公司部门乐捐基金罚款捐款规章制度

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公司乐捐管理制度范文

公司乐捐管理制度范文公司乐捐管理制度第一章总则第一条为加强公司乐捐管理，明确捐赠目标与原则，规范捐赠行为，树立企业良好形象，特制订本制度。

第二章捐赠范围和对象第二条公司乐捐范围包括但不限于以下几个方面：1. 教育事业：包括学校建设、资助教育弱势群体等；2. 福利事业：包括敬老院、孤儿院、残疾人福利机构等；3. 灾区支援：包括自然灾害、人为灾害等需要紧急救助的地区；4. 环保事业：包括森林保护、水资源保护、动物保护等；5. 健康事业：包括医院捐赠、医疗设备采购等；6. 其他社会公益事业：包括扶贫、助学、文化事业等。

第三章捐赠原则第三条公司的乐捐行为应遵循以下原则：1. 公益为先：捐赠行为应当以社会公益为首要原则，尊重受助单位的真实需求，加强信息的收集与沟通，确保捐赠事项的有效性；2. 透明公正：捐赠的资金、物资来源应当合法合规，遵守相关国家法律法规，在捐赠过程中应当注重透明度和公正性；3. 全员参与：公司鼓励员工参与到捐赠行动中，形成共同参与的良好氛围，提高社会责任感；4. 助人为乐：捐赠应当关注弱势群体和社会公益事业，切实解决受助单位的困难和困顿。

第四章捐赠程序第四条公司的捐赠程序包括以下几个环节：1. 第一阶段：明确捐赠目标、项目和方式，确定捐赠预算；2. 第二阶段：召集相关部门共同商讨捐赠事宜，制定捐赠方案和策划，并提出意见和建议；3. 第三阶段：经过内部审批程序，确定捐赠方案并提交公司总经理审批；4. 第四阶段：与受助单位进行沟通，了解受助单位的真实需求和捐赠事项；5. 第五阶段：签订捐赠协议，明确双方权益和义务；6. 第六阶段：执行捐赠事项，确保捐赠的有效性和及时性；7. 第七阶段：跟踪监督受助单位的使用情况，及时了解捐赠效果，并向公司内部和外部进行宣传。

第五章监督与评估第五条为保证捐赠行为的合法性和有效性，公司需建立监督与评估机制：1. 面向公司内部开展监督：设立专门机构或委员会，定期对公司乐捐行为进行监督和评估；2. 外部监督：接受政府、行业协会或社会组织的监督和检查；3. 公众评估：接受受助单位和社会公众的评估和监督，在适当的场合公布乐捐情况。

员工乐捐管理制度

员工乐捐管理制度第一章目的为进一步规范员工违规乐捐的管理规定，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的能力，养成良好的职业习惯和严谨的工作作风，落实有关管理责任，加大监督工作管理力度，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，正确引导内部员工，打造一支高素质的瑝玛员工队伍，特制订本制度。

第二章适用范围本制度适用于瑝玛卫浴全体员工。

第三章款项管理一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。

二、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金，用于各部门、项目部组织员工活动，以及用于奖励员工子女学习优秀者。

三、管理部负责月底统计本月的乐捐执行情况，并填写《乐捐记录表》以生成表格，财务部指定账务管理人，每月进行统计及对账。

四、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款，违者按挪用金额的双倍乐捐。

五、若在特殊情况下需动用乐捐款，必须经公司总经理批准。

第四章实施细则第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重在改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。

第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。

第三条、乐捐标准：分ABC三级，普通员工A级-100元/次，B级-150元/次，C级-200元/次，管理人员A级-200元/次，B级-300元/次，C级-500元/次，乐捐款一律从本人最近一次发放的工资中扣除，情节特别严重者乐捐额为两倍C级（即400元，1000元），并要赔偿相应的损失。

第四条、具体乐捐细则如下：A级：1、无正当理由，不穿工作服的或穿拖鞋上班的；2、不履行请假手续或请假未批(包括电话请假)，擅自不到岗的；3、不请假或请假未批，不参加会议或培训的，迟到、接听电话、电话未调至静音状态、会议进行时未取得召集人同意擅自离开会场的；4、对同事不礼貌、语言不文明、散布流言，诽谤他人，或大声喧哗、争吵、叫骂，打架、斗殴的。

