设备管理程序文件

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IATF16949-2016程序文件-设备管理程序

4职责和权限
4.1技术部负责公司所有设备的归口管理及设备维护保养计划和目标的制定与检查。
4.2设备使用单位负责设备Fra bibliotek正确使用和日常维护保养（含周保养和月保养）。
4.3技术部负责设备维修、大修、委外修理及设备的定期保养。
作流程图
工作内容说明和过程输入
过程输出
采购
5.1新设备采购管理
5.1.1申请：
5.1.1.1当因新产品、新工艺开发需要采购新设备时，按《APQP管理程序》和《工厂、基础设施及设备策划程序》执行。
5.6.3 技术职员无法修复时，应在《设备异常发生措施报告书》中说明情况交制造副总，以便及时与设备供应商联系或委外维修。同时应在《设备异常发生措施报告书》中作详细的记录。
5.7 设备维护工作评定
5.7.1 各设备使用部门于每月结束后5个工作日内完成上《设备综合效率》交技术部。
5.7.2 技术部负责每月对各生产部门所使用的机器设备维护保养执行情况和完好情况进行检查，主要项目为计划外停机时间和设备完好率。对未达要求的项目查找原因并提出持续改进措施。
1．目的
2．适用范围
3．定义
4.职责和权限
5．内容
6．相关文件
7．相关记录
REV.NO
修订日期
修订页
修订要素
修订内容
A/O
2018-04-01
1~7
首次发行
A/1
2018-10-24
1~6
1次修改
符合公司实情
制作
审核
批准
签名
日期
1.目的
本程序对机器设备从规划、购置、安装、使用、维修、保养直至报废等各阶段均
3．《设备管理目录》
5.1.6.2 设备使用部门根据《工装设备验收单》建立本部门的设备管理目录。

基础设施、设备运行管理控制程序文件

基础设施、设备运行管理控制程序文件一、目的为了确保公司的基础设施和设备能够正常、安全、高效地运行，满足生产、经营和管理的需求，特制定本控制程序文件。

二、适用范围本程序文件适用于公司所有基础设施和设备的运行管理，包括但不限于建筑物、工作场所、生产设备、办公设备、运输设备等。

三、职责分工1、设备管理部门负责制定和完善基础设施和设备的运行管理制度和流程。

组织开展设备的选型、采购、安装、调试和验收工作。

建立设备档案，对设备的技术资料、运行记录等进行归档管理。

制定设备的维护保养计划，并组织实施。

负责设备的故障诊断和维修工作，确保设备的正常运行。

2、使用部门负责正确使用和操作设备，遵守设备的操作规程。

对设备进行日常的清洁、保养和检查，发现问题及时报告设备管理部门。

配合设备管理部门做好设备的维护保养和维修工作。

3、安全管理部门负责监督设备的安全运行，检查设备的安全防护装置是否完好有效。

对设备操作人员进行安全培训和教育，提高操作人员的安全意识。

四、基础设施和设备的前期管理1、规划和选型根据公司的发展战略和生产经营需求，制定基础设施和设备的规划。

设备管理部门组织相关部门进行设备的选型工作，综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，选择合适的设备。

2、采购和安装按照公司的采购管理制度，进行设备的采购工作。

设备到货后，设备管理部门组织相关部门进行验收，检查设备的外观、数量、技术资料等是否符合要求。

设备安装工作由设备管理部门组织专业人员进行，确保安装质量符合要求。

3、调试和验收设备安装完成后，进行调试工作，检查设备的各项性能指标是否达到设计要求。

调试合格后，组织相关部门进行验收，填写验收报告，对验收中发现的问题及时整改。

五、基础设施和设备的运行管理1、操作规程的制定设备管理部门根据设备的特点和使用要求，制定设备的操作规程，明确设备的操作方法、注意事项和安全要求。

操作规程应张贴在设备的显著位置，操作人员应严格按照操作规程进行操作。

试验室仪器设备管理程序文件

仪器设备管理程序1.0 目录1.0 目录2.0 目的3.0 适用范围4.0 职责5.0 控制程序5.1 设备的购置5.2 设备的验收5.3 设备的存放与使用5.4 设备的管理5.5 设备的维护与维修5.6 仪器设备及标准品的报废5.7 设备记录及档案管理6.0 定义7.0 相关文件8.0 记录表格2.0 目的对设备的使用和维护明确管理要求并严格实施，保障检测结果准确、可靠。

