新生代员工高职业素养塑造培训教材(PPT 53页)
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员工职业素养培训 PPT大纲
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Contents
01 添 加 目 录 标 题 02 职 业 素 养 的 概 念 与 重 要 性 03 员 工 职 业 素 养 的 分 类 04 员 工 职 业 素 养 的 表 现 05 员 工 职 业 素 养 的 培 养 方 法 06 员 工 职 业 素 养 的 评 估 方 式
时间管理能力
按时完成工作任务 合理分配时间资源 高效利用时间,避免时间浪费 遵循时间表,保持工作进度
团队合作能力
有效沟通:清晰传 达信息,倾听他人 意见,尊重差异
互相支持:积极帮 助他人,共同解决 问题,增强团队凝 聚力
协作意识:以团队 利益为先,愿意为 团队目标付出努力 和时间
合作心态:积极面 对合作中的困难和 挑战,保持良好心 态
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提供导师制度:公司可以建立导师制度,让有经验的员工担任导师,指导新员工或需 要提高职业技能的员工进行学习和实践。
实施绩效管理及提供职业发展机会
制定明确的绩效评 估标准
定期进行绩效评估 与反馈
建立奖惩制度,激 励员工提高绩效
提供职业发展机会 ,鼓励员工提升自 身能力
06
员工职业素养的评估方式Leabharlann 01添加章节标题02
职业素养的概念与重要性
职业素养的定义
职业素养是指员工在工 作中表现出的专业能力、 职业操守、道德品质等 方面的综合素养
职业素养对于员工 个人发展和企业整 体发展都具有重要 的意义
职业素养的高低直 接影响着员工的工 作效率、团队合作 和职业道德等方面
提高职业素养是企业 和员工个人共同努力 的目标,有助于提升 企业的整体竞争力
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Contents
01 添 加 目 录 标 题 02 职 业 素 养 的 概 念 与 重 要 性 03 员 工 职 业 素 养 的 分 类 04 员 工 职 业 素 养 的 表 现 05 员 工 职 业 素 养 的 培 养 方 法 06 员 工 职 业 素 养 的 评 估 方 式
时间管理能力
按时完成工作任务 合理分配时间资源 高效利用时间,避免时间浪费 遵循时间表,保持工作进度
团队合作能力
有效沟通:清晰传 达信息,倾听他人 意见,尊重差异
互相支持:积极帮 助他人,共同解决 问题,增强团队凝 聚力
协作意识:以团队 利益为先,愿意为 团队目标付出努力 和时间
合作心态:积极面 对合作中的困难和 挑战,保持良好心 态
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提供导师制度:公司可以建立导师制度,让有经验的员工担任导师,指导新员工或需 要提高职业技能的员工进行学习和实践。
实施绩效管理及提供职业发展机会
制定明确的绩效评 估标准
定期进行绩效评估 与反馈
建立奖惩制度,激 励员工提高绩效
提供职业发展机会 ,鼓励员工提升自 身能力
06
员工职业素养的评估方式Leabharlann 01添加章节标题02
职业素养的概念与重要性
职业素养的定义
职业素养是指员工在工 作中表现出的专业能力、 职业操守、道德品质等 方面的综合素养
职业素养对于员工 个人发展和企业整 体发展都具有重要 的意义
职业素养的高低直 接影响着员工的工 作效率、团队合作 和职业道德等方面
提高职业素养是企业 和员工个人共同努力 的目标,有助于提升 企业的整体竞争力
完整版员工职业素养培训PPT课件
团队合作。
建立信任
指导员工如何与同事建立信任 关系,增强团队凝聚力和向心 力。
应对压力
帮助员工缓解工作压力和负面 情绪,保持积极心态和良好工 作状态。
提升领导力
培养员工的领导力素质,提高 其在团队中的影响力和号召力
。
05
时间管理与工作效率提高
时间管理基本原则和方法
设定明确目标
制定清晰、可衡量的目标,确保工作方向与 组织战略一致。
促进职业发展
职业素养的提高有助于员工在职 业发展中获得更多的机会和挑战 ,进而实现个人职业目标。
职业素养与企业发展关系
提升企业形象
员工具备良好的职业素养可以展现出 企业的专业形象和精神风貌,从而提 升企业在客户和合作伙伴中的形象和 信誉。
增强企业竞争力
职业素养高的员工往往能够更好地满 足客户需求,提高企业的服务质量和 效率,进而增强企业的市场竞争力。
完整版员工职业素养培训PPT 课件
汇报人:
2023-12-29
目
CONTENCT
录
• 职业素养概述 • 职业道德与职业操守 • 职业技能与专业知识培训 • 团队协作与沟通能力提升 • 时间管理与工作效率提高 • 情绪管理与压力应对能力 • 总结回顾与展望未来发展规划
01
职业素养概述
职业素养定义与重要性
03
为员工提供必要的培训、指导和资源,以支持其职业素养的提
升。
企业对员工职业素养期望
遵守职业道德和规范
期望员工遵守职业道德和规范,保持诚信、责任 和敬业精神。
良好的团队合作和沟通能力
