GSV Checklist

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revisied GSV Checklist

GSV Audit Document Checklist1.Documented policy that required that all security procedures be documented.2.Documented procedure to conduct periodic security checks to ensure that all ofthe above security procedures are being performed properly (including the records of the outcomes of the checks.3.Documented security improvement plan4.Facility security plan5.Personnel security guidelines for hiring6.Background check records(new and regular check)7.Personnel records8.Records of the distribution and inventory of employee IDs including lost IDs9.Procedure for employee IDs returning and related records10.Documented procedures for retrieving IDs and/or deactivate access as neededand related records11.Training material and records of employee orientation12.Documented security training and awareness program (training plan, records,and training material, newsletter etc.)13.Written employee code of conduct/handbook14.Record of the distribution ,returning and changing of facility’s access keys ,codes,cards to employees15.Documented employee termination procedures16.Inspection /checking records related to infrastructure integrity17.Documented procedures for reporting and neutralizing unauthorized entry tocontainer storage areas18.Security guard/force training record19.Job duty/description of security guard20.Visitor/vehicle in-out access control/management procedure21.Employees in-out recordTV records23.Visitor and vehicle/driver entries and exits log24.Up-to-date list of names and addresses of all contractors25.Employee badge and visitor badge26.Documented procedures for screening arrived packages and mail prior todistribution27.Entering /Exiting deliveries of conveyance log28.Documented procedure to handle the broken seal case29.Documented broken seal examination30.Documented procedure to verity seal number against facility documentationwhen the container/trailer is turned over to the next supply chain link31.Documented procedure to verify whether the seal is intact when the container/trailer is turned over the next supply chain link32.Documented procedures to adjust or rescind IT system access33.Procedures for disciplining IT system violators34.Documented procedures for detecting and reporting shortages and overages35.Documented procedures for identifying which employees are allowed access toelectronic information systems /facility documents/shipping forms/shipping data/high security seal/shipping cargo movementputer information back-up records37.Shipment information or export records38.Documented procedures that customers and/or local law enforcement is notifiedfor shipment anomalies, as appropriate39.Documented procedures for tracking goods for shipment40.Documented cargo verification procedure to prevent unmanifested cargo frombeing loaded41.Documented system that management is informed of and investigates allanomalies found in shipments and/or the accompanies documents42.Documented procedures to verify the integrity of the container structure(7 pointinspection procedure)43.Documented procedures to verify the integrity of the trailer structure(10 pointinspection procedure)(if applicable)44.Container ,trailer, truck, closed van inspection records45.Cargo loading record46.Documented procedure for affixing ,replacing, recording, and tracking the sealsplaced on containers, trailers, trucks, and/or railcars47.Seal control record/seal log48.Documented procedure to affix a high security seal which meets or exceedsISO/PAS 17712 on each container/trailers bound for the US49.ISO/PAS 17712 test reports or certification of seals50.Written security standards and documented procedure for contractors51.Documented procedures for contractors to report security violations to facilitymanagement52.Internal or external on-site inspection report for contractors53.Contractor’s security self-assessment record54.Documented procedure for in-country carriers to report security violations to thefacility management55.Written or electronic confirmation of its partners’ compliance with C-TPAT orC-TPAT equivalent security criteria(e.g. contract language , a letter of commitment signed at the management level or above, signed acknowledgement of receiving the facility’s C-TPAT participation announcement) 56.Business License。

GSV验厂最新审核文件清单

GSV验厂最新审核文件清单GSV验厂最新审核文件清单GSV验厂是很多美国采购商要求供应商通过的一个反恐验厂，目的是审核工厂的进出货安全、人员安全、运输安全、厂房安全、访客控制安全等问题，那么，如果进行GSV验厂反恐验厂，工厂将准备哪些资料以及如何准备这些资料以应对GSV验厂呢？根据最新的GSV验厂标准，工厂需要根据以下反恐验厂清单准备资料进行考核：1、文件资料C-TPAT安全控制程序安全协议保安岗位职责保安工作指引保安培训程序保安制度仓库安全工作指引船务部安全工作指引电脑安全及防止诈骗文件反恐培训材料反偷窃控制程序雇员身份证识别控制程序货物过剩短缺处理程序货物凭据管制程序货物守剩短缺处理程序计算机安全管理制度计算机使用安全守则紧急事故处理程序进口商安全标准离职雇员及终止合作商控制程序年度培训专案及计划2、资料记录IQC检查报告安全事件调查表报关单背景调查记录采购单出货通知书催办身份证通知书存仓期检查记录各部门员工花名册供应商评估表3、现场是GSV验厂的审核重点，审核员会通过员工访谈、查看CCTV监控录象等方法判断工厂的资料是否真实有效。

GSV验厂现场审核主要注意以下几点：是否有足够的标语提醒员工未许可不得进入限制区内员工在厂区是否配戴厂牌来访客人要配戴来访证公司内门窗必须具务防盗功能，厂区范围内四周及装货、卸货区安装主录像系统所有的建筑内外，停车区都要足够的安全警示标语聘前查验,背景审核和调查,包括最新的/定期的员工审查(根据使事由或职位敏感性)记录当然，GSV验厂还要准备很多文件才可以，如相关证件证书、保安、人事资料等。

