不仅仅是理解用户的行为，更需要理解用户的真实需求。
满足用户的最深层需要，让设计有根据，弥补了设计师对目标用户了解的不足。
用户需要什么？如何达到需要？切入点优化点优化点理解切入点02 如何理解用户需求代表人物及思想费希尔父子德国美学家、哲学家移入情感F·费肖尔把移情作用看成是“对象的人化”，称之为“审美的象征作用”。
费肖尔·罗伯特首次提出“移情作用”这一概念，将情感分为“前向情感”、“后随情感”和“移入情感”三个等级，涉及想像活动和情感的外射。
里普斯慕尼黑大学心理学系主任移情说“充分的移情是自我不可区分地消融到视力所知觉的对象中,消融到对它的体验中。
这种充分的移情是审美移情。
”Ilpo Koskinen等《移情设计-产品设计中的用户体验》对于设计一个具有创新性的产品理念来说，理解用户的体验是至关重要的，而在一切都还比较模糊的设计前期，也就是寻找设计理念和设计驱动的时候，这一点就显得更为重要。
在这种情况下，一个产品是否成功，就存在于它是如何被用户所体验的，获得一种对未来用户的移情理解是其关键。
首次提出移情概念从美学角度分析移情产品设计中的移情即为对用户真实需求的理解——摘自百度百科设计出发点老人走路需要一个支撑设计思路从旁观者的角度，通过观察，设想老人走路时所需要的辅助工具设计过程观察老人走路行为，思考提供支撑的方式，并进行优化改进。
设计结果拐杖由一个把手和支撑杆组成传统设计方案下的拐杖只关注表层需求，以达到设计师自定的设计目标为核心设计出发点老人走路需要一个支撑设计思路代入设计情景，以自身扮演的方式来演绎场景设计过程设计师将自己以老人的身份代入走路的情境，并挖掘可能遇到的各种实际问题设计结果根据设计需求在拐杖上加入不同的功能组件理解需求后的新型拐杖带照明及摔倒报警的智能拐杖带凳子的拐杖防走失拐杖关注真实需求，以理解并完成用户所需的实际功能为核心资料来源：/group10/M00/E7/70/rBADs1l168-AVqJ0AAClMIh7nQw272.jpg 资料来源：https:///h/Y8mUZ5xlkmyTlpxhlmmTbWxhxmRpbJqU.html/a/160502010528797.html?btype=index&subtype=keji&idx=11&ishot0 /news/n-5369.html如果要为盲人设计一个产品，你会想要开发什么呢？如果你也是个盲人，你会需要什么？切入点想要让盲人看到窗外的风景，你需要考虑到哪些方面呢？如果你什么也看不见如何获得窗外的风景？如何使操作更简单？优化点思考福特+ Aedo 盲人的智能车窗一键启动按钮该装置拍摄窗外的风景，并将风景按照不同的灰度级转换成不同的震动频率，根据振动频率的不同，盲人就能在触摸键感受到山川、河流的形状。
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三维几何造型
C A D
N
新产品评价方法
（一）多指标评分法
[例1]某公司空调新产品的效益指标权重、分数及得分：
效益指标 市场引力 单位边际利润 生产能力 竞争能力 投资要求 项目风险 加权之和 权重(A) 30 20 20 15 10 5 分数(B) 8 10 6 10 2 4 加权分数(A*B) 240 200 120 150 20 20 750
第二章 产品开发与设计
杭州电子科技大学
第一节 产品开发的决策
杭州电子科技大学
产品的选择及其影响因素
(一) 产品选择 是指根据市场行情筛选那些能够顺应和满 足顾客需求的产品和服务，同时又能够为企业创造利润 并保持竞争优势得以继续发展的策略。 (二)产品选择应考虑一下因素： 1.产品的市场潜力 2.产品的收益性 销售利润率、资金利润率 3.市场竞争性 应综合考虑市场容量、竞争优势和弱点 选择有利于发挥企业核心技术优势的产品进行开发。。 4.可利用的资源条件 便利程度、经济性、环保要求 5.技术水平和生产能力 6.经销能力 营销渠道、服务能力 7.国家政策\法律\法规等要求
并行工程定义
定义：并行工程实质就是集成地、并行 地设计产品及其零部件和相关各种过程 的一种系统方法。这种方法要求产品开 发人员与其他人员一起共同工作，在设 计一开始就考虑产品整个生命周期中从 概念形成到产品报废处理的所有因素， 包括质量、成本、进度计划和用户的要 求。