期望员工具备良好的团队合作和沟通能力,能够 与同事和谐相处,共同完成工作任务。
ABCD
积极主动的工作态度
建立信任
指导员工如何与同事建立信任 关系,增强团队凝聚力和向心 力。
应对压力
帮助员工缓解工作压力和负面 情绪,保持积极心态和良好工 作状态。
提升领导力
培养员工的领导力素质,提高 其在团队中的影响力和号召力
。
05
时间管理与工作效率提高
时间管理基本原则和方法
设定明确目标
制定清晰、可衡量的目标,确保工作方向与 组织战略一致。
促进职业发展
职业素养的提高有助于员工在职 业发展中获得更多的机会和挑战 ,进而实现个人职业目标。
职业素养与企业发展关系
提升企业形象
员工具备良好的职业素养可以展现出 企业的专业形象和精神风貌,从而提 升企业在客户和合作伙伴中的形象和 信誉。
增强企业竞争力
职业素养高的员工往往能够更好地满 足客户需求,提高企业的服务质量和 效率,进而增强企业的市场竞争力。
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2023-12-29
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CONTENCT
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• 职业素养概述 • 职业道德与职业操守 • 职业技能与专业知识培训 • 团队协作与沟通能力提升 • 时间管理与工作效率提高 • 情绪管理与压力应对能力 • 总结回顾与展望未来发展规划
01
职业素养概述
职业素养定义与重要性
03
为员工提供必要的培训、指导和资源,以支持其职业素养的提
升。
企业对员工职业素养期望
遵守职业道德和规范
期望员工遵守职业道德和规范,保持诚信、责任 和敬业精神。
良好的团队合作和沟通能力
期望员工具备良好的团队合作和沟通能力,能够 与同事和谐相处,共同完成工作任务。
ABCD
积极主动的工作态度
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,而不是抱怨和逃避。
积极的工作态度有助于提高员工的创造力和工作效率,同时也能为团队 营造积极向上的氛围。
责任心和敬业精神
总结词:责任心和敬业精神是员工职业素养的核心品质,它表现为员工对工作的认 真负责和全身心投入。
详细描述:员工应该对自己的工作负责,尽职尽责地完成各项任务。同时,还应该 具备敬业精神,对待工作要精益求精,追求卓越。
技能的提升与实践
提供实际操作机会,使员工在实践中提升技能,提高工作效 率。
鼓励员工参加外部培训和交流活动,拓展技能领域,增强个 人竞争力。
问题解决与决策能力
培养员工分析问题和解决问题的能力,使其能够独立应对 工作中遇到的问题。
提高员工的决策能力,使其能够在复杂情况下作出明智的 判断和决策。
时间管理与工作效率
责任心和敬业精神有助于提高员工的工作质量和效率,同时也能为企业带来更好的 业绩和发展。
团队合作与沟通技巧
总结词:团队合作与沟通技巧是员工职业素养的重要能力,它能够帮助员工更好地与同事合 作、协调工作。
详细描述:员工应该具备良好的团队合作意识,能够与同事协作、共同完成任务。同时,还 应该掌握有效的沟通技巧,能够清晰、准确地表达自己的意见和想法,并倾听他人的意见和 建议。
02
职业素养是员工在职业生涯中取 得成功的重要保障,也是企业稳 定发展和提升竞争力的关键因素 。
职业素养的重要性
01
02
03
提高工作效率
职业素养高的员工能够更 快地掌握工作技能,提高 工作效率,为企业创造更 多价值。
增强团队协作
职业素养能够促进员工之 间的沟通、协作和信任, 增强团队凝聚力。
提升企业形象
晋升机制
建立公平、透明的晋升机制,鼓励员 工通过努力工作和学习获得晋升机会 。
积极的工作态度有助于提高员工的创造力和工作效率,同时也能为团队 营造积极向上的氛围。
责任心和敬业精神
总结词:责任心和敬业精神是员工职业素养的核心品质,它表现为员工对工作的认 真负责和全身心投入。
详细描述:员工应该对自己的工作负责,尽职尽责地完成各项任务。同时,还应该 具备敬业精神,对待工作要精益求精,追求卓越。
技能的提升与实践
提供实际操作机会,使员工在实践中提升技能,提高工作效 率。
鼓励员工参加外部培训和交流活动,拓展技能领域,增强个 人竞争力。
问题解决与决策能力
培养员工分析问题和解决问题的能力,使其能够独立应对 工作中遇到的问题。
提高员工的决策能力,使其能够在复杂情况下作出明智的 判断和决策。
时间管理与工作效率
责任心和敬业精神有助于提高员工的工作质量和效率,同时也能为企业带来更好的 业绩和发展。
团队合作与沟通技巧
总结词:团队合作与沟通技巧是员工职业素养的重要能力,它能够帮助员工更好地与同事合 作、协调工作。
详细描述:员工应该具备良好的团队合作意识,能够与同事协作、共同完成任务。同时,还 应该掌握有效的沟通技巧,能够清晰、准确地表达自己的意见和想法,并倾听他人的意见和 建议。
02
职业素养是员工在职业生涯中取 得成功的重要保障,也是企业稳 定发展和提升竞争力的关键因素 。
职业素养的重要性
01
02
03
提高工作效率
职业素养高的员工能够更 快地掌握工作技能,提高 工作效率,为企业创造更 多价值。
增强团队协作
职业素养能够促进员工之 间的沟通、协作和信任, 增强团队凝聚力。
