猎头顾问时间管理讲解
时间管理对猎头招聘的重要性
时间管理对猎头招聘的重要性为什么时间管理对猎头招聘这么重要?从猎头招聘的工作不难看出，除去用在电话沟通上的大部分时间，剩下的时间相对来说就很少了。
猎头招聘做好时间管理，就是提高工作效率的方法，每天工作的时间只有那么多，如果不能好好利用时间，不仅会影响工作的进行，同时还会影响工作的心态。
下面跟着国内十大猎头公司一起来看看猎头招聘的时间管理方法。
一、猎头招聘要做到处理工作要认真高效。
猎头招聘的工作简单的来说就是为客户企业寻猎合适的人才，因而，猎头招聘最基本的工作就是通过电话寻找候选人，于是电话沟通就成了每一位猎头顾问要做的基本工作了。
对于任何一个猎头来说，每天的电话数量一定是不少的，这些电话中肯定有不少是无效的，这时候一定要为自己提前做好规划，认真高效的从这些电话中筛选出你需要的候选人，做好相关的记录。
二、猎头招聘要学会简洁明了沟通。
沟通占据了猎头招聘工作的大部分时间，如果时候不善于利用时间，只会浪费猎头更多的时间。
猎头招聘不管是通过电话寻访还是电话问候，甚至是约谈都免不了要与各行各业的人进行沟通交流。
因此，在与客户企业或者相关候选人进行沟通时要注意好沟通技巧，尽量避免拐弯抹角对双方时间造成的浪费，尽可能的简洁明了。
三、猎头招聘要把握自己的定位。
猎头招聘是属于服务性质的行业，但是却并不是大部分人严重认为的销售，因为猎头招聘和销售本质上是存在很大不同的。
一名专业的猎头顾问，要是对方没有跟你交谈下去的表现，千万不要想销售一样进行强推，更不必去向候选人说这份工作待遇有多好，这样只会引起候选人的反感，反而更浪费时间。
同时，猎头招聘还需要作为一个被咨询者，向候选人提供相应的行业信息，因而，这并不是简单的销售能做到的。
猎头招聘把握好时间管理，能够更好的分配自己的工作，也能够更好的提升自己的工作效率。
十个猎头顾问的时间管理技巧
十个猎头顾问的时间管理技巧十个猎头顾问的时间管理技巧为了避免过度浪费时间和精力，这里有12种时间管理的技巧：[1] 工作任务批处理。
如果你在打销售电话，就把其它可以一起打的销售电话一起完成。
换句话说，就是把同种性质的工作集中处理，完成一类，再去做另一类。
[2] 推迟不必要的事情。
通常你可以推迟甚至取消那些不重要的电话或会议，把时间留给那些真正重要的事情。
如果这个会议不重要，何必要白费力气呢?[3] 电话语言简明扼要。
毫无疑问，日常的联络电话对于以人为本的服务行业来说是至关重要的。
但是你要明白在竞争压力与日俱增的情况下，这些电话并不比具体的服务更重要，所以你打电话时要尽量简明扼要的说明问题。
[4] 按轻重缓急依次排列你的任务。
由于每个活动的意义不同，你的精力应该花在那些既重要又有价值的事情上。
[5] 避免过度销售的倾向。
一样，我在早上最有创造力，就安排市场策划的任务，那些完全模式化的工作则留在下午。
同时，我也格外注意和时间密切相关的事情，比如客户的作息，时区差异和文件送达的最后期限。
[10] 充分准备。
每一次拜访客户都是一种成功，但有时也是浪费时间。
如果你在拜访之前没有准备好简明扼要、目标明确的议程，最好不要去。
推荐文章：•猎头接单时该问HR的问题•猎头顾问约谈候选人时该问的问…•猎头面试需要避开的几个误区•猎头面谈的放松技巧•猎头面谈提问的技巧•“最合适”的候选人未必就是公…•中高端人才面试时的应对策略•老板挽留你，你会怎么办？深圳麦田猎头公司•如何应对猎头的推荐。
猎头的时间管理之道,如何把1天活出48个小时？
猎头的时间管理之道，如何把1天活出48个小时？对于猎头来说：时间=offer=Money，猎头投入的是时间，产出的是Offer。
从这个角度来说，我认为猎头最大的重器，应该也必须是时间管理。
一、时间管理之惑猎头在时间管理方面，会存在如下两个问题：1、每天都很忙，到了要下班时间却发现很多事还是没来及做。
2、该做的事没做，比如忘了联系一个很不错的候选人，再联系时发现他已经被别人推荐或者已经拿到了这个职位的Offer。
上面两点问题，相信很多猎头都经历过，而且还很严重的痛过。
那么问题来了，猎头的时间管理到底该如何做呢？从神通广大的猎头身上，同样在职场飘的大家是否可以复制这套时间管理之道呢？二、时间管理的4个能力&一个数据库把大象关进冰箱分几步？宋丹丹告诉了全国人民，一共分三步：把冰箱门打开、把大象塞进去、把冰箱门关上。
如果我们现在给微信好友发消息，需要分几步？可能需要你解锁手机、点击进入微信、搜索到朋友、然后输入内容、点击发送这5步？举上面的例子，完全没有侮辱大家智商的意思。
只是想表明：1、我们做任何一件事情，都需要有一个目标，比如把大象放进冰箱，发微信。
2、想要达到一个目标，就需要把必须的几个步骤做好，要做好任务分解，以及走好一步一步做的过程。
我们所做的任何时间管理，都是为完成你的工作目标而设定的，根据工作目标做好任务分解，然后对的时间做对的事。
根据月工作目标制订周工作目标，根据周工作目标制订日工作目标，根据日工作目标做日工作计划。
所以，我们拿猎头的工作举例，猎头想要做好时间管理，需要具备4个能力和建立好一个数据库。
1、目标分解能力：把月目标分解到周目标，把周目标分解到日目标的能力2、任务分解能力：根据日目标，确定当天一共需要做哪些事的任务分解能力3、判断&安排能力：事情轻重缓急的判断力（先做什么/后做什么/再做什么）&什么时间做什么事（对的时间做对的事）4、灵活调整能力：能根据实际情况，灵活调整目标和工作计划。
猎头培训_时间管理
HOW:设立里程碑，逐步靠近我们想要达成的目标； 养成工作的习惯，工作的工具，管理好自己的时间。
