企业盈余管理手段与识别方法的探讨
浅析盈余管理的手段及对策
浅析盈余管理的手段及对策1000字盈余管理是企业管理中的一个重要环节，该环节在近些年来备受关注。
盈余管理是指以合法的方法通过财务手段来增加企业的盈余，从而达到增加企业财务实力的目的。
盈余管理常常被用于策略实施、财务报告和分配利润等方面。
盈余管理手段及对策1、收益管理收益管理是一种以营收为主要目的的盈余管理手段。
它通过调整买卖价格和销售渠道等方式，促进公司营业收入的增加。
收益管理可以利用折扣、推销奖励、促销等方式来刺激客户消费，并且提高企业的口碑和销售额。
2、成本管理成本管理是制定和维护适当的成本水平，从而最大化盈余的管理手段。
成本管理的目标是在提供有竞争力的价格的同时确保产品质量。
其中，材料控制、劳动力管理以及制造计划与仓库控制都是成本管理的重要组成部分。
3、预算管理预算管理是一种定期制定和监控的管理手段，可以帮助企业控制支出，从而在保持生产效率的同时实现盈余的增长。
预算管理通常通过制订预算计划、分配资金、控制支出以及制订预算调整计划等方式来实施。
4、节约成本节约成本是通过管理手段控制或降低企业的开支，从而实现盈余的增长。
企业可以通过制定合理的职业消费政策、优化运营系统等方式来实现。
此外，企业可以通过再生资源的利用来节约成本，例如以废旧设备或材料制造相同的产品。
5、风险控制风险控制是为了防止或降低企业盈利能力受到损害而设计的管理手段。
企业可以采取保险、合作风险控制、以及制定系统政策等方式来实现风险控制，从而保证企业的发展和盈余增长。
总结不同于企业经营过程其他环节，盈余管理往往是比较特殊和敏感的一环。
为了保证盈余管理的合法性和可持续性，企业应该同时考虑管理手段和对策的综合性与实效性。
企业需要在实践中探索，结合实际情况根据不同时期的需要制定不同的策略，以达到实际利益最大化的目的。
企业盈余管理手段与识别方法的研究
二、搜集资料
在撰写本次演示之前，我们收集了大量的相关资料和数据，主要包括近几年 来中国上市公司的年报和财务报表，以便对盈余管理行为进行深入分析和研究。
三、分析数据
通过对所搜集资料的分析，我们发现中国上市公司普遍存在盈余管理现象。 其中，盈余操纵和盈余不稳定性是两种最为典型的表现形式。
1、盈余操纵
总之，识别与控制上市公司的盈余管理行为需要监管机构、上市公司、投资 者以及社会各方的共同努力。只有通过综合施策，建立完善的制度体系，才能促 进资本市场的健康稳定发展。
感谢观看
对企业盈余管理的识别方法主要包括财务分析法、统计模型法和内部控制法 等。财务分析法主要是通过分析企业的财务报表和财务指标，判断企业是否存在 盈余管理行为。统计模型法是根据历史数据建立模型，通过检测模型的异常值来 识别盈余管理行为。内部控制法则是通过分析企业的内部控制体系，发现是否存 在导致盈余管理行为的缺陷。
3、内部控制：企业通过内部控制来影响盈余。例如，通过设定不利于业务 发展的规则和流程，限制游戏开发人员的权限和工作效率，以降低成本和费用。
网络游戏企业盈余管理的动机主要包括以下几个方面：
1、规避监管：企业为了规避相关部门的监管，例如避免因财务指标不达标 而受到处罚，可能采取盈余管理手段来“达标”。
1、会计处理：企业通过提前确认收入、延迟确认成本或者关联方交易等方 式，对财务报表进行“美化”，以提高净利润。此外，企业还可能利用不当的会 计估计方法来调节盈余，例如对游戏用户的活跃度、付费行为等数据进行人为操 纵。
2、财务报告：企业通过编制复杂的财务报告，例如使用复杂的财务指标和 会计政策，以掩盖真实的财务状况。此外，企业还可能通过隐瞒、延迟披露或误 导性陈述等手段，影响投资者的判断。
我国上市公司盈余管理的手段及方法
我国上市公司盈余管理的手段及方法盈余管理是指公司通过不同的财务手段和方法来影响其财务报告，以达到控制盈余水平或影响投资者对公司财务健康状况的认知的行为。
盈余管理不仅会影响公司财务报告的真实性和透明度，也会对投资者的决策产生深远影响。
在我国，上市公司盈余管理已经成为一个备受关注的问题，有必要深入探讨我国上市公司盈余管理的手段及方法。
一、盈余管理的手段1. 计提准备金计提准备金是一种常见的盈余管理手段，公司可以利用计提准备金来调节当期盈余。
通过增加准备金的数额，公司可以降低当期盈余，从而在未来的盈余较低的时期转回准备金，实现盈余平稳化。
2. 销售及回购安排销售及回购安排是指公司通过与其他公司签订虚假的销售合同来控制盈余水平。
公司可以通过虚构的销售合同来增加收入，以提升盈余。
而在收到通知后，再通过回购产品或退款的方式将收入恢复，从而实现控制盈余水平的目的。
3. 改变会计估计改变会计估计是一种很有效的盈余管理手段，公司可以通过改变会计政策和估计来调控盈余水平。
改变折旧年限、减少资产减值准备或者调整坏账准备，来调整当期盈余。
4. 资本开支控制公司可以通过控制资本开支来实现盈余管理的目的。
通过延迟或提前资本支出，公司可以调整当期盈余水平。
如果公司需要增加盈余，可以提前进行大额资本支出，如果需要降低盈余，可以将资本支出推迟至未来。
5. 公允价值调整公司可以通过公允价值调整来影响盈余水平。
公允价值调整是指对于投资收益或者可供出售金融资产的公允价值进行升值或者降值，从而影响盈余水平。
