成都龙湖三千里整合营销策划方案
成都市某地产营销策划案
成都市某地产营销策划案一、背景介绍成都市是中国西南地区的重要经济中心和旅游目的地，房地产市场发展迅速。
针对该市某地产项目，为了提升市场竞争力和销售业绩，我们制定了一份全面的营销策划案。
二、目标市场分析1. 目标客户：中产阶级家庭，年龄在30-45岁之间，购房需求强烈，具有较高的购买能力。
2. 市场需求：成都市房屋供不应求，对高品质住宅的需求较大。
3. 竞争分析：成都市附近有众多的地产项目竞争，因此需要制定出与众不同的营销策略。
三、营销策略1. 建立品牌形象：通过市场调研了解目标客户需求并打造独特的品牌形象，提升项目知名度和美誉度。
打造专业、可靠、高品质的品牌形象。
2. 多渠道推广：通过各种传媒渠道进行广告宣传，包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告和网络媒体等。
同时通过社交媒体平台，如微信公众号、微博等，与目标客户建立互动关系，提升品牌认知度和用户粘性。
3. 定制化营销：根据目标客户的不同需求，设计多样化的户型、装修风格和配套设施，满足客户个性化需求，增加购买欲望。
4. 举办活动：组织开放日、购房峰会、品鉴会、房产展览等活动，吸引目标客户参与，增加客户体验度和对项目的信任度。
5. 引进名人代言：与知名艺人、体育明星等达成代言合作，通过他们的影响力和示范效应，帮助项目建立更高的品牌形象和口碑。
6.与金融机构合作：与银行、保险公司等金融机构建立合作关系，为客户提供购房贷款和保险等金融服务，提高购买意愿。
四、执行计划1. 建立项目推广团队，并明确各成员的职责和任务。
2. 制定详细的时间表和执行计划，确保各项营销策略的顺利实施。
3. 运用市场调研数据，进行客户分析和定位，并针对客户需求制定营销策略。
4. 进行多渠道的广告宣传，包括制作宣传视频、平面广告和户外广告等。
5. 设计精美的宣传册和手册，并配以项目的图片、平面图和样板间效果图等进行宣传。
6. 定期举办活动，如开放日、购房峰会和房产展览，吸引目标客户参观和咨询。
四川成都龙湖天街开街活动推广的的策划的方案
音乐体验周活动——锅碗瓢盆交响曲
主要为打击乐音乐专场（非洲鼓舞、拉丁音乐） 其中包含行为艺术 结合厨具制造艺术音乐 与三千集内餐饮商家形成互动
第四周：10月18日——10月24日 Live music T 台秀
与商家结合，打破常规模式的服装T台展示模式，用现场乐队作为每一场服 装秀的音乐提供。制造不一样的先锋T台模式。
对性派发 商业述求： 通过前期宣传对项目进行人气积累，项目品牌推广。
第一周9月28日——10月3日 9月28日三千集开街仪式
当天内容：
• 来宾签到 • 领导讲话 • 嘉宾讲话 • 开街仪式 • JAZZ音乐周拉开序幕 • 进店体验时间
意 境 图
第一周9月28日——10月3日
爵士音乐周主题活动
其中包含爵士音乐人的现场表演 融合现代、方克、拉丁等表现形式
• 提高社会对戛纳印象发展的关注度，提升项目的品牌知名度和美誉度 充分利用已经打造好的商业环境、休闲环境、江水环境，展示戛纳印象 的良好形象，一个新城南时尚生活的人文地标，一个释放激情魅力的不 夜城，一个全新的投资创富核心口岸的品牌理念，并展示企业的强大实 力及背景。通过对此次活动的广泛宣传，提高社会对戛纳印象项目的关 注度和美誉度。
关于成都酒吧 现状
• 成都酒吧分布较为零散，主要集中在市中区、城南和城 西片区， 依附成都部分中高档的成熟社区，形成了一些比较有 规模的酒吧 街。目前，已形成九眼桥、玉林、芳邻路、罗马假日、耍都几大酒 吧集中区。
成都营销策划方案