checklist方法

checklist方法Checklist是一种工具或方法，用于确保任务或项目的执行过程中的每个关键步骤和要求都得到满足。

它经常用于项目管理、质量控制和任务执行等领域。

使用Checklist可以帮助人们提高工作的效率、减少错误发生以及确保工作的准确和完整。

在本文中，我们将探讨Checklist的作用、好处以及如何创建和使用Checklist。

Checklist的作用和好处：1. 确保一致性和准确性：Checklist可以确保任务和项目的关键步骤都得到遵循和执行，从而确保一致性和准确性。

它可以帮助人们避免遗漏关键步骤或要求，以及减少错误发生的可能性。

2. 提高工作效率：通过使用Checklist，人们可以有条不紊地进行任务或项目的执行。

它可以帮助人们记录和跟踪每个步骤的完成情况，从而更好地组织和安排工作，并提高工作效率。

3. 降低错误发生率：通过将任务或项目的关键步骤和要求列入Checklist，人们可以避免疏忽和错误的发生。

通过反复检查Checklist，可以确保任务或项目的执行没有遗漏和错误，并及时发现和纠正问题。

4. 提高沟通和协作：Checklist可以作为沟通和协作的工具，帮助团队成员之间更好地理解任务和项目的要求，并确保每个人都按照相同的标准和步骤进行工作。

它可以促进团队之间的协作和配合，减少误解和冲突。

如何创建和使用Checklist：1.确定任务或项目的关键步骤和要求：首先，需要明确任务或项目的目标和要求。

然后，根据这些目标和要求，确定执行任务所需的关键步骤和要求。

2. 编写Checklist：将关键步骤和要求编写成Checklist的形式。

可以使用简单的列表形式，或者根据任务的复杂程度和要求的详细程度，使用更为详细和结构化的格式。

3. 测试Checklist的有效性：在使用Checklist之前，可以将其进行测试，以确保其有效性和可行性。

可以通过模拟执行任务或项目的过程，检查Checklist是否包含了所有关键步骤和要求，并是否易于理解和执行。

C-TPATGSV Internal Audit check list

Responsible
comment
14
Y
No.
Item 建立物理安全标准 Establish written physical security standards
Y/N
Reference
Implementation Status
Responsible
comment
15
Y
16
对关键岗位进行的背景調查记录（以不違背當地法規為前提) Records of background screening to prospective critical employee 雇員在進入厰區之前没有經過身份確認 Employee positive identification is not used before entry into the facility. 建立相關程序關於解除離職雇員的身份識別卡以及進入信息系統的授權 Procedure in place to remove factory identification and systems access for terminated employees. 訪客需提交帶有相片的身份證供核實身份，並且在逗留期間始有相関人員陪同或監控 Visitors need present a photo ID for identification and are accompanied or monitored while at the facility. 所以进出公司人员所携带之物品须接受保安员的安全检查，并持有相关人员签批的物品放行条，检查合格后方可进出。 All the persons with articles should be security checked,who can be in and out with the signature bill of the articles. 有書面程序提及如何質疑以及阻止未授權/未經核實的人員 Has written procedure in place that addresses challenging and removing unauthorized/unidentified persons 是否有客人来访进出控制程序？ Vistors in and out control procedure ? 员工、访客进出记录是否完整？ Are employee/visitor entrance and exit records registered completely? 車輛進入廠區前司機需要經過必要的身份核實并登记有效证件。 Positive driver identification is necessary before a vehicle may enter the facility. And keep complete records. 在裝貨前對貨櫃的7個檢查點（櫃墻、左側和右側櫃墻、櫃地板、櫃頂/天花板、櫃門、櫃下部）進行檢查以防貨櫃被擅自改裝 Container 7-point inspection is made before stuffing to check for tampering (front wall, left and right side walls, floor, ceiling/roof, doors, undercarriage). 非经授权或未经许可工作职员是否可以进入出货区或卸货区，或仓库的存储区域? Can Unauthorized individuals enter loading/unloading areas or the warehouse ? 装卸货时是否要求货车司机在工厂提供的隔离休息处等待. Is there a seperated waiting area for drivers while loading and unloading is ongoing? 封条管理程序(贴附,更换,接收,分发) Is documented procedure established for management and usage of security seals(receiving ,issuing ,affixing , replacing ,tracking )? Are seal control record available?

GSV 标准介绍

4) 我们的使命是成为各国际买家及供货商们的合作伙伴，通过推动该项全球安全核查方案的发展，达致为所有参与者增强安全保障，控制风险，提高效率和降低成本的目标。
加入本计划的益处
¾ 通过减少反恐审核的次数节约时间及费用 ¾ 通过加入具有广泛认可度的GSV计划，减少在海关的通关时间，从而节约时间及成本。 ¾ 通过加入举世认可的计划来确认符合全球供应链要求，以增强公司美誉度。 ¾ 使进口商及供应商可以通过共同的行业平台和相互协作平衡各自投入 ¾ 此项全球安全计划已覆盖美国，加拿大及欧洲反恐标准（C-TPAT，PIP&AEO）的最佳实
要求工厂应进行新员工入职培训。
实施细则
新员工入职培训的教材及记录应包括：确认所有在工厂围墙范围内的人员在任何时候都要佩戴工厂的身份识别证明质疑并向保安或相关管理人员举报身份不明的人员 ° 识别内部阴谋
° 发现违法行为 ° 维护货物的完好无损 ° 维护电脑安全 ° 报告公共设施的安全隐患（断裂的锁具，破裂的窗户，计算机病毒等） ° 识别和发现危险的建筑或设备。
员工应佩戴工厂身份识别证明，如厂证或电脑卡才能进入厂区。新进员工应有临时通行证。
保安人员应在员工入厂时检查其身份识别证明以确保只有佩戴工厂发放的身份识别证明的员工才被允许进入工厂。身份识别证明应具有唯一识别标示。
有专门的部门负责员工身份识别证明的发放和管理。
工厂身份识别证明应不易涂改或复制。
适用于正式员工的人员招聘指南和规定应同时适用于合同共，临时工和兼职员工。
良好范例每六个月评估一次招聘指南以确保其有效性。
2.2人员筛查
必须建立筛选应聘员工,获取其背景资料的程序(例如,正式聘用前确认其工作经历及家庭状况).同时除此以外，也必须执行针对敏感岗位的在职员工的定期背景调查。

