小型公司新员工入职与使用管理办法
新员工入职管理制度
新员工入职管理制度总则第一条为了进一步规范新员工入职管理，让新员工尽快熟悉公司环境，熟悉岗位工作要求，尽快适用公司企业文化，尽快融入公司，真正做到招的来、留的住、用的好，特制订本办法。
第二条本办法适用于公司所有新员工的入职管理。
入职前第三条应聘人员通过宣布程序后，有人事部通知其入职。
1、通知入职前，需要对敏感的职位进行背景调查，确认没有问题后方可通知。
2、与新员工确认报到时间，并通知新员工来公司报道需要注意事项及所需资料、体检以及其他须知。
3、人事部向面试合格者发送《录用通知书》,并抄送人事负责人，部门主管及总经理。
第四条员工入职1、人事部人员填写《员工薪资申请单》分别由员工确认签字，部门负责人及总经理申批后，发送给薪资负责人并抄送人事负责人及总经理2、办理入职手续，并检查员工提供的各种证件是否合格（包含体检报告）。
3、员工手册，规则制度的等文件的阅读发放并签字。
4、人事部员工帮新员工申请考勤办公相关软件等（云之家，企业微信等）5、将新员工移交给用人部门。
6、整理员工档案，并更新新员工花名册（包含企微人员日报表）。
入职后第五条新员工报道1、新员工试用期长2-6个月，试用期内员工离职，需提前3天系统申请离职。
2、新员工入职当天由用人部门负责安置员工座位，介绍并帮助员工熟悉工作环境等。
3、用人部门对新员工进行入职安全教育培训和指导等；第六条整理员工档案，并更新员工花名册（包含企微人员日报）第七条1个月之内通知员工签订《劳动合同》第八条入职培训1、新员工入职后，人事部定期组织新员工入职培训。
培训内容包括：员工手册、企业文化、企业管理制度等。
2、职能专业技术培训等。
第九条转正评估1、新员工试用结束前，人事部根据部门的意见，对员工做出是否可以转正或者继续试用或辞退的决定。
2、对于符合岗位要求的试用期行员工，人事部安排《试用期人员转正表》给员工，员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。
直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
新员工入职的管理制度
第一章总则第一条为加强公司新员工管理，提高新员工入职后的工作适应能力和综合素质，促进公司人才队伍建设，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司新员工的入职、培训、考核及试用期管理等。
第三条新员工入职管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保新员工在公司的发展。
第二章入职程序第四条新员工入职前，应向人力资源部门提交相关材料，包括但不限于身份证、学历证书、资格证书等。
第五条人力资源部门对提交的材料进行审核，审核通过后，安排新员工参加入职培训。
第六条新员工参加入职培训，培训内容包括公司基本情况、企业文化、规章制度、业务知识等。
第七条培训结束后，新员工需参加入职考核，考核合格后方可正式入职。
第三章培训与考核第八条公司对新员工进行入职培训，培训时间不少于3天。
第九条培训内容应涵盖公司基本情况、企业文化、规章制度、业务知识、团队协作、职业素养等方面。
第十条入职考核分为笔试和面试两部分，笔试主要考察新员工对培训内容的掌握程度，面试主要考察新员工的综合素质和岗位匹配度。
第十一条考核成绩合格者，正式入职；不合格者，可申请补考，补考仍不合格者，不予录用。
第四章试用期管理第十二条新员工入职后，实行3个月试用期。
第十三条试用期内，新员工应遵守公司规章制度，认真履行岗位职责。
第十四条试用期内，公司对新员工进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。
第十五条试用期满，考核合格者，转为正式员工；不合格者，公司有权解除劳动合同。
第五章保障与支持第十六条公司为新员工提供以下保障与支持：（一）完善的薪酬福利体系；（二）良好的工作环境；（三）丰富的培训机会；（四）公平的晋升机制。
第十七条公司鼓励新员工积极参与公司活动，提升自身综合素质。
第六章附则第十八条本制度由人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
新员工入职管理制度旨在帮助新员工尽快融入公司，提高工作效率，为公司发展贡献力量。
希望全体新员工认真学习，严格遵守，共同努力，共创美好未来。
公司新进员工管理制度
公司新进员工管理制度第一章总则第一条为了规范公司新进员工的管理，提高员工的工作效率和工作质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司新进员工的管理工作。
公司新进员工包括试用期员工和转正员工。
第三条公司新进员工应遵守公司各项规章制度，服从公司领导的管理，并努力完成公司安排的各项工作任务。
第四条公司新进员工应积极学习，适应公司的工作环境和工作要求，不断提高自身的专业技能和综合素质。
第五条公司将为新进员工提供必要的培训和指导，帮助员工尽快适应工作、融入团队，提高工作能力。
第二章试用期员工管理第六条公司对试用期员工实行严格的管理制度。
试用期员工的工作表现将直接影响是否能够转正。
第七条试用期员工入职后，应按照公司规定的考核标准和考核周期进行考核。
在试用期内，试用期员工的工作表现将被不断评估。
第八条试用期员工在试用期内应当做到以下几点：（一）认真学习公司的有关规章制度，做到守法诚信，尊重领导，服从管理；（二）积极完成上级交办的各项工作任务，按时保质量完成工作任务；（三）努力提高自身技能，适应工作岗位要求，不断提高工作能力；（四）积极配合公司培训，提高专业水平和综合素质。
第九条试用期员工考核合格后，方可转为正式员工。
未能通过试用期考核的员工，公司将不予转正。
第十条转正员工享有公司的各项福利待遇，需继续提高工作能力和绩效水平。
