人事管理学B卷
2022年厦门大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年厦门大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素2、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织3、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应4、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权5、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式6、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化7、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有（）。
A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力8、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力9、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员10、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验二、名词解释11、创造力（Creativity）与创新（Innovation）12、非程序化决策13、竞争优势和竞争战略14、利益相关者15、领导者（leader）与管理者（manager）16、管理跨度17、学习型组织18、领导三、简答题19、描述古典理论家作出的重要贡献。
2022年西南民族大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年西南民族大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素2、归因常常存在各种偏差。
当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。
A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误3、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式4、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制6、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织7、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯8、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力9、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验10、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络二、名词解释11、创造力（Creativity）与创新（Innovation）12、程序化决策13、竞争优势和竞争战略14、管理万能论15、管理技能16、职权（Authority）与授权（Power）17、学习型组织18、管理者与领导者三、简答题19、简述泰勒科学管理理论的主要内容。
2022年郑州大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年郑州大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥2、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式3、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力4、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划5、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有（）。
A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力6、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏7、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。
A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者8、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力9、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任10、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯二、名词解释11、强文化12、决策13、人际关系角色14、创造力（Creativity）与创新（Innovation）15、团队结构16、组织结构17、集中战略18、管理方格理论三、简答题19、区别表层多样性和深层多样性。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理强化训练试卷B卷附答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理强化训练试卷B卷附答案单选题（共60题）1、组织承诺的因素中，对员工的相关工作行为影响最为明显的是（）。
A.情感承诺B.规范承诺C.继续承诺D.经济承诺【答案】 A2、企业的经济实力、竞争能力和企业能够承受的劳动力费用决定了（）。
A.劳动者愿意接受的最低工资水平B.企业所能支付的最高工资水平C.国家规定的最低工资水平D.工会能够接受的最低工资水平【答案】 B3、关于职位说明书编写注意事项的陈述，正确的是（）。
A.职位说明书中所列出的任职资格通常是履行工作职责的平均要求B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述C.职位说明书编写完成以后，通常不再作调整和修订D.应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者【答案】 D4、()是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预警线时，及时进行失业预报。
A.就业援助B.失业预警C.失业登记D.法律援助【答案】 B5、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（）。
