高校实验室管理体制改革与探索_姜丽伟

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高等医学院校实验室管理体制改革的探讨

高等医学院校实验室管理体制改革的探讨

设 备 经 费的增 长是很难相 适 应 的
这 就 出现 了一 方 面 有 的单 位 怕 经 费
一 93一
过期 作度
的物 品
,
,
就 购 买 并 不 急 需 的 物 品 存储备 用
.
,
另一 方面 有 的 实验 室 因 经 费不 足 而 不 能 购 1 必 需 和 急 需
造成教 学 和 科研 上 的 困难
管理 上 政 出 多 门
设备 分散
,

易形成 一 个拳 头

在时外服务中
.
缺 乏 影响 力 和吸 引力
.
,
,
同 步发展 的
如 显 徽镜
, ,
X 光机 的 出 现

,

开 辟 了途 径 ;
,
在最近 几 十 年 中
,

各种 分 析

浏 试仪 器 的 问
,

.
更使 医 学科学进入 突 飞 猛 进发展 的 时 代
、 、
多导 生 理 记 录仪

紫外分 光 光 度计
.
红 外分 光光 度计
原 子 吸 收 分 光 光度计
万 由于 目 前教育 经 费有 限
使 用 过 于 分散
,
,
容 易造成平 均主 义 的 孚 想
, .
从 而 出现 了 撒
,
`
芝麻 盐 的

现象
,
一个 教研 室 一 份 经 费
,
目 前 高等 医 学 院 校 专 业分 科越来越 细
教 研室 日趋 增 多
如 果新 的 教研
室 附 属 的 实验 室都要建 立 的 话

高校实验室管理体制改革的探索与实践

高校实验室管理体制改革的探索与实践
能使 高等教育 的人 才培养 目标得 以实 现 。
随着 科 技 的发 展 与 进 步 , 各学 科 之 间的渗 透 和
交叉 越来 越 密切 , 验 室 分 散 型管 理模 式 的弊 病 日 实 益 明显 : 仪器 设备 的 重复 购置造 成 资源 的浪 费 ; 验 实 室 经费投 入严 重不 足 、 设备 更新 缓慢 , 教师 在课 堂 而
具有 一定 的促 进作 用 。
1 高校实验管理体制改革 的必 要性
1 1 科学 技术发 展 的需 要 .
互 间独 立的体 系 , 利 于全 面 、 不 系统 地 培养 学 生 的科 学实验 能力 、 综合应 用能力 和创 新 能力 。只有打破 学 科、 专业 的知识 界 限 , 开展 综合 性 、 研究 性 的实验 , 才
为 了构 建 财 经 类
12 人才 培 养 目标 转换 的 需要 . 随着高等教育 从 “ 精英 教育 ” 大众 化教 育” 向“ 的
转 变 , 人 才培 养 目标 已经 更 重 视 应用 型人 才 的培 其
制 , 高科 学性 , 提 坚持 创新 性 , 注重 实效 性 , 进 高校 促 教学 质量 的提 升 , 校 对 实验 室 管 理 体 制 进 行 了 我
纪八 十 年 代 开 始 , 直 以“ 算 机 + 用 软 件 ” 一 计 应 的模
lb r t r n g me ts se i n v ri a o ao y ma a e n y tm n u ie st y
XI AO - i GAO i h n YH- we , Zh -c e
( xei n d ct nC ne S ax Fn nea dE o o yU i ri T i a 3 0 6 Epr met u ai e t E o r, h n i ia c n cn m nv sy, ay n0 0 0 ,C ia e t u hn )

实验室管理体制改革探索

实验室管理体制改革探索
第 8卷 第 3期 21 0 0年 6月
实验科学与技术
E p rme t ce c n e h oo y x ei n in ea d T c n lg S
Vo. 3 1 8 No . Jn2 O u . 0l
实验 室 管 理 体 制 改 革 探 索
任 雪艳 ,孔 庆 军 ,陈 芳
( isinC l g ,S iei nvrt,S iei 3 0 3 hn ) Boc c ol e hhz U i sy hhz e e ei 8 2 0 ,C ia
Ab t a t R f r n el b r t r n g me ts se a d i r v n e s in i c ma a e n e e r h a i f o n a o ao s r c : e o mi gt o ao y ma a e n y t m mp o i g t c e t n g me t v lae t e b sso i g lb rt r h a n h i f l d y wo k we1 S r n t e i g t e q ai o r li x rme tlt a h n n mp o i g t e q ai f e p r n e c ig f' i o t t r l . te g h n n u l y c n o n e p i n a e c i g a d i r vn h u t o x i h t t e l y e me tt a h n l mp r le n a
1 引 言
2 世纪 ,高校 内部 管理 体制 改革 势 在必行 , 1
实验 室工 作 的改革 又列 入 了学校 重要 议 事 日程 。为 此 ,要 紧紧抓 住机 遇 ,借 基础 教 学实 验 室评 估 的东

高校实验室管理的改革和实践

高校实验室管理的改革和实践

高校实验室管理的改革和实践本文根据本校数学实验教学中心的情况,结合高校实验室现有管理体制的特点,分析本中心实验管理中存在的问题,对本校数学实验教学中心实验室管理提出一些合理化建议,加快我校实验教学改革,从而促进实验教学中心的发展。

目前,高校的教学模式和管理观念都在改革和创新,尤其实验教学模式和方法的改革力度都在加大。

全面合理的管理制度和好的实验室管理改革新理念,是实验教学改革的前提。

实验室是高校培养高层次人才,进行实验教学,科学研究的重要基地。

实验室的发展水平反映了一个学校教学、科研、学科建设和管理水平的层次。

实验室管理改革包含的内容很多,如何改革实验室信息化管理模式,提高实验室和仪器利用率、达到资源共享,更有效地培养创新型人才,这些问题现已成为高等院校实验室信息化管理工作亟待解决的问题。

本文将对现阶段实验室管理进行总结和思考,改革管理模式来推进我校数学实验教学中心实验室管理平台的建设。

1 实验室管理体制现状及其存在的弊端长期以来,高校实验室管理职能不明确,随着教育理念和人才培养模式的改变,高等教育正在向工程教育转轨,已有的实验室管理体制的弊端越来越明显。