并行工程特点
特点： 1. 强调团队工作（Team work），团队精神和工作方式 2. 强调设计过程的并行性
1.概念：新产品是指在性能、结构、材质和技术特征 等方面或多方面比老产品有显著改进和提高、或独创的， 具有使用价值和推广价值，可产生明显经济效益的产品。 2.特征: 新颖性、先进性、经济性、风险性。 3.类型: (1)全新产品 (2)换代产品
(3)改进产品
产品开发
现代企业的R&D （一）个性化定制生产 3C：顾客（Customer）、竞争（Competition）、变化（Change） 生产方式：“一对多” “一对一” ;增强企业的柔性 （Flexibility）： 1、产品生产柔性。顾客对产品规格、型号、数量、质量和交货期等 要求的独立性和随机性导致企业生产任务的不断变动。 组合柔性、产量柔性、质量柔性、交货期柔性 2、产品设计柔性。 当顾客有新产品要求时，也即要求产品性能要发 生变化，即产品的功能、结构、加工工艺等方面要发生变化。产品设计柔 性是指快速开发新产品和改造老产品的能力。 新产品的研究和开发能力以及相应的生产技术是企业赢得竞争优势的 根本保证。 （二）研究与开发（Research and Development，简称R&D) 基础研究、应用研究、技术开发研究
需求
结构设计 工艺设计 制造 （a）串行过程
串行弊端
串行的产品开发过程存在着许多弊端， 首要的问题是以部门为基础的组织机构严
重地妨碍了产品开发的速度和质量。产品
设计人员在设计过程难以考虑到顾客的需 求、制造工程、质量控制等约束因素，易
造成设计和制造的脱节。
串行的产品开发过程存在的主要问题
串行的产品开发过程存在的主要问题如下：
技术活动过程
顾客域 需求
环境
功能需求 技术参数 功能域
结构设计过程
工艺需求 工艺变量
物理域
技 术 活 动
请结合课本 产品设计 程序理解
工艺设计过程
生产指令 生产活动
制造域
生产过程
串行过程
多年来，企业的产品开发一直采用串行
的方法如图（a），即从需求分析、产品结
构设计、工艺设计一直到加工制造和装配是 一步步在各部门之间顺序进行。
产品战略 早期进入 晚期退出 市场进入时阶段 产品引入阶段 市场退出时阶段 产品衰退阶段 对生产经营的涵义 小批量\灵活性 大批量\低成本 小批量\灵活性
早期进入 早期退出
晚期进入 晚期退出
产品引入阶段
产品成熟阶段
产品成长阶段
产品衰退阶段
大批量\低成本
产品开发和方式选择
产品开发的策略：
领先型开发：争取技术领先优势获取垄断利润
效益指标 当年情况（百 万元） 与上一年相比 变动（%） 过去四年间平 均变动（%）
年销售额
单位价格 单位边际利润
30.8
1.12 0.16
+1.0
+2.2 -0.3
+15.8
+8.5 +3.2
总利润
4.4
+1.5
+22.5
产品进入和占有市场的时机分析
哈耶（Hayes）、韦瑞特（Wheelright） 课本40-41页 市场进入--退出产品战略
2、产品设计试制中必须注重的方面 （1）产品的性能和质量 （2）产品开发速度 （3）产品成本 （4）项目开发费用
企业的技术活动
按过程分析的方法，产品开发由许多过
程组成。过程中存在两种类型的活动：一是 专业活动，如需求分析、结构设计、工艺设 计、另一类是协调活动，通过协调顾客域、 功能域、物理域、制造域方案和建议，取得 各方面一致认可的决策。
新产品评价方法
（二）盈亏平衡分析法 [例2]某医院考虑增设一项服务项目，每 位患者收费1600元，提供该服务需支付 年固定费用80万元，单位变动成本为每 位患者800元。问每年应至少有多少患 者就医该项目才可以上马？
设计审核
1、产品设计审核和最终测试 （1）产品设计审核 是在产品生产实施之前，产品项目开发组确保对产 品整个设计进行全面的检验和评价。功能设计、制造设计 （2）产品最终测试 生产性测试 确保产品的可 生产性。
年 销售额
销售额
年 利润
引入期
成长期
成熟期
衰退期
时间
产品寿命周期预测
[销售增长率分析法] 一般而言,从相对长期趋势来观察,产品市场销 售额呈直线上升时,属于成长阶段;销售额稳定且增长幅度趋于疲软 时,属于成熟阶段;销售额连续下降时,属于衰退阶段. [例]某企业生产一种包装材料产品,根据以下数据,判断产品处于 哪一时期?