第三章转正员工管理第十一条转正员工应当做到以下几点：（一）恪尽职守，忠诚公司，勤勉工作，维护公司形象；（二）遵守公司规章制度，遵守职业操守，做到廉洁自律；（三）认真学习，积极进取，不断提高专业水平和综合素质。
第十二条公司将对转正员工进行绩效评估，根据员工的工作表现确定是否给予晋升、加薪或其他奖励。
第十三条转正员工如有违反公司规定或工作不力等情形，公司将视情况采取相应的处理措施，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
第四章更进员工的培训与发展第十四条公司将定期组织员工进行各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
公司新入职员工的管理制度
第一章总则第一条为加强公司新入职员工的管理，提高员工素质，促进公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工，包括正式员工、实习生等。
第三条公司新入职员工的管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重员工个人成长与公司发展的相结合。
第二章入职流程第四条新入职员工应按照公司规定的流程进行入职手续办理。
第五条新入职员工需提交以下材料：1. 身份证、学历证书、学位证书等有效证件；2. 个人简历；3. 入职申请表；4. 其他公司要求提供的材料。
第六条人事部门对新入职员工的材料进行审核，审核合格者，办理入职手续。
第三章培训与考核第七条公司对新入职员工进行入职培训，培训内容包括公司文化、规章制度、业务知识、技能培训等。
第八条入职培训结束后，新入职员工需参加公司组织的考核，考核内容包括理论知识、实际操作能力等。
第九条考核合格者，正式成为公司员工；考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第四章工作分配与调整第十条人事部门根据新入职员工的个人能力和公司业务需求，进行工作分配。
第十一条新入职员工应按照公司要求，服从工作分配，努力完成工作任务。
第十二条在工作中，如因个人原因或公司业务调整，需要调整工作内容或岗位的，双方应协商一致，并办理相应的手续。
第五章考勤与请假第十三条新入职员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。
第十四条新入职员工因特殊原因需请假的，应提前向部门负责人请假，并说明请假原因。
第十五条请假期间，新入职员工应按照公司规定，办理请假手续，并保持通讯畅通。
第六章奖励与惩罚第十六条公司对表现优秀的新入职员工给予奖励，包括物质奖励和非物质奖励。
第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的新入职员工，根据情节轻重，给予相应的惩罚。
第七章退出机制第十八条新入职员工因个人原因或公司原因需要离职的，应按照公司规定办理离职手续。
第十九条离职员工应妥善交接工作，不得损害公司利益。
第八章附则第二十条本制度由公司人事部门负责解释。
公司员工入职与试用管理办法.
员工入职与试用管理办法
一、入职程序
1、新员工按照约定的时间到行政人事部报到。
（未按时报到的，行政人事部
要及时与入职人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门）
2、行政人事部按正常手续办理入职手续，填写《员工入职通知单》，员工签
字确认后，将情况反馈到用人部门及财务部。
3、行政人事部为员工发放《员工手册》，并登记确认。
4、行政人事部与员工签定《劳动合同》。
5、行政人事部对员工进行岗前培训（包括各项管理制度）。
6、行政人事部引导新员工熟悉各部门及小区状况，最后到用人部门报到。
7、行政人事部将新员工档案登记在《员工花名册》中，并为其建立人事档案。
8、行政人事部为新员式发放工作服及办公用品。
9、员工试用期为一个月，主管试用期为二个月。
10、行政人事部对员工在试用期间的表现进行考察。
11、员工试用期满，经过考核由用人部门经理填写《员工试用期转正考核评估
表》，合格者行政人事部下发《员工转正通知》，员工签字确认。
不合格者
部门经理可申请延长其试用期，由行政人事部下发《延长试用期通知》给员工，员工签字确认。
如试用期延长后不合格者予以解除劳动合同。
12、员工试用期合格后，行政人事部在《员工试用期转正考核评估表》在行政
人事部意见栏中签字，按有关规定办理转正手续。
记录
《员工花名册》
《员工试用期转正考核评估表》《员工转正通知》
《延长试用期通知》
《物件签收表》。
公司新入职员工的管理制度
第一章总则第一条为加强公司新入职员工的管理，提高员工素质，促进员工成长，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第二章入职培训第三条新入职员工在正式上岗前必须参加公司组织的入职培训。
第四条入职培训内容应包括公司概况、企业文化、规章制度、业务知识、职业道德等。
第五条入职培训时间不少于3天，具体时间由人力资源部门根据实际情况确定。
第六条入职培训结束后，新员工需通过考核，考核不合格者需重新参加培训。
第三章岗位职责第七条新入职员工应根据岗位要求，明确自己的工作职责和任务。
第八条员工应按照公司规定的流程和标准进行工作，确保工作质量。
第九条员工应积极参与团队协作，与同事保持良好的沟通与配合。
第十条员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司机密信息。
第四章考核与评价第十一条公司对新入职员工实行试用期制度，试用期一般为3个月。
第十二条试用期期间，人力资源部门将对新员工的工作表现进行定期考核。
第十三条考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第十四条考核不合格者，公司将延长试用期或解除劳动合同。
第十五条试用期结束后，考核合格者转为正式员工。
第五章培训与发展第十六条公司鼓励新员工参加各类培训，提升个人能力。