3.0 适用范围适用于雅培贸易（上海）有限公司研发分公司所有检测设备（包括辅助设备，下同）的管理。

4.0 职责4.1 技术负责人负责本程序的归口管理；4.2 检测室负责检测设备的采购、更新、报废申请的提出；技术负责人负责申请的技术审核；质量负责人负责停用、降级、封存申请的批准；主任负责采购和报废申请的批准；4.3 设备管理员负责检测设备周期检定/校准/维护保养计划的制订与组织实施；检测室负责期间核查计划的制定；技术负责人负责计划的审核；主任负责计划的批准；4.4 设备管理员负责检测设备校准计划的实施和证书的确认，负责设备档案及相关记录的保存；负责设备变更申请的提出，技术负责人负责申请的审核；质量负责人负责申请的批准。

5.0 控制程序5.1 设备的购置5.1.1 检测中心根据自身的试验需要，合理配备开展样品检测（包括样品制备、环境控制和数据处理与分析）所需的全部设备。

保证检测中心的所有重要和关键设备都是自有设备，拥有设备的所有权和使用权。

各检测室提出技术规范的要求（包括名称、型号、生产单位、不确定度及购置理由），技术负责人组织对拟购仪器设备的技术指标、性能进行评审、论证，提出评审意见，报主任批准。

5.1.2 获得批准后，由采购联系供应商，索取合同书，检测室确定技术指标、运输、安装、调试要求、质量验收标准及验收程序等，最后由采购部负责与供应商签订合同、退货或更换。

5.2 设备的验收5.2.1 技术负责人组织相关人员对新购置的仪器设备进行开箱验收，必要时通知供货商参加，按仪器使用说明书或装箱单检查有无缺件或损坏。

设备管理程序文件

4 流程图
见《设备管理控制流程图》。
5 工作程序
5.1设备的购置，审批
5.1.1生产部根据公司的发展需要及使用部门要求，提出设备购置申请，填写《设备更新（购置）申请表》报副总经理审核，总经理批准。
5.1.2需要自制设备由使用部门提出，报经生产部审核确认后列入年度技改项目计划执行。
5.1.3购置设备的申请经批准后，生产部负责设备的选型和购置，订购设备须签订合同书，并按合同执行（现货交易设备除外）。
生产部
生产部/使用部门
生产部
生产部/使用部门
生产部/使用部门
总经理/副总经理
生产部
设备更新购置申请表
设备更新购置申请表
合同书
设备开箱验收单
合格证
使用说明书
主要设备档案
设备固定资产登记表
设备安装制造移交单
设备操作规程
设备档案
设备大修、项修任务通知单、
完成情况汇报表
固定资产报废申请表
设备档案
5.2设备的验收、登记、移交
5.2.1购进的生产设备必须由生产部组织使用部门对设备进行开箱清点和运行验收，填写《设备开箱验收单》。
5.2.2自制完成的生产设备，特殊订购设备，由生产部组织相关部门人员进行验收，填写《设备电气安装制造移交验收单》。
5.2.3购置或自制完成的生产设备经验收合格后进行编号登记，填写《设备（固定资产）登记卡》，建立《主要设备档案》。
5.3.2设备经过大修后，要进行试车验收，由生产部组织，质检部，使用部门进行验收，并在《设备大修、项修完成情况汇报表》上会签，对验收合格的设备方可投入生产。
修改人
审核人
批准人
生效日期
XXXXXXXX管理程序文件
文件编号

