住宅前期物业管理服务成本测算

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某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区,拥有500户居民。

为了保障小区的正常运行和提供良好的居住环境,小区需要进行物业管理,并收取物业管理费用。

本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法和标准。

二、物业管理费用测算方法1. 收入测算1.1 小区住宅收入:某小区共有500户住宅,每户住宅的月物业管理费用为1000元。

因此,小区住宅收入为500户 × 1000元/月 = 500,000元/月。

1.2 商业收入:某小区内有一些商业用房,商业用房的月物业管理费用为每平方米10元。

假设商业用房总面积为500平方米,因此,商业收入为500平方米 × 10元/平方米= 5000元/月。

1.3 其他收入:某小区还可以通过租赁停车位、广告位等方式获得其他收入。

根据过往数据统计,其他收入平均每月为5000元。

2. 支出测算2.1 人员费用:小区物业管理需要雇佣一定数量的员工,包括保安、保洁、维修工等。

根据市场行情,每名员工的月薪平均为5000元。

假设小区需要雇佣10名员工,因此,人员费用为10名员工 × 5000元/月 = 50,000元/月。

2.2 物业维修费用:小区的公共设施和绿化需要进行维护和保养,每年的维修费用平均为100,000元。

因此,物业维修费用为100,000元/年 ÷ 12个月 = 8,333.33元/月。

2.3 水电费用:小区的公共区域需要提供水电供应,每月的水电费用平均为10,000元。

2.4 其他费用:小区还需要支付一些其他费用,如管理费、税费等。

根据过往数据统计,其他费用平均每月为5,000元。

三、物业管理费用标准根据以上收入测算和支出测算,可以计算出某小区的物业管理费用。

物业管理费用 = 收入测算总和 - 支出测算总和= (500,000元/月 + 5000元/月 + 5000元/月) - (50,000元/月 + 8,333.33元/月 + 10,000元/月 + 5,000元/月)= 541,666.67元/月因此,某小区的物业管理费用为541,666.67元/月。

物业管理服务成本和费用的测算方法

物业管理服务成本和费用的测算方法

物业管理服务成本和费用的测算方法1、测算每平方米建筑面积的物业管理服务成本和费用的一个简单公式:(i=1,2,3,…,)/SP=Σ XiP——每平方米建筑面积的物业管理服务成本和费用标准,元/(月·㎡);Xi——各项(如绿化、保安、维修、人员工资等)成本和费用,元/月;i——各分项项数(在具体测算中,我们可以根据实际情况和要求来细分);S——总建筑面积,㎡。

2、分项测算(1)管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费:=所有人员月基本工资+各项福利+各项保险+服装摊销+其他补贴等X1(2)公共设施设备日常运行、维修及保养费:X=设施设备保养费+易损件更换费用+小修费等2(3)绿化管理费:=月用化肥+农药+工具摊销+绿化用水等X3(4)清洁卫生费:=月用清洁用品+清洁用水+工具摊销+垃圾清运费+消毒用品等X4(5)保安费:X=月保安器材摊销+保安器材维护费+保安人员住房租金等5(6)办公费:=月交通费+通信费+书报费+低值易耗办公用品费+办公用水电等X6(7)物业管理企业固定资产折旧费:=固定资产总额/(折旧年限×12个月)X7(8)物业管理企业酬金(企业合理利润):=前7项之和×利润率X8其中利润率各地根据实际情况确定,一般控制在5%-10%。

(9)法定税费:=营业税+城市建设维护税+教育附加费+其他税费X9其中营业税、城市建设维护税+教育附加费——“两税一费”合计税率为5.5%,这是物业管理企业最主要的税费。

所以:X=(X1+X2+…X8)×5.5%9分项测算后,将分项测算之和除以总建筑面积,即得到每平方米建筑面积所需的物业管理服务成本和费用。

物业管理服务费用成本测算

物业管理服务费用成本测算

物业管理服务费用成本测算Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998物业管理服务费用成本测算模板一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。

(一)工资计算表(二)福利费计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率计算表(三)社会基本保险计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率注:因生育保险的购买对象为女职工,故社会基本保险将按性别分别进行计算。

1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险表计算(四)补贴计算表(五)加班费计算公式:发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表(六)服装费管理人员工作服每年更换;操作人员工作服每年更换。

计算公式:元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12(七)人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。

(一)办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。

1、证照年检费。

计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表3、通讯费用计算表(二)装备费包括自卫棍、白手套等,分为易耗品及非易耗品,分别进行计算。

1、易耗品计算表2、非易耗品计算表(三)设备设施维护费计算表(四)消防演习费用在消防演习中,一般只使用到灭火器,故一般只产生灭火器灌装费。

计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。

(一)办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。

(1)办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表(2)通讯费计算表(二)月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。

1、材料费计算表注:①以上列举的材料为常用材料。

②单价应以实际产生的进货单价为准。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区,拥有1000户居民,总建筑面积为10万平方米。