提升企业形象
晋升机制
建立公平、透明的晋升机制,鼓励员 工通过努力工作和学习获得晋升机会 。
职业素养提升培训教材PPT(共 56张)
如何快速提升职业素养
打造自己的核心竞争力
二、变“自然人”为“单位人” ——了解,并认同你的公司,
你的工作
三、让职业素养成为“第二天 性” ——自我管理的几项技术
四、以空杯的心态,不断超越 ——行动,行动,再行动
职业规划
生涯与工作
生命的长度与宽度------“生涯” 经营生涯、规划生涯
职业规划是个体与团体的互动
个人
从自我认识开始 选择职业, 建立可实现的目标
分析达到目标需要的条件 开发这些条件
团体
有效沟通了解员工 公开、公平的晋升机会
提供员工培训
职业规划是自我实现的需要
“自我实现的人无一例外都献身于 他们自身以外的事业,他们自己以 外的东西” ——马斯洛
自我实现: 充分、忘我、集中全力、全
四、自我认识的重点及如何认识自 我
胜任力是什么
情
绪
胜
任
67%
力
胜任力
33%
动机 兴趣 个性
有效管理自我与人际关系的能力
五大情绪胜任力
自我意识 自我调节
自我意识 自我评价 自信心
•自我控制 •可信赖 •良心 •创新 •适应性
激励
•成就趋力 •承诺
•主动性 •乐观主义
共情
•理解他人 •发展他人
•服务 •多样性
四、角色适应规划-----人职匹配
克服职场心理障碍:自信不足、语言障碍、注意力分配性差、 情绪紧张、组织力不足
个人与职业、理想与现实、自身与职业发展冲突 适应不良的防治:悲观失望、焦虑苦闷、茫然无助、怨天尤人
——认识自己、了解职业、合理设计职业生涯
五、职场诊断与修炼
工作满意度诊断 职业价值观诊断 公关与沟通能力诊断 关系网和团队能力诊断 合作与竞争能力诊断 自信和可信度修炼 管理时间集中精力修炼
完整版员工职业素养培训PPT课件
效果评估:通过培训后的反馈和 评估,证明这次培训对于提高员 工职业素养起到了积极的作用。
案例五:海尔员工职业素养培训案例
公司背景:海尔集团,中国知名家电企业 培训目的:提高员工职业素养,提升工作效率和团队协作能力 培训内容:涵盖职业道德、沟通技巧、团队合作等多个方面 培训效果:员工素质得到全面提升,企业绩效明显提高
根据员工职业规划,设置不 同阶段的课程
结合行业特点,设置通用型 课程及专业型课程
课程设置流程
确定培训目标 设计培训内容 制定培训计划 实施培训计划 评估培训效果
课程设置效果评估
培训目标是否达到 学员的反馈评价 培训后的工作表现 培训课程设置的改进方向
PART 5
员工职业素养培训实施方案
实施方案目标
职业素养的重要性不言而喻,它是企业选拔人才、晋升员工的重要标准之一,也是员工在职场中 获得长久发展的核心竞争力。
职业素养的重要性
提高员工综合素质
增强企业竞争力
促进企业可持续发展
实现员工个人价值
PART 3
员工职业素养培训内容
员工职业素养培训目标
提升员工职业形象和礼仪
培养员工团队合作精神
提高员工工作效率和工作 质量
PART 4
员工职业素养培训课程设置
课程设置原则
针对不同员工级别制定不同难度的课程 注重实践与操作,提高员工实际操作能力 融入企业文化和价值观,培养员工对企业文化的认同和归属感 定期评估和调整课程,确保课程内容和效果符合企业和员工需求
课程设置标准
结合企业文化,制定符合企 业特色的课程
针对不同岗位、级别设置不 同课程
提升员工的职业素养和技能水平
培养员工的团队协作和沟通能力
新版培训员工职业素养培训PPT
这种工作态度或许不会有立竿见影的效果,但可以 肯定的是,当‘轻视工作’成为一种习惯时,其结 果可想而知。工作上的日渐平庸虽然表面看起来只 是损失一些金钱或时间,但是对你的人生将留下无 法挽回的遗憾。”
当设计无要求时,钢板厚度应大于0.75mm。 b、分类及公差:夹层玻璃采用L1 类。
03 对企业来说
,水土保持设施补偿费 c.钢连接件表面镀锌层是否完好。
03 对企业来说
“ 三)职业素养有助于维护和提高信誉 和经济效益 高的经济效益源于高的员工素质。员工素质主要包含知识、能 力、责任心三个方面,其中责任心最为重要。
对员工来说
如果从业人员职业道德水平不高,很难生产出优质的产品,提 供优质的服务,单位的信誉就逐渐丧失,经济效益逐渐下滑, 从业人员没有了展示自己的地方,甚至连饭碗也要从新去找了。
01 职业素养的概念
职业素养是人类需要遵守的行为规范 个体行为的总合构成了自身的职业素 养职业素养是内涵,个体行为是外在表现
职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素,职业素养量化而成职商 也可以说一生成败看“职商”
钢筋在储存过程中不得损坏标识,以免误用。 a、**集团总部办公楼幕墙工程安全文明施工条例;
积极的心态 主动的心态 空杯的心态 双赢的心态
包容的心态 自信的心态 给予的心态 行动的心态
学习的心态 老板的心态 羞耻的心态 奉献的心态
服从的心态 竞争的心态 专注的心态 感恩的心态
本工程安全施工、安全管理目标是:杜绝重大事故,减少一般事故的发生,确保施工安全人员生命安全。 按照由上至下、先室内后室外的顺序清洗;
把复杂的工作简单化
适应变化突破职业思 维,具备创新精神
对防爆地漏一起与钢管接好预埋到设计标高后再浇筑底板混凝土。 商业楼和住宅楼建设xxxx为建设类xxxx,水土保持方案设计的水平年为主体工程完工后的第一年,本xxxx拟建设期为2018年5月至2020年10月。
