修旧利废管理规定
备件制作修旧利废管理制度模版（四篇）
备件制作修旧利废管理制度模版第一章总则第一条为规范公司备件制作修旧利废管理工作，提高资源利用效率，保护环境，制定本制度。
第二条本制度适用于公司备件制作修旧利废管理工作。
第三条公司备件制作修旧利废管理工作应遵循“减量、循环、可控、合规”的原则。
第四条公司备件制作修旧利废管理工作应遵循“安全第一、环保优先、资源可持续利用、规范高效”的原则。
第二章管理职责第五条公司备件制作修旧利废管理工作由相关部门负责，包括质量部、环保部、生产部等。
第六条质量部门负责备件制作修旧利废的质量管理，包括负责备件制作修旧利废相关标准的制定、培训、监督和检查等工作。
第七条环保部门负责备件制作修旧利废的环保管理，包括负责备件制作修旧利废的分类、收集、处理等工作。
第八条生产部门负责备件制作修旧利废的合理利用，包括负责备件制作修旧利废的回收利用、资源再利用等工作。
第九条相关部门应加强协作、配合，共同推进备件制作修旧利废管理工作的开展。
第三章安全管理第十条公司备件制作修旧利废工作应坚持“安全第一”的原则，确保人身安全和环境安全。
第十一条公司备件制作修旧利废工作应建立完善的安全管理制度和操作规程，制定必要的安全操作规范，确保作业人员的安全操作。
第十二条公司备件制作修旧利废工作应对涉及有毒或危险的备件制作修旧利废进行特殊管理，确保其安全处理和处置。
第十三条公司备件制作修旧利废工作应定期开展安全培训，提升作业人员的安全意识和安全知识。
第十四条公司备件制作修旧利废工作应建立及时报告安全事故和隐患的制度，及时采取措施进行处理和整改。
第四章环保管理第十五条公司备件制作修旧利废管理工作应遵守相关的环境保护法律法规和标准，确保环境保护工作符合国家要求。
第十六条公司备件制作修旧利废管理工作应建立健全的环境管理制度和操作规程，确保备件制作修旧利废的环保处理和处置。
第十七条公司应建立备件制作修旧利废的分类收集制度，对不同种类的备件制作修旧利废进行分类、收集和贮存。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文（六篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文第一章总则第一条为加强废旧物资管理，规范资产处置行为，确保国有资产保值增值，防止国有资产流失，根据国家、企业有关法律法规和规章制度，结合本公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所指废旧物资，包括：按国家规定报废的固定资产，工程拆除以及闲置不用的固定资产，积压、过期、淘汰的存货和工程物资等。
第三条废旧物资管理的主要任务是。
落实废旧物资管理职责，建立健全废旧物资的转让、毁损、报废、无偿调拨等审批制度和审批程序，严格废旧物资处置行为，确保残值及时如数回收，提高资产使用效益。
第四条废旧物资管理实行统一政策、分级管理、各尽其责、物尽其用的原则。
第二章废旧物资管理职责划分第五条公司对废旧物资管理的职责：(一)贯彻执行公司的废旧物资管理实施细则。
(二)建立健全废旧物资管理的组织体系，明确职责分工，完善内部控制，落实管理责任，明确各部门的废旧物资管理职能，并配备相应的管理岗位和人员。
(三)加强和规范废旧物资的日常管理，及时向上级单位报送废旧物资管理信息。
(四)按属地化管理原则，对公司废旧物资管理负责，确保废旧物资的完整。
主要负责废旧物资的保管、建帐工作，上报废旧物资报废资料，按时如数上交废旧物资，签订废旧物资处理协议(合同)，及时回收残值，并按上级批复意见做好固定资产核销工作。
第六条各职能部门废旧物资管理的职责划分公司废旧物资管理，发展建设部是归口管理部门，安全运检部为监督、检查部门，财务资产部、办公室积极协作。
各部门应明确各部门相应的废旧物资管理人员，并及时对废旧物资管理人员的确认、变更、取消向归口管理部门备案。
(一)发展建设部的主要职责。
牵头对各班组(站)上交的废旧物资按国家有关规定进行技术鉴定，确认是否报废或再利用，提出处理意见并牵头落实；负责协调和检查各部门、各班组(站)对废旧物资的管理工作；组织和督促综合班加强实物管理。
(二)安全运检部的主要职责。
参与本单位对废旧物资的技术鉴定和处置工作，严把处置关并对处置程序进行全过程的监督和检查。
(完整版)修旧利废管理制度
修旧利废管理办法一、总则为切实抓好物资回收利废工作, 鼓励职工修旧利废的积极性与创造性, 最大限度降低生产成本, 规范甲醇厂废旧物资（包括机械、电气、自动化设备、备品备件和材料）管理, 开展好修旧利废工作, 为公司节约维修费用, 降低生产成本, 提高经济效益, 特制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于厂机械、电气、自动化设备及备品备件和材料的修旧利废管理考核工作。
三、修旧利废考核小组组长:副组长：成员:四、职责1.车间、机电部对一般报废机械设备、备品备件是否具有修复价值的确认, 负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。
2.各车间负责对报废的设备（电气、自动化设备）、备品备件等进行修复。
五、废旧物资来源及划分1.月份设备计划检修、设备大检修更换下来的报废设备、备品备件和材料。
2.设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。
3.已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。
4.库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。
5.对设备的拆装、清洗、正常维护保养和对同型号备件的更换不属于修旧利废。
六、实施细则1.每月 20 日前, 各车间将下月需要修旧利废项目、数量、修理内容等, 填写《机、电、仪设备修旧利废统计表》上报机电部。
2.考核小组对各车间提报的维修内容进行审核, 并评估修旧利废零件的价值。
3.评估修旧利废零件价值需由至少两名以上考核小组成员签字确认方可进行。
4.当月 25 日前, 由考核小组会同车间对当月修旧利废项目进行验收确认, 对下月修旧利废计划项目进行鉴定。
