制造业质量手册范本
制造企业质量手册范本
文件编号：SC-01A0第A 版修订号：0 受控状态：□受控□非受控(依据ISO9001：2000标准)编制：审核：批准：发布日期: 年月日实施日期：年月日*****有限公司质量手册颁布令*****有限公司质量手册,编号为:SC-01A0,经公司管理层审定,自年月日起实施。
质量手册是贯彻公司质量方针,实施质量目标,确保公司质量管理体系有效运行的纲领性文件，公司全体员工必须遵照执行。
*****有限公司总经理：日期: 年月日目录质量手册的管理公司简介公司的质量方针、质量目标质量管理体系管理职责资源管理产品实现测量、分析与改进附录附录一: 公司组织机构图附录二: 管理者代表任命书附录三: 质量管理体系流程图(产品生产流程图) 附录四: ISO9001：2000质量管理体系职责对照表第1章:质量手册的管理目的编制*****有限公司的质量手册：是以持续改进为目的，制定了必要的质量方针（目标、承诺），明确各职能部门的职责和权限、配备充分的资源，开展有关的质量活动。
通过提供优质的产品和周到的服务，不断满足顾客的要求和期望，最终实现顾客满意。
适用范围本手册覆盖ISO9001：2000标准中除7.3之外的所有条款，适用于本公司与生产、服务有关的所有质量活动。
手册的遵守本公司职工有遵守本手册的义务；为力图贯彻和遵守本手册，必须发放给有关部门。
批准、修改、废除本质量手册由总经理组织人员编制。
无论是编写或修订后，均需总经理批准后，才能生效。
本手册的解释权归总经理或由他指定的负责人。
由办公室负责编制手册发放表，对号发放，持有人须签收，在影响产品质量的场合所使用的手册必须为受控本。
为保证手册的适用性，可根据需要对手册进行修订。
修订的部分通过修订号加以标记，并对修订情况进行记录。
修订号按阿拉伯数字进行排列，手册一经修订，对受控发放的手册实行跟踪修改，调换更改的章节。
经多次修订(一般为9次，改动较大时除外)后，手册应换版。
构成本手册依据IS09001：2000标准编制；6.文件分发号规定如下:第2章:公司概况：第3章: 公司的质量方针、质量目标质量方针连则必连断则必断苏林产品优上加优简述：“连则必连”指本公司生产的产品，导线无开路、无缺口。
制造企业质量手册范本
制造企业质量手册范本【爱文库】核心用户上传制造企业质量手册范本目录颁布令……………………………………………………………3 公司简介…………………………………………………………4 通金寝具制造有限公司组织机构图……………………………6 质量方针、质量目标…………………………………………9 作业流程图工厂生产作业流程图...................................................10 销售作业流程图.....................“ (11)目的与范围............................................................13 术语和缩语............................................................13 质量手册的管理......................................................13 质量管理体系要求 (14)文件化的质量管理体系 (14)文件控制 (15)质量记录的控制......................................................16 管理职责 (16)管理承诺 (16)以客户为中心 (18)质量方针 (18)质量策划 (18)职责、权限和沟通 (18)管理评审...............................................................21 资源管理 (22)资源提供 (22)人力资源 (22)设施 (23)工作环境 (23)朝阳【wlsh0908】整理【爱文库】核心用户上传8 .0 服提供...............................................................23 8 .1 服务过程实现的策划 (23)8 .2 与客户相关的过程...................................................24 8.3 设计与开发............................................................26 8 .4 采购.....................................................................28 8 .5 服务提供过程.........................................................29 8 .6 检测和监测装置的控制......