第十七条公司为员工提供在职进修、职业技能培训等机会。
第十八条员工应积极参与公司组织的各类活动，提高自身综合素质。
第六章福利待遇第十九条公司为新员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
第二十条公司为员工购买社会保险和住房公积金。
第二十一条公司定期举办员工生日会、节日慰问等活动，丰富员工文化生活。
第七章附则第二十二条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
第八章违规处理第二十四条员工违反本制度，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处理。
第二十五条对违反国家法律法规的员工，公司将依法予以处理。
第九章隐私保护第二十六条公司尊重员工隐私，保护员工个人信息安全。
新公司新员工入职管理制度
第一章总则第一条为加强公司新员工的管理，提高员工队伍素质，促进公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条新员工入职管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保新员工在公司的工作和生活得到妥善安排。
第二章入职程序第四条新员工入职前，人力资源部门应进行资格审查，确保其符合公司录用条件。
第五条新员工入职时，应提供以下材料：（一）身份证、户口本、学历证书、专业技术资格证书等有效证件；（二）近期一寸免冠彩色照片；（三）其他公司要求提供的材料。
第六条人力资源部门对入职材料进行审核，符合条件者办理入职手续。
第七条办理入职手续时，新员工应签署以下文件：（一）劳动合同；（二）保密协议；（三）竞业禁止协议；（四）其他公司要求签署的文件。
第八条办理完入职手续后，新员工应参加公司组织的入职培训。
第三章入职培训第九条入职培训内容应包括公司概况、企业文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
第十条入职培训时间不少于三天，具体培训时间由人力资源部门安排。
第十一条新员工参加入职培训，应遵守培训纪律，认真听讲，积极参与讨论。
第十二条培训结束后，人力资源部门对培训效果进行评估，确保新员工掌握所需知识和技能。
第四章考核与试用期第十三条新员工入职后，公司对其进行试用期考核。
第十四条试用期一般为三个月，具体期限由公司根据岗位需求确定。
第十五条试用期考核内容包括：（一）工作态度；（二）工作能力；（三）团队协作；（四）遵守公司规章制度情况。
第十六条试用期考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第五章工作与生活第十七条新员工应按照公司规定的工作时间、工作地点和工作内容执行工作任务。
第十八条新员工应遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
第十九条公司为员工提供必要的工作条件和福利待遇，确保员工的生活质量。
第二十条新员工在工作中遇到困难，应及时向部门负责人或人力资源部门反映，公司会给予必要的帮助。
第六章退出机制第二十一条新员工因个人原因离职，应提前向公司提出书面申请。
公司新员工管理制度
公司新员工管理制度第一章总则第一条为规范公司新员工的工作行为，促进公司发展，提高员工绩效水平，特制定本制度。
第二条公司新员工管理制度适用于公司所有新入职员工。
第三条公司新员工应当遵守公司各项规章制度，服从公司管理，按照公司的要求履行职责。
第四条公司新员工管理制度严格按照法律法规和公司相关政策规定执行。
第二章入职程序第五条新员工入职程序包括以下几个步骤：（一）接受公司面试，通过面试后签订劳动合同。
（二）员工培训：公司将对新员工进行入职培训，包括公司文化、规章制度、工作流程等内容。
（三）办理入职手续：新员工需准备好入职所需的个人材料，如身份证、学历证明等，并按照公司要求办理入职手续。
第六条公司将对新员工进行定期的入职培训和培训考核，确保新员工能够尽快熟悉工作环境和工作流程。
第三章岗位责任第七条新员工在入职后，将根据公司的安排和需要，分配到相应的岗位进行工作。
第八条新员工应当认真履行自己的岗位责任，按照公司工作要求完成各项工作任务。
第九条公司将对新员工的工作绩效进行定期评估，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行培训和提醒。
第四章福利待遇第十条公司将为新员工提供完善的福利待遇，包括工资、保险、健康体检等。
第十一条公司将为新员工提供良好的工作环境和培训机会，帮助员工提升职业能力。
第五章纪律要求第十二条公司要求新员工遵守公司的各项规章制度，不得违反公司的规定行为。
第十三条新员工要遵守公司的工作纪律，遵守团队规则，保障公司的正常运转。
第十四条新员工如有违纪行为，将受到公司的相应处理，包括警告、处罚甚至解雇。
第六章附则第十五条本制度自发布之日起施行，如有需要修改，需经公司领导同意。
第十六条新员工如在工作中遇到问题，可以向人力资源部门进行咨询求助。
以上就是我公司的新员工管理制度，希望各位员工遵守规章制度，积极投入工作，共同促进公司的发展和进步。
谢谢！。
公司员工入职管理办法
公司员工入职管理办法一、目的为规范公司员工入职流程，确保新员工能够顺利融入公司，特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有新入职员工。
三、入职前准备1. 人力资源部在新员工入职前，应确定其岗位、薪资、福利等信息，并准备好入职所需的相关文件和资料。
2. 新员工应在规定时间内提交个人简历、学历证书、身份证等相关证件的复印件，以及近期免冠照片等资料。
3. 人力资源部应提前与新员工确认入职时间，并告知其入职所需携带的物品和注意事项。
四、入职手续办理1. 新员工应在规定时间内到公司人力资源部报到，提交入职所需的各项资料。