公司乐捐款管理制度

公司乐捐款管理制度第一章总则第一条为进一步推动企业文化建设和社会责任履责，公司制定本制度，规范公司乐捐款管理，确保乐捐款合规、规范的使用。

第二条公司乐捐款管理制度适用于公司向公益慈善项目捐款的管理。

第三条公司乐捐款应当坚持“自愿、公开、平等、合理”的原则，根据公司的经济能力和与公司社会责任相适应的原则，自觉履行社会责任。

第四条公司乐捐款主要用于有关资助、捐赠、扶助、慰问等公益活动或项目，不得用于多余的且不符合公司的职能定位的公益活动。

第五条公司乐捐款应当设立专门账户进行管理，并做好会计核算和审计等工作。

第六条公司设立乐捐款委员会，负责乐捐款的筹备、审核、监督和审计等工作。

第七条公司乐捐款管理制度应当与公司其他管理制度相衔接，构成全面的公司管理框架。

第八条公司乐捐款管理制度的解释权归公司乐捐款委员会所有。

第二章乐捐款的来源第九条公司乐捐款的来源主要为公司收入中的特定比例或定额筹集，由公司出资，或经内外调集获得。

第十条公司乐捐款的筹集工作应当在公司的财务计划中提前列入，并得到公司领导的支持。

第十一条公司乐捐款的筹集应当经乐捐款委员会审批，确保筹集资金合理、规范。

第三章乐捐款的支出第十二条公司乐捐款支出的具体用途应当按照公司乐捐款管理制度的规定执行，不得私自挪用。

第十三条公司乐捐款支出必须符合公司的经营理念和社会责任，不得用于不符合公司职能定位的活动。

第十四条公司乐捐款支出应当经乐捐款委员会审批，确保支出资金用途合理、规范。

第十五条公司乐捐款支出应当做好会计核算和审计等工作，确保支出资金的真实性与安全性。

第四章乐捐款的监督第十六条公司乐捐款的使用应当接受独立的审计监督，确保乐捐款使用的合规性。

第十七条公司乐捐款的使用情况应当向公司全体员工和社会公众公开，并接受公司监督。

第十八条公司乐捐款的使用情况应当每年进行一次专项审计，确保乐捐款的使用情况合规。

第十九条公司乐捐款的使用情况应当根据公司内部监督机制进行跟踪监督，确保公司的乐捐款使用合法、合理。

乐捐管理制度

乐捐基金管理制度
一、总则
为了让员工建立遵章守纪的观念，维护公司正常的经营秩序，调动员工的积极性和创造好地规范公司及行为，营造团结互助的工作环境，提高员工的工作效率，特制订本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司的全体员工
三、基金管理
1.乐捐基金来源
（1）乐捐款项所得来源于员工未遵守公司规章制度
（2）行政部是公司员工奖励乐捐的管理部门，负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理调查核实工作，并负责对有争议的乐捐决定进行裁决，若公司领导知悉违纪而未乐捐，则乐捐基金管理人属于连带责任，乐捐当事人乐捐金额的一半。

（3）《乐捐基金账目登记清单》样板及举例
2.乐捐基金的使用
（1）乐捐款项以“取之于民,用之于民”、“专款专用”为原则；
（2）乐捐基金本着公平、公正、公开的原则来合理使用，主要用于全体员工下午茶、聚餐、团建等费用开支。

四、乐捐标准
五、附则
本制度由公司行政人事部制订并负责解释，自颁布之日起施行。

佛山市XXXX有限公司
2022年3月10日。

公司乐捐制度

公司规章制度
公司提倡员工自律；以防或减少不当行为。

处罚在保护公司利益。

并督促员工自身发展。

对于员工的不当行为公司将遵循以下流程进行相应处理；
1.请假；必须前一天提出；当天请假乐捐20元；三天以上必须提前三天申请；第四天开始扣除当天薪资的1.5倍；必须填写请假条；（早上迟到不算请假）
2.迟到；10分钟以内乐捐10元；20分钟以内乐捐20元；每往后迟10分钟乐捐多累计10元；；1小时以上无全勤奖；
3.旷工；半天扣除100元。

一天扣除当天3陪薪资；
4.上班睡觉；每次乐捐20元；
5.工作期间穿拖鞋；每次乐捐20元；
6.未及时打扫卫生的。

（垃圾没倒；垃圾袋没套；地没扫）该值日小组乐捐10元；
7.在公司职场内抽烟，每次乐捐50元；
8.每天下班后最后离开公司的；未关电器设备的；每次乐捐20元；
9.手机停机或关机；更改号码不及时告诉公司；乐捐30元；
10.上班玩手机（看电视；电子书；和工作无关的）每次10块；
11.公司不允许讨论薪资；发现一次乐捐20元；
12.离职必须前20天提出申请；
备注；1.惩罚金额必须当日自动乐捐；否则从工资中双倍扣除。

2.乐捐金额作为活动基金。

3.公布乐捐金额，透明化。

2016年3月16日
西安凯顺房产营销策划公司。

公司规章制度写捐款怎么写

公司规章制度写捐款怎么写第一条为了加强公司的社会责任感、提升公司品牌形象、履行企业公民的社会责任，公司制定《公司捐款管理规定》。

第二条公司捐款管理规定适用于公司内各类捐款活动，包括但不限于慈善捐款、公益捐款、社会援助捐款等。

第三条公司捐款管理委员会设立负责捐款管理工作，由公司领导班子成员担任主任，公司运营、财务、法务、公共关系等相关部门负责人担任委员。

第四条公司捐款管理委员会具体职责包括但不限于：1. 制定公司捐款管理制度，监督和检查公司捐款的使用情况；2. 审议公司捐款项目，确保符合公司战略规划和社会责任要求；3. 审批公司捐款预算及捐款计划；4. 监督捐款项目的完成情况，及时汇报捐款使用情况。