“....................................31 8 .0 检查、分析、改进...................................................31 8 .1 总则.....................................................................31 8 .2 检查和监测............................................................32 8 .3 不合格品的控制......................................................33 8 .4 数据分析...............................................................34 8 .5 改进.....................................................................34 附录（提示性附录）程序文件目录 (36)朝阳【wlsh0908】整理【爱文库】核心用户上传颁布令为推动我公司质量管理工作，提高我公司的服务质量管理水平，增强市场竞争能力，实行以预防为主，对服务全过程实施有效的质量控制，公司决定推行ISO9001·2000质量管理体系—要求标准，结合我公司的实际情况，组织制订了《质量手册》，现予批准颁布。
制造业质量手册GB19001-2018版
XXXXXXXXXX机电设备有限公司质量手册依据GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准编制编号：YKD-QM-01发布日期: 2018年3月1日实施日期：2018年3月1日XXXXXXXXXX机电设备有限公司0.1 修改履历0.2 目录0.3 手册颁布令为了实现：a）持续提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力；b）促成增强顾客满意的机会；c）应对与组织环境和目标相关的风险和机遇；d）证实符合规定的质量管理体系要求的能力；本公司依据GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015质量体系要求编写此质量手册。
本手册采用过程方法，该方法结合了PDCA（策划、实施、检查、处置）循环与基于风险的思维，使组织能够策划其过程及其相互作用，能够确保其过程得到充分的资源和管理，确定改进机会并采取行动。
本手册采用基于风险的思维使组织能够确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素，采取预防控制，最大限度地降低不利影响，并最大限度地利用出现的机遇，在日益复杂的动态环境中持续满足要求，并针对未来需求和期望采取适当行动。
本手册使用ISO9000—2015界定的术语和定义，规范质量管理体系使用语言，为各方使用本手册奠定了基础。
本手册的制定、修订、废止及分发控制执行《文件控制程序》，全体人员在质量管理活动中应遵循手册的要求，规范化管理。
总经理：XXXXXX日期：2018年3月1日0.4 公司概况XXXXXXXXXX机电有限公司成立于2015年，是国内从事大型臭氧发生系统、机电产品、仪表仪器、环保设备于一体的专业性公司，公司除提供以上各类型的产品，还承接以臭氧氧化工艺为核心的应用工程。
目前拥有一批高水平的技术人才，专业化的销售队伍和完善的售后服务保障体系，我们愿秉着“质量第一，用户至上，服务无止境”的经营理念，为了广大用户提供一流的产品和完善的技术支持和帮助。
质量手册范文
质量手册范文一、前言。
本手册旨在向所有员工和相关利益相关方提供公司的质量管理体系的详细说明。
本手册是公司的质量管理体系的核心文件，它包含了公司的质量政策、目标、职责和程序。
所有员工都应该遵守本手册中的规定，并且应该在日常工作中将其贯彻执行。
二、公司概况。
公司是一家专注于生产和销售高品质产品的企业。
我们致力于为客户提供最优质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。
公司的质量管理体系是我们实现这一目标的重要保障。
三、质量政策。
公司的质量政策是“质量第一，客户至上”。
我们承诺为客户提供优质的产品和服务，不断改进我们的质量管理体系，以确保产品符合国际标准和客户的要求。
四、质量目标。
公司的质量目标是不断提高产品质量，降低不合格品率，提高客户满意度。
我们将通过持续改进和培训来实现这些目标。
五、质量职责。
公司的质量管理团队负责制定和执行质量管理体系，并监督各部门的质量工作。
所有员工都有责任遵守公司的质量管理制度，并积极参与质量管理活动。
六、质量管理程序。
1.产品质量控制程序。
公司将建立完善的产品质量控制程序，包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节，以确保产品质量符合标准。
2.客户投诉处理程序。