仪器管理与校验程序文件

仪器管理与校验程序文件一、目的为了确保仪器设备的准确性、可靠性和安全性，提高工作效率和质量，特制定本仪器管理与校验程序文件。

二、适用范围本程序文件适用于公司内所有仪器设备的管理和校验工作。

三、职责分工1、仪器设备使用部门负责仪器设备的日常使用、维护和保养。

发现仪器设备故障及时报告。

2、设备管理部门负责仪器设备的采购、验收、登记、编号、建账等工作。

制定仪器设备的校验计划，并组织实施。

对仪器设备的维修、报废等进行管理。

3、校验部门负责按照校验计划对仪器设备进行校验。

出具校验报告，并对校验结果负责。

四、仪器设备的采购1、使用部门根据工作需要提出仪器设备采购申请，填写《仪器设备采购申请表》，注明仪器设备的名称、规格型号、技术参数、数量、预算等信息。

2、设备管理部门对采购申请进行审核，综合考虑公司的发展规划、现有设备情况、资金预算等因素，确定是否批准采购。

3、批准采购的仪器设备，由设备管理部门按照公司的采购流程进行采购。

采购过程中应选择具有资质、信誉良好的供应商，并签订采购合同，明确仪器设备的质量、技术要求、交货期、售后服务等事项。

五、仪器设备的验收1、仪器设备到货后，设备管理部门组织使用部门、技术部门等相关人员进行验收。

2、验收内容包括仪器设备的外观、包装、附件、技术资料、规格型号、技术参数等是否符合采购合同和技术要求。

3、验收合格的仪器设备，由设备管理部门办理入库手续，建立仪器设备档案，并进行登记、编号、建账。

4、验收不合格的仪器设备，由设备管理部门与供应商协商解决，必要时可申请退货或换货。

六、仪器设备的登记、编号与建账1、设备管理部门对验收合格的仪器设备进行登记，包括仪器设备的名称、规格型号、生产厂家、出厂编号、购置日期、价格、使用部门等信息。

2、对仪器设备进行统一编号，编号应具有唯一性和可识别性。

3、建立仪器设备台账，记录仪器设备的基本信息、使用情况、维护保养情况、校验情况等。

七、仪器设备的使用1、使用部门应指定专人负责仪器设备的使用和管理，操作人员应经过培训，熟悉仪器设备的性能、操作方法和注意事项。

ISO9001文件-设备管理程序

【目录】1 目的和范围2 职责3 术语和定义4 符号和缩写语5 参考文件6 程序6.1 提出设备需求6.2 选型和评估设备6.3 采购和验收设备6.4 设备的使用和维护6.5 设备维修或改造6.6 设备的转移6.7 报废生产设备6.8 闲置设备6.9 绩效管理7 记录8 流程图【正文】1. 目的和范围建立设备管理程序，即：评估、购买、验收、使用/保养、转移、闲置和报废、通过延长设备使用寿命为公司创造更大的利润。

建立设备的安全防范管理规定，确保设备的妥善保管，防止遗失。

2. 职责2.1 工业工程：负责对设备产能进行评估2.2 设备：负责对设备的购买、使用、管理和保养。

确认和控制设备使用过程中有害物质对产品的影响，制定《设备保养计划》，定期对设备进行保养。

对操作人员进行培训，使其掌握设备的基本保养技能。

对《设备备件管理台帐》实时更新等，对现有设备改造的可行性方案论证并在方案通过后实施设备改造及跟进改造设备的试运行状况。

2.3 生产：负责设备的日常点检。

2.4 采购：负责新设备购买合同的签定，交货及设备验收合格后对设备供应商进行付款及设备海关监管的确认。

2.5 研发DQE：负责对新进测量设备进行编号管理并对测量设备进行定期校准工作；对设备直接与产品接触的部位进行HSF 检测。

2.6 财务：负责对设备进行固定资产的管理。

3. 术语和定义设备：指公司固定资产中直接参与产品生产的主生产设备以及辅助生产设备，如工艺研究用/检测用设备；3.1 按设备价格，设备可以分为A/B/C 三类：A 级设备：价格在20 万RMB(包括20 万)以上，须呈公司董事会批准申购的设备；B 级设备：价格在5 万RMB(包括5 万)到20 万RMB 之间的设备；C 级设备：价格在5 万RMB 以下的设备；3.2 按关键性，生产设备又可分为关键设备，一般设备，非关键设备三类。

设备的关键性须采用PIEU 准则进行评估，即：P: Problem ----- 设备故障产生后果的严重性；I: Importance ----- 设备对企业生产的重要性；E: Equipment ----- 设备状况（如使用年龄，大修次数，故障频率等）U：Usage ----- 设备使用率。

仪器设备的管理及控制程序文件

仪器设备的管理及控制程序文件一、目的为了确保仪器设备的正常运行，提高其使用效率和准确性，保障实验、检测、生产等工作的顺利进行，特制定本管理及控制程序文件。

二、适用范围本程序文件适用于本公司所有仪器设备，包括但不限于研发设备、生产设备、检测设备等。

三、职责分工1、设备管理部门负责制定和修订仪器设备的管理及控制程序文件。

建立仪器设备的总台账，对设备进行统一编号和分类管理。

组织设备的采购、验收、安装调试等工作。

制定设备的维护保养计划，并监督实施。

负责设备的维修、报废等管理工作。

2、使用部门负责本部门仪器设备的日常使用和管理。

按照操作规程正确使用设备，填写使用记录。

配合设备管理部门做好设备的维护保养工作。

发现设备故障及时报告设备管理部门。

3、采购部门根据设备管理部门的采购需求，负责仪器设备的采购工作。

确保所采购的设备符合质量要求和技术标准。

4、财务部门负责仪器设备的资产核算和财务管理。

四、仪器设备的采购1、需求提出使用部门根据工作需要，填写《仪器设备采购申请表》，详细说明设备的名称、规格型号、技术参数、用途、预计价格等信息，经部门负责人审核后提交设备管理部门。

