工时样本
标准工时基础知识及应用
5.3、宽放的制定标准 （1）运用ILO世界性的宽放标准（联合国国际劳工局 项目
男
女
私事宽放
5％
7％
基本疲劳宽放
4％
4％
变动宽放（疲劳） 表2
区分
男
女
立姿
1
2
不自然姿势
稍不舒适
2
3
挂向上
5
5
极不舒适
7
7
重量/阻力
5磅以上
0
1
10磅以上
1
2
其他宽放：
•照明不良 •大气条件 •最密的注意力 •噪音
（3）作业测定的方法： A、非科学化的方法 ① 经验的方法 主事者/资深作业者接臆测；易争执/无依据资料 。 ② 历史记录法 运用“工时记录单”作资料来源；运用简易“统计 方法”分析。
B、科学化的方法 ① 马表测时法（Stop Watch Time Study）
传统方法；用途/适用性最广。 ② 预定动作时间标准法（PTS）
人的基本动作是测定的最小工作阶次.例如：伸手,握 取等。 第二阶次：单元
由几个连续动作集合而成。例如：伸手抓取材料， 放置零件等。
第三阶次：作业 通常由二、三个操作集合而成。若将其分解为二个
以上的操作，则不能分配给二个以上的人以分担的方式 进行作业。例如：伸手抓取材料在夹具上定位（包括放 置），拆卸加工完成品（从伸手到放置为止）。 第四阶次：制程
，为避免指针回零时所产生的时间累计误差，在整个测 时过程中不使秒表指针回零，而任其继续走动，仅当每 一单元完毕时按动秒表上的LAP/SPLIT RESET键，该单元 的时间值便自动储存起来。待全部单元时间测定完毕， 再从秒表中调取每一单元时间(T值)加以记录。
工艺文件标准样本
数量
使用性
旧图总号
底图总号
更改标记
数量
文件号
签名
日期
签名
日期
第 页
拟制
审核
共页
日期
签名
第 册2
共册
工艺说明及简图
名称
编号或图号
工序名称
工序编号
使用性T
旧图总号
底图总号
更改标记
数量
文件号
签名
日期
签名
日期
第 页
拟制
审核
共页
日期
签名
第 册共 册
工艺文件
共册 第册
共页
本册内容
年 月曰
工艺文件目录
产品名称或型号
产品图号
序 号
文件代号
零部件、整件 图号
零部件、整件 名称
页数
备注
使用性丁
旧图总号d
底图总号1
更改标记
数量
文件号
签名
日期
签名
日期
第页
拟制
审核
共页
日期
签名
第册共册
工艺线路表
产品名称或型号
产品图号
序 号
图号
名称
装入关系
部件用量
整件用量
工艺线路及 内容
日期
签名:
第
共
nn~册
nn~册
配套明细表
产品名称或型号
产品图号
序 号
图号
名称
数量
来自何处
备注
使用性
旧图总号
底图总号
更改标记
数量:
文件号
签名
日期
签名
标准工时基础知识及应用
例：某工序划分为a、b、c、d四个作业要素，每次只记录
3 个作业要素的时间值，因而得到：
第一次计时，A=a+b+c=17 s; 第二次计时，B=b+c+d=19 s; 第三次计时，C=a+c+d=18 s; 第四次计时，D=a+b+d=12 s;
A+B+C+D= 3(a+b+c+d)=66 s, 设 X=a+b+c+d=22 s 所以各作业要素的时间值为：
PPT文档演模板
标准工时基础知识及应用
② 肉体努力宽放率（肉体之努力/作业姿势） 表3
程度 极轻 轻 中 重 极重
宽放率 1.8％ 3.6％ 5.4％ 7.2％ 9.0％
PPT文档演模板
标准工时基础知识及应用
③ 精神努力宽放率
表4
程度 轻 中 重
宽放率 0.6％ 1.8％ 3.0％
PPT文档演模板
1 标准工时的概念
标准工时（也可称之为标准时间，即StandardTime， 简称ST），是指在一定的生产技术组织条件下，为完成 一定数量的产品或完成一定的工作量，对该项工作具有 适应性且一般熟练的合格操作人员，在正常的状态及适 当的督导下，以持续工作而不疲劳（正常速度）的范围 内，依照规定的方法完成规定的工作所必需的时间。
7
重量/阻力
5磅以上
0
1
10磅以上
1
2
PPT文档演模板
标准工时基础知识及应用
其他宽放：
•照明不良 •大气条件 •最密的注意力 •噪音
•精神疲劳（加工复难度） •单调感
•无聊感
PPT文档演模板
标准工时简介
1.标准工时 标准工时=观测工时*（1+宽放率） 2.观测工时 一般是由秒表测量所得，使用秒表实际测量6〜12次数据取平均值，第一次测量 时间命名为T1,依次类推，T2,T3,-----T12等，取样越多，样本平均值越可信， 对于时产能计算就越准确.这个平均值就叫作观测时间。 （另外观测时间有的公司使用MOD 或者BWF 法制定观测时间） 3.宽放率 宽放一般分为：疲劳宽放，私事宽放，管理宽放 总体而言累加之宽放总和一般在10%以下，宽放的大小要按照实际工位 劳动强度及工位作业难度来定义宽放率的大小.
