内控审计底稿(甫瀚咨询)

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某公司内控审计资料5-内控记录工作底稿

某公司内控审计资料5-内控记录工作底稿

[子流程名称]
[流程负责人姓名]
[流程层面影响流程 目标实现的风险]
[对流程各环节进行记录,对其 [控制类型] 中针对风险的流程控制点应参 照内部审计工作方案进行列示] 例如:核对
[内控审计发现,即内部控制设 [针对内部控制设计有效性方面的缺 计有效性方面的缺陷或漏洞发 陷和漏洞的初步建议] 现] 例如:财务部门在支付相关款 项时仅将付款申请与发票进行 核对。 财务部门在安排资本性支出款项支付 时,应将付款申请单与发票及入库单 进行三方核对,以保证物资已收到以 及付款金额和时间的准确性。
例如:资本性支出业 例如:向供就商支付 例如:财务部门负责 例如:采购支付可能 例如:财务部门应将付款申请 务流程 货款 人 未按照发票金额及合 单与发票及入库单进行三方核 同约定进行并经充分 对,以保证付款金额和时间的 授权 准确性。
注:控制类型通常包括: 授权及批准、核对、系统 设置、关键绩效指标、例 处情况报告和预警报告、 配置帐项映射控制系统、 系统访问权限、管理层审 阅或职责分工等。
内部控制审计流程记录工作底稿模版
单位名称 审阅覆盖期间 被测试部门名称: 测试业务流程名称: 业务流程 [中国网络通信集团公司XX公司] [内部控制审计涵盖的业务期间] [内部控制审阅所覆盖的部门] [业务流程名称] 子流程 流程负责人 流程风险 流程描述及控制点 控制类型 发现 改进建议
[业务

内控制度建设审计底稿模板

内控制度建设审计底稿模板

内控制度建设审计底稿模板一、审计背景和目的1.1 审计背景随着经济的发展和市场竞争的加剧,企业内部控制(Internal Control)已成为企业管理的重要组成部分。

建立健全的内控制度,能够有效防范企业风险,保障企业资产安全,提高企业运营效率和竞争力。

为此,我国政府及相关部门不断完善内控制度建设,推动企业加强内部控制。

1.2 审计目的本次内控制度建设审计旨在评估企业内控制度的有效性、完善性和执行力,发现内控制度建设中存在的问题和不足,为企业改进内控制度提供参考依据。

二、审计方法和程序2.1 审计方法本次审计采用抽样检查、实地调查、询问了解、对比分析等方法,对企业的内控制度建设进行全面审查。

2.2 审计程序(1)收集内控制度相关文件资料,了解企业内控制度建设的基本情况;(2)分析内控制度文件的完整性、合理性和有效性;(3)审查内控制度在实际操作中的执行情况;(4)评估内控制度对风险防范的作用;(5)汇总审计发现,提出内控制度改进建议。

三、审计内容3.1 内控制度文件的审查3.1.1 审查内控制度的完整性,确保内控制度覆盖企业各项业务和部门;3.1.2 审查内控制度的合理性,确保内控制度与企业战略、经营目标和风险防范相适应;3.1.3 审查内控制度的有效性,确保内控制度能够及时发现和纠正潜在风险。

3.2 内控制度执行情况的审查3.2.1 审查内控制度在实际操作中的执行情况,确保内控制度得到有效落实;3.2.2 审查内控制度执行中存在的问题和不足,分析原因并提出改进措施;3.2.3 审查内控制度的调整和优化情况,确保内控制度与企业发展战略保持一致。

3.3 内控制度对风险防范的审查3.3.1 审查内控制度在风险识别、评估和应对方面的有效性;3.3.2 审查内控制度对重大风险的防范措施和应急处理机制;3.3.3 审查内控制度在防范经营风险、财务风险、法律风险等方面的实际作用。

四、审计结论和建议4.1 审计结论根据审计结果,评估企业内控制度建设的整体情况,得出审计结论。

内部审计工作底稿的范文

内部审计工作底稿的范文

内部审计工作底稿的范文内部审计工作底稿是内部审计人员在审计过程中形成的工作记录和资料,是审计证据的载体。

以下是内部审计工作底稿的范文,供您参考:审计项目名称:XXX公司财务报表审计审计期间:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日审计人员:XXX、XXX审计对象:XXX公司财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表等)审计目的:验证XXX公司财务报表的准确性、完整性和合规性,揭示潜在的财务风险和舞弊行为。

审计程序:1. 了解被审计单位的基本情况,包括组织架构、经营状况、内部控制等;2. 对财务报表进行全面审查,包括资产负债表、利润表、现金流量表等;3. 对重要科目和交易进行详细核查,包括应收账款、存货、关联方交易等;4. 执行分析性程序,包括趋势分析、比率分析等,以发现异常波动和不合规情况;5. 询问管理层和员工,了解可能存在的财务风险和舞弊行为;6. 对内部控制进行测试,评估其设计和执行的有效性;7. 收集其他必要的审计证据,包括合同、发票、银行对账单等。

审计结果:1. 发现财务报表存在以下问题:a) 应收账款科目存在异常波动,经核查发现存在虚构收入的情况;b) 存货科目存在账实不符的情况,经核查发现存在存货盘亏和报废未及时处理的问题;c) 关联方交易存在不公允的情况,经核查发现存在通过关联方输送利益的问题。

2. 针对以上问题,提出以下整改建议:a) 加强应收账款的管理,建立完善的内部控制制度,防止虚构收入的情况发生;b) 对存货进行全面盘点,及时处理盘亏和报废的存货,确保账实相符;c) 对关联方交易进行重新评估,确保其公允性和合规性。

审计结论:根据以上审计结果,得出以下结论:XXX公司财务报表存在一定的问题和风险,需要进行整改和完善。

建议采取以下措施:加强内部控制和财务管理、提高信息披露质量和透明度等。

同时要求被审计单位对本次审计提出的问题和建议进行整改并提交整改报告。

审计工作底稿应根据具体审计项目的要求和实际情况进行编写,同时要注意收集充分的审计证据和记录详细的审计过程。

公司内控审计工作底稿-业务流程、应用系统或交易层面的控制的测试-销售与收款流程

公司内控审计工作底稿-业务流程、应用系统或交易层面的控制的测试-销售与收款流程

业务流程、应用系统或交易层面(销售与收款流程)内部控制测试一、背景及假设(1)X公司是一家生产销售电子产品的企业,产品全部在国内销售。

销售采用客户上门提货方式或客户委托物流公司上门提货方式;以客户或物流公司在提货单上签收作为确认收入的依据;(2)ABC会计师事务所常年担任X公司的审计工作,包括财务报表审计和内部控制审计;(3)注册会计师认为X公司的企业层面控制和信息技术一般控制是有效的。

