可口可乐档案室折射出的品牌光辉
可口可乐成功关键因素分析之品牌篇二
可口可乐成功关键因素分析之品牌篇(二)可口可乐公司为适应全球饮料市场的变化,于2001年定下了颇让许多饮料企业胆寒的战略目标:不只是在碳酸类饮料要永保第一,还要在其它饮料行业大有建树,要成为全方位的饮料公司。
这几年来,经过可口可乐公司员工的共同努力,除碳酸饮料继续雄踞行业老大外,非碳酸饮料也取得长足的发展。
非碳酸类饮料的果汁饮料―酷儿果汁,纯净水―冰露(水森活),不但打破了原来这类饮料的巨头们的重重封锁,还能在许多城市取得龙头地位,在整个中国也是广奏凯歌,成绩斐然。
但是,为迎应成为全方位饮料公司而推出的茶饮料系列,却在中国屡战屡败,屡败屡战,连续推出的几个茶饮料品牌,其中任何一个品牌均未能在全国跨上前三位的品牌。
这一直是可口可乐公司的心痛。
可口可乐公司在中国操作茶饮料市场已有五、六年,现在正是茶饮料即将旺销的季节,通过前几年的经验积累,今年夏季,茶饮料销售是否会一改原来灰头灰脸的局面,大获全胜,还是仍旧不温不火,继续成为可口可乐公司心中永远的痛呢?下面让我们来逐一简要分析一下这几年来可口可乐公司在中国推出的茶饮料品牌。
同时,也来窥看一下这几个品牌为什么没有成功。
一、“天与地”茶饮料:“天与地”是可口可乐公司在中国发展起来的一个非碳酸饮料品牌,包括茶和矿物质水两个产品系列。
“天与地”茶饮料于1998年9月在中国推出,曾经发展了包括乌龙荼、茉莉茶和柠檬茶在内的三个品种和低糖、无糖两种口味。
“天与地”茶是用精选茶叶加以矿物质水冲泡而成,所以茶味份外甘香,令人久久回味。
“天与地”茶饮料的主要消费群是追求现代生活的年轻人。
喝“天与地”茶饮料使他们不用经过冲泡也能享受到高品质的茶,特别方便。
而在解渴的同时所享受到的那种时尚、舒适的感觉与他们追求高尚生活情趣与时代潮流的精神一致,所以倍受赞赏。
“天与地”茶饮料针对的是追求现代生活的年轻人,故产品价格定位于中高档。
而此时茶饮料刚刚处于发展前阶段,消费能力有限,消费人群并不大,还需要去创造消费者产生需求。
可口可乐观后感与启发
《可口可乐》是一部 2015 年上映的纪录片,讲述了可口可乐公司的历史、品牌营销以及对全球社会和文化的影响。
观看这部纪录片可能会有以下的观后感与启发:
1. 品牌的力量:可口可乐作为全球最著名的品牌之一,展示了品牌的强大影响力。
通过广告、营销和合作,可口可乐成功地将其产品与快乐、分享和社交联系在一起,成为了人们生活中的一部分。
2. 市场营销的重要性:纪录片中展示了可口可乐在广告和市场营销方面的创新和投入。
从中可以了解到营销不仅仅是推销产品,更是塑造品牌形象、传递价值和与消费者建立情感连接的关键。
3. 全球化的影响:可口可乐的全球扩张展示了全球化对商业和文化的影响。
它不仅改变了人们的消费习惯,还对不同国家和地区的经济、社会和文化产生了深远的影响。
4. 企业社会责任:尽管可口可乐在全球取得了巨大的成功,但也面临着一些争议和批评。
纪录片中提到了可口可乐在环境、健康和劳工问题上的一些挑战。
这提醒我们,企业在追求利润的同时,也应该承担起社会责任,关注可持续发展和环境保护。
5. 创新与适应:可口可乐的历史充满了创新和适应变化的例子。
它不断调整产品配方、包装设计和营销策略,以适应不同市场和消费者的需求。
这启示我们在面对竞争和变化时,持续创新和灵活适应是保持竞争力的关键。
总的来说,观看《可口可乐》可以让我们更深入地了解这个品牌的历史、成功之道以及对社会的影响。
同时,也能引发我们对品牌营销、企业社会责任和全球化等问题的思考。
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示可口可乐公司是全球率先的饮料公司之一,其品牌营销策略在全球范围内都备受瞩目。
通过分析可口可乐公司的品牌营销策略,我们可以得出一些对我国品牌营销的启示。
首先,可口可乐公司注重品牌定位和传播。
在品牌定位方面,可口可乐公司将其产品定位为青春活力、快乐和创新的象征,通过与体育赛事、音乐节等大型活动的合作,将品牌形象与这些积极向上的元素密切结合。
这种品牌定位不仅能够吸引年轻消费者,还能够传递积极的品牌价值观。
在品牌传播方面,可口可乐公司通过多渠道、多媒体的方式进行广告宣传,包括电视广告、户外广告、社交媒体等,以确保品牌信息能够覆盖更广泛的受众群体。
这种全方位的品牌传播策略为我国品牌营销提供了借鉴。
其次,可口可乐公司注重创新和个性化。
作为一个全球品牌,可口可乐公司不断推出新产品和新口味,以满足不同消费者的需求。
例如,他们推出了低糖、无糖、健康饮品等多种选择,以迎合健康意识日益增强的消费者群体。
此外,可口可乐公司还推出了个性化的包装设计和个性化定制的活动,让消费者能够通过个性化的方式与品牌互动。
这种创新和个性化的品牌营销策略在我国市场同样适合,可以匡助品牌在激烈的竞争中脱颖而出。
第三,可口可乐公司注重社会责任和可持续发展。
作为一个全球企业,可口可乐公司积极参预社会公益事业,并致力于保护环境和可持续发展。
他们推出了一系列的环保举措,如减少包装废物、节约能源等,以及支持社会公益项目,如教育、环境保护等。
这种注重社会责任和可持续发展的品牌形象,赢得了消费者的好感和认可。
我国的品牌营销也需要注重社会责任和可持续发展,通过积极参预社会公益事业,提升品牌形象和消费者的认可度。
最后,可口可乐公司注重与消费者的互动和参预。
他们通过举办各种活动和竞赛,鼓励消费者参预其中,与品牌进行互动。
例如,可口可乐公司推出了“分享快乐”的活动,鼓励消费者分享自己与可口可乐产品相关的快乐瞬间,并通过社交媒体平台展示和宣传。
谈可口可乐品牌的经久不衰之道
谈可口可乐品牌的经久不衰之道可口可乐是世界上最知名和广泛消费的软饮料品牌之一。
它的经久不衰主要归功于以下几个因素:1. 创新和不断发展可口可乐不断创新和发展,以适应市场的变化和消费者的需求。
它不仅仅是一种汽水,还推出了不同口味和配方的产品。
例如,可口可乐推出了零糖和低糖版本,以满足日益增长的健康意识和减少糖摄入的需求。
