世联_苏州旭辉地块项目定位暨营销策略竞标报告_133PPT_2010
旭辉地产苏州项目总体营销方案页PPT课件
1,新创理想城
80
2.新港名墅 70
3.云锦城
4.丹景廷
60
5.金光大道
50
40
40 60 80
主力面积在80-110两房,总 价在45-65万之间
100 120
140 160
180 200 220 240 面积(平米)
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市场 分析
120-130平米后续房源稀缺,别墅及洋房销售火爆! 随着区域逐步升级,改善型房源需求存在较大市场 空间
210
1,云锦城
180
2.新港名墅
150
3.丹景廷
120
90 60
花园洋房一个半月160套, 总房源三分之二
70 90 110 130 150
别墅未 开盘, 已售罄
售罄
双拼、合院、洋房售罄
170 190 210 230 250 280及以上
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市求关系预测:
西北环辐射的市区客户23目标客群分类分析目标客群分类分析分类层次生活状况置业需求置业关注点购买力水平产品需求区域内企业工厂高层领导年收入在3050万左右原来在自建房民房居住一定年限的私营企业主130240平米三房地段品质和服务愿意为好产品掏购买力强能接受总价在200300万的产品类独栋联排叠加中层管理人年收入在1020万左右原来居住自建房民房的品质追求型白领以100120平米三房130140平米三房四房舒居产品为主品质园林社区身份感具备一定购买力能承受总价在100130万的产品洋房小高层普通职工年收入在610万左右本地和外来务工者以80100平米两房或小三房为主距离价格和配套有购买能力能承受6080万的产品小高层政府以及泛政府单位中高层领带年收入在2030万但是灰色收入渠道广泛130200平米三房地段品质服务和圈层购买力强能接受总价在180230万的产品联排叠加洋房中层以及普通公务员年收入1530万技术研发人员及3050万的企业中高管理者2535岁的青年夫妇或三口之家以8090平米小三房100120平米大三房的居家产品为主社区配套交通舒适具备一定的购买力能承受总价在60万90万的产品洋房小高层本地原住民以及周边乡镇客户富裕阶层年收入在1020万左右有一两套房或具有一定的拆迁补品质圈子园林配套具备较强的购买力能承受总价在100200万的产品小高层洋房联排私营业主中产阶层年收入在4080万之间资金流充裕以140220平米的户型为主品质圈子和地段具备较强的购买力能承受总价150300万的产品洋房叠加联排类独栋周边区域改善型客户中产阶层具备投资13套房的能力130240平米三房地段升值潜力价格具备较高的购买力水25客户需求特征锁定层次
旭辉地产新江湾城项目概念定位探讨[1]
100-300万
欧美企业高管、上市公司董事、非欧美企业、民营企业 总经理、董事,顶级专业人士、政府高级干部,金融企 业高管等。
善于交际,喜欢出入高级的娱乐场所和会所、社交聚会 活动。生活追求高雅、新潮和高品质。喜欢各类投资。 拥有名车,经常出国旅游。
30-100万
外资企业中高层、国内上市公司高管、民营企业总经理、 外资咨询类企业高级咨询顾问、高科技行业高级技术人 员,大型制造类行业的高级工程师、医疗卫生机构的高 级医师和管理人才、政府高级干部、金融机构经理等。
•专业化精品住宅
•旭辉MINI豪宅开山之作‖业界典范·全国影响
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旭辉地产新江湾城项目概念定位探讨 [1]
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•审 •Su视rvey
旭辉地产新江湾城项目概念定位探讨 [1]
•精品资料网() 专业提供企管培 料
•纵观上海豪宅格局
时间
缘起/支撑
•适当利用微地形的变化, 塑造出起伏的竖向效果。
•洋房5层-7层建筑组合布 局,形成错落的竖向空间。
•改变入户方式组织组团 •改变建筑形态组织组 团
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旭辉地产新江湾城项目概念定位探讨 [1]
•精品资料网() 专业提供企管培 料
•构建群落空 间
产品升级化建议—联排独栋化
•五角场
•上海首个集自然、商务、人文于一体的国际化豪宅区
•现状不足 •前景可期
•乘时借势·概念先行
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旭辉地产新江湾城项目概念定位探讨 [1]
•精品资料网() 专业提供企管培 料
反视项目自身‖产品支撑
•国 •权 •北 •路
•项目
• 用地面积: 26020㎡
•高官
20110402万科金阊新城项目营销策划1430213275
本报告是严格保密的。
7 7
宏观市场背景:宏观大势下,价格突破空间有 限,刚需产品存在市场机会.