观测T1 观测 观测T3 1.00 1.50 1.60 1.00 2.00 3.00
观测T4 0.90 4.00
观测T5 1.20 5.00
更精确的算法，例如下： 更精确的算法，例如下： 观测T6 STDEV AVERAGE 1.70 0.33 1.18 6.00 1.87 3.27
MAX 1.51 5.14
这个站有无涉及 ，
尤其是
的产能大小 越接近
MIN 0.84 1.40
样本值在MAX与MIN之间 0.4〈X〈1.51 1.4〈X〈5.14
4.平衡工时 平衡工时这个数据是为瓶颈时间服务的，因为瓶颈时间（BT）是所有站平衡 时间中最大的一个平衡时间，平衡时间=标准工时/人数 ，或者等于 标准工时/机台数。如何选择这个公式，关键在于两点：第一点是这个站有无涉及 到治具或者机台，第二点也是最关键一点，就是当机台或者治具数量一定时， 任意加人对于该站，检验该站产能是否会提升，如果有，那么说明机台或者 治具对于该站的产能影响可以忽略不计，平衡时间=标准工时/人数 ，如果人力增加产能不增加，那么平衡时间=标准工时/机台数. 其实以上公式仅仅适用于组装厂，如果涉及到系统厂的人机相关作业，尤其是 测试站，机对于产能影响比较大的时候，那么平衡工时会是另外一种算法. 5.瓶颈时间 英文缩写为BT ，B是bottleneck ,T 是time ,这数据的大小取决该条线的产能大小 ,时产能=3600/BT , 当然需要注意的是，不是BT越小越好，BT 是无法消除的， 决定一条流水线的人力成本是否合理取决于BT 于其它站时间是否接近，越接近 人力闲置就越少，那么该线的排线人力分布就越合理.这个合理性有一个新的 指标来衡量 即线平衡率 （LB=line balance)
成套电气计件工时核算规定样本
6元
12
25mm2
只
7元
七、二次线号计算
序号
名称
规格
二次线号制作费用
1
低压柜
GGD\XL\JXF\PZ30\PZ40
Байду номын сангаас1元/个
2
低压柜
MNS\GCK\GCS
元/个
3
高压柜
KYN28-12,XGN
元/个
4
联络柜
元/个
5
箱式变电站
箱变走照明线、风扇线
元/个
八、其他计算方法
1
低压浪涌保护器8元/组、低压避雷器元/组
名称
线径规格
单位
一次装配金额
备注
1
开关每P
10mm2以下
P
元
如果配电箱数量多，50台以上下调3%，100台以上下调5%
2
10mm2
P
元
3
16mm2
P
元
4
25mm2
P
1元
5
单相电度表
4mm2
只
3元
6
6mm2
只
元
7
10~16mm2
只
5元
8
25mm2
只
6元
9
三相电度表
4mm2
只
4元
10
6mm2
只
元
11
10~16mm2
序号
名称
规格
单位
一次装配金额
备注
1
进线柜
单母线
台
126元
2
进线柜
双母线
台
161元
3
电容柜
8路以下
施工日志填写参考样本
施工日志填写参考样本施工日志是工程管理的重要一环，详细记录施工过程中的情况对于工程的后期管理和问题查找都具有重要意义。
那么，如何填写一份完整详细的施工日志呢？本文就为大家准备了一份施工日志填写参考样本，希望能够对大家有所启发和帮助。
填写注意事项在填写施工日志的过程中，需要注意以下事项：1.每天必须填写，在施工结束当天填写最为合适，避免遗漏。
2.内容应尽可能详细，包括施工日期、施工地点、施工人员、施工进度、施工质量、安全情况、工作量等信息。
3.施工日志必须由责任人员填写，并经过审核才能生效。
4.施工日志必须保留备份，便于施工期间或工程后期管理核查。
参考样本下面就是一份施工日志填写参考样本，供大家参考：施工日志日期填写日期，格式为：年月日地点填写施工地点，应注明建筑名称、楼层、具体位置等信息。