成都营销策划方案摘要：成都作为中国西南地区最重要的经济和文化中心城市，具有丰富的旅游资源和独特的文化魅力。
本文的目的是制定一个全面的营销策划方案，以吸引更多的游客和投资者来到成都。
本方案将从市场研究、定位、目标市场、营销渠道、活动策划以及品牌形象等方面进行详细分析和规划。
第一部分：市场研究市场研究是制定营销策划方案的基础，我们需要了解成都旅游市场的发展趋势、竞争对手、目标客户群体以及他们的需求和偏好。
通过市场调研和数据分析，我们可以获得有关成都旅游市场的详细信息，并为制定营销策略提供依据。
1.1 市场规模和增长趋势成都旅游市场的规模和发展趋势是我们制定营销策划方案的重要指标。
根据最新数据统计，成都市的年旅游收入超过1000亿元，且每年以7%的速度增长。
这显示了成都旅游市场的潜力和吸引力。
1.2 竞争对手分析分析竞争对手的优势和劣势对制定营销策略至关重要。
成都作为一个热门旅游目的地，吸引了许多国内外的竞争对手。
我们将进行竞争对手的分析，了解他们的定位、产品特点和销售策略，以便在市场上找到我们的竞争优势。
1.3 目标市场分析了解目标市场的特点和需求，有助于精确制定产品和服务，以及与目标市场的有效沟通。
成都旅游市场主要由国内游客和外国游客组成，我们将对两个市场进行分析，了解他们的消费能力、旅游偏好以及其他相关因素。
第二部分：定位和目标市场根据市场研究结果，我们可以确定如何定位成都旅游市场以及我们的目标客户群体，以此为基础制定相关的营销策略。
2.1 定位策略成都旅游市场非常多样化，我们可以根据市场调研结果，选择合适的定位策略。
例如，我们可以将成都定位为一个历史文化名城，强调其丰富的历史遗址和文化传统。
或者我们也可以将其定位为一个现代化的城市，强调其繁荣的经济和现代化的城市设施。
2.2 目标客户群体根据目标市场分析结果，我们可以确定成都旅游市场的目标客户群体。
例如，我们可以将目标客户群体定位为高品质的旅行者，他们注重旅游体验和文化交流。
成都营销策划方案效果好
成都营销策划方案效果好第一章：项目背景和目标1.1 项目背景成都作为中国四川省的省会城市，是西南地区的政治、经济和文化中心。
成都有悠久的历史和独特的文化，拥有美丽的景点和丰富的美食，吸引了众多的游客和投资者。
然而，随着旅游业的发展，成都也面临着竞争日益激烈的局面。
因此，需要通过精心策划的营销活动来吸引更多的游客和投资者，提升成都的知名度和形象。
1.2 项目目标本项目的目标是通过营销策划，提高成都的知名度和形象，吸引更多的游客和投资者，促进成都旅游业和经济的持续发展。
具体目标包括：- 提升成都在国内外游客心目中的形象和知名度- 增加游客人数和旅游收入- 吸引更多的投资者和企业进入成都市场第二章：市场分析和竞争对手分析2.1 市场分析成都的旅游市场潜力巨大，但也面临着诸多挑战。
根据市场分析，成都的旅游市场主要的目标客户群体有以下几个方面：- 国内游客：包括家庭游客、年轻人、老年人等不同群体- 国外游客：主要来自亚洲、欧洲和北美等地- 投资者和企业：包括房地产开发商、酒店管理公司、餐饮企业等2.2 竞争对手分析在成都的旅游市场中，存在着众多的竞争对手，包括国内和国际的旅游目的地，如杭州、广州、北京、上海等。
这些城市都有丰富的旅游资源和发展优势，对成都构成了一定的竞争压力。
因此，我们需要通过创新的营销策略来突出成都的独特性和吸引力。
第三章：目标市场和定位3.1 目标市场根据市场分析，我们确定了以下目标市场：- 国内游客：包括家庭游客、年轻人、老年人等不同群体，尤其是一些高收入群体和企业家群体- 国外游客：主要来自亚洲、欧洲和北美等地的游客，他们对中国文化和美食有浓厚的兴趣- 投资者和企业：包括房地产开发商、酒店管理公司、餐饮企业等，他们希望通过投资成都来获得利益和机会3.2 市场定位根据目标市场的需求和竞争对手的情况，我们将成都定位为一个具有丰富历史和文化底蕴的旅游目的地。
