现代企业经营管理自考真题
自考企业管理试题及答案
自考企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）。
A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 竞争优势答案：D2. 企业人力资源管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 员工满意度D. 人才储备答案：B3. 企业财务管理的核心是（）。
A. 资金筹集B. 成本控制C. 利润最大化D. 风险管理答案：C4. 企业运营中，供应链管理的目的是（）。
A. 降低库存B. 提高生产效率C. 减少物流成本D. 以上都是5. 企业组织结构设计的原则包括（）。
A. 灵活性B. 稳定性C. 适应性D. 以上都是答案：D6. 企业市场营销策略的核心是（）。
A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销答案：A7. 企业创新管理的关键是（）。
A. 技术革新B. 管理创新C. 制度创新D. 以上都是答案：D8. 企业绩效评估的目的是（）。
A. 提高员工工作积极性B. 明确工作目标C. 优化资源配置D. 以上都是答案：D9. 企业文化建设的核心是（）。
B. 使命感C. 企业形象D. 以上都是答案：A10. 企业社会责任的主要内容是（）。
A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略规划的步骤包括（）。
A. 环境分析B. 目标设定C. 战略制定D. 战略实施E. 战略评估答案：ABCDE2. 企业人力资源管理的职能包括（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬管理E. 员工关系答案：ABCDE3. 企业财务分析的常用方法有（）。
A. 比率分析B. 趋势分析C. 现金流量分析D. 预算分析E. 成本效益分析答案：ABCDE4. 企业运营中，供应链管理的要素包括（）。
A. 供应商管理B. 库存管理C. 物流管理D. 客户关系管理E. 信息技术管理答案：ABCDE5. 企业组织结构的类型包括（）。
A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 事业部型E. 网络型答案：ABCDE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的重要性。
浙江2020年10月自考现代企业管理(一)试题及答案解析
浙江省2018年10月高等教育自学考试现代企业管理(一)试题课程代码：02625本试卷分A、B卷，使用1999年版本教材的考生请做A卷，使用2018年版本教材的考生请做B卷；若A、B两卷都做的，以B卷记分。
A卷一、填空题(每空1分，共12分)1.管理学是以各种管理工作中_____________适用的原理和方法作为研究对象的。
2.亚当·斯密提出的人都要追求自己的经济利益的观点，就是我们说的“_____________”观点。
3.人群关系理论是以_____________实验为基础提出来的，最早的代表人物是_____________。
4.组织设计中常用的部门化形式有_____________，_____________，_____________，综合标准与矩阵组织等。
5.内部环境由组织内部的_____________环境和_____________环境组成。
6.一个企业当符合了其经济法律责任时，它已经履行了它的_____________。
7._____________是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
8.销售预算是在_____________的基础上编制的，即通过企业过去的销售情况，市场特点与趋势，竞争对手的实力和动向，确定企业在未来时期必须达到的销售水平。
二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1.5分，共18分)1.()是泰勒创立科学管理理论的基本出发点，是泰勒确定科学管理原理、方法的基础。
A.动作研究B.时间研究C.提高劳动生产率D.劳动分工2.对经常发生的需要决策的问题，为了提高管理的效率，一般用()决策处理。
A.程序化B.战略C.非程序化D.战术3.结构变量是影响管理道德的因素之一，结构变量的核心是()。
广东省2022年10月自考11465现代公司管理试题及答案
2022年10月高等教育自学考试现代公司管理课程代码：11465请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分注意事项:1、签题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2、每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、公司得以产生和发展的主要原因和动力是(A)A、商品经济的发展B、社会生产力的发展C、社会生产关系的发展D、信用制度的形成和发展2、首家永久性股份公司是1602年成立的(C)A、英国东印度公司B、法国东印度公司C、荷兰东印度公司D、瑞典东印度公司3、股东转让股本必须征得其他股东同意的公司法律形式是(B)A、无限(责任)公司B、有限(责任)公司C、两合公司D、股份有限公司4、股份两合公司的出资人是(D)A、自然人B、无限责任股东C、有限责任股东D、无限责任股东和有限责任股东5、公司设立要符合法律规定的条件并经国家行政机关审核批准，这是公司设立原则的(B)A、特许设立原则B、核准设立原则C、准则设立原则D、严格准则设立原则6、股份有限公司资本的首要原则是(A)A、资本确定原则B、资本维持原则C、资本不变原则D、资本递增原则7、统治和管理公司的组织结构被称为(B)A、公司权力结构B、法人治理结构C、公司组织形式D、公司管理层8、确立法人财产权的关键是(A)A、实行出资者所有权与法人产权的分离B、实行所有权与经营权的分离C、实行决策权与经营权的分离D、实行经营权与监督权的分离9、下列属于英美公司治理模式特点的是(C)A、股权结构高度集中B、法人持股比例高C、股权结构高度分散D、职工参与公司管理10、对经理人员的外部监督主要是指(D)A、董事会的监督B、监事会的监督C、股东的监督D、市场机制的监督11、股东大会和董事会之间存在(C)A，决策与执行关系B、命令与服从关系C、