公司_2014年底评比通知()
公司员工年度优秀员工评选通知
公司员工年度优秀员工评选通知尊敬的各位员工：为了激励公司全体员工，增强团队凝聚力和战斗力，公司决定开展年度优秀员工评选活动。
本次评选旨在表彰在过去一年中，在各自岗位上充分发挥个人的聪明才智和辛勤付出，为公司发展做出显著贡献的杰出员工。
评选结果将为职工晋升、奖励以及其他福利待遇的颁发提供重要依据。
一、评选范围本次评选活动面向全公司所有在编员工，包括各部门、各岗位、各级别员工。
二、评选条件严格遵守公司的各项规章制度，无违纪记录；具备良好的职业道德和职业操守，对公司有忠诚度；勤奋敬业、认真细致，具备较强的沟通能力和团队协作精神；工作成绩突出，具备较高的专业素质和岗位能力；对公司业务有深入了解和研究，提出了有价值的建议或创新方案。
三、评选程序提名阶段：各部门推荐候选人，并填写《年度优秀员工推荐表》，将候选人的简历及相关材料报送至人力资源部；资格审核：由人力资源部组成专业评审团队对候选人进行资格审核，并确定初步入围者；初步评审：评审团队根据候选人所提交的简历和材料进行初步评审，并根据个人资料及实际工作表现给予打分；面试环节：对初步入围者进行面试，面试内容覆盖个人能力、工作经验、沟通表达能力等方面；综合测评：根据提名材料、初步评审分数和面试结果进行综合测评，并按照一定比例计算最终得分；公示公示：将最终入围者名单在公司内部公示三天，接受公司员工监督，并接受公司领导的最终确认；表彰奖励：依据评选结果确定年度优秀员工，并由公司领导亲自颁发奖励证书和奖金。
四、奖励与待遇年度优秀员工将获得公司颁发的荣誉证书，并享受以下优惠待遇：加薪：年度优秀员工一经确定，下一年度起将调整至相应岗位的薪资水平上限。
奖金：年度优秀员工将获得一笔特别奖金，以感谢其对公司发展所做出的突出贡献。
晋升机会：年度优秀员工将优先考虑晋升机会，在组织结构调整或岗位变动时享有优先选择权。
学习培训机会：公司将为年度优秀员工提供专项学习培训计划，提升其专业技能。
关于进行年度优秀员工评选的通知模板
关于进行年度优秀员工评选的通知模板【公司名称】【通知】关于进行年度优秀员工评选的通知各位同事：根据公司年度工作计划安排，为了表彰和激励那些在工作中表现出色、积极努力的员工，提高全体员工的工作积极性和创造力，公司决定举行年度优秀员工评选活动。
现将有关事项通知如下：一、评选目的和意义评选旨在为了发现和表彰在日常工作中展现出优异表现、注重团队合作，为公司发展做出突出贡献的员工。
通过评选活动的开展，公司希望激励员工更好地发挥个人优势，形成良好的工作氛围，提升员工的工作积极性和创造力，促进公司的持续稳定发展。
二、评选范围及方式评选范围为全体在职员工，不论职位和层级。
评选采取匿名投票和综合考评相结合的方式进行，具体安排如下：1. 匿名投票：通过内部系统，每位员工可以在规定时间内对自己认可的候选员工投票，并填写评选理由，表达对候选员工的认可和支持。
2. 综合考评：综合考评将通过对员工工作完成情况、工作态度、团队协作等方面进行评估，由相关部门负责人和人力资源部组成的评选小组进行评定。
三、评选奖项设置为了体现公正公平、激发员工积极性，公司特设以下奖项：1. 年度优秀员工奖：评选出全公司范围内表现突出的优秀员工，授予荣誉证书和奖品，并给予相应的薪资和晋升激励措施。
2. 优秀团队奖：评选出在团队协作中表现出色、取得显著成果的团队，授予荣誉证书和奖品，表彰团队的卓越合作能力。
3. 创新先进个人奖：评选出在工作中具备创新精神，积极研究和应用新技术、新方法的个人，授予荣誉证书和奖品，鼓励员工在工作中不断创新。
四、评选时间和流程评选时间安排如下：1. 匿名投票：【具体时间段】，请各位员工准时登录系统进行投票。
2. 综合考评：评选小组将于【具体时间段】对员工进行综合考评，同时与各部门沟通确认工作完成情况。
3. 结果公示：评选结果将在【具体时间段】进行公示，并通过公司内部通讯平台和会议通知的方式进行公布。
五、注意事项1. 请各位员工理性投票，根据实际工作表现选择候选员工，并填写明确的评选理由。
公司奖励评选通知
公司奖励评选通知尊敬的各位同事：大家好！为了表彰和奖励公司内优秀的员工，激励大家更加努力地工作，公司决定开展一次奖励评选活动。
现将活动具体事项通知如下：一、评选原则本次奖励评选活动旨在树立正面典型，激发员工的干劲和创造力，提升团队合作意识和整体绩效。
评选结果将完全按照公正、公平、公开的原则进行，不偏袒个人或部门。
二、奖项设置为了全面贯彻公司价值观和激励机制，本次奖励评选设立以下奖项：最佳团队奖：表彰在项目中协作默契、高效完成任务的团队；最佳员工奖：表彰在工作中表现突出、成绩突出、态度积极的个人；创新贡献奖：表彰在业务发展、流程改进等方面做出重要贡献的员工；专业能力突出奖：表彰在技术领域展示出卓越能力和造诣的员工；模范榜样奖：表彰在业务推动、行为规范等方面树立良好形象的员工。
三、评选程序提名阶段：公司各部门自行推荐候选人，并向人力资源部提交推荐材料；材料审核：人力资源部对所有推荐材料进行审核并形成初步名单；投票环节：通过内部投票形式，各部门根据自身需求选择候选人；线上面试：被提名的候选人将进行线上或现场面试环节；评选结果公示：最终评选结果由人力资源部负责整理并公示于公司内网。