第五条公司设立捐款资金专门账户，由公司财务部门负责管理。

捐款资金需经公司捐款管理委员会批准后方可拨付。

第六条公司捐款以公开、公正、透明为原则，对接收捐款的单位进行严格审核，确保捐款资金的有效使用。

捐款项目需报公司捐款管理委员会审议通过，并签订捐款协议。

第七条公司捐款应当遵循以下原则：1. 符合国家法律、行业规范和公司战略规划；2. 具有社会责任感和公益性；3. 透明、公开的资金使用情况；4. 受益人需符合公司的社会责任目标；5. 捐款用途应当明确、具体。

第八条公司应当建立捐款项目绩效评估机制，对捐款项目的执行情况进行跟踪评估，定期向公司捐款管理委员会汇报。

第九条公司捐款管理委员会应当定期召开会议，对公司捐款的使用情况、捐款项目执行情况进行监督和评估，及时调整和优化捐款管理政策。

第十条公司对于非法、不当用途的捐款行为将予以严肃处理，责任人将被追究相应的法律责任。

第十一条公司捐款管理规定自发布之日起执行，如有调整修订，须经公司捐款管理委员会批准。

以上公司捐款管理规定经公司领导班子审议通过，自2019年1月1日起施行。

公司名称：XXX有限公司日期：2019年1月1日此为公司捐款管理规定内容，如有违反规定，违者必受严肃处理。

乐捐管理制度

乐捐管理制度为了加强公司的劳动管理，保障各部门工作的顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司的正常管理秩序，特制订了员工乐捐管理制度。

本制度适用于公司全体员工。

实施细则如下：一、以下违纪情况之一者，保安员乐捐10元/次，其他人员乐捐20元/次：1.上班迟到或早退30分钟以内的员工，以及按时上班但忘记打卡的员工；2.参加公司的各级会议或组织的培训有迟到、早退现象的员工；3.参加公司的各级会议或组织的培训时手机响铃或打瞌睡的员工；4.上班期间不遵守公司礼仪规范的员工；5.上班期间未按规定着装或未戴工牌的员工；6.在规定的区域内，卫生维持不好的员工；7.未保持24小时通讯畅通的员工；8.其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近的员工。

二、以下违纪情况之一者，保安员乐捐20元/次，其他人员乐捐40元/次：1.未经许可在上班期间处理私人事务的员工；2.上班期间在玩手机、网上聊天、听音乐的员工；3.上班期间进餐、饮用饮料、抽烟的员工；4.无故不参加各级会议、训练或公司组织的集体活动的员工；5.参加公司各级会议或集体活动未按要求着装的员工；6.无故不配合相关部门进行工作检查的员工；7.对客户的问题不解答、不落实，被客户投诉的员工；8.其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近的员工。

三、以下违纪情况之一者，保安员乐捐30元/次，其他人员乐捐60元/次：1.无法按计划完成任务又不及时通知上级的员工；2.请假或有急事离岗未按流程办理相关手续的员工；3.违纪者因对处罚不服而有报复言行，情节轻微的员工；4.无理取闹、影响正常工作秩序，情节轻微的员工；5.明知同事违纪，不制止也不检举的员工；6.其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近的员工。

四、以下违纪情况之一者，经理及以上级别乐捐100元/次，其他人员乐捐50元/次：1.未按公司规定进行夜间查岗的员工；2.绩效考核中未按照公司制度执行，有作假行为的员工；3.考勤监督人员及汇总人员，不按照相关制度流程操作的员工；4.考勤监督人员及汇总人员，擅自修改、谎报考勤记录的员工；5.不及时向上级报告或瞒报、虚报应当报告的事项，未造成严重后果的员工；6.其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近的员工。

员工乐捐管理制度

员工乐捐管理制度一、总则为贯彻落实公司的社会责任，加强企业文化建设，激发员工的公益意识和责任感，提高员工团结凝聚力，公司特制定员工乐捐管理制度。

本制度是为了规范公司员工乐捐管理行为，保障乐捐资金的合法合规使用，促进公司和员工共同参与公益慈善事业的长期发展。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、办公人员、基层员工以及实习生等。