2、采购计划设备管理部门根据各部门的采购需求，结合公司的发展规划和资金预算，制定仪器设备采购计划，经公司领导审批后实施。

3、供应商选择采购部门通过市场调研、询价、招标等方式，选择符合要求的供应商，并对其进行资质审查和信誉评估。

4、采购合同签订采购部门与供应商签订采购合同，明确设备的名称、规格型号、技术参数、价格、交货期、质量保证、售后服务等条款。

5、设备验收设备到货后，设备管理部门组织使用部门、采购部门等相关人员进行验收。

验收内容包括设备的外观、包装、随机附件、技术资料、性能指标等。

验收合格后，填写《仪器设备验收报告》，并办理入库手续。

五、仪器设备的台账管理1、设备管理部门建立仪器设备总台账，内容包括设备编号、名称、规格型号、生产厂家、购置日期、原值、使用部门、存放地点等。

设备设施安全管理程序范本

设备设施安全管理程序范本一、引言设备设施安全对于保障员工和财产安全至关重要。

为了有效管理和维护设备设施安全，我们制定了以下安全管理程序，以确保设备设施的正常运行和人员安全。

二、责任与义务1. 公司将设立设备设施安全管理委员会，负责设备设施安全管理并监督其执行。

2. 设备设施负责人将负责设备设施的安全管理和维护，并确保遵循本管理程序的规定。

3. 所有员工都有责任遵守设备设施安全规定，并向上级报告任何安全隐患。

三、设备设施安全检查1. 设备设施负责人应定期进行安全检查，检查内容包括但不限于设施设备的完好状况、安全标识是否完整、紧急撤离通道是否畅通等。

2. 安全检查记录应详细记录检查日期、检查内容、发现问题、解决措施和责任人，并保存备查。

四、设备设施维护1. 设备设施负责人应制定设备设施维护计划，并在计划执行前进行必要的培训和准备工作。

2. 设备设施负责人应保证设备设施的日常维护和定期检修，并记录维护情况和维修记录。

五、设备设施安全培训1. 公司将定期进行设备设施安全培训，培训内容包括但不限于设备操作流程和安全注意事项等。

2. 进行培训的员工应签署培训记录，并确保培训内容的传达和实施。

六、紧急情况处理1. 设备设施负责人应制定紧急情况处理方案，并确保员工了解和熟悉应急处理流程。

2. 在紧急情况发生时，设备设施负责人应立即采取措施保障员工安全，并及时报告有关部门和上级领导。

七、隐患整改1. 发现设备设施安全隐患的人员应立即向设备设施负责人报告，并在设备设施负责人的指导下采取措施解决。

2. 设备设施负责人应及时安排整改，并在整改完成后进行复检，确保问题得到彻底解决。

八、安全奖惩制度1. 对于设备设施安全管理出色的个人和团队，公司将进行表彰和奖励。

2. 对违反设备设施安全规定的人员，公司将依法规定进行相应处罚，并记录在案。

九、风险评估和改进1. 公司将进行定期的设备设施安全风险评估，发现问题并提出改进建议。

设备管理程序文件

设备管理程序文件一、目的为了确保设备的正常运行，提高设备的利用率和使用寿命，保障生产的顺利进行，特制定本设备管理程序文件。

二、适用范围本程序适用于公司内所有设备的管理，包括生产设备、办公设备、检测设备等。

三、职责分工1、设备管理部门（1）负责制定和完善设备管理制度及相关流程。

（2）负责设备的采购、验收、登记、编号、建账等工作。

（3）组织设备的安装、调试、维修、保养等工作。

（4）定期对设备进行检查和评估，确保设备的性能和安全性。

2、使用部门（1）负责设备的正确使用和日常维护。

（2）及时向设备管理部门报告设备故障和异常情况。

（3）配合设备管理部门进行设备的维修和保养工作。

3、维修部门（1）负责设备的故障维修和定期保养工作。

（2）建立设备维修档案，记录维修情况和更换的零部件。

四、设备采购1、需求提出使用部门根据生产或工作需要，填写《设备采购申请表》，说明设备的名称、型号、规格、用途、数量等信息，经部门负责人审核后，提交给设备管理部门。