新版员工职业素养培训专题PPT课件
因为只有这样的人才能在这种管理体系中运行。
02
企业培养高度职业素养的员工是竞争的需要:是未来生存的常要。
03
企业必须自己培养高度职业素养的员工企业的需要是员工普遍职业素养的提高,而不
是拥有个别能人;
04
市场中最缺乏的是高度职业素养的商务人员,所以不可能通过招聘满足:能够提供员
工提升机会的企业,方可吸引真正的人才。
将钢绞线稍加张拉,以清除钢绞线松弛状态,并检查孔道轴线、锚具和千斤顶是否在一条直线上。 ③扰动地表水土流失量预测
什么是职业素养
职业素养是一种个人行为规范及行为本身
它可以 确保
工作的有效实施 在职场中被他人接受 在职场中得到他人的尊重 取得预期工作成果 建立长期良好的伙伴合作或同事关系
对每个施工环节制订施工安全措施。 8.3水土流失防治措施体系
02 职业素养的内容 Please add your title here.
03 为何要有职业素养 Please add your title here.
04 如何提供职业素养水平 Please add your title here.
第四次;人防竣工验收为第五次;每次验收合格后及时进入下道工序施工。 (1)桥面防水层应按设计要求设置,防水层材料应经过检查,在符合规定标准后方可使用。
01
什么是职业素养
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✓ 利润意识 ✓ 市场意识 ✓ 营销意识 ✓ 经营意识 ✓ 战略意识 ✓ 效率意识 ✓ 质量意识 ✓ 责任意识 ✓ 团队意识
完整版员工职业素养培训PPT课件
来 时,就能从中学到更多的知识,积 说 累更多的经验,就能从全身心投入
工作的过程中找到快乐,实现人生
的价值。
这种工作态度或许不会有立竿见影
对 的效果,但可以肯定的是,当‘轻
员 视工作’成为一种习惯时,其结果
工 可想而知。工作上的日渐平庸虽然
来
表面看起来只是损失一些金钱或时
说
间,但是对你的人生将留下无法挽
主讲:xx
时间:2022.X
9.5.5运行管理期土壤流失量动态监测 为保证施工进度,我司施工人员将于开工前20 天进驻施工现场进行施工放线,施工机械工具也一并进驻现场, 在施工开始时所有主梁及连接件、配件也必须全部到场。
目录
01
什么是职业素养
02
职业素养的内容03Βιβλιοθήκη 为何要有职业素养04
如何提高职业素养水平
2
坚守这些职业行为,就是你职业素养素养的成熟表现。
连梁绑扎时要校正连梁两边暗柱的垂直度。 d 横龙骨在装饰面上粘塑胶纸,多支(一般4~8 支为宜)叠放密排成捆后用牛皮纸缠绕包装,在两端用塑胶纸缠绕捆紧。
职业技能
团队建设与团队精神 正确工作观与企业观 职业生涯规划与管理
职业素养的内容
职业技能是对工作者岗位必备技能的要求,主要包括:
(2)临时措施:在建筑硬化区增设临时排水沟365m、临时沉砂池4口;表土临时堆放场施工建设期增设临时排水沟114m,临时沉砂池1口;土工膜6266m2。 在烧焊钢筋时,注意勿伤及管道,振捣砼时,振捣器不能碰及管道。
为何要有职业素养
(二)职业素养标准能让我们拥有和谐的工作氛围
对
可以调节从业人员与服务对象之间的关系:
什么是职业素养
职业素养是人类需 要遵守的行为规范 个体行为的总合构成 了自身的职业素养
工作的过程中找到快乐,实现人生
的价值。
这种工作态度或许不会有立竿见影
对 的效果,但可以肯定的是,当‘轻
员 视工作’成为一种习惯时,其结果
工 可想而知。工作上的日渐平庸虽然
来
表面看起来只是损失一些金钱或时
说
间,但是对你的人生将留下无法挽
主讲:xx
时间:2022.X
9.5.5运行管理期土壤流失量动态监测 为保证施工进度,我司施工人员将于开工前20 天进驻施工现场进行施工放线,施工机械工具也一并进驻现场, 在施工开始时所有主梁及连接件、配件也必须全部到场。
目录
01
什么是职业素养
02
职业素养的内容03Βιβλιοθήκη 为何要有职业素养04
如何提高职业素养水平
2
坚守这些职业行为,就是你职业素养素养的成熟表现。
连梁绑扎时要校正连梁两边暗柱的垂直度。 d 横龙骨在装饰面上粘塑胶纸,多支(一般4~8 支为宜)叠放密排成捆后用牛皮纸缠绕包装,在两端用塑胶纸缠绕捆紧。
职业技能
团队建设与团队精神 正确工作观与企业观 职业生涯规划与管理
职业素养的内容
职业技能是对工作者岗位必备技能的要求,主要包括:
(2)临时措施:在建筑硬化区增设临时排水沟365m、临时沉砂池4口;表土临时堆放场施工建设期增设临时排水沟114m,临时沉砂池1口;土工膜6266m2。 在烧焊钢筋时,注意勿伤及管道,振捣砼时,振捣器不能碰及管道。
为何要有职业素养
(二)职业素养标准能让我们拥有和谐的工作氛围
对
可以调节从业人员与服务对象之间的关系:
什么是职业素养
职业素养是人类需 要遵守的行为规范 个体行为的总合构成 了自身的职业素养
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第三个抄写员则与众不同,他也仔细地 看每份文稿,但他只抄写与自己意见 相符的文稿,他不同意的文稿干脆就 不代抄。
三个抄写员
您觉得哪个抄写员更职业化?为什么?