1. 管理层意识形态管理层意识形态是影响盈余管理的一个重要因素。
公司的管理层对于盈余管理的观念和态度，会直接影响到公司的盈余管理行为。
如果管理层追求短期收益，并且对于盈余管理不够重视，那么盈余管理的行为就会相对来说更加难以遏制。
2. 法律法规约束法律法规对盈余管理行为的约束也是影响盈余管理的一个重要因素。
如果法律法规对盈余管理行为强制力度不够或者执法不严，那么公司就更容易通过盈余管理手段来调节盈余水平。
盈余管理手段及对策
盈余管理手段及对策盈余管理是指企业根据自身经营状况和市场环境制定盈余分配和利润积累的策略和措施。
盈余管理手段及对策是企业在盈余管理过程中采取的一系列措施和方法，以达到提高企业盈余水平、保障企业长期发展的目的。
盈余管理手段及对策具有重要的意义，它可以有效地调整企业盈余结构，实现盈余最大化，提高企业的竞争力和盈余质量。
盈余管理手段及对策主要包括财务数据分析、财务风险管控、盈余分配政策、盈余合理留存、股权结构调整以及治理与激励机制等方面。
下面我们分别介绍这些盈余管理手段及对策的具体内容。
财务数据分析是盈余管理的基础，通过对企业成本、收入、利润等财务数据进行分析，可以清晰地了解企业盈余状况，及时发现盈余存在的问题，并采取相应的对策。
财务数据分析还可以为企业提供盈余预测和决策依据，指导盈余管理工作的开展。
财务风险管控是盈余管理的重要环节，企业在盈余管理过程中必须认识到盈余存在的各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，通过有效的风险管控来保障企业盈余安全。
在财务风险管控中，企业可以采取适当的资产配置、盈余政策调整、盈余结果预警等方式，提高企业盈余的稳定性和抗风险能力。
盈余分配政策是盈余管理的核心内容，它直接关系到企业对内对外的盈余分配安排。
盈余分配政策主要包括现金分红、股票分红、盈余再投资等方式，企业可以根据自身的盈余状况和发展需求，制定合理的盈余分配政策，实现盈余增值和永续发展。
盈余合理留存是企业在盈余管理中需要考虑的另一个重要因素，盈余合理留存可以为企业提供更多的盈余积累和应对未来盈余需求的资金支持。
企业可以通过盈余留存来扩大投资、进行技术创新、提高研发能力等方式，实现盈余的价值最大化和长期发展的目标。
股权结构调整是企业在盈余管理过程中需要关注的重点，企业可以通过增发、回购、并购等方式对股权结构进行调整，提高盈余的效率和质量，增强企业的盈余管理能力和竞争力。
治理与激励机制是企业在盈余管理中需要考虑的重要环节，良好的治理和激励机制可以有效地调动企业内部的积极性和创造力，提高盈余管理效率和绩效。
浅析微小型企业的盈余管理方法和对策
浅析微小型企业的盈余管理方法和对策随着经济的发展，微小型企业在市场经济中发挥着越来越重要的作用。
但相对于大型企业，微小型企业面临的挑战和问题也不容忽视。
在微小型企业中，盈余管理是至关重要的一环，它关系着企业的经营发展和未来的生存。
合理的盈余管理方法和对策是每个微小型企业都需要重视的问题。
一、盈余管理方法1. 精细的成本控制盈余管理的首要任务就是控制成本，只有控制好成本，企业才能赚取足够的盈余。
微小型企业通常面临着资金紧张的情况，所以成本控制显得尤为重要。
企业应该做到精打细算，降低不必要的开支，提高生产效率，节约人力资源，从而降低生产成本。
2. 开拓多元化的经营渠道企业要实现盈余增长，不能只依赖于单一的经营渠道，而是需要开拓多元化的经营渠道，拓展新的市场和业务领域。
通过多元化经营，企业可以降低风险，提高盈余水平。
可以通过互联网平台拓展线上渠道，开发新产品或服务来增加盈余。
3. 加强财务管理盈余管理的关键在于财务管理。
微小型企业应该建立健全的财务管理制度，确保收支平衡、健康经营。
企业要加强对账务的监控和管理, 加强对资金的调度, 确保资金的合理利用，提高资金流动性，从而为企业的盈余管理提供保障。
4. 提高产品质量和服务水平产品质量和服务水平是企业获得盈余的基础。
微小型企业要竞争地位稳定和提高自身竞争力, 需要不断提高产品的质量和服务的水平。
只有这样才能赢得客户的信任与支持，拓展市场，增加销售收入，提高企业的盈余。
5. 建立长期合作关系建立长期稳定的合作关系对于微小型企业的盈余管理至关重要。
企业可以通过与供应商、客户、合作伙伴等建立稳定的合作关系，获得更多的资源支持和市场机会，提升盈余水平。
二、盈余管理的对策1. 运营风险管理微小型企业要合理规避运营风险，加强风险管理。
企业要认真制定风险管理计划，对可能出现的风险进行预测、评估和控制，及时采取相应的对策，降低风险给企业带来的损失。
2. 资金运作对策由于微小型企业的资金运作相对较为薄弱, 所以企业要加强资金运作的对策, 确保资金流动畅通。
浅析微小型企业的盈余管理方法和对策
浅析微小型企业的盈余管理方法和对策盈余管理是指企业为了达到一定的目标而采取的各种手段和方法，以控制和调节盈余水平的活动。
对于微小型企业来说，盈余管理尤为重要，因为微小型企业通常资金有限，经营环境也比较复杂。
本文将从以下几个方面对微小型企业的盈余管理方法和对策进行浅析。
一、掌握成本控制方法成本控制是盈余管理的重要手段之一。
微小型企业往往面临资金有限的情况，因此必须把握好成本控制的关键点。