技术员填写现场技术员姓名、专业、联系方式等信息。
施工人员填写施工人员数量、岗位、工作内容等信息。
施工进度填写施工进度，包括当日完成工作、遇到的困难或问题、下一步计划等。
施工质量填写施工质量信息，包括当日工作的质量、待完成工作的质量要求、质量管理情况等。
安全情况填写施工安全情况，包括安全记录、应急情况处理情况、安全管理情况等。
工作量填写当日的工作量，包括工时、材料消耗、进度变化等信息。
总结施工日志是工程管理中非常重要的一项工作，通过记录施工过程中的情况，可以帮助工程管理者及时掌握工程的进度、质量和安全情况等信息，便于及时调整和问题解决。
希望本文提供的施工日志填写参考样本能够对大家有所帮助，在施工日志的填写过程中收到更加准确和规范的记录，为工程的顺利推进提供保障。
标准工时讲解--宽放明细
五、细排程适用范围
1.分批订单生产的加工程序安排
（订单生产/程序加工业）生产批加工途程安排交期确认之用
2.制程组内机台（作业员）作业程序进 度安排
以人员/机台/工作组为对象 确立（日/时辰）排程数量，作进度稽催管制依据
3.包括生产前各项准备工程的作业安排
1.甘特图基本格式
生产线：____月份：___周次___
生产批 产制 一
二
三
四
五
号
件号
#90018 A111 Ａ制程
#90023 B232
#90024 C334
#90029 D224
#90031 E443
#90033 E234
2.另一种形式的甘特图
排程 制令No. 制 一 二 三 四 五
对象
程
甲 #90002 A 100 100 8
#90003 A 4
第一章
标准工时的应用方向
一、标准工时在工厂管理的工具性 角色
1、多项“计划”作业的核算工具
生管排程 工作负荷量 人工成本基准
2、多项“查核”工作的基准
员工效率 人力编成/设备配置编成 生产线/设备绩效 损失分析
3、其他
方法比较与工作改善
二、标准工时之应用范围
1、生产管理方面
A、生产排程
各制程之“制程工时”，以“标准工时”乘“排程数量”与
考
.作部门间人力调度及作业工时调整之依据 .作自制/让工外发指令之依据
七、产能负荷管理之程序范围
.生产线（大制程）产能预估/修订
.依MPS（DPS）展开生产线负荷/异状提出 .产能负荷异状之提示/建议 .MPS（DPS）再调整 .作自制/让工外发指令之依据
挖掘机工时合同3篇
挖掘机工时合同3篇篇1甲方（雇佣方）：____________________乙方（服务方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就甲方雇佣乙方挖掘机提供劳务事宜，达成如下协议：一、合同基本事项1. 合同签订时间：____________________2. 合同签订地点：____________________3. 工程名称：____________________4. 工程地点：____________________5. 工时项目：挖掘作业，包括但不限于土方挖掘、路面开槽等。
具体项目依据甲方安排。
二、工时与价格1. 工时计算方式：以小时为单位，根据实际工作时间进行计算。
挖掘机工作时间按照乙方的工作计时表计算，计时表应在甲乙双方在场时进行校准和确认。
计时表记录的时长即为结算的依据。
2. 价格：乙方按照甲方的要求提供挖掘机服务，甲方应按照约定支付劳务费用。
具体价格根据工程性质、工程量及双方协商确定。
三、服务要求与标准1. 乙方应确保挖掘机的技术状态良好，保证安全、高效地完成工作任务。
2. 乙方应遵守施工现场的安全规章制度，确保挖掘机操作安全。
3. 乙方应按甲方的工作安排，按时到达工作地点，并按照要求完成工作。
4. 乙方应提供合格的挖掘机操作手，操作手应具备相应的操作资质和证书。
四、合同期限与结算方式1. 合同期限：自合同签订之日起至工程结束日止。
