装饰公司工程部岗位职责

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装修公司公司岗位职责16篇

装修公司公司岗位职责16篇

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名目【第1篇】本装修公司平安员岗位职责装修公司平安员岗位职责(1)编制平安技术措施方案,负责组织平安措施的实施,为项目平安生产直接负责;(2)根据公司的《平安生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场平安用电、平安防火、临时洞口和高处作业的平安防护工作;(3)根据《平安生产管理暂行规定》自检评分,必需达标;(4)张贴'五牌一图',向施工平安监督站申请受监,协同业主领取平安受监证和《开工许可证》;(5)对入场工人进行平安教育和书面平安技术交底,并履行签字,填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗;(6)督促、监督班组进行班前平安教育活动,定期组织召开平安会议,填写平安会议记录;(7)常常检查工地平安状况,发觉问题隐患,准时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺当进行;(8)解决生产中的平安问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严峻问题可令其停工整顿;(9)发生工伤事故准时上报,参与事故调整、分析和处理工作;【第2篇】装修公司工程部管理人员岗位职责装修公司工程部管理人员岗位职责1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖,行政隶属于当地公司总经理领导。

工程部管理人员必需熟识各工种施工规范操作要求,并对现有的工程质量标准验收规范全部赐予理解并执行,严格根据总公司的一切规章制度办理,对施工工程质量负全责。

2、负责各公司工程施工、技术指导和管理工作,负责各公司办公设备设施的安装验收、平安运行及修理和保修工作,使公司运作处于良好状态。

3、协作总公司质检部对工地形象和工程质量的检查工作,详细监督、落实质检部人员提出的整改方案和相关的奖惩工作。

装饰工程岗位职责

装饰工程岗位职责

装饰工程岗位职责装饰工程岗位职责11、参与制定工程进度计划,负责项目的`现场施工管理工作,做好图纸审查和协调工作;2、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题,监督工程施工按进度计划顺利进行;3、配合规划设计部完成相关设计变更;4、配合采购部对现场材料质量进行检查;5、配合成本控制部完成工程招投标、定价和隐蔽工程等工程量的结算;6、完成领导交办的其他工作。

装饰工程岗位职责2工作职责:1、负责审核装饰装修工程设计成果与招标文件中的技术文件;2、参与图纸会审、技术交底,审核施工方案、进度计划、材料计划、劳动力计划、施工总平面布置等施工组织设计文件;3、根据施工合同、设计图纸及相关标准规范要求,检查装饰装修工程施工质量,参与装饰装修工程材料设备进场验收、装饰装修工程分部分项验收及竣工验收;4、负责装饰装修工程设计变更、现场签证、工程联系单等初步审核确认,并按程序上报及跟踪落实;5、负责与参建各方进行装饰装修专业信息交流、传递、处理,协助处理装饰装修工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、记录现场管理情况,参加周工程例会,反映问题,并提出合理化建议;7、负责同其他专业的配合(预留、预埋等)工作;8、完成领导安排的其他工作。

任职资格:1、房屋建筑、装饰装修等相关专业,全日制本科及以上学历,中级及以上职称,具有相关专业注册执业资格证资质;2、40周岁以下,5年以上房屋建筑、装饰装修工程管理经验,熟悉施工流程,熟悉cad软件,有较强的'建筑专业设计图纸的审核能力;3、责任心强,具备较好的公文处理水平;4、具有良好的执行力、沟通协调能力、团队协作精神和敬业精神。

装饰工程岗位职责3职责描述:1、参与工程项目的设计管理,参与制定项目计划,对项目的工程进行计划管理和进度调控;2、负责工程现场管理工作,按计划时间完成,并解决施工过程中出现的技术问题,符合设计、合同及政府职能部门等要求;3、参与精装修工程的前期策划与招标配合资料编写;4、参与精装修专业施工图设计的成果评审及施工图技术交底和答疑;参与施工图制作的流程计划及细节监管;5、负责巡视、检查施工单位施工质量、工程材料质量、安全生产,及时发现问题并提出整改意见;协调精装修工程及其他专业的衔接,确保与其他专业交叉作业时协调有序;6、负责精装修工程施工过程中重要部位及关键工序的检查及隐蔽验收工作,检查景观施工工艺标准的执行情况;7、对项目的`工程部分进行设计监督,参与项目的用料确认和现场调整后续执行;8、向上级提供工地记录及报告,对各分包工程进度款提供审核意见;9、参与精装修参并负责工程质量验收、工程验收、物业移交及交楼验收工作;10、完成领导交办的其它工作。