信任委托关系D、监督与被监督关系12、管理的首要职能是(B)A、组织B、计划C、指挥D、控制13、对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构被称为(D)A、公司内部环境B、公司外部环境C、公司宏观环境D、公司运作环境14、在BCG模式中，被称为“现金牛”事业的特征是(C)A、低占有率、高成长率B、高占有率、高成长率C、高占有率、低成长率D、低占有率、低成长率15、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，公司应当采用的战略模式是(C)A、防御者B、探索者C、分析者D、反应者16、将风险型决策转化为确定型决策的准则是(D)A、悲观准则B、期望值准则C、乐观准则D、最大可能准则17、在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是(B)A、家庭式组织结构B、行政机构式组织结构C、矩阵式组织结构D、独立式组织结构18、财务管理的核心问题是(A)A、资产负债管理B、收入和费用的管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、国际生产折衷理论的创始人是(D)A、海默B、弗农C、科斯D、邓宁20、所有资源都可以自由地进入或退出的市场结构是(A)A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
现代企业管理考试试题及答案自考
现代企业管理考试试题及答案自考一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 现代企业管理的核心是（）A. 生产管理B. 财务管理C. 人力资源管理D. 战略管理答案：D2. 企业进行市场细分的目的是（）A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 识别目标市场D. 增加产品种类答案：C3. 下列哪项不属于企业社会责任的范畴？（）A. 经济责任B. 法律责任C. 文化责任D. 环境责任答案：C4. 在企业管理中，SWOT分析中的“S”代表的是（）A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A5. 企业战略规划的第一步是（）A. 确定企业愿景和使命B. 分析外部环境C. 制定战略目标D. 制定行动计划答案：A6. 企业文化的核心是（）A. 企业价值观B. 企业规章制度C. 企业形象D. 企业历史答案：A7. 企业采用多元化战略的主要目的是（）A. 降低风险B. 增加市场份额C. 提高利润率D. 扩大企业规模答案：A8. 在企业中，领导权力的来源不包括（）A. 法定权力B. 强制权力C. 奖励权力D. 个人魅力答案：D9. 下列哪项不是企业进行成本控制的方法？（）A. 标准成本法B. 预算控制C. 目标成本法D. 市场份额控制答案：D10. 企业实施客户关系管理（CRM）的主要目的是（）A. 提高客户满意度B. 增加产品种类C. 提升品牌形象D. 扩大生产规模答案：A二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 企业战略联盟的类型包括（）A. 产品联盟B. 技术联盟C. 资本联盟D. 市场联盟E. 文化联盟答案：A, B, D2. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？（）A. 产品特性B. 消费者偏好C. 竞争对手D. 企业规模E. 价格策略答案：A, B, C, E3. 企业进行人力资源规划时，需要考虑的内部因素包括（）A. 企业战略目标B. 员工绩效C. 企业文化D. 企业财务状况E. 员工培训与发展答案：A, B, C, D, E4. 下列哪些属于企业内部控制的内容？（）A. 财务报告的准确性B. 经营效率和效果C. 遵守法律法规D. 信息传递的及时性E. 资产安全答案：A, B, C, E5. 企业进行市场调研时，常用的方法包括（）A. 观察法B. 访谈法C. 问卷调查D. 案例研究E. 实验法答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述现代企业制度的基本特征。
自考《现代公司管理》真题
《现代公司管理》真题第一部分：客观题单选题1、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（）。
A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式，西方国家公司的设立采取（）。
A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应当采用的战略模式是（）。
A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT矩形分析，这种情况属于：（）。
A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定，有限责任公司股东出资法定本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（）。
A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是（）。
A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是（）。
A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于（）。
A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由（）。
A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立，不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生的是（）。
A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。
A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是（）。
A、美国B、德国C、法国D、日本13、乐观准则又叫（）。