三、乐捐方式公司将设立员工乐捐基金，员工可以通过自愿乐捐、定期扣款、年终奖捐赠等方式参与乐捐。

同时，鼓励员工参与公司组织的公益活动，以实际行动支持慈善事业。

四、乐捐管理1. 乐捐基金的管理公司将设立专门的乐捐基金管理委员会，负责乐捐资金的收入、支出和管理。

委员会成员包括公司领导、财务总监、人力资源总监以及员工代表等。

委员会将定期公开乐捐基金的收支情况，确保乐捐资金的透明度和合规管理。

2. 乐捐账目的管理公司将建立完善的乐捐账目制度，对乐捐资金的收入和支出进行记录和汇总，并接受内部审计和外部审计的监督。

确保乐捐账目的真实、准确和可追溯。

3. 乐捐资金的使用乐捐资金将主要用于公司组织的公益活动、慈善捐助、社会福利项目的支持等。

同时，公司将根据员工的意见和建议，不定期对乐捐资金的使用情况进行公开，以便员工了解资金的具体用途。

五、激励机制为了鼓励员工积极参与乐捐，公司将设置相应的激励机制。

例如，设立乐捐积分，员工每参与一次乐捐即积累一定数量的乐捐积分，积分可以兑换公司福利、员工旅游和学习培训等。

此外，公司还将定期公布乐捐排行榜，对乐捐金额排名前几名的员工进行表彰和奖励。

六、监督与奖惩公司将设立乐捐监督委员会，由公司监事会成员和员工代表组成，负责对乐捐行为进行监督和审查。

对于违反乐捐管理制度的员工，将给予相应的批评教育、记过甚至开除等处罚。

七、制度宣传为了让全体员工充分了解员工乐捐管理制度，公司将通过内部刊物、公告栏、员工大会以及企业微信等渠道进行宣传。

同时，鼓励员工共同参与制度的完善和改进，接受员工的意见和建议，不断提升制度的透明度和执行效果。

公司部门乐捐基金罚款捐款规章制度

第一条目的对于公司员工违反相关规定实行现金乐捐制度。

为了让公司乐捐的现金管理及使用透明化、规范化，特制定本制度。

第二条权限责任1、行政部：（1）根据公司的实际情况，制订、修改并解释乐捐制度管理办法；（2）审核各部门根据《乐捐管理方法》制定的关于乐捐的补充规定；（3）负责执行乐捐制度，管理乐捐基金；（4）对于乐捐基金的使用有支配权；（5）对于乐捐基金的数额及使用明细每月公布至少一次。

2、各职能部门：（1）配合执行乐捐制度；（2）监督乐捐基金的现金管理及使用程序是否规范；（3）对于乐捐基金的使用及管理有建议权。

（4）财务部协助从员工每月薪酬中扣除乐捐部分第三条乐捐基金的来源具体明细请见附件。

第四条乐捐基金的用途1、全体员工参与的团队活动（例如：聚餐、生日会等）2、全体员工参与的团队培训（与员工提升相关的，例如：竞赛、拓展训练等）3、用于公司员工非法定福利项目（例如：加班期间饮料提供）4、员工慰问及特别事件的突出奖励5、其他特殊情况注意：凡使用乐捐基金代付项目报销后均需归还至乐捐基金第五条支出程序各部向行政部提出书面建议→行政部申请→总经理审批→实施→公告本条例自发布日起试行7天。

附件：具体乐捐的收入明细：乐捐收入（单位：元）序号乐捐项目乐捐标准1上班迟到、早退迟到乐捐见考勤与休假管理制度2上、下班未打卡；旷工早退乐捐见考勤与休假管理制度3违反办公室规范（上网购物、玩游戏、吃东西等与工作无关的事情）10元/次4会议无故迟到（早退）或手机响10元/次5顶撞上级、员工之间发生冲突或矛盾引发激烈争吵、打架50元/人/次6非工作原因长时间离开办公区域达半（含）小时及以上10元/次7长时间离开办公室（超过2小时），需关闭电脑和其他办公设备10元/次8未按制度流程自主休假按旷工处理，7天以上开除处理9未按公司制度办理离职手续员工扣发工资，直接上级20元/次10在岗期间不按公司规定着装（周日、会后第一天除外) 10元/次11使用公司电话接打私人电话100元/次12未经行政部允许私自移用他人办公用品的10元/次13个人办公区域脏乱的10元/次14部门整体区域脏乱的部门总监50元/次。