装饰公司工程部门管理制度

装饰公司工程部门管理制度

装饰公司工程部门管理制度第一章总则第一条为规范装饰公司工程部门管理行为,提高工作效率和工作质量,制定本《工程部门管理制度》(以下简称本制度)。

第二条本制度适用于装饰公司的工程部门,包括但不限于工程部门的组织机构、职责分工、工作流程、工作规范等方面。

第三条工程部门负责公司的工程项目的规划、设计、施工及验收等工作,必须积极配合公司其他部门的工作,确保工程项目按时、按质、按量完成。

第二章组织机构第四条工程部门下设部门主任、副主任、工程师、技术员等职务,具体职责如下:(一)部门主任:负责工程部门的整体工作,协调各部门之间的工作关系,推动工程项目的顺利进行。

(二)副主任:协助部门主任完成工作,负责具体的工程项目管理工作。

(三)工程师:负责工程项目的设计、施工和管理工作。

(四)技术员:负责协助工程师完成具体的实施工作。

第五条工程部门的人员配备应当充足,人员之间要保持密切的工作联系和合作,确保工程项目的顺利进行。

第六条工程部门的人员应当具备相关专业技能和工作经验,有责任心和团队合作精神,愿意不断学习和提高自己的专业水平。

第七条工程部门的人员应当严格遵守公司的各项规章制度,服从上级的工作安排,不得违反国家法律法规。

第三章职责分工第八条工程部门主任负责领导和指导工程部门的工作,协调各部门之间的工作关系,推动工程项目的顺利进行。

第九条副主任负责协助部门主任完成工作,具体负责工程项目的计划制定、施工管理、质量控制等工作。

第十条工程师负责工程项目的设计、施工和管理工作,确保工程项目按时、按质、按量完成。

第十一条技术员负责协助工程师完成具体的实施工作,提供技术支持和工程资料的整理和归档。

第四章工作流程第十二条工程部门的工作流程如下:(一)接收工程项目任务,制定项目计划,明确责任分工。

(二)进行工程项目的设计和施工准备工作,编制施工图纸和施工方案。

(三)组织施工人员和设备,实施工程项目。

(四)定期进行工程项目的检查和验收,确保工程项目按时、按质、按量完成。

装饰公司工程部岗位职责(共8篇)

装饰公司工程部岗位职责(共8篇)

装饰公司工程部岗位职责(共8篇)第1篇:装饰公司工程部岗位职责WORD格式理、施工队伍管理、机械设备、库房物料等统抓兼管。

(五)负责准备完善施工进场的相关手续、资料查施工方案,监督施工方案的实施。

,组织检验工程报批手续及审工质量。

责提出施工计划和意见。

(二)全面负责对工地现场的日常管理人员一道监督施工工艺的效果,积极协调各施工班组的工作,与技术,保证施司各项商业机密等。

工程部岗位职责工程部岗位职责本部门员工应严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;坚决服从公司;严格保守公领导的工作安排,认真执行工作指令,一切作业行为向分管领导负责项目负责人职责(一)认真贯彻国家对工程建筑质量要求的相关法律法规,对企业关于工程管理的制度、规范等提出建议与意见,加强对现场工程质量的监督与管理,负,及时发现并指出施工过程中出现的问题(三)工作安排恰当,有宽裕时间的还应积极参加公司组织的各项专业知识培训,加强自身业务素质。

(四)全面负责落实公司各工地的生产任务,对工地的安全施工、工程质量管1、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况。