为了维护小区的日常运营和管理,物业公司需要对物业管理费用进行测算,以确保小区的正常运行和居民的舒适生活。

二、费用项目1. 人员费用:包括物业管理人员的工资、社会保险费用、福利费用等。

根据小区的规模和服务需求,需要招聘20名物业管理人员。

2. 维修费用:包括小区公共设施的维修和保养费用,如电梯、楼道灯具、绿化景观等。

根据过去的经验,每年维修费用约为30万元。

3. 清洁费用:包括小区公共区域的清洁费用,如楼道、垃圾处理等。

根据小区的规模和清洁频率,每年清洁费用约为10万元。

4. 安保费用:包括小区的安保人员工资、监控设备维护费用等。

根据小区的规模和安全要求,需要招聘10名安保人员。

每年安保费用约为20万元。

5. 绿化费用:包括小区绿化景观的养护费用,如花草树木的种植和养护。

根据小区的绿化面积和养护要求,每年绿化费用约为5万元。

6. 其他费用:包括小区的水电费、物业管理软件的使用费等。

根据小区的实际情况,每年其他费用约为10万元。

三、费用测算根据以上费用项目,我们可以进行如下的费用测算:1. 人员费用:- 物业管理人员工资:20名物业管理人员的平均工资为每人每月5000元,每年总计为120万元。

- 社会保险费用:根据国家规定,物业管理人员的社会保险费率为30%,每年总计为36万元。

- 福利费用:每年为物业管理人员提供的福利费用约为10万元。

2. 维修费用:每年维修费用为30万元。

3. 清洁费用:每年清洁费用为10万元。

4. 安保费用:- 安保人员工资:10名安保人员的平均工资为每人每月4000元,每年总计为48万元。

- 监控设备维护费用:每年监控设备维护费用约为2万元。

5. 绿化费用:每年绿化费用为5万元。

6. 其他费用:每年其他费用为10万元。

四、总费用计算将以上费用项目进行总计,得到小区物业管理费用的总额:总费用 = 人员费用 + 维修费用 + 清洁费用 + 安保费用 + 绿化费用 + 其他费用= 120万元 + 30万元 + 10万元 + 48万元 + 5万元 + 10万元= 223万元五、费用分摊为了公平合理地分摊物业管理费用,可以按照以下方式进行费用分摊:1. 按建筑面积比例分摊:将每户居民的物业管理费用按照其所居住的建筑面积比例进行分摊。