2、采购计划设备管理部门根据各部门的需求，结合公司的发展规划和预算，制定设备采购计划，经公司领导批准后实施。

3、供应商选择设备管理部门通过市场调研、招标等方式，选择合格的供应商，并与其签订采购合同，明确设备的质量、价格、交货期、售后服务等条款。

4、设备验收设备到货后，设备管理部门组织使用部门、质量部门等相关人员进行验收，检查设备的外观、规格、型号、技术参数、随机附件等是否符合要求，填写《设备验收报告》，如发现问题，及时与供应商联系解决。

五、设备登记与编号1、设备登记设备验收合格后，设备管理部门对设备进行登记，建立设备台账，记录设备的名称、型号、规格、编号、生产厂家、购置日期、原值、使用部门等信息。

2、设备编号设备管理部门按照一定的规则对设备进行编号，以便于识别和管理。

设备编号应具有唯一性和可追溯性。

六、设备安装与调试1、安装准备使用部门根据设备的安装要求，提前做好场地准备、基础施工、电源接入等工作。

设备管理程序文件

7.附件
7.1设备采购流程（见下页）
于有效校准的使用范围状态。由品质部确认，如不符合要求应立即停止使用。
5.562新购计量器具由品质部验收并登记，由品质部负责联系计量部门检定。
5.563定期检定仪器、仪表送检日期、检验合格证；检定周期；精密仪器实行定人操作及保管，当事人必须
经过培训才能操作。如因保管使用不当而毁坏，造成的经济损失由当事人承担。
实现安全生产和环境保护提供有力保障，特制定本程序。
2.范围
本程序适用于公司对设备规划、设计、制造、购置、安装、调试、使用、维护、改造、更新和报废的全过程。
3.职责
3.1工程部：负责除办公设备除外的设备选型，技术协议签订及设备管理。负责新设备的接收，安装、调试、组织生产、收集相关的试产数据进行设备验收并按照统一的格式编写设备编号；负责点检保养作业指导书的编制、负责除办公设备以外设备日常维修及工艺优化、二级以上的点检保养、检修计划的实施；监督和技术支持设备使用部门实施设备一级点检保养。
5.5.2日常使用和管理
5.5.2.1使用部门应按作业指导书正确使用设备；按《XX设备操作保养作业指导书》，结合设备保养计划，正
确保养设备，反馈设备的异常，做好相应记录并保存。
5.5.2.2日常保养反馈的异常，应记录在履历表。
5.5.3日常使用和管理的监督
工程部应监督使用部门是否按作业指导书和《XX设备操作保养作业指导书》的要求使用和管理，及时向使
5.4交付使用
5.4.1设备验收合格后，工程部负责设备编码并标识在设备上，登录“设备/工装夹具一览表”编写《XX设备操
作保养作业指导书》，PIE将按设备操作指导部分编写相关工序的作业指导书。
5.4.2工程部协助使用部门定位设备，填写“设备/设施转移单”，与使用部门办理移交手续后，正式将设备交付