微小型企业要注重原材料的选择和采购，力求以较低的成本获取较高的产品质量。
企业要合理安排生产进度，以免出现因为产能不匹配导致的浪费。
企业还可以通过中长期采购、现金与信用采购的合理配置等方式来降低成本。
微小型企业要灵活运用各种成本控制方法，提高盈余水平。
二、优化财务决策良好的财务决策可以直接影响企业的盈余水平。
在微小型企业的盈余管理中，财务决策需要注重以下几个方面。
企业要合理配置资金，确保充足的流动资金，避免因资金不足而影响经营。
企业要合理安排财务支出，确保各项支出的效益。
企业还要注意合理运用长期负债和股权融资，以提高资本运作效率。
优化财务决策可以帮助微小型企业提高盈余水平。
三、加强市场营销策略市场营销是企业实现盈余增长的重要途径之一。
微小型企业要加强市场营销策略，提高产品的市场竞争力。
企业要研究市场需求，根据市场的需求变化调整产品结构和品种。
企业要注重产品的品质和服务的质量，提升顾客满意度，增加顾客忠诚度。
企业还可以通过网络营销、地域营销等方式扩大销售渠道，提高销售额。
加强市场营销策略可以为微小型企业带来更多的盈余。
四、加强人力资源管理人力资源是企业的核心竞争力之一。
微小型企业要加强对人力资源的管理，提高员工的绩效和效率，从而提升盈余水平。
企业要合理安排员工的岗位，充分发挥员工的专长和能力。
企业要加强员工培训和学习，提高员工的技能水平。
企业还要提供良好的工作环境和福利待遇，增加员工的工作满意度和归属感。
加强人力资源管理可以为微小型企业带来更好的盈余。
浅析微小型企业的盈余管理方法和对策
浅析微小型企业的盈余管理方法和对策随着市场竞争的加剧，微小型企业的经营压力也越来越大。
如何有效地管理企业的盈余，成为了所有微小型企业必须重视和解决的问题。
本文将从以下几个方面来探讨微小型企业的盈余管理方法和对策。
一、了解企业的盈余情况了解企业的盈余情况是做好盈余管理的前提。
只有了解了企业盈余的具体数额，才能根据实际情况制定出合适的盈余管理计划。
因此，微小型企业必须深入分析自身的盈利来源，并有效地维护自身利润的稳定增长。
二、合理设置企业的盈利目标微小型企业的盈利目标不仅要有针对性，还要有可实现性，同时要考虑到企业发展的长远性。
企业应该采取科学的方法来制定盈利目标，同时还要留有一定的弹性，以应对市场变化带来的风险。
三、积极控制成本成本控制是盈余管理的重要环节。
微小型企业在经营过程中应该积极控制成本，尽量避免浪费和无效消耗。
企业可以通过合理安排生产流程、采用合适的生产设备、采购合适的原材料等方式来降低成本。
四、建立科学合理的资金管理制度建立科学合理的资金管理制度是企业维持正常运转和盈亏平衡的关键。
企业应该在理财方面采取最适宜的方法和手段，以增加企业的财务收益和安全性。
同时，还应该加强与银行、保险机构等财务机构的合作，获取更多的资金支持。
五、注重人事管理人事管理对于企业的盈余管理同样具有重要的作用。
微小型企业应该重视员工的产出效益，鼓励员工发挥潜能，提高员工的工作动力和创造性。
同时，企业也应该及时进行人力资源调整，合理控制人力成本。
六、加强市场营销市场营销是实现企业盈利的重要手段。
为了增加销售额和收益，微小型企业应该加强市场营销，积极开展推广活动，拓宽销售渠道，提高产品和服务的竞争力。
盈余管理手段及对策
盈余管理手段及对策盈余管理是企业运营过程中一个极为重要的部分，盈余管理手段及对策的落实，直接影响着企业的长期发展及盈利能力。
本文将围绕盈余管理手段及对策展开讨论，为企业提供一定的参考和借鉴。
一、盈余管理手段1. 预算管理预算管理是盈余管理的重要手段之一，通过制定合理的预算，对各项支出进行合理控制，确保企业盈余的合理分配。
预算管理需要与各部门密切配合，确保预算的实施和达成。
2. 成本控制成本控制是盈余管理的关键环节之一，通过合理的成本控制，可以有效提高企业盈余率。
需要从生产成本、管理成本、销售成本等方面进行控制，精简各项成本支出，提高企业的盈余能力。
3. 资金管理良好的资金管理对盈余的保障至关重要，需要合理安排企业的资金运作，确保企业的资金周转灵活并且在合理的范围内。
还需要正确处理企业的盈余资金，确保盈余的最大化。
投资管理是盈余管理的另一个重要环节，需要对企业的盈余资金进行有效的投资，获取更高的盈余收入。
需要对投资项目进行风险评估，确保投资的安全性和收益性。
1. 加强内部控制内部控制是保障盈余管理的重要手段，需要建立健全的内部控制制度，确保企业运营过程中的各项风险得到合理控制。
通过内部控制，可以有效预防盈余管理中的各种问题和风险。
2. 完善监督机制完善监督机制是盈余管理对策的关键环节，需要建立健全的监督机制，对企业盈余管理过程进行全方位的监督和检查，确保盈余管理的合规性和公正性。
3. 提升盈余管理水平提升盈余管理水平是盈余管理对策的关键环节，需要加强员工的培训和教育，提高员工对盈余管理的认识和理解，确保企业盈余管理工作的有效开展。
4. 加强信息披露通过对盈余管理手段及对策的讨论，可以看出盈余管理对企业的重要性。
盈余管理的好坏直接影响着企业的长期发展和盈利能力。
企业需要重视盈余管理工作，不断完善盈余管理体系，确保企业盈余的最大化。