A、最大最大准则B、最大最小准则C、等可能性准则D、后悔值准则14、从事若干不同专业任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是（）。
高等教育自学考试____现代公司管理__试题及答案(最终)
高等教育自学测验现代公司办理 试卷〔课程代码 11465〕重要提示：1、 本试卷共 4 页，总分值 100 分；测验时间 150 分钟。
2、 应考者必需在“答题卡〞上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题〔本大题共20 小题，每题 1 分，共 20 分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合标题问题要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是〔 〕 A 、盈利性 C 、社团性B 、法人性 D 、依法承认性2、在西方国家， 公司成为企业的主要组织形式， 此中控制着国民经济命脉的是 〔 〕A 、股份 C 、大型垄断公司B 、国有企业集团 D 、国际金融巨头3、有限〔责任〕公司区别于其他公司法律形式的独有特点是〔〕A 、股东数量有限 C 、信用程度不高B 、不克不及发行股票 D 、股东转让股本较困难4、我国?公司法?规定，有限责任公司的股东人数最高为〔〕A 、20 人 C 、50 人B 、30 人 D 、70 人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单元的设备状况、技术力 量、技术程度、产物开发能力等条件的适应程度，称为〔 〕 B 、技术条件的适应性 D 、能力的协调性〕A 、出产的内在联系性 C 、总体的可协调性6、按照?公司法?的规定，监事会的成员不得少于〔 A 、1 人 C 、3 人B 、2 人 D 、5 人7、产权的核心和根底是〔 A 、占有权 〕B 、所有权 D 、使用权C 、支配权8、企业产权转让的非经济方式为〔 A 、通过拍卖获得财富支配权 C 、通过赠与获得财富支配权〕B 、通过联合获得财富支配权 D 、通过交换获得财富支配权 〕 9、英美公司鼓励经理人的主要手段是采用〔 A 、股票期权B 、股权分散C 、决策权与监督别离制度D 、法人持股制度10、办理者从整体出发，在彼此冲突的价值不雅、目标和因素间寻求平衡的技能被称为 〔 〕 A 、技术技能 B 、人事技能 D 、综合平衡技能〕C 、概念形成技能11、行业吸引力包罗 成长、规模、资金密集性和〔A 、复杂性 C 、创新B 、环境条件 D 、竞争剧烈性12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是〔D〕A 、战略决策B 、确定型决策 D 、战术决策C 、风险型决策13、适用于在不变的环境中经营的大型公司、 具有综合技术和不同专业技术的公司组织布局是〔 B〕A 、家庭式 C 、矩阵式B 、行政机构式 D 、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件， 减少或防止劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为〔 A 、劳动保险 C 、掉业保险〕 B 、工伤抵偿条例 D 、劳动庇护 15、财政办理的核心问题是〔 A 、资产负债办理 〕B 、收入和费用办理 D 、维护所有者权益C 、利润的办理 16、以下指标中能运用于公司持久偿债能力阐发的指标是〔〕A 、营业利润率B 、利息保障倍数C 、资产利润率D 、契约式投资收益率 17、公司从持久开展考虑较多采纳的兼并策略是〔 A 、中心式多角化兼并 C〕B 、内部开展 D 、程度整合C 、复合式多角化兼并 18、内部办理型战略是一种〔 A 、本钱扩张战略 〕 B 、产物扩张战略D 、本能机能扩张战略C 、地区扩张战略19、公司外部关系主要包罗 公司与当局的关系、公司与行业协会的关系和〔 〕A 、公司与市场的关系B 、公司与公司的关系 D 、公司与员工的关系〕C 、公司与工商办理部分的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为〔 A 、完全竞争市场 B 、垄断竞争市场 D 、完全垄断市场C 、寡头垄断市场二、多项选择题〔本大题共10 小题，每题 2 分，共 20 分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合标题问题要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
暨南大学现代企业管理自考本科
暨南大学（Jinan University），简称暨大（JNU），是中国第一所由国家创办的华侨学府，是中央部属高校，直属”国务院侨务办公室“领导，被誉为“中国第一侨校”。
学校是国家“211工程”、"985平台“重点建设大学，入选国家“111计划”、“2011计划”[1]、教育部“卓越医生教育培养计划”、“卓越法律人才教育培养计划”、教育部人文社会科学重点研究基地、国家建设高水平大学公派研究生项目，是教育部、国侨办、广东省三方签约重点共建大学[2]，是我国改革开放以来最早开展学位与研究生教育的高校之一，设有研究生院[3]，具有推荐免试研究生资格。
专业代号：B020309 现代企业管理序号课程代号课程名称学分类型考试方式001 03708 中国近现代史纲要 2 必考笔试002 03709 马克思主义基本原理概论 4 必考笔试003 10421 客户服务管理 6 必考笔试004 10422 电子商务运营管理 5 必考笔试005 08816 现代企业管理信息系统 3 必考笔试005 08817 现代企业管理信息系统（实践） 2 必考实践考核006 05171 中小企业战略管理 6 必考笔试007 10423 销售业务管理 6 必考笔试008 07114 现代物流学 4 必考笔试009 08819 企业管理咨询与诊断 4 必考笔试009 08820 企业管理咨询与诊断（实践） 2 必考实践考核010 10424 资本运营与融资 6 必考笔试011 06093 人力资源开发与管理 6 必考笔试012 06999 毕业论文不计学分必考实践考核101 00015 英语（二）14 选考笔试102 10425 企业内部控制 5 选考笔试103 10426 团队管理 5 选考笔试104 06092 工作分析 4 选考笔试201 07481 管理学基础 5 加考笔试202 18960 礼仪学 6 加考笔试【课程设置】1、必考课12门56学分；选考课28学分2、101至104课程须至少获得14学分。