二、识别重要账户、列报及其相关认定在确定重要账户、列报及其相关认定时,注册会计师确定销售收入和应收账款是重要账户,其相关的认定如下:注:本例并未覆盖上述与销售收入和应收账款相关的所有认定,也并未覆盖与上述认定相关的所有控制,而是列举了与上述部分认定(主要是销售收入的发生、准确性、完整性和截止认定)相关的部分控制。

由于资产负债表账户余额是交易的结果,因此本例也涉及应收账款的若干相关认定。

注册会计师在评估重大错报风险时认为销售收入的发生认定存在特别风险。

在财务报表审计和内部控制审计中,针对列报认定的审计程序通常不在各个业务流程实施,而是在期末财务报告流程中实施。

三、了解、评价并测试与销售收入相关的业务层面控制(一)了解业务流程及控制销售与收款业务流程通常包括以下子流程:(1)订单处理;(2)发货;(3)开票;(4)收款;(5)调整(包括由于销售退回、坏账准备等导致的调整);(6)常备数据维护;(7)系统维护(注册会计师可以将各个业务流程中有关职责分离和系统维护的流程和控制集中在一起进行了解、评估以及测试。

本例中不包括这一部分程序和控制。

)销售和收款流程中常见的基本控制矩阵参见附件一。

关于基本控制矩阵的重要提示:(1)该基本控制矩阵中设计的控制是针对运用复杂ERP系统的信息电子化程度较高的企业;(2)注册会计师执行的工作应当基于对被审计单位实际情况的了解,而不能局限于矩阵中的基础控制;(3)本控制列表不可作为衡量被审计单位应当存在的关键控制的最低标准或最高标准;(4)本控制列表并非为了列举所有可能存在的关键控制,注册会计师需要考虑被审计单位的环境、业务性质及特征、信息系统等各种相关因素,评估被审计单位的风险,确定哪些控制与风险相关,并评价哪些控制是应对风险的必要控制。

内部控制程序审计工作底稿

内部控制程序审计工作底稿

内部控制程序审计工作底稿Procurement Internal Controls Work PRogram内部控制程序审计工作底稿Project Team (list members):项目组(列示成员)Project Phase Date Comments项目阶段日期备注PlanningFieldwork工作范围Report Issuance报告发布Time Audit Step ByYes/NoW/P Ref.时间审计步骤是/否,参考底稿由确认1. Are purchase orders based on authorized requisitions?1、采购订单是基于被批准的采购申请单?2. Are purchase orders properly coded to identify the cost objective (direct, indirect or inventory)?2、采购订单是否被适当编码以区分成本项目归属?(直接、间接或存货)3. Are purchase orders serially controlled and accounted for?3、采购订单是否连续编号控制?4. Is the use of standardized purchase orders required?4、需要采用标准化的采购订单吗?5. Are effective numerical document controls or status reports maintained to record the receipt of purchase requisitions?5、是否存在有效的连续编号控制文件或统计报告以记录收到的采购申请?6. Does the purchasing department maintain specifications for all materials and services used by the contractor?6、采购部门是否保存有合同商提供的所有原材料与劳务服务的说明书?7. Are requirements combined where appropriate?7、需求是否被适当的合并?8. Are make-or-buy decisions adequately documented?8、自制或采购决策是否被充分记录在案?9. Does the purchasing department have adequate controls to prevent unauthorized use of canceled or voided purchase requisitions?9、采购部门对无效或取消的采购申请的滥用有无充分的预防措施?10. is the purchasing department independent of other departments and responsible for procuring all materials, supplies, and equipment?10、采购部门是否与其他部门相互独立,并负责采购所有的原材料、供应品及设备?11. Are the receiving and inspection functions separate from the purchasing function?11、收货与检查工作是否与采购工作相互分离?12. Are copies of purchase orders furnished at the time of issuance to the receiving, accounts payable, and when appropriate, to the expediting departments?12、在采购订单发出时,是否同时将复印件送至收货部、应付款会计与支出部门?13. Do procedures require complete history files for items purchased frequently and for all major procurements?13、对经常采购货物、所有的重要采购项目是否保存有完整的历史记录?14. Are prices established at the time the order is placed for goods manufactured to order, rather than on an "advise price" or not-to-exceed basis?14、价格是否基于采购时货物的制造价格,而非“建议价格”或“不超过…价格”?15. Is purchasing required to develop and maintain lists of potential bidders or offerors for particular types of materials?15、特定货物的采购是否需要建立与维持“潜在的供应商报价体系”或竞价体系?16. Are periodic independent checks made to verify existence of suppliers on the bidder list?16、针对竞价单上的供应商是否进行定期的独立核查以确定其存在性?17. Is documentation required from engineering, quality or the requesting source to support the purchase from a single or directed source?17、需要从工程、质检或货物需求部门获取文件以确认商品只能从单一或直接来源采购吗?18. Do procedures require maintenance of adequate documentation in purchase order files?18、采购程序需要保留充分的采购订单相关文件吗?19. Is there a formal bid control system in place?19、是否存在正式的竞价控制系统?20. Do procedures require appropriate justification when the low bidder in a competitive solicitation is not selected?20、在竞标过程中,低价的竞标者没有被选中时,是否需要陈述适当的理由?21. Are there clearly defined responsibilities for negotiatingprice and terms and conditions?21、在价格、条款协商过程中,是否有明确的责任分工?22. Are practices in place to assure procurement at competitive prices including development of purchase requirements to achieve maximum competition?22、实际操作程序中,能否保证最大的竞争性以取得最优惠的价格?23. do non-competitive procurements require documented justification?23、非竞争性的采购是否有合理的解释文件?24. Is certified cost and pricing data obtained from subcontractors when required and is appropriate price analysis or cost analysis performed?24、在合同分包时,是否能从分包商处取得确认的成本与价格数据并对其进行分析?25. Is a listing of debarred suppliers maintained and checked against potential and existing suppliers?25、是否有排斥的供应商名单记录在案并与潜在的、现存的供应商名单想核对?26. Is there a supplier performance rating system that evaluates price, quality, and delivery performance?26、是否存在供应商业绩评价体系以评估其价格、质量、送货时间等业绩?27. Does a system exist to "flow down" required clauses?27、将所要求的条款顺利传达下去吗?28. are subcontractors reviewed for clauses which conflict with provisions of the prime contract(i.e., pricing and payment, patent rights, warranty, quality technical data, quality assurance requirements, etc.)?28、分包商是否复合与初包合同相冲突的条款(例如价格与付款、专利权、授权、质量技术数据、质量保证要求等?)29. Are processes in place to monitor subcontractors with progress payments?29、针对分包商是否存在进度监督机制以检查按进度付款情况?30. Is approval of subcontracts obtained or notice and consent obtained when required?30、在需要时能获得分包商的批准或同意文件吗?31. Do procedures require that prompt payment discounts be obtained and utilized?31、采购程序要求快速付款折扣的取得与利用吗?32. Do procedures prohibit splitting orders to avoid dollar thresholds for approval, cost analysis, cost accounting standards and submission of cost or pricing data?32、采购程序是否禁止订单拆分以避免授权金额门槛、成本分析、成本核算标准或成本与价格数据提供?33. Are delivery dates required on purchase requisitions?33、在采购申请上标明货物需要日期吗?34. Is the purchasing department required to follow-up on orders to assure timely delivery?34、采购部门被要求执行跟踪程序以保证及时到货吗?35. Do procedures require final purchasing packages to be reviewed by appropriate personnel?35、采购程序要求最后的采购单据包由适当的人员进行复核吗?36. are approval levels defined for purchase orders and supplements to purchase orders?36、是否针对采购订单与备品采购订单设置授权权限?37. Do competitive pricing policies exist for inter-entity orders?37、对公司内部采购是否存在竞争价格机制?38. Are inter-entity transactions handled in accordance withcompany policy?38、公司内部交易是按照公司政策执行的吗?39. Is there a system of reports and controls that reflects performance and provides the means through which the purchasing organization reports its performance to management?39、是否存在向管理层反映采购部门业绩的报告与控制程序40. Is receiving or giving gratuities, favors, or kickbacks prohibited?40、收取任何回扣、赠品、招待等是被禁止的吗?41. Are there awareness programs to advise purchasing personnel of the consequences of accepting or soliciting kickbacks?41、存在针对采购人员接受或要求回扣的处罚后果的提醒程序吗?42. Are there requirements for purchasing personnel to certify annually that they have not engaged in any prohibited activities, such as kickbacks and gratuities?42、采购人员是否被要求提报年度说明证实其没有从事任何被禁止的活动,例如取得回扣或赠品?43. are procurement personnel required to complete an annual conflict of interest certification, including disclosure of financial or ownership interest in suppliers?43、采购中间人是否被要求提报年度利益冲突说明,其中揭示其在供应商方的利益与所有权?44. Is a standard of conduct policy for suppliers disseminated to suppliersannually?44、是否每年均给供应商提送标准行为指导方针?45. Are suppliers required to provide representation that no kickbacks are provided, solicited or offered?45、供应商是否被要求提供关于没有回扣支付的说明?46. Is provision made for periodic rotation of procurement personnel?46、是否有定期轮换采购中间人的机制存在?47. Does the purchasing department conduct self-audits ona regularly scheduled basis?47、采购部门是否定期进行自我检查?48. Is there a program for education and training of purchasing personnel?48、对采购人员有培训程序吗?。