四、奖励福利获奖员工将享有以下福利：现金奖励：对于各类奖项获得者，公司将根据实际情况给予一定数额的现金奖励；荣誉称号：获奖同事将获得公司颁发的奖杯和荣誉证书；参与培训项目：获奖同事可参加公司组织的专业培训课程，提升个人职业能力；工作调整机会：获得模范榜样奖的员工有机会优先参与公司内外调整岗位工作机会。
五、评选时间安排具体时间安排如下：请各位同事认真对待本次评选活动，保证提名材料的真实性和完整性。
感谢大家一直以来对公司发展做出的贡献，相信通过本次评选活动，我们能够更好地激发团队士气，进一步提升公司整体实力。
谢谢各位！此致,公司团队。
五篇公司年终业绩评估通知样例
五篇公司年终业绩评估通知样例第一篇：年终业绩评估通知尊敬的全体员工，根据公司规定，现将进行年终业绩评估工作。
请各部门在收到此通知后，按照评估要求和流程，认真组织本部门员工的业绩评估。
评估时间：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日评估对象：全体员工评估内容：主要包括员工的工作业绩、工作能力、团队合作等方面。
评估方式：采用自我评估、同事评估、上级评估相结合的方式进行。
请各部门在评估期间，确保员工充分了解评估标准和要求，认真参与评估。
评估结果将作为员工年终奖发放和晋升的重要依据。
如有疑问，请联系人力资源部。
敬请予以遵守。
公司人力资源部XXXX年XX月XX日第二篇：年终业绩评估流程与要求各部门负责人及全体员工：为确保年终业绩评估的公平、公正和准确性，现将评估流程与要求通知如下：1. 评估流程：a. 自我评估：员工根据评估内容，对自己的工作进行总结和评估。
b. 同事评估：同事之间相互评估，给出意见和建议。
c. 上级评估：上级根据员工的自我评估和同事评估，对员工进行综合评估。
2. 评估要求：a. 自我评估：要求员工认真对待，客观反映自己的工作情况，不得夸大或贬低。
b. 同事评估：要求同事之间相互尊重，客观公正地给出评价。
c. 上级评估：要求上级根据实际情况，全面、公正地评价下属。
3. 评估时间：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日4. 评估结果运用：评估结果将作为员工年终奖发放和晋升的重要依据。
请各部门负责人和组织员工严格按照评估流程与要求，认真参与评估工作。
如有疑问，请联系人力资源部。
敬请予以遵守。
公司人力资源部XXXX年XX月XX日第三篇：年终业绩评估指标体系各部门负责人及全体员工：为确保年终业绩评估的的科学性和实用性，现将年终业绩评估指标体系通知如下：1. 业绩指标：a. 工作业绩：完成工作任务的质量、效率和成果。
b. 工作能力：专业技能、解决问题能力、学习能力等。
c. 团队合作：协同配合、沟通协作、团队贡献等。
公司年度考核评估结果通知
公司年度考核评估结果通知
尊敬的全体员工：
根据公司年度考核评估工作的安排和要求，经过各部门全体员工的共同努力，公司年度考核评估工作已经顺利完成。
现将评估结果通知如下：
一、考核标准
本次考核主要从员工的工作业绩、工作态度、团队合作能力、创新能力等多个方面进行综合评定。
二、优秀员工
以下是本次考核评定为优秀员工的名单：
张三
李四
王五
三、合格员工
以下是本次考核评定为合格员工的名单：
小明
小红
小亮
四、提升空间员工
以下是本次考核评定为提升空间员工的名单：
小花
小草
小树
五、奖励措施
对于评定为优秀员工的同事，公司将给予相应的奖励，并在公司内部进行表彰；对于评定为提升空间员工的同事，公司将提供相应的培训和指导，帮助其提升能力。
六、感谢与展望
在此，特别感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和努力工作，正是因为大家的共同努力，公司才能取得今天的成绩。
展望未来，希望大家能够继续保持良好状态，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，请各位员工查看自己的考核评定情况，并根据自身情况做好总结和规划。
希望大家在新的一年里再接再厉，共同创造更加辉煌的业绩！
祝各位身体健康，工作顺利！
此致
敬礼！
公司管理部2022年1月1日。
通知公司年度员工评选投票
通知公司年度员工评选投票尊敬的各位公司员工：为了表彰在过去一年中对公司发展作出卓越贡献的员工，公司将举行年度员工评选活动。
这是我们向优秀员工致敬的时刻，也是展示公司凝聚力和团队合作精神的机会。
现就本次评选活动通知如下：活动时间评选活动将于本月启动，持续时间为两周，具体安排如下：投票开始时间： 2024年5月1日投票截止时间： 2024年5月15日参选范围所有在职员工均可参与评选，包括全职、兼职和实习生。
评选对象分为以下几个类别：年度最佳员工：在本年度表现突出，工作成绩突出，为公司发展做出杰出贡献的员工。
最佳团队：在团队协作、项目推进等方面表现突出的团队。
最具创新奖：提出并实施了创新性想法和方案，为公司带来新的发展机遇的员工或团队。
投票方式投票将通过内部系统进行，每位员工仅可投票一次。
在投票过程中，请认真考虑每个类别的候选人或团队，理性、客观地进行评选。
奖项设置本次评选将产生以下奖项：年度最佳员工奖： 1名，将获得公司提供的奖金和奖品，并获得特别表彰。