1.1实验室管理模式繁杂由于高校实验室发展历史和体制的原因,各高校实验室多数都是按照系里下设的专业设置,由隶属系(部)或教研室负责管理。

这种校、院及系的三级管理体制导致管理隶属关系不明确,造成实验室管理工作个别方面存在缺漏。

实验室主任在开展工作和信息沟通中易产生不便与困难,从而限制了实验室的发展。

1.2实验教学依附于理论教学,不利于培养创新人才旧的管理体制下,实验室从属于各个教研室、实验课从属于理论课,课程设置缺乏独立性。

各高校普遍存在理论课挤占实验课的学时,实验室不能创造条件开设新的实验课程。

成绩考核时,课程的成绩是由实验成绩与理论成绩综合评定的,实验成绩是否参与成绩评定取决于理论课考试能否及格。

即使实验成绩参与总成绩评定,其所占比例也较轻,其后果是学生对实验课不重视。

高校实验室管理中问题分析与改革对策

高校实验室管理中问题分析与改革对策

高校实验室管理中问题分析与改革对策高校实验室是高等教育教学、科研和技术创新的重要场所,具有不可替代的作用。

在实验室管理中,也存在着一些问题,如实验室设备老化、管理制度不完善、安全风险等,这些问题影响着实验室的正常运转和规范管理。

针对这些问题,有必要对高校实验室管理进行深入分析,并提出改革对策,以推动实验室管理工作的进一步完善。

一、实验室管理中存在的问题1. 实验室设备老化实验室设备是保障科研教学工作顺利进行的重要条件之一,然而很多高校实验室的设备长期使用后出现老化现象,不仅影响了实验室的正常运转,也限制了科研教学水平的提高。

部分实验室设备甚至已经无法正常使用,严重影响了实验室的教学和科研工作。

2. 管理制度不完善在一些高校实验室,管理制度不够完善,存在一些管理漏洞。

一些实验室缺乏统一的设备管理制度、实验室安全管理规范不够完善、人员配备不足等问题。

这些管理问题直接影响了实验室的运行效率和安全管理水平。

3. 安全隐患较多实验室是一个特殊的场所,涉及到各种化学品、生物制剂和高压设备等,存在着一定的安全隐患。

一些高校实验室存在安全风险意识不强、安全设施不够完善、安全管理制度不规范等问题,给师生在实验室工作和学习带来了一定的安全隐患。

二、改革对策提出针对实验室设备老化的问题,高校可以加大资金投入,对实验室设备进行更新。

可以设立专门的设备更新资金专项,引进新的研究和教学设备,提升实验室的教学科研水平。

建立健全设备管理制度,加强设备的维护和保养,延长设备的使用寿命。

建立或完善实验室管理制度是提高实验室管理水平的重要举措。

高校可以组建管理委员会,对实验室的日常管理进行规范和监督。

完善实验室的设备使用流程和管理制度,保障实验室设备的正常运转。

加强对实验室人员的培训和管理,提高实验室管理水平。

3. 加强安全管理在实验室安全管理方面,高校可以制定相关规章制度,建立健全安全管理体系,加强对实验室师生的安全教育和培训。

加强安全设施的建设和维护,确保实验室的安全生产环境。

【优质】高校实验室管理体制改革的探索及实践-word版 (3页)

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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,下载后可编辑修改,推荐下载使用!==高校实验室管理体制改革的探索及实践随着我国现代化市场经济和经济社会的不断发展,高等院校教学实验室管理也必须要进行相应的管理体制和方式的改革,为了适应时代发展进步和人才培养需求的变化影响,实现高校的更好更快更高水平的发展。

对高校实验室管理进行体制改革具有十分重要的意义、当前我国高校实验室实验室管理水平和体制都需要提高提升水平。

实验室的管理和应用对于提高高校的实验教学水平、科研水平以及学生的学习质量等有着重要的作用和意义,随着时代的变化与发展,高校在发展过程中也需要加强对实验室管理体制的重视,采用有效的措施和方法来进行实验室管理体制的改革,为高校的教育教学发展奠定基础[1]。

以下本文就高校实验室管理体制改革的有关问题进行简要的探讨。

1.高校实验室管理体制改革的意义高校之所以要进行实验室管理体制主要是出于以下几个方面的原因:第一,实验室管理体制的改革有助于实现科学技术的快速发展。

高校实验室是进行高校科研活动的重要场所,也是社会科研工作的主要基地之一,其对于提高高校的科技开发能力、科研实力以及高校的科技实力等有着重要的作用。

从当前我国社会经济和科技的发展情况来看,现代化社会科技的快速发展使得各学科相互之间的联系越来越密切,但是传统的实验室管理模式却属于分类管理模式,其对于加强学科之间的联系、优化资源的配置以及提高资源和信息的利用率和共享率等存在严重的不良影响,因此必须要求能够实现实验室管理体制的改革,以新的管理方法、教学方法来提高实验室的利用率,促进教学的全面发展。

此外,传统的实验室在管理模式上采用的管理模式在结构的调整以及规模和效益的协调方面也还存在较多的不足,也必须要求能够进行相应的体制改革;第二,有助于实现全面教育。

现代社会的发展对我国高校实验室的管理提出了新的要求,要求能够面向全体学生开放实验室,将学生培养成为高素质、复合型和实用型人才。

高校实验室管理存在的问题与解决措施

高校实验室管理存在的问题与解决措施

高校实验室管理存在的问题与解决措施邓型深姜吉琼桂林工学院广西桂林 541004摘要:在越来越重视培养大学生实践能力的今天,实验室已成为学校实力的体现,实验室管理的改革已在各高校展开。

本文分析了当前我国高校实验室管理存在的问题,并针对存在的问题提出了对实验室管理改革的一些对策和建议。

关键词:实验室管理存在问题改革改革实验室管理体制,把实验室建设、实验室管理、实验教学和科学研究统一起来,提高仪器设备的利用率,做到资源共享,最大限度地发挥实验室的投资效益,是每所高校都在积极思考的问题。

实验室的管理水平直接关系到高校的管理水平和科研水平,关系到高校培养的毕业生的质量,也直接影响着高校的社会声誉和发展,因此实验室是现代化大学的心脏。

一、目前高校实验室管理存在的问题1.重复购置、资源难共享长期以来实验教学依附于理论教学,仅作为理论课教学的验证。

实验室是以专业为基础,依托教研室建立起来的,实验教学、实验室人员主要由教研室管理。

在这种体制下,各教研室各自为政,实验室建设缺少整体和全局意识,管理分散,实验室建设力求“小而全”,使得实验设备、仪器仪表、工具等重复购置。

有的专业学生数量少,大量仪器设备使用用率低,房屋面积占有量大,造成不必要的浪费。

在仪器设备申报、购置过程中,各专业相互竞争学校有限的预算资金,结果每个专业都无充裕的资金购置配套的专业仪器设备,有时由于教学或科研急用,退而求其次,购置了接近淘汰的或者性能单一的设备,造成资金的浪费。

又由于管理上的各自为政,仪器维修管理制度不全,仪器设备维修困难,也造成了仪器设备共享障碍。

2.实验技术人员队伍不稳定,实验能力差政策方面的某些缺陷或政策的不落实,易挫伤高校实验技术人员的积极性;学校内部的软环境不尽人意,实验技术人员待遇偏低,对他们的实际问题解决较少,在评定职称、评优、奖励方面名额少等等造成了实验技术人员思想不稳定,无法吸引高素质的人员安心从事实验技术工作。