内部审计工作底稿模板

内部审计工作底稿模板

内部审计工作底稿模板
内部审计工作底稿模板通常包含以下内容:
1. 简介:介绍审计项目的目的和范围,以及审计计划和时间安排。

2. 审计对象描述:描述被审计对象的背景信息,包括组织结构、业务流程、风险和控制措施等。

3. 审计目标和问题陈述:明确审计的目标,并列出需要验证的问题陈述。

4. 审计程序:列出进行审计的具体步骤和方法,包括了解业务流程、评估风险、检查文件和记录、采集证据等。

5. 采集证据:记录对被审计对象进行调查和采集证据的过程,包括面谈部门负责人、检查文件
和记录、观察业务过程等。

6. 风险评估:对发现的问题和风险进行评估,确定风险等级和影响范围。

7. 异常分析:分析并解释发现的问题和异常情况,找出原因和潜在影响。

8. 建议和改进措施:根据分析结果提出针对问题的改进建议和措施。

9. 结论和总结:总结审计结果,包括对问题的评价和建议的重要性。

10. 附件:附上相关的分析表格、检查记录和调查问卷等。

以上仅为一般性的底稿模板内容,实际的底稿模板可以根据审计项目的特点和要求进行调整和
补充。

内部控制评价工作底稿模板2

内部控制评价工作底稿模板2

内部控制评价工作底稿模板2内部控制评价工作底稿模板2一、评价目标和范围(1)评价目标:本次评价旨在验证公司内部控制的设计和操作是否符合相关法律法规、公司要求以及国际财务报告准则的要求,以发现存在的问题并提供改进建议。