公司将建立健全的客户投诉处理程序，及时、有效地处理客户投诉，并采取措施预防类似问题再次发生。
3.内部审核程序。
公司将定期进行内部审核，以评估质量管理体系的有效性，并提出改进建议。
七、质量管理体系的持续改进。
公司将不断改进质量管理体系，以适应市场的变化和客户的需求。
我们将通过培训、技术创新和管理创新来提高质量管理水平，不断提升产品质量和客户满意度。
八、总结。
公司的质量管理体系是公司的生命线，是我们赢得客户信任和市场竞争力的重要保障。
我们将始终坚持“质量第一，客户至上”的质量政策，不断提高产品质量，满足客户需求，为客户创造更大的价值。
希望所有员工都能认真学习和遵守本手册中的规定，共同努力，为公司的质量管理体系的持续改进做出贡献。
制造业ISO9000质量手册(
0.1发布令与任命书-------------------------- 2 第7.2/7.2.2章与顾客有关的产品0.2引言----------------------------------------- 3 要求的确定和评审控制程序------------- 430.3公司简介----------------------------------- 4 第7.2.3章顾客沟通控制程序------------- 460.4公司组织机构----------------------------- 5 第7.3章设计和开发控制程序------------ 480.5 质量管理体系职能分配表------------- 6 第7.4章采购控制程序--------------------- 500.6质量方针----------------------------------- 7 第7.5/7.5.1章生产和服务提供控制程序--530.7质量目标----------------------------------- 8 第7.5章生产工作环境控制程序---------- 57第一章范围------------------------------------ 9 第7.5.3章标识和可追溯性控制程序-- 59第二章引用标准、法律法规--------------- 10 第7.5.4章顾客财产----------------------- 62第三章术语和定义--------------------------- 11 第7.5.5章产品防护控制程序----------------63第4/4.1章质量管理体系/总要求---------- 12 第7.6章监视和测量装置控制程序-------- 65第 4.2/4.2.1章文件要求/总则-------------- 13 第8/8.1章测量、分析和改进----------------67第4.4.2章质量手册-------------------------- 14 第8.2/8.2.1章监视和测量/顾客满意度第 4.2.3章文件控制程序-------------------- 15 监视和测量控制程序-----------------------68第4.2.4章质量记录控制程序-------------- 18 第8.2.2章内部质量管理体系审核第5/5.1章管理职责/管理承诺------------- 20 控制程序---------------------------------------70第 5.2章以顾客为中心---------------------- 21 第8.2.3章过程的监视和测量-----------------73第5.3章质量方针---------------------------- 22 第8.2.4章产品监视和测量控制程序--------74第 5.4/5.4.1章策划/质量目标-------------- 23 第8.3章不合格品控制程序-------------------76第 5.4.2章质量管理体系策划------------- 24 第8.4章数据分析控制程序-------------------79第 5.5/5.5.1章职责、权限和第8.5/8.5.1章改进/持续改进-----------------80沟通/职责和权限--------------------------- 26 第8.5.2章纠正和预防措施控制程序-------81第 5.5.2章管理者代表---------------------- 29 附录程序文件目录-----------------------------83第5.5.3章内部沟通------------------------- 30第5.6章管理评审控制程序--------------- 31第6/6.1章资源管理/资源的提供--------- 34第6.2章人力资源控制程序--------------- 35第6.3章基础设施--------------------------- 37第6.3.1章设备控制程序------------------- 38第6.4章工作环境--------------------------- 40第7/7.1章产品实现的策划---------------- 41规范公司管理，保证产品质量，确保公司信誉，创造经济效益是公司发展的宗旨。