部门乐捐管理制度

部门乐捐管理制度一、总则为加强对部门内乐捐活动的管理，规范乐捐行为，提高乐捐活动的效益和透明度，特制定本制度。

二、目的本制度的目的是规范乐捐管理工作，规范乐捐活动，保障乐捐财产的安全和合理利用，提高乐捐资金的使用效益，维护部门内部的公平公正和诚信原则。

三、适用范围本制度适用于部门内所有乐捐活动的管理和监督工作。

四、乐捐管理机构部门设立乐捐管理委员会，并由领导小组成员担任主任。

乐捐管理委员会设立乐捐管理办公室，负责具体的乐捐活动管理和监督工作。

五、乐捐征集1.部门乐捐活动需经乐捐管理委员会审批后方可进行。

2.乐捐活动必须公开透明，征集方式必须合法合规，不得违反国家有关法律法规。

3.乐捐活动征集的资金用途必须明确，不得私自挪用。

六、乐捐使用1.乐捐资金必须专款专用，不得随意挪用。

2.乐捐资金须经乐捐管理委员会审批后使用，必须符合合同约定的用途。

3.乐捐资金使用结束后，须及时报账并公布在部门内部进行公示，接受监督。

七、乐捐监督1.部门设立乐捐监督委员会，专门负责对乐捐活动的监督工作。

2.乐捐监督委员会成员要求对乐捐活动进行全程监督，确保乐捐资金使用合法合规。

3.任何部门成员均有权对乐捐活动进行监督，一旦发现问题，需及时向乐捐管理委员会报告。

八、责任追究1.对违反本制度的部门成员，将根据情节轻重，给予相应的责任追究处理。

2.对于滥用乐捐资金的行为，涉嫌违法的情况将移交公安机关处理。

3.乐捐管理委员会负有对违规行为进行查处的责任，并保持公正、严格的处理原则。

九、制度的解释与变更1.对本制度的解释权和变更权归乐捐管理委员会。

2.变更制度需提前向部门全体成员作出通知和解释。

3.对制度变更不满意的部门成员可提出书面申诉，由乐捐管理委员会进行审查处理。

十、附则本制度自发布之日起生效，如有需要变更，需进行公示并通过乐捐管理委员会审批后方可实施。

乐捐管理委员会将不定期对乐捐活动进行检查、评估和总结，并通过内部通知、报告和公示的方式进行宣传。

员工乐捐金管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工乐捐金的管理，确保员工乐捐金的安全、合理、高效使用，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括在职员工、离职员工和退休员工。

第三条员工乐捐金是指公司员工自愿捐赠的资金，用于帮助困难员工、支持公司公益事业等。

第二章组织机构及职责第四条公司成立员工乐捐金管理委员会，负责员工乐捐金的管理工作。

第五条员工乐捐金管理委员会由以下人员组成：1. 主任：由公司领导担任，负责员工乐捐金管理委员会的全面工作。

2. 副主任：由公司人力资源部负责人担任，协助主任工作。

3. 委员：由各部门负责人担任，负责本部门员工乐捐金的管理工作。

第六条员工乐捐金管理委员会的职责：1. 制定员工乐捐金的管理制度。

2. 审核员工乐捐金的申请和使用。

3. 监督员工乐捐金的使用情况。

4. 定期向公司领导汇报员工乐捐金的管理情况。

第三章乐捐金管理第七条员工乐捐金的管理实行专款专用、公开透明的原则。

第八条员工乐捐金的来源：1. 员工自愿捐赠。

2. 公司捐赠。

3. 社会捐赠。

第九条员工乐捐金的申请和使用：1. 申请：员工因困难需要帮助，可以向员工乐捐金管理委员会提出申请。

2. 审核批准：员工乐捐金管理委员会对申请进行审核，批准后拨付资金。

3. 使用：拨付的资金应严格按照批准的用途使用，不得挪作他用。

4. 报告：使用完资金后，申请者需向员工乐捐金管理委员会提交使用报告。

第十条员工乐捐金的使用范围：1. 帮助困难员工解决生活困难。

2. 支持公司公益事业。

3. 奖励表现突出的员工。

第四章监督与检查第十一条公司领导对员工乐捐金的管理工作进行检查，确保乐捐金的安全、合理、高效使用。

第十二条员工乐捐金管理委员会定期向公司领导汇报乐捐金的管理情况。

第十三条员工乐捐金的使用情况应定期在公司内部公布，接受员工监督。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

员工乐捐管理制度模板

员工乐捐管理制度模板一、目的为了鼓励员工积极参与社会公益活动，培养团队合作精神，增强企业社会责任感，特制定本员工乐捐管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、乐捐原则1. 自愿性：员工参与乐捐活动应基于个人自愿，公司不得强制或变相强制员工捐款。

2. 透明性：乐捐活动的组织、资金使用情况应公开透明，接受员工监督。

3. 合法性：乐捐活动应遵守相关法律法规，确保资金的合法使用。

四、组织机构1. 成立乐捐管理委员会，负责乐捐活动的策划、组织和监督。

2. 委员会成员由员工代表和管理层代表共同组成。

五、乐捐方式1. 定期捐款：员工可选择每月固定金额进行捐款。

2. 一次性捐款：针对特定事件或项目，员工可选择一次性捐款。

3. 活动捐款：公司组织的特定公益活动，员工可自愿参与捐款。

六、捐款流程1. 员工填写捐款意向书，明确捐款金额和捐款方式。

2. 财务部门负责收款，并开具捐款收据。

3. 捐款资金由乐捐管理委员会统一管理。

七、资金管理1. 设立专项基金账户，用于接收和存储员工捐款。

2. 资金使用应制定详细的预算计划，并经委员会审议通过。

3. 定期公布资金使用情况，接受全体员工监督。

八、激励措施1. 对积极参与乐捐的员工，公司将给予一定的物质或精神奖励。

2. 公司可通过内部宣传、表彰大会等形式，对乐捐行为进行表彰。

九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由乐捐管理委员会负责解释。

2. 对于本制度的修改和完善，应经委员会讨论并全体成员同意后执行。

请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司文化和员工需求。

公司捐款处罚、乐捐制度

****公司乐捐制度
为促进员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司战略目标实现，公司将进一步制定和完善相关规章制度，以制度管理人和事；坚持以人为本，应尽力做到公平、公正、公开，保障公司高效、协调运行，以公司制度为依据，对员工的现金处罚实行乐捐制度：
一、乐捐箱的管理：乐捐箱由总经办组织专人进行管理（暂定****人名），不
得挪作他用，进行独立监管，并置于物业公司一楼办公室内。