A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多，考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 B6、出于历史的原因，我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招募新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度，甚至是反对的观点，其原因是（）。
A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比，内部员工推荐的成本较高B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢，工作态度往往也较差D.内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起【答案】 D7、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟考试试卷B卷含答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟考试试卷B卷含答案单选题（共50题）1、医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的（）。
A.职业理想B.职业态度C.职业良心D.职业纪律【答案】 C2、()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
A.薪酬管理B.薪酬技术C.薪酬计划D.薪酬战略【答案】 D3、下列选项中，不属于静态的组织设计理论研究内容的是（）。
A.管理行为规范B.权、责结构C.激励制度D.部门划分的形式和结构【答案】 C4、问卷调查评估法的具体步骤是：明确你要通过问卷调查了解什么信息和（）。
A.设计问卷题目B.设计问卷C.设计问卷评分标准D.设计考核方法【答案】 B5、养犬的人越来越多，犬粪犬吠干扰他人的正常生活，你认为（）。
A.养犬没有实际意义，应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解【答案】 C6、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。
A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 D7、在安全生产责任制中，（）承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务。
A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 A8、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）。
A.劳动争议B.集体争议C.利益冲突D.利益争议【答案】 C9、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（）。
A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 A10、培训课程设计的基本要求是（）。
2024年4月高等教育自学考试00324《人事管理学》真题及答案
2024年4月高等教育自学考试人事管理学试题课程代码：003241.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
选择题部分注意事项:每小题选出答案后用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动用橡皮擦干净后.再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共 20 小题，每小题 1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.人事管理的自然属性源于其A.社会性B. 政治性C. 科学性D. 阶级性2. 下列属于专门研究用人之道的学科是A. 领导学B. 心理学C. 行政管理学D. 人事管理学3. 开始设立“三公九卿”这一政治体制来协助皇帝处理政治、军事、经济等事务的是A. 秦朝B. 商朝C. 春秋时期D. 战国时期4. 中国近现代公务员制度的酝酿时期是在A. 晚晴时期B. 北洋政府时期C. 南京临时政府时期D. 南京国民政府时期5. 以个人的资历条件和身份作为分类依据的人事分类制度是A. 文官制度B. 品位分类制C. 职位分类制D. 工作分析制6. 职位分类最基本的概念且作为分类的基本单元的是A. 职位B. 职级C. 职等D. 职系7. 职位调查的对象必须是A. 拟撤职B. 拟设职C. 过去职D. 现存职8. 行政执法类职位具有的特点是纯粹的执行性和A. 法规解释性B. 现场强制性C. 政策研究性D. 法律制定性9. 专业技术职称任用制度，又称A. 专业技术职称分类制B. 专业技术职称准人制C. 专业技术职称评价制D. 专业技术职称聘任制10. 下列不属于以人事规划涉及范围大小进行分类的是A. 整体规划B. 部门规划C. 长期规划D. 项目规划11. 在人力资源需求预测中，以比较完备的统计资料为基础，通过数学方法找出预测目标与其他因素的规律性联系的预测方法是A. 定量预测B. 定性预测C. 外部供给预测D. 内部供给预测12. 人事录用工作的最基本原则是A. 公平原则B. 公开原则C. 合法原则D. 效率原则13. 组织员工流动属于劳动力流动中的A. 社会流动B. 职业流动C. 地理流动D. 岗位流动14. 下列属于主动型在职失业状态员工流动形式的是A. 解雇B. 提前退休C. 自动离职D. 停薪留职15. 下列不属于公务员界内流动的是A. 晋升B. 降职C. 考任D. 转任16. 将绩效考核分为定性考核和定量考核的方式是A. 形式划分B. 标准划分C. 主体划分D. 性质划分17.按员工工作成绩的好坏进行排序考核的方法是A. 序列比较法B. 相对比较法C. 360度考核法D. 关键绩效指标考核法18. 适用于任务复杂，开始时难以确定任务指标的项目的激励形式是A. 期前激励B. 期中激励C. 期末激励D. 期权激励19. 员工为组织目标的实现付出了劳动因而从组织中获得的货币报酬指的是A. 福利B. 工资C. 补贴D. 保险20. 将人事监察分为事前监察、日常监察和事后监察的划分依据是A. 监察的内容不同B. 监察的范围不同C. 监察参与主体不同D. 监察的时间顺序不同二、多项选择题:本大题共 10 小题，每小题 2 分，共20 分。
2022年安徽理工大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年安徽理工大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效2、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。
A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者3、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应4、归因常常存在各种偏差。