需要加强对盈余管理风险的防范和监督，保障企业盈余管理工作的合规性和公正性。
浅析盈余管理方法与识别
浅析盈余管理方法与识别摘要:盈余管理本身具有正反两方面作用,正确的盈余管理有助于提高会计盈余的决策信息含量,使盈余信息更能反映公司的经济价值,但在我国由于盈余管理被上市公司不当使用,它的负面作用远远大于其正面作用,它降低了财务报告的信息可靠性,严重影响了资本市场优化配置资源的功能,成为阻碍中国股票市场发展的重要因素,是目前亟需解决的一个重要问题。
关键词:盈余管理识别方法1 盈余管理的内涵随着证券市场在我国经济中的作用日益加大,上市公司对外提供的财务报告成为投资者等利益关系人做出决策的重要依据,它的真实性、公允性直接关系到各方的利益,使得盈余管理成为各方关注的焦点。
对盈余管理的概念会计学界存在着不同的意见,主要有“经济收益观”和“信息观”两种不同的看法。
加拿大会计学家司可脱在他的《财务会计理论》一书中认为,盈余管理是指“在会计准则允许的范围内,通过对会计政策的选择使经营者自身利益或企业市场价值达到最大化的行为”。
这也可称为“会计政策管理”,是一种典型的“经济收益观”。
另一美国会计学家凯瑟琳·雪拍在1989年曾发表过著名的《盈余管理的评价》,认为盈余管理实际上是企业管理人员通过有目的地控制对外财务报告过程,以获取某些私人利益的“披露管理”,这是一种广义的“披露管理”的概念[1]。
本文认为,在我国尚不发达的证券市场环境下研究盈余管理,第一个概念更适合些。
我国企业盈余管理研究根据所确立的概念,盈余管理主要包括以下内容:(一)盈余管理的主体是管理当局,包括经理人和董事会。
前者的动机是报酬最大化,而后者的动机则是财富最大化,但他们对企业的会计政策和对外报告盈余都有重要的影响,企业盈余管理信息的披露是由他们的合力所决定的[2]。
(二)盈余管理的客体是企业对外披露的盈余信息,即会计收益。
盈余管理不仅仅指对会计收益的调节和控制,而且还包括对其他会计信息披露的管理。
(三)盈余管理的方法是在法律、法规特别是在会计准则允许的范围内,运用会计和非会计方法来实现对会计收益的控制和调整。
盈余管理手段及对策
盈余管理手段及对策盈余管理是企业财务管理中非常重要的一环，它涉及到公司对于盈余的合理分配和利用，以达到最大化股东权益的目的。
在盈余管理过程中，企业需要运用各种手段和对策来保障盈余的稳定增长和合理分配，以及防止盈余被滥用或浪费。
本文将从盈余管理手段和对策两个方面来探讨这一话题。
一、盈余管理手段1. 股利政策股利政策是企业盈余管理的重要手段之一，它直接影响到股东收益和公司的稳定性。
企业可以通过调整股利政策来实现盈余合理分配和利用。
盈余较多时，可以适当增加现金股利或进行股息红利再投资计划，以提高股东收益和公司的财务实力；盈余不足时，则可以减少股利分配以保证公司的运营资金。
2. 固定资产投资盈余管理的一个重要目标是实现盈余的增值，而固定资产投资是一个长期可持续的手段。
企业可以通过盈余投资于固定资产，来扩大经营规模、提高生产效率和增强市场竞争力，从而实现盈余的合理增长。
3. 现金管理盈余管理还包括对现金的合理管理和利用，企业可以通过现金管理来保持盈余的稳定和可持续性。
企业可以建立现金规模和运营资金的合理比例，避免盈余过多导致现金积压，也可以根据需要适时进行现金调剂，以保障企业正常经营。
4. 偿还债务盈余管理还包括对债务的管理，企业可以通过盈余偿还债务来降低财务风险和减少财务成本。
盈余较多时，可以适时偿还债务以减轻财务负担，提高信用等级，盈余不足时可以通过债务融资来补充流动资金，维持企业的正常经营。
1. 设立盈余管理制度企业应制定完善的盈余管理制度，明确盈余分配和利用的原则、决策程序和责任主体，以提高盈余管理的科学性和规范性。
盈余管理制度应依据公司的实际情况和盈余规模来确定，确保盈余合理分配和利用。
2. 加强内部控制加强内部控制是盈余管理的重要对策，企业应建立健全的内部控制体系，加强对于盈余的监督和管理。
内部控制能够有效地防范盈余滥用和浪费，提高盈余的使用效率和合理性。
3. 强化审计监督企业应加强对盈余的审计监督，确保盈余的真实性和合法性。
浅析微小型企业的盈余管理方法和对策
浅析微小型企业的盈余管理方法和对策盈余管理是指企业在经营过程中，通过采取一系列的管理措施，以确保企业保持稳定的盈余水平，实现可持续发展和长期增长的目标。
对于微小型企业来说，由于资源有限、市场竞争激烈等因素的影响，盈余管理更为重要。
本文将从成本控制、价格管理和风险预防三个方面对微小型企业的盈余管理方法和对策进行深入探讨。
成本控制是微小型企业盈余管理的关键。
微小型企业往往面临经营成本高企的问题，因此必须采取有效的成本控制策略。
首先是加强对原材料采购的管理，选择合适的供应商，通过合理的议价和供应商合作，降低购买成本。
其次是提高职工素质和技能，减少人力成本。
通过培训和学习，改善员工的工作能力和效率，降低因员工操作不当而导致的成本损失。
微小型企业还可以通过合理利用现有设备和资源，降低设备运营成本，提高生产效率，实现成本控制和盈余管理的双赢。
价格管理是微小型企业盈余管理的重要手段。
微小型企业在定价时应根据市场实际情况，结合产品的品质、占有率、竞争力等因素，制定合理的价格策略。