建 议周和一的方时法候做整周的目标
1. 由顾问自己设立 2. 周目标包含结果:自己服务的职位有多少人才 推送？有多少进入一面？那些岗位能出口头offer ？（对服务费的水平不做考量） 3. 怎么达成： 把周计划量化到每天的计划；猎头是招聘的分工 ，多做同质化的职位； 合并同类项：主动发起的第一次的接触的候选人 的搜寻电话，最紧急与最重要 熟能生巧：把面试安排集中在一起
（前半年全年无休，每一天都在工作，效率很高 ）
建 议用和同样方的法时间能做好的事情，不要看上去很努
力
如果你在入行一年以上，每天超过9个小时，还 有一个不错的平台，一年做不出40-50万的单子 ，说不过去。
定电话量是30个，只要达成就可以下班啦。 而不是耗时间，让自己看起来努力 猎头行业没有苦劳，只有功劳
建 议分和培训_时间管理
蓝罗丹
主 要高内效猎容头的工作安排
时间就是金钱 建议和方法
高效猎头的工作安排
8:00开始 ----- 按需结束
8:00-9:00 CEO Call，CV send （错峰的概念）
9:00-11:00 联系前一天准备好的人才信息，通常10个电
话量左右；
中午
和候选人一起吃饭
下午
没有所谓的没有时间，你的时间都是自己掌控的 ， 不做完不下班？ 不做完很遗憾？ 不做完可以明 天做？ 不是把时间做对，而是做对的事情
建 议调和整自方己法的精力
用你精力最旺盛的时间做优先级最高的事情。 可以有午休或休息吃东西, 用于阶段性放松。
你都不会时间管理,怎么做好猎头
你都不会时间管理，怎么做好猎头什么是时间管理？用方法技巧还有工具帮助人更有效的运用时间。
时间管理可以帮助你确定什么事情最重要，需要紧急处理，什么事情可以灵活处理。
它不是让你完全去掌控时间，而是通过事先的规划，将一件事情的可变性降到最低，从而高效的运用自己的时间。
人在年轻的时候，普遍有一种感觉，那就是时间永远挥霍不完，当然这只是一种错觉，等某一天清醒过来，发现时间都被浪费了，那个时候后悔已经晚了。
这种感觉在参加工作以后尤为强烈，一晃几年就过去了，有些人庸庸碌碌，浑浑僵僵，不知道自己怎么一晃就到了中年。
对于猎头来说，时间管理格外重要，一个不懂得时间管理的猎头，恐怕是做不好工作的。
小林刚到猎头公司的时候，老板安排他打电话，他很听话的一直打电话，然后打一个电话，加一个QQ或者微信，接下来还会在聊天工具上跟候选人聊一会儿，到了下班的时候，才发现自己一天下来，压根就没有打几个电话。
第二天到公司依然是这种情况，他总觉得自己忙了一天，工作效率好差。
这说明小林的时间管理没有做到位。
我们可以发现，如果一直打电话，一天可以打很多电话，如果打一会停一会，那一天打出的电话数量特别少。
所以新入职的猎头可以集中时间打电话，其它事情安排在别的时间做，除非是沟通意向非常强的候选人，那么完全可以把聊QQ或者微信的时间安排在另外一个时段，可以把这个时间放在晚上，因为晚上下班之后，大多数人已经闲下来了，可以安心地聊一下工作上的事情。
虽然小林很着急出单子，但是显然他的工作陷入了被动，他应该强化自己的节奏，变主动为主为被动，主动掌握节奏，管理好自己的时间。
小林的同事小付之前遇到了一个很不错的候选人，俩个人也聊得来，但是后来因为一些事情耽误了，没有及时和这位候选人沟通，过了几天，这位候选人已经被别人推荐了，小付后悔死了。
他觉得自己对这个候选人已经很有把握，但是没想到就这么几天，事情就发生了变动。
在职场上就是这样，你不主动，就会有别人主动。
所以做猎头的一定要把事情优先的顺序安排好。
猎头教你 企业管理的五项原则
猎头教你企业管理的五项原则企业做的好坏，很大程度取决于领导人的管理方法。
对于企业管理，并不是没有方法可循，金融猎头顾问为企业解决各项管理方针，下面我们就来了解一下企业管理的五项原则。
一、时间管理有效的经营者不从工作下手，而是从认识自己的时间运用开始，通过对时间的纪录与分析，将无效、没有生产力的时间区别出来，然后设法减少或简化不必要的工作，最后将零碎的时间重新组合，集中出一整段不受干扰的自由时间，从而使自己可以不间断地处理重要的工作。
二、成果导向有效的经营者不会只知埋头苦干，而是会不时地检验自己的工作是否和组织目标吻合，进而从较高的层次及顾客的角度来进行思考。
留意自己的成果与贡献，可使经营者从狭窄的观点跳脱出来，将自己的工作和顾客价值产生连结，接着才能知道自己应采取何种行动。
三、活用长处每个人都有长处及弱点。
有效的经营者不把下属视为完美的人，而是留意每个人的优点;不依靠缺点的强调来培养人才，而是引导他们，激发出其内在潜藏的能力。
有效的经营者不是自己的能力比部属更强，而是让部属能够青出蓝而胜于蓝，他在分派任务的时候，是以一个人能做什么为根据，而不是扭曲个人的本质来适应职务。
四、优先级别滴水足以穿石。
无效的经营者却是把水到处乱酒，以至于浪费了自己有限的能力与能量。
上海猎头有效的经营者善于集中力量，他们只做对的事情，并且在一段时间只处理一件事情，这些都需要经营者有极高的自我要求，并且勇于向不必要的工作说“不”。
自律是经营者追求成功的先决条件。
每经过一段时间，经营者都要问自己：“这件事是否依然具有价值?”定期重新安排事情的优先级，可以避免组织能量的浪费与枯竭。
不能减轻无效工作所产生压力的经营者，只会陷入庸庸碌碌的流砂当中。
五、正确决策“错误的决策比贪污更严重”，姑且先不论这旬话的对错，下错决定的确会对组织产生重大的负面影响，因此，有效的经营者在下定决心之前，必定会针对特定的议题投入足够的时间进行思考，通过持续的沟通、讨论与争辩，使得决策在整体性、战略性、有效性上都获得充分的考虑。
猎头公司怎么整理日常工作的？