企业的晋升通道(基层人员)
核心方式:竞争上岗
收费员 岗位
督导员 岗位
值班站长 岗位
管理中心 值班副主 任岗位
企业的双重职业通道(管理人员)
你之所见,不一定都是事实全部
职业——典型的契约精神
怎么能够这样慢…… 明明简单的问题为什么吵…… 我火大! 情况依旧很正常……因为您在意
职场工作多理解 同理心很重要
周二早晨十点,您接到上级紧急任务要复印,走进了一 家复印店,看到了三个员工--
一个人靠墙坐在那里无精打采
另一个人在修理一辆儿童自行车
业务培训、双重职业途径、集团竞岗
加强解决问题能力, 打通自我职业通道!
发展的需要 —— 公司不断发展,其实就 是不断产生新问题,不断地解决问题, 这个过程是创 造的过程,是公司发展 的唯一方式;
问题不会消失 ——总得有人去解决它;
及时解决回报高 —— 解决问题的过程是 创造的过程,解决问题的结果是效率 的提高;
话,领导没有听,让你帮他说一声。 6、你发现陌生人员在非会客区张望。 7、收到同事约你周末一起去健身的短信。 8、同事发了她的结婚照片,让你帮助挑选哪些可以入相册。
请根据自己工作写出四个象限的时间管理坐标。
职业化专业体现一:
高效执行力,时间管理
掌握时间的主动权——时间管理 关注效率,要事第一
时间管理坐标体系
拖延问题代价更高 —— 如果不及时解决 问题,会需要更多的资源来应付问题, 包括人力、时间、金钱。
提升解决问题的能力
“问题得到解决”
• 首先是有没有使用正确的方法? — 职业与业余的区别(个人) — 正规化的需要(公司)
• 然后还要取得有效的结果; • 此外,还要看外部环境因素。
我们往往把解决问题看成一种个人能力,但对于 职业化程度高的人士来讲,解决问题结果如何更 多地是一个程序和方法的问题。
日常沟通显素质 内部协同显专业
从业要求一:仪容仪表
你进入某文具企业准备采购物品,以下两张图显示接待人员,你会找谁?为 什么?
仪表:职业定位,对应衣着——穿着工衣最稳妥
从业要求一:仪容仪表
仪表基础要求 ——职业定位,对应衣着
一般商务要求,女人看头,男人看 腰
女性戴首饰——“同质同色”
男性着装——三个三 全身的颜色限制在三种颜色之
勇于致歉 F
情感账户
C 信守承诺
正直诚信 E
D 明确期望
所有的情感都需要储蓄 越是长久的关系越需要持续的储蓄 承诺是重大的储蓄 小节过失严重消耗帐户余额 勇于改错可以减少坏账 明确期望有助于他人储蓄
职业化专业体现三: 良好的工作呈现
以下情况你有遇到吗?
和上级汇报工作,说着说着漏了……. 谈了半天,还不知道应该怎么做…… 报告之后,上级好像误会了…… 本身重点想说的,上级没有关注,却关注了非重点……
协助同事要用心
“这都不懂” “真是的” “不要找我” “这与我无关” “我正忙着呢” “谁爱管谁管” “你自己不会看吗?” “我不是告诉你了吗,怎么还不明白?” “你为什么总问我?”
从业要求二——办公环境
接待基础要求 ——关注需要,合理应对,沟通达成
对外服务凸显专业,以下禁语要小心
“不知道” “我说了,难道(你)没听见” “你怎么(为什么)不早说” “你可以投诉,这不关我的事” “怎会没有零钱(没有零钱,自己找)” “有意见找领导去” “你自己不会看吗” “快走!快走!” “自己看路牌”……
确认问题分析原因 寻找可行的方案 实施并评估
确认环境及影响因素 分析变化趋势并确认应变的方案
问题的定义及原因 可行的解决方案 实践证明有效
确保有效的客观环境 应变的方案
提升解决问题的能力 —— 依靠团队解决问题
团队解决问题的效果
— 个人解决问题可以通常较容易控制质量 — 团队解决问题的质量可能非常好,也可能非常糟
从业要求二——办公环境
交谈:职业对应恰当的称呼,电话的礼貌,偶遇显素养 电话的礼貌: 1、微笑; 2、“你好,某公司(部门、
名字)”; 3、纸笔伺候; 4、恰当终止,达成,等客户
或尊者先挂。
偶遇显素养——迎面微笑,称呼对方,问好或询问,记录
从业要求二——办公环境
接待基础要求 ——关注需要,合理应对,沟通达成
内(三大色系) 三一定律,鞋子、腰带和公文
包,这三个地方要是一个颜色 三大禁忌,商标、袜子、领带
从业要求一:仪容仪表
我们微笑迎车
从业要求一:仪容仪表
我们微笑,目视点头
从业要求一:仪容仪表
我们微笑,扬手送行
从业要求一:仪容仪表
微笑显亲切 问好总没错 请字要多说
从业要求二——办公环境
营造良好工作氛围—— 办公桌的“3S”管理
反思,您的感觉?