当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。
A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误5、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏6、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制7、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化8、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。
A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略9、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解10、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调二、名词解释11、组织变革12、决策13、战略管理14、组织文化15、管理学16、组织17、跨职能团队18、管理者与领导者三、简答题19、霍桑实验对管理史为何如此重要？20、一名好的管理者能成为一名优秀的企业家吗？请讨论。
人力资源开发与管理复习题2
人力资源资源开发与管理B卷一、单选题1.组织是（）DA.为了达到某些特定的目标经由分工与合作，而构成的人与组织的集合B.为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人与组织的集合C.为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合D.为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的组织人群体的集合2.影响人力资源需求的外部因素包括经济环境、技术环境及______B 等。
（）A.竞争对手B.社会环境C.人文环境D.地理位置3.有效的绩效标准应包括较高可靠性、与个人目标和组织目标紧密相B 关、较高辨别性和（A.与奖金挂钩B.可比较性C.可客观衡量D.可操作性4.有助于管理者更好地进行绩效反馈面谈的原则包括不直接指责员C 工、谈话直接具体、让员工多说和（）A.与奖金挂钩B.强调消极方面C.强调积极方面D.强调与同事比较方面5.新员工培训的目的在于互相了解、打消疑虑、适应工作和（）BA.调动积极性B.培养归属感C.熟悉环境D.培养能力6.一个上级直接指挥下级的数目是（）CA.权利大小B.管理对象划分C.管理跨度D.领导权利7.将权力分散于组织每个成员的手中，决策要由每个人自己做出的领D 导作风为（）A.民主作风B.民主-放任作风C.专制作风D.放任作风8.在一定的社会条件下，具备一定的知识和技能，并能以其劳动对社A 会发展作出较多贡献的人是（）A.人才B.通才C.领导者D.企业家9.因素比较法的作用在于确定哪个职位相对于其他职位具有更多的A （）A.确定性报酬因素B.职位点C.工资点D.可付酬因素10.人力资源计划的功能包括加强对环境变化的适应能力、实现内部D 人力资源合理配置、满足员工需求、调动员工积极性与创造性（）A.企业创新B.人、职匹配C.节约用工成本D.协调各类人力资源管理活动，提高人力资源管理的整体效率11.个别企业在职务升降中充分遵守党组部门、职代会的意见这是遵C 守的职务升降的____原则。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟考试试卷B卷含答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟考试试卷B卷含答案单选题（共60题）1、由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查是（）。
A.政府薪酬调查B.专业性调查C.商业性调查D.市场性调查【答案】 A2、绩效考评方法按照效标的不同，可分为多种不同类型，但不包括（）考评方法。
A.行为导向型B.结果导向型C.品质导向型D.知识导向型【答案】 D3、关于人力资源预测方法的论述，不正确的是（）。
A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响C.马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测【答案】 B4、( )工作属于全局性工作，能级最高。
A.决策层B.参谋层C.经理层D.作业层【答案】 A5、 ( )不属于高层管理人员的培训重点。
A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 B6、获取企业产品一次检验合格率、废品率、包装破损率等质量性指标数据的渠道，不包括（）。
A.生产记录B.客户反馈C.财务报表D.上级评估【答案】 C7、( )是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。
A.内部回报B.外部回报C.直接回报D.间接回报【答案】 A8、培训课程系列计划以( )为导向,将看似独立的相关课程联系到一起。
A.培训目标B.培训需求C.培训战略D.培训任务【答案】 A9、工作岗位设计的基本原则不包括( )A.先进科学可行B.合理分工协作C.责权利相对应D.明确任务目标【答案】 A10、()不属于培训情感成果的评估标准。
A.质量标准B.行为方式C.工作态度D.对培训的满意度【答案】 A11、对劳动者而言，物质帮助权主要通过()来实现。
A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利【答案】 A12、()是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力提升试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力提升试卷B卷附答案单选题（共50题）1、在职业生涯中，从业人员讲求信用不包括( )A.择业信用B.工作负责信用C.岗位责任信用D.离职信用【答案】 B2、劳务派遣单位、用工单位违反法律法规，由劳动行政部门责令限期改正。
逾期不改正的，以每人（）处以罚款，对劳务派遣单位，吊销其劳务派遣业务经营许可证。
A.20000元以上30000元以下B.10000元以上20000元以下C.5000元以上10000元以下D.3000元以上5000元以下【答案】 C3、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。
A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 B4、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。
A.是否有利于实现组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D.是否有利于员工的职业生涯【答案】 C5、培训需求分析的客体具有( )A.多层次性B.同一性C.时间滞后性D.规范性【答案】 A6、企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括()。