猎头公司怎么整理日常工作的？
猎头公司想要一个高效率的承担，就必须严格要求每一位猎头顾问，细节决定成败，一个小小的简历整理也是不可马虎的。
那猎头公司怎么整理日常工作的？
高效的承担就要求着每一位猎头顾问。
猎头会让自己的每一项工作都有条理有依据，对工作中的内容也会分类整理。
比如简历方面，猎头公司会对他们的简历库进行分类整理，按照行业的细分、职位的分类来对候选人的简历进行整理，这样也便于猎头顾问后期做单寻找相应的候选人。
猎头会提前安排好每天的工作、重点工作等。
上午是一天中头脑较清晰的时候，这个时候猎头会在简历库搜寻自己的目标，搜寻的时间不能过长，这样会造成视觉的疲劳影响思维的判断。
这个时候猎头会停止简历的搜寻跟进一些其他项目。
一个专业的猎头不会把时间全部浪费在一个项目上，要多个项目进行跟进。
下午的时候会搜寻一些好的简历录入简历库，或者对跟进项目的候选人进行面试。
接近下班会一天的工作的进行整理，合作完成或者以推荐过的候选人进行简历共享和成单系统的录入。
加班，这里有个加班的说法，是猎头都要经历加班的，每个猎头公司也不例外。
加班是猎头常遇到的问题，猎头与候选人沟通的时间一般都是候选人下班的时间，所以猎头顾问会加班。
猎头公司会严格要求猎头对自己的工作整理清晰。
猎头顾问时间管理.
做好工作计划 职位的划分 归类
养成良好的习惯
工作计划
我们每个人在进公司的时候都有个业绩指标，你可以当做的你的年度目 标，根据上面我们提到的目标 切割，年度目标切割成季度目标，列出清 单，每一季度要做哪一些事情，季度目标切割成月目标，并在每月初重 新再列一遍，碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来，每一 个星期，把下周要完成的每件事列出来，每天晚上把第二天要做的事情 列出来，这样就具体到了每一天 具体到每一天的计划，最好能在每天下班以后就今天的工作做一个总结 和明天的计划，这样你更能知道自己的今天工作的效果以及自己是否完 了昨天的计划，更有针对性的定制明天的计划，不需太复杂，也可以在 睡前把今天所做过的职位都理一遍，对于做的成效不大的职位，着重想 一下突破的方向，以及明天计划的职位以及时间段的安排 （一天当中 记忆效果最好的两个时段就是早晨和临睡前）
细节的把握
好记性不如烂笔头，对于平时和候选人电话的沟通，面试的评价等及时 记录并保存到电脑，这样等到过后要查阅时就不用在到处翻找或是重新 打电话确认而浪费时间 针对于目前公司系统不是很精确的情况下，经常会碰到搜索某个职位 的时候出来的候选人未必是符合这个职位而是合适你另外的职位，这个 时候要及时的把他保存下来，或是当场做个沟通，不要等到做那个职位 的时候有重新搜索，也有可能就再也找不到了
职位的划分 归类
目前每个人也有自己focuses的方向，所以某些职位上还是有类同之处 的，所以我们要对每个职位的方向和要求都牢记在心并做一个合理划分
如销售/市场职位可以根据挖掘的目标行业或是大领域的销售模式等做 一个划分归类
猎头顾问提高工作效率最有效的“十二”种方法
猎头顾问提高工作效率最有效的“十二”种方法为了避免过度浪费时间和精力，资深猎头整理了如下12种时间管理的技巧，可以帮助猎头小伙伴们提高工作效率。
1、按轻重缓急依次排列你的任务由于每个活动的意义不同，你的精力应该花在那些既重要又有价值的事情上。
2、推迟不必要的事情通常你可以推迟甚至取消那些不重要的电话或会议，把时间留给那些真正重要的事情。
如果这个会议不重要，何必要白费力气呢？3、电话语言简明扼要毫无疑问，日常的联络电话对于以人为本的服务行业来说是至关重要的。
但是你要明白在竞争压力与日俱增的情况下，这些电话并不比具体的服务更重要，所以你打电话时要尽量简明扼要的说明问题。
4、工作任务批量处理如果你在打销售电话，就把其它可以一起打的销售电话一起完成。
换句话说，就是把同种性质的工作集中处理，完成一类，再去做另一类。
5、避免过度销售的倾向做为猎头顾问，很容易就因为坚持销售而招人厌烦。
其实偶尔去引起客户的兴趣比填鸭式的推销要聪明的多。
6、不要像传教士一样不厌其烦的推销无论你如何努力如何有销售技巧，有些目标客户还是接受不了你的服务。
每当我遇到这种情况，我就用一句老话提醒自己“对牛弹琴不仅浪费你的时间，对牛也是一种困扰。
”7、尽可能的有效利用资源尽可能的发挥已有资源的价值，比如开多功能的见面会，做标准化的文本，重新推荐以往访寻过的优秀候选人，多次使用稍加修改的同类信件或市场宣传材料。
8、缩短电话和会议时间绝大多数猎头顾问都喜欢在电话上聊天，也许这就是我们选择这个工作的原因。
要知道质量才是销售的最重要因素，许多电话和会议也许只需要5分钟的时间就能达到50分钟的效果。
9、充分准备每一次拜访客户都是一种成功，但有时也是浪费时间。
如果你在拜访之前没有准备好简明扼要、目标明确的议程，最好不要去。
10、礼貌回避没有预约的人我们去银行或者医院的时候，需要提前预约医生，去见重要的企业负责人也需要提前预约。
同样的，作为猎头也要管理我们的时间，避免会见突然到访寻求帮助的候选人。
从猎头顾问到Team Leader解码-时间管理
时间到底怎么用？作为猎头人如何平衡好工作与时间?如何平衡好职场带教和做业务？每一个TeamLeader在职业生涯成长之路中都会被“管理人”而搞得疲惫不堪。
在踏上做TeamLeader的轮船后，如何成为领航者和赋能者。
一、新TeamLeader既要做单又要带人，怎么合理分配时间？1.把管理当技能, 设置自己的管理宽度.管理代表换了角色，职责做了延伸。