目前,许多高校的实验技术人员缺乏基本技术功底,缺乏基本的操作和维护技能,对仪器设备的性质、规格、特点及使用方法缺乏足够的了解,无法起到对仪器设备的科学管理(使用、保养、维护)作用。

浅谈高校实验室的管理与改革

浅谈高校实验室的管理与改革

资治文摘 管理版浅谈高校实验室的管理与改革邵德福(佳木斯大学,黑龙江佳木斯)高校实验室不仅仅是为了满足课程实验的需要,还要为科研和学生的个性发展提供基地。

实验室的管理水平,直接关系到高校的管理水平和科研水平,直接影响着创新人才培养的质量。

实验室管理弊端改革对策一、建立独立的实验中心在实验室管理体制的探索过程中,各大院校都感到建立实验中心是改进目前实验室管理弊端的必由之路,一些学校也纷纷对建立实验中心进行了探索。

根据高等教育的发展特点将实验室从原来的教研室剥离出来,成立相对独立的实验中心。

可以针对各学院、系许多专业,基础实验内容相近、专业实验内容不同的特点,实行集中与分散相结合的实验室管理体制,即将基础实验集中管理,成立基础实验中心;专业实验按学科专业归口管理,成立专业实验中心。

在体制上,实验中心和教研室处于同等重要的位置,直属学院或系领导;在资金投入上,实行立项拨款、专款专用的经费管理使用办法;在人员上,根据工作量及学科特点优化组合。

这种管理体制的建立,从经费的使用、内容的优化、设备的组合、实验人员的管理等方面能有效地加强实验室建设,提高实验室的教学效益、投资效益和社会效益。

实验室能在良好的环境下迅速发展,并不断显示出强大的生命力。

建立实验中心使人才培养、人员使用、资金投入、仪器设备的专管专用、专业化管理等方面得到落实,也为实验技术人员工作任务的协调、素质的提高、业务能力的培养、学科间的交流创造了条件。

二、提高设备利用率大型精密实验仪器设备是高校开展教学、科研实践活动的重要物质基础。

但是,目前许多高校在实验仪器的利用与管理方面,存在着重购置、轻使用;任务不足、设备闲置;大型仪器设备部门所有,难以共享等突出问题影响了仪器设备效能的发挥,在一定程度上制约了高校的建设与发展。

首先,要加强购置过程的管理,购置大型仪器设备前,高校应组成专家组认真进行可行性论证,避免因购置失误带来的设备闲置积压、资金浪费,提高大型仪器设备利用率。

浅谈高校实验室管理体系的改革和创新

浅谈高校实验室管理体系的改革和创新

神, 这也 是我 国现 在高 等教 育中 非常 重视 的部 分 。高 校实 验室 的标 准化、 制度 化 和合 理 化 , 直接 关 系到 学校 教 学质 量 的提 高 。高校 要 想进 一步 的推 动 教学 的发展 , 就 必须 要重视 其 实验室 管理 工作 。现 在 的重 点 院校 中 , 都将 实 验 室管 理 工作 放在 重要 位 置 , 并且 通过 实 验 室的合 理化 管 理为 我国 的科研 发展 做 出了重 要贡 献 , 有 效的 提高 了 自身 的 教学 水 平 … 。高 校实 验 室管 理 工作 的 开展 不仅 仅 可 以保 证 实验设 备 的正 常运 转 , 而 且可 以为 学校 的长 期教学 提供 良好 的基
浅谈高校实验室管理体系的改革和创新
学 校 管理
浅谈 高校实验 室管理体 系的改革和创新
田彩芬
( 西 安财 经 学院文 学院 陕西西 安
【 摘
7 1 0 0 6 1 )
要 】 文章 阐述 了高校 实验室管理的重要意义 , 分析 了高校 实验 室管理 工作 的现状 , 提 出了高校 实验 室管理体 系改革和创新 策略 。
三、 高校 实验室 管理体 系改革 和创新 的策略
二、 高校实验 室 管理工作 的现状
பைடு நூலகம்
我国 重视 科学 研究 , 强调 应用 型人 才 的培养 , 因此 , 现 在的 很多 1 、 完善 实验 室管理队伍 建设 高等 院校 中都 设 置了相 对应 的学 科实 验室 , 虽然 现在 一些 高校 实验 制约 高校 实验 室发 展的 很大原 因就 是学 校缺 乏重视 , 没有 专业 室 管理体 系非常 完善 , 形 成了较 为合 理 的规模 。但 更多 的高等 院校 的管 理人 员 。在 这一 条 件下 , 要 想提 高 实验 室建 设 工作水 平 , 就 必 在 实验 室管理 工 作中 存在一 定 的偏差 , 这样 的 问题直 接影 响到 实验 须 要 强化 管 理队 伍建 设 。首 先高 校需 要 把实 验室 管理 工 作放 到正 室 的良好运 行 , 同时 不利于 教学 工作的开 展 。 确的 位 置 , 提 高 对实 验室 管理 工 作的 重视 , 组 织专 业 的人 员进 行 实 1 、 学校对 实验 室管理 工作认识 不到住 验 室 的建设 , 重视 实验 设备 的购 买和 维护 问题 。其次最 重要 的就 是 我国 高校 扩招 政策 的推 行 , 对 我 国的 高校管 理和 教育 工作 带来 要 强 化对 实 验室 师资 力 量的 培训 , 除 了任 课 教师 外 , 在 学 生进 行 实 了双 方面 的 影响 , 现 在 的局 势对 高 校来 说 既是 机遇 同 时也 是挑 战 。 验 的过 程 中 应该 具 有 专业 的实 验教 师 进 行 指导 , 帮 助 学 生进 行 实 现 在很 多高 等院 校为 了招 生 , 新 增 了许多 学科 。尤其 是一 些应 用型 验 , 降低 实验 过 程 中 的危 险 , 并且 提高 学 生实 验 的可 信度 。口 在 实 较 强的 学科 , 在这 样的 条件 下 , 为了提 高学 校 的实力 , 同时 也增 加 了 验 室 管理 方 面 , 也应 该有 专 门的 部 门保证 实验 室 设备 的安 全 , 学 生 相 对应 的实 验室 。但这 样 的工作 在处 理过 程 中却存在 很 大的 问题 , 出入记 录等 问题 , 确 保学 生有合 理系 统的 实验环 境 。加 强实 验室 管 首 先是 学校 实验 室设 置和 教学 工作环 节脱 离 , 导 致 实验室 不能 发挥 理 体 系建设 , 形 成完善 合理 的管 理制度 , 并 且要确 保制 度的执 行 , 为 其 正常 的作用 。其次 是实验室 管理 工作没 有到位 , 管理 机制不 健全 , 实验室 的良好 运行 提供一 定的基础 。 硬 件 设施 不完 善 , 这样 的管 理工 作 使得 实验 室 很难 正 常的运 转 , 一 2 、 实现 实验 室资源共 享, 扩 大实验 室的开放性 些 学科 的应 用性 较差 。在这 样 的发展 环境 下 , 要 想提 高学 校的 整体 现在 的很 多高 校虽 然设 置 了实验室 , 但 更多 的实验 室是 为一 些 教 学水 平是 非 常困难 的 ] 。学校 虽然 设置 了实验 室 , 但 由于不 合理 有 专 门 的科 研课 题 的师 生准 备 的 , 对 于 普通 学生 来说 , 在 日 常的 实 的 管 理机 制 , 并没 有 正确 的认 识 到 实验 室管 理 工作 的重 要性 , 因此 验 中 , 并 没有 进 入专 门 的实验 室 , 更多 的 是教 师在 课 堂中 进行 演 示 这 样的实 验室可 以说 是形 同虚设 。 实验 。但 这 样 的 实验 室 使 用 准则 对 大 多数 学 生 来说 是 不 合理 的 。 2 、 实验 室资 源利 用不合 理 现在的实验要求是实践性, 如果学生不能进入实验室来亲自参与实 高校 实验 室存 在 的目的 就是 为学 生的 科学 实验提 供场 地 , 但 现 验 , 那 么 就不 能来 验 证理 论 , 也不 能发 展 自身 的 科学 实践 知 识 。实 在 的 高校 实验室 明显 不合 理的 地方就 是实 验室 的利 用程 度非 常低 。 验 室 应该 做 到资 源 共享 , 增加 实 验 室的 开放 性 , 而不 是让 实验 室 为 有 的 高校 实验 室 是 专门 为 某一研 究 开设 , 并 不是 对 学生 开放 , 这 就 某一 特定 的人群 进行 开放 。提 高实验 室的 开放性 , 可 以增强 学生参 导 致 了实验 室利 用非 常不 合理 。有的 实验 室虽然 开放 , 但 是其 中的 与 实验 的热 情 , 更好 的促进 实验室 的发展和 学校教 学水平 的提高 。 实 验设 备 并不完 善 , 很多设 备存 在残 缺的 情况 。有 的高校 实验 室则 3 、 利用信 息技 术实现 实验 室管理的科 学化 存 在着 严重 的资 源浪 费现 状 , 在仪 器 配置 方面 存在着 重复 现象 。并 高 校 实验 室 是 学 校 的重 要 场 所 , 实验 室 里 不 仅 仅有 精 密 的仪 且 现 在的 实验 室 设备 在 维修 方 面也 非常 不 完善 。实 验室 资 源利 用 器 , 而 且 还有 非 常多 的化 学 物 品, 因此 加 强实 验室 的 管理 工 作是 非 不 合理 直接 影响 到学 校实验 室 的教学 工作 , 并且 有 时候不 能实现 资 常有 必要 的 。在 实验 室 管理 过程 中 , 除 了 以往人 员 的值 班工 作外 , 源 共享也 会导致 学校 资源的 浪费 。 还 需 要结 合 时代 需求 进 行管 理 方式 的 改革 。运 用信 息化 技术 提 高 3 、 实验 室缺乏 师资 力量 实验 室 管理 的 科学 化 , 增 加 实验 室 管理 安 全 。实验 ( 下转 第 1 3 4 页)

