华东理工版管理学原理试题及参考答案三 组织2548
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第三篇组织
一、单项选择题
1、以下属于组织产生的必要条件 D
A 有一定数量额人
B 人们都有自己的目标
C 有一个领导
D 为共同目标协调
2、所谓高耸型组织是指其 C
A 管理幅度大管理层次多
B 管理幅度大管理层次少
C 管理幅度小管理层次多
D 管理幅度小管理层次少
3、所谓参谋职权下列哪种解释最为准确 B
A 拥有参谋职能的人
B 参谋人员拥有的权力
C 参谋部门拥有的
D 都错
4、所谓集权是指 D
A 将所有权利集中在基层
B 将决策权集中在基层
C 全部权利集中在高层
D 绝大多数的决策权集中在高层
5、所谓授权就是 C
A 就是临时分权 B按照规定分权于下属 C将自己的部分权力委派下属 D多错
6、职能职权是一种 C
A 只授予直线人员的职权
B 只授予参谋人员的职权
C 可以授予直线或参谋人员的职权
D 不能授予直线或参谋人员的职权
7、企业制定、颁布的各项规章制度属于下列哪种企业文化的范畴 D
A 物质文化
B 精神文化
C 由精神文化转变为物质文化
D 制度文化
8、所谓统一指挥原则是希望达到下列哪个目标 B
A 所有成员由一人指挥
B 所有成员都有一个自己的领导
C 所有成员只对一人负责
D 上述答案都对
9、管理跨度与下列哪一因素的变化成反比 C
A 组织员工人数
B 员工素质素质高低
C 工作难度大小
D 工作的标准化程度大小
10、在指挥链原则中,统一指挥与阶梯原理两者之间的关系是 C
A 相反
B 互补
C 更加详尽、完整
D 没有任何关系
11、所谓部门化原则是规定 A
A 同一部门员工完成相似的工作
B 同一部门员工完成各自不同的工作
C 同一部门员工完成相关的工作
D 同一部门员工共同完成一项工作
12、当组织管理工作简单、技术也较简单时,组织结构设计宜采用 A
A 直线型组织
B 职能型组织
C 直线职能型组织
D 事业部组织
13、当组织开展活动是需要更多的利用专业知识和技术方能顺利进行宜选择 B
A 直线型组织
B 职能型组织
C 直线职能型组织
D 事业部组织
14、现代工业中最常见的一种组织结构是 C
A 直线型组织
B 职能型组织
C 直线职能型组织
D 事业部组织
15、下列属于隐性知识的是 D
A 储存在公司电脑中的信息
B 存放在员工私人电脑中的信息
C 存放在保密室中的资料
D 存在于员工头脑中的技术
16、组织中经常举办的经验交流会,是主要为达到 C
A 显性知识隐性化
B 显性知识显性化
C 隐性知识显性化
D 隐性知识隐性化
17、对于知识是组织的重要资源来看,相对于显性知识而言隐性知识 D
A 更不重要
B 不很重要
C 更重要
D 都重要
二、多项选择题
1、下列属于正式组织中存在的非正式组织的积极作用的有 ABC
A 满足员工的情感
B 推动组织开展员工培训
C 增强员工的合作意愿
D 加速信息的传播
E 同意员工的目标
2、有机式组织具有下列特点,即 AB
A 高度正规化 B高度集权化 C 高度灵活性 D 高度适应性 E 高度差异性
3、直线职权属于 ABCD
A 指挥权
B 对参谋的指挥权
C 决策权
D 对下属的命令权
E 与上级协调权
4、以下属于直线人员与参谋人员关系的有 ABCD
A为直线人员提供个性服务 B 为直线人员提供咨询服务 C为直线人员提供规定的服务 D 为直线人员提供专门技术服务 E 替直线人员决策
5、采用集权制需要考虑下列哪些条件是否成立 ACE
A 决策数量少
B 决策数量多
C 决策范围大
D 决策范围小
E 决策很重要
6、以下属于组织文化作用的有 ABCDE
A 凝聚作用
B 引导作用
C 规范作用
D 稳定作用
E 激励作用
7、下列属于组织设计需解决的问题有 AE
A 确定组织结构
B 确定组织特征
C 确定组织文化
D 确定组织各项规章制度
E 设计组织各类职能部门及其职权
8、以下属于影响组织结构设计的因素有 ABCDE
A 组织的战略
B 组织面临的环境
C 组织的规模
D 组织运用的技术
E 部门之间的依存关系
9、可以让最高管理层从繁杂的日常事务管理中解脱的组织结构有 BCD
A 直线型组织
B 职能型组织
C 直线职能型组织
D 事业部
E 虚拟公司
10、以下局中组织结构中存在下级可能受到两个甚至更多上级领导的有 BE
A 直线型组织
B 职能型组织
C 直线职能型组织
D 事业部 E矩阵结构
11、以下属于适合采用直线型组织结构的情况有 ACE
A 组织规模小 B组织规模大 C管理工作简单 D管理工作复杂 E生产品种单一
12、虚拟型组织具有下列中的哪些特点 AB
A 没有上下级
B 没有规章制度
C 没有资金
D 没有固定人员
E 没有工作场所
13、组织变革的动因是 ABCD