很多领导都不知道自己要做啥，做TeamLeader后先把管理需要做的内容罗列出来，排列紧急优先.2.规范自己当天要做的事情。
清晰你今天要做的职位。
3.每天安排好自己作为顾问要做的事情。
4.培养自己用日历的时间。
以周为单位将每天的日历排满并在团队之间形成共享。
固定时间段如早上、中午、晚上不安排重要的事情。
5.每天分享自己的目标并及时做复盘。
根据自己所在行业客户和候选人的行为特点、习惯来制定时间板块的利用。
比如上午做客户管理相关的事情，下午做人选沟通面试方面相关的事情。
方法建议：早上带着目标开晨会（不要超过半个小时），顾问要准备好今天的目标计划和要达成的关键数据。
下午钻研做case.晚上做总结和复盘6.建立规则，在规矩中找规律。
7.客户管理场景。
每个约定时间段安排好，比如和客户打电话面试的时间控制。
8.让顾问带着目标、任务和问题旁听，这样leader可以一边做单的同时完成带人一举两得。
如何挖掘候选人的需求、帮客户主动解决问题的时候，leader要告诉新顾问的几件事：问了什么问题、客户提的问题我是如何回答的，每份不同的offer结束帮助顾问做review 。
9.周一或周五具体的时间做总结。
10.TeamLeader要懂得及时处理重要又紧急的事情。
重要而不紧急的事情往往会被忽略掉，TeamLeader需要在任务和目标管理中定义清楚哪些事情是重要而不一定紧急，并且安排使劲去做这些事情，不至于变成重要又紧急。
语录总结：救火的Leader不是好Leader二、作为TeamLeader，如何培养管理时间的能力？1.培养带教的能力。
猎头顾问的时间管理（十年猎头总结））
猎头顾问的时间管理（十年猎头总结））猎头顾问时间管理影响业绩的因素业绩=数量*准度*时间效率业绩=数量*数量*时间效率业绩=推荐量X转化率X客单价量大人潇洒，业绩治百病为什么要管理时间？1，同样的时间投入，KPI及结果不理想2，遗漏重要事项：人选被抢，面试被漏掉3，计划的不确定性！时间都到哪儿去了？360°顾问的工作职责1，客户开发——20%-40%2，客户拜访，跟进与维护3，招聘、培养Researcher4，招聘渠道维护，寻访、F2F面试人选5，整理推荐报告6，人选把控，跟进，Offer谈判，入职，试用期跟进7，论坛活动，会议，培训与被培训等Researcher的典型工作职责1，行业、目标公司及职位研究2，招聘渠道维护：招聘网站，社交网站，候选人3，寻访，筛选和初次沟通潜在人选4，推荐顾问，整理推荐报告工作任务批量处理：合并同类项1.客户开发2.客户对接3.人才search与筛选4.人选沟通：初次沟通，面试交给leader5.推荐报告:及时性6.行业，客户，职位研究7.其他事项：英语，Review，工作总结，Training，案例分享！越是成长，负责的流程越长，时间越是琐碎！集中时间处理同类项的事务！时间管理的能力第一，目标分解能力制定：年度目标，季度目标，月度目标，周目标，日目标时间管理的跨度：年度，季度，月度，周和日目标和时间是对等管理，管理时间就是在管理目标！第二，轻重缓解判断与安排紧急且重要——抢候选人重要但不紧急——约好了人选面试电话不重要但紧急——客户安排面试不重要也不紧急——邮件签名，当日工作总结1、根据职位的靠谱/近期程度来安排职位的优先级：MPC，即Most Possible Case/Most Possible Candidate2、当天的时间，根据事情的紧急与重要程度来安排工作对外事务：和候选人、HR相关的事务对内事务：公司内部会议、内部分享、日常工作安排、Leader review等事务先外后内，是处理事情的优先次序的原则。
猎头怎样做时间管理
猎头怎样做时间管理引言在猎头行业中，时间管理是非常重要的一项技能。
猎头人员需要处理大量的信息和任务，合理的时间管理能够提高工作效率，提升整体的工作质量。
本文将探讨猎头如何有效地进行时间管理，从而提高工作效率和成果。
第一部分：设定明确的目标和优先级猎头在管理时间之前，首先需要设定明确的工作目标和优先级。
明确的目标将帮助猎头集中注意力和精力，以完成重要的工作任务。
优先级的设定则是为了更好地安排工作时间和资源。
猎头可以将工作任务根据重要性和紧急程度进行分类，优先处理对客户或者公司最有价值的工作。
第二部分：合理规划工作时间猎头需要合理规划自己的工作时间，以便高效地处理工作任务。
以下是一些常用的时间管理技巧：使用时间管理工具猎头可以使用各种时间管理工具来帮助自己规划工作时间，比如日历、任务清单、提醒工具等。
这些工具可以帮助猎头清晰地了解自己的工作安排，提醒自己重要的事项，并且能够方便地进行调整和更新。
制定每日工作计划猎头可以在每天开始工作前，制定一份详细的每日工作计划。
这个计划应该包括当天需要完成的具体任务和相应的时间安排。
通过制定每日工作计划，猎头可以更好地掌控自己的工作进度，确保按时高效地完成任务。
分配时间块猎头可以将工作时间分成不同的时间块，每个时间块用来处理不同类型的工作。
例如，猎头可以将早上的时间用于回复邮件和电话，下午的时间用于招聘面试，晚上的时间用于整理简历和报告等。
这样分配时间块可以帮助猎头集中注意力，提高工作效率。
避免多任务处理猎头应该避免同时处理多个任务，因为多任务处理会分散注意力，导致工作效率降低。
相反，猎头可以尽量专注于一项任务，完成后再转移到下一项任务。
这种方式可以提高工作效率，减少错误和失误。
第三部分：避免时间浪费和分散注意力的因素为了更好地管理时间，猎头还需要避免一些常见的时间浪费和分散注意力的因素。
避免无效的会议猎头应该尽量避免参加无效的会议。
无效的会议会占用猎头宝贵的时间，并且常常没有明确的议程和目标。