高校实验室管理方法改革探索

高校实验室管理方法改革探索

高校实验室管理方法改革探索高校实验室是科研人员进行科学研究的重要场所,它对于培养科研人员的创新能力和科研水平具有重要意义。

在目前的高校实验室管理中存在一些问题,如资金管理不规范、设备维护不到位、实验室安全防护不完善等。

需要对高校实验室管理方法进行改革探索,以提高实验室管理水平和效率。

要加强对实验室资金的管理。

实验室的科研项目通常有一定的资金支持,但在实际操作中,往往存在资金管理不规范的情况。

建立规范的资金管理制度是必要的。

可以通过明确资金使用流程、加强对资金使用台账的监督、规范资金使用审批程序等方式,增强资金使用的透明度和监管力度,提高资金使用效率。

要加强对实验室设备的维护和管理。

实验室设备是科研工作的重要支撑,保持设备的正常运行是保障科研工作顺利进行的必要条件。

要加强对设备的维护和管理。

可以制定设备维护保养计划,定期检查设备状况,及时进行维修和更换,确保设备的正常运转。

要加强设备使用的培训和管理,确保使用者能正确操作设备,防止不当使用导致设备损坏。

要加强实验室安全防护工作。

实验室的科研工作涉及到一定的安全风险,要加强实验室的安全防护工作。

可以制定安全管理规章制度,明确实验室安全责任,加强实验室安全培训,强化实验室安全意识,推行安全检查制度,定期开展实验室安全检查,及时排除隐患,防止事故的发生。

要加强实验室人员的管理。

实验室的科研人员是实验室工作的主体,要加强对实验室人员的管理。

可以建立完善的人员管理制度,明确人员的职责和权利,建立科研人员的考核制度,激励优秀人才,提高工作积极性和创新能力。

要加强对实验室人员的培训,提高其科研水平和实践能力。

高校实验室综合管理体系改革的探索

高校实验室综合管理体系改革的探索

企 业 管 理DOI:10.16661/ki.1672-3791.2019.13.089高校实验室综合管理体系改革的探索侯淑梅(衡水学院公共外语教学部 河北衡水 053000)摘 要:高校是育人的重要基地,更是孕育应用型人才的摇篮。

该文阐述了高校实验室综合管理体系的重要性和存在的问题,并提出了相应实施策略,以期推动高校实验管理改革。

近年来我国高校对于实验室的应用越发重视,这与用人市场所需的应用型人才有着重要关系。

但随着我国高校学生人口逐渐增多,实验室中所存在的管理问题越来越明显,因此该实验室管理体系的改革方法已经成为当前高校发展所面临的重要难题。

关键词:高校 实验室 管理体系中图分类号:G741 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2019)05(a)-0089-021 高校实验室综合管理体系的重要性1.1 实验室能够培养素质人才本科教育中实验教学占据重要教育组成部分,高校实验室更是能够培养学生实践能力的重点基地。