二、乐捐金额的管理：乐捐金额由专人负责乐捐款项的登记、现金的保管、审
核、统计工作（暂定***人名），每月对乐捐总额进行统计并公布；并以年度为节点，每年12月31日统计当年的乐捐款项金额，并对员工进行公布。

三、乐捐箱款项主要来自对公司职员的现金处罚，处罚主要依据：公司的各项
规章制度、员工的奖惩制度、其他现金处罚等。

四、乐捐款项用途，根据金额数目决定其中之一，并进行公布：
1、用于年度优秀团队、优秀个人的奖励；
2、用于对贫困山区儿童、福利院儿童以及社会救济人员，以公司的名义
进行捐助；
3、用于办公室、员工宿舍的生活电器、日用品等购买添置。

*****公司
***年***月***日。

员工乐捐服务管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工乐捐服务管理，提高员工社会责任感，弘扬团结互助、乐于奉献的精神，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度旨在规范员工乐捐服务活动，确保乐捐资金、物资的合理使用，促进公司和谐发展。

第二章组织机构第四条成立员工乐捐服务管理领导小组，负责乐捐活动的策划、组织、实施和监督。

第五条领导小组组成人员如下：（一）组长：由公司总经理担任，负责全面领导乐捐工作。

（二）副组长：由人力资源部经理担任，负责协调各部门工作。

（三）成员：各部门负责人、工会主席、团总支书记等。

第六条领导小组下设办公室，负责日常管理工作，办公室设在人力资源部。

第三章捐赠范围第七条员工乐捐服务主要包括以下范围：（一）救助贫困家庭、孤寡老人、残疾人等弱势群体。

（二）支持教育、卫生、环保等公益事业。

（三）参与自然灾害、事故救援等应急救助。

（四）其他经领导小组批准的公益项目。

第四章捐赠方式第八条员工乐捐可采用以下方式：（一）现金捐赠：员工自愿将一定数额的现金捐赠给乐捐基金。

（二）物资捐赠：员工自愿捐赠生活必需品、衣物、文具等物资。

（三）志愿服务：员工自愿参加乐捐活动，提供志愿服务。

第五章捐赠管理第九条捐赠资金、物资的管理：（一）设立员工乐捐基金，专款专用，定期公布资金使用情况。

（二）捐赠资金由财务部负责管理，定期进行审计。

（三）捐赠物资由办公室负责接收、登记、保管，并按照捐赠者意愿进行分配。

第十条捐赠活动的组织：（一）乐捐活动由领导小组办公室负责策划、组织。

（二）活动前，办公室向全体员工发出倡议，广泛宣传乐捐活动。

（三）活动期间，办公室负责现场协调、监督，确保活动顺利进行。

第十一条捐赠信息的公开：（一）定期公布捐赠资金、物资的接收和使用情况。

（二）接受员工监督，对捐赠活动进行公开透明管理。

第六章激励措施第十二条对积极参与乐捐活动的员工，公司给予以下激励措施：（一）给予一定的物质奖励。

乐捐管理制度

奖励乐捐管理制度第一章总则第一条为了增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的经营秩序，调动广大员工的积极性和创造性，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本制度。

第二条本制度为《员工考勤管理制度》、《劳动纪律管理制度》及《绩效考核管理制度》等的配套文件，对于公司各项业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。

第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

乐捐的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

第四条本制度适用于公司的全体员工。

第二章分类及奖励乐捐原则第五条本管理制度有行为规范类、管理操作类、经济效益类三大类；第六条奖励乐捐原则分为标准原则、依据原则、及时原则、公开原则、公正原则；1、标准原则：奖励乐捐的标准是员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应要求给予相应乐捐；2、依据原则：奖励乐捐的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等；3、及时原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献及纠正员工的错误行为，使奖励乐捐机制发挥应有的作用，奖励乐捐必须及时；4、公开原则：为了使奖励乐捐公正，公平，并达到应有的效果，奖励乐捐结果必须公开；5、公正原则：为防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁，奖励乐捐制度必须公正。

第三章乐捐基金管理第七条乐捐基金来源：1、员工乐捐款项所得；2、公司拨付的专项乐捐款项，由财务部按时统计员工乐捐款项后请示总经理具体拨款金额。

第八条管理职责：1、行政部是公司员工奖励乐捐的归口管理部门，负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理、调查核实工作，并负责对有争议的奖励乐捐决定进行裁决；2、各部门负责人负责按照公司的奖励乐捐制度补充制定本部门的奖励乐捐实施细则，对本部门员工奖励乐捐工作的管理。

公司的捐款管理制度范文

公司的捐款管理制度范文公司捐款管理制度第一章总则第一条为规范公司捐款活动，提高捐款管理水平，根据公司发展战略和社会责任，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有的捐款活动，包括资金和物品捐赠。