物业管理成本测算

物业管理成本测算

物业管理成本测算一、引言物业管理成本测算是对物业管理服务的各项费用进行评估和计算的过程。

准确测算物业管理成本对于物业管理公司和业主来说至关重要,可以帮助他们了解和控制物业管理费用,并提供合理的收费标准。

本文将详细介绍物业管理成本测算的步骤和方法。

二、物业管理成本测算的步骤1. 收集数据首先,需要收集与物业管理服务相关的数据。

这些数据包括但不限于物业面积、物业类型、物业所在地、物业管理服务的范围和内容等。

可以通过与物业管理公司和业主沟通、查阅相关文件和记录等方式获取这些数据。

2. 确定成本项目根据收集到的数据,确定物业管理成本的各项项目。

常见的物业管理成本项目包括人力资源成本、办公设备和维护成本、保险费用、维修和维护费用、清洁卫生费用、安保费用等。

根据具体情况,还可以添加其他适用的成本项目。

3. 估算成本根据确定的成本项目,对每个项目进行估算。

可以通过以下方式进行估算:- 人力资源成本:根据物业管理人员的数量和工资水平,计算人力资源成本。

考虑到物业管理人员的福利、培训和其他福利待遇等因素。

- 办公设备和维护成本:根据物业管理公司的办公设备和维护费用,计算办公设备和维护成本。

- 保险费用:根据物业管理公司的保险费用,计算保险费用。

- 维修和维护费用:根据物业管理公司对物业维修和维护的预估,计算维修和维护费用。

- 清洁卫生费用:根据物业管理公司对物业清洁卫生的预估,计算清洁卫生费用。

- 安保费用:根据物业管理公司对物业安保的预估,计算安保费用。

4. 汇总成本将各项成本汇总,得出总成本。

可以按照月度、季度或年度等时间段进行成本汇总。

同时,可以根据物业的不同特点和需求,对成本进行分类和细分。

5. 分析成本对汇总的成本进行分析,找出成本的主要构成和变动原因。

可以通过成本占比、成本趋势等指标进行分析。

这有助于物业管理公司和业主了解成本的分布情况和变动趋势,并采取相应的措施进行成本控制和优化。

三、物业管理成本测算的方法1. 直接成本法直接成本法是根据物业管理服务的实际支出来计算成本。

物业服务成本测算方案

物业服务成本测算方案

物业服务成本测算方案物业服务成本是指为物业提供保洁、保安、绿化等服务所需要的人力、物力和财力等资源的成本。

对于物业管理公司或业主委员会来说,了解和测算物业服务成本是非常重要的,可以帮助他们合理制定物业管理费用,确保物业服务的质量和效益。

以下是一个物业服务成本测算的方案,主要包括成本项目的确定、成本的测算方法和成本控制。

一、成本项目的确定1. 人力成本:包括物业管理人员的工资、社保、福利等费用,以及保洁人员、保安人员等其他人力资源的成本。

2. 物业维修成本:包括物业设施、设备的维修、保养费用,以及小修小补的费用。

3. 公共设施能耗成本:包括电费、水费、燃气费等公共设施的能源消耗费用。

4. 绿化养护成本:包括花草树木的养护费用、园艺设施的维护费用。

5. 管理费用:包括物业管理公司的管理费用、信息管理系统的费用等。

二、成本的测算方法1. 人力成本的测算:根据物业管理人员、保洁人员、保安人员等的工资标准和人数,计算出总人力成本。

同时考虑到员工的福利待遇,以及相关的社保和公积金等费用。

2. 物业维修成本的测算:根据物业设施和设备的维修需要,估算维修费用,并结合过往的维修记录和历史数据,对物业维修成本进行合理预测。

3. 公共设施能耗成本的测算:通过记录公共设施的用电、用水、用气等数据,结合相关的能源价格,计算出公共设施能耗的成本。

4. 绿化养护成本的测算:根据绿化面积、花草树木的种类和数量,结合绿化养护的工作量和费用,计算出绿化养护的成本。

5. 管理费用的测算:根据物业管理公司的管理费用标准和服务内容,计算出管理费用。

同时考虑到信息管理系统的费用,以及其他可能的管理成本。

三、成本控制1. 合理制定管理费用:根据物业管理公司的服务内容和质量,以及市场行情等因素,制定合理的管理费用标准,确保物业管理成本的合理性。

2. 提高设备维修效率:定期对设备进行检查和维护,及时处理设备故障,减少因设备损坏而导致的维修费用。

物业管理成本测算

物业管理成本测算

物业管理成本测算引言概述:物业管理成本测算是指对物业管理过程中的各项费用进行准确计算和评估的过程。

准确测算物业管理成本对于物业管理公司和业主来说都具有重要意义。

本文将从四个方面详细阐述物业管理成本的测算方法和重要性。

一、物业人员成本的测算1.1 人员工资和福利:包括物业经理、保安、清洁人员等各类人员的工资和福利待遇,如基本工资、加班费、社保、公积金等。

1.2 培训和培养成本:包括对物业人员进行培训和提升的费用,如培训课程费用、培训材料费用等。

1.3 人员招聘和离职成本:包括物业人员的招聘费用、面试费用以及离职人员的赔偿费用等。

二、物业设备成本的测算2.1 设备采购成本:包括物业管理过程中所需的各种设备的采购费用,如保安巡逻设备、清洁工具等。

2.2 设备维护和保养成本:包括对物业设备进行定期维护和保养的费用,如设备维修费用、设备更换费用等。

2.3 设备更新和升级成本:包括对物业设备进行更新和升级的费用,如设备更新费用、设备升级费用等。

三、物业维修成本的测算3.1 日常维修费用:包括对物业内部设施进行日常维修的费用,如水电维修费用、空调维修费用等。

3.2 大型维修费用:包括对物业内部设施进行大规模维修的费用,如电梯维修费用、楼房外墙维修费用等。

3.3 突发维修费用:包括对物业内部设施进行突发维修的费用,如突发漏水维修费用、突发电路故障维修费用等。

四、物业管理费用的测算4.1 日常管理费用:包括物业管理公司的日常运营费用,如办公室租金、办公设备费用等。

4.2 业主服务费用:包括物业管理公司为业主提供的各项服务的费用,如物业咨询费用、物业服务费用等。

4.3 公共设施维护费用:包括对物业公共设施进行维护和保养的费用,如公共区域清洁费用、公共区域绿化费用等。

综上所述,物业管理成本测算是对物业管理过程中各项费用进行准确计算和评估的重要工作。

通过对物业人员成本、物业设备成本、物业维修成本和物业管理费用的测算,可以匡助物业管理公司和业主更好地掌握物业管理成本,合理安排预算,提高物业管理效率。

物业管理成本测算

物业管理成本测算

物业管理成本测算一、引言物业管理成本测算是指通过对物业管理过程中涉及的各项费用进行详细测算和分析,以确定物业管理的成本,并为物业管理决策提供参考依据。

本文将详细介绍物业管理成本测算的标准格式,包括测算内容、数据来源、测算方法等。

二、测算内容物业管理成本测算的内容主要包括以下几个方面:1. 人力成本:包括物业管理人员的薪资、社会保险费、福利费用等。

2. 物料成本:包括物业管理所需的办公用品、清洁用品、维修工具等的采购成本。

3. 外包服务成本:包括委托外部公司进行的保安、保洁、绿化等服务的费用。

4. 维修与保养成本:包括对物业设施进行维修、保养所需的费用,例如设备维修、园林绿化养护等。

5. 水电费用:包括物业管理过程中消耗的水、电等公共设施的费用。

6. 管理费用:包括物业管理公司的管理费用、培训费用、宣传费用等。

三、数据来源物业管理成本测算所需的数据可以从以下几个方面获取:1. 内部数据:通过物业管理公司的财务报表、人力资源部门的人员档案等获取人力成本数据。

2. 外部数据:可以通过市场调研、询价等方式获取物料成本、外包服务成本等数据。

3. 实地调查:通过对物业设施的实地考察,获取维修与保养成本、水电费用等数据。

四、测算方法物业管理成本测算可以采用以下几种方法:1. 直接成本法:根据具体的费用项目,直接测算物业管理的成本,例如人力成本可以根据人员薪资、社会保险费等进行计算。

2. 间接成本法:通过对物业管理过程中的各项费用进行分类和归集,间接计算物业管理的成本,例如将各项费用按照类别进行汇总,再进行计算。

3. 统计分析法:通过对历史数据进行统计和分析,确定物业管理成本的趋势和规律,从而预测未来的成本。

五、案例分析以某物业管理公司为例,对其物业管理成本进行测算。

1. 人力成本:- 物业管理人员薪资总额为100,000元/月。

- 社会保险费用为薪资总额的10%。

- 福利费用为薪资总额的5%。

2. 物料成本:- 办公用品采购成本为10,000元/月。

物业管理成本测算

物业管理成本测算

物业管理成本测算一、引言物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一项工作,包括维修、保洁、安保、绿化、设施设备管理等多个方面。