通过差异化定价，即根据产品特点和市场需求的不同，制定不同的价格策略，提高产品附加值，增加盈利空间。
还可以采取营销策略，如捆绑销售、促销活动等，吸引顾客，增加销量，提高盈余水平。
但要注意的是，定价过低会导致盈余不足，定价过高会影响销量，微小型企业在进行价格管理时需把握好平衡。
风险预防是微小型企业盈余管理的另一重要方面。
微小型企业面临市场竞争、经营风险等多种风险，必须采取有效的预防措施。
首先是建立健全的风险管理体系，明确责任分工，提前识别和评估风险，制定应对措施，降低经营风险的发生概率和影响程度。
其次是加强对内部控制的管理，规范企业内部经营行为，降低内部失误和不当操作带来的风险。
微小型企业还可以通过购买保险等方式转移某些风险，降低风险对企业盈余的影响。
新准则下盈余管理的技术手段及其识别
新准则下盈余管理的技术手段及其识别在会计准则体系下，企业可以采用的盈余管理技术手段主要集中在会计确认、会计计量、会计政策选择和会计估计及其变更三个方面。
2007年1月1日起上市公司施行了新的企业会计准则（以下简称新准则），新准则与旧准则相比，盈余管理的技术手段更加多样化，对其识别的难度进一步加大。
本文通过对比分析新旧准则体系下的盈余管理技术方法，拟为对上市公司在新准则盈余管理技术方法的识别提供借鉴。
需要指出的是，盈余管理是一个中性词，适度的盈余管理是企业经营管理决策所必需的，而过度的盈余管理则会给会计信息使用者造成很大的危害，要尽可能禁止。
本文探讨的是过度盈余管理的识别。
一、会计确认方面盈余管理的技术方法及其识别新旧准则在会计确认方面的盈余管理手段主要集中在会计确认条件及时间的判断和选择上。
一般都规定，要想确认一项会计要素或者会计事项，必须同时符合几个条件时才能予以确认。
这种盈余管理的手段可称为“规划交易”，即对会计确认的条件是否成立和条件成立的时间进行规划。
会计确认方面的盈余管理技术方法主要集中在收入的确认、关联交易和合并报表范围的确认、会计确认中涉及会计职业判断的部分以及资产重组等方面。
．（一）收入的确认新准则下收入确认的条件和提供劳务确认的条件与旧准则相比，未有太大变化。
旧准则下运用合理规划收入确认时间进行盈余管理的手段在新准则下依然有效。
笔者建议对这种盈余管理手段的识别与注册会计师的关注的期后事项相类似，应重点关注年末前一个月和后一个月的有关交易。
（二）关联方交易和合并报表范围的确认1.关联方交易的确认。
在旧准则下，关联方交易被上市公司运用得较多，主要表现在买卖价格和利益分摊的规划上，主要形式有关联购销、资产重组、托管经营、租赁经营、费用分摊、资金融通、合作投资等。
新准则下，上市公司这些关联方交易的技术手段因为披露准则的出台，要想再按照以住的规划关联方交易的手段进行盈余管理的可能性较小。
浅析盈余管理的手段及对策
浅析盈余管理的手段及对策摘要随着证券市场在我国的发展，盈余管理的方法也在不断升级。
本文分析了企业盈余管理的常用手段，并提出了解决盈余管理问题的政策建议。
关键词盈余管理；手段；对策盈余管理是指企业管理者为获取一定的私人利益为目的，迫于相关利益集团对其盈利预期的压力，在公认会计原则的约束下选择最有利的会计政策或控制应计项目，以使报告盈余达到期望水平。
大量研究结果表明我国上市公司存在着大量的盈余管理行为，严重影响了会计信息的质量，误导了信息使用者的经济决策.因此采取相应措施将我国上市公司的盈余管理控制在适度范围内，减少盈余管理的负而影响。
一、盈余管理的手段(一）关联交易非关联化关联交易一直是上市公司常使用的手段之一，关联方之间的购销、租赁，股权转让及置换、资产转让及收购，以及担保抵押，资金占用等都是过去很长一段时间上市公司进行盈余管理的形式。
同时新准则在债务重组和非货币性交易、企业合并中均引入公允价值计量模式，使得关联交易更加有利可图。
而上市公司采取非关联化手段的原因，一方面，是因为关联方交易一直是各方监督的重点，即使再隐蔽的手段也难免不被揭露，所以上市公司也有意将关联交易非关联化。
另一方面，是因为新准则修改后的导向。
如新企业合并准则，将企业合并为同一控制在合并和非同一控制下合并，前者合并时使用账面价值处理，后者合并时使用公允价值处理，同样是出于操控利润的目的，上市公司很可能隐瞒合并双方的真实关系。
(二）通过资产重组转让操纵利润其手段主要有：1.资产置换。
即上市公司将不良资产与其他公司的优质资产置换，同时确认资产的增值收益。
2.对外收购兼并。
即廉价收购非上市企业盈利较高的下属企业。
3.对外转让资产。
即上市公司以外的企业高价购买上市公司的劣质资产。
4.债务重组。
即在债务人发生财务困难的情况下，债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁定做出让步的事项。
由于在债务重组中会产生一定的重组收益，因此一些上市公司也在债务重组上做文章，进行盈余管理。
浅析微小型企业的盈余管理方法和对策
浅析微小型企业的盈余管理方法和对策随着经济的不断发展，越来越多的人选择创业创新，尤其是微小型企业的数量在不断增加。
微小型企业由于规模较小、资金有限等因素，盈余管理成为了创业者们最为关注的问题之一。
盈余管理是企业经营中的重要环节，它关系到企业的发展和生存。
本文将从微小型企业的盈余管理方法和对策两方面进行浅析。