制造业iso9000质量手册范本
第 8.5.2 章 纠正和预防措施控制程序
29
附录 程序文件目录
编制 日期
审核 日期
批准 日期
主题
xx 鞋业有限公司
发布令与任命书
编号 页码 版序 修改状态
xx/QM—01 第 2 页 共 83 页
A
0
规范公司管理，保证产品质量，确保公司信誉，创造经济效益是公司发展的宗旨。
为适应市场经济及世界贸易发展，公司依据 GB/19001-2000 idt ISO9001：2000 质量
----------------63
第 4/4.1 章 质量管理体系/总要求---------- 12
第 7.6 章 监视和测量装置控制程序
-------- 65
第 4.2/4.2.1 章 文件要求/总则-------------- 13
第 8/8.1 章 测量、分析和改进
----------------67
程序--53
0.7 质量目标----------------------------------- 8
第 7.5 章 生产工作环境控制程序
---------- 57
第一章 范围------------------------------------ 9
第 7.5.3 章 标识和可.5/8.5.1 章 改进/持续改进
-----------------80 沟通/职责和权限--------------------------- 26
-------81 第 5.5.2 章 管 理 者 代 表 --------------------------------------------------83 第 5.5.3 章 内部沟通------------------------- 30 第 5.6 章 管理评审控制程序--------------- 31 第 6/6.1 章 资源管理/资源的提供--------- 34 第 6.2 章 人力资源控制程序--------------- 35 第 6.3 章 基础设施--------------------------- 37 第 6.3.1 章 设备控制程序------------------- 38 第 6.4 章 工作环境--------------------------- 40 第 7/7.1 章 产品实现的策划---------------- 41
制造公司质量管理手册(20200719043501)
制造公司质量管理手册12020年4月19日22020年4月19日受控状态：编号:CY .QMAC —XXX 专用车制造有限责任公司质量手册编制: 审核: 批准: 发放号:本手册是依据 GB/T19001- ＜质量管理体系---要求〉标准和 ＜强制性产品 认证工厂质量保证能力要求＞制定的，它阐述了本企业的质量方针、质量目标并对本企业的质量管理体系提出了具体要求。
本手册适用于本企业生产的系 列客车、底盘及厢式专用车产品的设计、开发、制造和服务。
本手册自1月10日起正式实施。
本手册是本企业质量管理的基本法规 ，是质量管理体系运行的准则，也是 本日期: 日期: 日期: 持有人:XXX 专用车制造有限责任公司发布日期：-01-5质量手册发布令企业对所有顾客的承诺，本企业的所有员工自本手册实施之日起，必须遵照执行。
总经理：日期1月10日质量方针批准令本企业的质量方针是：科技求发展、质量求生存、诚信求效益、服务求^满意、。
质量方针的内涵是：以先进的技术不断开发新产品，以最好的质量和最高的效率保持企业的生命力，以顾客为关注焦点，实现我们对顾客及相关方的承诺。
望全体员工认真理解质量方针的内涵，并以实际行动贯彻执行。
总经理：日期：1月10日管理者代表任命书32020年4月19日今任命孙礼安为我公司的管理者代表，任职三年，届满时重新任命，并授权其职责范围内的相应权限，其职责是：1、确保质量管理体系所需要的过程得到建立、实施和保持；2、向总经理报告质量管理体系的业绩和改进需求；3、确保在整个本企业内提高满足顾客要求的意识；4、就质量管理体系有关事宜与有关各方联络；5、组织内部质量审核，批准内审计划、审核报告和纠正/预防措施。
望本企业有关人员服从协调，共同履行质量职能，以确保质量管理体系有效运行。
总经理:日期：1月10日0.XXX专用车制造有限责任公司是按照现代企业管理制度建立的大型高科技民营企业。
公司借用民营企业的机制、资金，利用大型国有企业的人才、技术、无形资产和优良资产等优势，经过消化吸收国内外成功汽车企业运作经验,采用先进、适用的汽车生产工艺，搭建起公司起点高、生产工艺技术先进适用、机制灵活、品种多、市场销售空间大的科研、生产、销售、服务一体的发展42020年4月19日平台。
面粉制造业质量管理手册样本