2. 结算方式：每月结算一次。
乙方完成月度工作任务后，应向甲方提交工时报表和费用清单。
甲方应在收到清单后的七日内审核完毕并支付劳务费用。
五、违约责任与赔偿1. 甲方未按约定支付劳务费用的，乙方有权要求甲方支付拖欠费用及相应利息。
2. 乙方未按约定提供服务的，应按照实际损失向甲方承担赔偿责任。
3. 因乙方原因导致工期延误的，乙方应承担相应的违约责任。
4. 甲乙双方因履行合同发生争议的，应友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
工程施工进度表模板
工程施工进度表模板篇一:工程施工进度表模版A4工程施工进度表项目名称: 开工时间:计划用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 注:上排数字为施工天数，下排数字为每月实际日期。
项目负责人:部门领导审批: 副总经理审批: 总经理1审批:董事长审批:深圳市碧韵达科技有限公司----工程部篇二:工程施工进度表样本工程施工进度表篇三:工程施工,进度计划表基础分部工程施工进度计划表1主体分部工程施工进度计划表注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。
特此说明～2主体轮廓总进度计划表计划施工工期:300天注:?填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。
?水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。
?水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。
3施工进度计划网络图4十、基础、主体阶段施工平面布置图十一、装修阶段施工平面布置图相关热词搜索:进度表工程施工模板建筑施工进度表模2板施工进度表模板下载3。
工时制经验介绍
炼铁工区工时制介绍杨凤丽工时管理在现代企业管理中具有不可忽视的作用，建立合理化、标准化的工时管理制度，可以有效提高企业的经营管理水平和生产管理水平。
今年以来，炼铁工区按照中心工时制推进的要求，一方面，针对维护区域现行工时分配制度疏于形势、“大锅饭”格局根深蒂固，造成职工工作积极性、劳动效率不高等诸多问题，成立起工时制推进小组，并在所属六个作业区的部分工段实施模拟运行，对工时制的管理和应用进行了积极尝试和摸索，初步形成出了“十阶工作法”，为推进工作指明了方向。
另一方面，我们在工时制推进过程中结合集团公司“9.27”、中心“9.29”会议精神，深入践行“六种发展理念”，要求各级管理者统一思想，把工时制的全面推进作为当前的工作重点，并将推进工作同降本增效工作有效结合，形成了以工时制的全面推进促进降本增效指标完成，用降本增效指标检验工时制推进成果的良好局面。
工时制的实施背景近年来，炼铁工区人力资源管理面临两大突出矛盾：一是职工总量逐渐减少与检修维护区域不断扩大的矛盾。
随着退休职工数量的逐步增加，新入厂职工较少，工区全民职工已由成立初期的2173人锐减到1698人。
与此同时，工区的维护区域不断增加，近年来，炼铁区域新增三座高炉，烧结西区新增两条生产线，化工区域新增四座干熄焦项目，给保产维护工作增加了极大的压力；二是主业设备技术工艺不断升级与技术骨干退休增多、部分职工技能水平不能够满足保产维护需求的矛盾。
现行的“大锅饭”似的分配机制对职工的激励作用不强，“干和不干一个样”、“干多干少一个样”严重制约了职工的工作热情和技能提升，混日子的思想在检修一线不断蔓延。
与此同时，现行的分配机制在一定程度上制约着劳务人员的素质，造成劳务职工技能水平普遍较低。