A.安全第一B.效率优先C.预防为主D.以人为本【答案】 B7、如果公司长期拖欠你的工资，你会（）。
A.无奈，抱怨B.离开这家公司C.继续找领导索要D.打官司解决【答案】 C8、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括( )A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 D9、企业法定代表人对本单位的安全生产负（）。
A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 A10、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为责”的意思是（）。
A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 A11、下列对劳动合同的变更表述不正确的是（）。
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师能力提升试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师能力提升试卷B卷附答案单选题（共30题）1、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准中，第一条，一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。
如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。
如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做，这就是良性发展。
请根据材料，结合所学知识判断这第一条核心准则反映的是职业道德中（）的要求。
A.诚实守信B.办事公道C.爱岗敬业D.奉献社会【答案】 C2、美国IBM公司招聘员工时，对竞聘者设立的先决条件是是否具有( )A.敬业精神B.从业经历C.较高学历D.合作意识【答案】 A3、（）适合于初步筛选应聘者。
A.笔试筛选法B.面试筛选法C.小组筛选法D.材料筛选法【答案】 D4、我国现行的社会保障体系不包括（）。
A.社会保障B.社会优抚C.社会救济D.社会福利【答案】 A5、(2016年5月)除了技能培训外，现场培训应当是以（）为主，指导为辅。
A.案例分析和实践B.自学、观察和实践C.讲授、讨论和案例分析D.自学、讲授和讨论【答案】 B6、在劳动合同履行期间，由于劳动环境的变化，企业与职工签订了专项协议，专项协议中约定的权利义务如与劳动合同相应的权利义务出现矛盾时，（）。
A.与劳动合同相应的权利义务同等有效B.不必与劳动合同相应的权利义务一致C.以劳动合同相应的权利义务为准D.可以取代劳动合同相应的权利义务【答案】 D7、编制培训预算方案前，应当采集与员工培训相关的信息，这些信息不包括（）。
A.需要参加公司外部培训的员工的数据资料B.企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料C.企业培训所需要新建场地设施，新增设备器材器具的购置等方面的数据资料D.企业领导在培训期间的参观考察费用【答案】 D8、(2018年11月)（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力提升试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力提升试卷B卷附答案单选题（共30题）1、（）是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。
A.人的本性B.人的社会属性C.人的特征D.人的自然属性【答案】 A2、(2015年11月)以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 D3、在面试准备阶段，（）是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 C4、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，自用工之日起（）内订立书面劳动合同，其行为不违法。
A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 A5、工资结构线愈平稳，各岗位等级之间的薪酬差距（）。
A.愈大B.愈小C.不变D.不确定【答案】 B6、个别劳动者不履行集体合同规定的义务，则( )。
A.承担道义上的责任B.无须承担责任C.按照劳动合同的规定承担责任D.承担法律责任【答案】 C7、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。
A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 A8、职工一方当事人人数为()以上，有共同争议理由的劳动争议，称为集体争议。
A.1人B.5人C.10人D.20人【答案】 C9、劳动关系反映的是一种特殊的经济关系，即( )。
A.人和物的关系B.劳动给付和工资的交换关系C.物与物的关系D.劳动过程与产品的投入与产出关系【答案】 B10、战略层次的培训需求分析的内容不包括( )。
A.外部环境B.组织条件C.组织目标D.人员变动【答案】 C11、应聘者一进入面试现场，面试考官就觉得他不错，这种面试偏见属于（）。
2023年-2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库练习试卷B卷附答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库练习试卷B卷附答案单选题（共45题）1、在岗位评价的方法中，因素比较法是由( )衍化而来。
A.分类法B.分值法C.排序法D.评分法【答案】 C2、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队有效性的构成要素不包括( )。
A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬【答案】 D3、用人单位应在最低工资标准发布后（）日内将该标准向本单位全体劳动者公示。
A.5B.10C.15D.20【答案】 B4、“如果你的同事当面批评你，你怎么办?”属于( )提问技巧。
A.开放式B.封闭式C.清单式D.假设式【答案】 D5、主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（）。
A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 C6、对员工具有（）原则要求适当拉开员工之间的薪酬差距。
A.差距性B.竞争性C.激励性D.比较性【答案】 C7、（）是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。