物业管理的成本测算对于物业公司的经营决策和盈利能力评估具有重要意义。

本文将针对物业管理成本进行测算,并提供详细的数据和分析。

二、成本分类1. 人力成本物业管理需要一定数量的员工来进行维修、保洁、安保等工作。

根据物业公司的规模和服务范围,可以确定员工数量和薪资水平。

以某物业公司为例,员工人数为100人,平均薪资为8000元/月,年度人力成本为:100人 × 8000元/月 × 12个月 = 960万人民币2. 物料成本物业管理需要使用各种维修工具、清洁用品、办公用品等物料。

根据历史数据和预测需求,可以估算出物料成本。

以某物业公司为例,年度物料成本为:维修工具:10万人民币清洁用品:5万人民币办公用品:3万人民币总物料成本为:10万人民币 + 5万人民币 + 3万人民币 = 18万人民币3. 外包服务成本物业管理中的一部分工作可以通过外包服务来完成,比如保安、保洁等工作。

根据外包合同和服务费用,可以确定外包服务成本。

以某物业公司为例,年度外包服务成本为:保安服务费用:50万人民币保洁服务费用:30万人民币总外包服务成本为:50万人民币 + 30万人民币 = 80万人民币4. 设备维护成本物业管理需要对设施设备进行维护和修理,以保证正常运行。

根据设备清单和维护费用,可以确定设备维护成本。

以某物业公司为例,年度设备维护成本为:设备清单:空调、电梯、消防设备等,总价值500万人民币维护费用:设备总价值的5%(25万人民币)5. 管理费用物业管理需要一定的管理费用来支持日常运营和决策管理。

根据公司规模和管理水平,可以确定管理费用。

以某物业公司为例,年度管理费用为:人力成本:200万人民币办公费用:50万人民币培训费用:30万人民币总管理费用为:200万人民币 + 50万人民币 + 30万人民币 = 280万人民币三、成本总结将上述各项成本进行汇总,可以得到物业管理的总成本:人力成本:960万人民币物料成本:18万人民币外包服务成本:80万人民币设备维护成本:25万人民币管理费用:280万人民币总成本为:960万人民币 + 18万人民币 + 80万人民币 + 25万人民币 + 280万人民币 = 1363万人民币四、成本分析1. 人力成本占比人力成本是物业管理的主要成本之一,占据了总成本的大部分。

住宅小区物业费的成本测算案例(DOC7)

住宅小区物业费的成本测算案例(DOC7)

住宅小区物业费的成本测算案例(DOC7)范本一:住宅小区物业费的成本测算案例一、引言住宅小区物业费是指由业主按照一定比例缴纳的费用,用于维护和管理小区的公共设施和服务。

本文将详细介绍住宅小区物业费的成本测算案例。

二、物业费的构成1. 人力成本a. 物业管理人员工资和福利:包括物业经理、保安、清洁人员等人员的工资、社保、住房公积金等费用。

b. 物业培训费用:包括培训师费用、培训场地费用等。

2. 水电费用a. 公共区域照明和电梯电费:包括公共楼道、公园、停车场、电梯等公共区域的照明和电梯使用费用。

b. 垃圾清运费用:包括小区内垃圾的清理、清运费用。

3. 维修费用a. 公共设施维修费用:包括小区公共设施的维修和保养费用,如道路、绿化、游乐设施等。

b. 室内维修费用:包括小区内楼栋室内设施的维修费用,如电梯、门禁系统等。

4. 其他费用a. 委托有关服务的费用:包括安保公司、保洁公司等外包服务的费用。

b. 管理费用:包括物业管理公司的管理费用。

三、成本测算案例以某市A小区为例,该小区共有100栋楼,每栋楼有10层,每层有5户居民。

假设该小区的物业费每月为50元/户。

1. 人力成本a. 物业管理人员工资和福利:物业经理月薪8000元,保安每人月薪3000元,清洁人员每人月薪2500元。

共需要招聘的物业管理人员、保安和清洁人员分别为1人、10人、10人。

所需费用为:物业经理工资:8000 * 1 = 8000元保安工资:3000 * 10 = 30000元清洁人员工资:2500 * 10 = 25000元总人力成本:8000 + 30000 + 25000 = 63000元b. 物业培训费用:每年培训2次,每次培训费用为5000元。

总费用为:培训费用:5000 * 2 = 10000元2. 水电费用a. 公共区域照明和电梯电费:每栋楼每月电费为500元。

总费用为:电费:500 * 100 = 50000元b. 垃圾清运费用:每月清运费用为300元。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算引言概述:物业管理费用是指小区业主每月支付给物业公司的费用,用于维护和管理小区的公共设施和服务。