工时制的实施思路工时制的分配制度在中心已经实施了近7年，那么，我们原来实施的工时制到底是不是工时制？如果是的话，为什么没有把大家的积极性调动起来，反而却产生一些矛盾？什么才是真正的工时制？真正的工时制又该怎样执行？带着这些问题，我们曾先后四次到冷轧工区进行对标学习。
特殊工时制度申请样本（2篇）
特殊工时制度申请样本某某某劳动和社会保障局：一、申请原因：(此段主要阐述单位的经营内容，不能实行标准工时工作制的具体原因和所要采取的计算周期，其中计算周期可根据自身的特点从周、月、季、年四类之中任选其一，以下以年作为周期举例。
)例如1：我公司是一家以市政公用工程施工为主，兼营装修、机电安装及技术开发等项目的综合施工企业。
主要承包城市道路、给排水、污水处理、热力管线道路照明等。
由于我公司属施工单位，受季节和工期进度等外界因素影响较大，施工工程需连续集中作业，集中休息，为确保各工程工期的顺利完成，现就我公司拟申报部分岗位实行综合计算工时工作制，以年为计算周期。
例如2：我公司是一家物业公司，因行业性质，部分岗位需____小时不间断的为业务提供服务，周六日通常也无法正常休息，故部分岗位职工的工作时间无法按标准工时制进行衡量，现就我公司拟申报部分岗位实行综合计算工时工作制，以年为计算周期(。
以上内容仅作为参考，申报单位可根据自身特点各自阐述，不可生搬硬套)二、实行综合计算工时工作制的岗位及人数：项目经理____人、主任工程师____人、质检员____人、试验员____人、测量工____人、工长____人、安全员____人、电工____人，共计____人。
三、上述各岗位的工作和休息安排：(此段主要阐述所要实行综合计算工时工作制的岗位的工作和休息方式)(1)以下举轮班作业方式工作的单位为例，可大致按以下方式进行描述：根据我公司的经营特点和工作的特殊性，每天分为早晚两班，每班____小时，其中早班8：00-20：00，晚班20：00-8：00，(如果吃饭休息期间职工不带有任何工作任务或没有监控任务的，请在申请中说明，可将吃饭休息时间从工作时间中减去，例如可以这样描述：每班遇____个正餐，中午用餐时间为几点到几点共____个小时，晚餐用餐时间为几点到几点共____个小时，去掉用餐时间，每班实际工作____小时)，每人每天上其中一班。
工资表样本-工资表模板-基本工资表-员工工资表
工资表样本
工资表模板
基本工资表
员工工资表
以下是一个员工工资表的样本：
员工ID
姓名
岗位
基本工资
职称津贴
绩效奖金
加班工资
总工资
001
业务员
1
5000
500
1000
200
6700
002
技术员
6000
800
1500
8300
003
主管
8000
1500
2000
300
2
11800
以上是一个简单的员工工资表，包含了员工的基本信息以及工资的各个组成部分。
基本工资是员工的起薪，职称津贴是根据员工的职称给予的额外津贴，绩效奖金是根据员工的工作绩效给予的奖金，加班工资是根据员工加班的工时给予的额外报酬，总工资是以上所有工资组成部分的累加。
以上只是一个简单的示例，实际的员工工资表可能还包含其他的列信息，例如社保、公积金等扣除项，以及其他的补贴或奖金。
根据实际情况，您可以根据这个样本进行修改和调整，以符合您的需要。
3。
标准工时量测方法
标准工时的作用
规划机器，工作站，各部门和员工的排程 平衡生产线，使每一工作站的负荷均等 需配置多少员工、多少机器 现有之设备及人工，可处理多少工作 衡量生产力 排定生产计划 计算产品成本 选择较佳的方法或评估降低成本的方法 评估采购新设备及其费用的依据 编制人力预算
标准工时需要防止的现象
2. 在规定的作业条件下，采用规定的方法和设备。 3. 依据指定使用工具（包括夹治具），设备。 4. 方法 (已经过合理化的动作+符合动作经济原则
+MI+标准化步骤)
什么是标准工时?