21世纪对于素质教育和人才教育极为重视,且国家也强调学校需要树立创新思维,以此来提升学生创新能力。

实验室能够为学生提升实践能力提供良好的环境,高校可充分发挥实验室功能,以此提升学生实验能力和创新能力,这对于素质教育来说十分重要。

不仅如此,实验室还能够让学生深入了解课堂中的理论知识,提升知识应用范围,由此实现理论与实践能力的双重应用。

此外,实验室的效用还可以引导学生在设计实验学习中起到发散性思维的作用,由此为高校实现素质人才的培育基础,让高校成功迈进创新型教育当中。

1.2 实验室可以用于科学研究我国高校中很多科研类型的学生都纷纷参与到教师行业当中,他们的学术成果为我国高校实验室提供了坚实的教学后盾。

高校实验室中需要具备良好的管理体系和实验环境,以此来满足学生实验操作,形成良好的学习氛围,更为教师进行实验教学提供优越的研究环境。

随着我国近年来科技技术的发展和突破,各大医院对于生物医学的应用范围已经逐渐扩大到治疗主流的程度,而再生资源和开发绿色能源渐渐为人们节约有限资源和代替有限资源提供了一定的可能,资源改良和农业中生物快速繁育更为人们的饮食带来了新型食物品种。

新时代一流高校实验室管理体系构建思考与探索

新时代一流高校实验室管理体系构建思考与探索

3、完善应急预案
高校应制定完善的应急预案,明确应急处置流程和责任人,确保在突发事件 发生时能够迅速、有效地进行处置。同时,要加强对应急预案的演练和培训,提 高应急处置能力。
三、高校实验室安全管理体系的 实施与运行
1、加强安全管理队伍建设
高校应建立一支专业的安全管理队伍,负责实验室的日常管理和安全检查工 作。同时,要加强对管理人员的培训和考核,提高他们的专业素养和管理能力。
4、鼓励师生参与科研活动,培 养更多的科研人才。
1、流程设计:优化实验室管理流程,制定详细的管理规定和操作规范,使 管理过程更加科学化、规范化。
2、制度建设:建立完善的实验室管理制度,如实验室安全制度、仪器设备 管理制度、实验室人员管理制度等,确保实验室管理的各项工作有章可循。
3、信息化建设:充分利用现代信息技术手段,建立实验室管理信息系统, 实现实验室管理的信息化、智能化,提高管理效率。
3、上海交通大学:该校制定了 严格的实验室安全准入制度
1、信息化技术的应用:随着信息化技术的发展,未来的实验室安全管理体 系将更加注重信息化手段的应用,如建立安全管理信息化平台、智能化监控系统 等,提高安全管理工作的效率和准确性。
2、安全管理国际化:随着国际交流与合作的加强,高校实验室安全管理体 系的构建将更加注重与国际接轨,引入国际先进的理念和做法,提高安全管理水 平。
四、结论
高校实验室安全管理体系的构建与实施是一个长期而复杂的过程,需要高校 从制度建设、队伍建设、意识教育、信息化建设等方面入手,全面加强实验室安 全管理。只有这样才能够确保实验室的安全、稳定、高效运行,为高校的科研、 教学和人才培养提供有力保障。
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4、培训与考核:定期对实验室管理人员进行业务培训和考核,提高管理人 员的专业素养和责任心,确保实验室管理工作的高质量完成。

高校实验室综合管理体系改革的探索

高校实验室综合管理体系改革的探索

高校实验室综合管理体系改革的探索
随着教育事业的不断发展,高校实验室在培养学生创新能力、提升科研水平、服务社会发展等方面扮演着重要角色。

现有高校实验室管理体系存在着一些问题,如管理机制不够灵活、资源分配不公平、设备更新不及时等。

为解决这些问题,高校实验室综合管理体系改革势在必行。

高校实验室综合管理体系改革的目标是提升实验室管理效能,提高学生和教师的科研水平,推动科研成果转化和服务社会发展。

改革的重点是以学生为中心,优化实验室管理机制,改善实验室资源配置,加强实验室设备更新和维护,提升实验室管理水平。

改革要有灵活的管理机制。

传统的实验室管理机制过于僵化,流程繁琐,无法适应高校实验室发展的需求。

改革应建立一套科学、灵活、高效的实验室管理机制,包括实验室使用申请、设备借用、实验室维护等方面的流程和规定。

要注重实验室管理人员的培训和能力提升,使其能够更好地履行管理职责。

改革要优化实验室资源配置。

现有实验室资源存在分配不公平的问题,有些实验室设备过剩,而有些实验室则设备陈旧。

改革应通过合理规划和科学评估的方式,对实验室进行分类管理和资源分配,确保资源利用的效益最大化。

要加强实验室设备的更新和维护,保障实验室教学和科研的顺利进行。

改革要提升实验室管理水平。

实验室管理工作的专业性和复杂性要求管理人员具备一定的专业知识和管理技能。

改革应注重实验室管理人员的培训和能力提升,加强对实验室管理工作的监督和评估,建立健全的管理体系,提高实验室管理水平和效能。

高校实验室管理方法改革探索

高校实验室管理方法改革探索

高校实验室管理方法改革探索高校实验室作为实践教学与科学研究的重要场所,一直被视为高校教学科研工作的核心之一。

随着高校实验室管理的不断深化和完善,传统的管理方法已经无法满足当前高校实验室管理的需要,需要对高校实验室管理方法进行改革探索,以适应时代发展的需求。

一、高校实验室管理现状分析当前,高校实验室管理存在一些问题:一是管理体系不够完善,一些实验室管理规章制度不够健全,管理方法呈现出单一、僵化等特点;二是实验室设备更新滞后,存在着一些老旧设备,影响了实验室的教学与科研效果;三是存在一些管理漏洞,导致实验室安全问题时有发生。

而其中最突出的问题,则是传统管理方法难以适应时代的需求,给高校实验室管理带来了一定的困难。

二、高校实验室管理方法改革的必要性高校实验室管理方法改革的必要性主要表现在以下几个方面:一是改革能够更好地适应高校实验室管理的需求,提高管理效率、提高教学和科研成果;二是改革实验室管理方法,可以提高实验室安全,加强设备管理,改善管理体系,减少管理漏洞,保障实验室的正常运行;三是通过改革,提高实验室管理的科学性和规范性,提高高校实验室的教学和科研水平;四是改革可以促进实验室与产学研合作,培养创新人才,对于促进高校实验室与社会的有效对接和发展,有重要的意义。

高校实验室管理方法改革的路径主要包括:一是科学管理、规范管理,建立科学的管理体系和规章制度,提高实验室管理的科学性和规范性;二是加大资金投入,优化设备更新机制,提高设备管理水平;三是加强实验室安全管理,建立健全的实验室安全管理机制;四是加强师资队伍建设,提高实验室管理水平;五是深化实验室与产学研合作,促进科技成果转化。

高校实验室管理方法的改革虽然有着巨大的好处,但也面临着一些挑战:一是资金投入不足,导致设备更新滞后,管理水平下降;二是管理体系建设不够,管理规章制度不够健全,管理效果受到限制;三是实验室安全管理存在一些问题,管理漏洞导致实验室安全问题时有发生;四是师资队伍建设不够,管理水平有待提高。