2、做好工程施工中设备、设施的交验与记录,并且负责检查、监督施工过程, 发现异常情况的处理,防止出现安全事故或其他质量事故。

1专业资料整理WORD格式3、带领人员解决现场突发事故或化解危机,对紧急事故要及时上报公司,争取最佳短时间完成施工计划。

内得出解决方案,防止事态扩大。

4、重视安全生产的监督与管理,按要求严格工人规范的施工作业,保质保量5、为确保工地的施工质量,组织、安排安全员及时检查施工现场、楼房的安全防护工作是否做好,并保证施工机械设备安全使用和按安全操作规程进行安全操作。

(六)对于违规施工人员可进行处罚或报请部门领导进行处罚。

负责现场员工劳动纪律的管理,配合部门领导对现场其他员工进行监督与管理,配合公司执行员工季度/年度的绩效考核。

(七)严格控制工人在施工过程中的用料,必须保证按技术工艺进行施工,杜绝浪费,争取在保证质量前提下,严格控制成本,更好地完成工程。

装饰装修岗位职责6篇

装饰装修岗位职责6篇

装饰装修岗位职责6篇装饰装修岗位职责11.协助项目经理、副经理开展材料采购工作,会同施工员了解进度安排,制定本工程的各项材料计划,确定材料的品种,数量及进场时间,把好各种材料质量关。

2.负责在项目材料采购过程中全面贯彻实施公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系,及时解决、处理、反馈采购过程中出现的问题,确保项目的材料采购验收等工作符合整合体系要求。

3.负责做好材料供应商的选择和评价工作,收集供应商信息和材料信息,加以管理和使用。

4.材料选购做到货比三家,力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。

5.及时按材料计划实施采购,确保符合施工进度的成本控制要求。

6.协助质检员对材料进行检验,并按照质检员对不合格材料的处理意见,组织相关人员进行评价和处理。

7.做好所有材料质量证明和保证文件的索取工作,包括:合格证、质量证明书、质量保证书、检验报告、产地证、进口材料商检证等。

8.对购置的各种机电设备、手脚架、新型建筑装饰材料及用于安全防护的料具设备等,及时审查其产品的合格证明材料,并做好全检或抽检工作。

9.及时与甲方、监理、技术负责人、施工员、设计人员等沟通,熟悉施工图纸,对项目使用的`材料作全面了解。

10.完成领导安排的其他工作。

装饰装修岗位职责21、熟悉装饰装修采购业务,能独立完成装饰装修项目材料采购工作;2、及时掌握材料市场价格动态,积极开拓材料渠道,确保采购材料具备价格优势且满足要求;3、熟悉各种材料技术性能、标准以及规定;4、根据项目要求,确保材料供应及时到位;5、跟踪工地仓库材料的出入帐情况,并进行有效管理;剩余材料及时清点退仓。

6、配合其他与材料相关的工作;7、公司其他采购工作。

8、原料仓库管理。

9、车辆管理。

装饰装修岗位职责31、严格执行公司关于材料采购的项目规章;2、熟悉主要建筑材料及装饰材料的产品特点和质量要求,熟练掌握材料成功采购管理制度;3、进行市场询价和比价,并进行资料记录,简历价格对比系统;4、最大程度的保证采购物资的质量,并取得较低的采购成本;5、组织对主要供应商的资信调查;6、针对采购的材料、设备进行出入库、验收管理;7、及时上报和妥善处理项目上级本部门的突发事件;8、及时完成领导交办的其他工作。

