在职研究生工商管理名词解释精华整理

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同等学历《工商管理》历年考试名词解释(适用于第一、二、三版考试大纲)

同等学历《工商管理》历年考试名词解释(适用于第一、二、三版考试大纲)

适用于第三版考试大纲名词解释:1、管理幅度:指管理者能直接有效地协调下属的人数。

2、企业核心:指在企业重要性竞争的经营活动中,能够做得比竞争对手更好的能力。

3、市场定位:指企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路,要从各方面为产品培养一定的特色,树立一定的市场形象,以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。

4、年金:指在某一确定的时间里,每期都有一笔相等金额的收付款项,它实际上是一组相等的现金流序列。

年金付款时间的先后,可分为先付年金和后付年金、延期年金和永续年金。

5、正式组织:是两个或两个以上的人有意识地加以协调的行为或力的系统。

正式组织有三个基本要素:协作意愿、共同目标和信息沟通。

6、并购战略:合并是指同等企业之间的重新组合,新建立的企业常常使用新的名称;收购是指收购者吸纳了被收购者的业务。

7、大市场营销:是菲力普·科特勒提出的营销策略,就是要运用政治力量和公共关系,打破国际或国内市场上的贸易壁垒,为企业的市场营销开辟道路。

大市场营销除包括一般市场营销组合(4P)外,还包括另外两个P:权力和公共关系。

8、净现值:是投资项目投入使用后的净现金流量,按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值,减去初始投资以后的余额。

9、非正式组织:是两个或两个以上的个人的无意识的体系化、类型化了的多种心理因素的系统。

10、垂直整合战略:扩展了原来同产业的竞争范围。

后向于资源的供应者;前向于最终产品中的终端使用者。

11、充分需求:指某种物品或服务的目前需求水平和时间等于预期的需求水平和时间的一咱需求状况。

这是企业最理想的一种需求状况。

12、内部报酬率:又称内含报酬率,是使投资项目的净现值等于零的贴现率。

内部报酬率实际上反映了投资项目的真实报酬,目前越来越多的企业使用该指标对投资项目进行评价。

13、动机:是指在需求的基础上产生的,引起和维持着人的行为,并将其导向一定目标的心理机制。

14、战略目标:指企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标,包括在行业中的领先地位、总体规模、竞争能力、技术能力、市场份额、收入和盈利增长率、投资回收率以及企业形象等。

工商管理专业的名词解释

工商管理专业的名词解释

工商管理专业的名词解释工商管理(Business Administration),简称"工管",是现代商科学科之一,也是大学中最热门的专业之一。

它涉及企业管理、市场营销、财务会计、人力资源管理等方面的知识和技能。

下面将对工商管理专业中的一些重要名词进行解释。

一、战略管理(Strategic Management)战略管理是指企业制定和实施长期目标以及决策方法的过程。

它涉及到企业的使命、愿景和价值观,以及分析外部环境和内部资源以制定与实现这些目标相关的决策。

战略管理帮助企业确定其核心竞争优势,制定发展战略,并监测和适应市场变化。

二、市场营销(Marketing)市场营销是指企业通过满足消费者需求和愿望来达到目标的过程。

它包括市场调研、产品定位、定价、促销和渠道管理等方面的活动。

市场营销的目标是在竞争激烈的市场中获得竞争优势,实现销售增长和利润最大化。

三、财务会计(Financial Accounting)财务会计是指企业记录和报告财务信息的过程。

它包括编制财务报表、分析财务比率和制定预算等活动。

财务会计的目标是向内部和外部利益相关者提供准确、完整和可靠的财务信息,以帮助他们做出决策。

四、人力资源管理(Human Resource Management)人力资源管理是指企业有效管理和开发人力资源的过程。

它包括招募、培训、绩效评估和员工福利等方面的活动。

人力资源管理的目标是通过优化人力资源的配置,提高员工的工作动力和满意度,从而实现企业的目标。

五、创新管理(Innovation Management)创新管理是指企业管理和促进创新的过程。

它包括鼓励员工提供新创意、管理创新项目和组织创新文化等方面的活动。

创新管理的目标是帮助企业在快速变化的市场中保持竞争优势,为企业发展带来新的机会。

六、供应链管理(Supply Chain Management)供应链管理是指企业管理物流和供应链活动的过程。

工商管理名词解释

工商管理名词解释

名词解释:1、正式组织:2个或2个以上的人有意识地加以协调的行为或力的系统。

包含3个基本点:①构成正式组织的内容,是人的行为②正式组织的本质特征。

是个人所提供的行为或力的系统③正式组织是个人行为的方法、时间、质和量各方面经过有意识的调整而体系化的系统2、非正式组织:2个或2个以上的人无意识的体系化、类型化了的多钟心理因素的系统。

3、管理:是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。

基本点包括:①管理是组织的特殊器官②实质是协调③管理协调是有意识的协调④管理是维持集体协作延续发展的行为4、组织结构:组织内部分工协作的基本形式或框架。

5、管理幅度:管理者能直接协调的下属的人数。

6、激励:人类活动的一种心理状态,它具有加强和激发动机、推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。

7、正式沟通:通过组织正式结构或层级系统运行、有组织内部明确的规章制度所规定的渠道进行的信息传递与交流。

(方向:上行、下行、横向、斜向)8、非正式沟通:不按组织结构中正式的沟通系统传达消息而让消息在组织结构中任意流动。

9、企业使命:是企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。

10、战略目标:企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争低位和管理绩效目标。

11、战略概念的含义:在现代企业管理中,企业战略指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。

12、战略管理的过程:how,who,when。

即战略如何分析、构思和制定,战略涉及谁,什么时候采取什么行动。

具体包括4环节:战略分析、~形成、~实施、~控制。

13、资源配置:是企业战略构成的要素之一,又称为企业的特殊能力,指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式。

14、竞争优势:是企业战略构成的要素之一,指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策,在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。

15、总体战略:又称公司战略。

在大中型企业中,特别是多种经营的企业里,总体战略是企业战略中最高层次的战略。

在职研究生可以选择的专业

在职研究生可以选择的专业

在职研究生可以选择的专业
1. 工商管理类
工商管理类是在职研究生中最为常见的专业之一,该专业涉及到企业的经营管理、市场营销、财务会计等方面的知识和技能。

学生可以通过该专业学到如何科学地管理企业,提升自己的管理技能和素质,使之在职场中更具竞争力。

2. 教育学类
教育学类专业是为那些在教育行业从事管理和教育研究工作的人员而设。

该专业主要涉及到教育管理的理论与实践、教育科研与评估以及教育政策等方面的内容。

学生可以通过该专业学到教育管理的最新理论和方法,提高自己的教育水平和研究能力。

3. 电子信息类
电子信息类专业是针对在电子、通讯和计算机等行业从事科研、设计和管理工作的人群而设。

该专业主要涉及到电子技术、通讯技术、计算机技术等方面的知识和技能。

学生可以通过该专业深入学习各种电子信息技术,提高自己的技术水平和研发能力。

4. 法律类
法律类专业是为在法律行业从事实务或研究工作的人群而设。

该专业
主要涉及到法律理论、法律实务、国际法、商法等方面的知识和技能。

学生可以通过该专业学习现代法律制度和法律实践,提高自己的综合
素质和法律背景。

5. 艺术类
艺术类专业是为在文化艺术领域从事创作与管理工作的人群而设。


专业主要涉及到音乐、美术、电影、舞蹈等方面的知识和技能。

学生
可以通过该专业培养自己的文化艺术素质和审美能力,提高自己的艺
术造诣和综合实力。

总之,在职研究生可以选择的专业种类丰富多样,学生可以根据自己
的兴趣爱好和职业规划来选择适合自己的专业,提高自己的专业技能
和综合素质,为自己未来的职业发展打下牢固的基础。

经济学考研工商管理学科知识点整理

经济学考研工商管理学科知识点整理

经济学考研工商管理学科知识点整理经济学是一门探讨资源配置和决策制定的学科,涵盖了广泛的内容。

在经济学考研中,工商管理学科是一个重要的领域。

下面将对工商管理学科的一些主要知识点进行整理和概述,以帮助考生加深对该学科的理解。

一、市场经济与计划经济市场经济和计划经济是经济组织形式的两种基本类型,也是经济学研究的重要内容。

市场经济强调市场在资源配置中的作用,侧重于供求关系和价格机制的形成。

计划经济则强调政府在资源配置中的作用,通过计划和指令来决定资源的分配。

二、企业经济学企业经济学是工商管理学科的核心内容之一。

它研究的是企业在经济活动中的行为、运作和决策过程。

包括企业市场环境分析、产业链分析、企业组织和治理、生产成本与效率、销售与营销管理等方面的内容。

三、组织行为学组织行为学是研究人们在组织内的行为、关系和管理问题的学科。

它从个体、群体、组织三个层面研究员工行为、组织结构、沟通协调、领导管理等问题。

了解组织行为学的知识,对于企业的管理和领导非常重要。

四、人力资源管理人力资源管理是研究如何有效管理和利用人力资源的学科。

它包括招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等方面的内容。

人力资源是企业最重要的资源之一,科学的人力资源管理对于企业的发展至关重要。

五、营销管理营销管理是研究如何满足消费者需求、提高市场份额和销售额的学科。

它包括市场调研、产品策划与开发、定价、渠道选择与管理、促销和品牌管理等方面的内容。

营销是企业最重要的活动之一,良好的营销策略对企业的生存和发展至关重要。

六、财务管理财务管理是研究企业如何管理和运用财务资源的学科。

它包括财务分析、投资决策、融资决策、资本结构管理、资金运营管理等方面的内容。

财务管理是企业核心管理职能之一,对于企业的财务决策和盈利能力有着重要影响。

七、战略管理战略管理是研究企业如何制定、实施和评估战略的学科。

它包括战略分析、战略选择、战略实施、战略评估等方面的内容。

工商管理专业专业术语汇总

工商管理专业专业术语汇总

工商管理专业英语术语汇总专业简介: 工商管理主要研究管理学、经济学和现代企业管理等方面的基本知识和技能,包括企业的经营战略制定和内部行为管理等,运用现代管理的方法和手段进行有效的企业管理和经营决策,制定企业的战略性目标,以保证企业的生存和发展。