关注解决,而不是问题。
出现情绪是本能 控制情绪是本事
目录
1 职业化定位 2 职业化专业体现 3 职业化敬业体现
职业化专业体现
1
高效执行力 有效时间管理
2
沟通提速 加快效率
3
工作展示需条理 有效方式很重要
职业化专业体现一:
高效执行力,时间管理
按照事情发生的紧急和重要程度可以分四类
一封邮件——看看
主题:一封邮件 主送:汪主任、温总 汪部长:
下午好!我下午一直没看到温总,我可以帮你电话问问温总的意 思。如果OK,建议访谈提纲你发给温总看看有没有什么问题,访谈的 记录你们整理一下,我刚来公司,很多情况不了解,所以整理讲话稿 这事情我真做不好。 祝好! 方磊
职业化专业体现三: 良好工作呈现(会议的价值)
职业化专业体现二:
沟通提速,加快效率
人际距离的拉近——肢体语言透 漏秘密 国际上著名的心理分析学家、非 口头交流专家朱利乌斯·法斯特 曾写道:“很多动作都是事先经 过深思熟虑,有所用意的,不过 也有一些纯属于下意识。
职业化专业体现二:
办公室情感帐户
沟通提速,加快效率
情感帐户理财原则
理解他人 A
B 注意小节
职业化专业体现三 良好的工作呈现
结构化表达的四个原则
自上而下
先从结论讲起,说明问题的全貌 直接说明中心思想
层次清晰
把相关性议题在一个章节内说清楚 分清楚议题的层次
结构简单
表达的结构越简单越好
重点突出
不要试图传递过多的信息 要把最想传递的信息突出出来
职业化专业体现三: 良好工作呈现(文件汇报)
主要论据
我当他是疯子,继续吹我的小喇叭。”
所以:事出必有因,立场决定做法
目录
1 职业化定位 2 职业化专业体现 3 职业化敬业体现
思考——为什么要工作?
为了养家糊口 是社会交往的重要途径 体现个人价值的一种方式
职业化第一步:职业化定位
你清楚吗? 你的职位要求 重点工作 难点工作 清楚定位是前提
职业 OR 业余
您是最棒的! 因为您职业!
2016年6月
第三个人在打电话,你听到他说了好几次“宝贝儿”
实际情况是这样的!!!
第一个员工为了赶着交一批客户急需的资料, 已经连续工作了20多个小时了,现在正在休息15 分钟
第二个员工今天休假,但他还是来到了店里, 公司参加了社区组织的 “给贫苦儿童送玩具” 的活动,他利用假期把车修好送去
第三个员工早晨六点就开始工作了,但女儿在 发高烧,此时他刚刚有机会喘口气,问问妻子他 们的宝贝儿退烧了没有
职业——典型的契约精神
真的无法做到每天都那么开心! 有时觉得很累! 情况很正常……
面对困难,保持积极的心态
积极的心态
老和尚让弟子打柴, 洪水断路无功而返, 苹果摘来了
已经是这样了,为什么不寻找其他的收获
积极的心态
两个天使修行 富有家庭不友好,老的天使修补 贫穷的农家借宿,一头奶牛死了。 年轻的天使非常愤怒,他质问老天使。
业务培训(指 新招聘大学生)
1.到收费站实习3个 月,熟悉收费业 务。
2、熟悉相关部门 业务。
3、多岗位轮岗。
双重职业途径
1.行政岗位晋升 (站长助理、副 站长、站长、副 经理、经理)。
2.专业技术职称的 晋升(助理工程 师、工程师、高 级工程师)。
集团竞岗
通过集团竞岗,到 集团相关部门工作 (集团根据需要会 开展竞争上岗,选 择中层干部或部门 员工,符合条件员 工可参加)。
新生代员工高职业素养塑造
讲师:温赞华
新生代是谁?
网络时代的原住民 改革开发的经济受益者 小家庭生活背景,非常6+1 多元文化的接受
社会是发展的,接受发展!
一个笑话带出的问题
甲:“新搬来的邻居好可恶,昨天晚上三更半夜、 夜深人静之时突然跑来猛按我家的门铃。我没有 出去他还居然大力拍门!”
乙:“的确可恶!你有没有马上报警?” 甲:“没有。
你怕开会吗?
1. 以积极的心态看待会议 一种最直接表现你自己能力的机会
2. 要有明确的会议目的 沟通、管理和决策
3. 会前要作准备 收集信息、准备资料,如要在会上发言不但要
准备发言内容,还要设想别人可能会提的问题并 作准备。
4. 公开称赞、对事不对人;开放心胸,容纳意见。
5. 要尊重别人的时间,准时,简要。
重要
2级优先
1级优先
不重要
4级优先 不紧急
3级优先 紧急
职业化专业体现二:
沟通提速,加快效率
看视频,说感觉!