2. 人力资源部审核新员工提交的资料，确认无误后，为其办理入职手续，包括签订劳动合同、发放员工手册、介绍公司规章制度等。
3. 新员工领取办公用品和工作设备，并由相关部门负责人安排其工作岗位。
4. 人力资源部带领新员工参观公司，介绍公司的组织架构、部门设置和工作环境等。
五、入职培训1. 新员工入职后，应参加公司组织的入职培训，培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务流程等。
2. 入职培训由人力资源部负责组织实施，可采用集中授课、在线学习、实地参观等多种形式。
3. 新员工应认真参加入职培训，遵守培训纪律，完成培训任务。
培训结束后，人力资源部将对新员工进行考核，考核结果将作为新员工转正的重要依据之一。
六、试用期管理1. 新员工入职后，将有一定的试用期。
试用期的长短根据岗位性质和劳动合同的约定而定。
2. 在试用期内，新员工应认真履行岗位职责，努力学习业务知识和技能，积极适应公司的工作环境和文化氛围。
3. 新员工的直接上级和人力资源部应密切关注新员工的工作表现和成长情况，及时给予指导和帮助。
4. 试用期结束前，新员工应提交试用期工作总结，由直接上级和人力资源部进行考核评估。
考核合格者，将正式转正；考核不合格者，公司将根据具体情况决定是否延长试用期或解除劳动合同。
七、附则1. 本办法由人力资源部负责解释和修订。
新员工管理办法范本
新员工管理办法范本（____字）第一章总则第一条为了规范新员工入职管理，提高工作效率，确保公司各项工作有序进行，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于新员工的入职管理，包括新员工的招聘、试用期管理、培训等各个环节。
第三条公司对新员工应严格按照国家法律法规和公司相关规定执行，并为新员工提供良好的工作环境和发展机会。
第二章招聘管理第四条公司根据实际需要，制定人员招聘计划，明确岗位要求和职责，并制定招聘流程。
第五条公司通过多种渠道发布招聘信息，包括但不限于网站招聘、校园招聘、中介招聘等。
第六条公司对应聘者进行面试，通过面试考核后，根据需求确定入职人选。
第七条公司在录用前，应明确和员工签订劳动合同，并进行入职前体检，确保新员工的身体状况符合工作要求。
第三章试用期管理第八条新员工入职后，按照公司规定的试用期进行管理。
第九条试用期限不得超过3个月，试用期期间，新员工享有与正式员工相同的待遇。
第十条试用期期间，公司对新员工的工作表现进行考核，包括但不限于工作态度、工作能力等方面。
第十一条试用期满后，根据新员工的工作表现和岗位需求，公司决定是否正式聘用。
第十二条若试用期期间考核结果不符合公司要求，公司有权解除劳动合同。
第十三条公司在试用期结束前应及时与新员工进行评估和沟通，明确是否转正并制定后续的发展计划。
第四章培训管理第十四条公司为新员工制定个性化的培训计划，包括入职培训、岗位培训等。
第十五条公司应为新员工提供必要的培训材料和资源，并委派专人负责培训辅导工作。
第十六条公司组织不定期的员工培训，提升员工专业能力和综合素质。
第十七条公司要求新员工参加培训并及时完成培训任务，培训成绩将作为新员工绩效考核的依据。
第五章遵纪守法管理第十八条新员工应遵守公司的各项规章制度和工作纪律，不得违反国家法律法规。
第十九条新员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第二十条新员工应对公司的财产做到爱护、合理使用，不得私自挪用和浪费。
小公司职员入职管理制度
第一章总则第一条为加强公司职员的管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职职员。
第三条本制度旨在规范职员入职流程，明确入职后的各项要求，保障公司利益和职员权益。
第二章入职流程第四条入职申请1. 凡有意向加入公司的人员，需向人力资源部提交《入职申请表》。
2. 人力资源部对申请表进行初步审核，符合条件者安排面试。
第五条面试与录用1. 面试分为初试和复试，由人力资源部组织。
2. 面试合格者，人力资源部将通知其参加体检。
3. 体检合格后，人力资源部将发出《录用通知书》。
第六条入职手续1. 职员应在接到《录用通知书》后规定时间内办理入职手续。
2. 办理入职手续时，需提交以下材料：- 身份证原件及复印件；- 学历、学位证书原件及复印件；- 健康证明；- 一寸彩色照片若干；- 其他公司要求的相关材料。
第七条办理入职手续后，人力资源部将发放《员工手册》和办公用品。
第三章入职培训第八条新员工入职后，需参加公司统一安排的入职培训。
1. 培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、工作流程等。
2. 培训时间不少于2天。
第四章职责与义务第九条职员在入职前应了解并承诺遵守以下职责与义务：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度。
2. 认真履行岗位职责，努力完成工作任务。
3. 保守公司商业秘密，不得泄露公司信息。
4. 维护公司形象，积极参与公司活动。
5. 服从公司工作安排，不得无故缺勤。
第五章纪律与考核第十条职员应严格遵守公司纪律，如有违反，公司将根据情节轻重给予相应处罚。
1. 违反公司规章制度的行为，如迟到、早退、旷工等，将根据《员工手册》规定进行处理。
2. 违反公司保密规定的行为，将依法追究法律责任。
第十一条公司对职员进行定期考核，考核结果作为职员晋升、调薪和奖惩的依据。
第六章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，我们旨在为新入职职员提供一个明确的工作指导和行为规范，确保他们能够迅速融入公司文化，为公司的长期发展贡献力量。
公司新员工管理制度完整版范本
第一章总则第一条为加强公司对新员工的规范化管理，提高员工素质，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条本制度旨在帮助新员工尽快适应公司环境，明确工作职责，提高工作效率，为公司发展贡献力量。