开设课程: 管理学原理、微观经济学、宏观经济学、技术经济学、管理信息系统、统计学、会计学、中级会计实务、财务管理、运筹学、市场营销、经济法、现代公司制概论、经营管理、公司金融、人力资源管理、企业战略管理等。

一、管理学原理术语术语术语术语术语管理 (Management)经营管理 (BusinessManagement)管理过程 (ManagementProcess)管理功能 (ManagementFunctions)管理层次 (ManagementLevels)管理者 (Manager)领导者 (Leader)领导风格 (LeadershipStyle)领导理论 (LeadershipTheory)领导技能 (LeadershipSkills)决策 (Decision Making)决策类型 (DecisionTypes)决策模型 (DecisionModels)决策方法 (DecisionMethods)决策过程 (DecisionProcess)规划 (Planning)规划类型 (PlanningTypes)规划原则 (PlanningPrinciples)规划工具 (PlanningTools)规划控制 (PlanningControl)组织 (Organization)组织结构(OrganizationalStructure)组织设计(Organizational Design)组织文化(OrganizationalCulture)组织变革(OrganizationalChange)激励 (Motivation)激励理论 (MotivationTheory)激励方法 (MotivationMethods)激励因素 (MotivationFactors)激励效果 (MotivationEffects)控制 (Control)控制类型 (ControlTypes)控制原则 (ControlPrinciples)控制方法 (ControlMethods)控制过程 (ControlProcess)沟通 (Communication)沟通模型(Communication Model)沟通方式(Communication Mode)沟通技巧(Communication Skills)沟通障碍(CommunicationBarriers)协调 (Coordination)协调机制 (CoordinationMechanism)协调原则 (CoordinationPrinciples)协调方法 (CoordinationMethods)协调效果(CoordinationEffects)管理环境(Management Environment)管理伦理(ManagementEthics)管理创新(ManagementInnovation)管理战略(ManagementStrategy)管理评价(ManagementEvaluation)二、微观经济学术语术语术语术语术语微观经济学(Microeconomics)市场(Market)需求(Demand)供给(Supply)市场均衡(MarketEquilibrium)弹性(Elasticity)消费者行为(ConsumerBehavior)效用(Utility)边际效用(MarginalUtility)预算约束(BudgetConstraint)消费者选择(ConsumerChoice)无差异曲线(IndifferenceCurve)边际替代率(Marginal Rateof Substitution)消费者剩余(Consumer Surplus)需求曲线(DemandCurve)生产者行为(ProducerBehavior)生产函数(ProductionFunction)边际产品(MarginalProduct)规模报酬(Returns toScale)成本(Cost)短期成本(Short-runCost)长期成本(Long-runCost)边际成本(Marginal Cost)平均成本(AverageCost)供给曲线(Supply Curve)市场结构(Market Structure)完全竞争(PerfectCompetition)垄断(Monopoly)寡头(Oligopoly)垄断竞争(MonopolisticCompetition)价格歧视(Price Discrimination)博弈论(Game Theory)纳什均衡(NashEquilibrium)策略(Strategy)支配策略(DominantStrategy)外部性(Externality)公共品(Public Good)信息不对称(AsymmetricInformation)逆向选择(AdverseSelection)道德风险(Moral Hazard)市场失灵(MarketFailure)政府干预(GovernmentIntervention)税收(Taxation)补贴(Subsidy)福利经济学(WelfareEconomics)三、宏观经济学术语术语术语术语术语宏观经济学(Macroeconomics)国民收入(NationalIncome)国内生产总值(GrossDomestic Product)国民生产总值(GrossNational Product)消费者物价指数(Consumer PriceIndex)通货膨胀(Inflation)失业(Unemployment)菲利普斯曲线(Phillips Curve)经济增长(EconomicGrowth)经济周期(EconomicCycle)经济波动(Economic Fluctuation)经济危机(EconomicCrisis)经济衰退(EconomicRecession)经济萧条(EconomicDepression)经济恢复(EconomicRecovery)总需求(Total Demand)总供给(Total Supply)总需求总供给模型(Aggregate Demand andAggregate Supply Model)短期均衡(Short-runEquilibrium)长期均衡(Long-runEquilibrium)消费(Consumption)投资(Investment)政府支出(GovernmentSpending)净出口(Net Exports)国民收入恒等式(National IncomeIdentity)消费函数(Consumption Function)边际消费倾向(MarginalPropensity to Consume)投资函数(InvestmentFunction)边际效率投资(MarginalEfficiency ofInvestment)多重效应(MultiplierEffect)货币(Money)货币供应量(MoneySupply)货币需求量(Money Demand)货币市场平衡(MoneyMarket Equilibrium)利率(Rate ofInterest)货币政策(MonetaryPolicy)中央银行(Central Bank)开放市场操作(Open MarketOperations)存款准备金率(ReserveRequirement Ratio)贴现率(DiscountRate)财政政策(FiscalPolicy)政府预算(GovernmentBudget)财政赤字(Fiscal Deficit)公共债务(Public Debt)自动稳定器(AutomaticStabilizer)国际贸易(InternationalTrade)国际收支(Balance ofPayments)汇率(Exchange Rate)贸易政策(Trade Policy)汇率制度(ExchangeRate Regime)四、技术经济学术语术语术语术语术语技术经济学(Technical Economics)技术(Technology)技术创新(TechnologicalInnovation)技术进步(TechnologicalProgress)技术水平(TechnologicalLevel)技术选择(Technological Choice)技术评价(TechnologicalEvaluation)技术效益(TechnologicalBenefit)技术风险(TechnologicalRisk)技术转让(TechnologicalTransfer)技术方案(TechnicalScheme)技术参数(TechnicalParameter)技术指标(TechnicalIndicator)技术标准(TechnicalStandard)技术规范(TechnicalSpecification)工程项目(EngineeringProject)工程设计(EngineeringDesign)工程造价(EngineeringCost)工程投资(EngineeringInvestment)工程回收期(EngineeringPayback Period)工程效益分析(Engineering BenefitAnalysis)工程经济效益(Engineering EconomicBenefit)工程社会效益(Engineering SocialBenefit)工程环境效益(EngineeringEnvironmental Benefit)工程综合效益(EngineeringComprehensive Benefit)资金(Fund)资金需求(FundDemand)资金来源(FundSource)资金成本(Fund Cost)资金利润率(Fund ProfitRate)现金流量(Cash Flow)现金流量表(Cash FlowStatement)现金流量分析(CashFlow Analysis)现金流量折现(Discounted Cash Flow)现值净值(Net PresentValue)内部收益率(Internal Rate of Return)敏感性分析(SensitivityAnalysis)变动成本(MarginalCost)变动收益(MarginalRevenue)边际分析(MarginalAnalysis)五、管理信息系统术语术语术语术语术语管理信息系统(Management Information System)信息系统(InformationSystem)信息技术(InformationTechnology)信息资源管理(InformationResource Management)信息系统规划(Information SystemPlanning)信息需求分析(Information Requirement Analysis)信息系统设计(Information SystemDesign)信息系统开发(Information SystemDevelopment)信息系统实施(InformationSystem Implementation)信息系统维护(Information SystemMaintenance)数据(Data)数据库(Database)数据库管理系统(DatabaseManagement System)数据模型(Data Model)数据字典(DataDictionary)数据仓库(Data Warehouse)数据挖掘(DataMining)数据分析(DataAnalysis)数据可视化(DataVisualization)数据安全(Data Security)网络(Network)计算机网络(Computer Network)网络拓扑(NetworkTopology)网络协议(NetworkProtocol)网络架构(NetworkArchitecture)局域网(Local AreaNetwork)广域网(Wide AreaNetwork)因特网(Internet)互联网(Internet of Things)网络安全(NetworkSecurity)系统(System)计算机系统(Computer System)操作系统(OperationSystem)系统分析(SystemAnalysis)系统设计(SystemDesign)软件(Software)软件工程(SoftwareEngineering)软件生命周期(SoftwareLife Cycle)软件开发方法(SoftwareDevelopment Method)软件质量(SoftwareQuality)硬件(Hardware)计算机硬件(ComputerHardware)输入设备(Input Device)输出设备(Output Device)存储设备(StorageDevice)处理器(Processor)内存(Memory)总线(Bus)接口(Interface)外设(Peripheral)人工智能(Artificial Intelligence)机器学习(MachineLearning)深度学习(DeepLearning)神经网络(Neural Network)自然语言处理(NaturalLanguage Processing)专家系统(Expert System)智能代理(IntelligentAgent)模糊逻辑(Fuzzy Logic)遗传算法(GeneticAlgorithm)人工神经网络(ArtificialNeural Network)电子商务(E-commerce)电子商务模式(E-commerce Model)电子商务平台(E-commerce Platform)电子支付(ElectronicPayment)电子商务安全(E-commerce Security)电子政务(E-government)电子政务模式(E-government Model)电子政务平台(E-government Platform)电子政务服务(E-government Service)电子政务安全(E-government Security)知识管理(Knowledge Management)知识(Knowledge)知识类型(KnowledgeType)知识获取(KnowledgeAcquisition)知识表示(KnowledgeRepresentation)知识组织(Knowledge Organization)知识共享(KnowledgeSharing)知识创新(KnowledgeInnovation)知识库(Knowledge Base)知识系统(KnowledgeSystem)六、统计学术语术语术语术语术语统计学(Statistics)统计方法(StatisticalMethod)统计推断(StatisticalInference)统计分析(StatisticalAnalysis)统计软件(StatisticalSoftware)数据(Data)数据类型(Data Type)数据来源(Data Source)数据收集(DataCollection)数据清洗(Data Cleaning)数据描述(Data Description)数据展示(DataPresentation)数据摘要(DataSummary)数据分布(DataDistribution)数据变换(DataTransformation)变量(Variable)变量类型(Variable Type)自变量(IndependentVariable)因变量(DependentVariable)控制变量(Control Variable)单变量分析(UnivariateAnalysis)双变量分析(BivariateAnalysis)多变量分析(MultivariateAnalysis)相关分析(CorrelationAnalysis)回归分析(RegressionAnalysis)随机变量(RandomVariable)概率(Probability)概率分布(ProbabilityDistribution)期望值(ExpectedValue)方差(Variance)标准差(StandardDeviation)均值(Mean)中位数(Median)众数(Mode)四分位数(Quartile)极差(Range)变异系数(Coefficient ofVariation)偏度(Skewness)峰度(Kurtosis)正态分布(NormalDistribution)抽样(Sampling)抽样方法(SamplingMethod)抽样误差(SamplingError)抽样分布(SamplingDistribution)中心极限定理(Central