我们将推广成都的美食、景点和文化，吸引游客和投资者前来体验成都的魅力。
成都某某房地产项目营销策划方案
成都某某房地产项目营销策划方案背景和目标分析成都是中国西南地区的重要城市，经济发展迅速，人口增长迅猛。
随着城市化进程的不断推进，房地产市场需求也呈现出快速增长的趋势。
因此，我们选择在成都进行某某房地产项目的开发和销售，以满足市场需求并获取巨大的商机。
项目定位和特点该项目位于成都市核心商业区，交通便捷，周边商业、文化、教育资源丰富。
项目总占地面积约XX平方米，规划建设高层公寓、商业配套和社区设施。
项目的特点主要包括：1. 地理位置优越：位于繁华商业区，紧邻地铁站、高速公路出入口等交通便利设施，便于居民生活和出行。
2. 精装修设计：每个房屋都采用高品质材料和先进设备进行装修，确保居住质量和舒适度。
3. 丰富的配套设施：社区内设有健身房、游泳池、儿童乐园、社区图书馆等公共设施，满足居民各种需求。
4. 绿化环境良好：在社区内种植大量绿植，营造出宜居的生态环境。
目标群体和销售策略目标群体主要包括年轻白领、新婚夫妇、小家庭等，他们对居住环境、生活便利性、社区设施要求较高。
为吸引潜在购房者，我们将采取以下销售策略：1. 建立品牌形象：通过线上线下渠道展示项目优势和特点，提高知名度和品牌影响力。
2. 个性化定制：根据不同的购房者需求，提供定制化的房屋布局和装修方案，增加客户黏性。
3. 优惠政策：提供购房优惠政策，如按揭购房、分期付款等方式，吸引更多购房者。
4. 营销活动：举办开盘活动、样板间展示、客户讲座等活动，增加项目曝光度和客户参与度。
5. 引入社交媒体：通过社交媒体平台发布项目信息、用户评价等，增加项目的可信度和知名度。
执行和控制策略为确保方案的顺利实施，我们将采取以下措施：1. 成立项目执行团队：组建由市场营销专业人员、设计师和销售人员组成的团队，负责项目的全面执行。
2. 监控销售进展：建立销售数据统计和分析系统，监控项目销量、销售额等关键指标，及时调整销售策略。
3. 客户关怀：与购房者保持良好的沟通和关系，及时解答疑问，增加购房者满意度和口碑。
龙湖天街策划书3篇
龙湖天街策划书3篇篇一《龙湖天街策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，对于高品质商业综合体的需求日益增长。
龙湖天街作为一个具有影响力的商业品牌，致力于打造集购物、餐饮、娱乐、休闲等多种功能于一体的综合性商业空间，以满足消费者的多样化需求。
二、项目定位1. 目标客群主要面向城市中高收入群体、年轻家庭以及时尚潮流追求者。
2. 功能定位打造成为城市的时尚地标和生活中心，提供全方位的消费体验。
三、项目规划1. 商业布局2. 空间设计采用现代化、时尚的设计风格，打造舒适、宽敞、明亮的购物环境。
3. 配套设施完善停车场、公共休息区、卫生间等配套设施，提升消费者的满意度。
四、营销策略1. 品牌推广通过线上线下的广告宣传、活动策划等方式，提升龙湖天街的品牌知名度和美誉度。
2. 会员制度建立完善的会员制度，提供积分、优惠、专属活动等权益，增强消费者的粘性。
3. 活动策划定期举办各类主题活动、促销活动、文化活动等，吸引消费者前来体验。
五、运营管理1. 招商管理精选优质商家入驻，确保商业品质和品牌形象。
2. 物业管理提供专业、高效的物业管理服务，保障商业环境的整洁和安全。
3. 人员培训加强对员工的培训，提高服务水平和业务能力。