设备管理程序文件

设备管理程序文件引言设备管理程序文件是一种重要的软件工具，用于帮助管理和维护计算机系统中的硬件设备。

它提供了一种方便和有效的方式来跟踪、监控和控制各种设备的状态和性能。

本文将介绍设备管理程序文件的基本概念、功能和使用方法，帮助读者更好地了解和利用这一工具，有效地管理设备。

一、设备管理程序文件的定义设备管理程序文件是一种软件文件，用于管理计算机系统中的硬件设备。

它可以通过操作系统的接口与设备进行通信，并提供了一系列功能和工具，用于跟踪、监控和控制设备的状态和性能。

设备管理程序文件通常是特定设备的驱动程序或控制程序，可以由设备制造商或第三方开发并提供。

二、设备管理程序文件的功能1. 设备驱动程序：设备管理程序文件是设备与操作系统之间的桥梁，通过提供设备驱动程序，实现设备与操作系统的通信和协作。

设备驱动程序负责将操作系统的指令转化为设备可以理解的格式，并将设备的响应转化为操作系统可以处理的数据。

2. 硬件监控：设备管理程序文件可以实时监测硬件设备的状态和性能。

它可以记录设备的运行数据，如温度、电压、使用时间等，帮助用户及时发现设备故障或异常。

3. 设备配置：设备管理程序文件提供了一些功能和工具，用于配置和设置设备的参数。

它可以帮助用户根据实际需求，灵活地调整设备的工作模式和性能，以获得更好的使用体验。

4. 设备识别和管理：设备管理程序文件可以自动识别系统中的设备，帮助用户准确地识别和管理各个设备。

它可以显示设备的基本信息和配置，如设备型号、制造商、连接状态等，方便用户进行设备管理和维护。

三、设备管理程序文件的使用方法1. 下载和安装：首先，用户需要从设备制造商或第三方网站上下载设备管理程序文件。

在确保文件来源正规和可信的前提下，按照提供的安装指南，将文件安装到计算机系统中。

设备管理程序文件

1 目的使公司内所有生产设备得到有效的管理。

2 适用范围适用于公司内与生产有关的设备。

3 职责3.1 需求单位负责设施配置申请、使用、维护保养，记录设施使用状况，参与设施调研、验收。

3.2 设备管理科负责设施配置申请的审核、市场调研、购置。

3.3 设备管理科负责设施安装、验收、入库、登记、标识、维修，制定设施检修计划。

3.4总工程师负责技改计划内设施配置批准和技改计划外设施配置审核。

3.5 总裁负责技改计划外设施购置和设施报废、出售的批准。

4 工作指标按质量目标对应要求。

审核N开始购置申请调拨调研审批取消 A库存NY订立采购合同审批书、设备操作规程、A入库建档闲置处置：报废、出结束N 运行/保养/维修购置/安装/调试验收Y5.1 专用、自制设备5.1.1专用、自制设备由使用单位提出相关的技术要求，经该单位总理批准，设备管理科审核后组织设计，总工程师批准后方可加工制造。

5.1.2 专用、自制设备完成后，由设备管理科组织设备管理员使用部门负责人参加设备验收，并进行安装调试，确认满足技术要求后，由设备管理员及使用部门负责人在《设备验收单》上签字。