苏 州 版 限 购 令 本市 户籍 已有一套住房,限购一套住房 已有两套住房,暂停向其售房
提供累计1年以上个人所得税证明或社 会保险证明,限购一套 不能提供累计1年以上个人所得税证明 或社会保险证明,暂停向其售房 影响评估
2011 2季度 3季度
旭辉上河郡,24万方
本案入市 4季度
2012 1季度
浒墅关板块
剩余74.5万方
旭辉朗香郡,46万方 朗地南山郡,3万方 丹景廷,1.5万方 天地源地块,10万方 中梁地块,10万方 水漾花城,31万方 华润橡树湾,36万方 首开班芙春天,34万方 重要竞争
平江新城
剩余20万方
成交单位 板块 地块坐落
平江区城 北东路南、 42545 江宙路西 平江区江 浙江中粱 平江 宙路东、 20383.3 臵业 新城 平河路北 平江区江 宙路西、 23660.1 平河路北
基地面积 最大可建筑 出让年限 总成交价 楼面价 容积率 用途 (㎡) 面积(㎡) (年) (万元) (元/㎡) 102108 40767 47320 ≤2.4 ≤2.0 ≤2.0 居住、 商业 居住 居住 70 40 70 70 148000 7122
本报告是严格保密的。
3
品牌目标——万科苏州高端项目全面开花之后的转型之作,
进一步巩固品牌影响力,进军苏州北部区域的首个项目。
本案: 刚需型产品 万科尚玲珑 公寓 22000元/平米 万科中粮本岸 别墅 >1000万/套
万科新都会 综合体 别墅>400万/套
万科金色家园 公寓、商业 17000元/平米
苏州某房地产地块营销策划报告
苏州某房地产地块营销策划报告【摘要】本文以苏州某房地产地块为对象,总结了商品房市场的竞争特点,分析了目标消费群体的需求,并结合市场调研数据和地块的特点,制定了相应的营销策划方案。
通过以人为本的理念、多渠道宣传、合理定价、差异化产品策略和优质服务等手段,旨在提高销售收入,树立品牌形象,拓展市场份额。
【1. 引言】近年来,苏州房地产市场竞争日益激烈,如何通过科学合理的营销策划,提高销售业绩成为开发商亟需解决的问题。
本文将结合市场特点和地块的实际情况,制定一套具有针对性的营销策划方案,以期达到预期目标。
【2. 市场概况及竞争分析】苏州作为经济发达的城市,房地产市场潜力巨大。
然而,随着房地产市场的过热和竞争的加剧,开发商不得不面对消费者需求变化、市场竞争加剧等问题。
因此,我们需要深入研究消费者需求和竞争对手策略,制定出符合市场潜力和消费者需求的营销策划。
【3. 目标消费群体及需求分析】根据市场调研数据,我们可以确定该房地产地块的目标消费群体为年轻白领和中产阶级家庭。
他们对产品质量和配套设施要求较高,追求品质生活,同时对房产投资有着较高的期望值。
【4. 营销策划方案】(1)以人为本的理念:重视客户需求,提供个性化的服务和解决方案,以培养忠诚度和口碑。
(2)多渠道宣传:通过线上、线下等多种渠道,提升品牌知名度和曝光度,吸引潜在购房者。
(3)合理定价:根据地块特点、市场需求和竞争情况,制定合理的定价策略,使产品具有竞争力。
(4)差异化产品策略:根据目标消费群体的需求,设计差异化的产品,提供更多高品质的生活体验。
(5)优质服务:帮助购房者解决问题,提供便捷的售后服务,增加客户满意度,提高口碑。
【5. 预期效果】通过以上的营销策划方案,我们预期能够实现以下目标:(1)提高销售收入:通过多渠道宣传和差异化产品策略,吸引更多购房者,提高销售业绩。
(2)树立品牌形象:通过合理定价和优质服务,树立公司的品牌形象和口碑,提升市场认可度。
苏州旭辉上河郡11月营销报及12月份计划PPT课件
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用心构筑美好生活
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来访客户媒体渠道情况
120 100
80 60
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77 66
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15
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1
2
苏州日报户外大牌 介绍 短信 搜房工地围文板昌路道旗 活动 派单 房交会 爱房网城市商报中介分销楼市商情
本月来访398组客户中,以老客户介绍和中介分销较为突出,共216组,占样本的54.2%。
11月总结
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用心构筑美好生活
10
11月总结
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用心构筑美好生活
11
1.4客户分析:
1.4.1成交客户分析
➢ 11月份认购转签约率较高,达到了95%。
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用心构筑美好生活
11月总结
12
1.4.1成交客户分析
成交客户分析——工作区域
11月总结
➢ 此次成交客户工作区域较发生了转变,以新区核心区为主,浒关为辅;
➢ 11月13日南区公寓第二次开盘、11月20日加推、11月25日特价促销,本月 度成交客户较上月成交客户的来访区域有所变化,以新区核心区为主,浒关 片区的为辅。
➢ 以首置刚需、年青、项目周边工厂区的新苏州人为主,对总价、首付比例、 贷款利率、交房时间、学区等极为敏感!