创新让可口可乐与时俱进,并保持了品牌的活力。
2. 强大的品牌形象可口可乐建立了强大的品牌形象,成为了消费者心目中的代名词。
它的标志性红色和曲线形状的瓶身在全球范围内广为人知。
可口可乐还聘请了一系列知名人士作为品牌代言人,进一步增强了品牌的影响力。
强大的品牌形象帮助可口可乐在市场中保持竞争优势。
3. 广告和营销策略可口可乐投资大量资源在广告和营销上,使其品牌始终置于公众的视野中。
通过精心制作的广告宣传和创意营销活动,可口可乐成功地吸引了消费者的注意力和兴趣。
该公司还与体育赛事和音乐活动合作,进一步提高了品牌的认可度和影响力。
4. 品质和口感的保证可口可乐始终坚持提供高品质的产品和独特的口感体验。
其制作过程和配方严格保密,确保了可口可乐的独特性和一致性。
无论在哪个市场,消费者都可以信任可口可乐的品质,这是品牌经久不衰的重要因素之一。
5. 全球化战略可口可乐采取了全球化战略,将其产品和品牌推向全球市场。
它不仅仅在美国市场取得了成功,还在各个国家和地区建立了广泛的分销网络和合作伙伴关系。
通过本地化的营销活动和适应不同文化的策略,可口可乐在全球范围内赢得了消费者的喜爱和忠诚。
综上所述,可口可乐的经久不衰之道来源于其持续的创新和发展、强大的品牌形象、巧妙的广告和营销策略、高品质的产品和口感保证,以及全球化战略的实施。
这些因素共同促使可口可乐在激烈的市场竞争中取得了长期的成功。
可口可乐成功案例分析
可口可乐成功案例分析可口可乐是一家全球领先的饮料公司,以其标志性的汽水产品而闻名全球。
以下是对可口可乐成功的案例分析。
1.品牌认知和塑造:可口可乐投资了大量的时间和资源来创建和塑造自己的品牌。
他们采用了明快、轻松和积极的形象,通过广告和营销活动来增加品牌认知度。
他们还与全球知名的体育赛事和娱乐活动建立了合作关系,通过赞助活动来提升品牌的能见度和形象。
2.产品创新:可口可乐不断努力创新其产品线。
他们推出了许多新的口味和配方,以满足不同消费者的需求和口味喜好。
比如,他们推出了低糖和零糖的饮料选项,以应对消费者对健康和减肥的关注。
他们还积极开发并推广其他类型的饮料,如果汁、能量饮料和茶饮料。
3.全球化战略:可口可乐在全球范围内实施了一套全球化市场战略。
他们调整了产品配方和包装以适应当地的口味和文化习俗,并充分利用当地渠道和零售网络来推广和销售产品。
他们还与当地合作伙伴和分销商建立了合作关系,以利用他们的市场知识和网络。
4.广告和营销活动:可口可乐以其创新和有趣的广告和营销活动而闻名。
他们的广告通常以音乐和运动为主题,并与流行文化和娱乐界的明星进行合作。
他们还利用社交媒体平台和数字营销工具来与消费者进行互动,增加品牌的关注度和忠诚度。
5.管理团队的领导和创新:可口可乐的管理团队一直致力于推动创新,并保持品牌的领先地位。
他们鼓励员工提出新的创意和想法,并提供资源和支持来实施这些创意。
他们还建立了创新实验室和合作伙伴关系,以促进创新和发展新产品。
总的来说,可口可乐的成功可以归因于其强大的品牌认知和塑造能力,不断创新的产品线,全球化的市场战略,有趣和创新的广告和营销活动,以及领导团队的领导和创新。
这些因素使他们能够在竞争激烈的饮料行业中保持领先地位,并继续在全球范围内取得成功。
品牌形象案例
品牌形象案例一个成功的品牌形象可以帮助企业树立良好的信誉和形象,进而获得更多的市场份额和客户忠诚度。
本文将介绍三个成功品牌形象案例,从中挖掘成功的经验和策略。
案例一:Apple苹果Apple苹果是全球知名的科技公司,其品牌形象一直以简约、高端、时尚而闻名。
从产品设计到广告宣传,Apple苹果一直保持一致的风格和形象。
他们的产品以简单、直观的用户界面和高品质的外观设计著称。
同时,苹果公司的广告宣传也充满了创意和艺术感,以塑造出与众不同的品牌形象。
正因如此,Apple苹果在全球范围内赢得了大量忠实的用户群体,成为科技行业的领导者。
案例二:Coca-Cola可口可乐Coca-Cola可口可乐是全球最具影响力的饮料品牌之一。
他们的品牌形象一直强调快乐和分享。
可口可乐的广告片常常以欢快的音乐和愉悦的场景为主题,通过展现人们在快乐时刻分享可口可乐的经历,赢得了消费者的心。
此外,可口可乐公司还积极参与公益事业,倡导环保和社会责任,进一步塑造了他们的品牌形象。
可口可乐的成功不仅在于产品的口感,更是他们成功塑造了与产品相匹配的愉快形象。
案例三:Nike耐克Nike耐克是全球领先的运动品牌之一,其品牌形象一直以激情、动感和运动精神而著称。
耐克的广告宣传总是充满力量感和挑战精神,通过展示运动员的故事和成就,激励人们追求自己的梦想。
此外,耐克在产品设计上也追求创新和技术的突破,为运动员提供更好的装备和体验。
正因为如此,耐克成为许多运动明星和专业球队的首选品牌,树立了他们品牌的高端形象。
通过分析上述品牌形象案例,我们可以总结出以下成功的经验和策略:1. 一致性:品牌形象需要始终保持一致的风格和形象,无论是产品设计还是广告宣传,都应该体现出相同的特点和价值。
2. 创意和艺术感:通过创造更有创意和艺术感的广告宣传,可以吸引消费者的注意力,树立与众不同的品牌形象。
3. 强调情感连接:通过在广告宣传中强调消费者的情感连接,如快乐、激情和挑战精神,可以赢得消费者的心,建立稳固的品牌形象。
可口可乐档案室折射出的品牌光辉
可口可乐档案室折射出的品牌光辉作者:暂无来源:《中国商界》 2018年第2期可口可乐公司的档案室设立在其美国亚特兰大总部,近日才向世人揭开神秘面纱。
这个档案室里保存了公司132 年历史的所有资料和藏品,有长达2.4 英里(约3862 米)的展架和两个文件存储区。
每个文件储存区面积都相当于一个足球场。
目前,这个档案室里的所有资料和藏品都由档案管理员泰德瑞安(Ted Ryan)负责管理。
他非常热爱这份工作,他表示:“我现在的工作就是世界上最好的工作。
”瑞安是可口可乐公司历史上的第四位档案管理员,已经在可口可乐公司工作了20 年。
而让人难以置信的是,几乎没有人知道这个档案室在哪里。