LimitTheorem)点估计(Point Estimation)区间估计(IntervalEstimation)置信区间(ConfidenceInterval)置信水平(ConfidenceLevel)标准误差(Standard Error)假设检验(HypothesisTesting)原假设(Null Hypothesis)备择假设(AlternativeHypothesis)显著性水平(Significance Level)拒绝域(Rejection Region)检验统计量(Test Statistic)P值(P-value)类型一错误(Type IError)类型二错误(Type IIError)功效(Power)参数检验(ParametricTest)非参数检验(Nonparametric Test)单样本检验(One-sample Test)双样本检验(Two-sample Test)配对样本检验(Paired-sample Test)Z检验(Z-test)T检验(T-test)F检验(F-test)卡方检验(Chi-squareTest)方差分析(Analysis ofVariance)七、会计学术语术语术语术语术语会计学(Accounting)会计对象(AccountingObject)会计要素(AccountingElement)会计科目(Accounting Subject)会计方程(AccountingEquation)会计核算(Accounting Calculation)会计原则(AccountingPrinciple)会计假设(AccountingAssumption)会计政策(Accounting Policy)会计准则(AccountingStandard)会计期间(AccountingPeriod)会计年度(AccountingYear)会计报告期(AccountingReporting Period)会计循环(Accounting Cycle)会计业务(AccountingBusiness)记账(Bookkeeping)记账方法(BookkeepingMethod)记账凭证(BookkeepingVoucher)记账账簿(Bookkeeping Book)记账账户(BookkeepingAccount)记账分录(Bookkeeping Entry)借贷记账法(Double-entryBookkeeping Method)借方(Debit Side)贷方(Credit Side)借贷平衡(Balance of Debitand Credit)会计报表(Accounting Statement)资产负债表(BalanceSheet)利润表(IncomeStatement)现金流量表(CashFlow Statement)所有者权益变动表(Statementof Changes in Owner'sEquity)会计科学(AccountingScience)会计理论(AccountingTheory)会计方法(AccountingMethod)会计技术(AccountingTechnique)会计创新(AccountingInnovation)财务会计(Financial Accounting)管理会计(ManagementAccounting)成本会计(CostAccounting)审计会计(AuditingAccounting)税务会计(Tax Accounting)资产(Asset)负债(Liability)所有者权益(Owner'sEquity)收入(Income)费用(Expense)收益(Revenue)损失(Loss)利润(Profit)毛利(Gross Profit)净利(Net Profit)存货(Inventory)应收账款(AccountsReceivable)预付账款(PrepaidExpenses)固定资产(FixedAssets)无形资产(Intangible Assets)应付账款(AccountsPayable)预收账款(UnearnedRevenue)长期负债(Long-termLiabilities)资本(Capital)留存收益(Retained 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Decline)存货盘点(InventoryCounting)存货盈亏(InventoryProfit or Loss)固定资产(FixedAsset)折旧(Depreciation)折旧方法(DepreciationMethod)直线法(Straight-lineMethod)双倍余额递减法(Double-decliningBalance Method)年数总和法(Sum-of-the-years'-digitsMethod)残值(Residual Value)折旧年限(Useful Life)净残值率(SalvageRate)固定资产清理(Disposal of FixedAsset)无形资产(IntangibleAsset)商誉(Goodwill)知识产权(IntellectualProperty)专利权(Patent)商标权(Trademark)著作权(Copyright)长期股权投资(Long-term Equity Investment)成本法(Cost Method)权益法(EquityMethod)投资收益(InvestmentIncome)投资性房地产(InvestmentProperty)资产减值(Asset Impairment)减值损失(ImpairmentLoss)可回收金额(RecoverableAmount)可变现净值(NetRealizable Value)使用价值(Value inUse)金融资产(FinancialAsset)金融负债(FinancialLiability)公允价值(FairValue)利息收入(InterestIncome)利息支出(InterestExpense)汇兑收益(ExchangeGain)汇兑损失(ExchangeLoss)应收账款(AccountsReceivable)坏账损失(Bad DebtLoss)坏账准备(Allowancefor Bad Debt)应付账款(Accounts Payable)预收账款(UnearnedRevenue)预付账款(PrepaidExpense)应计收入(AccruedRevenue)应计费用(AccruedExpense)职工薪酬(Employee Compensation)工资与奖金(Wages andBonuses)社会保险费用(SocialInsurance Expense)住房公积金费用(Housing ProvidentFund Expense)职工福利费用(Employee WelfareExpense)借款费用 (BorrowingCost)资本化 (Capitalization)资本化利率(Capitalization Rate)资本化期间(Capitalization Period)资本化暂停(CapitalizationSuspension)现金等价物 (Cash Equivalent)现金流量表附表(Supplemental Scheduleof Cash Flow Statement)经营活动现金流量(Cash Flow fromOperating Activities)投资活动现金流量(Cash Flow fromInvesting Activities)筹资活动现金流量(Cash Flow fromFinancing Activities)直接法 (Direct Method)间接法 (Indirect Method)现金流量净额 (NetCash Flow)现金流量增减表(Statement of Changesin Cash Flow)现金流量比率 (CashFlow Ratio)利润表 (Income Statement)收入确认原则 (RevenueRecognition Principle)营业收入 (OperatingRevenue)营业成本 (OperatingCost)营业税金及附加(Business Tax andSurcharges)销售费用 (Selling Expense)管理费用 (AdministrativeExpense)财务费用 (FinancialExpense)营业利润 (OperatingProfit)营业外收入 (Non-operating Income)营业外支出 (Non-operating Expense)利润总额 (Total Profit)所得税费用 (IncomeTax Expense)净利润 (Net Profit)每股收益 (EarningsPer Share)所有者权益变动表(Statement of Changes in Owner's Equity)股本 (Capital Stock)资本公积 (CapitalReserve)盈余公积 (SurplusReserve)未分配利润 (RetainedEarnings)九、财务管理术语术语术语术语术语财务管理 (Financial Management)财务目标 (FinancialObjective)财务决策 (FinancialDecision)财务计划 (FinancialPlan)财务控制 (FinancialControl)资金 (Fund)资金需求 (FundDemand)资金供给 (FundSupply)资金流动 (Fund Flow)资金结构 (FundStructure)资本 (Capital)资本成本 (CapitalCost)资本结构 (CapitalStructure)资本预算 (CapitalBudget)资本收益率 (CapitalReturn Rate)投资 (Investment)投资项目 (InvestmentProject)投资评价 (InvestmentEvaluation)投资回收期 (PaybackPeriod)净现值 (Net PresentValue)内部收益率 (Internal Rate of Return)敏感性分析 (SensitivityAnalysis)风险分析 (RiskAnalysis)投资组合理论 (PortfolioTheory)资本资产定价模型(Capital Asset PricingModel)现金管理 (Cash Management)现金预测 (CashForecasting)现金流量预算表 (CashBudget)现金流量周期 (CashCycle)现金余额 (Cash Balance)应收账款管理 (AccountsReceivableManagement)应收账款周转率(Accounts ReceivableTurnover Ratio)坏账率 (Bad DebtRatio)应收账款账龄分析法(Aging Method ofAccounts Receivable)应收账款折现法(Discount Method ofAccounts Receivable)存货管理(Inventory Management)存货周转率(InventoryTurnover Ratio)经济订货量(Economic OrderQuantity)安全存量(SafetyStock)订货点(Reorder Point)短期融资(Short-term Financing)银行贷款(BankLoan)商业票据(CommercialPaper)应付账款融资(Accounts PayableFinancing)保兑仓融资(WarehouseReceipt Financing)长期融资(Long-term Financing)债券(Bond)债券价格(BondPrice)债券收益率(BondYield)债券评级(BondRating)股票(Stock)股票价格(StockPrice)股票收益率(StockReturn Rate)股息政策(DividendPolicy)股权融资(EquityFinancing)杠杆效应(LeverageEffect)操作杠杆系数(Operating LeverageCoefficient)财务杠杆系数(Financial LeverageCoefficient)综合杠杆系数(Combined LeverageCoefficient)杠杆调整原则(LeverageAdjustment Principle)十、运筹学术语术语术语术语术语运筹学 (Operations Research)决策 (Decision)决策变量 (DecisionVariable)目标函数 (ObjectiveFunction)约束条件 (Constraint)线性规划 (Linear Programming)图形法 (GraphicalMethod)单纯形法 (SimplexMethod)对偶理论 (DualityTheory)敏感性分析 (SensitivityAnalysis)整数规划 (Integer Programming)分支定界法 (Branch andBound Method)割平面法 (CuttingPlane Method)隐枚举法 (ImplicitEnumeration Method)0-1规划 (0-1Programming)非线性规划 (Nonlinear Programming)拉格朗日乘子法(Lagrange MultiplierMethod)KKT条件 (KKTCondition)梯度法 (GradientMethod)牛顿法 (Newton Method)动态规划 (Dynamic Programming)阶段 (Stage)状态 (State)决策 (Decision)最优值函数 (OptimalValue Function)贝尔曼方程 (BellmanEquation)网络优化 (NetworkOptimization)关键路径法 (CriticalPath Method)最短路问题 (ShortestPath Problem)最小生成树问题(Minimum Spanning TreeProblem)最大流问题 (Maximum Flow Problem)最小费用流问题(Minimum Cost FlowProblem)匹配问题 (MatchingProblem)背包问题 (KnapsackProblem)指派问题 (AssignmentProblem)非线性整数规划(Nonlinear Integer Programming)分数规划(FractionalProgramming)凸规划(ConvexProgramming)目标规划(GoalProgramming)多目标规划(Multi-objective Programming)随机规划(Stochastic Programming)鲁棒优化(RobustOptimization)参数规划(ParametricProgramming)可行方向法(FeasibleDirection Method)序列二次规划(Sequential QuadraticProgramming)队列论(QueueingTheory)到达过程(ArrivalProcess)服务过程(ServiceProcess)排队系统(QueueingSystem)排队模型(QueueingModel)M/M/1模型(M/M/1Model)M/M/c模型(M/M/cModel)M/G/1模型(M/G/1Model)G/M/1模型(G/M/1Model)排队长度(QueueLength)平均排队时间(Average Queueing Time)平均服务时间(AverageService Time)到达率(ArrivalRate)服务率(ServiceRate)利用率(UtilizationRate)十一、市场营销术语术语术语术语术语市场营销 (Marketing)市场营销管理(MarketingManagement)市场营销环境(MarketingEnvironment)市场营销计划(Marketing Plan)市场营销组合 (MarketingMix)市场 (Market)市场需求 (MarketDemand)市场细分 (MarketSegmentation)市场定位 (MarketPositioning)市场目标 (MarketTargeting)消费者行为 (ConsumerBehavior)消费者需求 (ConsumerNeed)消费者动机 (ConsumerMotivation)消费者态度(Consumer Attitude)消费者满意度 (ConsumerSatisfaction)产品 (Product)产品生命周期 (ProductLife Cycle)产品创新 (ProductInnovation)产品差异化 (ProductDifferentiation)产品定价 (Product Pricing)价格 (Price)价格策略 (PricingStrategy)价格弹性 (PriceElasticity)价格歧视 (PriceDiscrimination)价格竞争 (PriceCompetition)促销 (Promotion)促销策略 (PromotionStrategy)促销组合 (PromotionMix)广告 (Advertising)公关 (Public Relations)销售促进(Sales Promotion)个人销售(PersonalSelling)直接营销(DirectMarketing)网络营销(InternetMarketing)社会媒体营销(SocialMedia Marketing)分销(Distribution)分销渠道(DistributionChannel)分销策略(DistributionStrategy)物流(Logistics)运输(Transportation)库存管理(Inventory Management)订货量(OrderQuantity)经济批量(EconomicBatch Quantity)订货点(ReorderPoint)安全库存(Safety Stock)市场调研(Market Research)调研目的(ResearchObjective)调研方法(ResearchMethod)调研设计(ResearchDesign)调研样本(ResearchSample)数据收集(Data Collection)数据分析(DataAnalysis)数据呈现(DataPresentation)调研报告(ResearchReport)调研误差(ResearchError)十二、经济法术语术语术语术语术语经济法 (Economic Law)经济活动 (EconomicActivity)经济主体 (EconomicSubject)经济权利 (EconomicRight)经济责任 (EconomicResponsibility)经济法律关系 (Economic Legal Relationship)经济合同 (EconomicContract)经济纠纷 (EconomicDispute)经济诉讼 (EconomicLitigation)经济仲裁 (EconomicArbitration)民商事法律体系 (Civiland Commercial LegalSystem)民法典 (Civil Code)商法典 (CommercialCode)合同法 (Contract Law)物权法 (Property Law)侵权责任法 (Tort LiabilityLaw)民事诉讼法 (CivilProcedure Law)商事诉讼法(CommercialProcedure Law)仲裁法 (Arbitration Law)消费者权益保护法(Consumer Rights andInterests Protection Law)公司法(CompanyLaw)合伙企业法(PartnershipEnterprise Law)独资企业法(SoleProprietorshipEnterprise Law)外商投资企业法(Foreign InvestmentEnterprise Law)公司治理(CorporateGovernance)股东(Shareholder)董事会(Board ofDirectors)监事会(Board ofSupervisors)高级管理人员(SeniorManagement)股东大会(Shareholders'Meeting)股份(Share)股权(StockRight)股票(Stock)股本(Capital Stock)股利(Dividend)债券(Bond)债权(Debt Right)债务(Debt)债务人(Debtor)债权人(Creditor)破产(Bankruptcy)破产程序(BankruptcyProcedure)破产申请(BankruptcyApplication)破产管理人(BankruptcyAdministrator)破产债权人会议(Bankruptcy Creditors'Meeting)十三、现代公司制概论术语术语术语术语术语现代公司制 (Modern Corporation System)公司 (Company)公司法人 (CorporateLegal Person)公司治理 (CorporateGovernance)公司社会责任 (CorporateSocial Responsibility)股份有限公司 (Joint-stock Company)有限责任公司 (LimitedLiability Company)股东 (Shareholder)股份 (Share)股权 (Stock Right)董事会 (Board of Directors)监事会 (Board ofSupervisors)高级管理人员 (SeniorManagement)股东大会(Shareholders'Meeting)公司章程 (Articles ofAssociation)注册资本 (RegisteredCapital)实收资本 (Paid-inCapital)资本公积 (CapitalReserve)盈余公积 (SurplusReserve)未分配利润 (RetainedEarnings)股利 (Dividend)股息率 (DividendRate)现金分红 (CashDividend)股票分红 (StockDividend)分红政策 (Dividend Policy)上市公司(Listed Company)发行股票(IssueStock)募集资金(RaiseFunds)首次公开募股(InitialPublic Offering)再融资(Refinancing)股票市场(Stock Market)证券交易所(StockExchange)证券监管机构(SecuritiesRegulatory Authority)证券法(SecuritiesLaw)证券合同(SecuritiesContract)股票价格(StockPrice)股票指数(StockIndex)市盈率(Price-earningsRatio)市净率(Price-bookRatio)市场效率(MarketEfficiency)投资者保护(Investor Protection)信息披露(InformationDisclosure)内幕交易(InsiderTrading)操纵市场(MarketManipulation)证券欺诈(SecuritiesFraud)十四、经营管理术语术语术语术语术语经营管理 (Business Management)经营目标 (BusinessObjective)经营策略 (BusinessStrategy)经营模式 (BusinessModel)经营效率 (BusinessEfficiency)经营效果 (Business Effectiveness)经营创新 (BusinessInnovation)经营风险 (BusinessRisk)经营伦理 (BusinessEthics)经营文化 (BusinessCulture)组织 (Organization)组织结构(OrganizationalStructure)组织设计(OrganizationalDesign)组织变革 (OrganizationalChange)组织发展 (OrganizationalDevelopment)协调 (Coordination)协调机制 (CoordinationMechanism)协调原则(Coordination协调方法 (CoordinationMethod)协调技巧 (CoordinationSkill)Principle)控制 (Control)控制系统 (ControlSystem)控制过程 (ControlProcess)控制标准 (ControlStandard)控制反馈 (ControlFeedback)激励(Motivation)激励理论(MotivationTheory)激励因素(MotivationFactor)激励方法(MotivationMethod)激励机制(MotivationMechanism)资源(Resource)物质资源(MaterialResource)人力资源(HumanResource)财务资源(FinancialResource)信息资源(InformationResource)活动(Activity)生产活动(ProductionActivity)销售活动(SalesActivity)采购活动(PurchasingActivity)研发活动(Research andDevelopment Activity)目标(Objective)目标管理(ObjectiveManagement)目标设定(ObjectiveSetting)目标分解(ObjectiveDecomposition)目标评价(ObjectiveEvaluation)十五、公司金融术语术语术语术语术语公司金融 (CorporateFinance)投资决策 (InvestmentDecision)融资决策 (FinancingDecision)分红决策 (DividendDecision)资本结构 (CapitalStructure)资本成本 (CapitalCost)资本预算 (Capital Budget)现金流量 (Cash Flow)净现值 (Net PresentValue)内部收益率 (InternalRate of Return)敏感性分析(Sensitivity Analysis)风险分析 (Risk Analysis)投资组合理论 (PortfolioTheory)资本资产定价模型(Capital Asset PricingModel)证券市场线 (SecurityMarket Line)贝塔系数(Beta Coefficient)无风险利率(Risk-freeRate)市场风险溢价(MarketRisk Premium)资本市场线(CapitalMarket Line)有效边界(EfficientFrontier)杠杆效应(LeverageEffect)操作杠杆系数(OperatingLeverage Coefficient)财务杠杆系数(Financial LeverageCoefficient)综合杠杆系数(Combined LeverageCoefficient)杠杆调整原则(Leverage AdjustmentPrinciple)股权融资(Equity Financing)债务融资(DebtFinancing)权益融资(Quasi-equity Financing)混合融资(HybridFinancing)转换债券(ConvertibleBond)可赎回债券(Redeemable Bond)可交换债券(Exchangeable Bond)优先股(PreferredStock)可转换优先股(Convertible PreferredStock)权证(Warrant)十六、人力资源管理术语术语术语术语术语人力资源管理 (Human Resource Management)人力资源规划 (HumanResource Planning)人力资源分析 (HumanResource Analysis)人力资源需求 (HumanResource Demand)人力资源供给 (HumanResource Supply)招聘 (Recruitment)招聘渠道 (RecruitmentChannel)招聘广告 (RecruitmentAdvertisement)招聘成本 (RecruitmentCost)招聘效果 (RecruitmentEffectiveness)选拔 (Selection)选拔方法 (SelectionMethod)选拔标准 (SelectionCriterion)选拔工具 (SelectionTool)选拔过程 (SelectionProcess)培训 (Training)培训需求分析 (TrainingNeeds Analysis)培训目标 (TrainingObjective)培训内容 (TrainingContent)培训方法 (TrainingMethod)培训评估(Training Evaluation)培训效果(TrainingEffectiveness)培训反馈(TrainingFeedback)培训转移(TrainingTransfer)培训成本(TrainingCost)术语术语术语术语术语评估(Performance Appraisal)评估目的(PerformanceAppraisal Purpose)评估标准(PerformanceAppraisal Criterion)评估方法(PerformanceAppraisal Method)评估结果(PerformanceAppraisal Result)激励(Motivation)激励理论(MotivationTheory)激励因素(MotivationFactor)激励方法(MotivationMethod)激励机制(MotivationMechanism)薪酬(Compensation)薪酬结构(CompensationStructure)薪酬水平(CompensationLevel)薪酬调整(CompensationAdjustment)薪酬管理(CompensationManagement)十七、企业战略管理术语术语术语术语术语企业战略管理(Corporate Strategy Management)战略 (Strategy)战略管理过程(Strategy ManagementProcess)战略分析 (StrategyAnalysis)战略制定 (StrategyFormulation)战略实施 (Strategy Implementation)战略评估 (StrategyEvaluation)战略控制 (StrategyControl)战略调整 (StrategyAdjustment)战略创新 (StrategyInnovation)环境分析(Environmental Analysis)宏观环境分析 (Macro-environmentalAnalysis)行业环境分析 (IndustryEnvironmentalAnalysis)微观环境分析 (Micro-environmental Analysis)PEST分析法(PESTAnalysis Method)波特五力模型(Porter's Five Forces Model)SWOT分析法(SWOT AnalysisMethod)VRIO分析法(VRIOAnalysis Method)价值链分析法(ValueChain Analysis Method)核心竞争力分析法(Core CompetenceAnalysis Method)目标管理(Objective Management)SMART原则(SMART Principle)平衡计分卡(BalancedScorecard)关键绩效指标(KeyPerformance Indicator)目标层次结构(ObjectiveHierarchy)战略选择(StrategyChoice)战略类型(StrategyType)成本领先战略(CostLeadership Strategy)差异化战略(DifferentiationStrategy)聚焦战略(FocusStrategy)集团化战略(Diversification Strategy)垂直一体化战略(Vertical IntegrationStrategy)水平一体化战略(HorizontalIntegration Strategy)国际化战略(InternationalizationStrategy)蓝海战略(Blue OceanStrategy)。