湖南自考机考11465现代公司管理
第一章企业与公司1、企业的起源和概念：企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，自主经营、自负盈亏、依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位。
从企业产生的历史渊源来看，企业是一个历史概念，它是生产力发展到一定水平的产物。
从社会资源配置的方式上看，企业是商品经济发展到一定阶段的产物。
2、企业的特征：（1）企业是经济实体，以盈利为主要目的（2）企业必须自主经营、自负盈亏（3）企业必须承担社会责任（4）企业必须依法设立、依法经营。
3、企业的类型：（1）根据企业财产组织形式和所负法律责任分为个人独资企业、合伙企业和公司（2）根据企业使用的主要经营资源分为劳动、资金、技术、知识密集型企业。
4、公司的形式：（1）根据股东所负责任分为无限责任公司、两合公司、股份两合公司、有限责任公司、股份有限公司（2）根据公司信用基础分为人合公司、资合公司、人合兼资合公司（3）根据公司之间的控制与被控制关系分为母公司和子公司（4）根据公司的组织管辖关系分为总公司和分公司（5）根据公司经营业务内容分为工业、商业、运输、保险、咨询公司等。
5、公司的治理结构：股东会、董事会、总经理、监事会。
6、企业社会责任：是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对企业利益相关者的责任。
企业的社会责任强调企业在生产过程中对人的价值的关注，强调企业对环境、消费者、社会的贡献。
7、企业社会责任的体现：办好企业、经营管理行为符合道德规范、投资社区福利、参与社会慈善事业和保护自然环境。
8、企业履行社会责任的意义：有利于塑造良好的企业形象，有利于增强企业内聚力，有利于社会可持续发展。
9、企业管理的概念：对工商企业、政府机关、人民团体以及其他组织的一切活动的指导。
它的目的是使每一行为或决策有助于实现既定的目标。
10、企业管理的性质：一方面，管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的，具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面，管理又体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，它又有与生产关系和社会制度相联系的社会属性。
2023年01月自考11465现代公司管理试题及答案【解析】
广东2023年01月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码 11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A、独资企业B、合伙企业C、公司D、企业集团2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是A、无限责任公司B、有限责任公司C、国有独资公司D、大型垄断公司3、公司设立和存续的基础是A、人才B、资本C、信誉D、法律4、从根本上决定了公司的组织原则、活动范围和公司发展方向的是A、公司章程B、董事会C、公司治理结构D、股东大会5、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为A、2人B、20人C、50人D、200人6、建立现代企业制度，完善国有企业法人制度的主要任务是A、实施承包制B、明晰所有权和经营权C、明晰国家和企业间的产权关系D、实施资产经营责任制7、依照公司法和公司章程规定，由全体股东组成的，决定公司重大问题的最高权力机构是A、股东大会B、董事会C、职工代表大会D、工会8、授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权，被称为A、期股B、经理股票期权C、股票升值权D、延期股票发行9、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员10、在BCG模式中，明星类事业的特征是A、低占有率。
低成长率B、低占有率。
高成长率C、高占有率、低成长率D、高占有率、高成长率11、公司内某事业单位试图通过成本最小化取得销售最大化，这是A、差异化策略B、成本领导策略C、专一化策略D、产品生命周期12、确定公司发展方向和远景的决策是A、战略决策B、战术决策C、确定型资策D、风险型决策13、同时从事若干不同专业化业务，并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是A、家庭式组织结构B、行政机构式组织结构C、矩阵式组织结构D、独立式组织结构14、改善员工劳动操作的环境与条作，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为A、劳动保险B、劳动保护C、失业保险D、工伤补偿15、所有者权益包括公司投资者对公司投入资本以及资本公积金，盈余公积金和A、固定资本B、流动资本C、利润D、未分配利润16、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是A、3年内或超过3年的营业周期B、2年内或超过2年的营业周期C、1年内或超过1年的营业周期D、半年内或超过半年的营业周期17、垄断优势理论认为，跨国企业的垄断优势来源于A、市场竞争激烈B、市场不完全C、技术先进D、资金实力雄厚18、20世纪70年代后，国际直接投资的重点地区是发达国家和A、亚太地区国家B、非洲国家C、中东国家D、低收入国家19、外部交易型战略是一种A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、市场扩张战略20、为了促进公司业绩提高，分散经营风险，使公司有较多的及较稳定的利润来源，可以采取的策略是A、中心式多角化策略B、复合式多角化策略C、垂直式整合策略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
自考专升本现代公司管理历年真题85741
二 00 四年一月广东省高等教育自学考试一、单项选择题 (在每小题的被选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。
每小题1分，共30分。