5、当月 28 日前, 由车间将修旧利废后合格设备或备件编号, 做好入库登记的信息统计工作, 并负责填报《车间设备修旧利废统计表》一式两份, 签字后由车间及机电部分别存档。
6、次月 30 日前, 由机电部做《修旧利废月度考核兑现表》 , 经考核领导小组组长会审签字, 在榆林能化甲醇厂内部市场化修旧利废市场中兑现。
7、修旧利废后的合格零件由各车间保存。
修旧利废管理规定
公司机动字[2012]1号关于印发《修旧利废管理规定》的通知各单位、部门：《修旧利废管理规定》业经公司研究确定，现予印发，望各单位、部门认真组织学习传达，严格遵照执行。
二○一二年二月二十六日主题词：设备管理修旧利废通知河北迁安化肥股份有限公司综合管理办公室 2012年2月26日印（共印19份）修旧利废管理规定修旧利废工作是设备管理的一个重要环节，是直接降低设备修理费用的重要手段，是降低产品成本的措施之一，现对修旧利废管理规定如下：一、适用范围本制度适用公司机械、电气仪表设备，备品备件及材料的修旧利废管理。
二、相关术语1、旧设备:是指已经投入使用的、因工艺改进停用的、设备本身缺陷停用拆下来的设备或库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的均为旧设备。
2、废设备:是指设备本身使用到期（报废）、已经淘汰或主要部件损坏没有修复价值的设备; 或主要零、部件无法补充而长期失修的设备。
3、废旧零部件：检修时更换下来未经修理不能继续使用的零部件或总成件。
4、修理:是指已经离线的废旧设备（备件）经清扫、拆洗、焊、铆、镀、切削、更换零件、改进线路、加油、干燥、调整等工作，使设备（备件）重新达到使用要求的过程。
5、修旧利废：针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
三、管理职责1、机动处负责对修旧利废工作的组织、修复废旧设备（备件）的鉴定、考核兑现。
2、物资库负责废旧物资的回收登记、修复设备的登记发放和其2它可利用设备的调剂。
3、各相关单位负责对设备（备件）的修复件及使用情况进行跟踪记录。
四、修旧利废的范畴1、设备检修时更换下来的零件、部件（含铆焊件）、电气、仪表部件或整机。
2、检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。
3、各种齿轮、轴的修复4、各种托辊、滚筒的修复5、设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料及电气盘柜、仪器仪表部件或整机。
修旧利废管理办法
修旧利废管理办法一、总则为加强公司的成本管理，降低物资消耗，提高经济效益，培养员工的节约意识和创新精神，特制定本修旧利废管理办法。
本办法适用于公司内所有部门和员工，涵盖生产、办公等各个环节。
二、修旧利废的定义和范围（一）修旧利废的定义修旧利废是指对废旧物资进行修复、改造，使其重新具备使用价值或部分使用价值，并能满足生产、办公等需求的活动。
（二）修旧利废的范围1、废旧设备及零部件的修复再利用，如电机、减速机、阀门等。
2、废旧工具的修复和改制，如扳手、钳子、螺丝刀等。
3、废旧材料的回收和再加工，如钢材、铝材、木材等。
4、办公用品的修复和再使用，如电脑、打印机、桌椅等。
三、管理职责（一）设备管理部门1、负责制定修旧利废的技术标准和验收规范。
2、对修旧利废项目进行技术指导和监督。
3、组织对修旧利废成果的评估和鉴定。
（二）物资管理部门1、负责废旧物资的回收、登记和保管。
2、建立废旧物资台账，对修旧利废的物资进行出入库管理。
（三）生产部门1、负责提出修旧利废项目的申请和实施计划。
2、组织员工开展修旧利废工作，并保证工作质量和安全。
（四）财务部门1、负责核算修旧利废的成本和效益。
2、对修旧利废的奖励资金进行管理和发放。
（五）其他部门积极配合修旧利废工作，提供必要的支持和协助。
四、修旧利废的工作流程（一）项目申报1、各部门根据实际情况，填写《修旧利废项目申报表》，包括项目名称、废旧物资情况、修复方案、预计效益等内容。
2、将申报表提交至设备管理部门进行审核。
（二）审核批准1、设备管理部门对申报项目进行技术审核，评估其可行性和预期效果。
2、对于通过审核的项目，报公司领导批准。
（三）项目实施1、项目实施部门按照批准的方案组织实施修旧利废工作。
2、在实施过程中，要严格遵守安全操作规程，确保工作质量和进度。
（四）验收评估1、项目完成后，由设备管理部门组织相关人员进行验收。
2、验收合格的项目，填写《修旧利废项目验收表》，并对其效益进行评估。
修旧利废管理规定
修旧利废管理规定第一条目的为了规范公司废旧物资（包括机械、电气、仪表、备品备件和材料）管理，开展好修旧利废工作，节约费用，降低生产成本，提高经济效益，特制定本制度。
第二条适用范围适用于公司机械、电气、仪表及备品备件和材料的修旧利废管理。
第三条职责一、设备管理部根据公司实际情况制定科学合理的修旧利废管理制度，负责修旧利废工作的综合协调与考核，组织修旧利废工作的验收及评定。
二、企管科1、负责修旧利废全过程的监督审查工作。
2、参与重要设备、备件或材料（5000元以上）的修旧利废验收。
3、负责修旧利废工作奖罚公告。
三、财务部1、负责修旧利废全过程的监督审查工作。
2、参与重要设备、备件或材料（5000元以上）的修旧利废验收。
3、负责修旧利废工作中的相关奖罚。
四、车间（一）负责修旧利废的审定与修复工作。
（二）参与设备、备件或材料的修旧利废验收。
第四条修旧利废一、修旧利废的定义：凡是在检修、技改过程中更换下来的材料、配件，已经超过工艺要求和质量限度，经修复并经相关部门验收合格可以再次使用的为修旧；对已经达到报废程度，但是确有利废价值，经加工改造并经验收合格后可以再用的为利废。
对零部件的正常检修不属于修旧利废，因贮存过程中防护不当造成报废的水箱、备件不属于修旧利废。
二、修旧及利废设备、备件、材料的划定1、旧设备、旧零件的恢复使用。
2、检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类电器、仪表总成）。
3、报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4、各类阀门的修复再利用。