在职研究生工商管理名词解释精华整理

在职研究生工商管理名词解释精华整理

非正式组织是指两个或两个以上的个人无意识地体系化、类型化了的多种心理因素的系统。

程序化决策处理例行问题。

指决策可以程化到呈现出重复和例行的状态,可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序,每当它们出现时,即可按照固定程序进行处理,而不需要再特意去处理它们。

制度化管理以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作性的为管理方式。

激励是指人类活动的一种心理状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为是指朝向预定目标的作用领导是较为直接、具体的管理工作,是管理者运用权力和影响力引导和影响下属按照企业目标要求努力工作的过程。

非正式沟通是不按组织结构中正式的沟通系统传达消息、而让消息在组织结构中任意流动。

企业使命企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想经营范围从事生产经营活动的领域。

竞争优势指企业通过气资源配置的模式与经营范围的决策,在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位总体战略公司战略。

是企业战略中最高层次的。

文化环境建立等。

PEST分析法(宏观环境分析)指影响一切行业和企业的各种宏观因素。

包括政治、经济、社会、技术。

核心能力就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做的更好的能力价值链波特认为企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动;那么,企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。

SWOT分析法一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的常用的方法。

波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场占有率矩阵,由布鲁斯首创分析和规划企业产品组合的方法。

蓝海战略未出现的行业。

六种方式:放眼其他可选择的行业。

不同战略类型。

客户链。

服务。

情感诉求。

未来战略联盟由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业(或特定事业和职业部门),为达到共同拥有市场,共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

2016年同等学力申硕工商管理名词解释

2016年同等学力申硕工商管理名词解释

2016年同等学力申硕工商管理名词解释1、激励:激励是指人类活动的一种心理状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。

2、需要激励模式:是以需要为主要作用机制,针对职工需要提供诱因,通过需要达到激励目标的模式。

3、动机目标激励模式:立足于提高职工实现行为目标的动机水平,认为在较高的动机水平下,职工能够自动产生高强度的行为动力,进而形成强大的激励力。

4、权衡激励模式:是利用比较比较评价及感受公平的心理机制对行为的制导作用,施以适当诱因,创造公平环境,从而激励职工的积极行为。

5、正强化:又称积极强化,即利用强化物刺激行为主体,来保持和增强某种积极行为的出现频率。

6、企业目标:企业目标是企业希望实现的产出与绩效,并以此衡量企业的生产经营活动。

7、长期目标:长期目标是指企业以提高自己长期业务地位作为目标的活动,计划期一般为5年。

8、企业战略:企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行动与管理业务的方法。

它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定。

一般来讲,企业战略由以下四个要素组成:经营范围、资源配置、竞争优势、协同作用。

9、协同作用:是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果。

也就是说,分力之和大于各分力简单相加的结果。

10、公司战略:公司战略又称总体战略。

在大中型企业里,特别是多种经营的企业里,公司战略是企业战略中最高层次的战略。

它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。

11、职能战略:职能战略又称职能层战略,是企业内主要职能部门的短期战略计划,使职能部门的管理人员可以更加清楚地认识到本职能部门在实施公司战略中的责任和要求,有效地运用研究开发、营销、生产、财务、人力资源等方面的经营职能,保证实现企业目标。