猎头找候选人必用的时间管理方法【建管家】
猎头找候选人必用的时间管理方法对于猎头而言的唯一工作，也可以说主要工作，无非就是找人。
然而事实却是，大部分猎头往往会找不到人，又或者说找不到合适的人，不能绝对有把握地去完成一个职位的交付。
为什么猎头总会“找不到人”呢？1、目前，至少有80%以上的猎头的核心寻访手段仍然是“搜库”，搜公司的简历库，或者是智联、51、猎聘等公开简历库。
如果脱离开这些现成的“库”，他们对于大多数的职位会一筹莫展。
2、经常有企业的CEO，或者是HR的高管对资深猎头说：你来给我的团队做做找人方法的培训吧，你们猎头一定有一些“高招”是我们所不知道的。
其实猎头所用的方式你们全部都知道，无非就是搜库、转介绍、做行业Mapping、使用各种自媒体、泡论坛等等，我们用的，你们肯定也在用。
3、所有这些寻访方法，猎头公司在对新人培训时都会教给大家，再搭配上相应的话术。
所以如今并不存在某种一招制敌的“必杀”——你一学之后就可以一劳永逸地解决找到人的问题。
也就是说，几乎所有的猎头都知道这些方法，但还是找不到人。
4、猎头团队的Leader更是对此感到各种无力。
自己通过这些方法是能够找到人的，但当下属找不到人时，却无从帮起。
是啊，方法给了，技能也培训了，各种电话量啊、面见候选人数量啊、推荐量啊的KPI指标也下达了，奖惩措施也实施了，每天的Review也勤勤恳恳地落地了。
但当你一周下来检查结果输出时，下属却告诉你：我还是找不到人啊，你是不是会有一种彻头彻尾的无力感。
扪心自问，你就是通过这些方法找到人的啊，为什么他们却做不到呢？5、总有那么一些猎头顾问，勤勤恳恳兢兢业业，每天工作12个小时，屁股不离凳子，手不离电话，但操作的效果却非常差。
这种情况的存在往往会让人不禁怀疑“努力”的可靠性。
6、还好，仔细观察就会发现他们实际上并不努力，只是做出了努力的样子，或者是显得比较努力而已。
无疑，他们效率低下。
而效率低下的根本原因是什么？答案是：回避困难。
7、猎头顾问的回避困难会引发整体公司层面的回避困难，由此形成这样的恶性循环——顾问的交付能力较低，所以为了保证业绩，公司只能去BD那些简单的单子；而这些简单的单子又不能促进顾问寻访能力的提升，所以就更依赖于单子的易操作性。
猎头顾问时间管理
所以时间管理关键是你要列一张总清单（即目标）并进行目标切割（即计划）
04
时间管理的重要性
猎头是个快节奏的强竞争的行业，因为他的服务必须具有时效性，所以我们必须掌握和控制这种节奏，在最短的时间内有效的解决客户的需求。
一家客户一个职位一般都会给到2-3家猎头公司，所以我们面对的不仅是和客户的HR竞争，内部同事的竞争，更多的是和别的猎头公司的竞争，但是大家所用的资源都差不多，目标客户和人群也是相同，那谁能在竞争中取胜，就取决于谁能在最短的时间找到合适的目标人选，这也要求了我们必须学会合理的规划时间。
计划的合理性
VASTSEA
我们不能光做计划，而是要做合理的计划 设置优先顺序：目标可能有很多，一定要排定其优先顺序 ，依据目标之优先顺序拟定计划 计划的目标性：我们光繁忙是不够的。问题在于：我们要知道自己到底在忙些什么 所以我们在安排的时候一定要把最急最重要的事情放在第一位 一般工作是分为事务型和思考型两类，事务性就是按照熟悉的流程去做即可，如做推荐简历。思考型需要我们高度的集中注意力去做，如我们search的过程，对于这一块必须谨慎的安排时间，做好每天的工作计划。 下面是根据我们的工作性质做得一个时间轴
02
重要时间段需要注意的
目前每个人也有自己focuses的方向，所以某些职位上还是有类同之处的，所以我们要对每个职位的方向和要求都牢记在心并做一个合理划分
01
如销售/市场职位可以根据挖掘的目标行业或是大领域的销售模式等做一个划分归类
02
对于研发的职位可以根据产品或是重点技能要求做一个划分
03
工厂类职位根据产品性质或是公司行业等做一个分类
04
职位的划分 归类
如此一来你就会觉得职位总共就几大类了，而不是十几个，在具体时间安排上尽量结合这个划分来做具体的计划。这样你在找人的过程中或许一个电话只要多问一句又为其余的职位找了合适的候选人，或许有多个职位推荐或许就有他感兴趣的，这样也让自己每个case都有所进展，
高效猎头的时间管理
高效猎头的时间管理时间管理对于任何一个工作者来说都非常重要，对猎头这个职业来说更是至关重要。
作为一名猎头，要在有限的时间内找到合适的人才，实现高效的招聘流程，需要遵循一些时间管理的原则和技巧。
本文将介绍一些提高猎头时间管理效率的方法。
1. 设定明确的目标和优先级在进行任何工作之前，首先要设定明确的目标和优先级。
猎头工作的目标是为企业找到合适的人才，因此要清楚地知道目标是什么，需要找到什么样的人才。
然后，将这些目标分解为小目标，设定每天、每周或每月需要完成的任务。
在制定任务清单时，务必将优先级放在最前面，将最重要、最紧急的任务排在优先级最高的位置，以确保时间的充分利用。
2. 制定有效的工作计划制定一个有效的工作计划将有助于提高猎头的时间管理效率。
一天的开始，可以根据任务清单制定一个详细的工作计划，将工作按照时间段和优先级划分。
在规划工作计划时，需要考虑到每个任务所需要的时间和工作的紧迫程度。
合理安排时间段，将工作任务分配到不同的时间段，避免任务之间的干扰。
3. 高效利用时间碎片猎头工作经常会遇到一些零碎的时间，比如等待候选人回复、等待会议开始等。
这些时间碎片虽然短暂，但如果能够有效地利用起来，对提高时间管理效率会有很大帮助。
可以将这些时间碎片用来回复一些简单的邮件或短信，整理一些杂乱的文件，或者学习一些相关的知识。