➢ 吸引他们成交的主因:低总价+低首付+高配套
28
4、媒体:中介分销 主题:销冠=绝对低价+标杆品质 6700元/㎡起 首付7万起
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用心构筑美好生活
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5、媒体:短信
世联万科松山湖项目营销策划汇报版本终稿133PPT10M
案例 佐证 同时,客户投资热情的高涨,需要有效引导
案例:惠州大亚湾南山国际写字楼项目
区域价值远远未被兑现,本地客户量几乎为零; 单纯依赖深圳的二二级/二三级联动的渠道投资客户 成就项目在6个月内的100%销售 定向渠道推广
世联万科松山湖项目营销策划汇报版 本终稿133PPT10M
多极化/放射状的聚集效应 是谁?
万科松山湖项目
世联万科松山湖项目营销策划汇报版 本终稿133PPT10M
基于构筑新的地产运营模式的理想,本次报告需要回答的问题
趋势探讨可能性和我们的机会
价值挖掘项目能力及空间 营销执行城际运营保证
世联万科松山湖项目营销策划汇报版 本终稿133PPT10M
01Trends
C/人群流动凸现城市群效应,跨区居住成为居住趋势
为城际运营提供极大的可能
世联万科松山湖项目营销策划汇报版 本终稿133PPT10M
01
我们面临的趋势 A/经济巨变带来房地产业持续增长 B/地产日益财富化及客户的成长性
Trends
C/人群流动凸现城市群效应
02Value
审定项目价值
纳入城际运营体系下的价值挖掘方式
区域价值 产品价值
世联万科松山湖项目营销策划汇报版 本终稿133PPT10M
第一圈层价值体系:辐射周边区域
世联万科松山湖项目营销策划汇报版 本终稿133PPT10M
A/ 价值
挖掘
72平方公里的纯净大环境
如果说珠三角 还有自然和纯净 的话,毫无疑问 的答案就是—— 松山湖
72平方公里规 划面积,8平方 公里湖水面积
世联万科松山湖项目营销策划汇报版 本终稿133PPT10M
项目亮点总结
用心精构品筑课件美好生活
二、施工现场安全文明提升
•移动式水泵房:
用心精构品筑课件美好生活
二、施工现场安全文明提升
•钢筋调直机防护:
用心精构品筑课件美好生活
二、施工现场安全文明提升
•塔吊首层防护,阻止非塔司进入塔吊区域:
用心精构品筑课件美好生活
二、施工现场安全文明提升
• 沉降缝封堵
用心精构品筑课件美好生活
二、施工现场安全文明提升
• 临时电缆防护
用心精构品筑课件美好生活
二、施工现场安全文明提升
•外架剪刀撑采用不锈钢管,免刷红白油漆,节省人工及材料费用:
用心精构品筑课件美好生活
二、施工现场安全文明提升
•悬挑式外架,采用双立杆落 地脚架,脚手架层全硬质防 护
用心精构品筑课件美好生活
• 塔吊旋转喷淋系统: 将楼层内的施工用水通过水管引至塔吊大臂上,利用塔吊 大臂旋转,向下喷淋洒水,达到控制扬尘、防暑降温的效果
用心精构品筑课件美好生活
二、施工现场安全文明提升
• 材料堆放
用心精构品筑课件美好生活
二、施工现场安全文明提升
•附着式引流管,将冲洗泵管的污水引入接浆池,减少楼面污染
用心精构品筑课件美好生活
二、施工现场安全文明提升
•移动厕所(可放置现场任意位置,方便职工使用,节约时间):
•移动式茶水亭(为职工提供茶水,该茶水亭吊装方便、可周转使用):
用心精构品筑课件美好生活
二、施工现场安全文明提升
•定型装配式材料仓库(拆装便利,组装钢板可周转使用,节约成本):
用心精构品筑课件美好生活
二、施工现场安全文明提升
三、施工质量提升
世联苏州西园路地产项目整体定位产品建议报告135PPT
无锡
苏州 上海
学习改变命运,知 识创造未来
杭州
世联苏州西园路地产项目整体定位产品建议报告135PPT