高校实验室管理模式的创新与改革

高校实验室管理模式的创新与改革

高校实验室管理模式的创新与改革实验室是高校科研与教学的核心,对于培养高素质人才和推动科学研究具有重要作用。

然而,传统的实验室管理模式在适应新时代需求和满足人们对高效管理的要求上存在一定的不足。

因此,创新与改革高校实验室管理模式成为必然的趋势。

本文将从人员管理、资源配置、安全管理和开放合作等方面探讨高校实验室管理模式的创新。

首先,高校实验室管理模式的创新需要进行人员管理的改革。

传统的实验室管理中,主要以实验室负责人为主导,其他实验室成员的作用被忽略,导致资源分配不均衡,科研效率低下。

因此,应该加强实验室成员的参与和管理。

建立科研团队,明确各成员的职责和任务,并进行适当的激励机制,充分发挥每个人的专长和优势,提高团队整体效能。

此外,高校可以引入行业专家、企业技术人员等外部人才,提供技术指导和经验分享,促进实验室与社会的对接。

其次,资源配置是高校实验室管理模式创新的重要一环。

传统模式下,实验室资源的配置主要由实验室负责人决策,往往存在滥用资源的情况。

为了提高实验室的效率,需要建立科学合理的资源配置机制。

可以通过建立资源申请制度,实现资源的公平分配。

成员在实验室使用资源前需提交申请,经过审批后才能使用。

另外,可以推行实验室共享制度,将闲置设备和仪器共享给有需要的实验室,充分利用资源,避免浪费。

此外,还可以引入市场化机制,积极与企业合作,吸收企业资金和技术,更好地满足实验室的发展需求。

安全管理是实验室管理模式创新的重要方面。

传统模式下,实验室的安全防护措施和管理不够严格,存在安全隐患。

为了保障实验室成员的人身安全和实验室设备的完好性,需要加强实验室安全管理。

建立健全实验室安全管理制度,明确各实验室成员的安全责任和义务,加强安全意识教育,定期组织安全培训,提高实验室成员的安全意识和应对突发情况的能力。

另外,建立实验室设备的统一管理制度,加强设备巡检和维护,确保实验室设备的正常运转和维修,减少因设备故障带来的损失。

高校实验室管理方法改革探索

高校实验室管理方法改革探索

高校实验室管理方法改革探索为了推进高校实验室管理方式的改革,我们需要探索新的途径。

以下是一些可能的改革措施:1.建立高效的管理机制高校实验室管理的重要性不言而喻,如果能建立起科学、高效的管理机制,则实验室运作将更加有效。

一种可行的方案是,建立信息化、数字化的管理体系,用科学、合理、公正的手段进行管理,从而减少管理成本和提高效率。

2.清晰实验室管理职责高校实验室负责人需要清晰地了解他们的职责和义务。

这有助于确保实验室的安全性和正常运作。

实验室需要建立一个严格的职责分工表,根据各级实验室负责人的职责分配任务和指导意见。

实验室管理应该贯穿于每个实验科目的具体操作流程中,保证教师的事务处理,提高实验的管理水平。

3.建立规范实验室操作程序实验室操作流程应该被规范化,以确保实验的准确性,并保持安全性。

每项实验都应该有具体的、规范的操作程序,以保证实验结果的准确性和实验室的安全管理。

实验操作前,应该经过严格的检查和审批程序。

实验室实验数据记录应该是标准化和科学化的,以确保实验的结果可靠性。

4.增强实验室安全管理为了加强实验室安全管理,有必要建立一套严格的、完备的安全管理制度。

实验操作中必须使用符合标准的、可靠的安全设备,所有的实验室人员都必须严格遵守安全规程,如戴手套、护目镜等必须佩戴。

实验中应该去掉人为的隐患,防止危险事件的发生。

5.加强实验室人才培养实验室人才的培养对于实验室的发展至关重要。

因此,需要根据实验室的需要,培养具有实验室操作能力及科学技术背景的人才,从而满足实验室工作及教学的需要。

同时,应该建立一套人才培养体系,并且鼓励和支持实验室岗位人员学习和提升技能,从而为实验室的长远发展提供强有力的人才保障。

总之,建立起高效、规范、安全的高校实验室管理机制是一个持久不懈的过程。

我们需要不停地探索、实践和完善方法,以适应时代的需求和实验教学的不断变化。

高校实验室管理方法改革探索

高校实验室管理方法改革探索

高校实验室管理方法改革探索高校实验室是培养学生科学素养和实践能力的重要场所,也是科学研究和技术创新的重要基地。

实验室的管理方法对于实验室的运行效率、教学质量和安全管理具有重要意义。

目前,随着高校教育体制的改革和实验室管理的需求不断提高,高校实验室管理方法也面临着新的挑战和改革的需求。

本文将探讨高校实验室管理方法的改革探索,探索如何提高实验室管理方法的科学性、规范性和人性化,以满足实验室管理的需求。

一、加强实验室管理制度建设实验室管理制度是实验室管理的基础,也是提高实验室管理效率和质量的重要手段。

目前,许多高校实验室管理制度不够健全,缺乏科学性、规范性和可操作性。

需要加强实验室管理制度的建设,完善实验室管理的各项规章制度,明确实验室管理的职责和权限,规范实验室管理的各项流程和环节,提高实验室管理的科学性和规范性。

还需要加强实验室管理制度的宣传和培训,提高实验室管理人员的管理水平和服务意识,增强实验室管理的落实力和执行力。

只有加强实验室管理制度的建设,才能提高实验室管理的效率和质量,满足实验室管理的需求。

二、优化实验室管理流程实验室管理流程是实验室管理的关键环节,也是提高实验室管理效率和质量的关键手段。

目前,许多高校实验室管理流程不够科学、规范和人性化,存在许多不合理的地方,影响了实验室管理的效率和质量。

需要加强实验室管理信息化建设,建设实验室管理信息化系统,提高实验室管理的信息化水平,实现实验室管理的信息化化、数据化和智能化。

还需要加强实验室管理信息化建设,完善实验室管理信息化系统,提高实验室管理的科学性和规范性,满足实验室管理的需要。

高校实验室管理方法改革探索

高校实验室管理方法改革探索

高校实验室管理方法改革探索随着高校科研实验室的不断发展,如何进行高效管理成为一个重要的问题。

传统的实验室管理方法面临着一些挑战,如实验设备的分配问题、实验室安全管理等。

需要进行改革探索,以提高实验室管理的效率和质量。

高校实验室可以引入先进的设备管理系统,实现实验设备的智能化管理。

通过智能设备管理系统,可以实时监控实验设备的使用情况,并进行统计分析。

这样可以更好地安排实验设备的使用,减少设备闲置和重复购置的情况。

系统还能提供实验设备的维修和保养提示,提高设备的使用寿命和效能。

实验室管理可以采用网络化管理模式。

建立起实验室管理的信息化平台,方便实验室成员之间的沟通、协作和交流。

该平台可以提供实验教材、实验操作指南、实验数据收集和共享等功能,大大提高实验教学和科研工作的效率。

实验室管理平台可以对实验室活动和实验室成员进行监控,确保实验室的安全和秩序。

高校实验室可以加强实验室安全管理。

实验室安全是实验教学、科研工作的前提和基础。

可以制定详细的实验室安全规范,强化实验室成员的安全意识和责任感。

实验室管理者要加强对实验室的日常巡查和安全检查,确保实验室设备的正常运行和安全使用。

建立实验室安全长效机制,定期组织实验室安全培训和演练,提高实验室成员的安全素养。

高校实验室管理还可以加强与外部资源的合作与共享。

可以与企业、其他高校的实验室进行合作,共享设备和资源。

通过合作共享,可以充分利用资源,提高实验室的利用率和效益。

还可以通过合作共享,提供更优质的实验条件和平台,促进科研成果的转化和应用。

高校可以建立实验室管理评估体系,定期对实验室进行评估和考核。

通过评估和考核,发现实验室管理中存在的问题和不足,并及时改进和完善。

评估体系可以分为实验设备管理评估、实验室安全管理评估、实验教学效果评估等多个方面,全面提升实验室管理的水平和质量。

高校实验室管理方法的改革探索是必要的。

通过引入先进的设备管理系统、网络化管理模式、加强实验室安全管理、合作共享资源、建立评估体系等措施,可以提高实验室管理的效率和质量,为高校的科研和教学工作提供保障。