互动式倾听——倾听的五个层次: 听而不闻(Ignoring) 虚应故事(Pretending) 选择性的聆听(Selective) 专注的听(Attentive) 设身处地的聆听(Empathic)
三个抄写员
您觉得哪个抄写员更职业化?为什么?
企业的晋升通道(基层人员)
核心方式:竞争上岗
收费员 岗位
督导员 岗位
值班站长 岗位
管理中心 值班副主 任岗位
企业的双重职业通道(管理人员)
你之所见,不一定都是事实全部
职业——典型的契约精神
怎么能够这样慢…… 明明简单的问题为什么吵…… 我火大! 情况依旧很正常……因为您在意
职场工作多理解 同理心很重要
周二早晨十点,您接到上级紧急任务要复印,走进了一 家复印店,看到了三个员工--
一个人靠墙坐在那里无精打采
另一个人在修理一辆儿童自行车
业务培训、双重职业途径、集团竞岗
加强解决问题能力, 打通自我职业通道!
发展的需要 —— 公司不断发展,其实就 是不断产生新问题,不断地解决问题, 这个过程是创 造的过程,是公司发展 的唯一方式;
问题不会消失 ——总得有人去解决它;
及时解决回报高 —— 解决问题的过程是 创造的过程,解决问题的结果是效率 的提高;
话,领导没有听,让你帮他说一声。 6、你发现陌生人员在非会客区张望。 7、收到同事约你周末一起去健身的短信。 8、同事发了她的结婚照片,让你帮助挑选哪些可以入相册。
请根据自己工作写出四个象限的时间管理坐标。
职业化专业体现一:
高效执行力,时间管理
掌握时间的主动权——时间管理 关注效率,要事第一
时间管理坐标体系
拖延问题代价更高 —— 如果不及时解决 问题,会需要更多的资源来应付问题, 包括人力、时间、金钱。
提升解决问题的能力
“问题得到解决”
• 首先是有没有使用正确的方法? — 职业与业余的区别(个人) — 正规化的需要(公司)
• 然后还要取得有效的结果; • 此外,还要看外部环境因素。
我们往往把解决问题看成一种个人能力,但对于 职业化程度高的人士来讲,解决问题结果如何更 多地是一个程序和方法的问题。
日常沟通显素质 内部协同显专业
从业要求一:仪容仪表
你进入某文具企业准备采购物品,以下两张图显示接待人员,你会找谁?为 什么?
仪表:职业定位,对应衣着——穿着工衣最稳妥
从业要求一:仪容仪表
仪表基础要求 ——职业定位,对应衣着
一般商务要求,女人看头,男人看 腰
女性戴首饰——“同质同色”
男性着装——三个三 全身的颜色限制在三种颜色之
勇于致歉 F
情感账户
C 信守承诺
正直诚信 E
D 明确期望
所有的情感都需要储蓄 越是长久的关系越需要持续的储蓄 承诺是重大的储蓄 小节过失严重消耗帐户余额 勇于改错可以减少坏账 明确期望有助于他人储蓄
职业化专业体现三: 良好的工作呈现
以下情况你有遇到吗?
和上级汇报工作,说着说着漏了……. 谈了半天,还不知道应该怎么做…… 报告之后,上级好像误会了…… 本身重点想说的,上级没有关注,却关注了非重点……
协助同事要用心
“这都不懂” “真是的” “不要找我” “这与我无关” “我正忙着呢” “谁爱管谁管” “你自己不会看吗?” “我不是告诉你了吗,怎么还不明白?” “你为什么总问我?”
从业要求二——办公环境
接待基础要求 ——关注需要,合理应对,沟通达成
对外服务凸显专业,以下禁语要小心
“不知道” “我说了,难道(你)没听见” “你怎么(为什么)不早说” “你可以投诉,这不关我的事” “怎会没有零钱(没有零钱,自己找)” “有意见找领导去” “你自己不会看吗” “快走!快走!” “自己看路牌”……
确认问题分析原因 寻找可行的方案 实施并评估
确认环境及影响因素 分析变化趋势并确认应变的方案
问题的定义及原因 可行的解决方案 实践证明有效
确保有效的客观环境 应变的方案
提升解决问题的能力 —— 依靠团队解决问题
团队解决问题的效果
— 个人解决问题可以通常较容易控制质量 — 团队解决问题的质量可能非常好,也可能非常糟
从业要求二——办公环境
交谈:职业对应恰当的称呼,电话的礼貌,偶遇显素养 电话的礼貌: 1、微笑; 2、“你好,某公司(部门、
名字)”; 3、纸笔伺候; 4、恰当终止,达成,等客户
或尊者先挂。
偶遇显素养——迎面微笑,称呼对方,问好或询问,记录
从业要求二——办公环境
接待基础要求 ——关注需要,合理应对,沟通达成
内(三大色系) 三一定律,鞋子、腰带和公文
包,这三个地方要是一个颜色 三大禁忌,商标、袜子、领带
从业要求一:仪容仪表
我们微笑迎车
从业要求一:仪容仪表
我们微笑,目视点头
从业要求一:仪容仪表
我们微笑,扬手送行
从业要求一:仪容仪表
微笑显亲切 问好总没错 请字要多说
从业要求二——办公环境
营造良好工作氛围—— 办公桌的“3S”管理
反思,您的感觉?