产品可行性研究 产品功能设计 产品制造设计 产品设计审核 (源于市场需求及环境变化) (产品市场调查)
(产品价值分析) (产品如何制造) (产品经济性) (产品是否满足需求)
产品设计、试制 和定型
产品最终测试
产品进入市场及评估
(产品是否成功)
产品开发的构思
1.来源（新光设计流程）: （1）企业内部：公司经理、员工和研究开发部 门。 （2）企业外部：经销商、产品许可经营者和发 明者。 2.构思模式： （1）市场导向型（Market Driven): （2）技术推动型（Technology and Innovation): （3）混合模式 课本38-39
其一是在设计过程中通过专家把关同时考虑产品寿命循环的各个 方面；其二是在设计阶段就可同时进行工艺（包括加工工艺、装 配工艺和检验工艺）过程设计，并对工艺设计的结果进行计算机 仿真，直至用快速原型法产生出产品的样件。这种方式与传统的 设计在设计部门进行，工艺在工艺部门进行已大不相同。
并行工程特点
3. 强调设计过程的系统性 设计、制造、管理等过 程不再是一个个相互独立的单元，而要将它们纳 入一个整体的系统来考虑，设计过程不仅出图纸 和其它设计资料，还要进行质量控制、成本核算， 也要产生进度计划等。这种工作方式是对传统管 理机构的一种挑战。 4. 强调设计过程的快速反馈 并行工程强调对设计 结果及时进行审查，并及时反馈给设计人员。这 样可以大大缩短设计时间，还可以保证将错误消 灭在“萌芽设计的要求
技术上先进经济上合理： 1、产品功能设计 注重的是产品的性能和质量，要求在产品设计中充分 考虑顾客要求，体现产品的经济价值，并以此为原则，保证高品质设计，包括： 配合度精确、性能优良而稳定、耐用性能以及售后维护的便利程度。 技术手段：价值工程、装配过程模拟、装配设计、质量功能选择和计算 机辅助设计等。 2、产品制造设计 产品的可生产性设计，即产品设计要满足产品制造工 艺要求。其目的是：在顾客可接受的价格下生产出功能和结构两方面都满意的 产品。完美的制造设计代表了成本—效益，是通过将产品构思、设计和研制与 可生产性相结合得以实现的。为了在竞争价格下，生产出最高质量的产品，制 造设计必须与产品功能设计协调进行。 （1）产品设计要便于加工制造： 基本原则：易于理解，便于制造和装配，易于使用且安全可靠。 （2）设计更新的频繁程度 （3）产品成本责任 （4）产品技术参数选择 （5）设计与制造工艺过程保持相互衔接，实施协同作业。
设计时间 55%
产品开发时间
100%
产品开发周期变化趋势
产品寿命周期的缩短：产品的寿命周期越来越短，革新换代越 来越快（如图）。实践证明：若产品寿命周期为5年，产品开发时 间每延长6个月，利润就损失1/3。AT&T:电话2年 1年 HP公司： 打印机 4.5年 22个月 行业
化妆品 玩具
50年前 现在
**产品死亡率：98.2%
125小项目
300提议
9项开发 4项重大 1.7启动 1成功
1
2
3
4
5
6
7
产品开发的时间构成
据统计，产品设计时间占产品开发时间的近60%（如图）。 因此，为缩短产品上市时间，必须缩短产品设计时间，产品设计 和工艺设计影响着产品的创新速度。（信雅达案例）
装配 23%
制造 22%
机床
食品 药品 时间 (年)
0
5
10
15
20
25
成品成本的决定
一般产品成本的70%以上由设计阶段决定,而这一阶段本身所占用 的费用仅为产品成本的6%以下(如图)。
成本的决定因素 70% 实际成本消耗