(2)评价范围:本次评价主要关注公司财务相关流程,包括资金管理、采购管理、销售管理、收款管理和报销管理等环节。

二、评价方法和工作程序(1)评价方法:通过文件查阅、会议交流、现场检查和抽样测试等方法进行评价。

(2)工作程序:1.确认评价目标和范围,制定工作计划。

2.收集公司内部控制的相关文件和资料,包括制度文件、流程图、操作手册等。

3.对内部控制文件进行审核,确认其是否与法律法规和公司要求相符。

4.利用会议交流方式,与相关部门负责人和员工沟通,了解内部控制的操作情况。

5.现场检查重点环节,例如现金库存和固定资产等,验证其是否按规定进行操作。

6.针对重点环节进行抽样测试,检查其操作的准确性和合规性。

7.分析评价结果,发现问题并提出改进建议。

8.撰写评价报告,并与相关部门负责人进行交流,征求他们的意见和建议。

9.修改评价报告,形成最终版本。

三、评价内容和要点(1)内部控制文档的审核1.确认内部控制文件的制定和修订程序。

2.验证内部控制文件是否包含了必要的内容,例如审批流程、职责分离、授权规定等。

3.检查内部控制文件的执行情况,是否存在未按规定执行的情况。

(2)内部控制操作的调查和测试1.了解部门间协调配合的情况,确认职责分工和权限设置是否合理。

2.验证现场操作和记录是否符合内部控制的要求,例如发票核对、凭证记录等。

3.验证资金流动的准确性和合规性,例如现金的开支和收入是否符合报销规定。

4.针对抽样测试的结果进行分析,是否存在操作不当或者违规的情况。

5.监督和检查内部控制工作的开展情况,是否存在监督不严或者失职的情况。

(3)评价结果的分析和建议1.分析评价结果,发现问题和不足之处。

2.提出改进建议,明确改进措施和责任人。

企业内部控制审计底稿模板

企业内部控制审计底稿模板

企业内部控制审计底稿模板篇一:内控审计底稿模板2-1 了解五个方面*******会计师事务所有限公司二、风险评估工作底稿被审计单位名称:所属会计师事务所:项目负责人:日期:*******会计师事务所有限公司了解被审计单位及其环境(不包括内部控制)所属会计师事务所:一、审计目标从以下方面了解被审计单位及其环境,识别和评估财务报表层次和认定层次的重大错报风险(无论该错报由于舞弊或错误导致),从而为设计和实施针对评估的重大错报风险采取的应对措施提供基础:1.行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素,包括适用的财务报告编制基础; 2.被审计单位的性质,包括经营活动、所有权和治理结构、正在实施和计划实施的投资(包括对特殊目的实体的投资)的类型、组织结构和筹资方式;3.被审计单位对会计政策的选择和运用,包括变更会计政策的原因。

注册会计师应当根据被审计单位的经营活动,评价会计政策是否适当,并与适用的财务报告编制基础、相关行业使用的会计政策保持一致;4.被审计单位的目标、战略以及可能导致重大错报风险的相关经营风险; 5.被审计单位财务业绩的衡量和评价;二、行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素,包括适用的财务报告编制基础;(一)实施的风险评估程序1.此处应详细记录了解被审计单位及其环境时实施的风险评估程序,包括询问、观察、检查和分析程序。

记录的内容应包括实施审计程序的性质、时间和范围。

2 .此处评估出的风险,最终应汇总至风险评估结果汇总表。

(二)了解的内容和评估出的风险 1.行业状况(1)所在行业的市场供求与竞争2(3)产品生产技术的变化(4)能源供应与成本(5)行业的关键指标和统计数据(1)适用的财务报告编制基础和行业特定惯例(3)对经营活动产生重大影响的法律法规及监管活动(4)税收政策(关于企业所得税和其他税种的政策)(5)对开展业务产生重大影响的政府政策,包括货币(包括外汇管制)、财政、财政刺激措施(如政府援助项目)、关税或贸易限制政策(6)与被审计单位所处行业和所从事经营活动相关的环保要求4.其他外部因素(1)宏观经济的景气度(2)利率和资金供求状况(3)通货膨胀水平及币值变动(4)国际经济环境和汇率变动三、被审计单位的性质,包括经营活动、所有权和治理结构、正在实施和计划实施的投资(包括对特殊目的实体的投资)的类型、组织结构和筹资方式。

内审工作底稿内容

内审工作底稿内容

内审工作底稿内容1. 审计项目概况
- 审计单位基本情况
- 审计目的和范围
- 审计重点和难点
- 审计组成员和分工
2. 审计程序和方法
- 审计准备工作
- 审计实施过程
- 审计抽样方法
- 审计证据收集和评价
3. 审计发现和评价
- 内部控制缺陷
- 财务报表错报
- 违规违纪行为
- 其他重大发现
4. 审计建议和意见
- 改进内部控制的建议
- 加强管理的建议
- 处理违规违纪行为的建议
5. 审计工作总结
- 审计工作成果
- 审计工作中存在的问题
- 需要改进和完善的地方
6. 附件
- 审计计划
- 访谈记录
- 抽样结果
- 相关证据文件复印件
以上是内审工作底稿的一般内容框架,具体内容根据审计项目的实际情况进行填写和调整。

底稿应当全面、客观、真实地反映审计过程和结果,为出具审计报告提供依据。

内控审计底稿模板2-2 整体层面的内控

内控审计底稿模板2-2 整体层面的内控
管理层在处理交易业务时保持高度诚信,并要求其员工和客户同样保持诚 信; 当不诚信的行为发生时,能尽快并严肃处理。
管理层能立即对违反规定的行为进行作出反应; 对违反规定员工的处理结果及时让全体员工知晓; 对违反规定的管理人员采取撤职处理。
实施的风险 评估程序
5
结论
存在的缺陷
*******会计师事务所有限公司
实施的风险 评估程序
7
结论
存在的缺陷
*******会计师事务所有限公司
2011 版
索引号
HJ-16 HJ-17 HJ-18
控制目标
被审计单位的控制
术的控制给予适 当关注 高级管理层对业 务分支机构保持 有效控制
管理层对财务报 告的态度合理
管理层对于重大 的内部控制和会 计事项,征询注 册会计师的意见
应用系统
修改
修改日期
拟于将来实施的重大修改、开发与维护计划
以上空白方框内请按照被审计单位实际情况具体填列 本年度对信息系统进行的重大修改、开发与维护及其影响
以上空白方框内请按照被审计单位实际情况具体填列
4. 在整体层面了解内部控制的结论
控制要素
识别的缺陷
是否属重大缺陷 (是/否)
索引号
列入与管理 层沟通事项
所属会计师事务所: 被审计单位: 项目: 编制: 日期:
了解和评价控制环境
索引号:
BB-1-1
财务报表截止日/期间:
复核:
日期:
编制说明: 1. 本审计工作底稿中列示的被审计单位的控制目标和控制活动,仅为说明有关表格的使用方法,并非对所有控制目标和控制活动的全面列示。在执
行财务报表审计业务时,注册会计师应根据被审计单位的实际情况予以填写。 2.如果我们拟信赖以前审计获取的审计证据,应通过询问并结合观察或者检查程序,获取控制活动是否已经发生变化的审计证据,并予以记录。 3. “拟实施的风险评估程序”一列,应根据注册会计师针对控制目标计划采取的审计程序,包括询问、观察和检查;“被审计单位的控制”一列应