城市区位
一体两翼的城市格局:东西侧大力发展 制造产业,中心大力发展商贸服务业
新区
市区
工业园区
1994年至2006年,园区和新区的发展已基本成型,形成了以制造业为 主的核心竞争力,引进了大批高端技术型人才。
u 湖滨一号更是以成 本价开盘,一举赢 得苏州客户的“芳 心”,形成销售奇 迹,奠定品牌知名 度
u 由于体量大,因此 湖滨一号采用低开 高走的入市策略,
学习改变命但运,是知 这一策略不适
识创造未来
成为引领者示意(1)
——中海进入苏州一举奠定区域引领者地
位
湖滨一号
花园洋房
引入成熟产品线
产品改进,入户花园改室内12平方米花园
地块之于企业:西园路项目和拙政园项目是福禧 在苏州的第一次正式亮相
学习改变命运,知 识创造未来
世联苏州西园路地产项目整体定位产品建议报告135PPT
对于地块意义的理解
福禧进入苏州后选择市中心地块进行开发——西园路地块和 拙政园地块
西园路项目和拙政园项目为福禧在苏州市中心开发不同产品 类型产品的中高端项目,属于标竿性项目
城市区位
学习改变命运,知 识创造未来
世联苏州西园路地产项目整体定位产品建议报告135PPT
城市区位
苏州,地处长三角经济发展核心地带, 受上海经济直接辐射,发展潜力巨大
u 地处长三角核心经济圈,直 接受上海辐射影响,经济发 展潜力强。
u 交通网络极其发达,成为苏 州经济加速发展的重要引擎 。
【精品完整版】苏州旭辉城项目外墙保温施工方案
(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)苏州旭辉城项目外墙保温施工方案目录一、编制依据 (3)二、工程概况 (3)2.1一般概况 (3)2.2项目概况 (3)三、施工部署 (3)3.1安全领导小组 (3)3.2施工准备 (4)3.3工程特点 (4)3.4材料组成 (4)四、外保温施工 (4)4.1主要项目的施工顺序 (4)4.2、技术准备 (5)4.3施工方法 (6)4.4成品保护: (9)4.5施工进度计划 (9)4.6确保工程质量的技术组织措施 (10)五、安全措施 (11)一、编制依据1、建筑施工图图纸及图纸会审纪要;2、外墙保温构造及做法标准图集 03J103;3、外墙保温构造及做法标准图集 05J/T105;4、现行的外墙保温施工手册,南通二建设集团体系运行文件;5、《外墙外保温施工技术规程》 JGJ144-20086、《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》公通字[2009]46号7、江苏省工程建设推荐性技术规程 JG/T041-2011二、工程概况2.1一般概况:恒基旭辉城一期项目位于苏州高新区浒关镇,东边为学校待开发地,西临312国道高架,南临待建规划路,北临鸿福路。
建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:2.2项目概况:本项目共9栋高层住宅,1栋配套物业及地库组成,住宅楼为剪力墙结构,其中38#、42#及44#楼为24层,40#、41#楼为34层,43#、45#楼为32层;46#楼为18层;47#楼为29层,建筑层高均为2.9米。
项目总建筑面积为158724.44平方米,其中地下车库建筑面积为14961.49平方米。
本项目共分为两个组团,一组团由43#-47#楼组成,开工日期为2015年6月20日,竣工日期为2017年10.15日,工期894个日历天;二组团由38#楼-42#楼组成,开工日期为2016年3月1日,竣工日期为2017年10月15日,工期为594个日历天。
最新2010旭辉地产苏州项目总体营销方案(88页
市场
我们的结论
分析
5、机会:
➢ 新区核心区价格急升,将原客户群体大量挤出!