司在决策过程中遵循了上述3大原则,才实现了公司的顺利转型。

电大(工商企业管理)名词解释

电大(工商企业管理)名词解释

二、名词解释1、企业,是指商品经济中以盈利为目的,从事独立的商品生产或商品流通等经营活动的基层经济组织。

2、现代企业是建立在现代社会劳动分工的基础上拥有现代企业制度、现代自然科学技术、现代经营科学技术的经济组织。

3、公司是以盈利为目的而依法组成的拥有法人独立财产权的经营实体组织。

4、人本思想是指企业经营中重视人的需要和人的作用,以人为中心来开展企业的管理及经营工作,建立以人为中心的价值观与企业文化,使企业成员拥有共同的价值观与文化。

5、股份制企业是由两个或两个以上的出资者以一定的形式共同投资、按照一定的法律程序组建、以盈利为目的的法人企业。

6、专业化与协作:社会整体的工业生产过程按不同产品,或产品的不同生产阶段,或不同工艺分解为相对独立的个别生产过程就是专业化;各个个别工业生产过程按照一定的生产联系互相结合,形成相对统一的共同生产过程就是协作。

7、经营是指商品生产者以市场为对象,以商品生产和商品交换为手段,为了实现企业的目标,使企业的生产技术经济活动与企业的外部环境达成动态均衡的一系列有组织的活动。

8、企业经营机制是指在一定的社会经济文化大环境下,有关制约企业生产经营活动行为的各种内外因素相互作用所体现出来的内在机能和运营方式。

三、问答题1、股份制企业的含义与特征是什么?股份制企业是由两个或两个以上的出资者以一定的形式共同投资、按照一定的法律程序组建、以盈利为目的的法人企业。

股份制企业具有两个方面的特征:○1企业是人格化的法人,具有法人地位,是独立的民事主体,自主地对外开展活动。

○2企业承担有限责任,即投资者(出资者)对企业以自己的投资额(出资额)为限承担责任。

2、科学的企业经营制度包括哪些内容。

科学的企业经营制度是在企业法人制度的基础上,根据科学经营原理而建立起来的规范的企业经营结构制度、规范的企业经营责权利制度及科学的企业决策、管理、监督、改善制度。

因此,科学的企业经营制度包括以下三项内容。

往年在职研究生考试真题--整理

往年在职研究生考试真题--整理

往年在职研究生考试真题--整理职研究生考试之前怎么备考尤为关键,近年来关于在职研究生生历年真题可谓是备受考生关注,因为在职研究生考试的题型是没有多大变化的。

这些真题能够帮助考生掌握答题技巧,提高考生答题的效率。

今天小编给大家整理了一些关于工商管理和心理学专业的真题介绍,希望对大家有一定的帮助! 工商管理综合真题:一、名词解释1.组织结构2.平衡计分卡3.分销组合4.资本成本二、简答题1.利润最大化的缺点2.生产者借助哪些力量赢得中间商的合作3.新兴产业的战略选择4.矩阵制的优点三、论述题1.论述产业组织模型与资源基础模型的不同2.论述管理人员的素质要求四、案例题1.价格策略2.目标市场策略(计算题考4个比率:销售净利率、所有者权益比率、流动比率、净资产收益率)一、单项选择题(每小题1分,共20分)1.思维的基本过程是( B )A.比较与分类B.分析与综合C.抽象与概括D.系统化与具体化2.下列各项中不属于音高听觉理论的是( C )A.电话说B.神经齐射说C.拮抗过程说D.行波理论3.鲁利亚认为脑干网状结构和边缘系统的机能属于( B )A.行为调节系统B.动力系统C.信息接受系统D.信息存储系统4.镶嵌图形的特点可以用于测量的认知风格是( D )A.自动化加工与意识控制加工B.冲动与沉思C.同时性与继时性加工D.场独立性与场依存性5.幼儿思维的主要特点是( C )A.可逆性B.抽象性C.具体形象性D.去自我中心性6.在新生儿阶段通常不具备的是( D )A.吸吮反射B.巴宾斯基反射C.抓握反射D.初级循环反应7.在被试内实验设计中,控制练习效应和疲劳效应的常用方法是( B )A.恒定法B.平衡法C.双盲设计D.纳入处理8.一定属于多因素实验设计的是( A )A.混合设计B.被试内设计C.随机区组设计D.被试间设计9.下列实验中不能用来论证社会学习理论的是( B )A.抗拒诱惑实验B.水下击靶实验C.攻击反应的学习实验D.言行一致实验10.建立在“官能心理学”基础上的迁移理论是( A )A.形式训练说B.概括原理说C.共同因素说D.关系转换说11.定量地揭示整个群体的人际关系状况以及各成员在该群体内人际关系状况的方法是(A )A.社交测量法B.罗夏墨迹测验C.角色扮演法D.主题统觉测验12.为了保持认知的协调,外在理由越缺乏,越需要内在理由的补充,这种心理反应被称作( B )A.催眠者效应B.不充分理由效应C.睡眠者效应D.过度理由效应13.一个研究者报告独立样本的t检验的结果t(24)=2.53,根据这个结果可以推知研究被试总人数为( D )A.23B.24C.25D.2614.一项调查表明抽烟量较大的人群比抽烟较少或不抽烟的人群患肺癌的比率更高,据此我们可以说,抽烟量与患肺癌比率这两个变量间存在着( A )A.相关关系B.因果关系C.函数关系D.包含关系15.一项研究涉及到职业,我们用1表示“农民”,2表示“教师”,3表示“公务员”,这里的数据123属于( C )A.等级数据B.比率数据C.称名数据D.等距数据16.已知某校男、女学生对某项教育措施各自持“同意”和“反对”态度的人数,若要了解性别与变量是否有关,则应该计算( C )A.积差相关B.等级相关C.Ø 相关D.二列相关17.以下各项中属于投射测验的是( D )A.韦氏量表B.个性偏好测验C.比纳量表D.主题统觉测验18.可以作为同质性信度指标的是( C )A.肯德尔和谐系数B.差异系数C.克伦巴赫系数D.确定系数19.最早采用智力年龄概念的是( A )A.比纳量表B.瑞雯推理测验C.韦氏量表D.斯坦福比纳量表20.一项研究假设为:经过知觉运动学习的左利手儿童比未经过这种学习的儿童在眼手协调的作业上做得更出色,然而这种差别不出现在右利手儿童中,这项实验中“是否经过学习”是( C )A.中介变量B.因变量C.调节变量D.自变量二、名词解释(每小题3分,共24分)1.效果律2.鉴别指数3.晕轮效应4.成熟势力说5.社会惰化6.概念形成7.暗适应8.抽样分布三、简答题(每小题6分,共36分)1.简述兴趣及其类型.2.简述短时记忆的特点.3.简述心理测量的特质.4.简述实验法的显著特点.5.简述社会测量法及其具体形式.6.简述利用一组原始数据编制次数分布表的主要步骤.四、论述题(每小题10分,共20分)1.结合文学著作人物形象,论述奥尔波特的人格特质理论.2.阐述不同理论对儿童性别角色发展的看法.更多的在职研究生考试真题练习,请到本站考试复习专区进行查询···附:在职研究生热门招生院校推荐表在职研究生信息查询入口出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