Wal-mart C-TPAT Audit

1.00工厂是否有政策要求书面化所有保安程序?2.00工厂是否有保安部门/保安人员?3.00工厂是否有指定的保安负责人4.01工厂是否有专人负责:工厂保安4.02工厂是否有专人负责:人事保安4.03工厂是否有专人负责:承包商保安4.04工厂是否有专人负责:货柜/运输保安4.05工厂是否有专人负责: 保安系统审核/评估5.00是否进行过现场保安评估?6.00是否有保安改善计划以汇总/识别保安系统不足点,并对其作出改善行动计划?7.00工厂保安计划是否被评审,并定期进行更新?8.00以上所有信息是否书面化,并被证实?9.00以上资料是否被检查人评审?10.00备注/结论第一部分（增加备注/结论以全面评估此部分）11.00考虑到整个工厂与其它实体程序及物理基础设施的连贯性，请针对以上提及的问题点，列出此部分工厂整体评估情况11.01工厂的政策,程序和基础设施是不足够的,不符合供应链安全标准要求11.02部分工厂的政策,程序和基础设施是不足够的,不符合供应链安全标准要求11.03工厂的政策,程序和基础设施是足够的,符合供应链安全标准要求11.04部分工厂的政策,程序和基础设施超出供应链安全标准要求11.05工厂的政策,程序和基础设施超出供应链安全标准要求12.00工厂是否有书面的员工保安招聘政策?一、General overview二、Personal Security13.01此政策是否定期评估以确保其有效性?13.02多久评估此政策:每年一次13.03多久评估此政策:两年一次13.04多久评估此政策:发生保安事故时立即作出响应? 13.05多久评估此政策:其它13.06请描述多久评估此政策?14.01此政策是否适应于临时雇员和兼职人员?14.02此政策的要求是什么?15.00是否依招聘申请程序进行了所有的招聘工作吗?16.00是否所有应聘人员都进行了面试?17.00法律允许情况下,是否对所有应聘人员进行背景调查?18.01进行何种背景调查:犯罪记录?18.02进行何种背景调查:雇用历史?18.03进行何种背景调查:证明人?18.04进行何种背景调查:药品测试?18.05进行何种背景调查:其它18.06请描述进行其它背景调查的方式19.00工厂是否检查和验证了应聘人员的官方身份证明?20.01进行何种身份证明验证:出生日期20.02进行何种身份证明验证:护照20.03进行何种身份证明验证:旅行资料20.04进行何种身份证明验证:身份证20.05进行何种身份证明验证:学校20.06进行何种身份证明验证:其它20.07请描述进行其它身份验证的方式21.00工厂是否在法律允许情况下, 更新所有雇员的背景调查?22.01进行何种背景更新调查:犯罪记录?22.02进行何种背景更新调查:证明人(雇佣人)22.03进行何种背景更新调查:药品测试22.04进行何种背景更新调查:其它22.05请描述进行背景更新调查的其它方式22.06定期背景更新调查是基于工作需要或者雇员工作职责需要吗?22.07进行了定期背景更新调查吗?23.00工厂是否为每位员工开立了一份永久的个人人事档案24.01个人档案是否包括:姓名24.02个人档案是否包括:出生日期24.03个人档案是否包括:身份证号码24.04个人档案是否包括:其它25.05请描述个人档案包括的其它信息?25.00工厂是否保留雇员官方身份证件的复印件26.01雇员进入工厂,需要工厂发放的员工证吗?26.02雇员进入工厂,需要何种员工证:智能卡26.03雇员进入工厂, 需要何种员工证:厂牌26.04雇员进入工厂, 需要何种员工证:其它26.05请描述雇员进入工厂需要的其它员工证27.01员工ID证是否包括身体特征验证,如面部轮廓或指纹?27.02请指出使用何种身体特征验证?28.01是由指定部门签发及管理雇员的员工证吗?28.02是否尽量让最少授权人员分发及管理员工证？29.00当离开工厂时,雇员需要把厂牌返还给工厂吗?30.00是否制定了收回员工证及/或消除门禁出入授权的相关程序31.00丢失的员工证会被记录,并替换吗?32.00员工证丢失会通知到保安人员吗? (包括姓名\员工证号等)33.00若出入限制区域,需要用员工证开启吗?34.01出入装货/包装区域是否需要指定数字编码的员工证?34.02通过何种员工证方式,雇员可以出入装货/包装区域:颜色码34.03通过何种员工证方式,雇员可以出入装货/包装区域:数字码34.04通过何种员工证方式,雇员可以出入装货/包装区域:映象码34.05通过何种员工证方式,雇员可以出入装货/包装区域:电子码34.06通过何种员工证方式,雇员可以出入装货/包装区域:其它34.07请描述指示人员可以出入装货/包装区域其它方式35.00若在限制区域,保安人员是否会通过检查员工证来监控此区域人员出入?36.01新员工是否获明确告知: 在工厂的雇员必须佩戴员工证36.02新员工是否获明确告知: 识别身份不明的人,并向保安人员及管理人员报告36.03新员工是否获明确告知: 识别内部阴谋?36.04新员工是否获明确告知: 识别非法活动?36.05新员工是否获明确告知: 维持货物完整性?36.06新员工是否获明确告知: 电脑安全?36.07新员工是否获明确告知: 报告不安全的保安设施问题(损失的门锁,窗户,电脑病毒等)?36.08新员工是否获明确告知: 识别和查检危险物品和装置?37.00工厂是否有安全意识程序?38.00每个人都需要参与以上安全活动吗?39.00所有培训都会书面记录吗?(包括课程,日期,参与者)40.00周期性的回顾培训会进行吗?41.01会鼓励雇员去报告违规行为,可疑活动及违反保安规定的情况吗?41.02如何鼓励雇员去报告违规行为:激励41.03如何鼓励雇员去报告违规行为:意见箱41.04如何鼓励雇员去报告违规行为:电话/热线41.05如何鼓励雇员去报告违规行为:其它41.06请描述鼓励雇员报告违规行为的其它方法42.00工厂是否有书面的员工行为准则?43.00工厂是否公布保安规章制度 (通过海报,看板等)?44.00是否有程序规定定期进行一次事先未通知的保安检查以确保程序有效运作,若有,多长时间进行一次?45.00谁主导此安全检查?46.00检查的结果是否保存?47.00以上所有要求是否记录,并被验证?48.00检查人评审了以上资料吗?49.00备注/结论第二部分（增加备注/结论以全面评估此部分）50.00考虑到整个工厂与其它实体程序及物理基础设施的连贯性，请针对以上提及的问题点，列出此部分工厂整体评估情况51.00工厂是否有监测装置或警报系统52.00警报系统是否有后备电源?三、Phyical Security53.00系统处于正常运作状态吗?54.00会定期进行警报系统的测试吗?55.00会报告异常情况吗?56.01是否有足够的锁具装置以保护以下出入点:外部的大门56.02是否有足够的锁具装置以保护以下出入点:内部的大门56.03是否有足够的锁具装置以保护以下出入点:窗户56.04是否有足够的锁具装置以保护以下出入点:门57.01锁具装置是如何开启的:钥匙57.02锁具装置是如何开启的:智能卡57.03锁具装置是如何开启的:密码57.04锁具装置是如何开启的:其它57.05描述锁具装置是如何开启的其它方法58.00会限制出入口的数量吗?59.00锁具装置处于正常运作状态吗?60.01会检查锁具装置\大门\窗户吗?60.02多久检查一次锁具装置\大门\窗户?61.00是否有专人负责签发和保管钥匙及智能卡?62.00是否有分发工厂大门钥匙,密码,智能卡给雇员的记录?63.00当离开工厂时,雇员需要把钥匙/智能卡返还给工厂吗?及密码会更改吗?