内部控制审计底稿50_内部控制审计报告(否定意见内部控制审计报告_2)

内部控制审计底稿50_内部控制审计报告(否定意见内部控制审计报告_2)

3.否定意见内部控制审计报告(2)重大缺陷尚未包含在企业内部控制评价报告中;对财务报告发表的审计意见未受到影响内部控制审计报告××股份有限公司全体股东:按照《企业内部控制审计指引》及中国注册会计师执业准则的相关要求,我们审计了××股份有限公司(以下简称××公司)××年×月×日的财务报告内部控制的有效性。

[“一、企业对内部控制的责任”至“三、内部控制的固有局限性”参见标准内部控制审计报告相关段落表述。

]四、导致否定意见的事项重大缺陷是内部控制中存在的、可能导致不能及时防止或发现并纠正财务报表出现重大错报的一项控制缺陷或多项控制缺陷的组合。

[指出注册会计师已识别出的重大缺陷,并说明重大缺陷的性质及其对财务报告内部控制的影响程度。

]有效的内部控制能够为财务报告及相关信息的真实完整提供合理保证,而上述重大缺陷使××公司内部控制失去这一功能。

上述重大缺陷尚未包含在企业内部控制评价报告中。

在××公司××年财务报表审计中,我们已经考虑了上述重大缺陷对审计程序的性质、时间安排和范围的影响。

本报告并未对我们在××年×月×日对××公司××年财务报表出具的审计报告产生影响。

五、财务报告内部控制审计意见我们认为,由于存在上述重大缺陷及其对实现控制目标的影响,××公司于××年×月×日未能按照《企业内部控制基本规范》和相关规定在所有重大方面保持有效的财务报告内部控制。

××会计师事务所中国注册会计师:×××(签名并盖章)(盖章)中国注册会计师:×××(签名并盖章)中国××市××年×月×日。

内部控制工作底稿子-在被审计单位整体层面了解内部控制

内部控制工作底稿子-在被审计单位整体层面了解内部控制

在被审计单位整体层面了解和评价内部控制工作底稿编制说明(一)在被审计单位整体层面了解和评价内部控制的工作包括:1.了解被审计单位整体层面内部控制的设计,并记录所获得的了解。

2.针对被审计单位整体层面内部控制的控制目标,记录相关的控制活动。

3.执行询问、观察和检查程序,评价控制的执行情况。

4.记录被审计单位整体层面内部控制的设计和执行过程中存在的缺陷以及拟采取的应对措施。

(二)了解被审计单位整体层面内部控制形成下列审计工作底稿1.BA:了解和评价整体层面内部控制汇总表2.HJ:了解和评价控制环境3.PG:了解和评价被审计单位风险评估过程4.XT:了解和评价控制信息系统与沟通5.JD:了解和评价被审计单位对控制的监督了解和评价整体层面内部控制汇总表单位名称:编制人:日期:索引号:BA 会计期间:复核人:日期:页次:1.整体层面内部控制要素2.了解整体层面内部控制根据对整体层面内部控制的了解,记录如下:(1)被审计单位是否委托服务机构执行主要业务活动?如果被审计单位使用服务机构,将对审计计划产生哪些影响?(2)是否制定了相关的政策和程序以保持适当的职责分工?这些政策和程序是否合理?(3)自前次审计后,被审计单位的整体层面内部控制是否发生重大变化?如果已发生变化,将对审计计划产生哪些影响?(4)是否识别出非常规交易或重大事项?如果已识别出非常规交易或重大事项,将对审计计划产生哪些影响?(5)在了解整体层面内部控制过程中是否进一步识别出其它风险?如果已识别出其它风险,将对审计计划产生哪些影响?初次安装后对信息系统进行的任何重大修改、开发与维护拟于将来实施的重大修改、开发与维护计划本年度对信息系统进行的重大修改、开发与维护及其影响4.在整体层面了解内部控制的结论[ 注:表明内部控制存在重大缺陷的情形可能包括:注册会计师在审计工作中发现了重大错报,而被审计单位的内部控制没有发现,控制环境薄弱,存在高层管理人员舞弊迹象(无论涉及金额大小)等。

企业内部控制评价工作底稿

企业内部控制评价工作底稿

企业内部控制评价工作底稿企业内部控制评价工作底稿是企业进行内部控制评价过程中的重要文件,它详细记录了评价工作的过程、方法和结果。

通过编制工作底稿,企业可以系统地收集、整理和分析内部控制相关信息,为管理层提供决策支持,并为改进内部控制提供依据。

企业内部控制评价工作底稿通常包括以下内容:1.评价目标:明确内部控制评价的目的和范围,确保评价工作有针对性地进行。

2.评价方法:说明评价过程中采用的方法、工具和手段,如问卷调查、访谈、穿行测试等。

3.评价标准:依据国家法律法规、行业规范和企业内部制度,制定内部控制评价的标准和依据。

4.内部控制描述:详细描述企业的内部控制体系,包括组织结构、职责分工、业务流程、风险控制等方面。

5.缺陷识别:在评价过程中发现内部控制存在的缺陷和问题,进行记录和分类。

6.风险评估:对内部控制缺陷进行风险评估,分析其对企业运营和财务报告的影响程度。

7.改进建议:针对内部控制缺陷和风险,提出具体的改进建议和实施措施。

8.评价结论:根据评价结果,给出内部控制评价的整体结论和建议。

在编制企业内部控制评价工作底稿时,需要注意以下几点:1.完整性:确保工作底稿内容完整,涵盖评价工作的各个方面和环节。

2.准确性:对工作底稿中的数据和信息进行核实,确保其真实可靠。

3.清晰性:使用简洁明了的语言和图表,使工作底稿易于理解和使用。

4.可追溯性:对评价过程中的重要步骤和依据进行记录,方便后续追溯和验证。

5.保密性:对涉及企业敏感信息的内容进行保密处理,确保信息安全。

总之,企业内部控制评价工作底稿是内部控制评价工作的重要组成部分,它有助于企业系统地开展内部控制评价工作,发现和解决内部控制存在的问题,提高内部控制的有效性和效率。