A.定额控制数B.定额完成系数C.定额计划数量系数D.计划定额完成系数【答案】 D8、为保障激励策略的有效性；应体现的原则要求是()A.及时性原则B.相关性原则C.统一性原则D.开放性原则【答案】 A9、（）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。
A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系【答案】 D10、现在有些单位也通过（）来测试应聘者的性格和兴趣。
A.游戏B.笔试C.公文处理D.野外互动【答案】 B11、某地区最低收入组人均每月生活支出为200元，每一就业者赡养系数为2，A为工资调整系数，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0.6。
若采用比重法计算。
该地区月最低工资标准为（）。
A.150+AB.200+AC.240+AD.400+A【答案】 D12、职能制结构的优点不包括（）。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题练习试卷B卷附答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题练习试卷B卷附答案单选题（共50题）1、（2016年真题）下列关于绩效考核技术的说法，正确的是（）。
A.排序法是最简单实用的B.行为锚定法是效果最好的C.绩效考核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定D.关键事件法能有效规避因工作差错造成的企业利益损失【答案】 A2、关于宽带薪酬的说法，正确的是()。
A.宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带薪酬可以适用于所有类型的企业D.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数日更多【答案】 B3、关于适用期理的说法,错误的是()A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用C.试用期长短与劳动合同时间挂钩,劳动合同时间越长试用期越长,但最长不得超过12个月D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】 C4、在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行，为获得先进的操作技能、行政技能、顾客服务和销售技巧的培训与开发称为（）。
A.在岗培训与开发B.外部培训与开发C.岗外培训与开发D.在职培训与开发【答案】 C5、著名心理学家里昂·费斯廷格提出说明态度和行为之间关系的理论是()理论。
A.自我觉知B.态度行为C.认知失调D.结构功能【答案】 C6、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。
目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。
A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 A7、关于绩效考核周期的说法，正确的是()。
A.考核周期与奖金的发放周期没有关系B.考核周期受工作任务完成周期的影响C.对于管理类员工，考核周期应短一些D.对于事务类员工，考核周期应长一些【答案】 B8、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（）的工资报酬。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共35题）1、加权选择量表法用一系列形容性或描述性的语句，说明员工的各种（）。
A.工作能力B.工作态度C.工作行为D.工作潜力【答案】 C2、层次评估法中学习评估的方式不包括( )A.书面测验B.模拟情境C.投射测验D.操作测验【答案】 C3、我国的集体合同体制以（）为主导体制。
A.基层集体合同B.行业集体合同C.地区集体合同D.部门集体合同【答案】 A4、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（）。
A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同测效度【答案】 D5、在现代企业人员招聘中，面试是以()为基础，引入答辩式、演讲式、讨论式等多样化的辅助形式。
A.面谈问答B.案例分析C.模拟操作D.数据计算【答案】 A6、确定劳动定额水平的基本原则不包括（）。
A.定额水平具有相对性B.定额水平应采用就高原则C.定额水平既先进又合理D.定额水平应符合企业实际【答案】 B7、劳动争议的标的是劳动权利和（）。
A.劳动责任B.劳动权益C.劳动义务D.劳动主体【答案】 C8、（）不属于目标型调查法。
A.选择法B.序数表示法C.正误法D.描述调查【答案】 D9、以下关于企业定员管理的说法错误的是（）。
A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 B10、（）是指以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。
A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习【答案】 C11、培训成本包括直接培训成本和（）。
A.间接培训成本B.出差培训成本C.外派培训成本D.教师讲授课费成本【答案】 A12、（）可用于多种岗位的评价，但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性，准确度较差。
A.评分法B.成对比较法C.因素比较法D.分类法【答案】 D13、通过集体合同约定，密切结合企业经营的实际状况，从而可以提高劳动者利益的（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共50题）1、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 D2、人力资源战略的确定是（）职责。
A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 C3、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 C4、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 D5、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 C6、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 C7、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 B8、(2016年5月)COPS属于（）。