面粉制造业质量管理手册样本目录1. 引言2. 质量管理体系3. 质量方针4. 质量目标5. 质量管理责任6. 质量管理资源7. 质量计划8. 质量控制9. 过程控制10. 不合格品管理11. 采购评价12. 内部审核13. 管理评审14. 持续改进15. 培训和培训计划16. 文档和记录控制17. 供应商评估18. 不符合和纠正措施19. 统计技术和过程能力20. 变更管理21. 术语和缩写1. 引言本质量管理手册是面粉制造企业质量管理体系的核心文件，旨在确保企业产品质量的稳定和持续提高。
本手册规定了质量管理的基本要求和规范，以便于各部门和员工能够根据统一的标准进行工作。
2. 质量管理体系本企业质量管理体系遵循ISO 9001标准的要求，并结合了行业的特点和企业的实际情况进行了定制化设计。
通过建立和执行质量管理体系，我们力求在产品制造、采购、过程控制、不合格品管理以及持续改进等方面达到卓越的绩效。
3. 质量方针我们的质量方针是以客户满意为中心，持续改进产品质量，不断提高客户价值。
我们承诺按照国家和行业标准要求，提供安全、可靠的产品，满足客户的需求和期望。
4. 质量目标我们的质量目标是确保产品质量稳定符合标准要求，不良品率降低，客户投诉率降低，同时与供应商建立良好的合作关系，共同提高供应链质量。
5. 质量管理责任公司高层负责人对质量管理负有最终责任，并通过指定质量管理代表来管理质量体系的运行。
各部门负责人应确保质量管理体系的有效执行和运作，并提供必要的资源和支持。
6. 质量管理资源公司将提供必要的质量管理资源，包括人力资源、物质资源、设备设施和财务资源等，以保障质量管理体系的正常运行和持续改进。
7. 质量计划质量计划是根据产品特性和客户需求制定的一系列质量活动的整体安排和计划。
质量计划包括产品质量标准的制定、过程控制参数的确定、质量检验和测试的安排等内容。
8. 质量控制产品质量控制是指在生产过程中，通过采取一系列的控制措施和检测手段，确保产品达到既定的质量要求和标准。
典型的制造业质量手册范文
文件 修订
会签 批准
文件复 制受控
文件 实施
正常 管理
改进 提高
5 程序说明 5.1文件分类与编号： 5.1.1分类： a、管理文件（包括手册、程序文件和三级文件）由办公室统一发放、更改和管理； b、技术文件（包括技术标准、图纸等）和工艺文件（包括工艺、操作规程等）由办公室统一发 放、更改和管理； c、外来文件（包括国家标准、法律、法规、客户提供的文件等）由接收部门负责转发； 5.1.2编号：手册编号为SCA/0；部门程序文件编号为7位数（融合在手册中的程序文件编号以 手册为准），前两位是部门编号（办公室BG；技术质量部JZ；生产部SC；供销部GX）， 中间三
对模具通过生产验证进行验收。
对以上的要求形成程序化的文件，加以实施和保持，并且进行持续改进。
ofsuprtandhge.Cbliqm,ckvWwxyTASF51PjD-IRz
***公司 质量手册
第4章 共8章 编号：04—02
第1页 共2页 第0次修改
主题： 质量管理体系——总则及质量手册
4.2.1 总则 根据本公司的规模和产品特点及员工的能力决定文件的详略程度，本公司质量管理体系
ofsuprtandhge.Cbliqm,ckvWwxyTASF51PjD-IRz
***公司 质量手册
第4章 共8章 编号：04—02
公司硬件制造业质量手册
公司硬件制造业质量手册YUKI was compiled on the morning of December 16, 2020硬件制造业质量手册××××年×月××日发布××××年×月××日实施目录前言发布令《质量手册》编审人员1范围1.1总则1.2 应用2 引用标准3术语和定义4质量管理体系4.1 总要求4.2 文件要求5管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划5.5职责、权限与沟通5.6管理评审6资源管理6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7产品实现7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发7.4采购7.5生产和服务提供7.6监视和测量装置的控制8测量、分析和改进8.1 总则8.2 监视和测量8.3 不合格品控制8.4 资料分析8.5改进前言质量是公司的生命和发展的基础。
公司依存于顾客，是公司的宗旨，是公司的目标。
本质量手册是依据ISO 9001：2000标准，结合的特点及本公司实际，遵循的原则编写的。
现予批准发布，望全体员工认真学习、理解并遵照执行。
发布令本手册是公司质量管理的法规性文件，也是行动准则。
全体员工必须理解并贯彻执行。
总经理：××××年×月××日《质量手册》编审人员编写人员：主审：审定：批准：1 范围1.1 总则本质量手册按照GB/T 19001—2000(idt ISO 9001：2000)《质量管理体系要求》的要求，规定了本公司的质量管理体系，描述了质量管理体系的每一过程及相互的作用。
本质量手册适用于本公司的系列产品实现全过程的控制与管理，又适用于内部和外部（包括认证机构）评定并证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品。