代表楼盘:鑫苑·国际城市花园在2009年从均价7500~8000元/㎡,一路上扬至 11500元/㎡,涨幅高达53%。客户群体从刚性需求客户迅速转变为改善型和投 资型客户,对产品特别是户型的需求也发生剧变,刚性需求客户被挤出
1,新创理想城
80
2.新港名墅 70
3.云锦城
4.丹景廷
60
5.金光大道
50
40
40 60 80
主力面积在80-110两房,总 价在45-65万之间
100 120
140 160
180 200 220 240 面积(平米)
市场 分析
120-130平米后续房源稀缺,别墅及洋房销售火爆! 随着区域逐步升级,改善型房源需求存在较大市场 空间
15%
云锦城
小高层
5300
6200~6400
21%
➢ 2009年浒关板块成交均价大幅上升; ➢ 2010年受目前政策调控影响,预计成交均价上升幅度将大幅放缓。
市场
我们的结论
分析
4、2010年竞争板块预测:
➢ 一级竞争区域—— 浒通板块,虽然在售项目较多,且物业类型丰富, 但项目整体素质较平庸,缺乏竞争力;
2010旭辉地产苏州项目总体营 销方案(88页)
市场 分析
区域内需求快速喷张,前期供给反应不及时,调控 环境下供求关系相对缓和。
世联仁恒苏州湖东地王项目营销策略
酒店式公寓 小高层单体 低密度单体
建筑基本指标: 总占地面积:37.51万平米 总建筑面积:33万平米 住宅建筑面积:25.6万平米 酒店式公寓:约6万平米,800套 商业:1.5万平米
景观资源占用最佳组合
+ 板块品质升级
靠城市主干道星湖街以高层建 筑阻隔外部,社区内部以低密 度住宅打造品质社区,内部私 密性较好,符合高端占位
本体界定:
稀缺土地资源,多元化产品、独立组团,低密 度house社区
2 必须明确的前提 区域大势1——苏州房地产市场整体上升势头迅猛
• 2003年和2004年,高新 区、市区和园区均有大 量土地放量交易,房地 产投资增幅最快
• 随着市区和高新区土地 资源在2005年的放量收 缩,该年房地产投资增 幅呈下降趋势
商品房施工面积(左轴) 施工增长率(右轴)
2 必须明确的前提 区域大势1——苏州房地产市场整体上升势头迅猛
城市基础配套设施加强 居民收入增加,消费能力提高
房地产持续增长
住宅升级需求
代表项目
04年
同比增长
05
同比增长
06年
同比增长
房地产开发投资 334.32亿元 商品房开工面积 3,843.9万平 商品房竣工面积 1,129.1万平 商品住宅销售额 250.22亿元 商品住宅销售面积 633.79万平
仁恒 奏响双湖板块的国际强音
仁恒苏州湖东地王项目营销策略提案
商业秘密声明
本文内包含的资料属于世联地产顾问(中国)有限公司 的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本 文档内容仅限于对世联地产顾问(中国)有限公司作投标 之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何 内容。 如果世联地产顾问(中国)有限公司有幸和贵方签订合 同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后 签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它 合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。
苏州某房地产地块项目市场定位策划报告
苏州某房地产地块项目市场定位策划报告目录一、项目概略1、苏项目地块区位环境剖析 (6)2、周边环境剖析 (6)3、项目所在区域规划状况剖析 (7)3.1项目自身概略 (7)3.2项目周边区域规划 (8)二、项目市场环境剖析1、苏州市房地产经济背景剖析…………………………………….…..