最佳团队奖： 1个团队，将获得团队活动经费支持，并获得特别表彰。
最具创新奖： 1名或1个团队，将获得公司提供的创新奖金和奖品，并获得特别表彰。
颁奖仪式评选结果将于评选结束后公布，并在公司举行庆功宴暨颁奖仪式。
届时，将邀请获奖员工和团队代表出席，共同分享荣誉和喜悦。
最后本次评选活动的举办旨在激励员工，树立榜样，促进公司文化建设。
希望每一位员工都能积极参与，为心中认可的优秀同事投出宝贵的一票。
谢谢大家的支持与配合！公司人力资源部敬上。
年度业绩评审公示通知
年度业绩评审公示通知尊敬的各位员工：根据公司制定的年度绩效考核制度，为了及时公布员工的年度业绩评审结果，我们将在本月底召开全公司的年度业绩评审公示会。
现将有关事项通知如下：一、评审方式本次年度业绩评审采用“360度评估法”。
具体分为自我评估、部门同事互评、上级主管评估三个角度，涉及内容包括员工的工作成绩、职业能力、工作态度、团队合作精神等。
每个评估维度分别分5个等级，总分为100分。
二、评审标准引用公司制定的年度绩效考核指标，员工绩效等级划分标准如下：1. 高绩效总得分在85-100分之间，代表员工年度表现优秀，为公司做出了重要的贡献。
2. 中上绩效总得分在75-84分之间，代表员工在年度考核中表现良好，贡献可观，但与高绩效相比还有一定差距。
3. 中等绩效总得分在65-74分之间，代表员工基本达到了岗位要求的水平，但距离公司期望的中高水平还有一定差距。
4. 中下绩效总得分在55-64分之间，代表员工在年度考核中表现不够出色，工作成果不够突出，对团队和公司贡献较少。
5. 低绩效总得分在0-54分之间，代表员工在本年度表现非常差，岗位职责上有较多疏漏和失误，对公司产生了不良影响。
三、公示流程为保证公示结果的真实性和客观性，公示流程如下：1. 公示时间及地点公示时间为本月底（具体时间另行通知），地点为公司会议室。
2. 公示方式通过会场展板形式公示。
每个员工的年度业绩评审结果将以编号形式进行展示。
其中包括自我评估、部门同事互评、上级主管评估三个环节的具体得分和总得分。
3. 定义听证程序针对员工对其年度业绩评审结果存有异议者且经审核后结论有效者，将设置听证会进行调查，并于一周内形成书面调查报告。
四、其他通知事项如需进一步解释，请联系人力资源部。
涉及员工保密问题请注意保密。
具体执行以公司规章制度为准。
特此通知。
此致敬礼！人力资源部。
通知公司年度优秀员工评选通知
通知公司年度优秀员工评选通知尊敬的各位员工：感谢大家一年来的辛勤付出和努力工作！为了表彰那些在工作中表现突出、成绩显著的员工，公司决定举行年度优秀员工评选活动。
通过此次评选，旨在激励全体员工向优秀员工学习，共同进步，共同创造更加辉煌的未来。
评选流程提名阶段：请各部门负责人提名本部门内认为符合条件的优秀员工，并填写提名表格。
提名截止日期为XX年XX月XX日。
初评阶段：评委会将对提名的员工进行初步筛选，并依据工作绩效、专业能力、团队合作等方面进行评定。
复评阶段：通过初评的员工将进入复审环节，评委会将深入了解被提名员工的详细情况，包括个人素质、领导力等。
公示和投票：经过复评确定的候选人将在公司内公示，并开展投票活动。
所有员工都将有机会为自己认可的候选人投票。
颁奖典礼：最终获奖员工将在公司年会上进行表彰和颁奖。
届时，公司领导将为获奖员工颁发奖杯及证书。
评选标准业绩突出：在本年度内在岗位上取得了令人瞩目的业绩成果；团队合作：善于协作、具有团队精神，积极推动团队发展；创新能力：勇于尝试创新，为公司带来新想法和新思路；责任意识：工作态度端正，责任心强，能够承担起应尽的责任。
奖项设置根据评选结果，设立以下奖项：年度最佳员工奖年度最佳团队奖最具创新精神奖最佳服务奖先进个人奖最佳进步奖活动意义公司年度优秀员工评选活动不仅是对优秀员工的肯定，更是一种全员激励机制。
通过这样的活动，可以激发更多员工的工作热情和积极性，塑造出更加团结向上、充满正能量的企业氛围。
希望每一位员工都能以此次活动为契机，在工作中不断超越自我，追求卓越。
最后，希望全体员工积极参与到年度优秀员工评选活动中来，共同见证那些闪耀的“明星”，共同期待企业更加美好的明天！祝愿每一位员工都事业成功、身体健康、家庭幸福！谨启公司管理层敬上。
公司年度评优通知
公司年度评优通知尊敬的全体员工：我公司为了激励员工的工作热情，提高工作质量和效率，特别设立了公司年度评优活动。
经过一年的认真考核和评选，我们将在本月底举行颁奖典礼，给予表现突出的员工以荣誉和奖励。
现将有关事宜通知如下：一、评优范围与标准评优范围：公司全体员工。
评优标准：本次评选主要从以下几个方面综合考虑：工作业绩：对于完成任务的质量、效率、创新等指标进行评估；个人素质：对于职业道德、学习进修、团队协作等方面进行综合评定；领导评价：领导对员工的认可和奖惩情况。
评选程序：经过自荐和推荐相结合的方式，由公司高层领导组成评选委员会进行综合评议。
二、奖项设置本次评优活动设置多个奖项，包括但不限于以下几个方面：最佳员工奖：用于表彰在工作业绩、职业素质和领导评价等方面表现优秀的员工。
创新贡献奖：用于表扬具有创新思维和能力，在岗位上积极进取，为公司发展做出突出贡献的员工。
团队协作奖：旨在鼓励并表彰在团队合作中发挥重要作用，取得显著业绩的团队与个人。