5、各种液压元件的修复。
6、各类控制元件、操作元件的修复。
7、各种基础件、结构件、过流件修复。
8、各种齿轮、轴的修复。
9、各种托辊、滚筒的修复。
10、各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11、各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12、应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13、废旧电缆、电线的回收利用。
14、各种轮胎的翻新再用。
修旧利废管理制度模版（3篇）
修旧利废管理制度模版第一章总则第一条为了加强对修旧利废的管理，提高资源利用效率，保护环境，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位对修旧利废的管理和处置。
第三条修旧利废是指无法再利用、需要进行修理或处置的物品、设备、废弃物和污染物。
第四条本单位应根据本制度，建立修旧利废管理制度，明确各部门的职责，规范修旧利废的处置方式和程序。
第二章责任部门和职责第五条本单位应设立专门的修旧利废管理部门，负责全面管理和监督修旧利废的处置工作。
第六条修旧利废管理部门的职责包括但不限于：1. 负责修旧利废的统一管理和监督；2. 制定修旧利废管理制度，保障修旧利废管理工作的顺利进行；3. 指导各部门的修旧利废管理工作，提供相关技术支持和培训；4. 定期开展修旧利废处置方案的评估和改进；5. 协调处理修旧利废问题，防止环境污染和安全事故的发生。
第七条各部门的主要职责如下：1. 修旧利废产生部门应将修旧利废统一收集至指定存放点，保证修旧利废的准确分类和记载；2. 修旧利废存放部门负责修旧利废的安全存放和防范事故发生；3. 修旧利废管理部门负责协助修旧利废处置工作，提供技术支持和培训；4. 相关部门应按照管理部门的要求，配合完成修旧利废的处置工作，并及时报告有关情况。
第三章修旧利废的分类和处置第八条修旧利废应按照不同的属性和特性进行分类，包括但不限于以下几类：1. 设备和物品类修旧利废：包括无法继续使用、需要修理的设备和物品；2. 建筑类修旧利废：包括建筑废弃物和破损建筑材料等；3. 生活垃圾类修旧利废：包括废弃纸张、塑料、玻璃等日常生活中产生的废物；4. 有毒有害物质类修旧利废：包括废弃电池、废液体和废化学药品等。
第九条对于设备和物品类修旧利废，应采取以下几种主要的处置方式：1. 维修和检修：对于可修复的设备和物品，应尽量采取维修和检修的方式，延长其使用寿命；2. 二次利用：对于无法修复但仍具有一定利用价值的设备和物品，应尽量进行二次利用；3. 销售或出租：对于无法维修和二次利用的设备和物品，可通过销售或出租的方式变废为宝；4. 进行处置：对于无法修复、无法利用的设备和物品，应按照相关规定进行环保处置。
修旧利废管理办法
修旧利废管理办法修旧利废管理办法第一章总则第一条为了加强修旧利废的管理，促进资源的有效利用，减少环境污染和资源浪费，根据《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内的修旧利废管理。
第三条修旧利废管理的原则是：减量化、资源化、循环化、环保化。
第二章修旧利废的分类管理第四条修旧利废按照其性质和特征，分为可回收物、有害废物、厨余垃圾和其他垃圾。
第五条可回收物指能够经过再加工处理后再次利用的废弃物，包括纸张、塑料、玻璃、金属等。
第六条有害废物指对人体健康和环境造成潜在危害的废弃物，包括废电池、废油漆、废灯管等。
第七条厨余垃圾指餐厨废弃物，包括剩菜剩饭、果皮等厨房垃圾。
第八条其他垃圾指除可回收物、有害废物和厨余垃圾以外的废弃物。
第三章修旧利废收集和运输第九条修旧利废的收集和运输应当符合环境保护的要求，采用专门的设施和设备进行。
第十条修旧利废的收集和运输人员应具备相应的资质和培训，并按规定佩戴个人防护装备。
第四章修旧利废处理第十一条修旧利废处理应推动资源的最大化利用和循环利用，减少对自然资源的依赖。
第十二条可回收物应当进行分类储存和再加工处理，促进废物再生利用。
第十三条有害废物应当遵循“谁产生、谁处置”的原则，采取专门的设施进行无害化处理。
第十四条厨余垃圾应当进行分类收集，推动有机废弃物的资源化和堆肥处理。
第十五条其他垃圾应当根据具体情况采取合适的处理方式，包括焚烧、填埋等。
第五章修旧利废监督和执法第十六条监察部门应当加强对修旧利废管理的监督检查，提高管理水平和效能。
第十七条违反本办法的，应当受到相应的行政处罚，情节严重的构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第六章附件1、本所涉及附件如下：（根据具体情况列出所涉及的附件）第七章法律名词及注释1、（列出本所涉及的法律名词及其注释）。
修旧利废管理实施细则
为贯彻落实国家节能减排政策，提高资源利用率，降低生产成本，根据《中华人民共和国节约能源法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本实施细则。
二、修旧利废范围1. 废旧物资：包括废旧设备、备件、材料、工具等。
2. 修旧利废对象：所有可修复、可利用的废旧物资。
三、修旧利废原则1. “能修则修、能利则利”原则。
2. “先利用、后回收、再修复”原则。
3. “分类管理、责任到人”原则。
四、修旧利废组织与职责1. 成立修旧利废领导小组，负责组织、协调、监督修旧利废工作。
2. 各部门设立修旧利废管理员，负责本部门修旧利废工作的组织实施。
3. 修旧利废机修班组负责废旧物资的修复、加工和回收工作。
五、修旧利废流程1. 废旧物资回收：各部门发现废旧物资，应及时上报修旧利废管理员，管理员负责将废旧物资收集整理。
2. 废旧物资分类：根据废旧物资的种类、性质进行分类，便于后续修复、加工和回收。
3. 修旧利废：修旧利废机修班组根据废旧物资的实际情况，进行修复、加工或回收。
4. 废旧物资再利用：修复、加工后的废旧物资，按照规定进行再利用。
5. 废旧物资报废：无法修复、加工或回收的废旧物资，按照规定进行报废处理。
六、修旧利废考核与奖励1. 各部门修旧利废管理员对修旧利废工作进行考核，考核内容包括废旧物资回收、分类、修复、加工、回收等环节。