)1.( ) 的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
A. 合伙制B. 轮值制C. 有限责任公司D. 无限责任制2.( ) 的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力 .A. 商品经济 B、自然经济 C. 产品经济 D. 农业经济3. 近代公司大都是由 ( ) 特许成立的 .A. 法院 B 国家 C. 行业协会 D. 国王侍臣4. 公司独立的 ( ) 是公司作为独立主体存在的基础和前提条件 .A. 账号B. 财产 C、厂房 D. 住所5. 公司是以盈利为目的的 ( ).A 经济组织 B. 行业组织 C. 行政组织 D. 社会组织6. 一般地说 , 公司的设立必须至少由 ( ) 以上发起 .A.2 人B.3 人C.5 人D.7 人7.( ) 既是公司设立的条件 , 又是发起或设立行为的实施者 .A. 组织者B. 领导者C. 发起人D. 投资者8. 国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定 , 发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的 ( )A.20%B.30%C.35%D.45%9. 国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定 , 发起人应在近( ) 内没有重大违法行为A、2年B、3年C、4年D、5年10、所有权是产权权能的 ( ) 。
A. 核心B. 中心C. 基石D. 出发点11、产权是以 ( ) 为基础的若干权能的集合。
A. 资金B. 资本C. 财产D. 设备12、企业法人财产从归属意义上讲 , 是属于 ( ) 。
A .企业 B. 出资者 C. 经营者 D. 贷款者13、（）是公司常设决策机构。
A .股东大会 B. 监事会 C. 证监会 D. 董事会14、 ( ) 的基本职能是监督公司的一切经营活动。
A. 董事会B. 股东大会C. 监事会D. 总经理15、公司组织变革过程中 , 组织成员的心理要经过 ( ) 重要的变化阶段。
2020年04月广东省自考08816现代企业管理信息系统试题及答案
广东省2020年4月高等教育自学考试现代企业管理信息系统课程代码：08816一、单项选择题：本大题共20小题，每小题l分，共20分。
在每小题要列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、管理信息系统是一个（C）A、计算机系统B、自然系统C、人机系统D、人工系统2、按企业所处的层次，管理信息系统的最底层是（A）A、操作层子系统B、管理控制子系统C、战略信息管理子系统D、信息处理子系统3、在企业管理信息系统中，用于支持中层管理人员进行监督、控制、决策和行政活动的子系统是（C）A、操作层子系统B、信息处理子系统C、管理控制子系统D、运算器和输入输出接口4、微型计算机的微处理器芯片上集成的是（A）A、控制器和运算器B、控制器和存储器C、CPU和控制器D、战略信息管理子系统5、程序不仅应在正常情况下正确地工作，而且在意外情况下也便于处理，这是程序的（B）A、可维护性B、可靠性C、可理解性D、效率6、管理信息系统主要解决（A）A、结构化问题B、非结构化问题C、半结构化问题D、半结构化和非结构化问题7、作为两个部分之一，和开发策略一起构成结构化系统开发方法的是（B）A、分析策略B、管理策略C、运行策略D、维护策略8、管理信息系统生命周期的第一个阶段是（A）A、系统规划B、系统设计C、系统分析D、系统实施9、系统分析的首要任务是（D）A、尽量使用户接受分析人员的观点B、正确评价当前系统C、彻底了解管理方法D、弄清楚用户要求10、校验输入月份最大不能超过12是属于（D）A、视觉校验B、数据类型校验C、逻辑校验D、界限校验11、输出设计应由（B）A、系统分析员根据用户需要完成B、系统设计员根据用户需要完成C、程序设计员根据输入数据完成D、系统设计员根据输入数据完成12、数据库的概念结构设计应在（A）A、系统分析阶段进行B、系统设计阶段进行C、系统实施阶段进行D、系统评价阶段进行13、数据的存储和处理都是在本地工作站上进行的，数据输出可以打印，也可以保存在软盘上，这属于（A）A、集中式数据处理B、分布式数据处理C、协作式数据处理D、综合式数据处理14、信息系统运行成败的关键是（A）A、人员管理B、客户管理C、软件管理D、硬件管理15、程序能执行预定功能而又不浪费机器资源的程度，说明系统具有（C）A、可理解性B、可修改性C、效率性D、可使用性16、程序可以从一个计算环境转移到一个新的计算环境并且运作良好，说明系统具有（C）A、可测试性B、可维护性C、可移植性D、可修改性17、下列关于办公自动化发展阶段的说法中，不正确的是（B）A、第一阶段以个人计算机和办公套件为主要特征B、第一阶段系统自适应能力差C、第二阶段以结构化数据为存储和处理对象D、第三阶段以知识管理与决策支持为核心18、在对市场数据挖掘过程中，在某一段时间内，顾客购买商品A，接着购买商品B，而后购买商品C，则得出A→B →C出现的频率较高的结论，这属于（B）A、关联分析B、序列模式分析C、分类分析D、聚类分析19、系统开发生命周期类的开发方法的侧重点是（A）A、强调开发过程的组织、管理和控制B、强调开发方法的驱动对象C、强调某种方法论的技术D、系统开发需要在一定的开发环境下运用开发工具来完成20、证券公司网络下单作业的电子商务模式是（B）A、B2BB、B2CC、C2CD、G2G二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
江苏自考现代企业经营管理练习题附答案
练习一一、判断改错题〔〕1.企业是法人组织〔〕2.企业是盈利性的经济组织。
〔〕3.企业的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个面。
〔〕4.企业与行政组织和其他社会组织的根本区别是盈利。
〔〕5.企业经营结果的好坏，取决于其经营管理水平。
〔〕6.企业系统的四大流程是：产品流程、价值流程、人事流程和工艺流程。
〔〕7.企业制度的根本容包括：企业的组织制度、管理制度和经营制度。
〔〕8.现代企业制度的核心是建立企业的经营管理制度。
〔〕9.效劳是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。
〔〕10.社会经济开展规模和速度，主要取决于每个企业的活力和规模。