优秀新人奖：用于表彰近入职不久即表现出色的新员工，并为其提供更好的发展机会和培训资源。
杰出服务奖：旨在表彰长期致力于为客户提供优质服务，并获得客户高度认可的员工。
留意：以上奖项设立仅供参考，最终设置以颁奖典礼时公布为准。
三、颁奖典礼及相关安排颁奖时间：定于本月底举行，具体时间及地点将另行通知，请各位员工做好充分准备。
颁奖程序：颁奖典礼：邀请公司高层及各部门负责人出席，全体员工参加。
个别通报嘉奖：对于部分获奖员工，公司将在日常办公环境中进行通报并予以嘉奖。
发布获奖名单：将获奖名单公示于公司内部网站和公告栏上。
员工激励政策：现金奖励：根据获得的不同奖项给予相应金额的现金奖励。
荣誉称号：颁发获奖证书、荣誉牌匾等。
成长空间：为获得各类特殊荣誉的员工提供更好的发展机会和培训资源。
四、感谢与期待公司年度评优活动旨在激发每位员工的积极性和创造力，展示他们在过去一年中所取得的成就和突出贡献。
年度评优工作的通知及标准
年度先进评优通知与标准公司全体员工：2017年已圆满结束，在这一年里公司各部门、全体员工团结一致，真抓实干，齐心努力，各项工作取得了良好的成绩。
为了表彰优秀、激励先进，发挥模范带头作用，公司决定开展年终评优工作，现将有关事项通知如下：一、评选范围公司所有部门及全体在职员工。
二、评选项目1.先进集体（一个）2.先进个人(人数不超过公司总人数的15%)三、评比原则1、公平、公开、公正，真实可靠，要有代表性，宁缺勿滥。
2、向生产一线、生产能手及管理骨干倾斜；向开发、技术工艺人员骨干倾斜；向管理难度大，风险大的岗位倾斜；向作出突出贡献的岗位倾斜。
四、评选方法及流程1、各部门推荐上报。
各部门主管根据本年度部门实际工作及与其他部门的配合情况，推荐年度先进集体。
由部门主管根据本部门员工工作情况和表现，积极推荐符合条件的优秀人员参加评选。
必须严格把关，把真正具有典型意义和榜样作用的个人评选出来。
2、各部门评选出结果后提交先进集体、各项候选人名单，填写《年度评优推荐表》，并附上部门及奖项候选人当年奖惩情况及考勤记录。
3、各部门于2018年1月16日前将推荐表报综合部，由综合部协助总经理统一安排时间进行评选。
4、1月16日由总经理组织成立评优小组召开年度评选会议，对各部提交的候选集体和个人进行投票表决选举通过，人数不超过限额。
并在公司范围内将推荐人选及参评资料公示一周。
5、如无合适人选，根据“宁缺勿滥”的原则实行空缺制。
五、评选标准一）先进集体为加强公司文化建设，塑造部门员工的使命感和荣誉感，增强部门的凝聚力，使部门优秀团队的评选工作更加公平、公正，并有章可依，特制定本评定标准。
具体内容如下：（一）思想素质1、坚持贯彻公司领导对公司未来发展的总体规划及思路，有较强的大局意识和责任意识；2、有较高的团队凝聚力和集体荣誉感，团队离职率低。
（二）工作业绩1、在规定时间内，能高质量、高效率地完成公司所下达的各项工作任务；2、在公司战略目标实施项目中有突出贡献；3、以团队的合作为主要目标，部门业绩突出。
公司年度考核评比通知
公司年度考核评比通知尊敬的各位员工：为了全面了解公司员工在过去一年的工作表现，激励员工持续提升工作能力和业绩水平，公司决定开展年度考核评比工作。
现将有关事项通知如下：一、考核评比范围本次考核评比范围涵盖公司全体员工，包括各部门、各岗位的员工。
二、考核评比标准工作业绩：根据各岗位的职责要求和目标完成情况进行评定，包括工作成果、工作态度、工作效率等方面。
专业能力：根据员工在岗位上所需的专业技能和知识水平进行评估，包括专业技能的掌握程度、学习能力等。
团队合作：考核员工在团队中的协作能力、沟通能力以及对团队目标的贡献情况。
创新能力：评估员工在工作中提出新思路、新方法，推动工作创新的能力。
三、考核评比流程自评阶段：各员工按照规定填写自评表，客观、真实地对自己的工作表现进行评价。
部门经理评定：部门经理根据员工的实际表现和自评情况进行评定，并填写部门经理评定表。
综合评定：人力资源部将自评表和部门经理评定表进行综合分析，形成最终的考核结果。
四、奖惩措施优秀奖励：对在考核评比中表现优秀的员工将给予奖金、荣誉证书等奖励。
一般奖励：对综合表现良好的员工将给予一定程度的奖励和肯定。
警示处罚：对在考核中存在较大问题或不符合公司要求的员工将给予相应的警示处罚。
五、注意事项各部门负责人要认真履行考核评比工作，确保公平公正。
员工要如实填写自评表，配合部门经理进行评定，不得弄虚作假。
考核结果将作为晋升、薪资调整等重要依据，请各位员工重视。
希望各位员工能够积极参与年度考核评比工作，真实客观地展现自己在过去一年的工作成绩和能力水平。
公司将根据考核结果为每位员工提供更好的发展机会和福利待遇。
让我们共同努力，共同进步，共创美好未来！特此通知。
公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
公司年度总结评比通知(3篇)
第1篇尊敬的全体员工：随着岁月的流转，我们又迎来了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，全体员工团结一心，锐意进取，为公司的发展做出了巨大贡献。