并把设计资料按设备附件存档，设备按采购设备方法一样进行入库、登记、编号、领用、使用保养。

5.1.3相关部门不能私自制造设备（机械动力及非标准制造的能独立服务于生产的成套器物机器）。

5.2 设备在验收前允许试运行，但必须挂上试运行标牌。

特殊设备（如涂装设备、定制设备等）允许试运行6个月，常规设备（如车床、加工中心、注塑机等标准设备）允许试运行30天。

5.3 新设备有计量仪器的，在正式投入使用前必须通知检测中心确认，检定合格后方可使用。

5.4实物出入库凭证、发票、合同一份交给财务部。

5.5 设备的维护和保养分为日常维护保养点检、一级保养、二级保养和年度检修。

一级保养是重要设备运行记录500个小时做一次保养。

二级保养是设备运行3000个小时做一次保养，二级保养由设备管理员组织指导下班组长完成。

生产设备管理程序文件

生产设备管理程序文件一、目的为了确保生产设备的正常运行，提高设备的利用率和使用寿命，保证生产的顺利进行，特制定本生产设备管理程序文件。

二、适用范围本程序适用于公司内所有生产设备的管理，包括设备的购置、安装、调试、使用、维护、保养、修理、报废等全过程。

三、职责分工1、设备管理部门负责制定和完善设备管理制度和流程。

组织设备的选型、采购和验收工作。

建立设备档案，对设备进行统一编号和管理。

制定设备的维护保养计划，并监督执行。

负责设备的维修和改造工作。

对设备事故进行调查和处理。

2、生产部门正确使用设备，遵守操作规程。

负责设备的日常维护和保养工作。

及时报告设备故障和异常情况。

3、采购部门按照设备管理部门的要求采购设备及相关配件。

负责与供应商协调设备的交货、安装和调试等事宜。

4、财务部门负责设备购置和维修费用的核算和管理。

四、设备购置1、设备需求部门根据生产需要，提出设备购置申请，填写《设备购置申请表》，注明设备名称、规格型号、数量、用途、预计价格等信息。

2、设备管理部门对申请进行审核，结合公司的发展规划和设备现状，确定是否购置。

3、如确定购置，设备管理部门组织相关人员进行市场调研，收集设备信息，选择合适的供应商。

4、与供应商签订采购合同，明确设备的技术要求、质量标准、交货期、价格、付款方式、售后服务等条款。

5、设备到货后，设备管理部门组织相关人员进行验收，包括设备的外观、数量、规格型号、技术参数等，验收合格后填写《设备验收报告》。

五、设备安装调试1、设备安装前，设备管理部门制定安装方案，明确安装要求和注意事项。

2、安装人员按照安装方案进行设备安装，确保安装质量和安全。

3、设备安装完成后，进行调试，调试包括空载调试和负载调试，调试过程中要对设备的各项性能指标进行检测和记录。

4、调试合格后，填写《设备调试报告》，并交付生产部门使用。

六、设备使用1、生产部门在使用设备前，必须对操作人员进行培训，使其熟悉设备的性能、结构、操作规程和维护保养要求。

设备管理制度及程序文件

一、总则1.1 为确保公司设备的安全、可靠、高效运行，提高设备管理水平，特制定本制度及程序文件。

1.2 本制度及程序文件适用于公司所有设备的管理和维护。

1.3 本制度及程序文件遵循国家有关法律法规、行业标准和企业实际情况。

二、设备管理职责2.1 设备管理部门负责制定设备管理制度及程序文件，组织实施并监督执行。

2.2 设备使用部门负责设备的日常使用、维护和管理，确保设备安全、可靠、高效运行。

2.3 设备操作人员负责按照操作规程进行设备操作，确保操作安全。

2.4 各部门负责人对本部门设备的管理负直接责任。

三、设备分类及标识3.1 设备按使用性质分为生产设备、辅助设备、通用设备等。

3.2 设备按重要程度分为关键设备、重要设备、一般设备等。

3.3 设备标识采用统一编码，包括设备名称、型号、编号、安装位置等信息。

四、设备采购与验收4.1 设备采购应遵循市场调研、技术评审、价格比较、供应商选择等程序。

4.2 设备采购合同应明确设备的技术参数、质量标准、交货时间、售后服务等内容。

4.3 设备验收应按照合同约定进行，包括外观检查、性能测试、资料审查等。

4.4 验收不合格的设备，应及时与供应商协商处理。

五、设备安装与调试5.1 设备安装应按照设备说明书和安装规范进行，确保安装质量。

5.2 设备调试应在设备安装完成后进行，调试合格后方可投入使用。

5.3 调试过程中发现的问题，应及时与供应商沟通解决。

六、设备使用与维护6.1 设备操作人员应经过培训，掌握设备操作规程和安全注意事项。

6.2 设备操作人员应按照操作规程进行操作，严禁违规操作。

6.3 设备维护应按照维护计划进行，包括日常保养、定期检修、故障排除等。

6.4 设备维护记录应完整、准确，便于追溯。

七、设备维修与改造7.1 设备维修应按照维修计划进行，包括小修、中修、大修等。

7.2 维修过程中，应确保维修质量，降低维修成本。

7.3 设备改造应经过技术评审，确保改造后的设备性能满足生产需求。

设备管理制度程序文件

一、目的为确保公司设备的安全、高效运行，延长设备使用寿命，提高设备管理水平，特制定本设备管理制度程序文件。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产、辅助、办公等设备的管理与维护。

三、组织机构及职责1. 设备管理部门：负责制定设备管理制度，组织设备检查、维修、保养等工作，确保设备正常运行。

2. 使用部门：负责设备的日常使用、保养和维护，及时上报设备故障，参与设备管理。

3. 采购部门：负责设备采购、验收和交付工作，确保设备质量。

4. 人力资源部门：负责设备操作人员的培训、考核和晋升。

四、设备管理流程1. 设备采购与验收（1）采购部门根据设备需求，制定采购计划，经设备管理部门审核后报总经理批准。

（2）采购部门选择合格的供应商，签订采购合同。

（3）设备到货后，使用部门进行验收，确认设备数量、型号、规格等符合合同要求。

（4）设备管理部门对验收合格的设备进行登记、编号，建立设备档案。

2. 设备使用与保养（1）使用部门按照设备操作规程进行操作，确保设备安全运行。

（2）使用部门对设备进行日常保养，保持设备清洁、润滑、紧固等。

（3）设备管理部门定期对设备进行检查，发现问题及时上报。

3. 设备维修与更换（1）设备出现故障，使用部门应及时上报，设备管理部门安排维修。

（2）维修人员根据故障情况，制定维修方案，经设备管理部门批准后实施。

（3）维修完成后，使用部门进行验收，确认设备恢复正常运行。

（4）设备更换：当设备达到报废标准或无法维修时，由设备管理部门提出更换申请，经批准后进行更换。

4. 设备报废与处置（1）设备达到报废标准或无法维修时，由设备管理部门提出报废申请。

（2）设备报废申请经总经理批准后，设备管理部门负责设备处置。

（3）报废设备按照国家规定进行处置，不得擅自出售或丢弃。

五、设备管理考核1. 设备管理部门对设备使用部门进行定期考核，考核内容包括设备运行状况、保养维护情况等。

2. 使用部门对设备操作人员进行考核，考核内容包括操作技能、安全意识等。

设备预防性维护保养管理程序文件

设备预防性维护保养管理程序文件一、引言设备是企业生产活动的重要组成部分，对设备的良好维护可以延长其使用寿命，提高设备的稳定性和可靠性，减少故障发生率，保证企业的正常生产运营。

