文件管理及记录控制程序(含表格)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

文件管理及记录控制程序

(ISO9001-2015)

1.目的

1.1规范质量管理文件的编制、审批、收集、编目、标识、归档、贮存保管、修订审批和修订版别状态的控制要求,以确保管理文件内容的充分性和适宜性,并为持续改进提供依据。

1.2明确文件发布、分发的控制要求,使管理文件有需求使用的单位可及时获取,同时有效防止作废文件的非预期使用。

1.3明确对企业知识进行收集和整合、积累保存、有序传递、共享交流、适时更新的规定,实现企业知识在内部的共享、积累、有序传递和有效应用,

2.适用范围

适用本公司质量管理体系中所要求的各项程序、办法、标准类、外来文件以及过程中的记录,包括3C及EICC所需要的文件。

3.名词定义

3.1管理文件:是指公司管理体系的《管理手册》、程序文件,和确保程序有效运作和控制所需的准则和方法类文件,以及外来文件。

3.2外来文件:

3.2.1公司:与公司营运相关的,外部的法律、法规和标准,统称为外来文件。

3.2.2各部门:公司发行的一、二阶文件及各部门自己发行的三、四阶文件为内部文件,其它的统称为外来文件。

3.3受控文本:指文件分发的文本中,必须对文本的修订、分发和作废进行相

应识别和控制的每一份文本,皆称为受控文本。反之称为非受控本。

3.4工作记录:指管理体系运作生成的,即按程序文件要求所生成的格式化的、有关质量管理的结果性记录、证据,统称为工作记录(简称记录)。

3.5发文记录:指相对于特定某一单位而言,依记录的来源状态对记录所做的分类,其中所有从该单位开出的记录,统称为该单位之发文记录。

3.6收文记录:指相对于特定某一单位而言,依记录的来源状态对记录所做的分类,其中所有该单位接收到的其它单位流转或分发性记录,统称为该单位之收文记录。

3.7单一式记录:指同一份记录只需由单一部门填制记载、签核生效,称之为单一式记录。

3.8联单式记录:指同一份记录由两个(含)以上部门同时填制记载、并共同签核完毕方可生效的记录,称之为联单式记录。

3.9其它外部产生的相关记录,如监测报告、危险废物转移联单等。

3.10内部知识:是在企业经营过程中产生的、经过归纳整理、符合企业发展方向,有利于企业技术创新,提高经济效益的一系列形成文件化的知识。内部知识主要包括,但不限于:企业管理知识、专业技术知识、市场营销知识、成功经验总结、失败教训案例、培训心得体会、产品和服务改进结果等。

3.11外部知识:是企业从公司外部(国内/国外、各行/各业)搜集,经过归纳整理,符合企业发展方向,有利于技术创新,提高经济效益的一系列形成文件化的知识。

4.职责权限

4.1品质部:负责一、二阶受控文件版面格式的制查和文定、审件编号建档、

修订状态标识和分发的控制、管理文件内容培训之需求的提报、作废文件的回收和处理。负责三阶管理性文件的分发控制、负责公司知识管理的协调工作。

4.2各部门:负责三、四阶文件、与各部门有关的外来文件、技术性资料、非管制文件的制定、文件编号、建档、修订状态标识和分发的控制、作废文件的回收和处理,及各自领域范围内的知识收集、整理、发布和更新。

4.3公司各权责单位负责质量记录的拟制,签核生效。记录拟制单位负责质量记录的流转分发。

记录相关单位负责记录的流水编号的编制,记录的收集,索引造册,和贮存保管。

4.4管理文件之文字编写及修订的审批权限:

文件的编排、审批权限表

文件阶层文字编排单位审核会审批准

管理手册品质部管理者代表各部门负责人集团总经理

程序文件

(含记录格式)

管理者代表指定编订部门负责人程序相关部门负责人管理者代表

三阶文件(准则方法)过程控制主导单位

编订部门负责人或

主导单位负责人

相关部门负责人

管理者代表

或部门负责人

外来文件及

其它

各部门部门负责人N/A 部门负责人5.文件分类

5.1按“文件层级结构”分类:

一阶文件:质量手册

二阶文件:程序文件

三阶文件:管理性文件及作业指导书

四阶文件:记录

外来文件:来自公司外的文件(如:国际标准、供应商标准、客户标准、法令等)

5.2按依ISO规范要求,公司将对管理体系的文件和实施记录,统一划分为以下3大类型范围:

a)管理类文件,具体包括:

●质量手册

●与活动有关的程序文件、试验规范和操作规范

b)技术类文件,即产品设计输出资料,包括:

●产品物料清单(BOM);

●产品图纸;

●产品技术状态规范;

●各种形态的标准样品;

●商标专利

c)工作记录,即管理体实施所要求的、并实际形成的结果记录。

6.管理流程

7.文件管理要求

7.1管理文件新编

由品质部依质量手册的管理要求在品质、文件体系的构建策划阶段设计出统一的一、二、三、四阶文件的排版格式,对现行文件排版的统一要求规定如下:7.1.1流程图的绘制格式:

A流程的起点和终点图示为:椭圆框

B流程中操作性管制点图示为:长方框

C流程中带判断性的管制点图示为:菱形

D流程分页的续接点图示为:圆形框

E流程的方向图示为:单向箭头线

F流程点的说明文字表述在图框内

7.2品质部依遵文号编码原则编制一、二阶文件文号。使用《文件管制一览表》进行管控。各部门使用此表单进行三、四阶文件及其它文件的管理。

7.3为方便追溯查对,各部门发行之管控文件原件必须建档永久保存。

7.4对新版文件管制正本(含首版和修订后新版)须统一纳入《文件管制一览表》,以实施档案管理。按管制发行的份数影映副本,对副本须每页加盖红色的“受控文本”以示为受控文本,方可为作业依据,原版文件品质部及各部门保存。对于作业指导书,采用扫描的形式,存在电脑中,原件经受控后发放使用部门。“受控文本”印章格式统一为:XXX有限公司XX部:

7.5各类受控文件需要按照规定的编号方法编制文号。

7.5.1公司级受控文件编号方法为:

□□□□□□

文件流水编号(01--99)

各部门代号

文件类别代码:

QM(质量手册)

QP(质量专用程序文件)

WI(质量管理性文件和作业指导

书)

WL(外来文件)

7.5.2部门代码:

部门代码部门代码

决策/幕僚单位GM生产部PD

市场营销系统BD人力资源部HR

计划部PL 财务部FC

采购部PS 品质部QA

研发系统RD工程部EN

相关文档
最新文档