〔〕11.企业经营观念是企业及其全体职工行为的根本价值准那么和行为规。
〔〕12.企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。
〔〕13.企业制度是指以管理制度为根底和核心的企业组织和管理制度。
〔〕14.经营管理就是对企业生产活动的管理。
〔〕15.经营目标是指一定时间企业生产经营活动所要到达的要求。
〔〕16.经营钢针是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。
〔〕17.经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。
〔〕18.企业经营向是指企业为谁效劳的问题。
二、填空题1.企业社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的〔〕责任。
2.〔〕是企业与行政组织和其他社会组织的根本区别。
3.企业的经营管理效率是由方案、组织、控制和〔〕这些管理式决定的。
4.企业的职能包括对生产经营的方案、组织、监视、控制和〔〕等。
5.企业经营自主权包括：产品决定权、产品销售权、分配人事权和〔〕权。
6.企业系统主要是由人、财、物、目标和〔〕等五个要素所组成。
7.利润是产品〔〕和本钱之间的差额，是企业经济效益的直接反映。
8.企业必须实行〔〕、自负盈亏。
9.企业是独立的商品产生者和〔〕者，必须依法照章纳税。
10.企业是由人、财、物、目标和〔〕等五个要素所组成的系统。
三、选择题1.技术装备程度低、产品本钱中活劳动消耗所占比重大的企业，是〔〕企业。
现代企业经营管理自考真题
<现代企业经营管理>自考真题2009-09-16 21:10:34| 分类：默认分类| 标签：|字号大中小订阅2005年10月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一、填空题(每空1分,共9分)1、企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和三部分。
[第208页第9行]2、按决策问题将决策分为确定型决策，风险型决策和非确定型决策。
[第51页倒数第8行]3、企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略，称为。
[第42页倒数第4行]4、MRP系统有三种输入信息，即、库存状态信息和产品结构信息。
[第132页第1行]5、物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和等内容。
[第129页第15行]6、全面质量管理的内容包括设计试制过程、制造过程、和使用过程等四个过程的质量管理。
[第140页第9行]7、现代成本管理理论认为，成本管理的对象为。
[第153页第12行]8、成本战略一般由成本战略思想、成本战略目标、成本战略方针及等部分组成。
[第170页第2行]9、财务管理的主要内容包括、投资管理、利润及其分配以及成本费用管理。
[第177页倒数第3行]二、名词解释（每小题3分，共15分）10、纵向一体化战略[第42页第20行]11、市场细分[第111页倒数第14行]12、企业经营观念[第5页倒数第3行]13、企业制度[第11页第5行]14、经常储备定额[第126页倒数第18行]三、单项选择题（每小题1分，共10分）15、指导企业一定时间内生产经营活动所要达到的要求是指企业的（）[第8页倒数第8行]A经营方向B经营方针C经营目标D企业使命16企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售，这种战略称为（）[第42页第2行]A市场开发战略B产品开发战略C市场渗透策略D全方位创新策略17、下列属于定性决策方法的是（）[第53页第13行]A确定型决策B头脑风暴法C非确定型决策D风险型决策18、影响企业技术创新的三大因素有市场因素、技术因素和（）[第83页倒数第17行]A政治因素B文化因素C环境因素D产业因素19、单位产品投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业称之为（）企业. [第3页第16行]A劳动密集型B技术密集型C知识密集型D高新20、为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源，称为（）[第148页第24行]A质量体系 B 质量控制C质量保证D质量管理21、下列不属于中小企业特征的是（）[第46页第13行]A对市场变化适应能力强B市场信息传递快C经营风险大D生产成本相对较高22、现代成本管理的目的是（）[第153页倒数第6行]A降低成本费用 B 提高成本效率C落实成本责任D明确成本主体23、选择价值工程对象的方法有经验分析法、百分比分析法和（）[第78页第19行]A ABC分析法B功能分析法C图表法D回归分析法24、企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为（）[第45页第4行]A放弃战略B分离战略C清偿战略D转变战略四、判断该错题（每小题2分，共10分）在题后的括号内，正确的打“√”，错误的打“×”，并改正25、乐观法又称小中取大法。
自考企业经营管理 企业经营管理真题
自考企业经营管理企业经营管理真题企业经营管理真题一、单项选择题（每小题1分，共24分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。