通过有效利用时间碎片，可以填补工作中的间隙，最大限度地利用时间。
4. 避免过多的任务转换频繁地切换任务会降低工作效率，破坏专注力。
因此，在处理任务时，要尽量避免过多的任务转换。
可以集中处理相似性质的工作，将类似的任务集中在一起，避免频繁地切换思维和工作模式。
比如，在一段时间内专注于筛选候选人的简历，然后再一次性安排面试，而不是边筛选边安排面试。
5. 利用工具和技术提高效率在现代科技的帮助下，有很多工具和技术可以帮助猎头提高时间管理效率。
可以使用邮件管理工具来快速处理邮件，使用项目管理工具来跟踪任务和进展，使用候选人管理系统来管理候选人信息，使用日历和提醒工具来合理安排时间等。
猎头的月工作计划细分到每天
一、目标设定本月工作目标：完成10个职位推荐，达成销售额50万元。
二、每日工作计划1. 周一：（1）早上9:00-10:00，回顾上周工作成果，分析未达成目标的原因，调整本周工作计划。
（2）10:00-11:00，整理客户资料，筛选潜在候选人。
（3）11:00-12:00，与客户沟通，了解需求，制定招聘方案。
（4）12:00-13:30，午餐及休息。
（5）13:30-15:00，联系候选人，进行初步筛选。
（6）15:00-16:00，整理候选人资料，撰写推荐报告。
（7）16:00-17:00，与客户沟通，提交候选人推荐报告。
2. 周二：（1）早上9:00-10:00，分析候选人背景，评估其是否符合职位要求。
（2）10:00-11:00，联系候选人，进行面试安排。
（3）11:00-12:00，与客户沟通，了解面试结果及候选人反馈。
（4）12:00-13:30，午餐及休息。
（5）13:30-15:00，联系候选人，跟进面试进展。
（6）15:00-16:00，整理候选人面试报告，提交客户。
（7）16:00-17:00，与客户沟通，了解候选人面试结果及后续安排。
3. 周三：（1）早上9:00-10:00，跟进候选人面试进展，了解客户反馈。
（2）10:00-11:00，联系候选人，安排复试。
（3）11:00-12:00，与客户沟通，了解复试结果及候选人反馈。
（4）12:00-13:30，午餐及休息。
（5）13:30-15:00，联系候选人，跟进复试进展。
（6）15:00-16:00，整理候选人复试报告，提交客户。
（7）16:00-17:00，与客户沟通，了解候选人复试结果及后续安排。
4. 周四：（1）早上9:00-10:00，跟进候选人复试进展，了解客户反馈。
（2）10:00-11:00，联系候选人，安排终面。
（3）11:00-12:00，与客户沟通，了解终面结果及候选人反馈。
（4）12:00-13:30，午餐及休息。
猎头培训主题时间管理
猎头培训主题：时间管理1. 简介时间管理是现代社会中每个人都需要掌握的基本技能之一。
对于猎头而言，时间管理的重要性更加突出，因为猎头的工作涉及到与多个候选人和客户的沟通、协调和安排。
本文将介绍猎头职业中时间管理的重要性，以及一些实用的时间管理技巧和策略。
2. 时间管理的重要性时间管理在猎头职业中至关重要，它不仅可以帮助猎头提高工作效率，更能提升猎头在行业中的竞争力。
以下是一些关键的理由：2.1 提高工作效率通过良好的时间管理，猎头可以在有限的时间内高效完成工作。
时间管理可以帮助猎头合理安排任务的优先级，并制定详细的计划和时间表，以确保每个任务按时完成。
2.2 提升工作质量时间管理不仅关注工作的数量，更重视工作的质量。
合理安排时间可以为猎头提供更多专注和思考的时间，从而提高工作质量和准确性。
2.3 减少工作压力合理管理时间可以避免猎头面临的过度压力和焦虑。
通过合理安排工作时间，猎头可以更好地控制工作的进度，并在紧急情况下应对挑战。
2.4 提升职业发展良好的时间管理是猎头职业发展的关键因素之一。
猎头工作的本质要求他们同时处理多个项目和任务。
通过有效的时间管理，猎头可以提升自己的专业声誉，增加客户和候选人的满意度，从而推动自己在职业上的发展。
3. 时间管理技巧和策略3.1 制定任务清单制定一个详尽的任务清单是时间管理的基础。
猎头可以根据紧急性和重要性将任务按优先级排序，并制定明确的截止日期和计划。
3.2 使用时间管理工具利用各种时间管理工具来帮助管理时间。
例如，可以使用日历应用程序来记录重要的会议和任务，使用任务管理应用程序来跟踪待办事项的状态，以及使用提醒工具来提醒自己重要的事项和待办任务。
3.3 设定目标和时间限制设定明确的目标和时间限制可以帮助猎头更好地管理时间。
将大的目标拆分为小的可行步骤，并为每个步骤设定合理的时间限制。
通过监控和控制自己的进度，猎头可以保持高效率和高产出。
3.4 避免时间浪费避免时间浪费是高效时间管理的关键。
猎头顾问如何管理好自己的时间？
绝大多数难题都是由未经认真思考虑的行动引起的。在制订有效的计划中每花费1小时，在实施计划中就可能节省3-4小时，并会得到更好的结果。如果你没有认真作计划，那么实际上你正计划着失败。
五、遵循20:80定律
用你80%的时间来做20%最重要的事情。生活中肯定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题，如果你发现自己天天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不理想。一定要了解，对你来说，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。成功者往往花最多时间在做最重要但不是最紧急的事情，而一般人往往将紧急但不重要的事放在第一位。因此，必须学会如何把重要的事情变得紧急。