2. 对修旧利废工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
3. 对违反修旧利废规定的单位和个人，按照相关规定进行处罚。
七、附则1. 本实施细则自发布之日起实施。
2. 本实施细则由修旧利废领导小组负责解释。
3. 各部门应根据本实施细则，结合实际情况，制定具体修旧利废实施细则。
修旧利废管理制度(5篇)
修旧利废管理制度(5篇)修旧利废管理制度(5篇)1（557字）为更好地落实节约措施,为达到降低成本的目的,切实搞好设备配件的修旧利废工作,杜绝浪费现象。
要求各厂各车间根据实际情况,对所辖范围内的接近报废但仍有利用价值的设备或已经报废的设备中有利用价值的零部件进行收集,想办法进行修复,为使此项工作落实到实处,提高工作修旧利废的积极性,促进维修技术水平的不断提升,特规定如下制度:1、修旧利废是指设备在实际运行过程中,设备性能和技术性能的精度极大地降低,不能正常使用或达到报废的程度。
但经过维修人员更换零配件或整形修理等工作,使设备能投入正常运转使用。
2、备件制作是指维修人员根据所管辖内设备的磨损情况对设备结构件、料斗等或技改施工内容中的结构件进行测量、制作。
3、各车间修旧利废价值按修复设备原价值的50%计算,每月各车间修旧利废价值必须达到1万元以上。
4、各车间每月备件制作量必须达到100kg/人(本车间机修编制人数)。
5、要求各车间建立详细的修旧利废和备件制作台账,车间要安排专人跟踪修后设备的使用情况,以验证维修质量。
6、要求各车间每月月底将备件制作及修旧利废完成情况以书面形式由车间主任签字确认后报设备科。
修旧利废管理制度(5篇)2（1586字）为规范车间外委电气设备及装置修理工作程序,充分调动车间内部维修力量,最大限度降低车间生产成本,特制定本办法。
一、外委修理(一)外委修理的界定车间内部确认该设备或零部件具有可修复价值(修理费用不超过购买新设备价值的50%),修理后可恢复设备性能,且认定公司内部维修力量不能完成的修理工作,可外委修理。
(二)审批程序1、单台设备外委修理费用1000元以下的,各班组根据实际情况,提出外委修理申请,按要求填写《外委修理申请审批表》(见附表1),车间审批完毕报机电管理部备案。
2、单台设备外委修理费用1000元及以上的,各班组根据实际情况,提出外委修理申请,按要求填写《外委修理申请审批表》(见附表1),经车间领导签字后报机电管理部审核,公司领导审批。
废旧物资及修旧利废管理实施细则样本（4篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则样本第一章总则第一条为规范废旧物资及修旧利废管理行为，加强对废旧物资和修旧利废的收集、处置和利用工作的管理，提高资源利用效率和环境保护水平，制定本细则。
第二条废旧物资包括但不限于废弃设备、废旧电子产品、废旧家具、废旧纸张等。
修旧利废是指对已经损坏或老化的物品进行修复或改造，使之重新具有使用价值。
第三条废旧物资及修旧利废管理工作由相关政府部门负责组织和指导。
第四条废旧物资及修旧利废管理工作应遵守国家相关法律法规和标准，做到科学、合理、安全、环保。
第五条废旧物资的收集、处置和利用应按照分类、集中、专业化的原则进行。
第六条修旧利废应遵循“减量化、资源化、环保化”的原则，推广绿色修旧利废技术和产品。
第七条废旧物资的收集、运输、处置单位应持有相应的资质证书，并按照规定的流程和标准进行操作。
第二章废旧物资管理第八条政府部门应加强对废旧物资的监管，推动企事业单位建立健全废旧物资管理制度和相应的管理人员。
第九条政府部门应建立废旧物资收集体系，建设废旧物资收集站点，并为其提供必要的设施和设备。
第十条废旧物资收集站点应按照分类的原则划分，建立相应的收集容器和标识，并定期清理和处理废旧物资。
第十一条政府部门应加强对废旧物资的处置和利用工作的监管，推动企事业单位建立健全废旧物资处置和利用制度。
第十二条废旧物资的处置和利用应符合环保要求，采取可行性高、经济效益好的方式。
第十三条政府部门应加强对废旧物资的监测和评估，及时掌握废旧物资生成、流向和处理情况。
第三章修旧利废管理第十四条政府部门应加强对修旧利废工作的监管，推动企事业单位建立健全修旧利废管理制度和相应的管理人员。
第十五条修旧利废的收集、处置和利用应按照环保要求和技术标准进行，建立相应的设施和设备。
第十六条修旧利废的操作人员应具备相应的专业知识和技能，并持有相应的证书。
第十七条修旧利废应注重资源利用，推广绿色修旧利废技术和产品，减少对环境的影响。
修旧利废管理办法
修旧利废管理办法第一章总则第一条为了加强公司废旧物资的管理，提高资源利用率，降低生产成本，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司内部废旧物资的回收、利用、处置等活动。
第三条本办法所称废旧物资，是指公司生产、经营过程中产生的废弃物品，包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废电子产品等。
第四条废旧物资的管理应遵循以下原则：（一）分类收集，分别处理；（二）优先利用，合理处置；（三）节能减排，保护环境；（四）规范操作，确保安全。
第二章职责分工第五条公司设立废旧物资管理领导小组，负责本办法的制定、修改和解释，以及对废旧物资管理工作的指导和监督。
第六条生产部门负责本部门产生的废旧物资的分类收集、临时存放和定期移交。
第七条物资管理部门负责废旧物资的统一回收、利用和处置，以及与外部回收企业的合作。
第八条环保部门负责废旧物资管理工作的环境保护和污染防治。
第三章回收与利用第九条生产部门应按照《废旧物资分类目录》对产生的废旧物资进行分类收集，并设立专门的临时存放场所。
第十条物资管理部门定期组织回收人员到各部门收集废旧物资，并进行数量和质量核对。
第十一条物资管理部门对回收的废旧物资进行评估，确定可利用的物资进行再利用，无法利用的物资进行合理处置。
第十二条再利用的废旧物资应优先用于公司内部生产、维修等活动，以降低生产成本。
第四章处置与环保第十三条无法利用的废旧物资，应由物资管理部门负责联系外部回收企业进行处置。
第十四条废旧物资的处置应遵循环保法规，采取合法、安全的处置方式，防止环境污染。