合理测算物业管理费用对于小区的可持续发展至关重要。

本文将从以下五个方面详细阐述某小区物业管理费用的测算方法。

一、小区规模与费用1.1 小区面积:计算小区的总建筑面积,包括住宅楼、公共设施等,可以通过测量或查阅相关资料获得。

1.2 人口密度:统计小区的住户总数,将总建筑面积除以住户总数,得出人口密度,用于确定服务设施的投入。

1.3 公共设施数量:统计小区内的公共设施数量,如绿化带、游泳池、健身房等,这些设施的数量和维护成本会对物业管理费用产生影响。

二、物业管理服务范围与费用2.1 保安与巡逻:根据小区的安全需求,确定保安人员的数量和巡逻频率,以及安保设备的投入,这些都是物业管理费用的一部分。

2.2 环境卫生:维护小区的环境卫生需要定期清扫、垃圾处理等,费用包括人工和清洁用品的采购成本。

2.3 设施维护:小区的公共设施需要定期检修和维护,如电梯、水电设备等,这些费用需要计入物业管理费用的范畴。

三、人工成本与费用3.1 物业管理人员:根据小区规模和服务需求,确定物业管理人员的数量和薪资水平,这是物业管理费用的一项重要组成部分。

3.2 维修人员:小区内的设施维修工作需要专业的技术人员进行,他们的薪资和维修成本也需要计入物业管理费用。

3.3 客服人员:物业管理公司通常设有客服部门,负责处理住户的投诉和问题,客服人员的薪资和培训成本也是物业管理费用的一部分。

四、管理费用与费用4.1 行政管理费用:物业管理公司的运营需要一定的行政管理费用,包括人力资源、财务等方面的支出。

4.2 培训与提升:物业管理人员需要不断提升自己的专业素质,物业公司需要投入一定的培训费用来提高管理水平。

4.3 公共事务费用:小区内的公共事务,如业主大会、活动组织等,都需要一定的费用支出,这些费用也计入物业管理费用。

五、费用测算与调整5.1 费用测算方法:根据以上各项指标,可以采用成本法、市场法等方法来测算物业管理费用,确保费用合理。

住宅小区物业管理服务费测算案例

住宅小区物业管理服务费测算案例

住宅小区物业管理服务费测算案例物业管理服务费是指小区业主按照一定比例向物业公司支付的费用,用于维护小区的公共设施、保障小区的安全和卫生等方面的费用。

物业管理服务费的收费标准通常由小区业主委员会与物业公司协商确定,并由业主大会通过。

下面是一个住宅小区物业管理服务费测算案例:假设小区由3栋楼组成,每栋楼共有10层,每层有5户住户,每月物业管理服务费的测算如下:1.基本管理费用:根据小区的面积、建筑结构和设施状况,确定基本管理费用为每月1500元。

2.公共设施维护费用:小区内有公共花园、健身设施、游泳池等公共设施,需要定期维护和保养。

根据设施的数量和维护成本,确定每月公共设施维护费用为500元。

3.安保及保洁费用:小区需要安保人员进行保安巡逻、门禁管理和安全检查等工作,以确保小区的安全;同时也需要保洁人员进行小区的卫生清洁和垃圾处理工作。

根据小区面积和人员需求,确定每月安保及保洁费用为600元。

4.修缮维护及维修基金:为了保持小区的良好状态,需要定期对建筑物进行修缮和维护,例如漏水修补、电梯维修等。

根据建筑物的年限和维护成本,确定每月修缮维护及维修基金为800元。

5.其他费用:小区管理中还可能存在其他费用,例如电梯运维费用、绿化费用等。

根据实际情况确定其他费用为每月200元。

综上所述,每月物业管理服务费测算如下:基本管理费用:1500元公共设施维护费用:500元安保及保洁费用:600元修缮维护及维修基金:800元其他费用:200元总费用:1500+500+600+800+200=3600元因此,该小区每月的物业管理服务费为3600元。

如果小区业主数量发生变化,如新增或减少住户,可以相应调整物业管理服务费的测算方法,以保证服务费的公平合理性。

物业管理成本测算

物业管理成本测算

物业管理成本测算标题:物业管理成本测算引言概述:物业管理成本测算是指对物业管理过程中涉及的各项费用进行准确计算和分析,以便为物业管理决策提供参考依据。

在当前社会经济发展的背景下,物业管理成本测算对于提高物业管理效率、降低成本、优化资源配置具有重要意义。

一、人力成本测算1.1 人员工资及福利费用:包括物业管理人员的工资、社会保险、公积金、年终奖等各项福利费用。

1.2 岗位培训费用:包括对物业管理人员进行培训的费用,以提升其专业素质和工作效率。

1.3 人力管理费用:包括招聘、考核、离职等人力管理过程中产生的费用。

二、设备设施维护成本测算2.1 设备维护费用:包括对物业管理所涉及的设备设施进行定期维护和保养的费用。

2.2 设备更新费用:包括对老化设备进行更换或者更新的费用,以确保设备设施的正常运转。

2.3 设备维修费用:包括对设备设施浮现故障或者损坏时进行维修的费用。

三、物业维修保养成本测算3.1 日常维修费用:包括对物业内部设施、管道、电路等进行日常维护和保养的费用。

3.2 大型维修费用:包括对物业建造结构、外墙、屋顶等进行大型维修和改造的费用。

3.3 紧急维修费用:包括对物业突发故障或者灾害事件进行紧急维修的费用。

四、物业管理服务费用测算4.1 物业管理服务费用:包括对物业管理公司提供的管理服务费用,如保安、保洁、绿化等服务费用。

4.2 设施管理费用:包括对物业内部设施设备的管理费用,如停车场管理费用、公共设施管理费用等。

4.3 安全管理费用:包括对物业安全管理所需的费用,如安防设备、巡逻人员等费用。

五、其他成本测算5.1 税费成本:包括物业管理过程中涉及的税费支出,如增值税、印花税等。

5.2 管理费用:包括对物业管理过程中产生的各项管理费用,如办公用品、水电费等。

5.3 风险管理费用:包括对物业管理过程中可能浮现的风险进行预防和处理的费用。

结论:通过对物业管理成本的准确测算,可以匡助物业管理公司更好地掌握成本情况,合理安排资源,提高管理效率,降低成本,实现可持续发展。

住宅和商业项目物业管理服务费用成本测算模板

住宅和商业项目物业管理服务费用成本测算模板

物业管理服务费用成本测算模板一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。

(一)工资计算表(二)福利费计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率计算表(三)社会基本保险计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率注:因生育保险的购买对象为女职工,故社会基本保险将按性别分别进行计算。