高校实验室管理方法改革探索

高校实验室管理方法改革探索

高校实验室管理方法改革探索随着高校教学科研水平的不断提高,实验室在高校的教学科研中起到了至关重要的作用。

由于实验室管理方法的传统局限性,一些高校实验室管理存在一些问题,如仪器设备老化、实验室安全风险较大、管理效率低下等。

对于高校实验室管理方法的改革探索势在必行。

本文将结合实际情况,探讨高校实验室管理方法的改革,并提出切实可行的建议。

一、实验室管理方法的改革必要性1. 仪器设备老化近年来,由于实验室设备更新速度跟不上科技的发展速度,一些高校实验室的仪器设备较为陈旧,且维护成本较高。

这样不仅影响了实验室的教学科研工作,也制约了高校的发展。

有必要对实验室设备的管理方法进行改革,提高设备更新的速度,保证实验室设备的先进性和完整性。

2. 实验室管理效率低下传统的实验室管理方法主要依靠人工进行管理,存在着许多效率低下的问题。

如实验室预约、借用设备、维护保养等。

由于人工管理的局限性,通常导致实验室管理效率低下,甚至出现浪费人力物力现象。

有必要对实验室管理方法进行改革,引入现代化管理手段,提高管理效率。

3. 实验室安全风险较大实验室对安全要求较高,应用化学品和先进设备,一旦发生事故会对人员和设备造成严重损失。

传统的实验室管理方法难以有效保障实验室的安全,存在一定的风险。

有必要对实验室管理方法进行改革,加强实验室安全管理,降低实验室的安全风险。

二、改革思路及措施1. 提高设备更新的速度为了保证实验室设备的先进性和完整性,应该加强对设备的更新和维护。

可以通过与企业合作,引进最新的实验室设备,或者采用租赁方式进行设备更新。

建立健全的设备维护与管理体系,进行设备定期维护保养,延长设备的使用寿命。

2. 引入现代化管理手段为了提高实验室的管理效率,可以引入现代化的管理手段,如互联网、大数据等技术。

通过开发实验室管理系统,实现实验室设备的预约、借用、维护等工作的自动化管理。

这样可以大大提高管理效率,节约人力物力成本。

3. 加强实验室安全管理为了降低实验室的安全风险,应该加强实验室的安全管理工作。

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Abstract: This paper analyzed the drawbacks of the current management systems in laboratories in universities. It then proposed the guiding ideology,the basic ideas and six countermeasures in view of these drawbacks. Moreover,it analyzed the problems in the reform of the management systems in laboratories,including the coordination between laboratories and teaching departments,and the construction of the teachnician teams in laboratories. Key words: universities; laboratory; management system; reform; analysis and exploration
关键词: 高校; 实验室; 管理体制; 改革; 分析与探索
中图分类号: G 482. 0
文献标志码: A
文章编号: 1006-7167( 2012) 06-0193-03
Reform of Laboratory Management Systems in Universities
JIANG Li-wei ( Harbin Institute of Technology,Harbin 150090,China)
收稿日期: 2011 - 08 - 25 作者简介: 姜丽伟 ( 1972 - ) 女,吉林榆树人,硕士,工程师,研究方 向: 实验室建设与管理道路建筑材料。 Tel. : 13074516821,0451-86282653; E-mail: jiangliwei@ hit. edu. cn
为科研和学生的个性发展提供基地。实验室的管理水 平,直接关系到高校的管理水平和科研水平,直接影响 着创新人才培养的质量,因此,高校实验室管理体制改 革势在必行[2]。
第 31 卷 第 6 期 2012 年 6 月
实验室研究与探索
RESEARCH AND EXPLORATION IN LABORATORY
Vol. 31 No. 6 Jun. 2012
高校实验室管理体制改革与探索
姜丽伟
( 哈尔滨工业大学,黑龙江 哈尔滨 150090)
摘 要: 分析了目前高校实验室管理体制中存在的弊端,提出了实验室管理体制改革的指导思想、基本
( 3) 建立实验室网络系统。为促进知识管理过程 中知识的流动和利用,建立高速快捷的实验室管理网 络系统至关重要,可以利用目前的因特网和校园内部 网络,使不同院系、不同校际之间的实验室实行资源共 享,人才共享,可以建立网上虚拟的综合实验室,以保 证跨学科、跨领域研究项目的进行[10]。在实验室管理 网络中创建智能型管理系统,充分利用知识管理时代 的成果,实现实验室管理的智能化。
( 2) 实行精细化管理。①实现以人为本的精细化 的人员管理。人是生产力的核心,实验室的向前发展 就是靠实验室的人才。树立以人为本的人力资源管理 的思想,做到集体与个人形成合力,是建立高水平实验 室的关键; ②实现以财务预算为核心的精细化财务管 理。实验室的科技项目经费是实验室开展科学研究的 经济基础,是实验室正常运转的保证[9]。科技项目预 算管理是各级项目主管部门的必然要求,因而要严格 执行; ③要实现以知识管理为核心的精细化资源管理。 众所周知,进行科学研究的过程就是不断探索,知识不 断更新与积累的过程。知识是科研机构的核心竞争 力,是科研机构赖以生存与发展的基础。而进行知识 管理就是实现充分发挥实验室知识资源的有效手段。
4 实验室管理体制改革的措施
( 1) 以院管实验室为主。基本思路是将目前由系