第十五条环保部门应加强对废旧物资处置过程的监管，确保处置活动符合环保要求。
第五章奖励与处罚第十六条对于在废旧物资管理工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。
第十七条对于违反本办法规定，造成资源浪费和环境污染的部门和个人，公司给予通报批评和处罚。
第六章附则第十八条本办法自发布之日起施行。
废旧物资及修旧利废管理实施细则(4篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，有效遏制资源浪费、减少环境污染，依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国资源综合利用促进法》等法律法规，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的废旧物资及修旧利废管理工作。
第三条废旧物资包括但不限于废电器电子产品、废纸张、废塑料、废玻璃、废金属、废橡胶等。
修旧利废是指对已报废或损坏的物品进行修复、加工、再利用的行为。
第四条废旧物资及修旧利废管理的目标是实现资源的循环利用，促进可持续发展，减少废弃物的排放和对环境的损害。
第二章废旧物资及修旧利废的分类和管理第五条废旧物资的分类和管理应遵循“先减量、再分类、最后处理”的原则。
第六条政府应制定相关政策，鼓励企事业单位进行废旧物资回收分类和资源化利用，建立废旧物资回收体系，提供相关便利条件和经济激励措施。
第七条废旧物资的回收和利用单位应具备相关资质和监督机制，确保废旧物资的安全回收和环境友好处理。
第八条修旧利废的管理应强化市场监管，加强对修旧利废加工企业和经营者的监督，防止非法加工、销售和使用修旧利废。
第九条修旧利废加工企业和经营者应建立健全修旧利废来源追溯制度，确保修旧利废的合法来源和安全使用。
第三章废旧物资及修旧利废的收集、运输和储存第十条废旧物资收集和运输应符合相关环保规定，采取防止二次污染的措施，确保废旧物资的安全运输和无害化处理。
第十一条废旧物资的储存应遵循防火、防水、防尘、防腐等原则，确保废旧物资的质量和存放环境安全。
第十二条修旧利废的收集和运输应具备相应的资质，确保修旧利废的安全运输，避免对环境和人员构成危险。
第十三条修旧利废的储存应符合相关安全规定，对易燃、易爆、有毒有害的修旧利废应采取相应的特殊储存措施。
第四章废旧物资及修旧利废的处理和利用第十四条废旧物资的处理和利用应符合环保要求，采取资源化、无害化和减量化的处理方式，尽量减少对环境的影响。
修旧利废管理规定
修旧利废管理规定
为了提高废旧物资的利用率，降低生产成本，公司决定开展修旧利废工作，特制订本制度。
一、修旧利废的范围
1、各类阀门的修复再利用。
2、各种管道、法兰、弯头、板材等材料回收再利用。
3、各种配件的修复使用。
4、各类电器仪表、电机的修复。
5、机械运行过程中产生的废机油。
二、组织机构
1、设备动力部负责编制月度修旧计划，安排废旧物资修理工作，建立回收、修复、利用台账。
2、各车间安排一名兼职人员负责实施本车间修旧利废工作，建立修旧利废台账，内容包括修旧利废物资名称、数量，修复时使用的备件、材料的名称、数量，修复后安装使用地点及安装时间等。
3、机修车间设立阀门维修组和物资回收组。
三、回收利用程序
1、备品配件物资修复后经设备动力部、供应公司仓库共同验收后，办理入库手续，仓库单独建立废旧物资台账。
2、公司鼓励各车间使用修旧利废物资，车间领用的修旧利废物资不计入车间领料，但各车间在使用时要建立使用台账，注明使用地点和时间。
四、奖励办法
为了鼓励车间修旧利废，机修车间修旧利废计入月度产值，其他车间按月度进行修旧利废奖励，由供应公司仓库按各车间修旧利废入库物资进行统计，注明规格型号数量和物资原值，每月26日报计划企管部。
机修车间修旧利废产值计算方法：
五、考核
对于能够修理的配件，车间没有按规定报计划检修的每项考核50元。
对于修旧利废台账内容弄虚作假的每项次考核责任部门50元。
修旧利废管理规范
修旧利废管理规范在当今资源日益紧张、环境压力不断增大的背景下，修旧利废成为了企业降低成本、提高资源利用率、实现可持续发展的重要手段。
为了更好地开展修旧利废工作，规范相关流程和管理，特制定本修旧利废管理规范。
一、修旧利废的定义与范围1、定义修旧利废是指对废旧物资进行修复、改造，使其重新具备使用价值，或者对废旧物资中有价值的部分进行回收再利用。
2、范围涵盖生产设备、工具、零部件、原材料等各类物资，只要经过修复或改造能够重新利用，且符合安全、质量标准的，均属于修旧利废的范围。
二、修旧利废的目标与原则1、目标通过修旧利废，降低企业生产成本，减少资源浪费，提高经济效益，同时培养员工的节约意识和创新能力。
2、原则（1）安全第一原则：在修旧利废过程中，必须确保修复后的物资符合安全标准，不会对生产和人员造成安全隐患。
（2）质量保证原则：修复后的物资应达到或接近原有的性能和质量要求，能够正常使用。
（3）经济合理原则：修旧利废的成本应低于购置新物资的成本，且具有实际的经济效益。
（4）优先使用原则：在满足使用要求的前提下，优先使用修复后的物资。
三、修旧利废的组织机构与职责1、成立修旧利废工作领导小组由企业相关领导、部门负责人组成，负责修旧利废工作的统筹规划、决策指导和监督检查。
2、设立修旧利废工作小组由技术人员、维修人员、操作人员等组成，具体负责废旧物资的鉴定、修复、改造和验收工作。
3、各部门职责（1）生产部门：负责收集和上报废旧物资信息，提出修旧利废的需求和建议。
（2）技术部门：负责制定修旧利废的技术方案和标准，提供技术支持和指导。
（3）设备管理部门：负责废旧设备和零部件的管理，组织维修人员进行修复工作。
（4）物资管理部门：负责废旧物资的登记、存储和发放，建立修旧利废台账。
（5）财务部门：负责修旧利废成本的核算和效益评估，落实奖励政策。
四、修旧利废的工作流程1、废旧物资的收集各部门将产生的废旧物资进行分类整理，填写《废旧物资清单》，报送物资管理部门。
修旧利废管理规定
修旧利废管理规定一、目的为了降低生产成本，提高资源利用率，减少浪费，加强公司的修旧利废管理，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司内所有部门和员工。