…,,,91.1苏州市概略 (9)1.2苏州市微观经济影响关系剖析 (11)1.3苏州市城市规划概略及对本项目的影响 (25)1.4苏州市房地产政策概略对本项目的影响2、苏州郊区房地产市场状况调查 (28)2.1 苏州近几年房地产态势剖析 (32)2.2苏州房地产2006年开展态势总结及预测 (33)2.3苏州郊区房地产市场调查剖析 (35)2.4苏州郊区二级市场〔商品房市场〕剖析 (38)2.5苏州郊区三级市场〔二手房市场〕概略及剖析 (42)3、苏州郊区房地产区域市场调查 (42)3.1苏州房地产市场区域板块剖析 (46)4、苏州工业园区房地产市场 (46)4.1园区房地产开展及走势 (48)4.2近年内各年度园区供应及销售状况 (48)4.3园区商品房价钱走势及与其他片区房价比拟状况 (49)4.4园区未来房地产市场剖析与预测 (57)4.5典型个案和基准竞争对手剖析 (61)三、苏州各类物业分物业形状专题剖析1、苏州各类物业形状的开展状况 (69)1.1写字楼 (69)1.2类别墅 (70)1.3多层等低密度住宅 (75)1.4高层及小高层住宅市场 (76)2、苏州各类物业市场的主要特征 (79)3、苏州各区域典型个案剖析 (80)四、消费者需求剖析1、区域内购房者细分及需求剖析 (84)1.1何谓市场需求? (84)1.2我们的需求者在哪里? (84)1.3需求者购置要素剖析 (85)2、消费者需求剖析 (87)2.1私营业主 (87)2.2政府官员 (89)2.3本地高支出职业经理人 (90)2.4外来高支出职业经理人 (93)2.5等自在职业者 (95)2.6投资客户 (97)五、本项目剖析及定位1、本项目SWOT剖析……………………………………………………..2、本项目全体笼统定位…………………………………………………….3、本项目能够开展物业形状的目的客户定位…………………………….3.1目的客户职业剖析……………………………………………………………………3.2目的客户来源地及比例剖析…………………………………………………………3.3目的客户家庭成员构成剖析…………………………………………………………3.4目的客户可接受总价范围段及各自比例……………………………………………3.5目的客户可接受面积范围段及各自比例……………………………………………3.6客户特征描画…………………………………………………………………………3.7客户行为习气剖析……………………………………………………………………4、楼型〔物业形状及配比〕定位………………………………………….5、价钱定位、剖析与建议……………………………………………….…6、户型建议……………………………………………………………….…六、产品多方案配比建议1、经济本钱剖析………………………………………………….………….2、总体规划剖析……………………………………………………………..3、针抵消费群剖析…………………………………………………………..4、分期开展规划剖析………………………………………………………..5、销售分期剖析…………………………………………………………….七、营销概念主题与项目规划概念的结合点1、概念发生的背景………………………………………………………….2、概念主题的诠释……..……………………………………………………3、案名诠释…………………………………………………………….…….一、项目概略1、项目地块区位环境剖析07号项目地块位于苏州新加坡工业园区金鸡湖西南岸,东临金鸡湖,西接星港街,南靠机场路,北面垂柳路;可以说是近几年来园区湖西的稀有临湖观景板块。
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旭辉〃双城记
——旭辉〃苏州72、73号项目定位暨营销策略竞标报告
世联地产
本报告是严格保密的。
世联的观点
本项目面临的困境和核心问题
初步判断——
本项目的成功开发面临以下四大挑战:
挑
战
国家宏观调控下的房地产市场带来的不确定性
在12月9日召开的国务院常务会议上,中央决定:个人住房转让营业 税征免时限由2年恢复到5年,其他住房消费政策继续实施
地处高新区浒通组团与城铁新城的双核心地段,首 位度高,对周边乡镇有极强的向心力作用; 浒通组团是集生产、生活和生态相配套的现代化产 业区和北部新城。 高新区浒墅关,是苏州高新区实施“北扩西进、二 次创业”的前沿阵地,在苏州新一轮城市总体规划 中,浒墅关被确定为城市西北部重点发展区域,并 将其定为城市副中心,是城市未来发展的重点之一。 城铁新城位于浒墅关中心位置,根据规划,城铁新 城将建成一个300万方的大型综合社区,其中包括中 央商务区、休闲景观区以及大型居住区,成为新区 北部新的发展引擎。 双铁两线一道:沪宁城际铁路、地铁三号线、沪 蓉、沪宁高速、312国道