或教研室管辖的小实验室按“大学科”、“近功能”、“宽 口径”进行集中整合,直 属 院 领 导; 实 验 人 员 集 中 统 筹,合理分工,根据实验室的特点和任务,制定合理的 政策和管理制度,保证实验技术人员应有的利益,形成 一个以校管实验室为主导、院管实验室为主体、系或教 研室管理为辅助的三级管理体制,一个与理论教学相 辅相成的实验教学系统[8]。
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实验室研究与探索
第 31 卷
设备无力更新,无法形成较大规模,不能形成教学、科 研上的综合优势。在新形势下,难以满足面向社会、面 向科技和人才市场的需求。
( 2) 不重视实验室专业技术队伍建设。长期以 来,实验技术人员的进修和业务培训得不到应有重视, 致使实验技术人员总体水平下降,跟不上教育改革发 展需要[4]。实验技术人员地位低、待遇低、职称低,工 作岗位缺乏激励机制,不安心工作,流失严重。
( 1) 规模较小。实验室规模偏小,重复建设多,不 利于形成综合优势; 实验室隶属于教研室,只为教研室 开设的课程服务。各分散的实验室都自成体系、自我 完整,实验室在数量上不断膨胀。由于资金短缺,各实 验室无力购买较高级的大型仪器设备,小型仪器设备 重复购置,实验室整体装备差,功能单一,陈旧、过时的
( 3) 实验室对外开放和交流少。一方面,由于实 验室受人员限制,实验室不能做到全天候开放,较难让 学生在实验室里人人动手,设计和开发自己感兴趣的 实验项目; 另一方面,受实验室服务单一课程条件的制 约,很难接纳高水平的学者前来进行学术交流、合作研 究,因而学科建设、学术领域的最新成果不能及时引入 学生的实验教学[5]。
( 6) 落实实验室主任责任制。实验室主任应有 职、有权、有责,工作富有成就感,能起到很好的示范作
第6 期
姜丽伟: 高校实验室管理体制改革拔实验室主任,既 可以对实验人员形成很好的激励作用,同时,由于实验 室主任来自实验人员,对工作环境和工作内容熟悉,能 很快进入角色,可以减少培训和监督成本[13]。
3 实验室管理体制改革的基本思路
实验室管理体制的改革,应本着“六个有利于”的 原则,即: 有利于教学质量、科学研究水平的提高,促进 教学、科研、科技服务三结合机制的建立; 有利于教育 资源的合理配置和使用,提高投资效益; 有利于建立结 构合理的实验技术人员梯队,调动实验室人员的工作 积极性; 有利于学科交叉融合,促进学科建设和发展, 构筑面向 21 世纪实验教学新体系; 有利于实验室科学 化、规范化管理,提高实验室管理水平; 有利于实验室 建设和管理,适应市场经济要求,加速实验室建设,因 地制宜,办出特色[7]。
思路及 6 个解决措施: 建立以院管实验室为主体的实验室管理体制; 实行精细化管理; 建立高速快捷的
实验室网络系统; 完善管理制度,实行规范化、科学化管理; 建立实验教学的新体系及落实实验室主任负
责制。还分析了实验室管理体制改革中应协调和解决的问题: 实验室与教研室协调问题及加强实验技
术队伍建设问题。拟通过措施的实施,将体制改革上升和深化。
( 4) 实行规范化、科学化管理。要提高实验室工 作效率和水平,确保实验教学质量的不断提高,必须有 完善的管理规章制度,使教学和管理工作有章可循,有 法可依。结合学校的实际情况,制定完善实验室工作 的管理规定,如精密贵重仪器和大型设备管理办法,材 料低值易耗品的管理办法,危险品管理规定,各类实验 人员守则,实验室守则等 10 余项制度,汇编成册[11]。 制定了较为规范、科学的管理制度,进一步促进了实验 室的建设和发展。
1 实验室管理体制存在的弊端
由于历史和体制的原因,各高校实验室大多是按 专业设置 的,由 学 院、系 或 教 研 室 负 责 管 理。 长 期 以 来,这种管理体制在旧的专业教育中起到了配合理论 教学的作用,但随着教育思想、人才培养模式的改变以 及高等教育向工程教育的转轨,旧的实验室管理体制 的弊端越来越明显[3]。
( 5) 建立实验教学新体系。实验教学质量是衡量 学校教育质量的重要指标,其作用不可替代。要从实 验课程体系、教学内容、方法和手段上突破传统模式, 加大开发建设综合性和创新性实验项目力度,营造开 放式实验教 学 环 境,实 现 实 验 项 目、内 容 和 时 间 的 开 放,为学生个性化培养提供自由发展的空间和平台,形 成以培养学生综合能力、创造性思维和创新能力为主 线的实验教学体系[12]。
6结语
总之,科学技术的突飞猛进,对高校实验室管理提 出了更高的要求。因此,实验室的管理体制的改革,有 待进一步去探索和改进,新的管理体制有待我们进一 步磨合与完善。我们要加强实验室管理体制改革的宣 传教育工作,把多方面的统筹协调工作做好做细,动员 全院教职员工积极支持改革,人人参与改革,将高校实 验室管理体制改革的工作上升到一个新的层面[16]。
参考文献( References) :
[1] 郭凤德,彭龙生. 高校实验教学管理的探索和实践[J]. 实验室科 学,2007( 3) : 114-116.
[2] 董 伟,山 颖. 高校实验室管理体制探讨及对策研究[J]. 实验 室科学,2007( 5) : 106-107.
[3] 张少翃,邹 ,谭炳安. 高校实验室管理中多重委托代理问题的研 究[J]. 实验技术与管理,2007,24( 8) : 147-150.
5 实验室管理体制改革的思考
实验室体制改革是个涉及面较广的复杂问题,新 的实验室管理体制的建立不等于传统意识的自我消 失,而是一种新思维、新体系的体现。任何事物开始都 不是十全十美的,还有一些问题需要进一步研究和解 决。实验 室 与 教 研 室 的 协 调 问 题 是 一 个 很 大 的 问 题[14]。实验室脱离 教 研 室 而 接 受 更 高 层 次 的 管 理 之 后,仍应加强合作,并与教研室及任课教师加强联系, 使实验教学与理论教学更好地交叉、互补、整合,避免 因体制上的差异和管理上的独立使教研室与实验室之 间、教师与 实 验 技 术 人 员 之 间 产 生 各 行 其 是 的 局 面。 另外,随着 实 验 室 管 理 体 制 的 改 革,更 应 突 出 以 人 为 本,因此还要加强实验队伍建设,以跟上实验室管理体 制改革的步伐。引进竞争机制; 重视业务培训; 从抓思 想和技术素质入手,提高人员综合素质等[15]。
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