三、定义1、修旧利废：指对废旧物资进行修复、改造，使其重新具备使用价值或提高使用性能的活动。
2、废旧物资：指在生产、经营过程中产生的，经过鉴定确认已失去原有使用价值，但通过修复、改造仍可再利用的物资，包括设备、零部件、工具、材料等。
四、职责分工1、生产部门负责对本部门产生的废旧物资进行初步鉴定和分类，并提出修旧利废的建议和计划。
2、设备管理部门负责对废旧设备和零部件进行技术鉴定，确定修复方案和技术要求，并组织实施修复工作。
3、物资管理部门负责废旧物资的回收、保管和发放，建立废旧物资台账，对修旧利废工作进行统计和核算。
4、财务部门负责对修旧利废产生的经济效益进行核算和评估，制定相应的奖励政策和资金预算。
5、质量管理部门负责对修复后的物资进行质量检验，确保其符合使用要求和质量标准。
五、修旧利废的原则1、技术可行原则修旧利废方案应经过充分的技术论证，确保修复后的物资能够安全、可靠地运行，满足生产和使用要求。
2、经济合理原则修复成本应低于购置新物资的成本，且修复后的物资使用寿命和性能应不低于新物资。
3、质量保证原则修复后的物资应符合相关质量标准和技术规范，确保其质量可靠，不影响正常生产和使用。
4、优先使用原则修复后的物资在性能和质量满足要求的情况下，应优先使用，减少新物资的采购。
六、修旧利废的流程1、废旧物资的产生和鉴定生产部门在生产过程中产生的废旧物资，应及时进行清理和分类，并填写《废旧物资鉴定表》，经部门负责人签字确认后，提交设备管理部门进行技术鉴定。
2、修复方案的制定设备管理部门接到《废旧物资鉴定表》后，应组织技术人员对废旧物资进行技术分析，制定修复方案，明确修复所需的材料、工具、工时和费用等，并填写《修旧利废方案审批表》，经部门负责人签字后，报公司领导审批。
修旧利废管理规定
修旧利废管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021修旧利废管理制度为了切实加强降本增效和节能降耗的理念，鼓励职工的积极性与创造性，合理地节约，降低生产成本，贯彻各尽所能、按劳分配的原则，为进一步增强员工的节能降耗意识，充分调动检修员工对于修旧利废工作的积极性，最大限度地节约开支，变废为宝，降低维修费用，从而降低生产成本，增加效益，特制定本管理规定。
一、组织机构为保证公司修旧利废工作顺利开展，成立修旧利废领导小组：组长：机电副总副组长：机电副总工程师成员：设备动力部、各车间领导小组下设修旧利废办公室，办公室设在设备动力部，由设备动力部部长担任办公室主任，设备动力部成员及各车间机电设备主任担任成员。
二、职责分工（一）修旧利废办公室是修旧利废管理部门，主要职责权限：1.负责本规定的制（修）订及执行情况的监督检查与考核；2.负责对修旧利废指导及监督管理工作；3.负责对修旧利废物资的识别、鉴定工作；（二）各车间是修旧利废的实施单位，其主要职责是：各生产车间负责对修旧利废资分类、标识、归整、修复、保管、台帐记录等工作。
三、范围（一）旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2、库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
（二）废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准 20%以上)，效率低，经济效益差的。
3.维修费用过高(一次大修超过原值50%以上)，继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
（三）废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
（四）修旧利废的范围1.生产系统更新替换下来的设备、电器及其元器部件的修复。
修旧利废管理规定
修旧利废管理制度1.目的:为了充分调动全体员工修旧利废工作积极性,切实提高生产物资综合利用率,降低生产成本、提高经济效益,结合公司实际情况,特制订本制度.2.适用范围:本制度适用公司所有车间、部室..3.术语和定义:修旧利废:修旧利废是指对设备维护过程中更换下来的零部件等物资,通过自行修复、拼装、外委维修等修复方式恢复使用用途,以达到节约零部件、原材料等生产费用或延长检修周期的一系列活动.物资物资是指生产过程所消耗的各种生产资料.废旧物资废旧物资是指废弃的和陈旧闲置的物资,包括：陈旧、报废、二手、长期库存的物资.4.制度内容:总体要求:坚持“综合利用、保证质量、统一管理、优先使用”的方针.遵循“变废为宝、变坏为好、变旧为新”、“物尽其用、集腋成裘”的原则.各车间、部室应利用多种方式宣传修旧利废.范围界定符合下列条款之一的视为修旧利废：⑴多年闲置的旧设备、旧零部件的恢复使用.⑵检修过程中拆卸下来的总成件的修复使用.⑶报废设备中部分可用零件的拆卸再利用.⑷各类阀门的修复再使用.⑸各种控制元件、操作元件的修复再使用.⑹各种液压元件的修复再使用.⑺各种托辊、滚筒的修复再使用.⑻各种叶轮、轴的修复再使用.⑼各种变压器、变频器、继电器、仪器仪表的修复再使用.⑽各种电机、电瓶的修复再使用.⑾废旧电缆的回收再利用.⑿各种轮胎的翻新再使用.⒀废旧皮带、磨损皮带,经修理、改造后再利用.⒁废旧润滑油、变压器油和汽轮机油等,经澄清、过滤的再生利用.⒂法兰、弯头等管件的回收修复再使用.⒃金属板材、管材、型材的回收再使用.⒄其他有回收价值,生产活动中可以再次利用的物资.⒅应用新技术、新方法等小改小革,延长设备使用寿命的.符合下列条款之一的不列入或不视为修旧利废：⑴经简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的.⑵正常的检修维护和设备抢修.⑶国家或行业规定的淘汰的机电产品.⑷严重污染环境,危害人身安全和健康,进行改造经济上不合算的设备.⑸经检测确认不能继续使用的特种设备.职责权限设备科是公司修旧利废工作的监督管理部门.负责修旧利废活动的验收、检定、质量认定和检查及统计考核等工作.储运部负责电机、减速机等报废设备和可利用废旧钢材、管件的集中放置归库、登记管理.机修车间负责废铁堆内可用废旧钢材和管件的回收.车间/部室负责可用物资验收申请和台账建立.综合办负责不可用物资的垃圾场准入管理,并负责垃圾倾倒单位倾倒物品的登记工作.