第二章入职培训第四条公司为新员工提供入职培训，包括公司概况、企业文化、规章制度、业务知识等方面。
第五条入职培训时间不少于3天，具体培训内容根据公司实际情况进行调整。
第六条新员工应积极参加入职培训，认真听取培训内容，做好笔记，培训结束后进行考核。
第七条培训考核合格者方可正式上岗，不合格者需重新参加培训。
第三章工作职责与要求第八条新员工应明确自己的工作职责，熟悉工作流程，确保工作质量。
第九条新员工应遵守公司各项规章制度，服从上级领导安排，积极参加公司各项活动。
第十条新员工应具备良好的职业道德，诚实守信，保守公司商业秘密。
第十一条新员工应保持工作场所的整洁，爱护公司财产，节约资源。
第四章考核与评价第十二条公司对新员工实行试用期制度，试用期一般为3个月。
第十三条试用期期间，公司将对新员工的工作表现、学习态度、团队合作等进行考核。
第十四条试用期考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第十五条试用期结束后，公司将对新员工进行正式考核，考核内容包括但不限于工作能力、工作态度、团队协作等方面。
第十六条考核结果作为新员工晋升、调薪的重要依据。
第五章培养与发展第十七条公司为员工提供多种培训机会，包括内部培训、外部培训等，以提升员工综合素质。
第十八条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，取得相关资格证书。
第十九条公司为员工提供良好的晋升通道，鼓励员工积极进取，实现自我价值。
第六章奖惩制度第二十条公司对表现优秀的新员工给予表彰和奖励，包括但不限于物质奖励、精神奖励等。
第二十一条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的新员工进行处罚，包括但不限于警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第七章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
小公司入职日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，确保公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体新入职员工。
第三条本制度旨在规范员工入职后的日常行为，促进员工快速融入公司，形成良好的工作氛围。
第二章入职手续第四条新员工入职前，人力资源部门应完成以下手续：1. 收集新员工的个人信息，包括身份证、学历证书、资格证书等；2. 签订劳动合同，明确双方的权利和义务；3. 进行入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等；4. 配置工作所需设备、办公用品。
第五条新员工应在规定时间内完成入职手续，如有特殊情况，应及时与人力资源部门沟通。
第三章工作时间与考勤第六条公司实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第七条员工应按照公司规定的时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条公司采用指纹打卡或人脸识别考勤系统，员工应按时打卡，不得代打卡。
第九条员工如有特殊情况需请假，应提前向直属上级申请，并经人力资源部门批准。
第十条员工请假期间，应保持通讯畅通，如有紧急工作，应主动加班完成。
第四章工作纪律第十一条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
第十二条员工应爱护公司财产，不得随意损坏、挪用公司物品。
第十三条员工应保持工作场所的整洁，不得在办公区域吸烟、饮酒。
第十四条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。
第五章岗位职责第十五条员工应明确自己的岗位职责，按照要求完成工作任务。
第十六条员工应积极参加公司组织的培训、会议等活动，提高自身业务水平。
第十七条员工应主动向直属上级汇报工作进度，及时沟通工作问题。
第十八条员工应与同事保持良好的合作关系，共同推进公司发展。
第六章奖惩制度第十九条公司设立奖励制度，对表现优秀、业绩突出的员工给予奖励。
第二十条公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度、影响公司形象的员工进行处罚。
第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
新入场人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司新入场人员的管理，提高员工素质，保障公司合法权益，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入场人员，包括但不限于实习生、试用员工、正式员工等。
第三条新入场人员管理制度遵循公平、公正、公开的原则，注重培养员工的职业素养和团队精神。
第二章入场流程第四条新入场人员入场前，应按照公司规定进行以下流程：1. 填写《新入场人员登记表》，包括个人信息、教育背景、工作经验等；2. 提供相关证件和证明材料，如身份证、学历证书、职业资格证书等；3. 参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、岗位职责等；4. 与公司签订劳动合同或相关协议。
第五条新入场人员在入场前，应如实提供个人信息，如有隐瞒或伪造，公司将依法追究其法律责任。
第三章培训与考核第六条公司为新入场人员提供入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务技能等方面的培训。
第七条新入场人员应积极参加培训，认真学习，努力提高自身素质。