A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 D9、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。
A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 D10、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 B11、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。
A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 B12、《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共50题）1、下列关于职位说明书内容的陈述，错误的是（）。
A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立，自成体系【答案】 D2、属于发动合同必备条款的是()A.劳纪建律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任【答案】 C3、员工福利是以服务或实物的形式支付给员工的（）。
A.激励性报酬B.技能薪酬C.补充性报酬与服务D.内在薪酬【答案】 C4、（2016年真题）下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（）。
A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 A5、在试用期内，人力资源部门对新员工进行工作和技能考核，如果不达标，可以以“不符合录用条件”为由，提前（）日通知新员工，解除劳动关系。
A.3B.4C.5D.6【答案】 A6、高级管理人员是组织管理决策层的重要人物，对其培训的主要内容通常包括（）。
A.专业知识的提升B.知识和意识C.如何处理人际关系D.管理知识与管理技能【答案】 B7、在员工对工作不满的表达方式中，属于建设性表达方式的是（）。
A.忠诚和辞职B.辞职和提建议C.忽视和辞职D.忠诚和提建议【答案】 D8、“领导者能给下属提供学习的机会”属于巴斯有魅力领导者的（）特征。
A.魅力B.激发动机C.智力激发D.个人化的考虑【答案】 D9、（）是为克服团体压力抑制不同见解而设计的，鼓励创造性思维的常用方法。
A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 A10、（）是对招募工作的最终效果以及招募过程中的每一个环节的实施情况进行评价。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师强化训练试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师强化训练试卷B卷附答案单选题（共30题）1、如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 C2、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 D3、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 B4、(2015年11月)表面效度是指（）。
A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 A5、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。
A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 C6、高级主管人员的工作价值取决于（）。
A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 D7、房地产经纪人的薪酬模式是（）。
A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 C8、（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 B9、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 D10、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。
A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 A11、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。
A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 C12、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 D13、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 C14、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 C15、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
2022年-2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师强化训练试卷B卷附答案
2022年-2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师强化训练试卷B卷附答案单选题（共35题）1、(2019年5月)（）是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。
它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击。
A.岗位轮换B.计件工资C.竞聘上岗D.内部选拔【答案】 C2、(2018年5月)对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划是指（）A.战略规划B.制度规划C.人员规划D.费用计划【答案】 D3、关于劳动合同的续订与变更，下列说法错误的是（）。
A.提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前15日书面通知对方B.劳动者在同一用人单位工作满10年，双方同意续延劳动合同，劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同C.订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容D.提出劳动合同变更的一方应书面通知对方【答案】 A4、(2019年5月)（）不属于企业信息采集和处理的基本原则。
A.准确性B.系统性C.全面性D.经济性【答案】 C5、()是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。