财务部负责物资原值也可以采购部询价为准和修旧利废修后价值的确认.设备科负责奖励发放.设备科负责修旧利废过程的监督.管理流程初步鉴定车间/部室技术人员应对检修更换下来的设备、零部件、材料等物资进行初步鉴定,将可修旧利废部分登记造册.经初步鉴定修理费用超过新品价值50%的物资,可列为无修复价值或无法修复物资特殊情况除外,放在指定位置.电站蒸汽系统更换下的管道和阀门可考虑降级使用.证据留存生产车间必须保留未修复物资的原始照片照片应设置时间；修复后应同样保留修复状态照片.责任落实车间/部室对拆下的废旧物资,原则上自行消化吸收,不得丢弃.如确无使用价值可申请设备科鉴定后放在公司指定地点.可能会产生重大影响的设备,生产车间应编制修复方案由设备科组织专业人员论证、审批.生产车间不能自行修复的可外委修复,由采购部委托加工.修复验收生产车间可在每周一、三、五向设备科提交修旧利废验收单,设备科应在提交验收单后2个工作日内完成鉴定验收工作.经验收合格的废旧物资由生产车间自行保管,如修复物资体积较大或经认定一年内不使用的修复物资,可交储运部放在指定仓库保管,用于公司范围内使用.修复物资的使用在满足工艺条件的前提下,生产车间应优先使用修复物资,使用时应保留照片,凡拒绝使用应说明理由.统计汇总生产车间应对修旧利废工作进行专项管理,建立修复台账和使用台账,并于每月底报设备科备案.设备科汇总当月修旧利废情况,报生产副总经理、财务总监和总经理批准后发放.质量认定各种修旧利废设备、零部件、材料物资等最终以安装使用寿命来认定修复质量.⑴机械类设备、零部件应连续使用120天.⑵电气仪表类设备、零部件应连续使用180天.⑶润滑油、管件、钢材应满足生产需要.使用废旧钢材经机械加工形成独立使用功能的零件,应认定为废旧钢材再利用.价值计算修旧利废单项经济价值计算⑴修旧利废价值=修复后价值-修理费-物资残值×修复物资使用寿命÷新物资使用寿命⑵修旧利废价值=修复后价值-修理费-物资残值-寿命折算价值其中：修复后价值=物资原值×80%物资残值=物资原值×10%寿命折算价值=物资原值×30%修理费=材料费+人工费+运输费+发生的其他费用修复后物资使用寿命与新物资使用寿命相当或新、旧物资使用寿命能够度量的可以使用公式⑴,其他物资使用公式⑵.其中,管件和钢材可参考附表计算修旧利废价值.考核办法结算周期公司对各车间/部室奖励的结算周期为30天,即每个月结算一次.奖励金额公司对修复后物资再次使用的车间予以奖励：月累计,按修旧利废价值10%奖励.奖励认定奖励以设备科汇总报送审批的数量为准,鉴定单、修复台帐和使用台帐及质量确认台账由设备科留存备查.奖励分配经设备科认定的修旧利废物资,可提取奖励金额80%发放给生产车间,用于奖励参与该项修旧利废的有关人员；余额待使用寿命满足质量认定要求后可发放,如未能满足寿命要求,视情况减免余额发放.如修旧利废物资的修复和使用不是同一车间/部室,则奖励金额按照修复50%、使用50%分配.表彰奖励公司年终对年度内修旧利废先进车间/部室及管理人员进行表彰和奖励.考核车间/部室修旧利废弄虚作假的,每次考核车间/部室绩效工资100元,主要责任人效益工资50元.明显可以修旧利废的物资,没有二次利用的,每次考核责任车间/部室绩效工资100元.虽对废旧物资进行修复,但长期不用且无正当理由的,每次考核责任车间/部室绩效工资100元.举报修旧利废弄虚作假者,每次奖励100元.未经鉴定允许进入垃圾场的废旧物资随意抛弃到垃圾场的单位,限期将废旧物资收回,每次考核责任车间/部室绩效工资300-500元.不可利用物资的处理不可利用的物资,按照公司废旧物资管理暂行办法规定的程序和流程进行处置.本管理办法自下发之日起执行.设备科2014年7月12日修旧利废验收单车间/部室: 年月日注：钢材、管件和油料等应月度集中填写,具有独立使用功能的物资应单独填写,其他可单独或月度集中填写.管件和钢材修旧利废价值表注：弯头、变径价值栏中三个数值顺序为：碳钢/304不锈钢/316不锈钢修旧利废修复台帐单位：年月日2.编号原则：以车间/部室拼音第一个字母组合+年份+月份+序号,如SC-2014、07-01.修旧利废使用台账单位：年月日2.编号原则：以车间/部室拼音第一个字母组合+年份+月份+序号,如SC-2014、07-01.修旧利废活动流程图。
修旧利废管理规定
修旧利废管理规定第一章总则第一条为规范XX公司（以下简称“XX公司”）废旧物资管理，开展好修旧利废工作，节约费用降低生产成本，建立激励机制，提高经济效益，特制定本规定。
第二条修旧利废指对废旧设备、物资的再次利用；正常检修，故障处理均不属此范畴。
第三条本规定适用于XX公司下属各分厂机械、电气、仪表及备品配件和材料的修旧利废管理工作。
第二章职责划分第四条设备技术部是本规定的归口管理部门，其主要职责如下：（一）负责本规定的编制、修订，并对执行情况进行监督检查。
（二）负责公司级修旧利废细则、标准制定，项目鉴定、验收和使用风险的评估工作。
（三）负责督促各分厂修旧利废工作的推进。
（四）负责牵头组织公司修旧利废项目的评审工作。
（五）负责按月根据公司级修旧利废项目评审结果进行奖励和考核。
第五条分厂职责- 1 -（一）各分厂是修旧利废的具体实施单位。
（二）负责厂级和车间级修旧利废细则、标准制定，项目鉴定、验收和使用风险的评估工作。
（三）负责修旧利废项目的台账建立，进、出库的把关工作。
（四）负责厂级和车间级修旧利废项目的评审和奖惩工作。
（五）负责修旧利废物品使用后的风险管控工作。
（六）负责修旧利废项目统计、汇总和上报工作。
第三章管理要求第六条修旧利废的定义（一）旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的；2.库存时间达一年以上，原有用途已变更，不再使用的。
（二）废设备1.经长期使用或发生事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的；- 2 -2.设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的；3.维修费用过高(一次大修超过原值50%以上)，继续使用经济上不合算的；4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的；5.主要零、部件无法补充而长期失修的；6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
