销售部月度考核标准-1
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销售部月度考核标准
职别
基本
津贴
(元/月)
责任
薪金
(元/月)
提成
比例
(元/月)
考核
标准
(元/月)
考核期
(月)
考核和晋升制度
见习经纪人600 300
个人销售
的4%
1万/月2个月
入职两个月内成交一幅作品，并取得经纪人认证证书，次月转为
经纪人
经纪人600 400 个人销售
的5%
1万/月2个月
1 连续两月未完成考核即终止合作；
2 考核期为两月，业绩可互
补；3 转正后累计业绩达到10万，次月晋升为见习经理。
见习区域经理800 500
部门销售
的1%
5万/月2个月
1 连续三月未完成考核，第四月降为经纪人；
2 考核期为两月，
业绩可互补； 3 部门业绩累计达到10万，次月晋升为经理。
区域经理800 700 部门销售
的2%
6万/月2个月
1 连续三月未完成考核，第四月降为见习经理；
2 考核期为两月，
业绩可互补；3 部门业绩累计达到60万，并培养两名经理，次月
晋升为见习总监。
见习区域总监1000 1000
区域销售
的2%
10万/月2个月
1 连续三月未完成考核，第四月降为经理；
2 考核期为两月，业
绩可互补；3 部门业绩累计达到20万，次月晋升为总监。
区域总监1000 1200 区域销售
的3%
12万/月2个月
1 连续三月未完成考核，第四月降为经理；
2 考核期为两月，业
绩可互补。