1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险计算表(四)补贴计算表(五)加班费计算公式:发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表(六)服装费管理人员工作服每?年更换;操作人员工作服每?年更换。

计算公式:元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12(七)人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。

(一)办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。

1、证照年检费。

计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表3、通讯费用计算表(二)装备费包括自卫棍、白手套等,分为易耗品及非易耗品,分别进行计算。

1、易耗品计算表2、非易耗品计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。

(一)办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。

(1)办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表(二)月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。

1、材料费计算表注:①以上列举的材料为常用材料。

②单价应以实际产生的进货单价为准。

2、工具摊销计算表3、劳动保护用品计算表4、化粪池清掏费化粪池清掏费= m3×70元/年·m3=?元/年共?个化粪池,容积?m3/个,总容积为?m3。

注:昆明市环卫部门收费标准:70元/年·m3,已含每年两次清运,不定期疏通等费用)5、水池消毒杀菌费:? = ?元/年水池总容积?m3。

物业管理服务费用成本测算

物业管理服务费用成本测算

物业管理服务费用成本测算随着城市化进程的加快,物业管理服务在社会生活中扮演着越来越重要的角色。

物业管理服务是指将房地产居住区或办公区的维修、保洁、安保、绿化等服务整合起来,形成一个完善的管理体系,为居民或企业提供优质的环境和便利的服务。

物业管理公司作为提供物业管理服务的专业机构,需要通过合理的成本测算来确定服务费用。

物业管理服务费用成本测算包括以下几个方面:1.人力成本:物业管理公司需要聘请一定数量的员工来进行日常管理工作,如物业总监、维修工、保洁人员、安保人员等。

人力成本包括员工工资、社保、福利、培训等费用。

2.物料成本:物业管理服务需要使用一定数量的物资和耗材,如清洁用品、保安器材、维修工具等。

物料成本包括采购成本、运输费用等。

3.设备成本:物业管理公司需要购置一定数量的设备和工具来进行工作,如保洁车辆、安防设备等。

设备成本包括购置成本、维护费用、燃料费用等。

4.外包成本:部分物业管理服务可能需要外包给专业公司或个人来完成,如花园绿化、保安巡逻等。

外包成本包括对外支付的费用。

5.管理费用:物业管理公司需要进行日常的管理活动,如人员调配、业务协调、财务管理等。

管理费用包括管理人员的薪酬和相关的办公费用。

在进行物业管理服务费用成本测算时1.服务内容:不同的物业管理服务包含的服务内容可能不同,因此在测算成本时需要根据具体的服务内容进行细化。

2.服务范围:物业管理服务范围的大小对成本有一定的影响。

较大的范围可能需要更多的人力和设备,增加了成本。

3.服务质量:物业管理服务的质量也会影响成本的测算。

高质量的服务可能需要更多的人力和设备投入,增加了成本。

4.竞争情况:物业管理市场竞争激烈,不同公司之间的价格可能存在一定的差异。

因此,物业管理公司在测算成本时需要考虑市场价格情况,以保持竞争力。

总之,物业管理服务费用成本测算是一个综合性和复杂性的过程。

通过合理地测算和控制成本,物业管理公司可以提供高质量的服务,同时保证自身的盈利能力。

住宅前期物业管理服务成本测算

住宅前期物业管理服务成本测算

一、住宅前期物业管理服务成本测算
说明:
1、住宅的可计费建筑面积为 89065 平方米,平均每平米成本 = 月支出÷可计费建筑
面积;
2、根据我公司的管理经验,综合考虑项目实际情况,结合前期物业管理服务成本测算,将住宅前期物业服务费拟定为 2.8 元/月•平方米。

附表一:服务人员成本费用测算(单位:元/月)
附表二:共用部位、共用设施设备的日常运行和维护费用(单位:元/月)
附表三:清洁卫生费用(单位:元/月)
附表四:绿化养护费用(单位:元/月)
附表五:秩序维护费用(单位:元/月)
附表六:办公费用(单位:元/月)。

物业管理成本测算

物业管理成本测算

物业管理成本测算一、引言物业管理是指对房地产项目进行综合管理和服务的过程。

物业管理公司为业主提供各种服务,包括日常维护、安全管理、设备维修等。

在进行物业管理时,了解和测算成本是非常重要的,可以匡助物业管理公司合理安排资源和预算,提高管理效率和质量。

二、成本测算方法物业管理成本测算可以采用以下几种方法:1. 直接成本法:直接成本法是指将所有直接与物业管理相关的费用列举出来,包括人工成本、设备维修费、保险费等。