（三）废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件；2.库存时间太长的零部件。
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修旧利废管理制度
为了切实加强降本增效和节能降耗的理念，鼓励职工的积极性与创造性，合理地节约，降低生产成本，贯彻各尽所能、按劳分配的原则，为进一步增强员工的节能降耗意识，充分调动检修员工对于修旧利废工作的积极性，最大限度地节约开支，变废为宝，降低维修费用，从而降低生产成本，增加效益，特制定本管理规定。
一、组织机构
为保证公司修旧利废工作顺利开展，成立修旧利废领导小组：组长：机电副总
副组长：机电副总工程师
成员：设备动力部、各车间
领导小组下设修旧利废办公室，办公室设在设备动力部，由设备动力部部长担任办公室主任，设备动力部成员及各车间机电设备主任担任成员。
二、职责分工
（一）修旧利废办公室是修旧利废管理部门，主要职责权限：
1.负责本规定的制（修）订及执行情况的监督检查与考核；
2.负责对修旧利废指导及监督管理工作；
3.负责对修旧利废物资的识别、鉴定工作；
（二）各车间是修旧利废的实施单位，其主要职责是：
各生产车间负责对修旧利废资分类、标识、归整、修复、保
管、台帐记录等工作。
三、范围
（一）旧设备
1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2、库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
（二）废设备
1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准20%以上)，效率低，经济效益差的。
3.维修费用过高(一次大修超过原值50%以上)，继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
（三）废旧零部件
1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
（四）修旧利废的范围
1.生产系统更新替换下来的设备、电器及其元器部件的修复。
2.电气、仪表专业各类报废仪表的修复。
3.各类机器设备和备件的修复改造代用。
4.各类容器的修复改用。
5.各类阀门、管件及其附件的修复。
6.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
7.控制计算机、智能仪表、电动机励磁、微机保护器等已损坏单元插件的修复再利用。
8.废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用
9.其他有修旧利废价值的活动。
（五）不能列入修旧利废范围的
1.能够在日常检修中处理好，能够满足使用要求的。
2.经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。
3.国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。
4.严重污染环境，危害人生安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
5.经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。
6.由相关专业技术人员和负责人鉴定不在修旧利废范围内的。
（六）修旧利废的质量验收
1.修复的各类旧设备、总成件、阀门、流量计等用于在线工作的设备、备件需经试验合格的，方能通过验收。
四、程序
（一）被列为修旧利废的机器、设备、电器、仪表及其元、器、部件，需由车间填写《废旧物资修复申请单》报修旧利废办公室，经审核鉴字，证实确为废旧品、且有修复使用价值方可进入修旧利废程序。
（二）按谁使用谁修理的原则，各车间要各自组织对废旧品的修复工作。
（三）废旧物资经修复后，由各车间负责验收质量并安排专人保管。
使用前，车间需填写《废旧物资修复鉴定表》（见：附件二），向修旧利废办公室提出申请鉴定“投入使用时间”，使用到达质量保证期后或中途损坏的，车间需提出申请鉴定“实际使用时间”。
各车间每月20日，将本月使用时间鉴定完毕的鉴定表集中交修旧利废办公室，由修旧利废办公司集中处理。
五、奖励办法及注意事项
（一）奖励办法
1．修旧合格件价值在5000元以下，按4％给予奖励。
2．修旧合格件价值在5000-30000元的，按3％+100元给予奖励。
3．修旧合格件价值在30000元以上的，按2％+200元给予奖励。
4、年终对各车间修旧利废工作进行统一评比，根据修旧利废的项目和价值，对修旧利废先进单位和个人给予奖励。
（二）价值在5000元以下物资，修旧利废由修旧利废办公室确认后进行；价值在5000元以上物资，修旧利废申请必须经修旧利废领导小组签字确认后方可进行。
（三）设备价值=物资原值-修旧利废消耗的材料价值。
（四）各车间在满足需求的情况下，须遵循优先使用修旧利废后的废旧物资，再使用仓库中的库存物资，降低成本。
（五）对于无法修复的物资，各车间应做好登记及保管工作，待上报设备动力部后统一处理。
（六）对修复合格的物品实行质量追究制。
在质量保证期内因质量问题对生产系统造成影响的，由修复单位承担相关责任。
（七）凡属外委修旧利废项目一律不参与奖励。
（八）修旧利废弄虚作假的，对相关车间及人员发现进行考核分析。
（九）对于价值（市价）较高、具有修复价值的零部件，不及时组织维修或管理不善导致没有修复价值或丢失的，对相关车间和人员进行考核。
（十）有条件实施而没有开展修旧利废工作的按月考核相关进行考核。
本制度自下发之日起执行。
附件：1.《废旧物资修复申请单》
2.《废旧物资修复鉴定表》
3、《河北峰煤焦化有限公司修旧利废台帐》
附件1：废旧物资修复申请单
附件2：废旧物资修复鉴定表
页眉内容
附件3
河北峰煤焦化有限公司修旧利废台帐
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