为了全面总结过去一年的工作成果，激励全体员工在新的一年里再创佳绩，现就公司年度总结评比工作通知如下：一、评比目的1. 总结过去一年的工作成绩，表彰先进，树立典型。
2. 发现工作中存在的问题和不足，为新一年的工作提供借鉴。
3. 激励全体员工积极参与公司发展，提高团队凝聚力。
二、评比范围1. 公司全体员工。
2. 各部门、子公司。
三、评比内容1. 工作业绩：包括完成工作任务的质量、数量、效率等方面。
2. 团队协作：包括部门内部、跨部门之间的沟通与协作能力。
3. 创新能力：包括提出新思路、新方法、新举措的能力。
4. 绩效考核：根据公司绩效考核制度，对员工绩效进行综合评定。
5. 遵纪守法：遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德。
四、评比方法1. 自评：各部门、子公司根据评比内容，对本部门、子公司员工进行初步评定。
2. 互评：各部门、子公司之间相互评议，提出意见和建议。
3. 评审：公司成立评审小组，对各部门、子公司提交的评选材料进行审核，最终确定评选结果。
五、评比时间1. 自评阶段：即日起至XX月XX日。
2. 互评阶段：XX月XX日至XX月XX日。
3. 评审阶段：XX月XX日至XX月XX日。
4. 公示阶段：XX月XX日至XX月XX日。
六、评比奖项1. 优秀员工奖：评选出年度优秀员工若干名。
2. 先进工作者奖：评选出年度先进工作者若干名。
3. 团队协作奖：评选出年度团队协作奖若干名。
4. 创新奖：评选出年度创新奖若干名。
5. 绩效考核奖：根据绩效考核结果，评选出绩效考核奖若干名。
6. 遵纪守法奖：评选出年度遵纪守法奖若干名。
七、评选程序1. 各部门、子公司根据评比内容，对本部门、子公司员工进行自评。
2. 各部门、子公司将自评结果报公司评审小组。
3. 评审小组对各部门、子公司提交的评选材料进行审核。
年度公司绩效评定通知书五个模板
年度公司绩效评定通知书五个模板模板一：绩效评定通知尊敬的全体员工：根据公司年度绩效评定制度，我们将于近期开始进行年度绩效评定。
评定的结果将直接影响员工的薪资调整、晋升和奖励等方面。
为确保评定工作的公正、客观和准确，特将以下事项通知如下：1. 评定时间：评定将于XX月XX日至XX月XX日进行，期间请各部门协调好工作安排，配合评定工作的顺利进行。
2. 评定标准：绩效评定将根据个人的工作表现、工作成果和工作态度等方面进行评定。
具体的评定标准将在评定开始前以邮件形式发送给各位员工，请大家仔细阅读并按照标准进行自我评估。
3. 评定流程：绩效评定将包括自评、部门评定和综合评定等环节。
具体的评定流程将在评定开始前以邮件形式发送给各位员工，请大家密切关注邮件内容，并按照要求完成评定工作。
4. 评定结果：评定结果将在评定结束后及时通知各位员工。
公司将根据评定结果进行薪资调整、晋升和奖励等决策，请大家耐心等待，并对自己的评定结果保持客观和理性的态度。
5. 申诉机制：如对评定结果有异议的员工可以通过申诉机制提出申诉。
具体的申诉流程将在评定结果通知中说明，请大家在规定的时间内提出申诉。
希望各位员工积极参与绩效评定工作，以真实客观的态度评估自己的工作表现。
祝愿大家在评定中取得好成绩，为公司的发展贡献力量！谢谢！HR部门敬上模板二：绩效评定结果通知尊敬的员工：根据公司年度绩效评定制度，经过评定委员会的评审，现将您的绩效评定结果通知如下：评定结果：A级（优秀）评定理由：您在过去一年中工作出色，取得了优秀的工作成果，工作态度积极认真，得到了上级和同事的一致好评。
奖励措施：根据绩效评定结果，您将获得薪资调整和年度奖金的提升。
感谢您在过去一年中的辛勤付出和出色表现！希望您能继续保持优秀的工作态度和出色的业绩，为公司的发展做出更大贡献！谢谢！HR部门敬上模板三：绩效评定结果通知尊敬的员工：根据公司年度绩效评定制度，经过评定委员会的评审，现将您的绩效评定结果通知如下：评定结果：B级（良好）评定理由：您在过去一年中工作较为出色，取得了良好的工作成果，工作态度积极认真，但在某些方面还有进步的空间。
公司年度员工评选结果通知
公司年度员工评选结果通知尊敬的各位员工：经过激烈的角逐和严格的评选，公司年度员工评选活动圆满结束。
在此，我们荣幸地向大家宣布评选结果，并对获奖员工表示热烈祝贺！优秀员工奖首先，让我们一起为以下获奖员工鼓掌致意：李明：在过去一年中，李明同志在工作中表现突出，责任心强，工作勤恳，为公司做出了杰出贡献。
他的高效率和出色表现得到了领导和同事的一致好评。
王红：王红同志在本年度的工作中展现出了卓越的能力和敬业精神，她不仅在本职岗位上取得了显著成绩，还积极参与团队合作，为公司发展贡献了许多宝贵的建议和意见。
进步之星奖此外，我们还要表彰以下员工获得了进步之星奖：张伟：张伟同志在过去一年中取得了长足的进步，他不断学习新知识、提升自我能力，在工作中兢兢业业、努力拼搏，为公司带来了新的活力和动力。
刘芳：刘芳同志在本年度展现出了显著的进步和成长，她不断挑战自我、突破困难，在工作中表现出色，展现出了良好的职业素养和团队合作精神。
最佳团队奖最后，我们要特别表扬以下团队荣获最佳团队奖：市场营销团队：市场营销团队在过去一年中协作紧密、互相配合，在市场推广、客户服务等方面取得了显著成绩，为公司创造了良好的业绩和口碑。