内部控制审计底稿

内部控制审计底稿

审计基础——审计程序的性质:审计程序的目的和类型
审计程序的目的: ⑴了解被审计单位及其环境,评估重大错报风 险; ⑵实施控制测试,确定内部控制运行的有效性; ⑶实施实质性测试,发现认定层次的重大错报。
审计基础——审计程序的性质:审计程序的目的和类型
审计程序的类型: 检查; 函证; 观察; 询问; 重新计算; 重新执行; 分析性程序。
2、获取审计证据
(2)对审计证据的要求。获取的审计证据应当 具备充分性、相关性和可靠性。 (一) 充分性是指证据数量足以证实审计事项, 作出审计结论和建议; (二) 相关性是指证据和审计目标相关联,所反 映的内容能够支持审计结论和建议; (三) 可靠性是指证据能够反映审计事项的客观 事实并且数额准确。
3、审计工作底稿——审计过程记录
审计底稿——记录测试项目或事项的识别特征: 对于一项需要询问被审计单位特定人员的审计程 序,审计人员可能会以记录询问的时间、被询问人 的姓名及职位作为识别特征; 对于观察这一审计程序,审计人员可能会以观察 的对象或观察过程、观察的地点和时间作为识别特 征。
3、审计工作底稿——审计过程记录
1、审计立项和审计计划
审计立项:确定需要审计的项目。通常可以采 取两种方式: ⑴通过制定年度审计计划立项; ⑵通过提出立项申请报经批准立项。 审计计划:对审计工作的安排。包括三个层次: 年度审计计划、项目审计计划和审计实施方案。
1、审计立项和审计计划
年度审计计划:年度审计计划是对年度的审计 任务所作的事先规划,是组织年度工作计划的重要 组成部分; 项目审计计划:项目审计计划是对具体审计项 目实施的全过程所作的综合安排; 审计方案:审计方案是对具体审计项目的审计 程序及其时间等所作出的详细安排。
1、收集审计资料

内部审计工作底稿范文

内部审计工作底稿范文

内部审计工作底稿范文一、审计概况日期:___________________年_________月_________日审计对象:_________公司审计目的:对_________公司的财务状况进行审计,以评估其准确性和合规性。

审计范围:_________公司___________________年_________月_________日至___________________年_________月_________日的财务记录和财务报表。

二、审计方法和程序1. 审计方法:我们采用了风险导向的审计方法,以系统化的方式对财务记录和财务报表进行了审计。

同时,我们还采用了比较分析法和抽样法等具体审计方法。

2. 审计程序:我们实施了以下审计程序:(1)对_________公司的财务报表进行了详细审查,包括收入、成本、利润、资产和负债等项目;(2)对_________公司的会计记录进行了抽样检查,以确认其准确性和完整性;(3)与_________公司的管理层和员工进行了访谈,以获取关于公司财务状况的更多信息;(4)对_________公司的内部控制系统进行了评估,以确定其有效性和合规性。

三、审计发现和结论1. 审计发现:(1)在收入确认方面,发现一些销售收入没有及时入账,导致财务报表中的收入和利润不准确;(2)在存货管理方面,发现一些存货的账面价值与实际价值存在较大差异;(3)在应收账款管理方面,发现一些逾期账款没有及时追回,存在坏账风险。

2. 审计结论:(1)我们建议_________公司在收入确认方面要严格按照会计准则进行操作,对于未及时入账的销售收入要进行调整;(2)我们建议_________公司在存货管理方面要加强盘点和核算工作,确保账实相符;(3)我们建议_________公司在应收账款管理方面要加大追款力度,避免坏账风险。

四、审计建议和行动计划1. 审计建议:我们建议_________公司根据我们的审计发现和结论,采取以下措施:(1)对财务报表进行调整,确保其准确性和合规性;(2)加强存货管理和应收账款管理,避免潜在的风险。

内部控制审计底稿模板

内部控制审计底稿模板

内部控制审计底稿模板1. 引言哎呀,今天咱们来聊聊“内部控制审计底稿”这回事。

别看这个名字听起来有点拗口,其实它跟咱们日常生活中小细节有不少相似之处。

就像咱们家里打扫卫生,得把每个角落都照顾到,内部控制审计也是在确保企业的“卫生”都做得妥妥的,确保财务信息的准确和安全。

今天我就来给大家讲讲这个底稿模板,保证让你听了之后豁然开朗,笑着也能记住!2. 什么是内部控制审计底稿?2.1 简单来讲说白了,内部控制审计底稿就像一本企业的“健康报告”。