230
250 280及以上
竞争
分析
项目
主要楼盘竞争力体现在价格、配套和地缘距 离优势的低层次拼杀上
对我们的启示:
中低端的刚性需求 品质溢价能力有限, 虽然需求量大但竞争 也相对激烈,溢价实现 难度大 丹景廷的成功已经证 明区域内品质需求的购 买 力量,品质和创新是关 键
目前市场楼盘特征
物业类型 价值点 客户群
发展和城铁规划确定的带动,区域认知开始提升
京沪高铁
沪宁城际铁路
浒通片区是“北扩”主战场。当前, 高新区 浒关开发区要充分发挥省级开发区优势, 增添更大活力。浒墅关镇要大力发展站 场经济,抓住明年7月城际铁路通车的 有利时机,全面加快站前广场建设进度, 规划建设特色商业街区、现代商务办公 区和高档居住区。 ——苏州日报09.11.30
市场
判断
700.00 600.00 500.00 单 位 : 万 方 400.00 300.00 200.00
区域市场未来供求失衡,改善性需 求结构性供不应求
08年全市各区住宅供销情况 全市各区住宅供销情况
其中新区供销比为1.3,仅次于中心区1.13
2.50
2.00
1.50
名城 网 2009 年10 月9 日
分析
40 9
区域内需求快速喷张,供给反应不及时,未 来1-2年出现黄金断档期
单位 位臵 龙安 金灯 通安 苏通 济慈 面积 4639 3 4045 2 6 性质 住宅 住宅 住宅 住宅 住宅 年 限 70 年 70 年 年 容积率 ≤1.25 ≤1.5 ≤1.5 ≤1.1 ≤0.6 建面 5799 2 6067 9 7860 9 7767 84 -
1.00
浒墅关开发区将投 入100亿元,动迁农 户5000户,拓展城 市化建设12平方公 里,实现新规划入 区域与建成区无缝 对接,力争在3-5年 内,把开发区打造 成全市城乡一体化 建设的样板区。
0.50 100.00 0.00 新增面积 成交面积 供销比 0.00
全市 648.69 391.79 1.66
新创理想 城
云锦城 新港名墅
•(小)高层、 多层、商铺
•距离优势 •成熟大盘
•新区的工薪客 户主导
•新区的工薪客 户主导 •新区工薪客户 加本地改善客户 •浒墅及东桥等 周边改善客户或 进城客
•高层、联排、 •大白荡公园 双拼 •联排、多层、 •低价 小高层 •产品类型 •叠拼、退台 洋房、小高层
丹景廷
企业一贯致力于成为领袖,进入北新区 获得优质地块,区域绝对的领导者!所 打造产品,品质与形象必须实现片区完 全超越,树立旭辉大品牌!
竞争
分析
2010年
1月
潜在竞争楼盘未推量23万方,估计项目入市 时直接竞争量有限,将为项目提供机会
2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
新创理 想城 云锦城 新港 名墅 金光 大道 丹景廷 上海朗 地地块
小高层,存量约1.7万平米,约132套 小高层、联排,存量约9万平米
本项目入市
存量约4万,多层240套,小高层130套
总量2万方, 2栋11层小高层、2栋18层小高层 存量6万方,多层洋房3栋约7000平米,小高层4栋5.3万方
总建面6万方
竞争
60 50 40 30 20 10 0 1.7 21 12 50 48.3
市场
判断
14%
区域市场:地缘性客户主导下的较 封闭化的市场
云锦城
理想城
13%
楼盘 丹景廷 金光大道
区域客 群:地 缘和工 作缘 92% 75% 90% 87% 86%
外地客 群:投 资或其 他 8% 25% 10% 13% 14%
86%
87%
新港名墅 云锦城
金光大道
新港名墅
理想城
10%
25%
客户自住和投资客居多。 多集中在周边,达85%以 上,集中在新区。 ---理想城销售代表金志鹏 客户大部分都是苏州本地 人,尤其是本区域的,东 边的园区的也有, 上海无 锡的客户,也有大概在58%左右。 ---云锦城业务代表黄丽
因为锁定对片区劣势不敏感的区域内地缘性的客户,比原 有的扩大客户范围更具优势
突破房产纯粹的居住价值,我们卖的是标签! 突破大众眼中的寻常资源,我们提供的是稀缺! 突破寻常客户购房体验,我们展示的是身份!