一、盈余管理方法1. 合理设定盈余目标微小型企业应当根据自身的经营状况和市场环境，合理设定盈余目标。
盈余目标一般包括短期盈余目标和长期盈余目标。
短期盈余目标是指企业在一定期限内所要实现的盈余目标，它通常以年度为单位进行设定。
长期盈余目标是指企业在未来一段时间内所要实现的盈余目标，它通常以3-5年为一个阶段进行设定。
合理设定盈余目标可以帮助企业制定出合理的盈余管理策略，推动企业健康发展。
2. 控制成本成本是影响盈余的最主要因素之一，微小型企业应当重视成本控制。
通过严格控制生产成本、管理成本和销售成本等方面的支出，企业可以降低盈余的压力，提高盈余水平。
成本控制是盈余管理中的关键环节，企业应当加强对成本的监控和管理，寻找降低成本的途径，提高企业的盈余水平。
3. 多元化经营为了增加盈余，微小型企业可以考虑多元化经营。
通过开拓新的业务领域，拓展新的市场空间，企业可以实现盈余的增长。
多元化经营不仅可以增加盈余的来源，还可以降低盈余的风险，提高企业的盈余水平。
微小型企业在多元化经营中要注意风险管理，根据自身的实际情况进行选择和把握，避免盲目扩张和投资。
4. 提高产品质量提高产品质量是提高盈余水平的重要途径。
优质的产品可以带来更多的利润和更高的市场认可度，从而增加企业的盈余。
微小型企业应当注重产品质量提升，加强生产工艺和技术改进，提高产品的竞争力和附加值，从而实现盈余的增长。
1. 提高管理水平微小型企业应当注重管理水平的提升，建立健全的管理体系和规范的管理制度。
提高管理水平可以帮助企业更好地控制成本、提高效率、提高产品质量，从而增加盈余。
我国上市公司盈余管理的手段及方法
我国上市公司盈余管理的手段及方法盈余管理是指上市公司为了达到某种目的而通过操作利润分配和会计报表等手段，对公司财务报表的真实性进行调整和管理的行为。
盈余管理的目的可以是为了提高公司利润，以影响股价以及提高融资能力等。
在我国，上市公司盈余管理是一个非常重要的议题，因为它直接关系到公司的财务透明度和市场的健康发展。
针对这一问题，本文将探讨我国上市公司盈余管理的手段及方法。
一、调整会计政策调整会计政策是公司盈余管理的一种常见手段。
上市公司可以通过更改会计估计和政策，来影响财务报表的呈现方式，以达到盈余管理的目的。
公司可以通过改变折旧方法或者资产减值计提的方式来调整会计政策，进而影响利润的呈现。
在我国，调整会计政策这种盈余管理手段存在着一定的法律约束。
《企业会计准则》和《企业会计制度》规定了会计政策的确定和变更的相关规定，要求企业以公允、合理、真实和审慎的原则来确定会计政策，同时变更会计政策的情形和影响应当在财务报告中充分披露，并进行说明。
二、不良披露和信息操纵不良披露和信息操纵也是我国上市公司盈余管理的常见手段之一。
上市公司可以通过选择性披露信息、虚构收入或者资产等方式来影响盈余的呈现。
公司可以隐瞒不利的财务信息，或者通过虚构交易等手段来改变财务报表的内容，从而达到盈余管理的目的。
针对不良披露和信息操纵的行为，我国有相关的法律法规加以约束。
《证券法》《上市公司治理准则》等法律法规对上市公司进行了严格的信息披露要求，规定了上市公司应当公开的信息内容和披露的标准，同时规定了证券交易市场的信息真实性和透明度要求。
三、资产负债表调整针对资产负债表调整这种盈余管理行为，我国有相关的规定。
《企业会计准则》要求企业应当按照公允价值或者成本进行资产的计量，同时规定了资产减值的相关要求，要求企业进行资产减值测试，并充分披露相关信息。
四、人为干预盈余人为干预盈余是一种公司内部人员通过操作财务报表和会计记录来达到盈余管理的目的的行为。
企业盈余管理手段与识别方法的研究
2020年17期总第926期一、前言所谓的盈余管理本质上就是控制企业盈余，以此来扩大企业的市场价值或自身的利益的一种手段。
具体措施就是企业领导者利用相关的会计准则、制度和有关财务会计法规，充分运用会计政策的可选择性以及交易规划。
企业通过盈余管理控制企业所得利润并以此来改变原有的财务报告，从而误导利益相关者对企业业绩的理解。
盈余管理从本质上还是区别于在财务方面弄虚作假的不良行为，但是盈余管理又违背了财务会计信息的质量特征及其中立性，容易导致使用的财务信息缺乏公平性、有效性以及可比性，也很容易造成投资者在进行投资判断时出现失误，同时对证券市场进行资源优化配置等功能有一定影响，所以，企业可以使用但禁止滥用盈余管理手段，否则后果是很严重的。
二、企业盈余管理的常用手段1.利用资产重组管理盈余采用资产重组进行管理盈余有多种管理手段，例如：（1）兼并收购。
这种方式是企业重组最重要的一种方式，通常情况下是利用兼并收购能力强的公司来提高企业的利润。
（2）资产租赁。
资产租赁是一种较为便捷的利润调整手段，也是各上市公司或企业常用的调节方式，具体实施方法就是将资产以高于市场的价格租给集团公司，或者将母公司租来的资产提高其租金，然后再转租给其他关联的公司，并将收益转化成股份公司的业务利润。
（3）资产置换。
资产置换属于两个公司之间的非金钱资产交换，就是用盈利不佳的资产置换关联企业的优质资产，以此来提高企业的资产质量。
（4）资产转让。
这是提高企业经济收益最方便的盈余管理方式，一方面高价转让一些闲置或不良的资产，另一方面又能廉价转入一些能够盈利的高质量资产，从而获得大量的利润。