通过对这些费用进行统计和分析,可以得出物业管理的直接成本。

2. 间接成本法:间接成本法是指将与物业管理相关的间接费用进行测算,包括管理人员的工资、办公场所的租金、水电费等。

这些费用通常无法直接与某个具体项目相关联,但是对物业管理公司的整体运营有重要影响。

3. 综合成本法:综合成本法是综合考虑直接成本和间接成本,对物业管理的全面成本进行测算。

通过对各项费用进行综合分析,可以更准确地评估物业管理的成本。

三、物业管理成本测算指标在进行物业管理成本测算时,可以参考以下指标:1. 人工成本:人工成本是指物业管理公司为提供服务所支付的员工工资和福利费用。

这包括物业经理、保安、清洁人员等。

通过统计人工成本,可以评估物业管理的劳动力成本。

2. 设备维修费:设备维修费是指为维护物业设备而支付的费用,包括空调、电梯、消防设备等。

这些设备需要定期维修和保养,费用会直接影响物业管理的运营成本。

3. 管理费用:管理费用是指物业管理公司为管理和运营物业项目所支付的费用,包括管理人员的工资、办公场所的租金、水电费等。

这些费用通常无法直接与某个具体项目相关联,但是对物业管理公司的整体运营有重要影响。

4. 公共设施维护费用:公共设施维护费用是指为维护物业公共设施而支付的费用,包括公共区域的清洁、绿化、保安等费用。

这些费用直接关系到业主的使用体验和物业管理的形象。

5. 其他费用:其他费用包括保险费、宣传费、培训费等。

这些费用虽然不是物业管理的核心成本,但是也需要进行合理的测算和控制。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一座高档住宅小区,拥有500户居民,小区内设有公共绿化、停车场、游泳池、健身房等多个配套设施,由物业公司进行管理和维护。

为了确保小区的正常运行和提供优质的服务,物业公司需要对物业管理费用进行测算,以便合理收取费用并满足小区居民的需求。

二、物业管理费用测算方法1. 收入项目- 住户物业费:每户每月收取一定费用,用于小区日常维护、保洁、保安等费用。

- 公共设施费:根据小区公共设施的使用情况,收取一定费用,用于设施的维修、更新等费用。

- 停车费:对小区内停放车辆的居民收取一定费用,用于停车场的维护和管理。

- 其他收入:如广告费、租金等。

2. 支出项目- 人力成本:包括物业管理人员工资、保安人员工资、保洁人员工资等。

- 设备维护费用:用于设备的维修、保养和更新。

- 公共设施维护费用:用于公共设施的日常维护、保养和更新。

- 水电费:用于小区公共区域的照明、供水、供电等费用。

- 其他费用:如宣传费、行政费用等。

3. 测算方法- 首先,根据小区的实际情况,确定每个收入项目的收费标准。

可以通过调研其他类似小区的收费标准,结合小区的设施情况和服务水平进行合理测算。

- 其次,根据小区的规模和居民数量,计算出每个收入项目的总收入。

- 然后,根据实际情况估算每个支出项目的费用。

可以通过询价、比较市场价格等方式获取准确的费用数据。

- 最后,将总支出减去总收入,得出物业管理费用的盈余或亏损情况。

如果有盈余,可以用于小区设施的改善和提升;如果有亏损,需要考虑调整收费标准或寻找其他收入来源。

三、示例数据和测算结果1. 收入项目- 住户物业费:每户每月收取100元,共计500户,总收入为50,000元/月。

- 公共设施费:根据小区公共设施的使用情况,每户每月收取50元,共计500户,总收入为25,000元/月。

- 停车费:每个停车位每月收取50元,共计200个停车位,总收入为10,000元/月。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区,拥有1000户业主。

为了提供高质量的物业管理服务,小区物业公司需要对物业管理费用进行测算,以确保费用合理且能够覆盖各项服务的成本。

二、数据采集1. 小区基本信息:小区占地面积、建造面积、绿化面积、停车位数量等。

2. 物业管理服务项目:清洁、保安、绿化、维修等服务项目的具体内容和频率。

3. 人员配置:各项服务所需人员数量和工资标准。

4. 物资消耗:清洁用品、维修材料、绿化植物等的消耗量和价格。

5. 设备维护费用:电梯、空调、门禁等设备的维护费用。

三、费用测算步骤1. 计算总面积:将小区占地面积、建造面积、绿化面积相加,得到小区总面积。

2. 计算人员费用:根据各项服务所需人员数量和工资标准,计算出各项服务的人员费用。

3. 计算物资费用:根据物资消耗量和价格,计算出各项服务的物资费用。

4. 计算设备维护费用:根据设备维护费用的数据,计算出设备维护的总费用。

5. 计算其他费用:如水电费、税费等其他与物业管理相关的费用。

6. 计算总费用:将人员费用、物资费用、设备维护费用和其他费用相加,得到小区物业管理的总费用。

四、费用测算结果根据以上步骤,我们得到了某小区物业管理的费用测算结果如下:1. 小区总面积:100,000平方米2. 人员费用:清洁服务人员费用为10,000元/月,保安服务人员费用为15,000元/月,绿化服务人员费用为8,000元/月,维修服务人员费用为12,000元/月。

3. 物资费用:清洁用品费用为5,000元/月,维修材料费用为3,000元/月,绿化植物费用为2,000元/月。

4. 设备维护费用:电梯维护费用为4,000元/月,空调维护费用为3,500元/月,门禁维护费用为2,500元/月。

5. 其他费用:水电费用为6,000元/月,税费为4,000元/月。

6. 总费用:人员费用总和为45,000元/月,物资费用总和为10,000元/月,设备维护费用总和为10,000元/月,其他费用总和为10,000元/月,因此,小区物业管理的总费用为75,000元/月。

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住宅前期物业管理服务成本测算
————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:
一、住宅前期物业管理服务成本测算
序号项目名称月支出(元/
月)
平均每平米成