第三条公司捐款活动应遵循法律法规、道德伦理和公司价值观的原则，以提升公司形象和社会影响力为目标。

第四条公司应建立完善的捐款管理制度和相关流程，确保捐款资金和物品的安全、合规和有效使用。

第五条公司不得进行任何形式的非法、违规捐款活动，不得利用捐款活动谋取私利。

第二章捐款策略和项目选择第六条公司捐款应与公司的战略发展和核心业务相关，以解决社会问题、推动共同发展为原则。

第七条公司应制定明确的捐款策略，包括捐款范围、捐款项目和捐款金额的选择。

第八条公司应通过充分评估社会需求、活动影响力和可持续性，选择具备社会影响力和可行性的捐款项目。

第九条公司应与受捐赠方签订捐赠协议，明确捐款项目的执行计划、监管机制和结果评估。

第十条公司应定期评估捐款项目的效果，并根据结果调整捐款策略和项目选择。

第三章捐款流程和管理第十一条公司捐款流程包括捐款申请、审批、执行和监督。

第十二条捐款申请人应填写捐款申请表，包括捐款原因、项目计划、预算和执行措施。

第十三条捐款申请应由捐款委员会进行评估和审批，该委员会由公司高层管理人员组成。

第十四条捐款委员会应根据申请表内容、项目可行性和战略一致性进行评审，并提出审批意见和建议。

第十五条公司应根据捐款委员会的意见和建议，决定是否批准捐款申请，并做出记录和归档。

第十六条捐款执行应由受捐赠方配合进行，公司应与受捐赠方签订执行协议，并按协议约定履行义务。

第十七条公司应对捐款项目进行监督和评估，确保捐款资金和物品被合理、透明地使用，并取得预期的社会效果。

第三章捐款信息公开和报告第十八条公司应对捐款信息进行公开，包括捐款项目、受捐赠方、捐款金额和使用效果等内容。

第十九条公司应定期向公司内部和外部发布捐款活动的报告和效果评估，提高捐款透明度和公信力。

(完整版)公司乐捐制度

公司乐捐制度为进一步规范员工违规乐捐的管理，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的素养，打造一支高素质的华盛员工队伍。

制订本规定：第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重在改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。

第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。

第三条、本规定设《基本法》制度督查员：各中心的总监、经理，各部门的主任，各生产车间的主任为制度督查员（以下统称：督查员）。

第四条、本规定执行情况的监督员是华盛的全体员工，包括公司的高层领导。

监督员有权对督查员提出监督意见，对违规的员工，可以向其上级举报，接受举报的人负有绝对保密义务。

对举报人给予奖励。

第五条、乐捐的执行流程：有违规行为发生（事实）、知道违规人是谁（主体）、适用本规定哪条哪款（依规）——督查员签发《工作联系单》——法务部根据《工作联系单》，与违规人谈话、记录、本人签字后（如有新情况，查清，与督查员再议）。

开出《乐捐单》一式三份——留存根、交乐捐人签字、送人资部——财务部根据《乐捐单》扣款。

财务部完成扣款，填写《乐捐回执》交法务部、督查人、人资部，表明乐捐完成。

附流程图：第六条、应乐捐事项。

凡华盛员工违反《基本法》，并触犯本规定列举之违规行为的，都在乐捐之列。

（一）行政中心列举的违规行为，适用于所有中心和部门。

具体如下：1、无正当理由，上班不穿工作服的；上穿工作服下穿非工作服花色裙子、超短裤；穿拖鞋上班的；门卫不穿制服或衣帽不整的；工作服很脏的。

2、不履行请假手续或请假未批(包括电话请假)，擅自不到岗的；中午、晚上下班工作牌没有放回门卫工作牌展示栏的。

3、不请假或请假未批，不参加会议或培训的；虽然参加但迟到、早退的。

4、利用上班时间聊天、淘宝购物、玩游戏；看电影、看电视剧、观看视频；长时间打私人电话或非工作联系串岗等做与工作无关之事的。

企业捐款管理制度

企业捐款管理制度第一章总则第一条为规范捐款管理行为，加强企业社会责任意识，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业接受或发放的各类捐款活动，包括现金捐款、物资捐赠、公益项目资助等。