它不对公众开放。
而且由瑞安管理的可口可乐公司档案室的Instagram 帐号也只有3000 名粉丝。
透过档案室,我们可以清楚了解到这个有着百年历史,全球第一品牌背后的故事,它的过去和现在就展现在我们面前。
这里保存着各种各样的可口可乐瓶、最原始的图纸、玛丽莲·梦露标志性的红色泳装广告照片,还有安塞尔·亚当斯(Ansel Adams)拿着一瓶可乐在他的卡车上休息的广告照片。
一直以来,不乏体育明星和电影明星成为“可乐”代言人,他们留下了美丽动人潇洒的一瞬间,随着岁月流逝,那些久远的形象图片,成了珍贵的藏品。
宛若一个奇迹可口可乐诞生了19 世纪80 年代,在美国亚特兰大的一间实验室里,药剂师约翰?彭伯顿制造出一种糖浆,起名可口可乐(Coca-Cola)。
起初这只是为了帮助自己戒除毒瘾而发明的饮料,但效果并不理想,于是就以2300 美元卖掉了。
1888 年,一位叫阿萨? 坎德勒的人拿到了可口可乐的法定产权,并于1892 年正式成立可口可乐公司。
紧接着,可口可乐从最初的药品定位成功转型为饮料定位,并从此走出实验室,开始了漫长的企业发展史。
到1919 年,可口可乐公司已经有1200 家瓶装工厂,美国的每个小镇都有一家可口可乐瓶装厂。
品牌成就辉煌
封底内容品牌,打造企业巅峰时刻----品牌影响力分析管理大师彼得·德鲁克自1954年开始,提出了一个终其一生都在强调并被广泛认可的定义:企业存在的唯一目的是创造顾客。
而如何创造顾客,是在该定义提出后,经历若干年,全球企业精英人士共同思考的一个问题。
创造客户的方法覆盖了多种领域,是一个非常深奥而广阔的讨论范围,更是一个非常浩大的工程,今天,我们就从企业品牌打造的方面浅谈一下企业的创造客户。
作为企业经营者,打造一家百年企业是每个企业家的终身梦想,今天我们就以可口可乐这家经营了125年的企业来分享该品牌打开全球市场的精髓。
首先我们回顾下可口可乐公司的主要发展历程:1886年,可口可乐产生;1892年,可口可乐公司成立,首年广告预算11401;1904年,可口可乐销售首度超100加仑;1926年,可口可乐第一次使用广播广告;1928年,可口可乐与奥运合作;1948年,中国成为可口可乐除美国外第一个年销售超100万箱的市场1971年,Coca-Cola成为世界上最大最广的饮料商标;1995年,可口可乐公司将汽水机带上“发现者”号航天飞机作太空测试;1998年,可口可乐宣布与美国职业篮球联赛(NBA)建立为期100年的合作伙伴关系;2005年,可口可乐与奥组委合作签至2020年;2011年,可口可乐公司庆祝125周年;产品畅销全球200多个国家和地区,品牌价值高达704亿美元,全球日销量达17亿杯。
从以上数据可以看到,可口可乐公司在成立之初,就品牌推广已经有了一个规划,成立首年进行品牌推广,随后在企业发展的不同阶段,结合饮料的顾客市场广泛性特点,不断与奥运,NBA等体育盛事结合,借助备受世界瞩目的活动而再次抢占先机,为其开拓全球市场,为自己的产品创造客户起到了功不可没的作用。
从可口可乐的品牌发展路线我们看到:第一,品牌建设要有规划性和目标性;第二,不同阶段的品牌打造方式应不断调整;第三,品牌定位适时变化,紧随时代进程。
可口可乐的品牌定位
可口可乐的品牌定位一、品牌背景可口可乐(Coca-Cola)是全球率先的碳酸饮料品牌,由美国的可口可乐公司生产和销售。
自1886年问世以来,可口可乐向来以其独特的口感和标志性的红色包装在全球范围内享有盛誉。
作为一个全球品牌,可口可乐向来致力于传递快乐、友善和创新的形象。
二、品牌定位的意义品牌定位是指为了满足目标市场需求而设计的品牌形象和市场定位。
一个明确定位的品牌能够匡助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,建立起独特的品牌形象和品牌价值,吸引并保持消费者的忠诚度。
三、可口可乐的品牌定位1. 品牌核心价值观可口可乐的品牌核心价值观是“快乐、友善和创新”。
这三个关键词是可口可乐品牌的基石,贯通在品牌的所有活动和传播中。
可口可乐致力于为消费者带来快乐和愉悦的体验,倡导友善和包容的社会氛围,同时不断创新以满足消费者不断变化的需求。
2. 目标市场可口可乐的目标市场主要是年轻人和家庭消费者。
年轻人是可口可乐的主要消费群体,他们追求时尚、活力和自由,喜欢与朋友分享快乐时刻。
家庭消费者则是可口可乐的重要补充,他们将可口可乐作为家庭聚会和社交活动的选择。
3. 品牌定位语可口可乐的品牌定位语是“开启快乐之门”。
这句简洁而富有诗意的口号传达了可口可乐品牌的核心理念,即通过享受可口可乐带来的快乐,人们可以打开快乐之门,享受更加夸姣的生活。
4. 品牌形象可口可乐的品牌形象以红色为主色调,红色象征着激情、活力和热情。
可口可乐的标志性红色包装成为品牌的重要标志之一,能够迅速引起消费者的关注和认同。
此外,可口可乐还通过与体育赛事、音乐活动等的合作来塑造其年轻、时尚、活力的形象。
5. 品牌扩展除了传统的碳酸饮料,可口可乐还推出了多种品类的产品,如果汁、茶饮料、能量饮料等,以满足不同消费者的需求。
这些品类的扩展使可口可乐能够更好地适应市场变化和消费者健康意识的提升。
6. 品牌传播可口可乐通过多种渠道进行品牌传播,如电视广告、户外广告、社交媒体等。
可口可乐的光辉岁月
可 口可 乐 的诞 生 可以 说是 源 于 疼和抑郁症 ,甚至还是一种 口味独特的饮料 ,
一
市场迅速接受。 ”
凭借 美汁 源的 出色发挥 ,可 1可 乐 已经 3 占据 了中国果汁饮料市场份额的第一品牌。据
李小筠介绍 ,“ 带果 肉的美汁源 ”被推 广到越
中之 重 。为 让消 费者更快 接受 自己,可 口可
南和韩 国,并从去年开始陆续扩 展到香港 、泰 国、菲律宾以及印度尼西亚等市场。 “ 口可乐 中 国在 20 年先后 推 出了多 可 09