六、经济效益预测七、风险评估与应对措施1. 市场风险密切关注市场动态，及时调整营销策略和商业布局。
2. 竞争风险不断提升自身竞争力，打造差异化优势。
3. 经营风险加强运营管理，提高应对突发情况的能力。
八、实施计划制定详细的项目实施计划，明确各个阶段的工作任务和时间节点，确保项目能够按时、高质量地推进。
篇二《龙湖天街策划书》一、项目背景龙湖天街作为一个具有影响力的商业综合体，致力于打造一个充满活力、时尚与品质的消费场所。
为了进一步提升其市场竞争力和吸引力，特制定本策划书。
二、目标定位1. 打造成为城市的地标性商业中心，吸引广大消费者。
2. 提供多元化的商业业态，满足不同消费者的需求。
龙湖地产营销推广方案
公司以卓越的设计、优质的建 筑和完善的物业管理赢得了良 好的市场口碑。
龙湖地产致力于为客户提供舒 适、安全、便捷的居住环境， 以及丰富的社区文化和配套设 施。
营销推广目的
提升龙湖地产品牌知 名度和美誉度，增强 市场竞争力。
塑造独特的项目形象， 凸显产品优势和特点。
吸引潜在客户关注， 提高项目曝光度和销 售量。
强调龙湖地产的高品质、高设计 感和高舒适度，突出其在市场上
的高端定位。
情感化传播
运用故事化的手法，将龙湖地产的 品牌理念和项目特色融入其中，引 发目标受众的情感共鸣。
线上线下融合
结合线上数字营销和线下活动，打 造全方位的品牌传播体验。
广告投放媒体选择及时机把握
主流媒体合作
与知名电视台、广播电台、报纸 和杂志等主流媒体合作，提升品
龙湖地产营销推广方案
CATALOGUE
目 录
• 项目背景与目标 • 竞争分析与差异化策略 • 产品策略及优化建议 • 价格策略与优惠政策设计 • 渠道拓展与合作伙伴关系管理 • 品牌传播与形象塑造战略部署 • 数据监测、效果评估及持续改进计
划
01
CATALOGUE
项目背景与目标
龙湖地产概述
龙湖地产是一家具有多年房地 产开发经验的公司，专注于打 造高品质的住宅和商业项目。
价格定位及调整机制
1 2
市场调研与数据分析 通过收集竞品楼盘、区域市场、目标客户等多方 面的数据，进行深入分析，为价格定位提供科学 依据。
价格定位策略
根据楼盘品质、地段、配套等因素，制定合理的 价格定位策略，确保价格与产品价值相匹配。
3
价格调整机制
建立灵活的价格调整机制，根据市场变化、销售 情况等因素，适时进行价格调整，以保持市场竞 争力。
龙湖精装房营销策划方案
龙湖精装房营销策划方案一、市场概况与竞争分析1. 市场概况：根据市场研究数据显示，房地产行业是中国经济的重要支柱产业之一，目前处于快速发展阶段。
随着人民生活水平的提高和城市化进程的加速，人们对高品质住宅的需求也日益增加。
龙湖作为房地产行业的领军企业，在市场上具有较高的知名度和美誉度。
本次精装房营销策划方案旨在进一步提升龙湖精装房的市场份额并加强品牌形象。
2. 竞争分析：目前房地产行业竞争激烈，各大房企纷纷推出精装房产品以满足市场需求。
龙湖要在激烈的竞争中取得优势，需要从以下几个方面进行分析和对策制定：- 产品定位：龙湖精装房的产品特点是高品质、豪华装修、人性化设计等，与其他竞争对手相较具有竞争优势。
通过对产品特点的准确定位，提高消费者购买的意愿。
- 价格策略：市场上精装房价格波动较大，龙湖需要通过合理的价格策略来吸引消费者。
价格应在一定范围内具有竞争力，同时保持产品的高品质和高附加值。
- 渠道与营销方式：精装房销售过程中，渠道与营销方式是决定产品销售是否成功的重要因素。
需要选择合适的销售渠道和营销方式来吸引消费者的关注并促成销售。
二、营销目标与策略1. 营销目标：本次精装房营销的主要目标是增加销售量和市场份额，提升品牌形象和美誉度。