第八条公司对新入场人员进行考核，考核内容包括：1. 入职培训考核：考核新入场人员对入职培训内容的掌握程度；2. 试用期考核：考核新入场人员在试用期间的工作表现、业务能力、团队协作等方面；3. 定期考核：根据公司实际情况，定期对新入场人员进行业务能力和综合素质的考核。
第四章职责与权限第九条新入场人员应遵守公司规章制度，履行岗位职责，服从工作安排。
第十条新入场人员享有以下权利：1. 获得公司提供的劳动条件和劳动保护；2. 参与公司组织的各项活动；3. 依法享有休息、休假等权益。
第十一条新入场人员应承担以下义务：1. 保守公司商业秘密；2. 遵守公司规章制度；3. 维护公司形象，不得从事有损公司利益的活动。
第五章离场管理第十二条新入场人员在以下情况下，应按照公司规定办理离场手续：1. 劳动合同到期；2. 因个人原因提出离职；3. 被公司辞退或解除劳动合同。
第十三条新入场人员离场前，应将工作交接清楚，归还公司物品，办理离职手续。
小公司入职日常管理制度
一、目的为加强公司员工的管理，提高员工的工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新入职员工。
三、入职手续1. 新员工入职前，应向人力资源部提交以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）学历、学位证书原件及复印件；（3）个人简历；（4）健康证明；（5）其他相关材料。
2. 人力资源部对新员工提交的材料进行审核，审核合格后，为新员工办理入职手续。
四、入职培训1. 新员工入职后，需参加公司组织的入职培训，培训内容包括：（1）公司概况、企业文化；（2）公司规章制度；（3）岗位技能培训；（4）团队建设活动。
2. 培训结束后，人力资源部将对新员工进行考核，考核合格者方可正式上岗。
五、工作安排1. 新员工应按照公司规定的工作时间、工作地点和工作内容执行工作任务。
2. 新员工在岗位上应严格遵守职业道德，认真履行岗位职责，不断提高自身业务水平。
3. 新员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
六、考勤制度1. 新员工应按照公司规定的考勤制度，按时上下班。
2. 新员工因故需请假，应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可请假。
3. 新员工请假期间，应按照公司规定办理请假手续，并按时归档。
七、离职手续1. 新员工因个人原因离职，需提前一个月向人力资源部提出书面申请。
2. 人力资源部审核离职申请，经批准后，为新员工办理离职手续。
3. 离职员工需将工作交接完毕，归还公司物品，方可离开公司。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在帮助新员工更好地融入公司，提高工作效率，为公司的发展贡献力量。
同时，也提醒员工遵守公司规章制度，共同维护公司和谐稳定的氛围。
公司新进员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司新进员工的管理，提高员工素质，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新进员工。
第三条本制度旨在帮助新进员工尽快融入公司，了解公司文化，明确工作职责，提高工作效率。
第二章入职流程第四条新进员工入职前，人力资源部门负责进行招聘、面试、背景调查等工作。
第五条经面试合格的新进员工，人力资源部门将与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第六条新进员工入职时，需提交以下材料：（一）身份证、户口本原件及复印件；（二）学历、学位证书原件及复印件；（三）其他相关资格证书原件及复印件；（四）一寸彩色免冠照片若干张。
第七条新进员工入职后，人力资源部门负责办理以下手续：（一）建立员工档案；（二）办理社会保险；（三）办理住房公积金；（四）发放办公用品及工作证。
第三章培训与考核第八条公司为新进员工提供入职培训，内容包括公司概况、企业文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
第九条新进员工培训期间，应遵守公司规定，认真学习，积极参加各项活动。
第十条培训结束后，人力资源部门将对新进员工进行考核，考核合格者方可正式上岗。
第四章职责与权限第十一条新进员工应按照劳动合同及岗位职责要求，认真履行工作职责。
第十二条新进员工有权了解公司的经营状况、工作职责和权利义务。
第十三条新进员工有权提出合理化建议，对公司的管理提出批评和建议。
第十四条新进员工在执行职务过程中，应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及职业道德。
第五章工作纪律与考勤第十五条新进员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十六条新进员工应保持工作场所的整洁，爱护公物，不得随意损坏公司设施。
第十七条新进员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第十八条新进员工应积极参加公司组织的各项活动，提高团队协作能力。
第六章奖励与惩罚第十九条公司对表现优秀的新进员工给予奖励，包括但不限于物质奖励、晋升机会等。
第二十条新进员工如有违反公司规章制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
公司新进员工管理制度
公司新进员工管理制度第一章总则第一条为规范和指导公司新进员工管理工作，保障新员工的权益，提高新员工的工作效率和工作质量，特制定本管理制度。
第二条公司新进员工管理制度适用于公司所有新进员工的入职管理工作，包括但不限于招聘、培训、考核以及员工福利等方面。
