浅谈高职学院中学生会的发展的问题及对策

浅谈高职学院中学生会的发展的问题及对策作者：林刘军
来源：《科技视界》2013年第34期
【摘要】学生会在丰富校园的文化生活，提升校园文化氛围，维护学生合法权益，促进学院健康发展，都发挥着重要作用。

启用符合自身院校的学生会管理体质，可以提高高职院校中学生会的办事效率，提高学生会在学生管理的地位，加强校园文化建设是十分重要的。

【关键词】学生会；学生会激励；学院日常管理
学生会是高职学院中一个重要的学生自己的组织，是学院联系学生的桥梁和纽带，良好的沟通可以促进学生会各项工作顺利进行。

学生会在丰富校园的文化生活，提升校园文化氛围，维护学生合法权益，促进学院健康发展，都发挥着重要作用。

然而现行许多高职院校学生会仍存在许多问题和不足，笔者从学生会指导教师的身份，结合实际存在的问题提出如下看法：
1 组织架构不合理
学生会主要成员涵盖的学生面积大，专业班级复杂，这对信息传递和信息执行力度其到负面的影响，如何提示信息的传递和执行力度就尤为突出。

问题：学生会明确要求学生会主席团向指导老师汇报工作。

主席团成员包括一名正主席、四名副主席、一名正秘书长。

主席团下设6个职能部门，分别承担不同的工作。

各职能部门设一名正部长、两名副部长及若干个干事。

系社团（武术协会）属于学生会外围机构，由文娱部监管，体育部挂职。

这种组织形式人员过于冗杂，能力稂莠不齐，常出现尾大不掉的现象。

信息由老师传递到普通的干事要经过三到四个环节。

当信息在自上而下或者自下而上的传递过程中，由于信息传递者接受信息的态度不同，在传递信息时会导致信息膨胀或删减，因此信息传递环节越多信息受到的干扰就越大，信息就越容易失真。

对策：在原有学生会主席团向指导老师汇报工作的基础上，增添学生会部长与副部长级别的《学生会工作回馈表》。

回馈表内容包括：任务事项、下达人、汇报人、任务承受部门、工作下达时间、工作结束时间、工作参与人员、工作完成情况、表现突出个人、工作中出现的问题等。

回馈表的设置可有效避免信息自上向下传达中的信息膨胀或者信息自下向上传达中信息的减少。

2 学生会工作缺乏与教师、普通学生的沟通
沟通是管理中极为重要的部分，作为学生组织，学生会要实现有效的管理和顺畅的运行必然离不开与教师、普通学生的沟通。

问题：有些学生会干部很“低调”，班级学生及其班主任都不知其参加学生会组织。

有些学生会干部不向本班班主任汇报近期系学生工作，也不向班级普通学生传达应有的活动，显然一副格格不入的姿态。

对策：今后学生会人员的认定，必须经过班主任的审核，班级学生的民主测评，只有通过以上两方面的初审方能加入学生会。

加入学生会的学生要求本人信息公开，接受大众监督和审查，信息公开的方法可以网络、张榜、学代会等不同形式，多次公开，提示学生会成员的知名度。

3 学生会干部缺乏自身修养
问题：高职学院学生会学生干部自身的素质及培养的缺失制约了学生会的发展，学生会学生干部主要是通过学生会换届和纳新的方式得到更新与发展。

由于当前教育模式、家庭因素等的影响，许多学生干部的执行力、创新力等，特别是思想政治素质和心理素质都有待提高。

当前学生会缺乏长期有效的机制来对学生会学生干部进行培养，仅仅通过学生会内部的传承及偶尔的培训显然是不够的。

目前，各高校学生会普遍忽视了思想政治教育对学生会学生干部的重要性，缺乏对学生会学生干部思想政治素质的教育，学生会的培训也仅仅是停留在对其成员自身能力的培养，特别是执行力的培养。

对策：学生会加强内部培训，可由学生会主席团、秘书处组织学习规章制度等的学习，不局限于现有的讲座、座谈等形式，团体辅导也是学生会培训的有效形式。

学生会内部培训有利于增强学生会干部的能力，也有利于提高其道德素质和心理素质。

4 学生会日常管理未能及时配合班主任和学校的管理
学生会参与学校的日常学生管理工作是其总要的职能。

问题：1）我系学生会下设部门—保卫部，主管系学生寝室安全工作，不论工作日还是周末，都要对全系所有学生的就寝情况，夜不归宿情况，乱用大功率电器情况，喝酒打架等突发情况进行管理。

学生会保卫部的干部们很卖力也很用心，想把学生会工作做好。

比如，我系规定每天晚21点40分值班教师和值班系学生会主席带队检查寝室就寝情况。

然而，有些问题突出学生明知查寝时间应该在寝室准备就寝了，可他们偏偏就这个时候不在寝室，非等到快熄灯时才去学生会值班室解释缺勤情况，而且总是那几个学生。

这就说明学生会缺乏与班主任沟通，对于一些突发事件总显得力不从心，对于普通学生积累的长时间习惯性错误总是无可奈何。

2）我系学习部主要职责是协助学校管理学生晚自习与白天的上课出勤情况，可有些学生，而且总是这些学生不能按时出勤上课，学习部对于长时间习惯性旷课、迟到、早退的学生也是无可奈何。

3）我系生活部主要职责是协助学校做好环境卫生，建设文明健康的校园文化建设，可生活部主要管理的学生寝室卫生，着实让这些学生会干部很苦恼。

特别是有些男生寝室脏、乱、差，用句学生自己的话“我们的宿舍根本就不具备人类生存的最卫生标准！”这些话着实很震惊，可见宿舍卫生差到何种地步。

对策：1）与班主任沟通：对于突发事件要做到及时与班主任联系，对于班级学生夜不归宿的要做到每日一报，对于晚自习与白天缺勤的学生也做到定期一报。

2）建立星级宿舍管理评价体系，提高学生会在学生管理工作的比重分量。

学生会各个部门以管理频率来划分的话，学生会中的保卫部、学习部、生活部是管理普通在校学生最多的部门，把这几个学生会部门的日常管理工作按照星级宿舍管理评价体系细化分工下去，在学期中、学期末给予以寝室为单位的综合评定，把评定结果纳入每个学生评优评先，评定奖助学金中。

恰当的使用星级宿舍管理评价体系可激励学生会管理工作的积极性，极大的调动学生会的积极热情，提高学生会在学生中的权威，提高学生会管理工作的高效性，减轻班主任工作压力，提高学生素质素养，增强学生日常管理工作的综合化透明化，提升本校校园建设的内涵。

启用符合自身院校的学生会管理体质，可以提高高职院校中学生会的办事效率，提高学生会在学生管理的地位，加强校园文化建设是十分重要的。

以上为笔者在工作中对高职学院中学生会的发展中认识的一些看法和意见。

【参考文献】
[1]张复路.高职院校、系学生会、组织管理机制和运行机制研究[J].电力技术学刊，2010，
02.
[2]王志强.高职院校系、部学生会队伍建设与管理思路[J].科技信息，2010，20.
[责任编辑：刘帅]。