醉时 期” ,但大批 希 望实现 美国淘 金 乐 印制 了许 多试饮 礼券 免费发 放给路 人 ,或 梦 的人 都 感 到身 心 疲 惫。禁 酒 令 颁 者派送 和邮 寄给潜 在客 户。每张礼 券都 可以 布后 的 一 段 时 间里 ,包 括 可 口可 乐 让 品尝者免 费得 到一杯价 值 5美分的 可 1可 3 配方 发 明人 约翰 ・彭 伯顿在 内的 很 乐 ,品尝者大 多都成为 了可 1可乐的 回头客 。 3 多药 剂 师 都注 册 了 “ 方 药” 和 生 秘
款 新产 品,包括全球 首次推 出的含乳饮料美汁
源果粒奶优 , 还有很多不同 口味的含果 肉新 品。
可 口可乐 目前 已成为 了含有 果 肉的果汁 产品
18 86年 3 2 日的 《 特 兰 大 日报 》 月 9 亚
产 公 司,以 期 代替 酒 精 成 为人 们 的 上 出现 了以下 一 段话 :“ 口可乐 ,可 口! 可
战争 中获得 的收 益远 远大 过这些 损 失。尽 管 百事 可 乐 也试 图通过 为 战 士提 供 免费 餐饮 、
免费递 送信 件等 服务 获得 军方 好感 ,但 它还
谈可口可乐品牌的经久不衰之道
谈可口可乐品牌的经久不衰之道可口可乐作为全球最知名的品牌之一,其经久不衰的成功离不开以下几个重要因素:1. 强大的品牌意识和形象塑造可口可乐具有非常强大的品牌意识和形象塑造能力。
多年来,可口可乐通过创意独特的广告和营销活动,成功地将其产品与年轻、时尚和快乐的形象联系在一起。
这种成功的品牌塑造不仅使可口可乐在消费者心目中建立了良好的声誉,还使其成为代表欢乐和友谊的象征。
2. 持续的产品创新和扩展可口可乐始终保持着对产品创新和扩展的关注。
除了传统的可乐产品,可口可乐还推出了多种口味和包装的新产品,以满足不同国家和地区的消费者需求。
此外,可口可乐还积极拓展非碳酸饮料市场,并推出了茶饮料、果汁等健康产品,以迎合健康意识日益增强的消费者需求。
3. 良好的供应链管理和市场拓展策略可口可乐在全球范围内建立了强大的供应链网络,以确保产品的高效生产和分销。
同时,可口可乐还采取了灵活的市场拓展策略,根据不同地区的文化和消费惯,调整产品包装、口味和营销策略。
这种个性化的市场策略使可口可乐能够适应不同国家和地区的市场需求,提升了品牌的竞争力。
4. 强大的品牌合作和赞助可口可乐与多个权威的国际体育赛事和大型活动建立了长期的品牌合作和赞助关系,如奥运会、世界杯等。
通过与这些顶级活动的合作,可口可乐成功地将其品牌形象与世界级的体育和文化活动联系在一起,吸引了广泛的关注和消费者忠诚度。
综上所述,可口可乐品牌的经久不衰之道在于强大的品牌意识和形象塑造、持续的产品创新和扩展、良好的供应链管理和市场拓展策略,以及强大的品牌合作和赞助。
通过这些策略的有机结合,可口可乐成功地在全球范围内保持了其品牌的竞争力和市场地位。
可口可乐公司观后感
可口可乐公司观后感可口可乐公司是全球知名的饮料公司之一,以生产和销售碳酸饮料而闻名。
在近年来,我对可口可乐公司有了更深入的了解并对其经营理念和市场策略产生了一些观后感。
首先,可口可乐公司非常注重品牌形象的建立和塑造。
多年来,可口可乐一直保持着饮料行业的领先地位,这主要得益于公司对品牌形象的重视。
无论是在产品包装设计上还是在广告宣传上,可口可乐都坚持以年轻、活力和快乐为核心价值观,成功地将这种形象深深地根植于消费者心中。
可口可乐的广告总是充满正能量和欢乐,每个人都可以通过喝可口可乐而体验到无尽的快乐。
这种成功的品牌形象塑造,不仅为可口可乐带来了巨大的市场份额,也使得可口可乐成为全球最被认可的品牌之一。
其次,可口可乐公司始终关注消费者需求,并积极拓展产品线。
饮料市场竞争激烈,消费者口味需求多样化。
可口可乐公司通过不断研发新产品和改良现有产品,不仅满足了广大消费者的口味需求,还不断开拓市场。
例如,除了经典的可口可乐碳酸饮料,可口可乐还推出了多种口味和系列产品,如零度可口可乐、健怡可乐、果味汽水等。
这样的丰富产品线为可口可乐带来了更大的市场份额和更广泛的消费群体,并使得可口可乐公司成为全球饮料行业的领军企业之一。
可口可乐公司的市场策略也给我留下了深刻的印象。
他们通过与合作伙伴共同推广和分销产品,以扩大市场覆盖率。
可口可乐公司与许多零售商、超市、餐饮企业等建立了长期合作关系,不仅提高了产品的销售渠道,也增加了生产规模。
此外,可口可乐还积极投资并参与体育赛事、文化活动和赞助各类活动,以提升品牌知名度。
通过与这些合作伙伴的紧密合作,可口可乐公司成功地将产品推广到各个领域和消费者群体中,进一步巩固了自己在市场中的地位。
可口可乐公司的营销手段也非常值得称道。
他们利用电视、广播、户外广告、社交媒体等多种渠道进行品牌宣传和产品推广。
无论是宣传广告还是与消费者的互动,可口可乐都注重情感共鸣和消费者参与感。
例如,可口可乐经典的圣诞广告,总能温暖人心,营造出浓厚的节日氛围,引发消费者的共鸣和情感连接。
可乐标签背后的条幅
可乐品牌背后的故事
可口可乐:贩卖快乐
“酷爽阳光”,“清凉一瞬间”,“活出真精彩”,这些都是可口可乐公司过去设计的广告词。
自成立至今,这家世界最大的饮料制造商打出的口号一直是为消费者带来快乐。
“他们做的每件事都是为了激发快乐,培养快乐,创造快乐。
”斯坦格尔说。
可口可乐公司将这一理念运用到消费者身边的每一个角落,从Facebook到允许消费者混合心爱口味的特制自动贩卖机。
斯坦格尔说:“他们将发自内心的快乐这个理念注入到方方面面。
”
可口可乐在上世纪80年代曾推出过一个“新可乐”计划,结果以失败告终。
现在可口可乐公司将品牌重心重新放回到创造快乐,并利用其悠久历史和传承塑造出强大的企业形象。
斯坦伯格认为:“可口可乐公司非常尊重企业历史和先驱,从没有忘记这家公司创立的初衷,从未忘记自己从哪儿来,这对消费者具有重要意义。
”消费者的信任在问卷回复中有着清晰的体现,甚至没有一个负面评价。
品牌价值观案例
品牌价值观案例品牌价值观是指企业所坚信的核心价值观念,是企业文化的重要组成部分。
一个明确的品牌价值观能够帮助企业塑造自己的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度,从而推动企业的可持续发展。