第三条公司新进员工管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，切实加强对新进员工的管理，不断提升员工的综合素质和能力。
第四条公司新进员工管理制度的遵守和执行由公司HR部门负责监督和落实，全体员工应当认真遵守并积极配合执行。
第五条公司鼓励新进员工积极参与公司各项活动，在工作中不断学习进步，与公司共同发展。
第二章招聘与录用第六条公司将根据业务发展需要和人员需求，通过多种途径进行招聘，并对应聘者进行面试和笔试等评估。
第七条公司招聘的新员工应符合相关岗位的招聘要求，具备相关专业知识和经验，并且具有良好的职业素养和团队协作意识。
第八条公司对新员工的入职资格审核，应当遵循公平公正原则，杜绝一切形式的人员关系和腐败现象。
第九条公司将向新员工提供正式的录用通知书，明确其职责、权利和义务，双方应当严格遵守相关规定。
第十条公司对新进员工的试用期工作表现进行评估，根据绩效情况做出继续聘用或解除合同的决策。
第三章培训与考核第十一条公司对新员工进行全面的培训，包括公司文化、岗位要求、工作流程等方面的培训，帮助新员工尽快融入公司工作。
第十二条公司将定期组织新员工的绩效考核，评估员工在工作中的表现和工作态度，及时发现问题并加以解决。
第十三条公司将根据新员工的绩效考核结果做出相应的激励措施，对业绩优秀的员工给予奖励和晋升机会，对表现不佳的员工进行培训和调整。
第十四条公司鼓励新员工积极提出建议和意见，为公司的发展和改进提供有效的参考和支持。
第四章福利与待遇第十五条公司将为新员工提供完善的福利待遇，包括但不限于社会保险、节假日福利、员工培训等。
第十六条公司将提供良好的工作环境和晋升机会，让新员工能够在公司获得成就感和归属感。
公司新人入职规章管理制度
公司新人入职规章管理制度一、概述公司作为一个以科技为核心的企业，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
为了确保新入职员工能够尽快融入企业文化并投入工作，公司制定了新人入职规章管理制度，旨在规范新员工的工作行为和工作要求，提高工作效率和团队合作能力。
二、入职流程2.基础培训：新员工入职后将接受为期一周的基础培训，包括公司的组织结构、企业文化、岗位职责、工作流程等内容。
3.部门安排：基础培训结束后，公司将根据新员工的专业背景和个人能力安排到合适的部门和岗位，并安排专职员工进行带教和指导。
4.试用期：新员工将进入为期三个月的试用期，公司将对其工作表现进行评估，合格后正式转正。
三、工作行为规范1.工作时间：公司的工作时间为每周五天制，每天工作8小时，上午9点至下午6点，午餐时间为中午12点至下午1点。
员工应严格按时上班，并禁止旷工。
2.出勤签到：员工每天上班需完成出勤签到，迟到早退次数累计达到三次以上将会受到惩罚。
签到表应如实填写，迟到早退需向领导请假并填写请假单。
3.休假制度：员工享有带薪年假、婚假、产假等假期。
请假需提前向上级领导申请，获批准后方可请假。
严禁私自请假。
4.保密义务：公司涉及客户信息、技术秘密等重要机密，员工应具备保密意识并遵守公司的保密制度。
任何违反保密规定的行为将受到严肃处理。
5.服装要求：员工需穿着整洁、得体的服装上班，不得穿着短裤、拖鞋等不符合企业形象的服饰。
特殊岗位需要统一着装的除外。
四、团队合作1.互助支持：公司鼓励员工之间互相帮助和支持，共同完成团队任务。
2.沟通协作：员工应与同事保持良好的沟通，遇到问题及时反馈并积极参与讨论解决。
3.尊重他人：员工要尊重他人的意见和文化差异，不得进行人身攻击或歧视。
五、奖惩制度1.奖励制度：公司将根据员工的工作表现和贡献程度进行奖励，包括表扬、奖金、晋升等。
2.惩罚制度：公司将对严重违法违纪的员工进行处罚，包括警告、罚款、降职等，严重者将解除劳动合同。
公司新人入职规章管理制度
公司新人入职规章管理制度引言概述：公司新人入职是公司管理中至关重要的一环，规章管理制度的建立和执行对于公司的发展至关重要。
本文将从五个方面详细阐述公司新人入职规章管理制度的重要性和具体内容。
一、入职流程1.1 新员工报道流程：新员工应在指定时间内到公司报道，接受公司培训。
1.2 入职登记流程：新员工应填写入职登记表格，提供个人信息和相关证件。
1.3 岗位分配流程：根据新员工的专业背景和能力，安排适合的岗位。
二、入职培训2.1 公司文化培训：新员工应接受公司文化和价值观培训，了解公司的使命和愿景。
2.2 岗位技能培训：根据新员工的岗位需求，提供相应的技能培训和指导。
2.3 安全培训：对于需要接触特殊设备或环境的员工，提供相应的安全培训和指导。
三、入职考核3.1 试用期考核：新员工应在试用期内接受公司的考核，评估其工作表现和适应能力。
3.2 岗位能力考核：根据新员工的岗位需求，定期进行岗位能力考核，评估其工作表现。
3.3 绩效考核：定期对新员工进行绩效考核，评估其工作表现和贡献。
四、入职福利4.1 薪酬福利：公司应为新员工提供合理的薪酬福利，包括基本工资、奖金和福利待遇。
4.2 假期福利：公司应为新员工提供合理的假期福利，包括带薪假期和其他福利待遇。
4.3 健康福利：公司应为新员工提供健康保险和其他健康福利，保障员工的身体健康。
五、入职管理5.1 入职档案管理：公司应建立完善的新员工档案管理制度，记录新员工的个人信息和工作表现。
5.2 入职指导管理：公司应为新员工提供入职指导，帮助新员工尽快适应公司环境和工作。
5.3 入职反馈管理：公司应定期收集新员工的入职反馈意见，及时调整和改进入职管理制度。
结论：公司新人入职规章管理制度的建立和执行对于公司的发展至关重要，只有通过科学合理的管理制度，才能确保新员工的顺利入职和快速成长，为公司的发展注入新的活力。
希望公司能够重视新人入职规章管理制度的建设，为公司的长远发展打下坚实基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXXX新员工入职及试用期管理办法
目录
新员工入职与试用管理办法 (1)
1.目的 (3)
2.适用范围 (3)
3.涉及人员角色及职责 (3)