第三条本制度的宗旨是以诚信、规范、公开、透明的原则，倡导员工参与公益事业，促进守信慷慨为乐、社会和谐稳定。

第二章捐款申请管理第四条企业捐款申请需由捐款部门制定标准流程，建立申请通道，并明确捐款申请的初审、复审、定案程序和提供材料要求。

第五条捐款申请文件应包括但不限于捐款申请书，公益项目资料，相关资金预算和使用方案等，以评估捐款项目的合理性和可行性。

第六条捐款计划需报经企业领导审核，经财务部门审批预算，符合比例原则，未经批准不得以企业名义发起捐款活动。

第七条申请处于收到合规的捐款申请时，由捐款部门负责分发并记录每一笔款项的申请情况,反馈审核结果,并告知经办人员。

第三章捐款资金管理第八条捐款资金须设立专门款项，不得挪作他用。

财务部门代表实施专门账户监管和日常结算，确保捐款资金安全有效使用，不得挪用、乱用。

第九条捐款款项应通过法定合同等形式衔接资金使用环节，对接受捐款的使用单位，规范项目支出，建立和完善项目跟踪、监控、评估、反馈机制。

第十条捐款款项支出及结算，需进行认真审查。

负责人应当对款项支出和结算记录进行全面归档和备案，以备审计抽查和相关监管部门查询。

第四章捐款监督管理第十一条企业应定期报告捐款使用情况：项目执行进度，活动成果，资金使用情况等。

并接受监管部门的审计和检查，接受社会及相关公众的监督。

第十二条捐款活动应加强对接受者的管理与沟通。

对已捐出的资金进行跟踪、追踪验证，及时了解使用情况，及时发现可能存在的问题并及时堵塞资金流向中的漏洞，规范企业捐款管理流程。

第十三条捐款管理部门需要加强与审核部门、外部监管机构合作，共同监督和审查捐款活动，加强捐款资金的风险管控。

第五章捐款绩效评估第十四条企业应建立和完善捐款项目的评估机制，制定合理的评估标准。

乐捐基金管理制度

乐捐基金管理制度1 目的：为完善公司管理制度，建立和谐、规范、积极的工作氛围，将员工在日常工作中的不良习惯和工作失误转变为激励员工积极向上的正能量，从而引导、培养、提高员工主动性、自觉性、纪律意识和执行力，提高工作效率，建设良好的企业文化氛围，特制定本制度。

2概念定义：乐捐基金是指公司为了提高工作效能，将员工日常工作中的违纪行为转换成经济“捐助”，和财务坏账统一归集到工会专款管理，用作公司员工帮扶基金。

3范围：公司全体员工。

4内容：4.1 基金管理原则：乐捐基金来源于员工，用之于员工，并遵循“公平、公正、公开”的原则。

4.1.1 收入细则：乐捐基金来源于公司员工违反相关管理规定做出的捐赠，工会财务委员对违反人员做出提醒，并通知违反人员捐赠，收到乐捐后由财务委员做好费用统计及入账。

4.1.2 支出细则：当员工需要申请乐捐基金使用时，申请步骤如下：4.1.2.1 直接支出：由员工提出书面申请，经由7位以上工会成员研究讨论通过申请，由工会主席签字审批。

4.1.2.2 借支支出：由员工提出书面申请，经由财务委员审核通过，由工会主席签字审批。

4.2 乐捐基金的日常管理：4.2.1 乐捐基金由公司工会负责管理。

工会须建立完整的流水帐目，且账目和资金分开不同人员管理。

账目于每月第3 个工作日前在邮件公告中公开乐捐基金入账、出账、用途明细等信息，接受员工监督。

工会资金负责人：工会主席；账目负责人：财务委员；审核人：工会副主席。

4.2.2 乐捐行为监督者由各部门经理、人力资源与行政部担任，各监督者必须本着“公平、公正、公开”的原则，严格把控制度违反者，对制度违反者需发出乐捐通知单，抄送乐第 1页，共 3页捐员工和工会财务委员。

4.2.3乐捐员工自收到乐捐通知单5天内，没有提出异议，视为同意乐捐，乐捐员工应将乐捐款项交与工会财务委员。

超过30天没有交乐捐款项的，由人力资源与行政部进行通报批评。

4.3 乐捐基金的标准：4.3.1 违反考勤制度4.3.1.1 迟到、早退：未能准时上、下班的员工，迟到/早退时间不作为补休使用者，按照每分钟计算迟到/早退扣款，每分钟乐捐 1 元。

奖励处罚乐捐制度.doc

奖励处罚乐捐制度公司员工奖励处罚乐捐乐罚制度为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性贯彻企业精神和经营宗旨保证公司目标实现公司将进一步制定和完善相关规章制度本着规范化管理、精细化管理、制度化管理、人性化管理、标准化管理、组织化管理原则以制度管理人和事坚持以人为本应尽力做到公平、公正、公开保障公司高效、协调运行以制度为依据制度有明文规定则可受奖受罚否则免之。

奖惩原则是：奖优罚劣奖勤罚懒鼓励上进鞭策落后。

第一章奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施公司奉行有功必奖的原则鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金可单独奖励也可以同时奖励不限名额。

第一条优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位组织纪律严明工作业绩突出团队协作良好部门配合协调无客户不满投诉无重大经济损失无严重安全事故这样的团队可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审除通报表彰发奖状外根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

第二条优秀管理者奖：年终公司对各级管理人员能以身作则勇挑重担遵章守纪业绩突出业务精进组织能力强能很好地带领一个团队完成各项工作任务由公司分管总经理组织评审被评为优秀管理者的应给予以奖励除通报表彰、发奖状或荣誉证书外还应给予元的奖励。

第三条优秀员工奖：年终公司对员工的工作业绩、执行力度、遵守规章制度、考勤和其他方面都有良好表现者给予一定奖励由公司分管总经理组织评审除通报表彰发奖状或荣誉证书外应给予元的现金奖励。

第四条举报奖：公司任何一个员工都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报凡属核查无误、情况属实的有效举报颁发举报奖。

奖励方式：为保障举报人的权益此奖不公开授予由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励即时举报即时授予。

第五条特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者为公司解决较大难题避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。