(元/月•平方
米)
成本占比备注
1 人工成本185680
2 70% 详见附表一:服务人员成本费用
2 共用部位、共用设
施设备的日常运
行、维护费
24279 0.30 16%
详见附表二:共用
部位、共用设施设
备的日常运行和维
护费用
3 清洁卫生费用4600 0.030 1.15% 详见附表三:清洁卫生费用
4 绿化养护费用6700 0.07 3.53% 详见附表四:绿化养护费用
5 秩序维护费用6750 0.07 0.27% 详见附表五:秩序维护费用
6 办公费用121
7 0.02
8 1.05% 详见附表六:办公费用
8 公众责任保险费633 0.01 0.3% 按以上所有费用的4‰计算
10 合理利润(4%)9194 0.10 3.38% 按以上所有费用的4%计算
11 税金(5.6%)13386 0.15 5.30% 营业税、城建税、教育费附加、地方教育附加
合计252439 2.83 100.00%
说明:
1、住宅的可计费建筑面积为 89065 平方米,平均每平米成本 = 月支出÷可计费建筑面积;
2、根据我公司的管理经验,综合考虑项目实际情况,结合前期物业管理服务成本测算,将住宅前期物业服务费拟定为 2.8 元/月•平方米。

附表一:服务人员成本费用测算(单位:元/月)
1.1 物业服务人员工资
序号岗位设置人数工资月度费用1 项目经理 1 7000 7000
2 客服部收费兼前台 2 3200 6400 客服管家 4 3200 12800 小计7 26200
3 工程部工程维修主管 1 5500 5500 综合维修工
4 3200 12800 小计
5 18300
3 秩序部秩序主管 1 5000 5000 监控室 2 2700 5400 门岗12 2700 32400 巡逻岗 6 2700 16200 小计21 59000
4 环境部
环境主管 1 4500 4500
保洁员14 1900 26600
绿化员 3 1900 5700
小计18 36800 合计51 140300
1.2 社会保险和按规定提取的福利费


项目测算依据月度费用
1 社会保险按工资总额的31.5%(养老保
险20%,医疗保险8%,失业
保险1.5%,工伤1%,生育1%)
43493
2 加班费法定假日11天,加班三倍工
资,秩序人员按100%加班计
算,其他人员调休
1320
3 服装费服装分春秋装和夏装,两年
更换一次,按平均400元/年
567 合计45380 总计185680
附表二:共用部位、共用设施设备的日常运行和维护费用(单位:元/月)
序号类别支出项目
月度费

备注
1 公共用电
电梯耗电7224
42部电梯,总功率为231KW,每天
运行1.8小时,电费按0.56元/度
计算,231KW*1.8h*30天*0.56元/

二次加压耗电2016
2用1备,常用功率为30KW,每天
运行4小时,电费按0.56元/度,
30KW*4h*30天*0.56元/度
楼道照明耗电353
功率为6KW,按平均每天3.5小时
计算,6KW*3.5h*30天*0.56元/度园区照明耗电840
功率为5KW,按平均每天10小时计
算,5KW*10h*30天*0.56/度,
排污系统耗电40
常用功率36KW,按平均每月运行2
小时计算,36KW*2h*0.56/度
2 电梯系统
(15部)
电梯年检费1050
300元/部/年,42部*300元/12个

电梯限速器年检

504
300元/部/2年,42部*300元/24
个月
电梯维保费12600
300元/部/月,包括电梯维保费和
300元以下易损件耗材,42部*300
元/月
3 给排水系统系统日常维护费300
水泵、管道、阀门等的日常维护保

生活水箱清洗及
检测
261
生活水箱196m3,每年清洗消毒化
验2次,清洗单价每立方8元
化粪池清掏及雨污管网维护费333
年费用约4000元,400元/年÷12

4 供配电及公
共照明系统
低压配电柜/电
缆/桥架/维修保

180 在管同类小区经验值
公区照明/景观
照明/应急照明
等维修/更换
260 在管同类小区经验值
5 消防系统消防系统维护费400
喷淋泵与消火栓泵、风机、管道、
阀门,消防报警系统及末端设备、
消防广播、防排烟、烟感探头清洗

灭火器充装费343
灭火器每年更换干粉一次,每次约
15元/只,275只*15元/只÷12月
6 监控系统安保监控系统维
护保养
260 在管同类小区经验值
7 楼宇工程外围道路及公共
路面、墙面养护
320 维修、维护等
合计17279
附表三:清洁卫生费用(单位:元/月)


支出项目测算依据月度费用
1 垃圾清运费垃圾转运费1.8元、垃圾处置费0.6元,计
2.4元/户•月,共630户
1512
2 清洁用具、材料垃圾袋、拖把、扫帚、清洁剂等,30元/人•

450
3 消杀防治费包括消杀器具、药品费用约5元/户•年3150
4 清洁用水按每月用水125吨计算500
合计4600
附表四:绿化养护费用(单位:元/月)


支出项目测算依据月度费用
1 绿化工具费(120元/月·人)*5人600
2 绿化用水费32580平米*0.04吨/平米*4.05元/吨5212
3 农药化肥费32580平米*0.015元/平米488
4 绿化补种费400元/月计算400
合计6700
附表五:秩序维护费用(单位:元/月)


支出项目测算依据月度费用
1 装备维护费按300元/人•年测算4500
2 人身保险费按150元/人•年测算2250
合计6750
附表六:办公费用(单位:元/月)


支出项目测算依据月度费用
1 文具及印刷质量记录、设备运行记录、工作日志、
维修单、巡查表格等印刷品、上墙制度、
办公文具等
300
2 电话通讯费直机/分机电话费、宽带上网费200
3 办公水电采暖费办公用水、电、空调300
4 节日装扮及社区活动费估算年费用5000元417
合计1217。

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