本文档旨在制定一套完整的设备预防性维护保养管理程序，以帮助企业实施有效的设备维护管理工作。

二、管理目标1.提高设备的使用寿命和性能稳定性；2.减少设备故障发生率；3.保证设备的可靠性和安全性；4.提高设备维护保养工作的效率。

三、管理原则1.预防为主，合理安排设备维护周期和内容；2.强化保养，勤于检查设备运行状况；3.严格执行，执行设备维护计划和操作规程；4.资源合理调配，确保设备维护保养工作的顺利进行。

四、管理流程1.设备分类与归档（1）根据设备的类型和功能进行分类，建立设备档案；（2）对每一台设备进行编号和命名，建立设备台账。

2.设备维护计划编制（1）根据设备的运行情况和维护要求，制定设备维护计划；（2）设定维护周期和内容，合理安排设备维护工作。

3.设备维护保养工作执行（1）按照维护计划，统一组织设备维护保养工作；（2）明确维护责任人和维护操作步骤，确保设备维护工作的顺利进行；（3）注意设备运行状况的监测，及时发现并解决问题。

4.设备维护记录和分析（1）建立设备维护记录，记录维护工作的时间、人员和内容等信息；（2）分析设备维护记录，找出常见故障和问题，提出改进措施。

5.故障处理和故障预防（1）对设备出现的故障及时处理，确保设备能够正常运行；（2）对设备常见故障进行分析，采取预防措施，减少故障发生率。

六、管理措施1.建立维护保养人员技能培训制度，定期对维护人员进行技能培训，提高其维护能力。

2.设备日常巡检和保养工作由专人负责执行，确保维护工作的及时性和有效性。

3.建立设备维护保养部门与生产部门的沟通机制，及时了解生产需求，并根据生产情况调整维护计划。

4.定期对设备进行大修和关键部位更换，确保设备的长期稳定运行。

5.加强设备维修和维护保养记录的管理，便于查询和回溯，为后续维修工作提供参考。

基础设施、设备运行管理控制程序文件

word 整理版为规定设备和设施的采购、请领、使用、维修、保管的管理，以确保设施、设备能满足产品质量、环境、职业健康安全、食品安全的需要，特制定本程序。

本程序合用于公司所有设施和设备的管理。

基础设施主要是指组织运行所必需的设施、设备和服务。

负责批准本公司基础设施、生产设备、监视和测量设备、再建工程/项目等的采购计划。

负责所辖设备的维护、日常保养等工作，按要求正确使用。

设备使用部门负责设备需求申请的提出，协助完成设备的验收、安装、调试、改造等工作。

工程部是设备管理的归口部门，负责设备的选型、组织验收、安装、调试、改造。

●负责厂房及其配套设施以及设备的统筹管理。

●负责组织设备转移、报废的管理。

负责设备日常运行的监督管理及考核工作。

●负责把设备档案及相关技术资料及时存入公司档案室。

●负责原有基础设施维护、修缮及技术改造；负责再建工程/项目、生产设备的管理和设备更新及设备的技术改造。

负责信息系统(包括计算机及软件、网建工程、监控及门禁设备) 和固定资产的管理。

负责办公、生活设施、办公车辆及公司档案的管理。

word 整理版5.1.1 设施的分类。

包括——新建、扩建、改建项目——生产性辅助设施——办公、生活设施等基础性设施安全设施：如各类检测、报警设施、设备安全防护设施、防爆设施、作业场所防护设施、安全警示标志、机械设备上的防护装置、各种联动机械之间、工作场所的动力机械之间的信号装置、电气设备的防护性接地或者接零、泄压和止逆设施、消防设施、紧急个体处置设施、应急救援设施、逃生避难设施、劳动防护用品和装备，避雷设施。

劳动卫生方面的设施：如保持空气清洁或者使温度符合劳动卫生要求而设的通风换气装置和采光、照明等、除尘设备及防毒设施、隔热、防暑、降温设施、减轻或者消除工作中的噪音的设施等。

生产性辅助设施，如饮水设施、淋浴设备或者盥洗、干燥、消毒设备、洗衣房、急救药箱、倒班歇息室等。

环保设施：如废水管理设施、废气管理设施、废渣管理设施、噪声防护设施和雨水采集设施、节能设施等。