装饰公司岗位职责

装饰公司岗位职责

装饰公司岗位职责
1. 制定装饰方案,根据客户需求,制定装饰方案,并与客户沟
通确认,确保方案符合客户要求。

2. 现场施工管理,负责装饰施工现场的管理,包括施工进度、
材料使用、人员安排等,确保施工质量和进度。

3. 材料采购与管理,负责装饰材料的采购和管理,保证材料的
质量和数量满足施工需求,同时控制材料成本。

4. 与客户沟通,负责与客户的沟通和协调工作,解答客户疑问,及时反馈客户意见,并及时处理客户投诉。

5. 团队管理,负责装饰施工团队的管理,包括人员招聘、培训、考核等,确保团队稳定和高效运转。

6. 施工质量控制,负责装饰施工质量的控制,确保施工符合相
关规范和标准,达到客户满意的效果。

7. 安全管理,负责施工现场的安全管理工作,确保施工过程中
的安全生产,防止事故发生。

8. 报告汇总,负责装饰施工过程的汇总报告,包括施工进度、
成本控制、质量检查等,向公司管理层汇报工作进展情况。

以上是装饰公司岗位职责的主要内容,希望能够对您有所帮助。

装饰公司岗位职责

装饰公司岗位职责

装饰公司岗位职责
1. 制定装饰设计方案,根据客户需求和项目要求,制定装饰设计方案,包括平面布置、色彩搭配、材料选择等。

2. 进行现场测量和评估,前往客户现场进行测量和评估,确保设计方案与实际空间相符合。

3. 与客户沟通和协商,与客户进行沟通和协商,了解客户需求和意见,及时调整设计方案。

4. 确定装饰材料和家具选购,根据设计方案,确定装饰材料和家具的选购计划,寻找合适的供应商并进行采购。

5. 管理装饰施工团队,组织和管理装饰施工团队,确保施工进度和质量符合设计要求。

6. 负责装饰工程预算和成本控制,制定装饰工程预算,控制成本,确保项目在预算范围内完成。

7. 确保装饰工程质量和安全,监督装饰施工过程,确保工程质
量和安全符合相关标准和要求。

8. 完成相关报告和文档,及时完成相关装饰工程报告和文档,
包括设计方案、施工进度、成本预算等。

9. 与相关部门和供应商协调,与相关部门和供应商协调,解决
装饰工程中遇到的问题和困难。

10. 完成领导交办的其他工作,完成领导交办的其他相关工作,确保装饰项目顺利进行。

装饰装修工程部岗位职责

装饰装修工程部岗位职责

装饰装修工程部部门职责1、贯彻执行公司各项管理规章制度,建立健全装饰部各项规章管理制度。

2、负责组织各类装饰装修工程的招投标工作,参与合同谈判与合同的签定。

3、按照公司各项管理规章制度,通过招标竞价选择确定施工队伍,建立工作规程及管理规定,确保工程施工要求。

4、负责做好拟建工程各项前期施工准备工作,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,配合预算部做好对拟建项目预算书的编制工作。

5、负责准备完善施工进场的相关手续、资料,办理施工进场手续,组织检验工程报批手续。

6、负责工程施工现场的日常施工组织管理,积极协调各施工队严格按照合同规定的进度、质量进行现场施工,监督检查施工队伍施工工艺,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本。

7、负责组织协调工程各方(建设投资方、监理单位、设计单位、施工队)关系,树立公司利益第一的宗旨,自觉维护公司的形象与声誉。

8、严格遵守公司的安全生产制度,建立健全现场安全施工及防火制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,做好施工安全防范措施。

9、根据公司批准的工程项目施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,确保工程项目成本控制目标的实现;10、加强对工程资料规范管理,对工程施工全过程的文件、通知、纪要、洽商及各类技术资料及时进行收集、整理、建档。

11、负责对工程进度的控制管理,发现工期可能延期及时采取措施并相应调整进度计划,确保工程项目按计划进度完成;12、负责对工程施工隐检、预检及日常的质量控制检查工作,确保工程质量目标的实现,达到质量要求并通过最后的工程验收。

13、负责建立健全施工现场材料出入库管理制度,做到材料账目清晰,库房管理有序,严格控制工人在施工过程中的用料,努力降低材料损耗,并对工程所用材料规格及质量进行把关,严格控制工程成本。

14、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况,做好工程施工中设备、设施的交验与记录,防止出现安全事故或其他质量事故。