以下是两个品牌价值观案例:案例一:可口可乐可口可乐是全球著名的饮料品牌,其品牌价值观是“开心、共享、积极、真诚”。
这四个词语简明扼要地表达了可口可乐品牌的核心理念,也是企业所追求的目标。
首先,“开心”代表着可口可乐品牌所传递的快乐和幸福感。
这个核心价值观是企业所追求的目标,也是品牌形象的体现。
无论是在广告宣传还是产品设计上,可口可乐都强调这种快乐和幸福感,让消费者在享受产品的同时感受到快乐。
其次,“共享”代表着可口可乐品牌所倡导的社交性和互动性。
这个核心价值观强调了人与人之间的联结和交流,让消费者在享受产品的同时也能够与他人分享这种快乐和幸福感。
这也是可口可乐品牌一直以来所强调的社交性和互动性。
第三,“积极”代表着可口可乐品牌所倡导的积极向上和进取精神。
这个核心价值观强调了个人在生活中所应该具备的积极向上的态度和进取精神,让消费者在享受产品的同时也能够受到这种积极向上的影响。
最后,“真诚”代表着可口可乐品牌所倡导的真实和诚信。
这个核心价值观强调了企业应该具备的真实和诚信,让消费者在选择可口可乐产品时能够感受到企业的真诚和诚信,从而建立起一种信任关系。
案例二:耐克耐克是全球著名的运动品牌,其品牌价值观是“使命、创新、领导、激情”。
这四个词语简明扼要地表达了耐克品牌的核心理念,也是企业所追求的目标。
首先,“使命”代表着耐克品牌所追求的目标和使命。
这个核心价值观强调了耐克品牌所追求的目标和使命,即让每个人都能够发挥自己的潜力,成为更好的自己。
其次,“创新”代表着耐克品牌所倡导的创新精神。
这个核心价值观强调了耐克品牌在产品设计、营销策略等方面所具备的创新精神,让消费者在使用产品时感受到不同于其他品牌的独特性。
第三,“领导”代表着耐克品牌所具备的领导地位。
品牌回记忆的例子
品牌回记忆的例子品牌回忆在营销中是一个核心概念,它指的是消费者在特定产品类别中,未经提示即能想起某一品牌的能力。
强大的品牌回忆往往与高度的品牌认知、品牌忠诚度和市场份额相关联。
下面我将提供一个关于可口可乐(Coca-Cola)的品牌回记忆例子,并解释它是如何影响消费者行为的。
例子:可口可乐的品牌回记忆可口可乐是全球最著名的饮料品牌之一,其标志性的红色背景和白色字体的Logo,以及独特的口感,使得它在全球范围内享有极高的知名度。
每当消费者想到碳酸饮料或软饮料时,可口可乐往往是他们首先回忆起的品牌之一。
品牌回记忆的影响:1. 购买决策:当消费者在商店里站在饮料货架前时,如果他们首先回忆起可口可乐,他们就更有可能选择这个品牌。
这种瞬间的品牌回忆可以直接转化为销售。
2. 品牌忠诚度:强烈的品牌回记忆往往与品牌忠诚度相关联。
消费者可能会因为对可口可乐的熟悉感和信任感而反复购买,即使面对其他品牌的促销或折扣也不为所动。
3. 口碑传播:品牌回记忆还可以促进口碑传播。
当消费者在与朋友或家人讨论喝什么饮料时,他们可能会首先提到可口可乐,从而进一步传播品牌的影响力。
4. 价格敏感度降低:对于具有高度品牌回记忆的产品,消费者往往对价格的敏感度较低。
他们愿意为可口可乐支付比其他类似产品更高的价格,因为他们认为这个品牌提供了额外的价值(如口感、品质、社会地位等)。
5. 防御竞争对手:强大的品牌回记忆可以为品牌提供一道防线,抵御竞争对手的广告和促销活动。
即使竞争对手在短期内通过大力度的营销活动吸引了消费者的注意,可口可乐的品牌回记忆仍然可能使消费者在长期内保持对该品牌的忠诚。
结论:可口可乐的例子清晰地展示了品牌回记忆在营销中的实际应用和其强大的效果。
通过长期的品牌建设、广告宣传和一致的产品质量,可口可乐成功地在全球消费者心中植入了深刻的品牌印象,从而在各种购买场景中影响消费者的选择和行为。
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示可口可乐公司是全球率先的饮料公司,其品牌营销策略在全球范围内备受关注。
通过分析可口可乐公司的品牌营销策略,我们可以得出一些对我国品牌营销的启示。
一、强调品牌价值观可口可乐公司向来强调其品牌的核心价值观,即“快乐、团结、分享”。
这种价值观不仅贯通于公司的产品和广告中,也体现在公司的社会责任活动中。
这种强调品牌价值观的策略使得可口可乐成为了一个具有社会影响力的品牌。
在我国的品牌营销中,也应该注重强调品牌的核心价值观,通过传递积极的价值观来吸引消费者的关注和认同。
二、创造独特的品牌形象可口可乐公司通过创造独特的品牌形象,成功地将其产品与快乐、青春等概念联系在一起。
无论是在产品包装设计上还是在广告宣传中,可口可乐都以其独特的红色和标志性的形状吸引了消费者的注意。
在我国的品牌营销中,也需要注重创造独特的品牌形象,通过独特的标识、形象和设计来吸引消费者的眼球,提升品牌的辨识度和认可度。
三、与消费者建立情感连接可口可乐公司非常擅长与消费者建立情感连接。
无论是通过广告中的故事情节,还是通过与消费者的互动活动,可口可乐都成功地与消费者建立了情感上的联系。
在我国的品牌营销中,也需要注重与消费者建立情感连接,通过与消费者的互动、参预式营销等方式来增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
四、创新营销手段可口可乐公司始终积极探索创新的营销手段。
例如,通过与知名歌手合作推出主题曲,通过与体育赛事合作进行品牌宣传等。
这些创新的营销手段不仅能够吸引消费者的注意,也能够提升品牌的影响力和知名度。
在我国的品牌营销中,也需要积极探索创新的营销手段,不断适应市场的变化和消费者的需求,提升品牌的竞争力。
五、注重社交媒体营销可口可乐公司非常注重社交媒体营销,通过在各大社交媒体平台上发布内容、与消费者互动等方式来增强品牌的暴光度和影响力。
在我国的品牌营销中,也需要注重社交媒体营销,通过在微博、微信、抖音等平台上开展活动、发布内容,与消费者进行互动,提升品牌的知名度和影响力。
品牌三大核心价值
1915:第一代“可口可乐”曲线瓶问世!