A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 A6、下列各项属于工作规范的内容的是（）。
A.有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述B.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述?【答案】 D7、无固定期限的劳动合同是（）的劳动合同。
A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定的工作期限?【答案】 C8、你路过一家外表看起来很不错的杂货店，正赶上该店降价促销，吸引了不少人驻足购买。
你会（）。
A.多买一些B.不买，认为便宜没好货C.只是停下来看看，但不买D.有合适的东西就买【答案】 D9、(2015年11月)在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理强化训练试卷B卷附答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理强化训练试卷B卷附答案单选题（共30题）1、下列关于工作分析的实施流程中，建立良好的工作分析氛围的描述错误的是（）。
A.只有高层管理者重视工作分析这项工作，公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中B.直线管理者在组织中处于中间位置，只有得到他们的配合，才能使其在工作分析中起到承上启下的作用C.应获得工作承担者的理解D.如果无法消除工作承担者对工作分析的顾虑，那么可以避开这个问题【答案】 D2、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。
A.《1983年残疾人职业康复和就业公约（第159号）》规定，会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策B.《1973年准子就业最低年龄公约（第138号）》规定准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁C.《（残疾人）职业康复和就业公约》规定在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视D.《1973年准子就业最低年龄公约（第138号）》如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁【答案】 D3、根据国家有关规定，企业可按职工（）的一定比例提取职工教育培训经费，列入成本开支。
A.福利费B.社会保险缴费基数C.基本工资D.工资总额【答案】 D4、就业登记的具体内容和所需材料由()规定。
A.当地公共就业服务机构B.街道、乡镇公共就业服务机构C.县级以上劳动部门D.省级劳动行政部门【答案】 D5、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。
A.是一种基于工效学思想的设计方法B.关注人的心理能力和心理局限C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计D.关注对机器和技术的设计【答案】 B6、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素是（）。
A.企业的形象B.国家的法律法规C.竞争对手D.外部劳动力市场【答案】 A7、关于周休息时间的说法，正确的是（）。
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广东工业大学自学考试
委考课程《人事管理学》试卷B卷
(课程代码：00324)
考试时间：年月日
注意：1.本试卷共四大题，满分100分，考试时间150分钟；
所有答案必须写在答卷的规定位置上；
必须用黑色墨水的钢笔或圆珠笔填写，不能使用涂改液；
考试形式：闭卷。
一、单选题（总分10分，10题，1分/题）
1、古代的（）相当于我们现在所说的“职级”。
A、官职
B、职品
C、阶品
D、职称
2、古代的阶品类似于（），代表官员的身份地位。
A、衔级
B、职级
、阶称
D、职务
3、具有荣誉性质的是（）。
A、衔级
B、专业技术职务
C、管理职务
D、职称
4、反映一个人的专业或学术水平等级的是（）。
A、职级
B、衔级
C、职称
D、职务
5、在我国事业单位，（）是不单独列的一类岗位。
A、管理类
B、专业技术类
C、工勤技能类
D、特设岗位
6、评价学员知识、技能的掌握程度的层次是（）。
A、反应
B、结果
C、行为
D、学习
7、人事录用工作的最基本原则是（）。
A、公平原则
B、合法原则
C、效率原则
D、公开原则
8、录用工作的首要环节是（）。
A、人员需求预测分析
B、人员录用
C、招募测试与甄选
D、公开原则
9、（）是指解雇、提前退休、被动型在职失业。
A、自然流出
B、非自愿流出
C、随机流出
D、自愿流出
10、（）是引导公务员人才资源优化配置的重要杠杆。
A、制度设计
B、劳动契约
C、工资机制
D、保障机制
二、简答题（总分40分，8题，5分/题）
1、公务员奖励应遵循哪些原则
2、公务员纪律包括哪些内容
3、公务员的行政处分应遵循哪些原则
4、建立公务员工资制度的原则是什么？
5、我国人事管理机构的设置及改革，应遵循哪些原则？
6、从事人事管理的干部应具备什么样的基本素质？
7、人事管理部门具有哪些职能？
8、公务员纪律包括哪些内容
三、论述题（总分30分，3题，10分/题）
1、分析实施公务员纪律的意义
2、分析人事管理现代化的标志
3、论述人事管理现代化的基本要求
四、案例分析题（总分20分，1题，20分/题）
1、s公司是J市的一家的民营高科技企业，由几位志同道合的伙伴于1994年合作创办。
在公司成立之初资金并不宽裕的情况下，几位合伙人主动提出不领取工资直至公司盈利为止。
在他们不计报酬、努力工作的精神感召下，公司的员工们也时常义务加班。
公司内部关系融
洽、士气高涨。
经过公司上下的共同努力，1996年该公司已发展为一家集开发、生产、经销于一体的中型高科技企业，在省内IT业界有了一定的知名度。
1996-1999年，公司处于告诉发展阶段。
企业经济效率连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善，加之公司所处行业属于朝阳产业，员工普遍感觉在这样的公司有希望同时还吸引了大批具有专业技术知识的年轻人加入公司。
然而，自2000年公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司内部出现了安于现状、不思进取的氛围，人心涣散的迹象十分严重，尤其是中层管理者的流失问题亟待解决。
中层管理者流动频繁，使公司的管理也出现脱节想象，其他员工的士气大受影响，企业生产率明显下降，公司从此陷入恶性循环。
最近，员工中开始流传一种说法；凡是从本公司跳槽的人都能在现职岗位上做的不错，待遇比公司时好，工作强度也比本公司小：其他公司对处于同一层次的员工评估还不单纯以业绩为标准。
另外，人员流动多倾向于国内知名外企。
问题：请问你如何看待该问题并提出建议。
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