5. 指定材料规格。 6. 材料进出位置固定。 7. 在不受不利因素的影响下，以每天能够维持的完成
工作的正常速度进行作业。 8. 附加条件：工安、质量、成本。
生产效率高达95%-100%，甚至超过100%。 设备稼动率超过超过90% 。 大家都在将标准工时和效率指标当作笑谈。
标准不仅要考虑合理性，合法性， 更要考虑它的导向性。
标准工时主要组成部分
1.标准工时=正常时间+宽放时间 2.正常时间=平均时间×(1+评比系数) 3.宽放时间=私事宽放+疲劳宽放+程序宽放+特 别宽放+政策宽放+ …
马（秒）表时间研究法(stopwatch)系指以马（秒） 表测时，并观测工人在观测周期时间内之工作时间 标准而言。一旦由马（秒）表时间研究获得标准时 间，则此项标准时间便可做为为组织内所有其他工 人相同工作之时间标准。
马（秒）表时间研究
马（秒）表时间研究乃观察一个人员许多次 工作周期为基，此观察结果可用以衡量其他 作同样工作之员工效率，其基本程序如下：
4.确认现有工作站数与作业内容是否与IE 作业指 导书一致。
工艺文件标准样本
工 艺 文 件
共 册
第 册
共 页
型 号
名 称
图 号
本册内容
批 准
年 月 日
工艺文件目录
产品名称或型号
产品图号
序号
文件代号
零部件、整件
图 号
零部件、整件
名 称
页数
备注
使用性
旧图总号
底图总号
更改标记
数量
文件号
签名
日期
签名
日期
第 页
拟制
审核
共 页
日期
签名
第 册
共 册
工艺线路表
产品名称或型号
底图总号
更改标记
数量
文件号
签名
日期
签名
日期
第 页
拟制
审核
共 页
日期
签名
第 册
共 册
配套明细表
产品名称或型号
产品图号
序号
图号
名称
数量
来自何处
备注
使用性
旧图总号
底图总号
更改标记
数量
文件号
签名
日期
签名
日期
第 页
拟制
审核
共 页
日期
签名
第 册
共 册
装配工艺过程卡
产品名称或型号
产品图号
序号
装入件及辅助材料
车
间
序
号
工
种
工序（工步）内容及要求
设备及
工 装
工时定额
名称、牌号、技术要求
数量
使用性
旧图总号
底图总号
更改标记
数量
标准工时管理规范
标准工时管理规范一、背景介绍标准工时管理是一种有效的工时管理方法，通过对工作时间的合理规划和控制，提高员工的工作效率和工作质量。
本文将介绍标准工时管理的相关规范，包括标准工时的定义、计算方法、应用范围以及管理流程等。
二、标准工时的定义标准工时是指完成一项工作所需的标准时间，通常以小时为单位。
它是根据工作内容、工作难度、工作环境等因素进行科学测算和统计得出的。
三、标准工时的计算方法1. 任务分解法：将一个工作任务分解为若干个具体的工作步骤，然后对每个工作步骤进行时间测算，最后将各个步骤的工时相加得出总工时。
2. 样本法：通过对类似任务的多次观察和测算，得出平均工时，再根据具体任务的特殊性进行调整。
3. 标准时间数据库法：建立并维护一个标准时间数据库，根据数据库中已有的标准工时数据，对新任务进行估算。
四、标准工时的应用范围标准工时管理适用于各种类型的工作任务，包括生产制造、服务行业、项目管理等。
通过合理应用标准工时管理，可以提高工作效率，降低成本，提升企业竞争力。
五、标准工时管理的流程1. 任务分析：对待测任务进行详细的分析和了解，确定任务的具体内容、工作步骤和工作环境等因素。
2. 工时测算：根据任务分析的结果，选择合适的工时计算方法，进行工时测算。
可以借助工时测算软件或工时测算表格等工具进行计算。
3. 标准工时评审：将测算得出的标准工时提交给相关部门或专家组进行评审，确保工时的准确性和合理性。
4. 标准工时发布：经过评审通过后，将标准工时发布给相关人员，包括员工、管理人员和生产计划人员等。
5. 工时监控：对标准工时进行监控和管理，及时发现和解决工时偏差的问题，确保任务按时完成。
6. 工时调整：根据实际情况和反馈意见，对标准工时进行调整和优化，以提高工作效率和质量。
六、标准工时管理的优势1. 提高工作效率：通过合理规划和控制工时，避免工时浪费和过度劳累，提高员工的工作效率。
2. 降低成本：通过准确测算和控制工时，避免人力资源的浪费和过度投入，降低企业的成本。
实行特殊工时工作制实施方案(样本)word模板7页word