具体目标如下：- 销售目标：实现年度销售额增长10%，向目标消费群体销售精装房200套以上。
- 品牌目标：提升品牌知名度和美誉度，提高消费者购买意愿。
2. 营销策略：- 产品策略：通过持续的研发和提升产品质量，确保精装房产品具有竞争力和差异化优势。
同时，针对目标消费群体的需求进行定制化设计和服务。
- 价格策略：制定合理的价格策略，确保产品的性价比符合消费者的预期。
推出一定的购房优惠政策和活动，吸引消费者的购买意愿。
- 渠道策略：建立多元化的销售渠道，包括线上线下渠道，提供多种购房选择和便捷的购房方式。
与房地产中介、金融机构等建立合作关系，拓宽渠道获取更多客户资源。
- 品牌推广策略：通过大规模的广告宣传、品牌合作、媒体报道、线上线下活动等方式，提升品牌知名度和美誉度，增加消费者购买意愿。
华润置地二十四城房地产项目营销策划报告168p
380
543
38
74
10%
13.6%
/
从上表中可以看出,本项目与三千里在1月份的成交、认购量上基本持平，主 要差距在2月份显现。
推广分析 1、推广：
项目名称
刊登时间
广告主题
版式
活动
活动内容 推出限量特惠房 14套（4，14，24 层），总价优惠5 万元 10套指定户型， 指定楼层特价房， 优惠5万－6万
销售套数 （包括定购）
131 164 168 278
项目
栋数 3栋(2期) 5栋 6栋
开盘时间 2007-12-13 2007-11-03 2007-10-01 2007-09-15
总套数 291 374 187 281
剩余 套数
160 210 19 3
销售均价 （元/平方米）
7238.36 7200 7345 6909.2
华润置地·二十四城
房行东方
房地产专业交流平台
目录
• • • • • • • •
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分
二十四城与城东销售标杆的距离 08年二十四城营销目标 08年二十四城营销策略 二手房中介分销篇 异地客户拓展篇 环保购物袋篇 置地会升级计划篇 销售执行建议篇
客户调研
二十四城需求 户型*需求面积 套二 需求户 型 套三 Total 三千里需求 户型*需求面积 套一 需求面积 71-80 81-90 91-100 2 0 2 11 1 12 1 3 4 101110 1 0 1 111-120 0 1 1 需求面积 71-80 1 0 0 1 81-90 0 2 0 2 91-100 0 0 1 1 111-120 0 0 2 2 121-140 0 0 1 1 Total 1 2 4 7 121140 0 1 1 141-160 0 1 1 Total 15 7 22
成都某地产项目营销策划方案
成都某地产项目营销策划方案一、项目概述成都某地产项目位于城市中心商圈，周边交通便利，商业氛围浓厚。
项目共规划建设多栋高层住宅楼，并配备完善的商业、配套设施。
为了推广该项目，提高品牌知名度和销售业绩，制定了以下市场营销策划方案。
二、目标群体定位1. 适龄结婚人群：年龄在25-35岁，稳定工作、有购房需求的年轻夫妇。
2. 投资购房者：经济实力较强，希望购置房产进行资产增值的中青年人群。
3. 生活品质追求者：希望居住环境宜居、交通便利、周边商业配套丰富的中高收入人群。
三、市场营销策略1. 品牌推广：通过线上线下多渠道广告宣传，提高品牌知名度。
包括制作宣传片、海报广告，投放在主要电视、网络媒体平台上，同时在城市核心区域大型广告牌、公交站台等处刊登项目广告。
2. 社交媒体营销：通过微博、微信公众号、抖音等热门社交媒体平台，发布房产相关资讯、户型展示、项目进展等内容，与潜在客户保持互动，提升用户黏性。