工厂是否对此类行动进行记录64.00当雇员离职或者转岗后, 是否有程序以立即取消其出入权限?65.00是否定期提供获可以出入限制区权限之员工名单给管理层?66.00工厂建筑物使用的建筑材料是否可以防止外部的非法进入?67.00工厂建筑物是否做了适当的保养和修葺?68.01通过地板,开花板和破损的围墙, 是否有通道可以进入工厂内部?68.02是否保持检查工厂建筑完整性的记录? (包括检查日期,报告建筑物破损情况和完成修理的日期)69.00工厂围墙是否采取了有效的保护措施?70.01工厂围墙是如何保护的:链式栅栏70.02工厂围墙是如何保护的:砖(实)墙70.03工厂围墙是如何保护的:铁制围墙70.04工厂围墙是如何保护的:电网护栏70.05工厂围墙是如何保护的:铁丝网70.06工厂围墙是如何保护的:其它70.07请描述工厂围墙保护的其它方法71.01工厂的围墙和大门有进行适当的维护和保养吗?71.02是否定期对工厂的围墙进行检查(如每周,每月),以核对其是否损坏及需要修理?71.03谁来主导此检查 (比如保安,工厂经理,其它的管理人员等)72.00为什么围墙没有采取适当的保护措施?73.00围墙是否采取了足够的保安措施?74.00围墙旁边是否有相邻/倒挂的之建筑物或树叶以阻挡视线,导致可在非法及监测不到的情况下,轻易的进入厂区?75.00是否对地下出入通道,电缆管道,设备管路,污水管道采取安全措施,以阻止非法的进入?76.00工厂每个出入口都有大门吗?77.00工厂有多少出入的大门?78.00保安人员是否有工厂大门的钥匙?79.00工厂外部有照明设施吗?80.00工厂的所有区域(包括大门)都有照明设施吗?81.00运货/出货区附近有照明设施吗?82.00照明设施是否有应急的电源/发电机?83.00只有授权人员才可以控制电源照明开关吗?84.00灯具开启是自动的,还是手动的?85.01发国内的货物都是集装箱运送吗?85.02出国外的货物都是集装箱运送吗?85.03工厂是否有集装箱储存场所?85.04集装箱储存是按照门对门方式摆放吗?85.05集装箱是存放在一个指定区域吗?85.06集装箱存放地周围是用护栏或者有围墙环绕吗?85.07集装箱储存会远离建筑物墙壁吗?85.08集装箱储存会离厂界围墙适当的距离吗?86.00工厂是否会有指定的保安看守集装箱?87.01工厂保安人员的所占比例:雇员87.02工厂保安人员的所占比例:承运商88.01工厂是7天/24时保安值班吗?88.02保安人员一个班次值班多少小时?88.03保安在深夜巡逻工厂时会携带什么设备?89.01中央保安办法室及外设保安值班岗亭,是否配备了呼叫通叫对话机?89.02保安是否有:无线设备89.03保安是否有:电话89.04保安是否有:对叫机89.05保安是否有:其它89.06请描述保安人员相互联系的其它设备?90.01保安是否接受指定的保安专业培训?90.02保安是否接受培训:危机意识?90.03保安是否接受培训:未经授权限进入90.04保安是否接受培训:内部阴谋90.05保安是否接受培训:其它90.06请描述保安接受的其它培训内容91.00描述培训师的背景及资质92.00培训师提供了多久时间的培训?93.00是否定期回顾和更新培训?94.00工厂是否有危机意识程序,以便了解保安危险安全及隐患?95.00工厂是否与当地执法机构保持直接沟通?96.00每一班次有多少保安值班?97.00保安人员穿制服吗?98.00会对安全事故进行记录吗?99.00保安事故会报告给当地执法机构吗?100.00保安事故会报告给管理层吗?101.00工厂各大门/进出口都有保安人员吗?102.01上班期间,保安是如何监控的:大门值班102.02上班期间,保安是如何监控的:巡逻102.03上班期间,保安是如何监控的:监控器102.04上班期间,保安是如何监控的:探测器102.05上班期间,保安是如何监控的:其它电子监测102.06上班期间,保安是如何监控的:无监控102.07下班后,保安是如何监控的:保安在大门站岗102.08下班后,保安是如何监控的::巡逻102.09下班后,保安是如何监控的:监控器102.10下班后,保安是如何监控的:探测器102.11下班后,保安是如何监控的:其它电子监测102.12下班后,保安是如何监控的:无监控103.00是否有雇员进出入厂门的记录?104.00若发现可疑行为,保安会检查入厂大门的雇员吗? 105.00出入工厂时,雇员会配合和服从保安检查吗? 106.00保安人员会进入厂房内部巡逻吗?107.00是否安装了CCTV以监控工厂内外活动?108.01使用了多少个此类型的监视器:黑白108.02使用了多少个此类型的监视器:彩色108.03使用了多少个此类型的监视器:数字108.04使用了多少个此类型的监视器:复合型109.00装卸货区和包装区安装了监视器吗?110.00此类活动区域安装的监控器足够吗?111.00保存了录像记录吗?112.00保存多久?查检指定年月的录像记录?113.00进入CCTV监控室有管制要求吗?114.01 CCTV有人监控吗?114.02如何监视CCTV:每个班次轮换?114.03如何监视CCTV:部分班次轮换?114.04如何监视CCTV:间隙的/偶尔查看115.01谁负责监视CCTV:未安排其它任务的保安人员115.02谁负责监视CCTV:同一时间有安排其它任务的保安人员 (如登记访客的保安) 115.03谁负责监视CCTV:有其它管理职责的保安负责人115.04谁负责监视CCTV:接待员,助手或其它非保安人员115.05谁负责监视CCTV:其他115.06请描述其他谁负责监视CCTV116.00访客,供应商,修理工等与公司雇员的出入口是一致的吗?117.00供应商拜访之前是否需要提前通知？118.00厂方有一个包括姓名，地址内容的承包商，供应商，修理工的花名册吗？119.00厂方是否有要求访客和供应商登记的程序？120.00访客进出工厂的登记记录会保存吗？121.01所有访客进出工厂都需要接受保安的检查吗？121.02访客需要接受检查方式：磁力扫描？121.03访客需要接受检查方式：Ｘ光扫描122.00访客需要配带临时的厂牌吗?123.01所有的厂牌通过编号/代码(以区分丢失的厂牌)进行管制吗?123.02所有的厂牌通过以下方法管制:厂牌发放/回收?124.00是否有授权的雇员陪同访客及供应商进入工厂?125.00当访客进入高度保安区域, 会受到监控吗?126.01是否有书面要求对所有寄来的包裹及信件,在分发前进行安全检查?126.02是否有订立安全检验程序对出入工厂的货车要进行安检?127.00货车司机需要出示个人的证件吗?128.00货车司机需要出示载货单才能进出公司大门吗?129.01是否有记录登记:车牌129.02是否有记录登记:司机姓名129.03是否有记录登记:进出时间和日期129.04是否有记录登记:载货单查检记录?129.05是否有记录登记:集装箱号码129.06是否有记录登记:保安人员姓名129.07是否有记录登记:封条号130.01进厂的货柜上的封条是否被检查?130.02进厂的货柜上的封条:封条号是否被记录?130.03进来的货柜上的封条:是否保留封条号复印件?131.01所有运输出去的货柜封条是否被检查?131.02所有运输出去的货柜封条:封条号是否记录?131.03所有运输出去的货柜封条:是否保留封条号码复印件?132.01若发现损坏的封条,是否报告?132.02若发现破损的封条,是否报告给保安132.03若发现损坏的封条,是否给当地执法机关(如海关)?132.04若发现损坏的封条,是否给管理层?132.05若发现损坏的封条,是否给其它人员?132.06请描述若发现破损的封条,将会报告其它哪些人员?133.00当发现封条破损,或者货物锁具被打开,是否会对集装箱的货物进行检查? 134.00对集装箱货物的检查结果是否会记录?135.01对破损封条的集装箱中货物检查的结果:多/少货物?135.02对破损封条的集装箱中货物检查的结果:其它异常情况?135.03请描述其它的异常情况?136.01出厂的集装箱,若发现破损的封条,封条会立即替换吗?136.02出厂的集装箱,若发现破损的封条,会记录新封条的号码吗?137.01当货物提交给供应链的下一个环节时,会核对集装箱封条号与相关的资料的一致性? 137.02当货物提交给供应链的下一个环节时,是否核对封条的准确性?138.00进出货停车场会与其它的停车场区分开吗?139.00其它车辆会禁止靠近货车停车场吗?140.00有独立的访客及雇员停车场吗?141.00车辆会禁止靠近围墙吗?142.00若供应商及访客的车辆允许进入工厂,需要接受检查吗?143.00访客的停车场会远离出入口大门吗?144.00雇员的停车场会远离出入口大门吗?145.00所有的停车场会被监控吗?146.00工厂是否给访客准备一个停车标识?