4.员工入职管理 (4)
5.新员工培训 (6)
5.1培训方式 (6)
5.2入职培训 (7)
5.3专业性培训 (7)
6.试用期管理 (8)
7.附则
附件一：员工入职情况登记表
附件二：第一月试用期员工跟踪考核自评表
附件三：第一月试用期员工跟踪考核测评表
附件四：第二月试用期员工跟踪考核自评表
附件五：第二月试用期员工跟踪考核测评表
附件六：试用期员工述职内容要求
XXXX新员工入职及试用期管理办法
1.目的
为了加强公司新入职员工的管理，提高招聘留存率，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程、工作职责，顺利通过试用期，达到岗位工作标准，人力资源部根据工作实际情况编写了《新员工入职与试用期管理办法》。
该办法主要目的：
1)帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并理解并接受公司的共同语言和行为规范；
2）帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程序和工作办法，尽快进入岗位角色；
3）对新员工在试用期表现进行跟踪和评估，为试用期员工的留用和辞退提供依据。
2.适用范围
适用于：
1）公司新入职员工，并处于试用期的；
2）公司新调岗员工，并处于考察期的；
3）以前从公司离职，并隔一段时间后，又重新返回公司任职的员工，可根据公司制度的更新情况酌情使用此办法。
3.涉及人员角色及职责
4.员工入职管理
新员工入职流程如下所示：
4.1新员工入职第一天
【第一步：到人力资源部报道】
接到入职通知，按照约定时间到人力资源部报道，按照入职流程完成以下工作：1）提交个人资料
A)身份证原件及复印件两张；
B）学历证，学位证，职称证及其他各类专业技术资格证的原件及复印件两张；C)原单位离职证明原件；
D）工商银行银行卡复印件一张；
E）一寸照片一张；
F）近三个月体检报告。
2）填写《员工入职情况登记表》，签收员工手册。
【第二步：到所属部门报到】
1）由人力资源部将新员工引荐给部门经理；
2）部门经理将新员工介绍给部门员工；
3）部门经理作为新员工的辅导员；
4）部门经理为新员工安排工作内容；
5）部门经理带领新员工，陪吃第一顿午餐。
5新员工培训
5.1培训方式
对新员工的入职培训分为两个部门。
一部分是由人力资源部组织的入职培训，主要是传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度；第二部分是有各管理部门定期组织的专业性培训，包括项目管理制度的培训、配置管理制度培训、采购管理制度培训、产品功能培训等。
5.2入职培训
人力资源部培训方向负责人，及商品部负责人
5.2.2培训方式
集中PPT讲解
培训前由员工在《培训会议签到表》上签字。
培训完成后，人力资源部将电子版的各项制度发放给员工，并由员工在《制度文件签收表》签收。
必要时，入职培训后由人力资源部对新员工进行考核，并保留《入职培训考核成绩表》存档。
5.2.3培训内容
1）公司概况
公司发展史，企业现状以及在行业中的地位、公司产品以及经营理念、公司的企业文化、公司未来前景、组织架构、各部门的职能和业务范围。
2）组织机构
公司组织机构概况，公司管理层情况介绍，各职能部门分工和定位。
3）经营战略目标
向新员工介绍企业近期、中期、和长期经营战略目标。
4）公司制度
考勤制度、休假制度、保密制度、薪资福利政策、报销流程、劳动合同签订、转正流程、沟通渠道；
给新员工培训《员工手册》《考勤与休假管理办法》《新员工入职与试用期管理办法》等。
5）企业文化
5.3专业性培训
5.3.1培训责任人
各相关部门的负责人
人事行政培训，集中面授一次。
专业性培训每月度培训一次。
培训前，新员工填写《培训会议签到表》。
培训后，相关部门像新员工发放电子版制度文件，并新员工签收。
5.3.3培训内容
公司相关制度：《员工手册》《用章管理制度》《财务报销管理制度》等
业务部门的业务流程、产品特性、产品制定方法等。
6新员工试用期管理
员工试用期考核流程如下：
通常情况下。
新入职员工试用期为三个月，试用期期间的考核安排为：
1）第一个月末和第二个月末，由新员工的上级部门经理填写《试用期月度考核表》，考核新员工的工作结果、工作态度、发展潜力。
员工本人也进行自评、人力资源部负责汇总考核结果并反馈给员工和部门经理；
2）第三个月，在员工试用期期满之前15日，由人力资源部通知员工进行述职并填写
第三个月
第
一第二个月
转正申请，新员工需按照述职内容准备述职材料，并在述职考评会上进行讲解。
考评会参与人员：部门经理-人力资源部-架构最高负责人，以上人员参照述职报告内容进行最终打分。
人力资源部汇总员工在试用期期间所有考核成绩，征求部门经理及架构最高负责人转正意见，审核通过的员工可正常转正。
审核不通过的员工根浴具体情况延长试用期或予以辞退。
在试用期考核中，若新员工考核成绩未达到良好，人力资源部将对其进行重点跟进，确定不符合岗位要求是，将予以辞退。
无法确定其是否符合岗位要求时，将延长试用期进行再次考核。
人力资源部对试用期期间。
月连续迟到3次，或者病假事假累计达到5天及以上的员工进行情况调查，明确其工作态度、身体状况等是否符合岗位要求，对不符合岗位要求的试用期员工予以辞退处理。
实习期员工考核可参考试用期考核流程。
7附则
本办法自发布之日起生效。
本办法最终解释权归公司人力资源部。
员工入职情况登记表填表日期：年月日
试用期员工述职内容要求
1）对公司的初步认识及感受。
2）入职以来，参与了哪些工作任务，具体参与了哪些工作？
3）对部门定位、职责及管理现状的认识及建议。
4)在工作中，遇到了什么困难，是否解决了？通过哪些途径解决的？是否有未解决的困难？5）试用期间的工作饱和度为％？
6）对于自己在这段时间的工作进行一下总结，工作成果和不足分别是什么？
7）给自己试用期表现打分并说明原因（满分一百）。
8）对公司管理或其他方面的建议。
9）本人接下来的工作计划。