品牌研究
1990:可口可乐博物馆于美国亚特兰大开幕
品牌研究
美《商业周刊》于 2008年8月5日公 布本年度全球前一 百名品牌价值最高 的企业,可口可乐 品牌价值估696亿 美元,轻松蝉联全 球价值第一高的企 业品牌。微软、 IBM、奇异及英特 尔分列第二至第五。
品牌研究
产品研究
任何一个品牌定位的成立,都必须是该品牌 最有能力占据的,即有据可依。 红罐王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草 药配方、175年的历史等,显然是有能力占据 “预防上火的饮料”这一定位。
品牌研究
品牌定位的核心
红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争,竞争 对手应是其他饮料; 其品牌定位——“预防上火的饮料”; 独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上 火,让消费者无忧地尽情享受生活:吃煎炸、 香辣美食,烧烤,通宵达旦看足球……
品牌研究
品牌功能性价值
含义:由于产品本身特征的吸引而导致 品牌忠诚。
功能导向、价格导向 理论依据
刺激反应模式(S—R) 操作性条件反射理论:产品的品质和特征对
品牌选择有决定性影响作用。
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品牌研究
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让头发飘逸柔顺
品牌研究
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让头发飘逸柔顺 快速去除头屑
品牌研究
哈雷摩托车的销售 价格高到轿车的水 平,消费者对哈雷 摩托车的忠诚度却 一直在全球居于领 导性地位。原因就 是哈雷摩托车不仅 仅销售摩托车,而 是在销售摩托车为 主要工具的一种生 活方式和一种生活 文化。
品牌研究
1986年,哈雷-戴维森公司的股票上市。在最近十 多年里,通用电气公司的股票价值增长了10倍,英 特尔公司的股票价值增长了70倍。哈雷-戴维森公 司的股票却增值了150倍。
可口可乐品牌文化及创新
品牌文化创新——本土化战略创新
可口可乐作为一个在中国经历了数十载风雨的跨国公司,以本土化的市 场策略吹响了品牌全球化的号角,这种品牌的整合战略实质上是本土品牌的 国际化和国际品牌的本土化的动态相向过程。其实,在一个国际品牌进入另 外国家的市场时,遭遇到最为顽强的抵抗力,是由于文化差异而导致的不同 审美观和价值观的差距。能否适应不同文化与思维壁垒之间的差别,是一个 国际化品牌能够是否成功的巨大标志。 作为有着一百多年历史的品牌,可口可乐几乎每隔几年就会对其形象进 行一次细节上的修改和更换,尤其在品牌文化方面,每一次创新都是为了吸 引消费者的眼球,更好使品牌融入当地环境。
四、竞争—国际竞争、本土竞争都能促进企业成长
可口可乐认真地研究本土的竞争能力与行为。无论是统领果汁饮料行业的统一、 康师傅(顶新)公司,还是纯净水行业的娃哈哈与乐百氏,还是其他的一些国内饮 料企业,可口可乐公司始终给予高度关注。
五、升级—大胆地与本土企业战略合作
当然,本土化的本质还有大胆启用本土人才,绝大部分使用本地的原材料,也 就是可口可乐公司提出的“THINK LOCAL,ACT LOCAL”本土化思想。可口可乐公司 作为传统行业的企业,借力新兴行业的资源,做现代渠道网吧、贴近最具活力的青 少年消费者,这也一步强化可口可 乐的研发能力,并将以更有效的方式开发新产品满足本地消 费者的口味及需求。
商业模式创新——渠道创新
越来越多的公司在吸引年轻一代消费者和塑造品牌的过程中遇到阻力, 制作精良的传统电视广告、平面广告,很难吸引新生代的眼球,而成熟的品 牌已经开始不断吸收各种新技术和营销工具,将品牌融入消费者的生活中。 我们先从几个案例中了解下可口可乐是如何融入到中国广大年轻消费者 当中去的。 1、在过去的几年里,可口可乐先后同《魔兽世界》、《街头篮球》两家 大型网络游戏运营商合作,共同拓展网络互动营销平台。 2、成功地将品牌植入到游戏、歌曲和电视节目中,继“雪碧”音乐榜之 后,可口可乐将其“雪碧”饮料机、饮料罐等品牌形象与上海东方卫视的 “雪碧我型我秀”节目巧妙融合。 3、2005 年,可口可乐在全球推出了 ICOKE 平台。在此后举行的“要 爽由自己,冰火暴风城”嘉年华中,近三亿年轻的中国消费者通过购买可口 可乐产品,在线赢取近 4,000 万个奖品。
可口可乐的品牌定位
可口可乐的品牌定位引言概述:可口可乐是全球知名的饮料品牌之一,其品牌定位对于其市场地位和消费者认知至关重要。
本文将探讨可口可乐的品牌定位,包括其品牌形象、目标市场、竞争优势以及品牌传播策略。
一、品牌形象1.1 品牌历史与传统:可口可乐成立于1886年,是一家拥有百年历史的公司。
其传统与历史使其品牌形象具有稳定性和可靠性,吸引了大量消费者。
1.2 品牌标志与标识:可口可乐的红色和白色的标志成为了其品牌的代表,红色代表激情和活力,白色代表清纯和清新。
这种简洁而醒目的标志使得可口可乐在市场上易于识别。
1.3 品牌价值观:可口可乐以“快乐”为核心价值观,致力于为消费者带来快乐和享受。
这种积极向上的品牌形象使得可口可乐在年轻人群体中非常受欢迎。
二、目标市场2.1 年轻人群体:可口可乐主要以年轻人为目标市场,因为他们对时尚、潮流和新鲜事物有较高的敏感度。
可口可乐通过与流行文化和音乐的结合,吸引年轻人的注意力。
2.2 全球市场:可口可乐的品牌已经遍布全球,其产品在各个国家和地区都有市场份额。
通过适应当地文化和习俗,可口可乐成功地在全球市场中建立了强大的品牌地位。