装饰装修公司工程部文员岗位工作职责

装饰装修公司工程部文员岗位工作职责

装饰装修公司工程部文员岗位工作职责
装饰装修公司工程部文员岗位职责
1、在工程部经理、副经理领导下工作;
2、负责施工工人福利保障(保险、暂住证、劳务纠纷处理)工作;
3、协助工程部经理进行施工单位招聘、定级、考核、培训、解聘等工作;
4、协助工程部经理、副经理对工程施工安排、监理安排及季度考核情况进行统计通报工作;
5、协助客户服务部对在建工程跟踪服务进行统计通报工作;
6、协助工程部经理组织召开工程部各项会议,并负责会议纪要;
7、负责工程部内外文件、资料的传递收发整理保管工作;
8、负责办公室内清洁整理工作;
9、负责来访人员接待工作;
10、负责完成领导安排的其他临时工作。

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装修工程部岗位职责(通用5篇)

装修工程部岗位职责(通用5篇)

装修工程部岗位职责(通用5篇)装修工程部岗位职责11、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;2、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;3、解决施工现场的技术问题;4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数;6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;8、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;10、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

装修工程部岗位职责21、严格遵守公司各种规章制度,服从组长安排,按规定程序和标准开展工作。

2、参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。

3、负责公司的装修工作,审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。

4、负责查验装修材料、装修设备,核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。

5、对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督,并控制好装修造价。

6、对装修质量进行检查并做好装修结算工作。

7、做好项目竣工验收工作,收集整理各项资料,移交相关部门。

8、负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。

9、负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。

10、完成领导交办的其他工作。

装修工程部岗位职责31、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作2、总结施工,管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各工程施工计划3、负责协调与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标4、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量和安全的情况,对存在的问题进行协调与解决,督促各装饰工程的施工进度5、负责各装饰工程有关合同的审核装修工程部岗位职责41、认真做好各装饰工程的施工组织计划,做好装饰项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。

装饰公司工程部经理岗位职责

装饰公司工程部经理岗位职责

装饰公司工程部经理岗位职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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装饰公司工程部管理流程

装饰公司工程部管理流程

装饰公司工程部管理流程一、工程部职责和组织结构工程部是装饰公司的核心部门,负责项目的施工、质量控制、进度安排等工作。

工程部的组织结构通常包括主管、项目经理、工程师、技术员等职位。

1.项目立项在项目立项阶段,工程部主管和市场部负责人协商确定项目的可行性,拟定项目的施工方案和工期计划,以及预估的成本和利润。

2.项目洽谈在项目确定后,工程部主管与客户进行洽谈,了解客户需求,并与设计部门进行沟通,以确定项目的设计方案和施工费用。

3.编制工程施工计划根据项目的实际情况,工程部的项目经理与技术员共同编制项目的施工计划,确定施工的各个节点和进度,以及所需的人力、物力和材料等资源。

4.工程进场准备在项目开始前,工程部需要进行一系列的准备工作,包括组建工程队伍,确定施工现场,购买和租赁所需的施工机械设备,以及与供应商和合作方进行对接。

5.施工管理在项目施工过程中,工程部需要严格按照施工计划进行管理,并进行施工现场的安全管理和质量控制,确保施工进度和施工质量符合要求。

6.施工进度跟踪工程部项目经理需要定期与项目负责人沟通,跟踪项目的施工进度,及时解决施工过程中的问题和难题,并进行进度调整和资源调配。

7.施工验收在施工完成后,工程部负责组织项目的验收工作,包括与客户进行最终的验收交接,并对施工过程和施工质量进行总结和评估。

8.项目结算在项目验收通过后,工程部需要与财务部门进行对接,核实工程成本和实际支出,并完成项目的结算和收款工作。

9.项目总结工程部负责对每个项目进行总结和评估,包括项目的进度、质量、成本等方面的情况,并通过总结经验教训,提升工程部的管理水平。

三、工程部管理流程的改进1.引入项目管理工具和软件,提高工程部的协同和信息化水平,提升工程部的管理效率。

2.加强对工程部人员的培训和技术能力的提升,确保工程部具备开展施工管理工作的能力和专业素质。

3.定期进行工程部的绩效评估,根据评估结果进行奖励和激励,提升工程部员工的积极性和工作质量。

装修公司有哪些岗位职责(范文格式18篇)

装修公司有哪些岗位职责(范文格式18篇)