某机械制造公司品质手册(1)
xx公司WT/QM-A-2001质量手册（第A版）[依据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准]受控状态：持有人：分发号：2001年7月25日发布2001年8月1日实施xx公司发布0.1 质量手册颁布令 (2)0.2 管理者代表任命书 (3)0.3 企业简介 (4)0.4 质量方针与质量目标 (5)0.5组织机构图与质量管理体系网络图.......................................6~7 0.6质量管理职责分配表 (8)0.7质量手册版序控制 (9)0.8质量手册管理规定 (10)1 范围 (11)2 引用标准 (12)3 术语和定义 (13)4 质量管理体系..................................................................14~17 4.1 总要求 (14)4.2 文件的总要求 (15)5 管理职责........................................................................18~27 5.1 管理承诺 (18)5.2 以顾客为关注焦点 (18)5.3 质量方针 (19)5.4 策划 (19)5.5 职责、权限、沟通 (20)5.6 管理评审 (26)6 资源管理........................................................................28~29 6.1 资源的提供 (28)6.2 人力资源 (28)6.3 基础设施 (28)6.4 工作环境 (29)7 产品实现........................................................................30~48 7.1 产品实现的策划 (30)7.2 与顾客有关的过程 (31)7.3 设计和开发 (33)7.4 采购 (38)7.5 生产和服务提供 (41)7.6 测量和监控装置的控制 (46)8 测量、分析和改进……………………………………………………49~588.1 总则 (49)8.2 监视和测量 (49)8.3 不合格品控制 (53)8.4 数据分析 (54)8.5 改进 (56)附：A、质量手册更改记录 (59)0.1质量手册颁布令为建立健全质量管理体系，提高公司质量管理水平和产品实物质量，增强参与市场竞争的能力，加快与国际质量管理接轨。
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0.2 质量手册说明
章节号 0.2 版本 1 页次 1/1
1、手册内容 本手册系依据 ISO9001：2000《质量管理体系—要求》和本公司的实际相结合编制而成， 包括： ⑴公司质量管理体系的范围，它包括了 ISO9001：2000 标准的全部要求； ⑵质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件； ⑶对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。 2、术语和定义 本手册采用 ISO9000：2000《质量管理体系——基本原理和术语》的术语和定义 3、本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由 质管部统一负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有 者调离工作岗位时，就将手册交还质管部，办理核收登记。 4、手册持有者应使其妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂抹。 5、在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到质管部； 质管部应定期对手册的适用性、有效性进行评审；必要时应对手册予以修改，执行《文件控 制程序》的有关规定。
体系动作的领导，特任命
为我公司的管理者代表。
管理者代表的职责是：
1、确保质量管理体系的过程得到建立和保持；
2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；
3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成；
4、就质量管理体系有关事宜对外联络。
总经理： 年月日
0.1 目
标题