重庆市考研工商管理复习资料企业管理理论重点知识点整理

重庆市考研工商管理复习资料企业管理理论重点知识点整理

重庆市考研工商管理复习资料企业管理理论重点知识点整理企业管理是工商管理专业的重要内容之一,它包括了各个方面的知识和理论。

在考研阶段,熟悉企业管理的重点知识点是非常关键的。

本文将对重庆市考研工商管理企业管理理论的重点知识点进行整理,以帮助考生更好地复习和准备。

一、企业管理的基本概念企业管理是指通过对企业资源的合理配置与组织,实现企业目标的过程。

企业管理涉及到许多方面的内容,如组织管理、人力资源管理、市场营销管理等。

在考研中,熟悉企业管理的基本概念是理解和掌握后续内容的基础。

二、组织管理组织管理是企业管理的核心内容之一,它主要包括组织结构设计、组织行为等方面的知识点。

组织结构设计是指企业内部各个部门之间的关系和协作方式,它对企业的运行效率和效果有着重要影响。

组织行为研究的是组织中的个体和群体行为,如领导行为、员工动机等。

了解组织管理的理论和模型,对于考生理解企业管理的整体框架和运作机制非常有帮助。

三、人力资源管理人力资源管理是企业管理中不可忽视的重要环节。

它包括人才招聘、培养与开发、绩效管理等方面的内容。

人力资源管理旨在通过优化人力资源的配置和管理,提高企业的核心竞争力和绩效。

考生需要了解人力资源管理的基本原理和方法,熟悉人才管理的各个环节,并掌握相关的法律法规。

四、市场营销管理市场营销管理是企业在市场中开展业务的关键部分。

它包括市场调研、产品设计、销售渠道管理等方面的内容。

市场营销管理的目标是通过满足顾客需求,实现企业的销售目标和市场份额的增长。

考生需要掌握市场营销的基本原理和方法,熟悉市场营销的各个环节,并了解市场的运作规律。

五、财务管理财务管理是企业管理中的重要组成部分,它主要包括财务规划、资金管理和投资决策等方面的内容。

财务管理的目标是实现企业财务资源的最优配置和财务目标的实现。

考生需要了解财务管理的基本概念和原理,熟悉财务报表的分析方法,并掌握财务分析和决策的基本技能。

六、战略管理战略管理是企业管理的高级阶段,它主要包括战略分析、战略制定和战略实施等方面的内容。

内蒙古自治区考研工商管理学重点知识点整理

内蒙古自治区考研工商管理学重点知识点整理

内蒙古自治区考研工商管理学重点知识点整理工商管理学是管理学的一门重要学科,涵盖了企业管理的各个方面。

对于准备参加内蒙古自治区考研工商管理学的学生来说,了解和掌握重点知识点是非常重要的。

本文将对内蒙古自治区考研工商管理学的重点知识点进行整理,帮助考生更好地备考。

一、管理学基础知识1. 管理学的定义和特点管理学是研究组织中人的行为与活动、决策和管理方法的一门综合性学科。

它的特点包括科学性、实践性和全局性。

2. 组织与管理组织是指为了实现组织目标而有意识地将一些资源和因素有序地、有目的地结合在一起的过程。

管理是指通过对组织中各种行为活动的协调、控制和调整,以实现组织目标的过程。

3. 管理者的角色管理者的角色包括决策者、组织者、领导者和控制者。

管理者需要具备良好的沟通能力、决策能力和团队协作能力。

二、市场营销管理1. 市场营销的概念和特点市场营销是指企业通过研究市场需求,制定并实施相应的营销策略,以满足客户需求并获取利润的过程。

它的特点包括客户导向、综合性、创新性和适应性。

2. 市场细分与定位市场细分是指将市场划分为若干具有一定特征和需求的子市场。

定位是指企业在目标市场中选择一种定位策略,使自己的产品或服务在市场中占据一定的竞争地位。

3. 产品与品牌管理产品是指能够满足消费者需求的实体或非实体产品。

品牌是指商品或服务在市场上的标识,代表企业的形象和价值。

产品与品牌管理包括产品策划、产品设计、品牌定位等方面。

三、财务管理1. 财务决策与资本预算财务决策是指企业在资金需求方面做出的关于投资、筹资和分配等方面的决策。

资本预算是指对项目投资的评估和决策,包括确定项目现金流量、计算项目投资回收期等。

2. 资金运营与财务分析资金运营是指企业筹资和运用资金的过程,包括资金筹集、现金管理和投资等方面。

财务分析是指对企业财务状况和经营绩效进行分析和评价,包括财务比率分析、财务预测分析等。

3. 财务风险管理财务风险是指企业在经营活动中可能面临的不确定性和风险。

河南省考研工商管理复习资料运营管理核心概念解析

河南省考研工商管理复习资料运营管理核心概念解析

河南省考研工商管理复习资料运营管理核心概念解析运营管理作为工商管理考研的重要内容,是管理学科的核心概念之一。

它涉及到企业内外部资源的有效整合和利用,以实现企业的战略目标。

本文将对运营管理的核心概念进行解析,以帮助考生更好地理解和掌握相关知识。

一、运营管理的定义与意义运营管理是指通过有效运用资源,进行生产和服务的各项活动,以实现组织的战略目标。

它包括生产、供应链、质量管理、项目管理等诸多方面,是企业内部不可或缺的重要环节。

运营管理的目标是提高企业的效率、质量和创新能力,从而促进企业的可持续发展。

运营管理在工商管理领域具有重要的意义。

首先,它能够提升企业的竞争力。

通过运营管理,企业可以高效地利用资源,降低成本,提高产品质量,满足客户需求,从而在激烈的市场竞争中获得优势。

其次,它能够优化供应链管理。

通过合理组织和管理供应链,企业可以实现生产和销售的有效衔接,提高资源利用效率,降低库存和运输成本。

最后,它对于企业的创新能力也起到重要的促进作用。

运营管理通过不断改进和创新,推动企业不断适应市场变化和客户需求,提高竞争力和市场占有率。

二、运营管理的核心概念1. 生产管理生产管理是运营管理的核心环节之一,它是指通过组织、协调和控制各种生产要素和流程,实现产品的生产和交付。

生产管理涉及到生产规划、生产调度、生产过程控制等方面,主要目标是提高生产效率、降低成本、提高质量。

2. 供应链管理供应链管理是指对供应链各个环节进行统一协调和控制,实现物流、信息流和资金流的高效协同。

它包括供应商选择、采购管理、仓储与物流管理等一系列活动,旨在降低成本、提高产品流通效率、提高客户满意度。

3. 质量管理质量管理是指通过全面的管理手段,确保产品和服务达到或超过用户的期望值。

它包括质量计划、质量控制、质量改进等方面,主要目标是提高产品质量、降低缺陷率、改进工艺流程。

4. 项目管理项目管理是指对项目进行全过程的规划、组织、协调和控制,以实现项目的目标和交付。

工商管理MBA考试(名词解释)

工商管理MBA考试(名词解释)

一、名词释义1、组织行为学的学科性质答案:组织行为学的研究对象是研究一定组织中人的心理和行为规律性的科学。

它采用系统研究的方法,综合运用多学科的知识,研究一定组织中个体、群体、组织三个水平上人的心理和行为的规律性,从而提高各级管理者对人的行为的解释、预测和控制能力,以便更有效地实现组织目标。

2、组织文化答案:是一个组织在其生存和发展过程中所形成的,为该组织成员共同拥有的价值观系统及以其为基础的所有组织行为规范的总和。

3、组织变革答案:是指组织根据外部环境变化和内部情况的变化,及时地改变自己的内在结构,以适应客观发展的需要。

二、简述题1、在管理中如何运用能力的差异?答案:录用选拔,全面考察:使用安排,人尽其才;培训提高,两者兼包;考核评价,因岗异样。

2、如何改善人际沟通?答案:改善人际沟通要遵循以下原则:平等原则、互利原则、信用原则、相容原则。

改善人际沟通的途径:在组织中,改善人际沟通必须服从领导和群众两个方面入手。

组织的领导者、管理者应主动引导群体内的人际关系朝积极的方向发展,包括创造有利的群体环境和交往气氛,促进群体成员之间的相互交往;建立合理的组织结构,制订必要的措施;搞好民主管理,改善管理者与被管理者之间的关系;运用行为科学的理论和方法,培养和训练群体成员正确处理人际关系的能力,做过细的思想工作理顺人们之间的各种关系等。

群体成员应自觉地加强修养,包括树立正确的世界观;重视性格锻炼;加强自我意识;提高人际交往的技巧等3、如何评价领导有效性理论?领导素质理论研究的主要是领导者应具备的素质。

实质上领导是一动态的过程,领导的成效取决于领导者、被领导者和环境的相互作用,而行为和作风理论都脱离了被领导者的特征,忽视了情境的特性,孤立得研究领导者的个人行为,把领导过程看作领导者个人的活动,必然无法得到全面的、符合实际的结论。

权变理论认为难以提出一个可以适用于任何情况的领导模式,只能运用适当的理论和模式,帮助领导者探索在某种具体情况下可能采取的相应领导行为,实施适应性的领导,这种思想和判断是符合客观实际的,对管理者有启发作用。

工商管理名词解释

工商管理名词解释

工商管理名词解释名词解释:1、正式组织:2个或2个以上的人有意识地加以协调的行为或力的系统。

包含3个基本点:①构成正式组织的内容,是人的行为②正式组织的本质特征。

是个人所提供的行为或力的系统③正式组织是个人行为的方法、时间、质和量各方面经过有意识的调整而体系化的系统2、非正式组织:2个或2个以上的人无意识的体系化、类型化了的多钟心理因素的系统。

3、管理:是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。

基本点包括:①管理是组织的特殊器官②实质是协调③管理协调是有意识的协调④管理是维持集体协作延续发展的行为4、组织结构:组织内部分工协作的基本形式或框架。

5、管理幅度:管理者能直接协调的下属的人数。

6、激励:人类活动的一种心理状态,它具有加强和激发动机、推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。

7、正式沟通:通过组织正式结构或层级系统运行、有组织内部明确的规章制度所规定的渠道进行的信息传递与交流。

(方向:上行、下行、横向、斜向)8、非正式沟通:不按组织结构中正式的沟通系统传达消息而让消息在组织结构中任意流动。

9、企业使命:是企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。

10、战略目标:企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争低位和管理绩效目标。

11、战略概念的含义:在现代企业管理中,企业战略指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。

12、战略管理的过程:how,who,when。

即战略如何分析、构思和制定,战略涉及谁,什么时候采取什么行动。

具体包括4环节:战略分析、~形成、~实施、~控制。

13、资源配置:是企业战略构成的要素之一,又称为企业的特殊能力,指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式。

14、竞争优势:是企业战略构成的要素之一,指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策,在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。

15、总体战略:又称公司战略。

工商管理名词解释

工商管理名词解释

1.组织行为学:是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究一定组织中人的行为规律,从而提高各级主管人员对人的行为的预测和引导能力,以便更有效地实现组织目标的一门科学。

2.心理学:是研究人类心理现象规律的科学,所谓心理现象的规律性包括心理活动的规律和心理特征的规律两部分。

3.模型:就是对某种现实事物的抽象,是对现实事物的简化表示。

4.量表:是用于每一被观察单位的测量系统。

根据行为变量研究的任务不同,量表测量有关变量的精确程度也各不相同。

5.观察法:在日常生活条件下,观察者通过感官直接观察他人的行为,并把观察结果按时间顺序作系统记录的研究方法,称为观察法。

6.调查法:是运用各种调查的方法了解被调查者对某一事物(包括人)的想法、感情、和满意度。

7.实验法:研究者有目的地在严格控制的环境中或刨设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征,从而进行针对性研究的方法称为实验法。