总结在此次评选活动中，每一位员工都展现出了自己的特长和优势，在工作中取得了可喜的成绩。
同时也让我们看到了自己的不足之处，希望大家能够以获奖者为榜样，不断提升自我、完善自我，为公司发展贡献更多的力量。
最后，再次对所有获奖员工表示衷心的祝贺！也希望所有员工能够以更加饱满的热情投入到未来的工作中，共同创造更加辉煌灿烂的明天！谨代表公司向大家致以诚挚的问候！公司领导部门敬上。
五篇公司年终业绩评估通知样例
五篇公司年终业绩评估通知样例尊敬的员工们，在这即将结束的一年里，感谢大家对公司的辛勤付出和努力工作。
为了更好地了解和评估公司的年度业绩，我们将进行年终业绩评估。
以下是五篇公司年终业绩评估通知的样例，供参考：样例一：全员通知大家好，根据公司的年度业绩评估计划，我们将于下周开始进行年终业绩评估。
请大家准备好相关的工作报告和数据，以便评估您在过去一年里的表现。
评估结果将作为考核和晋升的重要依据。
评估过程将由各部门经理负责，他们将与您沟通具体的评估细节和时间安排。
请确保您的报告准确无误，并及时提交给您的直属经理。
感谢大家在过去一年里的付出和贡献，希望我们能够共同努力，取得更好的成绩。
谢谢！公司管理团队样例二：部门通知亲爱的XXX部门员工们，在今年的年终，我们将对各部门的业绩进行评估。
评估结果将用于评定您的工作表现，并可能影响晋升和奖励的决策。
请您准备好相关的工作报告和数据，以便评估您在过去一年里的贡献。
评估过程将在本月底前完成，请确保您的报告准确无误，并按时提交给您的直属经理。
如有任何问题或需要额外支持，请及时与您的经理联系。
感谢您在过去一年里的辛勤工作和付出，希望我们能够共同努力，取得更好的成绩。
祝好！XXX部门经理样例三：个人通知亲爱的XXX先生/女士，根据公司的年度业绩评估计划，我们将对您在过去一年里的工作进行评估。
评估结果将用于评定您的工作表现，并可能影响您的薪资调整和晋升机会。
请您准备好相关的工作报告和数据，以便评估您的贡献和成果。
评估过程将由您的直属经理负责，并将在本月底前完成。
如有任何问题或需要额外支持，请及时与您的经理联系。
感谢您在过去一年里的辛勤工作和付出，希望我们能够共同努力，取得更好的成绩。
祝好！XXX公司样例四：高管通知尊敬的高管团队成员们，在今年的年终，我们将对公司的业绩进行评估。
评估结果将用于制定公司的战略和决策，并可能影响员工的薪资调整和晋升机会。
请您准备好相关的报告和数据，以便评估公司在过去一年里的表现和成果。
公司年度评优评先通知
关于XX有限公司XX年度“评优评先“工作的通知公司各直属单位：为进一步激励全体XX人的工作积极性和创造性，表彰先进，树立典型，将XX事业以新的精神面貌继往开来，再创辉煌。
经公司研究决定，开展XX年度“先优”评选活动，现将具体事宜通知如下：一、评选奖项、范围和名额1、评选奖项：A、先进集体；B、优秀管理者；C、优秀员工；2、评选范围：A、先进集体：各门诊、各门店、总部机关各部门B、优秀员工、优秀管理者：在公司工作满一年以上的在职员工、管理者二、评选标准1.先进集体：A、门店全年累计达标，全年无社保停机或其他行政处罚。
门诊全年综合考评优秀并业绩突出、全年无医疗重大责任事故（给公司造成5000元以上）或被行政执法部门处罚的。
B、具备优秀的团队协作精神、积极进取的精神面貌、敢为人先的拼搏精神，执行力强。
C、全年人员相对稳定，经营有独特措施。
D、全年收银无2次以上（超过5元/每次）长短款。
联网结算1次以上被处罚扣分的。
E、全年无被公司通报批评、处罚的单位。
2、优秀管理者：a、工作率先锤范，深受同事信赖，群众口碑好；b、工作有计划，有详细的工作记录并实际工作业绩明显；门店优秀管理者率领门店全年累计达标；门诊优秀管理者经营无亏损、安全行医、业务拔尖。
C、具有较强的执行力，不折不扣地执行公司决定，全年无被公司通报批评、处罚者，并在管理岗位工作满一年的有突出贡献者可限半年；d、有强烈的责任感，不做表面的工作，受到公司给予表扬者给予加分；e、顾全大局，不计较个人得与失，一切围绕公司经济利益服务，并服从公司调动全年无责任事故者，对公司有突出贡献者；f、全年事假不超过5天。
4、优秀员工：a、职业道德好、销售业绩突出、工作态度端正。
全年没有被公司处罚过，群众口碑好，受到公司表扬者给予加分；对公司有较大贡献者。
b、能主动、独立完成本职和上级交办之工作，没有给公司造成浪费，全年无责任事故者、服从公司调动者。
（全年事假不超过10天）三、评选原则和程序1、评选原则：“公平、公正、公开”，先民主，后集中、最后由评审小组决定，报公司批准。
公司年度员工评比通知
公司年度员工评比通知
尊敬的各位员工：
为了更好地激励员工的工作热情，提高公司整体绩效，公司决定开展年度员工评比活动。
现将评比相关事宜通知如下：
一、评比目的
公司年度员工评比旨在树立榜样，激励全体员工争做优秀员工，促进团队合作，提升整体工作绩效。
二、评比范围
本次评比范围涵盖公司全体员工，不分部门、职级。
三、评比标准
工作业绩：包括完成任务质量、效率、创新等方面。
团队合作：包括团队协作能力、帮助他人、分享经验等方面。
个人素质：包括责任心、学习能力、沟通表达能力等方面。
四、评比流程
提名阶段：部门经理提名候选人，提交提名表格至人力资源部。
