温州鞋企应对SA8000标准的对策——基于人力资源管理角度

由于 温州企业 的管理不够规范 ，一些企只有一 个人管理流水线 ， 没有正式的行政部 门（ 包括招聘和人
作 者简介 ：李秀 梅（９ ３） ，浙江 温州 人 ， 士研 究生 。 １８． ，女 硕
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第９ 卷第 ２ 期
李秀梅
温州鞋企应对 Ｓ ０ ０ Ａ８０ 标准的对 策
二 、温州 鞋企 Ｓ ８ ０ Ａ ０ ０标准 的实施现状 笔者研究发现 ， Ａ ００标准在温州鞋类企业人力 Ｓ ８０ 资源管理方面的实施现状主要体现在 以下五个方面 ：
１ 薪 酬方面 ． 温州鞋企属于劳动密集型行业 ， 劳动力低廉 ， 也
对产 品制订 了新 的国际标 准 ，即社会 道德 责任标 准
Ｓ ｃ ｌ ｃｏ ｎａｉｔ ８ ０ 简称 Ｓ ８０ ｏｉ ｃｕ ｔ ｌｙ ０ ０（ ａＡ ｂｉ Ａ ００标准） ，它在
童工、强制雇佣、健康安全 的工作环境 、工人结社的 自由和集体谈判权、工作 时间、工资等方面设置了最
低要求 ： ）薪酬方面 。 司应保证在标 准工作周 内所 １ 公
就是劳动者长期加班加点 ，没有加班费和福利 ，没有
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事部门） 支持企业 日常运作 ， 因此对于 人员管 理的经 验
相 当欠缺 。部分企业还存在在 知情 或不知情 的情况 下 使 用童工现象 。在招聘 中，一 些企业 为了确保 员工提
件下工作没有防护措施 ，工伤事故频繁发生。按法律
规定 ，企业按规定应为职工缴纳总计约为职工工 资总
额 ３ ％左 右的各种社会保 险费 ， 许多民营中小鞋企 ０ 但
的角度来探讨温州鞋企应对 Ｓ ０ ０标准的对策 。 Ａ８０
一
标准一 定程 度上成 为发达 国家遏制发展
、
Ｓ ８ ０ 标 准 关于 Ｈ Ｍ相关 规定 Ａ０ ０ Ｒ
中国家产品出 口的又 一贸易壁垒…。
１９ ９ ７年 ８ ， 国的经济优 先权委员会 （ ｏ ｎｉ 月 美 Ｃ ｕ ｃ ｌ
ｏ ｃｎ ｍｉＰ ｏｉｅ ｃｒｄ ａｉ ｇｎ ｙ Ｅ Ａ ） ｎ ｏ ｏ ｃ ｒ ｒｉ Ａ ｃ ｉ ｔ ｎ ｅｃ ，Ｃ Ｐ Ａ Ｅ ｉ ｔ ｓ ｅｔ ｏＡ
Ｖ １ ９ Ｎｏ． ｏ． ２ Ａｐ ．２ ０ ｒ ０ ８
温州鞋企应对 Ｓ ０ ０标准的对策 Ａ８０
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基于人力资源管理角度
李秀梅
３０ １） １０ ８
（ 浙江工 商大 学 工商 管理学 院 ，浙江 杭州
摘
要 ：Ｓ Ｓ ０ 准的 实施对温 州鞋 企的 产品 出Ｌ产 生了 巨大冲击 ，尤其 是 Ｓ ８０ 准关 于企 业人力资 源管理 的条 Ａ Ｏ０标 － Ｉ Ａ ００标
于采 购活动 中，以约束供应商的生产 活动 。温州作 为 鞋产品出口的集 中地之一 ，Ａ ０ ０ 准的出台严重 影 Ｓ ８０ 标
响了温州鞋类产品的出口。通过研究 Ｓ ８ ０ Ａ ０ ０标准 ，
在任何情况下每个雇员每周加班不得超 过 ｌ ２个小 时。 所有加班必须是 自愿性质。 ） ４ 培训机制方面 。 Ａ ００ Ｓ ８０
例 规 定困扰着 温州鞋 企 的发展 。 温州 鞋企 应从 内部着 手 ， 人力资 源管理 出发 ， 从 提高企 业 的社 会责任 感 ， 持 以人为本 ， 坚
保护职 工的利 益 。主 要从薪 酬 的提 升、招 聘环 节的监 控、技 术水平 的提 高、培 训机 制 的形成 和劳 动关系 的改善着 手 ，逐
处于较低水平 。
一
司应保证不 因惩戒 目的而扣减工资。２ ）招聘方面。公 司不应使 用和支持使用童工 ，应与其他人 员或利益 团 体采取必要 的措施确保儿童和应受当地义务教育 的青
少年的教育 ，无论工作地 点内外 ，公司不得将儿童或
些企业为了避 免不必要 的麻烦 ，隐瞒了工资实
情 ，每个 员工都只知道 自己的工资数 目，对其他员工 的工资情况不 了解。 工资 的构成较简单 ， 很少有福利、 绩效薪 酬等。在温州鞋企还存在着扣减或拖 欠员工工 资 的现象。
医疗保险、养老保险、事业保 险，而且工作条件艰苦 。 其员工劳动强度大 ，技术水平要求低 ，如鞋料裁剪等
付工资总能至少达到法定或行业最低工资标 准并满足
员工基本需要 ，以及提供一些可随意支配的收入 。公
工序相对 比较简单 ，易于操作 ，上手较快 ，因此可替 代性较高 ，除个别较难 的工序员工外 ，其他员工工资
无力承担 。
２ 招聘方面 ．
青少年工人置于危险、不 安全、不健康 的环境 中。３ ）
工作时间方面 。正常 的周工作 时间应依据法律规定但 无论如何不得经常超过 ４ 小 时。 ８ 员工在每 ７天周期 中 至少应有 １ 天休息 时间。 所有超 时工作应付额外报酬 。
收稿 日期 ：２ ０ —３１ ０ ８ —１ ０
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第 ９卷第 ２期
２０ ０ ８年 ４ 月
湖南农业大学学报（ 社会科学版１
Ｊｕｎｌ ｆ ｎ ｎＡ ｒ ｕｔｒｌ ｎｖｒ ｔ Ｓ ｃ ｌ ｃ ｎ ｅ） ｏ ｒａ ｏ ａ ｇｉ ｌ ａ Ｕ ｉｅｓｙ（ｏｉ ｉ ｃｓ Ｈｕ ｃ ｕ ｉ ａＳ ｅ
步改变 其现状 ，从而 达到 Ｓ ０ ０ 准 的要 求 ，为出 口获得通 行证 。 Ａ８０ 标 关 键 词：Ｓ ８０ Ａ ００标准；温州 中小鞋企；人力资源管理
中图分类号：Ｆ ４ ２３
文献标识码：Ａ
文章编号 ：１０ ・ １（０８０ — ７ ３ ０９２ ３２０）２０ ４０ ０ ０
Ｓ ８０ 标准正逐渐被 国际上著名 的跨 国公 司用 Ａ ００
标准要求企业对员工提供 定期培训 。） ５ 劳动关系方面。
企业应尊重员工参加工会 ，及谈判 的权 利 ，并通过谈
笔者发现几乎 Ｓ ８ ０ Ａ ００中所规定的问题都属于人力 资
判达成集体协商 的协议 ，并对协议 的内容有具体 的规 定，如工时与工资、健康与安全等 。
Ｓ ８０ Ａ ００
．
源管理范畴 ，因此，笔者拟从人力资源管理 （ Ｒ Ｈ Ｍ）