封闭性市场高端项目营销原则
重展示:展示和情景式体验是促进客户购买的决定性因素; 轻推广:把握核心主流的渠道,更重要的是关注口碑的作用; 精活动:小范围的开放性圈层活动是真正与客户沟通的平台,
40
60
80
100
120
140
160
180
200
220
240
高新北板块(洋房、别墅): 210
1,云锦城 2.新港名墅 3.丹景廷
180 150 120 90 60
240
别墅未 开盘, 已售罄
售罄
花园洋房一个半月160套, 总房源三分之二
双拼、合院、洋房售罄
70
90
110
130
150
170
190
210
40
40
60
80
100
120
140
160
180
200
220
240
面积(平米)
竞争
1,新创理想城 2.新港名墅 3.云锦城 4.丹景廷
分析
120-130平米后续房源稀缺,别墅及洋房销 售火爆!改善型房源需求存在极大市场空间
总价(万元) 100
90 80 70 60 50 40
高新北板块(公寓):
140平约0.8万方 目前无房源在售 133平约3万方 120平约0.5万方 120-130 约4.5万方
自国务院12月14日常务会议提出遏制房价过快上涨,抑制投资投机 性购房的四条政策(即“国四条”)之后,国家机关密集出台信贷、 税收、土地等一系政策措施,全面加强房地产市场的调控力度,当前 房价上涨过快的有望得到有效遏制。
12 月17 日财政部、国土资源部等五部委联手发布《进一步加强土 地收支管理的通知》,明确开发商以后在拿地中,“分期缴纳土地出让价 款原则上不超过一年,特殊项目可约定在两年内缴清,首次缴款比例不低 于全部土地出让款的50%”。
园区 187.13 109.67 1.71
中心城区 117.77 103.98 1.13
吴中区 152.01 71.33 2.13
新区 58.44 44.79 1.30
相城区 133.34 62.02 2.15
电话回访: 今年的房子已经全部卖完 了,就等明年了。价格从 10天前(剩余100房源左右 套)的6300涨到快到七千 了。 ---丹景廷销售顾问徐伟伟
给足客户虚荣;
强服务:服务是体现项目档次和附加值展现关键,豪宅买
的不仅是产品,更多的是服务;
本体的三个视角
远景判断:拥有规划利好优势——政府主导
城市副中心 城铁新城 浒通组团 双铁
苏州城市发展方向总结为“中核、东进、北拓、南优、西控”
“中核主城”:保护古城区,疏解古城区居 住人口,缓解古城区居住压力;将古城区与高 新区相合,形成新的主城,形成商业、文化、 旅游、服务中心。
地铁三号线
轨道交通影响——1.推动苏州产业结构的调整;2.承接上海大都市的产业溢出效应;3.在整个 经济圈内进行房地产客源的分化;4.加强了房地产板块之间的联系,减弱了“心理距离”,扩 大购房者的选择范围,加强客源流动性。
72#地块印象:具有资源优势——312和长江 路交汇辐射3#线大白荡公园 运河
城铁新城
区位判断:快速增长型区域市场——受新区
“二次创业”以来,全区经济总体上 保持25%左右的速度增长,综合实力 不断攀升,群众生活水平持续提高, 高新区以占苏州2.6%的土地和4%的人 口,创造了全市1/10的经济总量,单 位土地上的投入产出和综合竞争实力 等,在全国高新区中始终名列前 茅。——高新区工委书记王竹鸣09.11
90%
75%
市场
判断
综合品质较高
政府型开发商主导新区产品,品质和 营销档次较低,存在品质提升空间
形象推广影响档次 案场销售氛围弱
立面一般,无周界防范系统
景观较弱,缺乏私密性
楼体包装严重不足
缺乏楼体指示
道旗须及时更换
底部起鼓
车流动线不明确
企业
质素
绝对领袖
只对区域最优质的地块进行把握和创造。 作为首次进入该区域的旭辉,要做就做最好!
去化率 87%
57% 75% 58% 88%