初选阶段：人力资源部对提名人员进行初步筛选，确定入围候选人名单。
面试评审：由评审委员会对入围候选人进行面试评审。
公示投票：将入围候选人名单公示，全体员工进行投票评选。
颁奖表彰：根据投票结果确定获奖名单，并在年会上进行颁奖表彰。
五、奖项设置
年度最佳员工奖
最佳团队合作奖
优秀新人奖
最具创新奖
最佳服务奖
六、注意事项
参与评比的员工需如实填写相关材料，配合评审工作。
评比过程中如有舞弊行为将取消资格。
获奖员工将获得荣誉证书及奖金奖励。
希望全体员工积极参与年度评比活动，展现个人风采，共同促进公司发展。
让我们携手并进，共创美好明天！
特此通知。
公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。
公司内部评选活动通知
公司内部评选活动通知各位同事，大家好!相信大家都对公司即将举办的内部评选活动充满期待吧。
这是我们公司一年一度的传统活动,也是一个展示才能、增进交流的好机会。
让我们一起共襄盛举,共同谱写公司发展的新篇章。
活动介绍本次评选活动主要针对公司内部员工,涉及多个方面,包括工作表现突出的个人奖项、团队协作奖以及创新项目奖等。
评选过程严格、公正,由公司高层领导亲自主持并最终确定获奖名单。
获奖者不仅能获得丰厚的奖金,还能获得公司高层的肯定与重视,为今后的职业发展带来无限可能。
参与条件本次评选活动面向公司全体在职员工开放,只要您在公司有出色的工作表现,都可以自愿报名参与。
具体参与条件如下:工作态度积极主动,工作效率高,在日常工作中有突出贡献。
具有创新精神,能提出有价值的改进意见或创新项目。
团队协作能力强,能与他人保持良好沟通,为团队做出重要贡献。
个人形象良好,能够为公司带来正面形象。
报名方式如果您符合以上条件,欢迎于5月20日前通过电子邮件(hr@company)向人力资源部报名参与。
报名时请附上您的个人简历和工作业绩介绍,以便评委会进行全面评估。
评选流程5月23日-5月30日:评委会对收到的报名材料进行初步审核和筛选。
6月1日-6月10日:入围人员进行现场演讲和面试评估。
6月15日:评委会确定获奖名单,并于6月20日在公司内部进行公示。
6月30日:举行隆重的颁奖典礼,对获奖人员进行表彰。
奖项设置本次评选设有以下奖项:优秀员工奖(20名):奖金5,000元创新项目奖(10个):奖金10,000元团队协作奖(5个):奖金15,000元年度卓越贡献奖(2名):奖金20,000元希望通过本次评选活动,能进一步激发公司员工的工作积极性和创新潜能,为公司未来的发展注入强大动力。
再次感谢大家的辛勤付出和无私奉献,相信只要我们上下同心,必将创造出更加辉煌的业绩!祝大家工作顺利,身体健康!。
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关于开展2014年度公司文明建设
总结评比工作的通知
公司各机关部室、各基层中心：
2014年是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，围绕建设一流燃气公司目标，积极开展“从严管理年”活动，公司各项事业稳步发展的一年。
2014年，在广大干部员工的共同努力下，公司各项工作都取得了新的成绩。
为更好地总结经验，表彰先进，鼓舞士气，进一步推动公司2015年各项工作全面发展，按照管理局党委《关于开展2014年度油田文明建设总结评比工作的通知》的要求，公司党委和公司研究决定，在全公司范围内开展2014年度文明建设总结评比工作。
现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
今年的公司文明建设总结评比工作，要以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以统一思想，凝聚力量，指导实践，推动工作为目标，本着有利于公司发展稳定，有利于调动广大干部职工积极性的原则，认真总结一年来各单位在生产管理、安全管理、营销管理和保障供气等方面取得的重要成果和经验；认真总结在加强党的建设、思想政治工作、企业文化建设和基层建设等方面取得的成果和经验。
同时，要认真查找工作中存在的问题和薄弱环节，制定解决问题的对策，形成新的思路，制定新
的措施，谋划新的发展，努力把公司各项事业推向前进，为公司2015年的文明建设工作再上新台阶打下良好的基础。
二、时间安排
2014年的文明建设总结评比工作从2014年12月23日开始至2014年12月30日结束。
各单位要认真搞好宣传发动，把总结工作与完成今年的各项工作任务结合起来,扎扎实实地总结经验，找出差距，严格按照标准和评比程序，做好评先树优工作，2014年12月30日前填表、汇总上报。
三、评比办法及比例
（一）公司文明建设先进集体从各中心和机关部门中评选，共评6个（其中先进基层单位3个，先进部室3个），油田级文明建设先进基层单位从公司文明建设先进基层单位中推荐1个。
各中心、各部门在公司范围内将先进单位和先进部室推荐意见上报党群工作部汇总，由公司办公会根据年度工作情况综合评定。
（二）公司级文明建设先进班组（组室）共评6个，其中输配中心2个名额，其它中心1个名额，由各单位民主评选推荐。