(如泊车牌,车窗标示等)147.00工厂是否给雇员准备一个泊车标识?148.00工厂是否有保安程序以阻止在生产过程中货物被干扰?149.00工厂是否有保安程序以防止与产品不相关的物品进入组装区域?150.00工厂是否有保安程序以防止与产品不相关的物品进入包装区域?151.00工厂是否有保安程序以侦测和报告少/多物料或产品?152.00雇员只限于进入与工作相关的区域吗?153.00是否建立一个程序以定期进行事先未通知的保安系统查检以确保以上保安程序被有效的执行?若有,多久一次!154.00谁主导此查检?155.00查检的结果是否被书面记录?156.00以上要求是否文件化,并被验证?157.00是否有检查人对此文件进行审核?158.00备注/结论第三部分（增加备注/结论以全面评估此部分）159.00考虑到整个工厂与其它实体程序及物理基础设施的连贯性，请针对以上提及的问题点，列出此部分工厂整体评估情况159.01工厂的政策,程序和基础设施是不足够的,不符合供应链安全标准要求159.02部分工厂的政策,程序和基础设施是不足够的,不符合供应链安全标准要求159.03工厂的政策,程序和基础设施是足够的,符合供应链安全标准要求159.04部分工厂的政策,程序和基础设施超出供应链安全标准要求159.05工厂的政策,程序和基础设施超出供应链安全标准要求160.01工厂是否有程序识别哪些雇员可以获准操作:自动化系统?160.02工厂是否有程序识别哪些雇员可以获准接触:公司机密资料160.03工厂是否有程序识别哪些雇员可以获准接触:船务表单资料160.04工厂是否有程序识别哪些雇员可以获准接触:船务数据160.05工厂是否有程序鉴别哪些雇员可以接触:货物装运160.06工厂是否有程序识别哪些雇员可以获准接触:高度保安封条161.01是否采取了保护信息系统密码措施?161.02公司是否只有相关雇员才获准配备指定的信息系统账户?162.00所有密码都会被强制要求定期修改吗?163.00是否有程序来调整或废除系统进入的密码？164.00公司是否有指定的系统管理员以开立用户账号?165.00若数次输入错误密码后, 用户登录会暂时失效(冻结)?四、Information Access Controls166.01对于错误密码尝试登记是否会有相关记录保存,并被定期评审? 166.02非授权的信息系统事故,是否有调查记录?166.03是否有程序在适当的时候惩罚破坏信息系统人员？167.01公司的网络系统都有防火墙吗?167.02公司的网络系统都有侵入警报系统吗?168.00所有的电脑信息都保存在备用系统吗?169.00备用系统是否储存在工厂以外的地方？170.00是否建立程序定期进行非事前通知的保安检查,以确保以上所有安全程序被有效执行,若有,多久进行一次?172.00谁主导这些检查工作?173.00以上检查的结果会保存吗?174.00以上所有信息是否书面化,并被验证?175.00检查人是否评审以上文件?176.00备注/结论第四部分（增加备注/结论以全面评估此部分）177.00考虑到整个工厂与其它实体程序及物理基础设施的连贯性，请针对以上提及的问题点，列出此部分工厂整体评估情况178.00是否指定工厂代表负责提供关于产品准确的信息给报关经纪行/货代商？179.00代表负责提供关于产品准确的信息给集装箱公司？180.00是否有人接受了关于出货到美国所需资料的培训？181.00是否保存所有的出货记录？182.00所有要求的信息是自动化吗？183.00工厂代表是否了解需要提供准确的托运商，运输商和收货商的信息？184.00工厂代表是否了解需在事先准备好必须的资料？五、Shipment Information Controls185.00是否有程序规定定期进行一次未通知的保安系统审核以确保保安程序有效运作,若有,多长时间进行一次?186.00谁主导安全系统检查?187.00检查的结果是否保存?189.00检查人评审了以上资料吗?190.00备注/结论第五部分（增加备注/结论以全面评估此部分）191.00工厂的政策,程序和基础设施是不足够的,不符合供应链安全标准要求191.02部分工厂的政策,程序和基础设施是不足够的,不符合供应链安全标准要求191.03.工厂的政策,程序和基础设施是足够的,符合供应链安全标准要求191.04部分工厂的政策,程序和基础设施超出供应链安全标准要求191.05工厂的政策,程序和基础设施超出供应链安全标准要求192.01是否对集装箱储存场所的大门进行保护?192.02集装箱储存场所的大门是如何保护的:锁具192.03集装箱储存场所的大门是如何保护的:集装箱防入侵装置192.04集装箱储存场所的大门是如何保护的:高度保安封条192.05集装箱储存场所的大门是如何保护的:其它193.06危险的货物，包括如危险的物料，军需品和炸弹是否单独保护及储存？194.00危险的货物是如何存放的？195.00必要时，危险的货物是否进行标识？196.00高价值的货物是否进行单独存放并标识？197.00国内与国际的货物是否在厂内分开存放？198.00是否有安全主任或其它工厂管理员监督集装箱的装运过程？199.00只有授权人员方可进入装货区吗？六、Storage & Distrbution200.00工厂是否有保安控制措施以防止将非货单上的物品进入装货区？201.00货物会直接从工厂仓库/包装线进入集装箱，而不需要中间转运吗？202.00货物文件及装箱单是否准确，清楚及完整？204.00是否有相关程序规定将发现的运输及连带单据的异常情况向管理层汇报？205.01是否有书面程序追踪货物运送的情况？205.02工厂如何追踪货物运送：自动化的(电子系统)205.03工厂如何追踪货物运送：资料（书面信息）205.04工厂如何追踪货物运送：混合(电子系统及资料)205.05工厂如何追踪货物运送：其它206.00是否有程序以防止在装货过程中将非货单上的物品装入集装箱？207.00货物箱是否贴好标签，并在装载前称重？208.00在装货前，是否检查所有的集装箱以及卡车，看是否有被改装，有夹层以及其他非法进入的相关证据？209.01是否有程序以检查货柜的完整性:前面209.02是否有程序以检查货柜的完整性:右面209.03是否有程序以检查货柜的完整性:左面209.04是否有程序以检查货柜的完整性:底板209.05是否有程序以检查货柜的完整性:天花板/柜顶209.06是否有程序以检查货柜的完整性:内外门209.07是否有程序以检查货柜的完整性:外部/底盘210.01集装箱检查的记录是否保存?210.01集装箱检查的记录保存多长时间?211.00检查记录是否显示集装箱结构有变更的情况? 212.01所有的保安封条都贴在集装箱/货物运输车上?212.02是否有书面程序以确保在运至美国的集装箱均使用了ISO/PAS17712高度保安封条?213.01问题点213a至213d中，工厂使用的保安封条中，请描述每种封条是否符合甚至超过ISO/PAS 17712标准，若未使用封条，请选择"无，不适用"及百分比，213.02请说明所有货柜中使用封条类型1的比例？213.03封条类型2：请描述是否符合ISO/PAS 17712标准213.04请说明所有货柜中使用封条类型2的比例？214.01所有集装箱/货物是否用链条做防护？214.02集装箱/货车是否使用多种封条做保护？214.03是否用电子监测装置保护集装箱/货车?214.04是否使用'smart'封条（如RFID封条）来封信集装箱/货车？215.00是否有制订集装箱上封条的锁上，更换，记录及追踪封条记录的制度？216.00对于拼柜的制造商，工厂是否要求运输商在集装箱未装满前提供锁具（比如挂锁）217.00是否有专人负责安装和跟踪封条？218.00是否只有授权人员方可接触未启用的封条？219.01是否保留集装箱封条号记录所相应的：车牌219.02是否保留集装箱封条号记录所相应的：司机姓名219.03是否保留集装箱封条号记录所相应的：装货的日期和时间219.04是否保留集装箱封条号记录所相应的：集装箱/货柜号码220.00此记录会保存多长时间（输入一个指定的年月检查是否保存）221.00当货装完后，所有的货车都会被封条封上吗？222.00未装满的集装箱是否也贴封条封上？223.00当货柜车离开工厂时，所有的封条号都会被验证吗?224.00是否有程序规定定期进行一次未通知的保安系统审核以确保程序有效运作,若有,多长时间进行一次? 225.00谁主导安全系统检查?。