猎头顾问如何管。当我们抱怨命运不公的时候，不妨好好把握自己的时间。进行有效的时间管理才能有机会追赶。作为猎头顾问刚刚入职可能按照主管的要求被动的接受要在什么时间要做什么。但当我们入职一段时间后，对工作流程有所了解的时候，我们就需要开始精打细算做自己的时间安排了。
六、安排“不被干扰”时间
假如你每天能有一个小时完全不受任何人干扰地思考一些事情，或是做一些你认为最重要的事情，这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至可能比三天的工作效率还要好。
以下有几个建议：
一、设立明确的目标
时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标。把今年度的4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定详细的计划，并依照计划进行。
二、学会列清单
把自己所要做的每一件事情都写下来，列一张总清单，这样做能让你随时都明确自己手头上的任务。在列好清单的基础上进行目标切割。
1.将年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情;
2.将季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，遇到有突发事件而更改目标的情形时及时调整过来;
有效的时间管理 猎头
有效的时间管理在现代社会中，时间管理已经成为越来越重要的一项技能。
尤其是对于那些从事猎头工作的人来说，有效的时间管理可以帮助他们提高工作效率，更好地完成任务。
本文将介绍一些有效的时间管理策略，帮助猎头提高工作效率，实现更好的成果。
设置明确的目标时间管理的第一步是设置明确的目标。
猎头应该清楚地知道他们想要实现的目标是什么，以及每个目标的优先级。
根据优先级，制定一个详细的计划，将时间分配给不同的任务。
这样可以确保猎头能够有条不紊地完成工作，避免无谓的拖延和浪费时间。
划分任务将工作任务划分成更小的任务是提高工作效率的关键。
猎头可以将一个大的猎头项目分解成多个子任务，每个子任务都有一个明确的截止日期。
这样做可以保持工作的连续性，并能够更好地管理时间。
同时，将任务分解成更小的部分还可以让猎头更加专注于每个任务，提高工作质量。
使用工具和技术现代科技为时间管理提供了很多有用的工具和技术。
猎头可以使用一些时间管理应用程序来跟踪他们的任务和截止日期。
这些应用程序可以提醒猎头，及时完成任务，并帮助他们更好地组织他们的日程安排。
除了应用程序外，猎头还可以使用一些时间管理技术，如番茄工作法和时间块。
这些技术可以帮助猎头更好地管理他们的时间，提高效率。
制定优先级在猎头的工作中，有些任务比其他任务更重要。
因此，制定优先级是非常重要的。
猎头需要明确他们的任务列表，并根据任务的重要性和紧急性确定优先级。
通过制定优先级，猎头可以更好地管理他们的时间，确保首先完成最重要的任务。
避免多任务处理虽然有人声称可以同时处理多个任务，但实际上，多任务处理反而会降低工作效率。
猎头应该尽量避免同时处理多个任务。
相反，他们可以采取批量处理的方式，集中精力完成一个任务，然后再转向下一个任务。
这种方式可以提高效率，并减少任务之间的切换成本。
管理会议时间对于猎头来说，参加会议是一项常见的任务。
然而，不正确地管理会议时间往往会浪费大量的时间。
猎头可以采取一些措施来更好地管理会议时间。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
重要时间段需要注意的
既然是工作计划我们一定要严格执行，不然没有任何意义，如果在只执 行当中没有完成或是无法完成那说明计划的不合理或是自己没有把握和 应用好每一时刻，每个人应该根据自身的情况去定合理的计划 如果您安排了2个小时做某个职位，那在这当中就不要去分心其他的事 情，因为一旦被打断你后面所有的计划都有可能被破坏，除非是非处理 不可的事情，做完也立即回到已安排的case上去 如果到了下一个职位的时间段，哪怕上面的职位你没有找到合适的候选 人也立刻终止按照计划进入下一个职位，这样也不至于自己在一个职位 上太过疲惫，说不定在新的职位有新的进展
总结
时间管理的意义在于计划时间、做好确定目标、自我管理的工作，减少 浪费时间的因素，使时间经济效益发挥到最大
有效时间管理可减轻工作压力：掌握有效的时间管理策略，除了能避免 时间截止时所带来的压力，能提早完成工作，不造成紧张与不安感
拖延是一种最具杀伤力的拒绝方式 ，对我们行业尤为适用
以上只是个人的一些经验和观点，不足和不到之处希望大家 一起讨论完善，更好的去应用好每一时刻
猎头行业的时间管理
猎头是个快节奏的强竞争的行业，因为他的服务必须具有时效性，所以 我们必须掌握和控制这种节奏，在最短的时间内有效的解决客户的需求。
一家客户一个职位一般都会给到2-3家猎头公司，所以我们面对的不仅 是和客户的HR竞争，内部同事的竞争，更多的是和别的猎头公司的竞 争，但是大家所用的资源都差不多，目标客户和人群也是相同，那谁能 在竞争中取胜，就取决于谁能在最短的时间找到合适的目标人选，这也 要求了我们必须学会合理的规划时间。
VASTSEA
计划的合理性
我们不能光做计划，而是要做合理的计划 设置优先顺序：目标可能有很多，一定要排定其优先顺序 ，依据目标之 优先顺序拟定计划