装修公司有哪些岗位职责(范文格式18篇)装修公司有哪些岗位职责篇11、全面负责装饰工程部的日常运行和治理工作。

2、总结施工、治理经验,编制装饰工程部年度工作打算,制定各岗位职责,制定各工程施工打算。

3、定期对职员进行专业技能等培训。

4、负责协调与各部门的工作。

加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。

5、主持部门工作例会,协调各职职员作,传达集团会议精神,安排要紧任务。

6、监督检查施工治理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的咨询题进行协调与解决。

督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。

7、负责各装饰工程有关合同的审核。

8、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。

装修公司有哪些岗位职责篇21、负责客服部日常工作的开展。

2、做好商户(业主)进住工作,建立商户(业主)档案,签署有关管理协议,配合工程部进行装修监管,装修结束,组织验收,建立商户(业主)工程档案。

3、负责客户意见收集,做好相关投诉工作的协调、配合,对投诉情况进行统计分析,制定整改措施,及时跟进并协调解决。

4、与各相关部门保持良好沟通。

5、完成领导交办的其他工作。

装修公司有哪些岗位职责篇31、负责项目物业取悦内客户服务工作及团队管理;2、主要负责区域内客服服务措施执行与监督;3、保证项目服务品质达到公司目标要求装修公司有哪些岗位职责篇4岗位职责:1、负责日常的设计课程的备课、教案工作;2、负责学员的学习问题答疑,学员的维护工作;3、负责设计类课程的教学工作;4、参与设计系列学习资料的研发工作;5、协助招生部门定期开办宣讲课;任职资格:1、男女不限,23岁以上,大专及以上学历;2、热衷于教育事业,对学生耐心、细心;3、普通话标准,较强的语言表达能力;4、负责设计课程,专业与相关课程接近,如平面设计、室内设计、艺术设计、广告设计、动漫设计与制作、环艺、计算机等专业;5、工作细致、认真、有责任心,较强的文字撰写能力,较强的沟通协调以及语言表达能力;任职要求:1、大专或以上学历,24岁以上,男女不限;要求环境艺术或室内设计相关专业;2、毕业后从事室内设计行业3年以上;3、有一定的理论基础及口头表达能力,能够结合工作案例分析讲解室内设计原理、装饰材料与施工工艺及工程造价等;4、了解空间透视关系,并有一定的手绘功底;5、熟练操作设计软件:CAD、3DMAX、PHOTOSHOP、VRay渲染。

装修公司岗位职责

装修公司岗位职责

装修公司岗位职责装修公司岗位职责11、全面负责装修公司的运营和管理工作;2、负责装修设计、工程、成本管控体系搭建工作、组建专业团队;3、根据设计方案,配合材料的'定板及审批,配合装修招投标工作,完成公司成本控制指标;4、对装修项目现场的施工进行管理,对施工过程中出现的技术问题,协调相应的解决方案,并监督方案的具体实施,保证施工效果达标及顺利进行;5、根据相关的质量验收标准,对项目工程进行最终审核保证工程质量。

装修公司岗位职责2一、完成店面当月的业绩指标及上级领导所交办的各项任务。

二、了解企业文化,遵守公司各项规章制度。

三、严格审查设计师所签署的合同。

四、组织店面人员专业、技术培训,落实新人传、帮、带工作。

五、指导设计师进行业务谈判。

六、协调店面内小组之间的关系,协调设计师与客户间的关系,协调店面与公司各部门的关系,协调店面与所在市场的关系。

七、增强员工的凝聚力,营造良好的团队精神。

树立企业形象。

八、负责收集同行业其他家装公司的薪酬标准、营销动态。

九、建立、调整店面的营销小组,激发内部的'竞争意识。

十、指导、检查店面员工填写《工作流程》相关表格,并按规定交至相关部门。

十一、配合市场部,争取客源。

十二、每月月末例会将本月工作总结,所有员工的工作总结及下月工作计划交至总经理。

十三、配合公司企划部进行媒体监控并及时反馈。

十四、与公司企划部密切合作炒作小区及参加大型展会。

十五、及时解决店面突发事件。

十六、公司文件的上传下达且积极、客观、公正的解释公司的每一项决定。

十七、培养人才,推荐人才。

挖掘设计师的潜能。

配合公司完成设计师的招聘考核工作。

十八、组织本部门员工培训工作,提高设计师各项技能。

月底报《培训总结及计划》及《述职报告》。

装修公司岗位职责31、严格按照公司各项财务管理制度规定办理收付款业务;2、每个工作日定期更新所有银行账户余额、银行流水及收款跟踪表;3、及时整理传递付款单据、银行回单等相关单据至会计,确保资金业务数据及时入账。