你想想,如果一个企业像一个人,那这份底稿就是它的体检报告,能告诉你它的身体好不好,有没有潜在的问题需要解决。

就好比你去医院,医生会根据你的检查结果来判断你是不是需要多锻炼,还是该吃点药。

这个底稿就是审计人员在检查企业内部控制是否健全的一份详细记录。

2.2 为啥要做?咱们都知道,企业可不是只靠“嘴巴说说”的,那样不靠谱。

就像考试,光复习不做题也没用,结果总是要看分数的。

内部控制审计底稿就是为了解决这个问题。

它能帮助企业识别风险、发现问题,还能增强管理层对内部控制的信心。

想象一下,如果一个企业的财务报表总是“亮红灯”,那肯定得引起警觉,是不是?底稿就能及时帮你发现这些小火苗,避免发展成大火灾。

3. 底稿模板的组成部分3.1 核心内容那么,这个底稿模板具体包含哪些内容呢?其实很简单,基本上就是几大块,像拼图一样。

第一块,得有审计目的。

你得告诉大家,为什么要进行这个审计,目标是什么。

就好比你去餐厅吃饭,点菜前得先想想自己想吃什么。

接下来,是审计范围。

就是说这次审计要覆盖哪些部门、哪些流程。

这就像你家里大扫除,得先确定哪些房间最乱,哪些地方得重点清理。

然后,是审计程序。

这是审计人员实际采取的步骤,就像你在做饭时得先洗菜,再切菜,最后下锅。

每一步都得清楚、详细。

3.2 记录和分析别忘了,还得有记录分析的部分。

审计人员要把自己观察到的情况、发现的问题详细记录下来,简直就像写日记一样。

合同管理内控审计底稿模板

合同管理内控审计底稿模板

合同管理内控审计底稿模板标题:合同管理内控审计底稿模板
1. 引言
1.1 目的
1.2 审计范围
1.3 审计方法
2. 合同管理流程
2.1 合同申请与批准
2.1.1 合同申请流程
2.1.2 合同审批流程
2.2 合同签订与归档
2.2.1 合同签订流程
2.2.2 合同归档流程
2.3 合同执行与监控
2.3.1 合同履行监控流程
2.3.2 合同变更与风险管理流程
2.4 合同结束与结算
2.4.1 合同履约结束流程
2.4.2 合同结算与支付流程
3. 内控审计程序
3.1 审计目标与依据
3.2 审计步骤
3.2.1 调查与样本选择
3.2.2 数据分析与测试
3.2.3 文件审阅与证据收集
3.3 审计发现与问题追踪
3.4 审计结论与建议
4. 内控审计底稿样本
4.1 合同申请与批准底稿
4.2 合同签订与归档底稿
4.3 合同执行与监控底稿
4.4 合同结束与结算底稿
5. 附录
5.1 相关法律法规及规章制度引用
5.2 内部参考文件清单
5.3 术语解释与缩写表
请注意,以上仅为合同管理内控审计底稿模板的大纲,具体内容需根据实际情况进行适度调整和完善。

作为合同模板专家,您可以根据客户需求,提供各种合同类型和法律条款的定制模板,并在合同起草过程中解答相关疑问,确保合同的合法性和有效性。

审计工作底稿之了解和评价被审计单位整体层面内部控制(填)

审计工作底稿之了解和评价被审计单位整体层面内部控制(填)

了解和评价被审计单位整体层面内部控制一、对控制环境的了解1、关键管理人员的诚信、道德价值观和行为以下是我们可能会观察到的与关键管理人员的诚信、道德价值观和行为相关的典型特征:∙企业已经向员工宣传员工守则或者等同于员工守则的政策,并对其执行情况进行监督。

∙企业文化强调诚信和合乎道德行为的重要性。

高级管理人员以最高标准要求自己并以身作则。

∙企业进行相关沟通促进政策和文化得到一致的宣传。

∙管理层对员工违反已批准的政策和程序或员工守则的行为进行了适当的处理。

∙企业实施了适当程序,例如新业务承接程序、利益冲突程序和保密措施,并在整个企业内部对这些政策进行了充分沟通。

∙管理层设有舞弊热线,并对其进行监督和适当回应。

∙企业建立了举报政策以及相关的举报热线或道德热线,并在企业内部进行了相关的沟通,还包括投诉处理程序和可疑会计或审计问题的保密举报制度。

描述对管理层如何建立和保持重视诚信和合乎道德行为的文化的观察结果:在考虑企业的性质、规模和复杂程度的基础上,描述那些审计人员没发现但预期应当存在的与关键管理人员的诚信、道德价值观和行为相关的特征。

2、管理层的控制意识和经营风格以下是我们可能会观察到的关于管理层的控制意识和经营风格的典型特征:∙管理层对内部控制予以足够的重视,包括信息技术控制。

∙管理层会及时纠正他们所发现的内部控制缺陷。

∙管理层在选择会计政策和做出会计估计时倾向于采取保守态度。

∙对于重大的会计和财务报告问题,管理层会向我们咨询。

在考虑管理层的控制意识和经营风格的特征的基础上,描述对管理层控制意识和经营风格的观察结果:在考虑企业的性质、规模和复杂程度的基础上,描述审计人员未发现但预期应当存在的与管理层控制意识和经营风格有关的特征。

3、管理层对胜任能力的承诺以下是我们可能会观察到的关于管理层对胜任能力的重视的典型特征:∙企业会计、财务和IT部门人员具备足够的胜任能力并接受足够的培训,能根据企业的性质和复杂程度处理业务。

审计咨询报告底稿格式

审计咨询报告底稿格式

审计咨询报告底稿格式尊敬的客户,根据您的要求,我们提供以下审计咨询报告底稿,不包含重复的标题文字:1. 项目概述本次审计项目的目标是对您公司的财务状况、业务运营和内部控制环境进行全面评估。

我们的工作重点将集中在财务报表的准确性、合规性和可靠性方面。

2. 背景信息为了更好地了解您公司的背景信息,我们对以下内容进行了收集和分析:- 公司章程、组织结构及运营模式- 财务报表、核算记录和财务政策- 内部控制手册和流程图- 公司的重要交易和关联方安排- 行业和市场环境3. 风险评估通过对公司经营与财务状况的评估,我们确定了以下风险因素,并制定了相应的审计计划:- 公司面临的市场竞争与增长压力- 内部控制的薄弱环节和风险- 重大会计估计和确认的不确定性- 政策、法规及合规方面的变动对公司经营的影响- 公司财务报表的准确性和合理性4. 审计方法与程序根据风险评估的结果,我们制定了相应的审计方法和程序,包括但不限于:- 参与财务会计核算和报表编制过程的审计程序- 对重要交易、关联方安排和关键账户进行审计- 内部控制测试和评估- 抽样检查与数据分析- 对重要会计估计和确认进行独立验证5. 审计发现与意见在我们的审计工作中,我们发现了以下问题和发现:- 某些关键的内部控制存在缺陷,可能导致财务报表错误- 公司财务记录和报表存在一些不一致性- 存在关联方交易方面的不合规行为- 公司的财务报表陈述了一些重要的会计估计和确认,可能存在潜在的不确定性基于以上发现,我们将提供相应的建议和改进建议,以帮助您改善财务状况和内部控制环境。