checklist模板

checklist模板Checklist模板。

在日常生活和工作中，我们经常需要使用checklist来帮助我们完成任务、检查工作进度或者确保工作质量。

一个好的checklist可以提高工作效率，减少错误发生的可能性。

下面是一个简单的checklist模板，可以根据具体情况进行定制，帮助你更好地完成工作。

1. 任务名称，（在这里填写你需要完成的任务名称）。

2. 任务描述，（简要描述一下这个任务的内容和要求）。

3. 任务截止日期，（填写任务的最后完成日期）。

4. 任务执行人，（填写负责执行这个任务的人员）。

5. 任务分解：步骤一，（列出完成这个任务需要进行的具体步骤）。

步骤二，（列出完成这个任务需要进行的具体步骤）。

步骤三，（列出完成这个任务需要进行的具体步骤）。

...6. 任务检查点：检查点一，（列出需要检查的关键点）。

检查点二，（列出需要检查的关键点）。

检查点三，（列出需要检查的关键点）。

...7. 任务完成标准：标准一，（列出任务完成的具体标准）。

标准二，（列出任务完成的具体标准）。

标准三，（列出任务完成的具体标准）。

...8. 任务备注，（在这里可以填写一些需要额外说明的内容）。

使用这个checklist模板，你可以清晰地了解到需要完成的任务内容、任务的截止日期、任务的分解步骤、任务的检查点和任务的完成标准。

这样一来，你就可以更加有条理地完成任务，并且确保任务的质量。

在填写任务分解和任务检查点的时候，要尽量具体和详细，这样可以确保你不会遗漏任何重要的步骤和检查点。

同时，在填写任务完成标准的时候，也要尽量量化和明确，这样可以让执行人员清楚地知道任务完成的标准是什么，避免出现模糊不清的情况。

在执行任务的过程中，要不断地对照checklist进行检查，确保自己按照要求完成了每一个步骤和检查点。

如果发现有任何问题或者偏差，要及时进行调整和纠正，避免影响任务的最终完成质量。

最后，在任务完成之后，还可以对照checklist进行一次全面的检查，确保任务的每一个标准都得到了满足。

GSV检查表-中英文对照

12.00
Are there facility officials responsible for: Contractor Security? 工厂有行政人员负责：承包商安全吗？
it is acceptable if only one person is assigned for all areas (e.g. plant security,personnel security, contractor security etc) as long as someone is responsible for those areas. 只指定一个人负责所有区域(例如.场地安全,人员安全,供应商安全等)是可以接受的, 只要有人负责这些区域 “Contractors” refer to business partner of facility including other subcontracted manufacturer, product suppliers, vendor as well as the services provider e.g., atering,security guards, computer/office machine maintenance, cleaning staff, repairmen, etc. 供应商指所有与工厂有商业往来的,包括分包生产厂,供货商,卖主,只要提供服务的等.后勤,保安,计算机/办公设备维护,清洁工,维修等 it is acceptable if only one person is assigned for all areas (e.g. plant security,personnel security, contractor security etc) as long as someone is responsible for those areas. 只指定一个人负责所有区域(例如.场地安全,人员安全,供应商安全等)是可以接受的, 只要有人负责这些区域 Fit is acceptable if only one person is assigned for all areas.(e.g. plant security,personnel security, contractor security etc) as long as someone is responsible for those areas. 只指定一个人负责所有区域(例如.场地安全,人员安全,供应商安全等)是可以接受的, 只要有人负责这些区域 Security audit/evaluation means the security internal audit, or some supply chain security audit or C-TPAT audit the facility received from their customers. 安全审核/评估的意思是安全内审,或一些供应商的安全审核或工厂接受的他们客户的 C-TPAT审核 Internal security audit performed by facility or second or third party security assessment (e.g. GSV etc). The answer is Yes for this question if the audit is a GSV follow up audit. 工厂进行的内部安全审核或第二方或第三方的安全评估(例如GSV等).对于此问题如果进行的是GSV跟进审核请回答是 A documented procedure to conduct internal security audit on periodic basis 文件程序来规定周期性的内部安全审核

系统版本发布Checklist(质量检查)

检查类型需求类文档类流程类其它代码类代码类代码类代码类代码类代码类权限类
检查项描述是否按计划实现了所有需求操作手册是否已经到位版本升级流程是否已发起版本升级是否已通知所有保障人员基础架构是否改动性能是否存在风险中间件依赖是否已经到位版本升级各个开发人员代码是否提交版本升级代码提交是否符合规范做好git仓库的tags分支管理，方便回滚版本升级是否添加了对应的权限
XXXXXX产品发布checklist
发布日期
检查结果已完成已完成已完成已完成已完成未完成未完成已完成已完成已完成已完成
20XX.X.XX 跟进事项
已完成
未完成
未完成
已完成未完成不适用未完成
未完成
未完成未完成已完成已完成已完成
上线保障人 XXXXXXX 员
责任人完成时间
权限类代码类代码类代码类
代码类
其它其它权限类文档类其它
是否有新功能配置权限是否需要刷新历史数据是否需要初始化到缓存的数据是否有新加定时任务需要初始化服务依赖，涉及以下方面检查： 1.是否有提供给外部部门接口 2.是否有外部部门提供给本部门接口 3.是否需要登陆租房外其他系统验证数据准确性所有测试数据清空后通知统计技术负责人 APP发布(IOS及Android) 生产环境的权限是否已获得测试报告是否已输出测试结果知会到前端、后端、项目经理
项目名称
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
XXXXXX系统 V4.2
责任组/岗位产品经理项目经理
系统架构/运维
前端
12
13
14 后端
15 16 17 18

checklist方法

Checklist方法是一种系统化的检查方法，用于确保任务或过程中的每个步骤都得到了正确的执行。

它通常用于高风险、高压力的环境中，如飞行员、外科医生、消防员等职业中。

以下是使用checklist方法的步骤：
1. 确定任务或过程的步骤：列出所有必要的步骤，确保没有遗漏。

2. 制作checklist：将每个步骤列在一个清单中，以便在执行任务或过程时进行检查。

3. 测试checklist：在实际任务或过程中使用checklist，以确保它能够正确地指导执行者完成任务或过程。

4. 更新checklist：根据实际执行情况，不断更新checklist，以确保它能够反映出最佳实践和最新的要求。

5. 培训执行者：向执行者提供必要的培训，以确保他们能够正确地使用checklist。

6. 审查checklist：定期审查checklist，以确保它仍然适用于任务或过程，并且能够反映出最佳实践和最新的要求。

项目周会Check List_V7(经验汇总)

特别关注下ESL1料件出现的问题是否改善特别关注下ESL1料件出现的问题是否改善 1.记录所有装配或者相关人员提出的问题点 2.确认ESL1的装机问题是否改善
到料1个工作日到料1个工作日
ESL2后2个工作日内
电流/转速/调档高度/直流刹车2S左右、交流3S内/交流传动组件张紧力
ESL2后2个工作日内
等现象需比试制数量适当多些，如割草机刀片等
4.特殊料件，申请数量明细表整理后5个工作日 5.外购的电机打样或申请
时，数量要比需要的多个4-5台（不要申请刚好需要的数量，打样一次至少打样5台）
加载刀片一个项目一共打样4把，加载刀片记得保存好 1. 如果塑料件有精密尺寸要求的，必须先给相关尺寸的 2D，如轴承孔，齿轮等 2.经过校对审核批准
1.记录所有装配或者相关人员提出的问题点 2.用工装的料件要检查料件是否压装到位，工装效果是否到位电流/转速/调档高度/直流刹车2S左右、交流3S内/交流传动组件张紧力
给包装组的机器配色一定要和商务档案一致，如后续有颜色变更，需重新提供机器给包装
ESL1后2个工作日内
ESL1后2个工作日内 ESL1后3个工作日内
3.申请得到领导许可后1个工作日内
CNC后1个工作日
输出内容
实验报告，数系统提交专利搜
照片，数初步可行性分
自检表标准化和模具检
五金件2D 系统提交CN
可行性分析
C料+打样五金件,检查后装机
2. 注意CNC料件的强度问题，特别是螺钉柱，要检查CNC料件螺钉柱的内孔和深度尺寸，装机时只能使用手
明确项目的意向书
样机研究
样机专利检索目标装箱初核可行性分析报告初步整理 1.样机的性能 2.功能方面的评判

华为项目工程师现场服务规范检查Checklist(全国)数据反馈模板

3评价列不够自行添加列在右侧进行延续检查并记录华为项目工程师现场服务规范检查被查者姓名检查者姓名时间项目关键点备注说明检查所需备件是否齐全检查名片及单据是否齐全填写维修单准确记录服务过程
华为项目工程师现场服务规范检查Checklist(全国)数
地区
项目
内容(3-5条款细则)
关键点
不无故失约（如不能准时到达：应在与用户约定时间的前5 －10分钟同用户取得联系；提前表示歉意，重新确定到达时间；驻场工作时间同客户单位考勤时间,应确保比客户单位上班时间早5-10分钟到达。）；不置用户需求不理。不在用户数据未确认备份，未在维修单签署免责条款前提下对硬盘进行任何操作；不泄密。不在用户未许可情况下改变用户机器设置；不在维修单上代用户签字。不与用户争执；不在未经许可情况下调用和查看用户信息、使用用户通讯设备；碰到客户业务相关数据或者客户输入密码时要有意识地回避。接到派单要联系（30分钟内主动预约：了解故障现象，约定时间地点）。检查维修工具是否齐全（含NDOS/SME项目特有和通用光盘、笔）。检查所需备件是否齐全检查名片及单据是否齐全自我准备：整理着装（含卡证是否佩戴正确）、仪容、思路、话术。主动向客户问好并说明身份和来意，并约见客户。见到客户时应面带微笑，自信、清晰地进行自我。介绍时出示胸卡，“您好，我是阳光雨露服务工程师xxx”(如是很熟悉的客户自我介绍环节可根据情境简化处理) 。进入客户方安排的驻场工位，不得大声喧哗，保持桌面整洁，遵循客户办公场所的环境要求。故障复现（仔细确认故障情况），征得客户允许情况下开始服务操作，确保故障没有进一步扩大。数据安全方面，动手之前应了解用户数据的存储及备份情况、并做好相关免责声明，并在维修单确认签字等。填写维修单，准确记录服务过程。维修过程使用的部件摆放有序。服务完成后配合用户复验机器（服务完成必须验机，有条件当直接用户、间接用户面的，主动配合客户验机，确认问题已解决）整理现场（清洁机器由工程师视情况而定）维修完成后，机器复原。如：因维修需要，剪开的扎带重新扎好、机器恢复到原来的位置、清理维修现场。）请用户签字确认服务完成。双手递上名片，礼貌道别（留下联系方式）。维修黄联留给用户。微笑服务，介绍小常识，询问需求，把握项目外商机。