计划的目标性：我们光繁忙是不够的。问题在于：我们要知道自己到底 在忙些什么 所以我们在安排的时候一定要把最急最重要的事情放在第一位 一般工作是分为事务型和思考型两类，事务性就是按照熟悉的流程去做 即可，如做推荐简历。思考型需要我们高度的集中注意力去做，如我们 search的过程，对于这一块必须谨慎的安排时间，做好每天的工作计划。 下面是根据我们的工作性质做得一个时间轴
以下主要从三个方面去探讨使我们的工作更具效率（主要是针对寻找候 选人方面）
做好工作计划 职位的划分 归类
养成良好的习惯
工作计划
我们每个人在进公司的时候都有个业绩指标，你可以当做的你的年度目 标，根据上面我们提到的目标 切割，年度目标切割成季度目标，列出清 单，每一季度要做哪一些事情，季度目标切割成月目标，并在每月初重 新再列一遍，碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来，每一 个星期，把下周要完成的每件事列出来，每天晚上把第二天要做的事情 列出来，这样就具体到了每一天 具体到每一天的计划，最好能在每天下班以后就今天的工作做一个总结 和明天的计划，这样你更能知道自己的今天工作的效果以及自己是否完 了昨天的计划，更有针对性的定制明天的计划，不需太复杂，也可以在 睡前把今天所做过的职位都理一遍，对于做的成效不大的职位，着重想 一下突破的方向，以及明天计划的职位以及时间段的安排 （一天当中 记忆效果最好的两个时段就是早晨和临睡前）
职位的划分 归类
目前每个人也有自己focuses的方向，所以某些职位上还是有类同之处 的，所以我们要对每个职位的方向和要求都牢记在心并做一个合理划分
如销售/市场职位可以根据挖掘的目标行业或是大领域的销售模式等做 一个划分归类
对于研发的职位可以根据产品或是重点技能要求做一个划分 工厂类职位根据产品性质或是公司行业等做一个分类
时间管理
时间管理的重要性
时间管理的重要性目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目 标
一般企业总是设定时间卡、工作时数，可能这样我们在时间的时数上 做到了，但并不代表我们就是有效的工作，所以我们要学会管理时间
管理时间可以使本来要需要花一个小时的事情我们尽可能用半个小时去 完成它；也可以让我们把有限的时间解决和完成最重要的事情而不是忙 碌却无事所成。 所以时间管理关键是你要列一张总清单（即目标）并进行目标切割（即 计划）
谢谢！
文档的管理
作为猎头我们除了电话的沟通，剩下最多的就是往来的邮件和候选人的 简历
邮箱我们要进行归类，备份和及时删除垃圾邮件，这样不至于在回找某 封邮件的时候花大量的时间
对于候选人的简历，我们应该根据职位或是行业等做详细的划分归类存 档，并在命名上有自己的一套统一规范的体系，这样以后碰到类同的职 位可以及时的重复利用自己的资源
如此一来你就会觉得职位总共就几大类了，而不是十几个，在具体时间 安排上尽量结合这个划分来做具体的计划。这样你在找人的过程中或许 一个电话只要多问一句又为其余的职位找了合适的候选人，或许有多个 职位推荐或许就有他感兴趣的，这样也让自己每个case都有所进展， 如：你打到一家公司找生产经理的人，你刚好有个同行业做SQE的职位， 那样你的目标公司就可以一样，每次顺便问下SQE是谁在做
细节的把握
好记性不如烂笔头，对于平时和候选人电话的沟通，面试的评价等及时 记录并保存到电脑，这样等到过后要查阅时就不用在到处翻找或是重新 打电话确认而浪费时间 针对于目前公司系统不是很精确的情况下，经常会碰到搜索某个职位 的时候出来的候选人未必是符合这个职位而是合适你另外的职位，这个 时候要及时的把他保存下来，或是当场做个沟通，不要等到做那个职位 的时候有重新搜索，也有可能就再也找不到了
VASTSEA
TIMELINES
处理邮件和回访昨天联系过 有意向和合适的候选人， 也让自己进入新的一天状态中
8:30-9:30
9:30-16:30
Case search,这个时间段 公司都在上班 打list 或是cc都是好时候
安排做事务型的工作 ， 如做简历，在网上收索 16:30-下班 一些资料等
如你帮不同公司在找一个电子工程师，可能两家公司的产品有很大的差 异，但是在这职位上都希望找一个做模电的候选人，这样你可以向同一 个候选人推荐多个机会，或许他对某家公司不感兴趣，说不定对另外一 家公司感兴趣
工作习惯的培养
在列target company的时候可以先列出最match的几家进行search，在 做的过程中从候选人这边请教一些相关行业信息，扩展目标公司。切记 花一天的时间列了几十家目标公司，但是后面却一家都没有去打，那样 与其不花那么长的时间去列它 尽量在最短的时间掌握最有效的信息，和候选人初次接触时，介绍职位 要做到简短明了，对于候选人必须基本的要求，如口语流利等一些硬性 条件也必须获得。如你有个职位要求是口语流利，你接触候选人得时候 觉得他的公司，经验，技术都很匹配，所以从头到尾花了很长的时间去 follow，最后却口语不行，那样岂不是白忙，如你一开始就问道这块， 那他根本就不是你的目标人选了 第一个电话尽量控制在一定时间之内，不要闲聊太多，不要把话题扯得 太远，关系可以在后续的联系中去慢慢加深
办公软件的学习
Hale Waihona Puke 我们现在运用最多的就是word 和Excel。我们要熟练掌握他们的应用， 这样也可以为我们节约很多时间，比如候选人的简历是大写的英文，我 们可以直接用函数换成小写。对于Excel中大量的数据需要做一些筛选 并归类分组我们也要使用工具做筛选而不是自己慢慢的寻找 学会快捷键的使用。 熟练掌握他们的应用不仅大大的提高我们的工作效率，而且会让我们在 一些版面的设计上更加的美观和清晰。