（三）公司级文明建设先进个人按在岗职工总数的8％左右比例分配名额，油田级文明建设先进个人从公司文明先进个人中推荐2人。
基层按名额由各单位民主评比推荐；机关先由各部室从本部室科员中推荐1名候选人，然后机关党支部组织从8名候选人中评选推荐4人。
(四)公司输差治理先进个人按名额分配组织评选,要求是在输差治理一线做出突出贡献的，由各单位民主评比推荐。
四、评比范围及规定
（一）范围
参加工作半年以上，经人力资源部核准的在岗职工均可参加评比；借调3个月以上人员可在借调单位和部门参评；职工总数和基层班组（组室）数以人力资源部2014年11月底统计数据为准。
所有科级以上干部原则上不参与先进个人评选。
（二）规定
评比采取否决权制，否决条件按照油田有关规定执行。
五、有关要求
（一）要把文明建设总结评比与学习宣传贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神紧密结合，统一思想，凝聚力量，在公司形成比学赶帮超的浓厚氛围，切实将公司一次党代会精神落到实处，以实际行动推动公司健康发展。
（二）要加强领导，精心组织，做到总结经验、查找问题不走过场，确实起到总结一次、提高一步的作用，达到增强团结、鼓舞士气的目的。
（三）要采取民主评议的方式进行评比，认真对照先进条件，真正把优秀的集体和个人评选出来，作为大家学习的榜样，切实起到弘扬先进，鞭策后进，激励职工的作用。
（四）所有上报材料要做到准确及时。
附件1：先进集体(部室)、班组、个人评比条件
附件2：天然气销售公司文明建设先进评比名额分配表
附件3：天然气销售公司文明建设先进集体推荐表
附件4：天然气销售公司文明建设先进班组推荐表
附件5：天然气销售公司文明建设先进个人推荐表
附件6：天然气销售公司输差治理先进个人推荐表
中共胜利石油管理局天然气销售有限公司委员会中国石化胜利油田天然气销售有限公司
2014年12月23日
附件1
先进集体(部室)、班组、个人评比条件
一、文明建设先进集体（部室）评比条件
（一）领导班子团结，党支部的战斗堡垒作用充分发挥；“爱岗、创优、挖潜、增效”活动扎实有效，职工队伍奋发向上，凝聚力强。
（二）全面完成和超额完成承包任务，各项主要经济技术指标达到公司行业先进水平。
（三）注重新技术、新工艺的推广运用，扎实开展职工技术学习、技术练兵和技术比赛等活动，职工队伍的整体业务技术素质为同行业一流水平。
（四）坚持抓好以岗位责任制为中心的各项规章制度的落实，并总结出有推广价值的典型经验。
安全管理、民主管理、劳动竞赛、合理化建议成效显著，职工之家达到先进标准，团青工作活跃。
（五）群众性业余文化和体育活动丰富多彩，队容队貌管理水平明显提高，环境卫生达标。
（六）坚持安全生产，文明施工；职工法制观念强，无重大安全事故，无重大刑事案件，无内部人员犯罪，无民事纠纷转刑
事案件；无职工（家属、非在职职工）越级上访；无重大治安、灾害事故发生。
二、文明建设先进班组（组室）评比条件
（一）模范地执行党和国家的政策法规，班组职工有高度的主人翁责任感，创新理念新，劳动热情高，职工精神风貌好，进取意识强。
（二）以经济效益为中心，积极运用现代化管理方法，不断强化生产成本、安全、质量、效益等环节的管理，并及时应用推广新技术、新工艺等，努力挖掘潜力，出色地完成承包任务，主要经济技术指标达到公司同行业、同工种一流水平。
（三）注重班组建设，并结合各处的实际特点，有一套符合行业特点，行之有效的加强班组建设的方法。
（四）发挥团结友爱、互助互学的优良传统，注重做好一人一事的思想政治工作，具有心情舒畅的工作环境。
（五）坚持安全生产、文明施工，全年无任何大小事故、无违法乱纪现象。
三、文明建设先进个人评比条件
（一）认真学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，认真落实公司党委、公司有关指示精神，有较高的思想政治素质，表现出良好的职业道德、社会公德和家庭美德。
（二）努力学习专业技术知识，刻苦钻研业务，有较高的劳动技能和较强的解决实际问题的能力。
尽职尽责干好本职工作，积极参与经济技术创新和技术攻关与发明创造活动，成绩突出。
（三）积极投身于公司的生产建设中，以实现企业生产经营目标为己任，自觉加压，勇挑重担，在生产经营活动中做出了较大贡献。
（四）热爱和关心集体，公正廉洁，严于律己，宽以待人，团结同志，助人为乐，在职工群众中有较高威信。
（五）认真执行安全生产、劳动保护等规章制度，全年未造成任何大小事故，无违法乱纪行为,无违反计划生育行为。
四、输差治理先进个人
（一）爱岗敬业，恪尽职守，在输差治理一线不畏艰险，吃苦耐劳，勇于担当重任，敢于与不法分子作斗争，善于发现解决各种问题，在输差治理一线做出突出贡献。
（二）努力学习专业技术知识，刻苦钻研业务，有较高的劳动技能和较强的解决实际问题的能力。
尽职尽责干好本职工作，积极参与输差治理创新和技术攻关与发明创造活动，降耗增效成绩突出。
（三）认真执行安全生产、劳动保护等规章制度，全年未造成任何大小事故，无违法乱纪行为。
附件2
天然气销售公司文明建设先进评比名额分配表
附件3
天然气销售公司文明建设先进集体推荐表
附件4
天然气销售公司文明建设先进班组推荐表
附件5
天然气销售公司文明建设先进个人推荐表
附件6
天然气销售公司输差治理先进个人推荐表。