0.1 目录 0.2 质量手册说明 0.3 质量手册修改控制 0.4 企业概况 1.0 公司组织机构图 2.0 公司质量管理体系结构图 3.0 质量管理体系过程职责分配表 4.0 质量管理体系 4.1 文件控制程序 4.2 质量记录控制程序 5.0 管理职责 5.1 质量方针 5.2 管理策划控制程序 5.3 职责和权限 5.4 管理评审控制程序 6.0 资源管理 6.1 人力资源控制程序 6.2 设施和工作环境控制程序 7.0 产品实现 7.1 实现过程的策划程序 7.2 与顾客有关的过程控制程序 7.3 设计和（或）开发控制程序 7.4 采购控制程序 7.5 生产和服务运作控制程序 7.6 测量和监控装置的控制程序 8.0 测量、分析和改进 8.1.1 顾客满意程序测量程序 8.1.2 内部审核程序 8.1.3 过程和产品的测量和监控程序 8.2 不合格控制程序 8.3 数据分析控制程序 8.4 改进控制程序 附录 1 第二级文件清单 附录 2 质量记录清单
地址： 电话： 传真： 邮编：
颁布令
本公司依据 ISO9001：2000《质量管理体系——要求》编制完成了《质量手 册》第一版，现予以批准颁布实施。
本手册是公司质量管理体系法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体 系的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。
总经理： 年 月日
任命书
为了贯彻执行 ISO9001：2000《质量管理体系——要求》，加强对质量管理
章节号
0.3 质量手册修改控制
修改条款
修改日期
修改人
审核
章节号 0.3 版本 1 页次 1/1
批准
……（略）
0.4 公司概况
章节号 0.4 版本 1 页次 1/1
1.0 公司组织机构图
章节号 1.0 版本 1 页次 1/1
2.0 公司质量管理体系结构图
章节号 2.0 版本 1 页次 1/1
苏州市久千咨询苏州市久千咨询苏州市久千咨询
章节号 0.1
录
版本 1
页次 1/1
ISO9001：2000 标准条款对照
5.5.5
4.1、4.2 4.2.3 4.2.4 5.1、5.2 5.3 5.4.1、5.4.2 5.5.1、5.5.2、5.5.3、5.5.4 5.6 6.1 6.2 6.3、6.4
7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 8.1 8.2.1 8.2.2 8.2.3、8.2.4
▲ △△△△△△△△
5.2 以顾客为中心
▲ △△△△△△△△
5.3 质量方针
▲ △△△△△△△△
5.4 策划
△ △▲ △ △ △ △ △
5.5 管理
▲ △ △▲ △ △▲ △ △
5.6 管理评审
▲ △ △△ △ △ △ △ △
6.1 资源提供
▲ △△ △ △ △ △ △ △
6.2 人力资源
△△ △ △ △ △ △ ▲
6.3 设施
△ ▲△ △
△
6.4 工作环境
△▲ △ △△ △ ▲
7.1 实现过程的策划
△△ ▲ △ △
7.2 与顾客有关的过程
△△ △ ▲ △
7.3 设计和开发
▲ △ △ △△
7.4 采购
△△ △ △▲
7.5 生产和服务的动作
△▲ △ △ △
7.6 测量和监控装置的控制
△△ ▲
△
8.1 策划
△△ ▲ △ △
2 范围 适用于对公司质量管理体系及体系文件的控制。
3 职责 3.1 总经理 a) 负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系； b) 批准质量手册和发布质量方针和目标。 3.3 管理者代表 a) 确保质量管理体系的过程得到建立和保持； b) 向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求； c) 在整个组织内促进顾客要求意识的形成。 3.4 质管部 a) 在管理者代表的领导下，确保公司质量管理体系正常运行； b) 负责组织编制与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件。
8.2 测量和监控
△△ ▲ △ △ △ △ △
8.3 不合格控制
△△ ▲ △ △ △ △ △
8.4 数据分析
△△ ▲ △ △ △ △ △
8.5 改进
△△ ▲ △ △ △ △ △▲ 主要职能 △ 相关职能
1 目的
4.0 质量管理体系
章节号
4.0
版本
1
页次
1/2
说明对公司建立、实施和保持质量管理体系的总体性要求及对质量管理体系文件编制的总 要求。
3.0 质量管理体系过程职责分配表
体系要求
职能部门
管理 开发 生产 层部部
质管 部
营销 供 部 应部
章节号
3.0
版本
1
页次
1/1
办公 行政 人事 室部部
4. 质量管理体系
▲△ △ △ △ △△ △ △
4.2.3 文件控制
▲ △▲ △ △▲ △ △
4.2.4 质量记录控制
△ △▲ △ △ △ △ △
5.1 管理承诺
文件编号：JQ—ZS—01
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质 量手册
第一版
审核： 批准： 日期： 文件发放号：
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