1．企业根据不同的分类标准可以有不同的类型，下面属于按所属的经济部门分类的企业是 ( ) A．私营企业 B．外资企业C．中型企业 D．邮电企业 2．现代企业具有三个最显著的特点，分别是拥有现代技术、现代管理以及( ) A.跨国经营 B．现代通讯 C．现代营销 D．所有者与管理者相分离 3．企业系统中包含着四个组成部分，即四大流程：企业的产品流程、企业的价值流程、企业的人事流程、( ) A.企业的技术流程 B．企业的营销流程C．企业的目标流程 D．企业的信息流程 4．由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司是( ) A.无限责任公司 B．有限责任公司 C．股份有限公司 D．股份两合公司 5．由两个以上企业主共同出资，为了利润共同经营，并归若干企业主共同所有的企业，被称为( ) A.合伙企业B．公司制企业 C．外资企业 D．独资企业 6．在现代企业产权制度中，相对于权力拥有者而言，经营权是有期限的，法人产权是( ) A.长期的 B．短期的 C．暂时的 D．永久的 7．公司的无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东仅以其出资额为限对公司债务负责，这是( ) A.无限责任公司B．有限责任公司C．两合公司 D．股份两合公司 8．按物资在生产中的作用对物资消耗定额进行分类，可分为原材料定额、主要材料定额、工具定额、燃料定额和( ) A．工艺消耗定额 B．生产计划消耗定额c．物资供应定额 D．辅助材料定额 9．企业经营战略作为企业活动纲领，具有全局性、长远性、系统性、竞争性、特殊性、相对稳定性和变动性的特征，在应有的特征中还包括( ) A．外部性 B．经济性 c．社会性 D．风险性 10．企业制度的基本内容由三个方面构成，分别是企业的组织制度、管理制度和( ) A．责任制度 B．产权制度 c．经济制度 D．生产制度 11.在非确定型决策的方法中，乐观法又称为( ) A.大中取大法 B．大中取小法c．小中取大法 D．小中取小法 12.企业经营战略环境是指企业的外部环境和内部条件。
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<现代企业经营管理>自考真题2009-09-16 21:10:34| 分类：默认分类| 标签：|字号大中小订阅2005年10月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一、填空题(每空1分,共9分)1、企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和三部分。
[第208页第9行]2、按决策问题将决策分为确定型决策，风险型决策和非确定型决策。
[第51页倒数第8行]3、企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略，称为。
[第42页倒数第4行]4、MRP系统有三种输入信息，即、库存状态信息和产品结构信息。
[第132页第1行]5、物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和等内容。
[第129页第15行]6、全面质量管理的内容包括设计试制过程、制造过程、和使用过程等四个过程的质量管理。
[第140页第9行]7、现代成本管理理论认为，成本管理的对象为。
[第153页第12行]8、成本战略一般由成本战略思想、成本战略目标、成本战略方针及等部分组成。
[第170页第2行]9、财务管理的主要内容包括、投资管理、利润及其分配以及成本费用管理。
[第177页倒数第3行]二、名词解释（每小题3分，共15分）10、纵向一体化战略[第42页第20行]11、市场细分[第111页倒数第14行]12、企业经营观念[第5页倒数第3行]13、企业制度[第11页第5行]14、经常储备定额[第126页倒数第18行]三、单项选择题（每小题1分，共10分）15、指导企业一定时间内生产经营活动所要达到的要求是指企业的（）[第8页倒数第8行]A经营方向B经营方针C经营目标D企业使命16企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售，这种战略称为（）[第42页第2行]A市场开发战略B产品开发战略C市场渗透策略D全方位创新策略17、下列属于定性决策方法的是（）[第53页第13行]A确定型决策B头脑风暴法C非确定型决策D风险型决策18、影响企业技术创新的三大因素有市场因素、技术因素和（）[第83页倒数第17行]A政治因素B文化因素C环境因素D产业因素19、单位产品投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业称之为（）企业. [第3页第16行]A劳动密集型B技术密集型C知识密集型D高新20、为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源，称为（）[第148页第24行]A质量体系 B 质量控制C质量保证D质量管理21、下列不属于中小企业特征的是（）[第46页第13行]A对市场变化适应能力强B市场信息传递快C经营风险大D生产成本相对较高22、现代成本管理的目的是（）[第153页倒数第6行]A降低成本费用 B 提高成本效率C落实成本责任D明确成本主体23、选择价值工程对象的方法有经验分析法、百分比分析法和（）[第78页第19行]A ABC分析法B功能分析法C图表法D回归分析法24、企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为（）[第45页第4行]A放弃战略B分离战略C清偿战略D转变战略四、判断该错题（每小题2分，共10分）在题后的括号内，正确的打“√”，错误的打“×”，并改正25、乐观法又称小中取大法。
（）[第58页第2行]26、建立了季节性储备的物资，在这一季节内，还需建立经常储备和保险储备。
（）27、水平一体化战略是把性质相同或生产同类型产品的同行竞争企业进行联合，发展成为专业化公司的战略。
（）[第42页倒数第9行]28、PDCA管理循环又称“戴明循环”，其中A代表处理（或总结），C代表实施。
（）[第141页倒数第4行]29、企业环境是企业文化形成的决定性影响因素。
（）五、简答题（每小题4分，共20分）30、简述新产品开发的意义[第68页]31、简述企业经营决策的程序[第52页]32、简述企业降低成本的主要战略[第170页倒数第16行]33、简述企业经营成果诊断的着眼点主要在哪些方面[第213页]34、简述跨国公司的特征[第225页]六、计算题（每小题8分，共16分）35、某企业生产一新产品，该产品的变动成本为50元，单位产品的价格为90元，若该企业不亏本时要销售500件产品，试求：（1）该企业全年的固定成本总额为多少？（2）该企业要实现5万元目标利润，销售量与销售额分别应达到多少？[P55]36、某企业准备生产一种新产品，未来5年的销售情况可能出现畅销、一般和滞销三种状态，其中出现畅销的概率为0.3，出现一般状况的概率为0.5，出现滞销的概率为0.2，企业提出两种可供选择的行动方案，①新建车间，需投资110万元。
②扩建车间，需投资50万元。
在不同的自然状态下，不同方案的年度平均销售利润的预测结果如—：请画出决策树，并利用决策树进行相关决策。
[P57]七、论述题（每小题10分，共20分）37、什么是市场营销组合？它有哪些特点？[第118页]38、论述企业组建跨国独资企业时，选择收购方式的优缺点。