装饰工程部岗位职责

装饰工程部岗位职责

装饰工程部岗位职责
装饰工程部是建筑公司中非常重要的一个部门,它的岗位职责
包括以下方面:
1. 招标报价:负责装饰工程的招标工作,进行概算、预算、施
工图等的编制和审核;同时,根据项目特点进行工程量、工程进度
和总预算的计算,制定详细的装饰方案和施工计划。

2. 设计工作:根据客户需求和要求进行装饰设计,包括平面设计、立面设计、室内空间设计等内容,在不影响工程质量的前提下,尽可能地提高装饰效果和美观度。

3. 施工管理:主要负责对施工现场进行管理和协调,对工人深
入了解,加强对工期、质量、安全等方面的监督,保证施工现场的
秩序和效率。

4. 材料选择:根据设计方案和客户需求选用适合的材料和装饰品,遵守相关法律法规,确保加工和安装质量符合要求。

5. 施工现场的协调工作:负责现场工作的协调和计划制定,做
好施工技术规范的衔接,与其他工种协调,制定具体的施工进度和
作业安排。

6. 施工进度总体控制:合理分配工作进度,确保施工周期科学
有效的进行,根据施工情况及时调整计划,确保“质量、进度、安全”的统一。

7. 质量维护:确保装饰工程符合设计及客户要求的质量要求,
及时修正和解决各种施工问题,确保施工质量达到标准。

8. 施工质量控制:负责对施工质量的控制和验收,及时排除施
工中出现的质量问题,保证工程项目的顺利进行。

以上述岗位职责可以看出,装饰工程部是建筑公司中一个非常关键的部门,其工作涉及装饰方案设计、施工管理、进度控制、质量控制等方面,并需要具备设计能力、管理能力、沟通能力、解决问题的能力等多方面的综合素质。

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工程部岗位职责
工程部岗位职责
本部门员工应严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;坚决服从公司领导的工作安排,认真执行工作指令,一切作业行为向分管领导负责;严格保守公司各项商业机密等。

项目负责人职责
(一)认真贯彻国家对工程建筑质量要求的相关法律法规,对企业关于工程
管理的制度、规范等提出建议与意见,加强对现场工程质量的监督与管理,负责提出施工计划和意见。