（5）股权转让。
股权转让在当下企业发展中是常使用的盈余管理方式，主要有三方面具体内容：第一，企业可以将自己的股权以高价的形式转让给其他关联企业，从而增加经济利润。
第二，通过股权转让将一些经营业绩较差的公司含有的长期股权分离出来或直接减持。
第三，购买经营情况较好企业的股份所有权，以此来改变企业原有的股权投资核算方法以及变更合并范围，以此来提高企业的利润。
论企业盈余管理的基本手段
论企业盈余管理的基本手段在企业的运营过程中，盈余管理是非常重要的环节之一，因为它直接影响着企业的盈利能力。
盈余管理是指通过采取不同的手段，控制企业的成本和收入，从而提高企业的盈余水平。
本文将就企业盈余管理的基本手段进行探讨。
一、成本管理成本管理是企业盈余管理的一个重要环节。
它包括对所有成本的分析，有效地控制和减少成本的措施。
在成本控制方面，企业可以从以下几方面开始：1.物料采购：企业可以通过合理地控制物料的采购价格，合理地选择供应商和及时采购物料等措施来减少成本。
2.生产技术：企业可以通过生产流程优化、工艺改进和设备升级等措施提高生产效率，减少生产成本。
3.管理费用：通过合理的人员配置、管理上的优化和流程的规范化等措施，降低管理费用。
4.质量控制：通过严格的质量控制，降低退货率和返修率，减少因质量问题导致的成本。
5.运营成本：通过精益化生产、节约能源等措施，减少运营成本。
二、销售管理销售管理是企业盈余管理的另一个重要环节，它包括以下内容：1.价格策略：企业可以根据市场需求情况、竞争对手价格、产品成本等综合因素，制定合理的价格策略，从而确保企业的盈利。
2.销售渠道：企业可以通过与经销商和代理商的合作，开发新的销售渠道来扩大销售市场。
3.市场营销：企业可以通过多种市场营销手段，如网络营销、广告营销、展会营销等来提高产品曝光度和产品的知名度。
4.客户服务：企业可以通过客户服务的提升，提高客户的满意度，增加客户的忠诚度，从而提高销售额。
5.产品创新：通过不断地研发和创新，开发新产品，提高产品的质量与性价比，从而增加市场份额。
三、财务管理财务管理是企业盈余管理的核心环节之一，它包括以下内容：1.资本结构：企业可以通过优化资本结构，在不增加财务风险的前提下，提高资本利用效率。
2.资产管理：企业可以通过提高资产周转率，加快资产回收速度，从而提高企业盈余。
3.成本控制：通过有效地控制成本，减少不必要的开支，从而提高企业的盈余。
盈余管理识别方法
盈余管理识别方法1. 引言盈余管理是指企业为达到某种目标而对其财务报表中的盈余进行调整和管理的行为。
盈余管理在一定程度上可以影响企业的经营状况和财务指标，因此，对盈余管理的识别方法研究具有重要的理论和实务意义。
本文将介绍盈余管理的概念、主要的盈余管理手段，同时探讨一些常用的盈余管理识别方法。
2. 盈余管理的概念盈余管理是指企业通过选择不同的会计政策、会计估计方法和会计处理方式，对其财务报表中的收入和费用进行调整，以达到某种目标的行为。
这些目标可能包括提高企业盈利能力、实现预期的业绩目标或者改善企业的财务状况等。
盈余管理的目的在于通过调整财务报表，对外界传递一种理想的企业形象，从而影响股东、投资者、分析师等各方对企业价值的认知和评价。
3. 盈余管理的手段盈余管理通常采用的手段主要包括以下几个方面：3.1 收入确认的管理收入确认是一个企业财务报表中的重要内容，企业可以通过调整收入的确认时间和方式，来控制盈余的大小。
常见的收入确认管理手段包括： - 临时性收入确认：将原本应当确认为成本或者在未来确认的收入提前确认。
- 收入延后确认：将原本应当确认为收入的金额推迟到未来期间确认。
3.2 费用资本化的管理企业可以将原本应当计入当期费用的支出，进行费用资本化处理，将其转化为长期资产，在未来的期间按照摊销或者折旧的方式确认为费用。
这样做可以减少当期的费用支出，从而提高当期的盈余水平。
常见的费用资本化管理手段包括： - 开发支出资本化：将一部分开发支出资本化为无形资产。
- 研究支出资本化：将一部分研究支出资本化为无形资产。
3.3 减值准备的处理企业可以通过适当的减值准备处理，降低资产的账面价值，从而减少当期的费用支出，提高盈余水平。
常见的减值准备处理手段包括： - 长期资产减值准备：根据实际情况对长期资产进行减值准备。
- 存货减值准备：根据存货价值的变动情况进行减值准备。
4. 盈余管理识别方法4.1 财务指标法财务指标法是一种常用的盈余管理识别方法，它通过比较企业财务指标的变动情况，来判断企业是否存在盈余管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
的项 目主要 有 固定资产 的折 旧年 限 ， 短期 投资 跌价 准备 、 坏账 准 备 、 货跌 价 准备 、 期投 资减 值 准 备等 的计 提 ， 存 长 无形 资产
受 益期 限 的确 定等 。会 计估 计变 更 是指当赖 以进 行估计 的基 础 发生 了变化 ， 或者 由于取 得 了新 的信息 、 累 了更 多的经验 积 或 由于 后来 的发展 而不 得不 对会 计估计 进 行的重 新修 订 。利