关注解决,而不是问题。
出现情绪是本能 控制情绪是本事
目录
1 职业化定位 2 职业化专业体现 3 职业化敬业体现
职业化专业体现
1
高效执行力 有效时间管理
2
沟通提速 加快效率
3
工作展示需条理 有效方式很重要
职业化专业体现一:
高效执行力,时间管理
按照事情发生的紧急和重要程度可以分四类
一封邮件——看看
主题:一封邮件 主送:汪主任、温总 汪部长:
下午好!我下午一直没看到温总,我可以帮你电话问问温总的意 思。如果OK,建议访谈提纲你发给温总看看有没有什么问题,访谈的 记录你们整理一下,我刚来公司,很多情况不了解,所以整理讲话稿 这事情我真做不好。 祝好! 方磊
职业化专业体现三: 良好工作呈现(会议的价值)
职业化专业体现二:
沟通提速,加快效率
人际距离的拉近——肢体语言透 漏秘密 国际上著名的心理分析学家、非 口头交流专家朱利乌斯·法斯特 曾写道:“很多动作都是事先经 过深思熟虑,有所用意的,不过 也有一些纯属于下意识。
职业化专业体现二:
办公室情感帐户
沟通提速,加快效率
情感帐户理财原则
理解他人 A
B 注意小节
职业化专业体现三 良好的工作呈现
结构化表达的四个原则
自上而下
先从结论讲起,说明问题的全貌 直接说明中心思想
层次清晰
把相关性议题在一个章节内说清楚 分清楚议题的层次
结构简单
表达的结构越简单越好
重点突出
不要试图传递过多的信息 要把最想传递的信息突出出来
职业化专业体现三: 良好工作呈现(文件汇报)
主要论据
我当他是疯子,继续吹我的小喇叭。”
所以:事出必有因,立场决定做法
目录
1 职业化定位 2 职业化专业体现 3 职业化敬业体现
思考——为什么要工作?
为了养家糊口 是社会交往的重要途径 体现个人价值的一种方式
职业化第一步:职业化定位
你清楚吗? 你的职位要求 重点工作 难点工作 清楚定位是前提
职业 OR 业余
您是最棒的! 因为您职业!
2016年6月
第三个人在打电话,你听到他说了好几次“宝贝儿”
实际情况是这样的!!!
第一个员工为了赶着交一批客户急需的资料, 已经连续工作了20多个小时了,现在正在休息15 分钟
第二个员工今天休假,但他还是来到了店里, 公司参加了社区组织的 “给贫苦儿童送玩具” 的活动,他利用假期把车修好送去
第三个员工早晨六点就开始工作了,但女儿在 发高烧,此时他刚刚有机会喘口气,问问妻子他 们的宝贝儿退烧了没有
职业——典型的契约精神
真的无法做到每天都那么开心! 有时觉得很累! 情况很正常……
面对困难,保持积极的心态
积极的心态
老和尚让弟子打柴, 洪水断路无功而返, 苹果摘来了
已经是这样了,为什么不寻找其他的收获
积极的心态
两个天使修行 富有家庭不友好,老的天使修补 贫穷的农家借宿,一头奶牛死了。 年轻的天使非常愤怒,他质问老天使。
业务培训(指 新招聘大学生)
1.到收费站实习3个 月,熟悉收费业 务。
2、熟悉相关部门 业务。
3、多岗位轮岗。
双重职业途径
1.行政岗位晋升 (站长助理、副 站长、站长、副 经理、经理)。
2.专业技术职称的 晋升(助理工程 师、工程师、高 级工程师)。
集团竞岗
通过集团竞岗,到 集团相关部门工作 (集团根据需要会 开展竞争上岗,选 择中层干部或部门 员工,符合条件员 工可参加)。
新生代员工高职业素养塑造
讲师:温赞华
新生代是谁?
网络时代的原住民 改革开发的经济受益者 小家庭生活背景,非常6+1 多元文化的接受
社会是发展的,接受发展!
一个笑话带出的问题
甲:“新搬来的邻居好可恶,昨天晚上三更半夜、 夜深人静之时突然跑来猛按我家的门铃。我没有 出去他还居然大力拍门!”
乙:“的确可恶!你有没有马上报警?” 甲:“没有。
你怕开会吗?
1. 以积极的心态看待会议 一种最直接表现你自己能力的机会
2. 要有明确的会议目的 沟通、管理和决策
3. 会前要作准备 收集信息、准备资料,如要在会上发言不但要
准备发言内容,还要设想别人可能会提的问题并 作准备。
4. 公开称赞、对事不对人;开放心胸,容纳意见。
5. 要尊重别人的时间,准时,简要。
重要
2级优先
1级优先
不重要
4级优先 不紧急
3级优先 紧急
职业化专业体现二:
沟通提速,加快效率
看视频,说感觉!
互动式倾听——倾听的五个层次: 听而不闻(Ignoring) 虚应故事(Pretending) 选择性的聆听(Selective) 专注的听(Attentive) 设身处地的聆听(Empathic)