2.3 多元化市场:可口可乐不仅仅是一种饮料,还推出了多种口味和包装的产品,以满足不同消费者的需求。
这种多元化的市场策略使得可口可乐能够吸引更广泛的消费群体。
三、竞争优势3.1 品牌知名度:可口可乐作为全球知名品牌,其品牌知名度非常高。
这种知名度使得可口可乐在竞争激烈的饮料市场中具有一定的竞争优势。
3.2 产品质量与口感:可口可乐注重产品质量和口感的稳定性,确保每一瓶可口可乐都具有相同的口味和品质。
这种一致性使得消费者对可口可乐的信任度很高。
3.3 品牌合作与推广:可口可乐与多个知名品牌和活动合作,通过赞助体育赛事、音乐节和明星代言等方式进行品牌推广。
这种合作和推广策略使得可口可乐在市场中保持了持续的暴光率和关注度。
四、品牌传播策略4.1 广告宣传:可口可乐通过电视广告、电影植入和户外广告等多种形式进行品牌宣传。
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可口可乐档案室折射出的品牌光辉作者:来源:《中国商界》2018年第02期可口可乐公司的档案室设立在其美国亚特兰大总部,近日才向世人揭开神秘面纱。
这个档案室里保存了公司132年历史的所有资料和藏品,有长达2.4英里(约3862米)的展架和两个文件存储区。
每个文件储存区面积都相当于一个足球场。
目前,这个档案室里的所有资料和藏品都由档案管理员泰德瑞安(Ted Ryan)负责管理。
他非常热爱这份工作,他表示:“我现在的工作就是世界上最好的工作。
”瑞安是可口可乐公司历史上的第四位档案管理员,已经在可口可乐公司工作了20年。
而让人难以置信的是,几乎没有人知道这个档案室在哪里。
它不对公众开放。
而且由瑞安管理的可口可乐公司档案室的Instagram帐号也只有3000名粉丝。
透过档案室,我们可以清楚了解到这个有着百年历史,全球第品牌背后的故事,它的过去和现在就展现在我们面前。
这里保存着各种各样的可口可乐瓶、最原始的图纸、玛丽莲·梦露标志性的红色泳装广告照片,还有安塞尔·亚当斯(Ansel Adams)拿着一瓶可乐在他的卡车上休息的广告照片。
一直以来,不乏体育明星和电影明星成为“可乐”代言人,他们留下了美丽动人潇洒的一瞬间,随着岁月流逝,那些久远的形象图片,成了珍贵的藏品。
宛若一个奇迹可口可乐诞生了19世纪80年代,在美国亚特兰大的一间实验室里,药剂师约翰·彭伯顿制造出一种糖浆,起名可口可乐(coca-Cola)。
起初这只是为了帮助自己戒除毒瘾而发明的饮料,但效果并不理想,于是就以2300美元卖掉了。
1888年,一位叫阿萨·坎德勒的人拿到了可口可乐的法定产权,并于1892年正式成立可口可乐公司。
紧接着,可口可乐从最初的药品定位成功转型为饮料定位,并从此走出实验室,开始了漫长的企业发展史。
到1919年,可口可乐公司已经有1200家瓶装工厂,美国的每个小镇都有一家可口可乐瓶装厂。
起初,一杯五美分的可乐被当作是一种专利药品在冷饮小卖部里出售。
彼时,可乐之所以在美国流行开来,是因为大家都相信碳酸水是健康饮品。
为了保证全国每一瓶和每一桶饮料的味道都是一致的,可口可乐专门建立了培训学校,让销售人员正确地学习如何混合饮料。
二战期间,可口可乐建立了64家瓶装厂打开海外市场。
1960年以7250万美元收购美汁源公司,即使在1999年年初全球经济跌到谷底,可口可乐公司仍然处于全世界不可动摇的霸主地位。
到2009年,可口可乐公司首次年度结余了超过80亿美元的现金利润。
在全球最被人熟知的符号中,“OK”排名第一,有95%的人能看懂“OK”的意思。
而排名第二的符号就是可口可乐的logo,有94%的人能看懂这个图案代表的是可口可乐。
全球市值最高的啤酒是“百威”,市值最高的咖啡是“星巴克”,市值最高的运动饮料是“红牛”,市值第二高的饮料是“百事可乐”,然而,百威+星巴克+红牛+百事的市值总和,比不上可口可乐一家。
全球每天有17亿人喝过可口可乐或者它旗下的饮料,每一秒可口可乐都会与消费者进行两万次交易。
而全球224个国家或地区中,只有古巴和朝鲜没有可口可乐。
到了2016年,在评选全球最有价值的技术中,苹果的系统排第一,谷歌的系统排第二,可口可乐的配方排第三,价格已经无法用金钱估量。
2013年,一位古董收藏家拍卖了一张疑似写有可口可乐配方的纸,最终以1500万美元成交,可口可乐公司表示:配方很接近,但是差了几种香料。
可口可乐公司有多么重视自己的配方呢?看看保护配方的保险柜就知道了,当年药剂师约翰·彭伯顿的正宗可口可乐配方,被锁在个保险柜里。
可口可乐与圣诞老人的奇妙情缘在亚特兰大的档案室里,收藏了从1931年到1964年33年间可口可乐公司发布的圣诞老人系列海报。
圣诞老人和可口可乐公司有着密切的联系。
现在被广泛接受的胖乎乎、身穿鲜艳红白色棉衣的圣诞老人形象正是可口可乐公司设计的,圣诞老人甚至还成为可口可乐的非官方标志形象。
17世纪早期,人们会在冬至这天用绿色植物装饰家里,因为大家相信绿色植物拥有抵御严寒的魔力,因此,同样被认为拥有魔法的圣诞老人便被设计成了穿绿衣服的老头。
1863年,美国卡通画家托马斯·纳斯特在《哈泼斯》杂志上绘制了圣诞老人插图,画中的圣诞老人作为一个支持联邦制的小精灵形象出现,这个矮矮胖胖的小精灵正在往一根烟囱里钻。
纳斯特绘制的这个圣诞老人形象持续了数十年,标志印在肥皂和坚果等食品的包装上,销往美国各地。
但是,真正发现圣诞节商业气息的机构却是可口可乐公司。
上世纪30年代之前,人们认为可口可乐是种只适合在大热天喝的饮料。
老板伍德鲁夫想把这个宝贝变成一年四季都赚钱的印钞机,于是展开了一场声势浩大的宣传活动,除了广告词改成“渴了就喝可口可乐”,还将冬季的形象代言人落定在了那个穿绿衣服的小老頭身上。