润 非常方 便 的手段 ， 以远 高于 市场 价格 的租 金 将资 产租 给 或 集 团公 司 ， 从母 公 司租 来资 产 再 以更 高 的租金 转 租给 关 联 或
公 司， 成股 份 公司 的其他 业 务利 润 。 （） 形 ３ 利用 资产 置 换进 行 盈余 管 理 。资产 置换 是指两 个 公 司 的非货 币性 资产 的交 换 ，
、
企业 进行 盈 余管理 的主要 形 式
１ 用关联 方交 易进 行盈余 管理 ． 利 关 联方交 易是 指在关 联方 之 间发生 转移 资源 或义 务 的事 项 ，而不论 是否 收取 价款 。上 市公 司利用 关联 方交 易进 行盈
３利用 合作投 资或 委托 投资进 行 盈余 管理 ．
合作投 资 形式 的关联 交 易是指 上市 公司与 关联 公司 就某
４利 用会计 政策 变 更进行 盈余 管理 ． 尽管 利用 会计 政策 的变 更进 行盈余 管 理只 是一种“ 级 ” 低 手法 ， 因为会 计政 策 的变更 必须 在财 务报 告 中予 以披 露 ， 资 投
者很 容 易发现 并相应 做 出调整 ， 股价几 乎 不会 因此发 生变 化 。 但在 我 国 ，由于证 券监 管部 门对上 市 公司配股 及上 市 的管制 更 关注其 会 计 收益 数据 的计算 是 否合 法 ， 因而 使得 变 更会 计 为 资本运 营 的主要 方式 之一 ，多 数上 市 公司利 用 托管 实现 短 期经 营 目标 ， 或将 不 良资产 委托 关 联
公 司经营 ， 回避 不 良资 产 的亏 损 ， 额 收取 回报 ； 将 高获 利 定 或 资产 以低 收益 的形式 由上市 公司 托管 ， 只收取 较低 的 费用 ， 从 而将大 部分 盈利 转入上 市公 司 。 ３ 利用 费用 负担 的转 嫁进 行 （） 盈余管 理 。股 份 公司 改制上 市时 ，一般 都将 非生 产性 资产 剥 离 出来 ， 市后 仍需 关联 公司提 供服 务 ， 上 因此 公 司上市 前都 会
一
余 管理 的主 要方式有 ：１利用 资金 占用 费用及 信用 担保 进行 （）
盈 余管理 。上市 公 司 以收取 资 金 占用费 的形式 为集 团公 司或
具 体项 目联 合出资 并按 事前 确定 的 比例 分利 。这种 投资 方
同属公 司垫付 部分 资金 ， 一方 面使 集 团公 司获取所 需 资金 ， 另
政策这 一“ 法而 公开 ” 合 的方式 成为 我 国上 市 公司盈 余管理 的
常用和 首选 方 法 。
签订有 关支 付和分 摊标 准 的协议 ，这些 项 目引起 的资金 往 来 是我 国上市 公司关 联交 易 的重要 内容之 一 。
２利用 资产 重组进 行盈 余 管理 ． 利用 资产 重组进 行盈 余管 理 的方式 有 ： １ 利用 兼并 收购 （） 进 行盈余 管理 。兼并 收购 是上市 公司 重组 最重 要的方 式， 一般
关财 务会计 法规 允许 的范 围 内，利 用会 计政 策 的可选 择性 和
交 易规划 等手 段有 意 识地 调 节 或控 制企 业 的 盈余 ， 以达 到 自 身利益 最大 化或企 业价 值最 大化 的行 为 。这 样企业 可 以从 盈 余 管理 方面 调节利 润 ， 从而 导致 财务报 告 不实 ， 因此 探 讨企 业
盈余管 理 的形 式和 方法 具有现 实意 义 。
一
权转 让进 行 盈余管理 。上市 公司利 用股 权转 让交 易实施 盈余 管理 的手 法主 要 有以下三 种 ：一 是上 市公 司将 其 持有 的股权
高价 转让 给关 联企 业 ， 以增 加报 告利 润 ； 是上市 公司通 过股 二 权转 让将 其所 持有 的经营 业绩 差 的公 司的长 期股权 剥离 掉或 减持 ； 是上 市公 司通 过购 入盈 利能 力强 的公 司的股权 ， 三 以改 变对 该 公司长 期股权 投 资 的核 算方 法 （ 成本 法 改为权 益法） 或 变更 合并 范 围 （ 该公 司纳入 合 并范 围） 提升 利润 。 将 来
５利 用会 计估 计及 其变 更进 行盈余 管理 ． 会 计估计 是指 企 业对其 结 果不确 定 的交 易或事 项 以最近 可利用 的信 息 为基础 所作 的判 断 ，常见 的需要进 行会 计估计
是通 过 兼并 收购 盈 利 能力 强 的公 司来 提升 上 市 公 司的利 润 。
（） 用资产 租赁进 行盈 余 管理 。 ２利 资产 租赁 是上 市 公司调 节利
一
式 因 关联 关系 的存在 ， 达成 的机 率较 高 ， 操 作透 明度 较 低 ， 但
方面增 加股份 公 司的盈利 。 （）利 用托 管经 营进行 盈余 管 ２
特 别是 分 利 比例 的确 定 。一旦上 市 公司发 现净 资产收 益率难 以达 到配股 的要 求 ， 便倒 推计 算利润 缺 口， 然后 与母 公司签 订 联 合投 资合 同 ， 投资 回报 按测算 的缺 口利 润确 定 ， 由母 公司 让
维普资讯
２０ ０７年 第 ９ 期
● 群 言 堂
盈余 管理 是企 业管 理层 在 公认会 计 准则 、 会计 制度 及 有
可 以将 一 些 闲置 或不 良资产 高 价转 让 （ 出售 ） 又 可 以将 盈利 ， 能 力较 强 的优 质 资产 廉 价转 入 ， 以获取丰 厚利润 。 （） 用股 ５利