实行特殊工时工作制实施方案（样本）为了规范本单位工时制度，维护职工休息休假权利，保证生产任务完成，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》第三十九条、劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》（劳部发[1994]504号）和省劳动保障厅《关于加强对企业实行综合计算工时工作制和不定时工作制管理的通知》（苏劳社劳薪[2006]16号）的规定，结合本单位实际，制定本实施方案。
一、单位基本情况说明（一）基本情况1、用人单位注册类型:（经济性质）。
2、用人单位规模：（注册资本）。
3、经营范围: 。
（二）用工情况（1）本单位从业人员总数人，其中签订劳动合同人数人、缴纳社会保险人数人。
本单位使用劳务派遣员工人。
（2）本单位已依法实行劳动用工备案制度，依法建立健全劳动合同制度（或集体合同制度）和考勤制度，劳动用工规范，劳动考勤记录完整；（3）本单位已依法健立工资分配与支付制度，执行国家和《江苏省工资支付条例》有关规定，按时足额支付劳动报酬；（4）本单位已依法申报缴纳社会保险；（5）本单位已依法建立健全劳动安全卫生制度，劳动安全卫生设施和条件符合国家规定标准，执行国家有关女职工（或未成年工）保护的规定。
（6）本单位申请实行综合计算工时工作制的岗位，申请实行不定时工作制的岗位。
A、无劳务派遣用工。
B、有劳务派遣用工的已征得（劳务派遣单位名称）同意。
二、实施理由本单位系（行业描述），符合江苏省劳动和社会保障厅《关于加强对企业实行综合计算工时工作制和不定时工作制管理的通知》（苏劳社劳薪[2006]16号）要求的申请综合计算工时工作制的必备条件。
部分岗位工种因工作性质特殊存在下列情形，实施综合计算工时工作制；A、需连续作业；B、季节、自然限制行业；C、生产任务不均衡企业；D、工作地点远需集中休息的；E、保安、非生产性值班人员；F其他：（岗位职责描述）需要集中工作集中休息；部分岗位工作因工作性质特殊存在下列情形，实施不定时工作制。
苏州企业实行综合计算工时工作制的实施方案(样本)
（填企业名称）实行综合计算工时工作制实施方案（样本）（参考件，请根据用人单位实际申报情况自行增删填写）为了规范本企业工时制度，合理安排工作时间，依法保护职工休息休假权利，保证生产任务完成，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》及省、市有关综合计算工时工作制的政策规定，结合本企业实际，在保证职工身体健康和劳动安全并充分听取职工意见基础上，制定本实施方案。
一、实施期限申请实行综合计算工时工作制期限为自年月日至年月日。
实施期限届满前一个月，企业要向本企业工会组织或职工（代表）大会报告综合工时工作制实施的基本情况，听取工会和职工的意见，协商确定是否继续申报审批。
二、申请企业情况说明（一）基本情况1.企业性质：，经济类型：，注册资金：。
2.经营范围: 。
（二）用工情况1.本企业从业人员总数人，其中签订劳动合同人数人、使用劳务派遣员工人，缴纳社会保险人数人。
劳动合同签订数、社保缴纳数与总数不符的原因：。
2．本企业已依法实行劳动合同书面报告制度，依法建立健全劳动合同制度（或集体合同制度）和考勤制度，劳动用工规范，劳动考勤记录完整；3．本企业已依法健立工资分配与支付制度，执行国家和《江苏省工资支付条例》有关规定，按时足额支付劳动报酬；4．本企业已依法申报缴纳社会保险（附社会保险费缴费证明）；5．本企业已依法建立健全劳动安全卫生制度，劳动安全卫生设施和条件符合国家规定标准，执行国家有关女职工（或未成年工）保护的规定。
6．本企业申请实行综合计算工时工作制的岗位。
A.无属于劳务派遣用工。
B.有属于劳务派遣用工的已征得（劳务派遣单位名称）同意。
三、实施理由本企业系（行业简述），部分岗位工种存在下列情形：综合计算工时工作制：因工作性质特殊，□需连续作业，□季节、自然限制行业，□生产任务不均衡单位，□其他：（岗位职责简述）因工作地点或工作性质需要集中工作集中休息，□受新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响，有灵活安排工作时间的需要。