8.个案研究法:是对某一个体、某一群体或某一组织在较长时间里连续进行调查,从而研究其行为发展变化的全过程,这种研究方法也称为案例研究法。

9.个性:是指一个人整个的心理面貌,是经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和。

10.气质:是人的心理活动的动力特点。

同一般所谓的“脾气”、“秉性”相近。

它在人参与的不同活动中有近似的表现,而不依赖于活动的内容、动机和目的。

气质是个人与神经过程的特性相联系的行为特征。

神经过程可分为兴奋过程和抑制过程。

11.能力:是个人完成某种活动所必备的心理特征。

任何一种活动都要求参与者具备一定的能力。

例如,搞外交工作,要具有灵活而敏捷的思维、较好的语言表达和答辩、较强的记亿等能力;从事管理工作,要具备一定的组织、交际、宣传说服等能力。

12.性格:是个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式。

在外界现实的作用下,通过个人的认知和实践活动,对现实产生了各种态度,构成态度系统,并决定着个体的行为表现,逐渐形成个体所特有的行为方式。

工商管理名词解释汇总

工商管理名词解释汇总

名词解释1、心理能量:是促使人意识到自己的需求和主体性,驱使人采取适当行为的心理力量。

2、正式组织:是两个或两个以上的人的有意识的加以协调的行为或力的系统。

3、非正式组织:所谓非正式组织,是两个或两个以上个人的无意识的体系化、类型化了的多种心理因素的系统。

4、管理:是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。

5、组织内部平衡:指由单独个体行为到集体化协作行为的环节,个体与组织整体之间的平衡。

组织内部平衡是诱因与贡献的平衡,即组织提供个人的可用来满足个人需求、影响个人动机的诱因必须等于或大于个人对组织的贡献,是诱因与贡献的平衡。

6、企业:是在一定财产关系支配下按照利润最大化原则行动的经济行为主体。

是为了获取利润而从事生产经营活动,向社会提供商品或劳务的独立经济组织。

企业是市场经济活动的主体。

7、所有权:是指对主体拥有财富这一特定事实给予社会性的认可和保护。

8、产权:是一个社会所强制实施的选择一种经济品的使用的权利,是由人们对物的使用权所引起的相互认可的一种行为关系。

9、股份有限公司:是指注册资本由等额股份构成并通过发行股票(或股权证)筹集资本,股东以其所认购股份对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。

10、程序化决策:是指决策可以程序化到呈现出重复和理性的状态,可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序,每当它们出现时,即可按照固定程序进行处理,而不需要再特意去处理它们。

通常又将“程序化决策”称之为“结构良好”的决策。

11、非程序化决策:是针对那些新颖、无结构问题,这类决策又可以称之为“结构不良”的决策。

这类决策没有固定的程序和规律可以依据,需要单独作出处理。

12、个人价值系统:个人价值系统是个人的思想、价值观、道德标准、行为准则等所构成的相对稳定的思想体系。

13、组织结构:是指组织内部分工协作的基本形式或框架。

14、管理幅度:受认识和情报处理能力的制约,管理者的有效协调人数有一个客观的限度,我们称之为管理幅度。

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非正式组织是指两个或两个以上的个人无意识地体系化、类型化了的多种心理因素的系统。

程序化决策处理例行问题。

指决策可以程化到呈现出重复和例行的状态,可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序,每当它们出现时,即可按照固定程序进行处理,而不需要再特意去处理它们.
制度化管理ﻩ以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作性的为管理方式。

激励是指人类活动的一种心理状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为是指朝向预定目标的作用
领导ﻩ是较为直接、具体的管理工作,是管理者运用权力和影响力引导和影响下属按照企业目标要求努力工作的过程。

非正式沟通ﻩ是不按组织结构中正式的沟通系统传达消息、而让消息在组织结构中任意流动。

企业使命ﻩ企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想
经营范围从事生产经营活动的领域。

竞争优势ﻩ指企业通过气资源配置的模式与经营范围的决策,在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位
总体战略公司战略.是企业战略中最高层次的。

文化环境建立等。

PEST分析法(宏观环境分析)ﻩ指影响一切行业和企业的各种宏观因素.包括政治、经济、社会、技术。

核心能力ﻩ就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做的更好的能力
价值链ﻩ波特认为企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动;那么,企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。

SWOT分析法ﻩ一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的常用的方法。

波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场占有率矩阵,由布鲁斯首创分析和规划企业产品组合的方法.
蓝海战略未出现的行业。

六种方式:放眼其他可选择的行业。

不同战略类型.客户链。

服务。

情感诉求。

未来
战略联盟由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业(或特定事业和职业部门),为达到共同拥有市场,共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

波特钻石模型ﻩ是国际竞争的分析工具。

包括生产要素、需求状况、相关产业、组织战略和竞争。

绿色营销即企业在满足消费需求、谋求企业发展的同时,以可持续发展思想为经营理念,以环境保护、节约自然资源并自觉注意维护人类社会长远利益为价值观,并将此视为企业生存和发展的条件和机会的一种新型营销观念和营销活动。

文化营销ﻩ指企业营销活动中有意识地通过发现、培养或创造某种核心价值观念、并且针对企业面临的目标市场的文化环境采取一系列的文化适应和沟通策略。

体验营销ﻩ是指企业从感官、情感、思维、行为和关联诸方面设计营销理念,以
产品和服务台为道具,激励并满足顾客体验的需求,从而达到企业目标的营销模式。

市场导向ﻩ注重顾客目前及未来需求的市场情报的收集、传播,促使企业对市场需求作出正确反应。

顾客让渡价值ﻩ是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。

顾客总价值是指顾客购买某一产品或服务所期望获得的一组利益,它包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。

顾客总成本是指顾客为购买某一产品所耗费的时间、精神、体力以及所支付的货币资金等,因此,顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本。

交叉销售ﻩ是指借助CRM,发现现有顾客的多种需求,并通过满足其需求而销售多种相关服务或产品的一种新兴营销方式
市场渗透通过改进广告、宣传和推销工作,在某些地区增设商业网点,借助多渠道将同一产品送达同一市场,采取短期削价等措施,在现有市场上扩大现有产品销售.
差异市场营销ﻩ是指企业决定同时为多个子市场服务,设计不同的产品,并在渠道、促销和定价方面都加以相应的改变,以适应各个子市场的需要。

市场定位ﻩ企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路,要从各方面为产品培养一定的特色,树立一定的市场形象,以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。

微观环境ﻩ只对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销渠道企业、市场、竞争者和各种公众,这些都会影响企业为其目标市场服务的能力。

可随意支配的个人收入可支配的个人收入减去消费者用于购买生活必需品的
固定支出所剩下的那部分个人收入.
产品整体包括核心产品、有形产品和附加产品三个层次。

核心产品是指消费者购买某种产品时所追求的利益,是顾客真正要买的东西,因而在产品整体概念中也是最基本、最主要的部分。

有形产品是核心产品借以实现的形式,即向市场提供的实体和服务的形象。

附加产品是顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,包括提供信贷、免费送货、保证、安装、售后服务等。

品牌与商标的含义ﻩ也就是产品的牌子,它是销售者给自己的产品规定的商业名称,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成,用做一个销售者或销售者集团的标识,以便同竞争者的产品相区别。

品牌统分策略ﻩ企业如果决定其大部分或全部产品都使用自己的品牌,还要决定其产吕是分别使用不同的品牌还是统一使用一个或几个品牌。

个别、统一、分类、企业名称加个别品牌.
产品生命周期ﻩ是指产品从进入市场到退出市场所经历的市场生命循环过程。

产品只有经过研究开发,试销然后进入市场,它的生命周期才算开始。

产品退出市场,标志着生命周期结束
分销渠道是指某种商品和服务从生产者向消费者转移的过程中,取得这种商品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人.
推式策略指利用推销人员与中间商促销将产品推入渠道,是指生产者将产品积极推到批发商手上,批发商又积极地将产品推给零售商,零售商再将产品推向消费者。

销售促进ﻩ指除了人员推销、广告、宣传以外的、刺激消费者购买和经销商效益的各种市场营销活动。

年金ﻩ指在一定时期内每期相等金额的收付款项.保险、折旧等形式.
风险报酬指投资者冒风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬. 可转换债券是指由股份公司发行、可以按照一定条件转换为公司普通股股票的证券。

主要有:可转换债券和可转换优先股。

资本成本是公司筹措和使用资本所付出的代价。


财务杠杆ﻩ是指由于固定利息费用和优先股股利的存在,使普通股每股收益的变动幅度大于息税前利润变动的幅度的现象.
资本结构ﻩ企业各种资金的构成及比例关系.分负债资金、权益资金两类
现金流量ﻩ指与投资决策有关的现金流入、流出的数量。

融资租赁又称资本租赁,它是由出租人按照承租人的要求融资购买设备,并在契约或合同规定的较长期限内提供给承租人使用的信用性业务.
外汇汇率外汇买卖的折算标准。

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