请注意,以上内容仅为审计咨询报告底稿的范例,具体内容将根据您的公司情况进行定制。

如果您有任何疑问或需要进一步的信息,请随时与我们联系。

谢谢您对我们的信任和支持!此致,[您的名字][您所在的机构名称] [联系方式]。

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结论:
审计目的:
∙库存现金与账面余额一致
∙现金有定期和不定期的盘点
审计方法:
∙实地盘点现金与总账现金余额核对是否一致(盘点表作附件)
∙获取现金保管人员的现金日盘点记录,确认现金保管人员是否每日库对存现金进行盘点
∙获取得审计期间前二个月独立人员对会计部和核算部现金的盘点记录
∙检查盘点差异的合理性,差异是否得到了及时的跟进
抽样结果及发现:
结论:
审计目的:
∙银行余额调节表每月由专人负责编制
∙月末银行存款余款是准确和真实的
审计方法:
∙获取银行调节表,审核所有银行调节项目并讨论其调节项目的属性
∙检查银行调节表的编制人员和审核人员的签名以确认调节项目经过独立人员审核∙检查银行调整项目的支持文件,确认调整项目是否合理
∙检查调整项目是否及时跟进,对长时间未清理的调整项目进行调查
抽样:
抽取连续2个月份银行余额调节表
抽样结果及发现:
结论:
审计目的:
∙开立和撤销账户均经过适当的审批
审计方法:
∙获取公司有关银行账户开立和撤销的管理程序和制度
∙从以前的银行余额调节表与当前比较,获取开立、撤销的银行账户
∙检查银行账户开立和撤销审批支持文件,确认银行账户的开立、撤销是否经过事前适当的审批
抽样:
抽样结果及发现
结论:
审计目的:
∙确认公司对营业所的银行账户有系统的管理政策,
∙对营业所银行存款的货款有效利用,及时划转回公司
审计方法:
∙了解公司是否制订了对营业所银行存款的管理制度和程序
∙了解公司划转营业所货款的最低银行存款额度
∙抽取并审核营业所划转给公司资金的记录,确定是否对达到划转额度的营业所银行存款及时划回公司。

抽样:
选定一个营业所,抽取连续十次的划款记录
抽样结果及发现:
结论:
审计目的:
∙支票的保管和签发使用有严格的监控措施
审计方法:
∙了解公司是否制订支票保管和签发的程序和制度
∙获取支票领、用、存登记簿,核对现存空白支票是否与登记簿相符,每次购买均适当审批并及时登记
∙抽取一定数量的作废发票,检查是否完整保存,并已加盖“作废章”
∙财务专用章、经理章和支票的保管有适当职责分离
抽样:
抽样结果及发现:
结论:。

结论:
目的:
∙确认所有待摊费用的性质正确
∙确认待摊费用的入帐经过适当的审核
方法:
∙从SUNA中打印出截止200×年×月底的待摊费用明细表
∙从明细表中抽取部分待摊费用项目确定其性质是否合理
∙抽查部分待摊费用入账凭证,确认待摊费用的入帐是否经过适当的审核抽样:
抽样结果及发现:
结论:
审计目的:
∙确认所有预提费用的性质正确
∙确认预提费用的入帐经过适当的审核
审计方法:
∙从和佳中打印出截止200×年×月底的预提费用明细表
∙从明细表中抽取部分预提费用项目确定其性质是否合理
∙抽查部分预提费用入账凭证,确认预提费用的入帐是否经过适当的审核抽样:
抽样结果及发现:
结论:
审计目的:
∙确认其他科目的内容是正确全理的
∙确认所有其他往来账记账凭证均经过适当审核的
∙对其他往来的挂账项目定期清理
测试方法:
∙从和佳中打印截止审计期间其他应收、其他应付明细表
∙检查所有明细的内容以确认其入帐的合理性
∙从明细表抽取部分明细项目,检查其入账凭证,确认入帐均经过适当的审核,入帐金额正确
∙从和佳中查阅是否存在长期挂账未清理的其他往来账
抽样:
抽样结果及发现:
结论:
审计目的:
∙确认公司制订完整的员工借款政策和审批权限
∙确认员工借款有合理的用途
∙确认所有的个人借款都经过适当审批
审计方法:
∙获取员工借款制度及相关的审批权限
∙从和佳中打印审计截止日的员工借款明细表
∙根据员工借款明细表,抽取××份的员工借款的入账凭证,确认借款的用途和审批是否与政策相符
抽样:
抽查×月份10笔员工借款入账凭证
抽样结果及发现:
结论:
审计目的:
∙确认公司对员工借款的归还有明确的制度规定
∙财务部对员工借款的对账和催收程序有专人负责
∙确认员工借款有专人负责定期编制账龄分析表
审计方法:
∙获取公司是否制订对员工借款归还程序规定
∙获取最近一期员工借款账龄分析表并与和佳中打印的员工借款明细核对
∙检查员工借款对账和催收记录,确认是否有专人负责对账和催收工作
∙检查账龄表中长期没有归还的员工借款,是否有跟进的措施,员工离职是否在归还所欠的个人借款方可办理离职手续
抽样:
抽样结果及发现:
结论:
审计目的:
∙确认所有付款均有充分的支持单据如报销单、采购入库单及发票等
∙确认所有付款均经过财务人员的审核,相应被授权人的审批
∙确认付款金额与支持单据汇总金额一致,并均加盖证明货项已付的印章,如“现金付讫”“转账付讫”
∙确认以支票方式支付大额付款
审计方法:
∙从和佳中获取××月的采购付款、费用报销明细表
∙从明细表中选取部分入账凭证,确认是否有充分支持单据和适当审批
∙汇总支持单据的金额与实际付款金额是否一致
∙抽查××期间和佳中现金明细账,检查是否存在大额的现金付款
抽样:
抽样结果及发现:
结论:
目的:
∙确认所有无形资产的性质正确
∙确认无形资产的入帐经过适当的审核
∙确认无形资产定期正确进行摊销
方法:
∙从和佳中获取一定期间的无形资产入账和摊销明细表
∙从明细表中抽取部分无形资产项目作为测试的样本
∙抽查入账和摊销会计凭证,确认无形资产性质是否正确入帐,是否有充分的支付文件、适当的审批并且;摊销方法是否与中可规定相符,并保持一惯性,摊销金额计算是否正确并有专人复核。

抽样:
抽样结果及发现:
结论:
目的:
∙确认所有递延资产的性质正确且与中可财务政策一致
∙确认递延资产的入帐经过适当的审核
∙确认递延资产定期正确进行摊销
方法:
∙从和佳中获取一定期间的递延资产入账和摊销明细表
∙从明细表中抽取部分递延资产项目作为测试的样本
∙抽查递延资产入账和摊销会计凭证,确认递延资产性质是否正确,入帐是否有充分的支付文件、适当的审批;摊销方法是否与中可规定相符,并保持一惯性;摊销金额计算是否正确并有专人复核。

抽样:
抽取××份凭证
抽样结果及发现:
结论:。

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