华为工程CheckList 模板 2016

查看BGP邻居状态（如果有）
display bgp peer
查看LDP邻居会话状态（如果有）
display mpls ldp session
查看LSP计数（如果有）
display mpls lsp statistics
查看VPN路由表是否正常（如果有）
Display vpn <vpn名称> ip rou
dis patch-information
dis packet-compatible
接口信息
采用操作前后设备接口信息进行对比，要求接口状态完全一致、接口无CRC错包等异常、接口流量存在差异需分析是否正常
协议状态
查看IPv4路由表统计计数
割接前后路由信息应大体一致
查看主控板fib表统计计数
割接前后数量应大体一致
查看vrrp状态是否正常（如果有）
Display vrrp
查看二层、GRE等是否正常（如果有）
业务测试
用户业务是否正常
用户路由走向是否正常
其它特殊业务是否正常
单板扩容
核对主机软件，并保留有该主机的配套单板软件、最新的版本配套表。
扩容、更换单板的版本是否与现网主机配套
其他用户确认
本次割接影响非大客户业务是否全部恢复。
查看是否存在未升级项(升级操作涉及)
check version startup all
查看启动文件(升级操作涉及)
disp startup
查看版本升级是否成功(升级操作涉及)
disp ver
查看主备倒换状态(升级操作涉及)
display switchover state
查看补丁加载是否成功、激活(补丁加载操作涉及)
设备CPU/内存利用率低于30

Intertek GSV审核文件清单

D OCUMENT C HECKLIST文件审核In each instance where applicable, please have the following documents ready for the GSV auditor’s review:在需要的情况下，请准备好以下文件供GSV审核员审核：C HECK 审查N AME OFD OCUMENT / R ECORD 文件/ 记录名称HR / T RAINING人力资源/培训Written personnel security guidelines for hiring 招聘员工的书面人事保安程序Personnel files: including demonstration of pre-employment verification, background checksand / or investigations, including updated / periodic employee checks (based on cause orsensitivity of position) 人事档案：包括聘用前查验、背景审核和 / 或调查，包括最新的 / 定期的员工审查(根据事由或职位敏感性) 记录Employee termination procedure 员工解雇程序Employee code of conduct or handbook员工手册 / 厂规Employee orientation and training(s) materials and records员工入职指引和培训材料和记录Employee security awareness training materials and records员工保安意识培训教材及记录Employee ID records: including distribution, retrieval, and missing IDs员工厂牌记录：包括发放、归还和丢失Facility access keys records: including distribution, retrieval, and missing keys工厂钥匙使用记录：包括发放、归还和丢失S ECURITY保安Facility security plan工厂保安计划Security guard / force contract保安人员合同Security guard / force training record保安人员培训记录Security guard / force job description保安人员工作描述Security guard / force post orders and descriptions保安岗位职责和描述Employee access control procedures员工进出管理程序Employee entrance / exit records员工进出记录Visitor / Vehicle entrance / exit access control and management procedures访客 / 车辆进出控制和管理程序Visitor / Vehicle entrance / exit records访客 / 车辆进出记录Procedures for screening arriving packages and mail外来包裹 / 邮件检查程序Procedures for periodic unannounced security checks定期突击保安检查程序Physical security procedures: including fencing, lighting, alarm systems, and CCTV coverage实体保安程序：包括护栏、照明、报警系统和CCTV监控范围S HIPPING & L OGISTICS运输和物流Conveyance drivers entrance / exit records货车司机进出记录Container security procedures集装箱安全程序Container integrity inspection procedures集装箱完整性检查程序Container inspection records集装箱检查记录Policies / procedures for affixing, replacing, recording and tracking seals集装箱封条加贴、更换、记录和追踪规章 / 程序Cargo shipping and receiving procedures货物运输和接收程序Cargo loading records货物装运记录Shipping documents: including purchase orders, invoices, pickup orders and customernotifications运输文件：包括采购订单、发票、装货单和客户通知单Over Short & Damage (OS&D) reports货物超量 / 短缺或损坏 (OS&D) 报告Seal control records封条控制记录I NFORMATION T ECHNOLOGY信息技术Information access control procedures信息资料控制程序IT security procedures IT安全程序B USINESS P ARTNER S ELECTION商业伙伴选择Security standards and procedures for contractors and vendors: including contracts, manuals,etc. 承包商和供应商的保安标准和程序：包括合同、手册等Selection process of business partners: including carriers, consolidators and 3PLs商业伙伴的选择程序：包括承运商、拼装商和第三方物流公司Evidence of partners’ participation in C-TPAT or other supply chain security programsadministered by foreign Customs administrations: including SVI numbers (for C-TPAT),contracts, letters and questionnaires商业伙伴参加C-TPAT或其它由国外海关供应链安全计划的证明：包括SVI编号(C-TPAT)、合同、信函和调查问卷Procedures for periodic risk-based review of business partners’ processes and procedures定期对商业伙伴的流程和程序进行风险评估的程序Other Supply Chain Security related documents其它与供应链安全相关的文件。

罗克韦尔gsv指令的用法

罗克韦尔gsv指令的用法罗克韦尔(Google Street View)是一项由谷歌提供的虚拟街景服务，它利用全球定位系统和车载摄像设备，收集并处理街道的全景图像。

而罗克韦尔GSV(Google Street View)指令是指在罗克韦尔平台上使用的一系列特定指令，用于调整和控制罗克韦尔的功能。

本文将详细介绍罗克韦尔GSV指令的用法，包括指令的格式、常用指令的解释以及如何在应用和开发中使用这些指令。

接下来，让我们一步一步回答这些问题。

1. 罗克韦尔GSV指令的格式是什么？罗克韦尔GSV指令的格式通常由规定的关键词和参数组成，具体格式如下：<指令> <参数1> <参数2> ... <参数n>2. 常用罗克韦尔GSV指令的解释是什么？以下是几个常用罗克韦尔GSV指令的解释：- `move_to`: 用于在街景中移动到指定的地点。