[第220页]2006年10月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一、填空题：1、跨国经营是企业通过开创国外经营基地所从事的有目的的经济活动。
[ P217]2、企业经营战略诊断包括环境诊断、和经营组织诊断三部分。
[P208]3、企业文化的要素包括企业环境、、英雄和仪式。
[P191]4、企业物资供应管理的内容主要包括与企业物资供应组织管理两部分。
[P129]5、选择和确定企业技术创新是企业制定技术创新战略的核心问题。
[P83]6、按决策问题所处理的条件及结果的可靠性划分，可分为确定型决策、、及非确定型决策三类。
[P51]7、企业总体战略主要分为成长型战略、和紧缩型战略。
[P43]8、现代企业制度的核心是建立制度。
[P14]9、企业系统中主要包含产品流程、价值流程、人事流程及流程四个方面。
[P5]二、名词解释：10、知识密集型企业：。
[P3]11、企业经营诊断：[P205]12、成长型战略：[P41]13、适用技术：[P87]14、资金的时间价值：。
[P176]三、单项选择题：15、下列哪个说法不是跨国公司的共同特征？（）[P225]A以世界为活动舞台B对外直接投资C全球战略D分散管理16、属于企业经营稳定性诊断的指标是（）[P213]A自有流动资金比率B资金利润率C销售利润率D利润增长率17、现代西方理论认为，企业财务管理的目标是（）[P177]A；利润最大化B总产值最大化C公司总价值最大化D企业经济效益最大化18、现代成本管理的核心是（）[P154]A成本责任B成本目标C成本意识D成本效率19、现代企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在（）[P50]A计划B决策C生产D营销20、关于企业经营安全率的说法，错误的是（）[P55]A经营安全率是反映企业经营安全程度的一个重要指标。
B经营安全率可以判断企业计划的风险状况，也可以判断企业实际经营的安全状况。
C当经营安全率接近零时，表明企业经营状况不佳，经营风险增大。
D若盈亏平衡点不变，增加产销量可以降低经营安全率。
21、通过出租或出售把与财产有关的权利让给他人，从中取得收益的权利是（）[P15]A所有权B占有权C支配权D使用权22、由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司称为（）[P20]A股份有限公司B有限责任公司C无限责任公司D两合公司23、工业品市场的细分一般是以（）为基础的。
[P113]A生产者B用户C中间商D管理者24、不是新产品必须具备的条件是（）[P66]A具有先进性、实用B在产品性能上有所改变C在产品结构上有所改变D必须经过ISO 国际认证四、判断改错题：25、合作经营方式不涉及股权控制及共同管理问题，投资回收较快。
（）[P224]26、出资者财务在现代企业制度中体现的主要是一种监控机制，而不是一种决策机制。
（）[P185]27产品标准成本是指根据已经达到的生产水平在理想经营条件下应当发生的成本水平，是一种预定的成本目标。
（）[P167]28、产品生产过程中发生的物料消耗如废料等越多，其工艺性消耗也就越小。
（）[P123]29、M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更增强企业的创新能力。
（）[P85]五、简答题：30、简述现代企业制度的基本特征。
[P14]31、简述新产品开发的原则。
[P70]32、决定企业创新选择方向的基本技术因素有哪些？[P84]33、简述物资消耗定额制定的基本方法。
[P124]34、简述全面质量管理的主要工作内容。
[P140页第8行]六、计算题：35、某企业生产工具一新产品，全年的固定成本总额为20000元，该产品的单位变动成本为20元，单位产品的售价为90元。
试求：（1）该企业要想不亏本，至少要销售多少件产品？（2）该企业要实现5万元利润，销售量与销售额分别应达到多少？[P55]36、某企业准备生产一种新产品，未来的销售情况可能出现畅销、一般、滞销三种状态，其概率不能确定。
企业提出三种方案，在不同的自然状态下未来5年内的预计损益值总额如题36表：三种方案在不同自然状态下的损益值（万元）试用后悔值法进行决策。
（解题提示）决策程序为：①计算在每一自然状态下的各方案的后悔值。
②找出每一方案的最大后悔值。
③从最大后悔值中选最小者，该最小后悔值对应的方案即为决策方案。
[P58]七、论述题：37、试述中下小型企业的特点及战略思想。
[P46]38、联系实际，谈谈什么是企业病态文化及如何进行企业文化的重塑。
[P197页第14行至198页]2007年1月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一、填空题（每空1分，共9分）1、在进行跨国经营方式决策时，主要考虑企业的战略目标和企业的势力及优势等因.[P219 第14行]2、企业经营成果诊断常用的方法有实数法、和图表法。
[P212 第27行]3、企业管理应以财务管理为中心，而财务管理应以为中心。
[P174 第23行]4、企业系统主要由人、财、物、信息、等五个要素组成。
[P4 第6行]5、构成企业制度的基本内容包括企业的、组织制度和管理制度三个方面。
[P11 第3行]6、现代企业承包制度的主体是。
[P15 第13行]7、经营战略是是指企业为了取得竞争优势，谋求生存和发展，在调查内外环境的基础上根据企业目标，对企业较长时期全局的发展作出的纲领性和的决策。
[P29 第6行]8、企业战略管理的核心是。
9、决策树由决策点、状态点和概率枝四个要素组成。
[P56 第3行]二、名词解释（每小题3分，共15分）10、许可贸易[P88页第5行]11、大市场营销[P119 第17--18行]12、物资储备定额[P123 第7--8行]13、质量体系认证[P151 第6--7行]14、成本战略[P169 第5--6行]三、单项选择题（每小题1分，共10分）15、产品销售量急剧上升这一特征应属于产品寿命期中的（）A投入期B成长期C成熟期D衰退期[P67 第19--20行]16、说明企业组织存在的目的和理由是指企业的（）A经营方向B经营方针C经营目标D企业使命[P30 第11行]17、企业采取种种措施，开发新产品，投放到新市场上去，以扩大销售，这种战略称为（）A市场开发战略B产品开发战略C市场渗透策略D全方位创新策略[P42 第1行]18、关于资金终值与现值的概念，是建立在（）基础之上的。