3. 建立销售体验中心：在项目附近建立销售体验中心，展示示范房型、配套设施，提供优质客户服务，通过面对面沟通，提高客户购房决策的信心和满意度。
4. 举办楼盘开放日：定期举办项目开放日活动，邀请潜在客户参观项目，了解楼盘的基本情况、销售政策，并提供优惠购房政策，吸引客户签约购房。
5. 与银行合作提供贷款服务：与多家银行合作，为购房者提供便捷的贷款渠道，降低购房门槛，增加购买动力。
6. 合作推广活动：与周边商业机构、家居装饰公司、设计师等合作，举办联合促销活动，例如购房即送装修套餐等，提高购房者的购买兴趣。
7. 口碑营销：重视客户口碑传播，提供优质的客户售后服务，通过购房者的口述宣传，吸引更多潜在客户。
四、营销预算及效果评估1. 营销预算：根据项目规模制定营销预算，包括市场推广费用、广告投放费用、销售体验中心建设及运营成本等。
预算总额约为项目总投资的10%。
2. 效果评估：通过定期调查问卷、客户满意度调研、销售业绩统计等方式，对市场营销策划方案进行评估。
成都龙湖天街·三千集案例研究
目录
项目简介 项目区位 建筑规划 • 楼层分布 • 动线解析 • 项目内外景 招商与运营
项目内部动线
• 由于受到体量限制，项目单层面积较小，主动线设置简洁，以“回字形”为主 • 动线两侧的商家均被较好的 展示
项目垂直动线
项目内共设有三处电梯，其中靠近建设北路此出口的直升电梯设立比较隐蔽，不易被 収现；中庭设立了观光直升电梯和手扶电梯，前者很好的展示了中庭同时让消费者能 够看到各层业态，后者设立在主动线一端，合理的引导客流在各层之间流动
广告展示
墙面广告
各层护栏上也贴上品牌广告
中庭巨幅广告牌
将立柱装饰为广告牌，影响美观
立体展示牌
目录
项目简介 项目区位 招商与运营 建筑规划 企划宣传
考察小结
考察小结
项目优点： — 定位鲜明，主打年轻时尚风，针对相对消费意愿更强的女性客群 — 品牌结构契合定位水平，引入的各商家形成了对客流较强的聚合吸引作用 — 娱乐业态规划精简，能基本满足客群需求 项目不足： — 体量受限是龙湖三千集最大的硬伤，严重限制了项目各方面的布局规划 — 中庭面积偏小，室内空间设计为封闭式，给人带来一定压抑的感觉
观光电梯为双向开门，但只有负2层停车场开门方向与其他楼层相反
项目外景
项目西侧直对二环路主干道，该侧立面以一块很大的咖啡色石材装饰，而中间一条玱 璃贯穿，给人轻快之感；立面其他部分以广告为主，提升了收益且展示了主要品品牌
成都龙湖三千里项目推广策略方案_186PPT
这是三千里必须去做的第一件事
对于三千里，扩大区域范围是一个不用质疑的决定。 但在貌似正确的道路上，陷阱往往是最深的。
把食物拖回来能不能自己去享用才是关键问题
？
“抬轿子”的陷阱，我们早有所虑 在形式大好的那时我们选择不抬 但在竞争环境发生变化的当下，等不起的我们 现在必须背负着推广整个区域的担子
要做到这两点，先找到问题，之后才能解决问题
对路障的认知
问题是它们之间有着明显的区隔,人们对城东的印象一直停 留在工业化上,生活水平与其它区域相比较尚未达到等同
①对城东印象不好,这是挡在我们和消费者之间的一个路障
北
西
东
由城东走向全城
南
是一个必然之选
论到城东的老大,从地块的影响力,开发的体量,招商的能力,品 牌的优势,龙湖.三千里算不上.
这是一个与龙湖探讨性的章节，我们对这条街道是这样理解的
这样一个尺度的街道，未来的演化呈一种条形商业。 成功的条形商业决非偶然，
在占据先天的地理位置后，后天的一系列环境设计也是缺一不可。
起初我们做了一些这样的考虑：
2.
树种
3.
铺装
1.
业态
4.