参数可以是坐标、地址或地点名称。

- `look_at`: 用于在街景中查看指定的地点。

参数可以是坐标、地址或地点名称。

- `zoom_in/out`: 用于在街景中调整缩放级别。

参数可以是整数，表示要放大或缩小的级别。

- `rotate`: 用于在街景中旋转视角。

参数可以是角度，表示旋转的方向和角度。

- `tilt`: 用于在街景中调整视角的倾斜度。

参数可以是角度，表示倾斜的程度。

- `capture`: 用于捕捉街景的当前图像。

参数可以是文件名，表示图像保存的位置和名称。

3. 如何在应用中使用罗克韦尔GSV指令？在应用程序开发中，可以使用罗克韦尔GSV指令通过API调用的方式集成罗克韦尔的功能。

以下是一般的步骤：- 获取罗克韦尔的API密钥，以便应用程序可以访问罗克韦尔的服务。

- 在应用程序中设置相应的用户界面元素，如按钮和输入框，以便用户可以输入指令和参数。

- 使用相应的编程语言和库，例如JavaScript和Google Maps API，编写代码来处理和执行用户输入的指令。

GSV 标准介绍

-使用锁闭装置防护工厂的外围大门，内部建筑大门，窗户。锁闭装置通过使用钥匙，门禁卡，门禁密码或其他方式产生作用。锁闭装置应处于正常运转状态，应定期检查并保留相关检查记录。
7
工厂应建立钥匙管理方案，设立专人负责钥匙/ 门禁卡的发放和保管制度。
-书面的钥匙管理方案应包括钥匙发放记录，该记录应显示发放的钥匙，门禁卡或密码及其发放负责人。钥匙管理方案应包括记录所有在册的，已发放的和已回收的钥匙/ 门禁卡的状况的记录表（姓名，发放日期，回收日期，事由，发放负责人）。应保留工厂发放钥匙，门禁卡或通行密码给员工的月度明细记录。应保留进入监管区域或敏感区域的授权人员名单。
2.人员安全
3
2.1书面的人员安全政策/程序
必须有书面的程序用以筛查应聘的人员，以此评估相关人员在犯罪记录，吸毒史以及其它方面的安保风险。
N
要求
实施细则
工厂应有书面的人员招聘指南
应定期评估员工招聘程序以确保其有效性相关人员招聘指南和规定应同时适用于临时员工和兼职员工。
建立书面的人事安全指南或程序，该指南应包括员工招聘程序，员工识别制度，以及员工出入管制要求。工厂对人员招聘指南进行评估
当员工离职时，钥匙/门禁卡应归还厂方，门禁密码应变更，所有相应动作应备案。
-建立书面的终止程序规定当员工被解雇，自愿离职或更换工作岗位时，应取消或调整员工的身份识别证明（如厂牌）和系统进入权限（门禁卡出入权限）。对于钥匙/门禁卡的归还和门禁密码的变更应做好记录。
要求工厂应进行新员工入职培训。
实施细则
新员工入职培训的教材及记录应包括：确认所有在工厂围墙范围内的人员在任何时候都要佩戴工厂的身份识别证明质疑并向保安或相关管理人员举报身份不明的人员 ° 识别内部阴谋

GSV反恐程序—散货或柜发运安全监管制度

GSV反恐程序—散货或柜发运安全监管制度简介本文档旨在介绍GSV（Goods Shipping and Verification）公司的反恐程序之一，即散货或柜发运安全监管制度。

该制度的目的是确保在散货或柜发运过程中的安全性和合规性。

背景GSV公司是一家国际货运代理公司，致力于为客户提供全球货物发运服务。

在当前全球安全形势严峻的背景下，确保货物运输过程中的安全以及防范恐怖主义活动变得尤为重要。

监管制度散货或柜发运安全监管制度包含以下主要方面：1. 安全审查在货物发运过程中，必须对货物及其包装进行安全审查。

这包括使用先进的安全检测设备对货物进行检查，以确保没有非法、危险或恐怖主义相关物品被夹带。

2. 查验人员培训GSV公司将提供专门的培训给负责散货或柜发运安全查验的人员。

培训内容包括安全审查程序、安全检测设备的使用以及识别可疑物品的技巧。

通过培训，确保查验人员具备丰富的专业知识和技能。

3. 货物追踪和记录GSV公司将实施有效的货物追踪和记录系统。

这将确保货物的每一个阶段都能被准确追踪，并且记录中包含了运输过程中的安全检查和审查结果。

货物的追踪和记录有助于监控整个运输过程并快速发现任何异常情况。

4. 协调与合规GSV公司将与相关的监管机构和合作伙伴保持密切合作，确保在散货或柜发运过程中遵守国际和地区的安全监管要求。

公司将及时更新和遵守与安全相关的法律法规，并确保与合作伙伴之间的信息共享和沟通。

总结GSV公司的散货或柜发运安全监管制度旨在确保货物运输过程的安全性和合规性。

通过安全审查、查验人员培训、货物追踪和记录以及协调与合规等措施，GSV公司将严格遵循国际安全监管要求，为客户提供安全可靠的货物运输服务。

请注意，本文档所述内容仅供参考。

具体实施细节可能根据公司需要进行调整和修改，以确保适应不同的运输环境和要求。

GSV反恐程序—预约集装箱及货物追踪程序

GSV反恐程序—预约集装箱及货物追踪程序1.0目的：确保公司的产品在进行运输过程中，拖车公司，船运公司人员遵守美国海关的C-TPAT （海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以保证产品安全运输至美国境内。

2.0范围：适用于所有于Concord Camera合作的拖车运输公司，船务公司及公司内部船务人员。

3.0职责：3.1操作人员：负责预约货物拖车及运输过程货物状态的跟踪；4.0 定义：无5.0 内容：5.1 公司内部船务人员工作内容：5.1.1根据出货计划，提前5-14天与货运代理或船公司预定舱位，以确保在出货前2-3天拿到货运公司的Shipping Order，确保货物能够按照计划时间离开工厂5.1.2根据出货计划及Shipping order 安排拖车。

提前1-2天与拖车公司联系，预约车辆。

以确保运输车辆/工具能够及时到达我司和安全装货。

5.1.3当货物离开工厂，跟踪货物的运输状态，收集整理相关文件（货物转运交接文件，如Cargo receipt, 设备交接单等），直至货物所有权的转移。

5.2对合作伙伴拖车运输公司要求5.2.1 运输车辆/工具根据我司要求运输路线行走，如特殊情况须修改行走路线必须提前知会我司已确认。

5.2.2运输公司在拖车到工厂前提供司机资料给我司,以方便装车前确认司机资料（司机姓名,身份证号码，运输工具相关信息）。

5.2.3 运输过程中如发现任何异常事件应及时与我厂相关人员联系,如：非正常原因的任何延误、非正常原因的变更行车路线、有任何不明身份且未经授权的人员欲接近所运货品的企图等。

5.3货物运输追踪5.3.1 LCL(Less than Carload) 货物运输，货物直接交仓库，当货物送到目的仓库，司机必须提供Cargo Receipt 以证明货物安全到达仓库。

5.3.2 FCL (Full Container load) 货物运输，货物直接交码头，当货物送到港口码头，拖车公司必须提供设备交接单。

gsv认证gsv标准

gsv认证gsv标准GSV认证是指全球安全验证（Global Security Verification）的缩写，是一种国际通用的产品安全认证标准。

GSV认证是由全球性的认证机构颁发的，具有国际认可性和权威性。

GSV认证标准是指符合GSV认证要求的产品在安全性能和质量方面达到了国际标准，并且通过了相应的认证测试和审核，具有一定的安全保障能力。

GSV认证标准主要涵盖了产品的设计、生产、质量控制、安全性能等多个方面。

首先，产品的设计必须符合国际安全标准，并且要求在设计阶段就考虑到了产品的安全性能。

其次，生产过程中需要严格执行相关的生产标准和流程，确保产品的质量稳定性和安全性能。

同时，还需要建立完善的质量控制体系，对产品进行全面的质量管理和监控。

最后，产品需要经过严格的安全性能测试，确保产品在正常使用和意外情况下都能够保持良好的安全性能。

GSV认证标准的实施对于企业和消费者都具有重要意义。

对于企业而言，通过GSV认证可以提升产品的安全性和质量水平，增强产品的竞争力，拓展国际市场。

同时，也可以提升企业的品牌形象和信誉度，为企业赢得更多消费者的信赖和认可。

对于消费者而言，GSV认证可以为他们提供更多的选择，更加放心的选择安全和质量有保障的产品，保障消费者的人身和财产安全。

在全球范围内，GSV认证标准得到了广泛的认可和应用。

越来越多的国家和地区将GSV认证作为产品进入市场的必要条件，许多国际知名品牌也积极申请GSV认证，以提升产品的国际竞争力。

同时，GSV认证也在不断完善和更新，以适应不断变化的市场需求和技术发展。

总的来说，GSV认证标准是一种国际通用的产品安全认证标准，具有国际认可性和权威性。

实施GSV认证可以提升产品的安全性和质量水平，增强企业的竞争力，也可以为消费者提供更多的安全选择。

随着全球市场的不断发展和竞争的加剧，GSV认证标准将会在未来发挥越来越重要的作用，成为企业和消费者信赖的安全保障。