(二)全面负责对工地现场的日常管理,积极协调各施工班组的工作,与技术人员一道监督施工工艺的效果,及时发现并指出施工过程中出现的问题,保证施工质量。

(三)工作安排恰当,有宽裕时间的还应积极参加公司组织的各项专业知识培训,加强自身业务素质。

(四)全面负责落实公司各工地的生产任务,对工地的安全施工、工程质量管理、施工队伍管理、机械设备、库房物料等统抓兼管。

(五)负责准备完善施工进场的相关手续、资料,组织检验工程报批手续及审查施工方案,监督施工方案的实施。

1、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况。

2、做好工程施工中设备、设施的交验与记录,并且负责检查、监督施工过程,发现异常情况的处理,防止出现安全事故或其他质量事故。

3、带领人员解决现场突发事故或化解危机,对紧急事故要及时上报公司,争取最佳短时间内得出解决方案,防止事态扩大。

4、重视安全生产的监督与管理,按要求严格工人规范的施工作业,保质保量完成施工计划。

5、为确保工地的施工质量,组织、安排安全员及时检查施工现场、楼房的安全防护工作是否做好,并保证施工机械设备安全使用和按安全操作规程进行安全操作。

(六)对于违规施工人员可进行处罚或报请部门领导进行处罚。

负责现场员工劳动纪律的管理,配合部门领导对现场其他员工进行监督与管理,配合公司执行员工季度/年度的绩效考核。

(七)严格控制工人在施工过程中的用料,必须保证按技术工艺进行施工,杜绝浪费,争取在保证质量前提下,严格控制成本,更好地完成工程。

(八)对工地库房的安全管理要严格,库内严禁烟火。

上班时间要积极安排库管员对仓库各种物料进行检查、清点,防火防盗,保证库房和物料的安全。

(九)由于工地现场管理工作可能会涉及与建筑单位或开发公司、物管公司的沟通与联络,因此应该树立专业的现场负责人形象,保证公司的名誉不受损害。

(十)严禁在私下接受施工班组或其他业务单位的请客吃喝,公司安排的活动除外。

(十一)对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密,禁止向不相关的人泄露,并积极完成领导交办的其他工作。

采购员岗位职责
为了适应市场竞争,最大限度地降低采购成本和公司运行成本,使物资部门为公司业务开展能提供更为优质的产品材料,进一步加强公司的竞争力,特制定以下职责。

(一)采购员应协助分管经理搞好供货渠道建设。

积极进入市场了解行情,主动收集厂家信息,观察市场行情,对供应商进行价格、质量的对比,及时最新产品信息传递回公司。

(二) 严格按照公司制度进行对外询价或采购活动。

按采购流程做事,做到货比三家,控制、降低采购成本,寻求价廉美物的产品。

(三)凡与公司购货的相关厂家的厂家资源、产品品质、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。

(四) 密切与供应商的合作关系,做到细致、深知、低价、快速、及时定货、补货。

(五) 对需要新增加材料品种的,若不在原供货商处采购产品,则应报告公司说明情况并选取质检合格、性能优良、供价低廉的供货商进行合作洽谈。

(六)要积极主动联系工程项目部,了解施工所需材料性能,及时做好每个工地材料的订购准备工作。

(七)及时与各个库管员联系,综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况及项目所需材料情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

(八)积极参加供货商组织的技术培训,做到尽可能多地了解公司所购材料的性能、质量。

(九)加强对物资储备的管理与控制,防止物资流失或积压,最大程度减少资金的占用。

(十)若由于采购员自身疏忽大意造成所购材料不符合工程施工要求的,按公司相关规定进行处罚。

(十一)每月定时与公司财务、各工地库管员及供货商核对账目、单据,确保材料收、发的正确。

(十二)对有质量问题的产品材料,要及时联系厂家进行更换,避免影响施工,造成更大的损失。

(十三)保守公司机密,并负责处理领导交办的其他事情。

库管员岗位职责
(一)严格执行各项规章制度,按考勤制度和劳动纪律工作,不得擅离职守。

(二)对订购的材料入库时,对进仓物品必须严格发货单数量验收,认真填写
入库单。

(三)做好出、入库物品的登记工作,定期盘点,按要求填写出、入库单,物、帐、单三样核对清楚,每月定期与公司采购或财务部对帐。

应保证注意帐目清晰,单据、材料数量对应清楚。

(四)验收入库后须按类别、数量、性质堆放,做到整齐美观,并注意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查。

(五)熟知材料的产品名称、颜色、型号,做到眼勤手快心中有数。

配合公司采购经常查物点数、分类管理,拒绝外人或其他人员随意进出库房,进出公司总库房必须有常务副总签字确认。

(六)对库房的管理要严格按安全管理制度操作,库内严禁烟火。

上下班前后,对门窗、电源、货架等进行安全检查,发现隐患应及时处理,保证物资和库房的安全。

保证库房的清洁卫生,防止库房环境改变而引起物资变质,影响材料使用性能。

(七)有条件的可以参加公司组织的培训活动,对原材料型号、性能等要清楚,便于与公司采购进行工作联络。

(八)工地库管还应加强思想文化锻炼,以专业的形象认真负责的工作,树立
良好的公司形象。

(九)保守公司机密,严禁用公司资源为自己谋取私利,并负责处理领导交办的其他工作。

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