雕塑
这是一个重点
商业对片区的影响最大，同时人们对片区有名的商业印象也是最深的
一个与自然界非常贴切的现象。 冰河时期的动物种类特性与同址内的各个项目属性，
他们之间有着那么多惊人的相似。
从它们身上我们或许能够认识到更多，学习到更多。
对生存在冰河时期的动物来说，最大难题就是食物的获取。 不同的动物种类对食物量的需求又是不同的。
这是一个关键
对号入座的形体动物/体量决定着形态
成都某某商业公园整合行销传播(IMC)企划案
精心整理目录目录................................................................................................................................................................................................................前言................................................................................................................................................................................................................行销传播目标....................................................................................................................................................................................................第一部分某某商业公园市场背景分析一、项目概况二、开发商背景简介三、市场环境分析四、项目的SWOT分析五、目标市场定位六、项目定位七、开发构想第二部分二、第三部分（二）具体阶段传播策略：.................................................................................................................................................................（三）、广告阶段运作...........................................................................................................................................................................（四）、项目预算...................................................................................................................................................................................三、传播诉求策略 ......................................................................................................................................................................................（一）、诉求对象...................................................................................................................................................................................（二）、诉求重点...................................................................................................................................................................................（三）、诉求方法...................................................................................................................................................................................（四）、诉求表述...................................................................................................................................................................................第四部份某某商业公园媒介传播企划 ....................................................................................................................................................一、传播背景 ..............................................................................................................................................................................................二、媒体传播目标 ......................................................................................................................................................................................三、广告传播对象特征 ..............................................................................................................................................................................四、媒介传播要点 ......................................................................................................................................................................................五、媒体策略 ..............................................................................................................................................................................................六、平面媒体的优点 ..................................................................................................................................................................................七、媒体选择及依据 ..................................................................................................................................................................................八、新闻炒作 ..............................................................................................................................................................................................九、媒介策略—行程策略 ..........................................................................................................................................................................十、媒体排期计划十一、费用分配附件.✍附件一✍附件二:前成都某某商业公园是由成都某某商业广场开发经营有限公司开发经营的大型商业项目，并委托四川奥莱特广告传播股份有限公司对其项目进行广告传播的战略规划。
三千里销售推广方案2
目标客户群分析
❖ 收入达到5000~8000元的退休群体，如高级教师、 高级别机关干部、电力、医院等部门退休人员。
❖ 子女能力相对较强的人群，这部分的人群居住区域 为市区高端楼盘。
❖ 消费习惯为：旅游、高端养生产品、医疗保健等。 ❖ 兴趣爱好：旅游、饮茶、麻将、植物花卉、宠物、
各种书法、文艺、摄影等比赛等。
定金客户可享受的权益
❖ 由于交楼时间较长，为稳定准会员的忠实度和口碑 宣传，在未交楼期间，可免费享受以下内容服务：
1、健康管家，每个月2次上门体检、量血压、测血糖、 制定营养套餐。
2、生活管家，每个月打扫卫生2次。 3、快乐管家，每个月组织活动1次。（会员可邀请
2~3位新朋友参加。） 4、会员可通过自身特长组织活动，通过劳动争取工
4号楼132套34.71平方米，22套21.6平方米，11套14.4平 方米，可售面积为5238平方米；
5号楼143套30~32平方米，可售面积为4456平方米。 6号楼12套103平方米，可售面积为1236平方米。
注：将可售户型大致分为四种主打户型，可售套数为415套， 可销售面积为13760平方米。
❖ 需要月拜访量达到200~500之间，保证成交量。 ❖ 平均每月收取1250万的定金，季度收取3750万元。
户型比例分析
一、现有户型９种，30~35平米之间的共有351套占85%； 20~22平米之间的共有41套占10%；14.4平米的有11套2.4%， 103平米的有12套占2.6%。
二、2号楼：76套32.3平方米，19套21~23平方米，可销售面 积为2830平方米。
❖ 消费习惯决定了，各种高端老年养生保健消 费品市场集中了很多的目标客户，可和这样 的公司合作。
成都龙湖·世纪整合传播策略
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合景泰富·誉峰
以城南未来繁华、顶级配套及产品硬实力为优势 Slogan：中央都会，天工名邸
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合景·泰富誉峰价值点排序：
资源：位于高新区新益州城市广场西侧，临站华路，尽享城南配套，项目自身引 入世界知名品牌W酒店，并拥有一个豪华会所、一个高档购物中心及超甲 级写字楼。
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中海·城南1号
以城南未来繁华、城市景观资源、品牌服务为优势 Slogan：成都新中心，CEO官邸
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中海·城南1号价值点排序：
资源：地处天府新城核心位置，天府大道西侧500米处，新益州城市广场/市政府 新办公中心旁边。南望500米宽原生态城市景观公园带，3000亩天府城市 公园、国际体育公园，北邻行政级林荫大道，东眺新益州城市景观公园。
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此间独有&他处绝无：800亩天鹅湖内湖外湖包围，
东畔锦江之水千年缠绵，北有国际Golf球场1200亩果岭绿影。
2021/7/13
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从产品硬实力来讲，我们的 超高层流体建筑，成都再无 二处，具备视觉地标性和眼 球性。
2021/7/13
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流体建筑&天阶地标：42-47层/150米以上超高层华宅，
总价100-250万之间，户型包括91㎡ 两房、129—139㎡三房、173㎡四房， 超大阳台和超大面积赠送，空间大气， 更有阳光房和中西厨结合设计。