他们给圣诞老人发了可乐红加白色滚边的制服,把他原来那件脏兮兮的绿色衣服扔到了窗外,他们在报纸、杂志上疯狂投放圣诞广告,但决定性的一战是从1931年开始的。
1931年到1966年,可口可乐连续聘请天才商业插画家哈顿·桑布罗姆以“偷喝可口可乐”为题材创作新版圣诞老人形象。
桑布罗姆翻阅了穆尔于1822年创作的《圣尼古拉斯的神秘到访》,以圣尼古拉斯为原型,以可口可乐logo的红色为主色调,设计了全新的圣诞老人形象,把圣诞老人打造成了红衣红帽、白须慈祥的老人,这一形象在1931年的《星期六晚报》上闪亮登场,人们看到红色的圣诞老人顿时感觉比绿色要好看的多,从此迅速风靡整个西方世界。
于是圣诞老人的形象就这么改变了。
此后,桑布罗姆相继为可口可乐创作了150多幅广告艺术画,使得这一形象家喻户晓,流传至今。
1963年的圣诞广告。
这句“the pausethat refreshes”也从此成为了广告史上非常经典的solgan(大概是喝瓶可乐,休息一下的意思)。
依靠“圣诞老人”的加盟,现在这个当时并不起眼的饮料已经成为世界商业价值最高的品牌。
可口可乐发家史背后的广告力量作为一家高度全球化的企业,可口可乐已行销200多个国家,渗透到了人们生活的方方面面,其波浪形飘带的Coca-Cola标识,名副其实地成为现代文明中一个标志性的存在。
在过去130年的发展历程中,可口可乐是如何从一款含有可卡因成分的“药水”蜕变为风靡一时的饮料的?这家初创时期只有二十余人的企业是如何迅速开创自己的品牌的?这家至今仍被巴菲特视为“品牌价值被严重低估的公司”又是如何一步步让自己尽人皆知、长盛不哀的?如果说可口可乐作为美国的大众饮料经久不衰地存在是一个奇迹,那么奠定这个奇迹的核心要件就是广告。
“美国所有好产品的背后都有广告的烙印”,同样的,在不同市场状况下,可口可乐通过直达人们内心渴望的品牌宣传,一路保持着稳固增长和高速发展。
早在1885年诞生之初,可口可乐就以秘方药和当时风行一时的冷饮身份受到欢迎。
1886年3月29日,可口可乐在《亚特兰大日报》上刊登了第一个广生.“可口可乐,美味!清爽!醒脑!提神!”这几乎也是可口可乐的最后一个广告。
它以“美味!清爽!”等形容词确定了可口可乐的特质,同时也开辟了现代广告路线的先河,无论后来的广告有何等众多的表现形式,也无论可口可乐使用了什么样的广告手段,这一广告主旨却始终没有发生质的变化。
诞生的第一年,在广告费用只有150美元的情况下,以亚特兰大为要冲,通过巨幅油布标语、有轨电车标语、试饮礼券等形式,可口可乐掀起了第一波消费热潮。
到了世纪之交,可口可乐每年采取约30种广告形式,1900年,广告花费将近85000美元,1912年攀升到了100多万美元。
广告宣传品包括体温计、剪贴画、扇子、日历、托盘、火柴盒等,可口可乐已经开始渗透到美国人日常生活的方方面面。
当可口可乐被消费者广泛接受之后,广告的内涵也随之丰富起来。
运动明星们被引入广告,那些天真、清新、健康又具有令人心跳魅力的女孩成为广告画面的主角,无线广播、电影、飞机机身等都成为广告传播的载体。
而可口可乐最伟大、最具传奇色彩也最成功的广告营销,当属二战时期为美国军队的产品配给。
珍珠港事件不久,可口可乐的当家人罗伯特·伍德鲁夫发布了条特别命令:不管军队在什么地方,也不管代价多大,一定保证每个军人只花5美分就能买到一瓶可口可乐。
在军需运输已十分紧张的情况下,要将可口可乐运往前线无异于痴人说梦。
当时作为可口可乐在华盛顿说客的本·奥勒特圆润而坚持不懈地为可口可乐游说。
配合官方途径的游说,可口可乐的广告充分利用在海外前线的爱国举动,开展大规模的战时公共宣传,狂热地炫耀自己的爱国者形象。
伍德鲁夫和奥勒特最终取得了超乎想象的胜利。
他们充分激发了士兵们对可口可乐的情感,可口可乐成为鼓舞士气的必需品。
在电影里植入广告也是可口可乐发明的。
整个20世纪30年代,很多电影明星都出现在可口可乐的广告里,1939年,当演员斯宾塞特蕾西在《实验飞行员》里喊“请来两瓶可口可乐”时,她的6000万影迷都在注视着自己的偶像饮用可口可乐的情景,可口可乐打开了电影营销的道路。
此后更是收购了哥伦比亚影业公司,自己拍电影。
可口可乐本身就是一部耐人寻味的品牌发展史诗。
“圣诞老人”是可口可乐的注册商标,电影植入是可口可乐发明的,明星代言是可口可乐的品牌战略,总统是可口可乐的天然代言人……可口可乐所开展的品牌广告营销有很多值得借鉴之处。
从始创之初突出功能解读,到高度发展期大打感情牌,再到全球化阶段实施本土化策略,可口可乐百年来的品牌发展可以显现,其广告宣传策略跟随市场环境的变化而变化,根据不同的时代条件和产品发展阶段做出不同的反应。
然而,虽然其宣传方式、广告语等新意迭出,但其所表达的品牌核心概念始终没有偏离,其品牌内涵则在积淀与发展中愈久愈厚。
这个有着130余年历史的品牌,依旧如此年轻地植根在消费者的心中,其品牌成长之路无疑更加值得人们品味借鉴。
全球品牌营销的开创者和集大成者总价值高达790亿美元的可口可乐品牌,是世界上最值钱的品牌之一。
据悉,全世界平均每天都要消费约20亿瓶可口可乐。
如果说创造圣诞老人、发明电视营销让可口可乐被更多人知道,那么独具慧眼赞助奥运则让可口可乐升级为世界品牌。
从1928年开始,可口可乐就开始赞助奥运会,且近100年来从未间断。
可口可乐推崇的“欢乐、活力”两大品牌精神,跟体育运动的“活力、挑战、进取”等精神十分吻合。
将品牌与奥运绑在一起,这是可口可乐最具长远眼光的项决策。
作为全球最畅销的碳酸类饮料,目前可口可乐旗下包括“美汁源”“雪碧”“芬达”“冰露”“魔爪”“酷乐仕维他命”等大小400多个品牌、3800多种口味,在亚特兰大,可口可樂总部,可口可乐档案室和博物馆,都有近百种可供品尝。
近日,可口可乐公司宣布,将推出全新包装的健怡可乐,而且会新增四种口味,分别是姜柠味、车厘子味、橙味与芒果味。